活動方案的編寫應該準確、簡明扼要，以方便對活動進展和結果進行監控和評估。以下是一份經過多次實踐和改進的活動方案，具有一定的可操作性和可行性。

銀行開門紅活動方案（匯總18篇）篇一

一、活動主題：

大吉大利開門紅志邦開門送現金。

二、活動時間：20xx年1月30日——2月6日。

(備注：1月30日和2月4、5日為活動的爆發期，活動地點可設置主場(如合肥的形象店)，主場活動時間可以延長至當天晚上9:00)。

三、活動地點:志邦廚柜全市各大連鎖專賣店。

四、活動內容：(各銷售單元可自行設置)。

1、開門送紅包：600元現金紅包等你來搶。

活動期間預定并交納1000元定金，即贈送600元開門紅現金紅包。

2、歐州風情：僅售****元/套。

活動期間，原價*****元/套歐州風情套餐，現僅售****元/套。

配置：3m地柜+3m臺面+1.2m吊柜+zbom煙機+zbom灶具(配置：a類吸塑+法蘭石臺面)。

3、加200搶20xx。

活動期間，定單加200元現金即可獲贈20xx元新年購物券，可用于購買zbom電器、水槽或功能用具。

4、全場瘋狂折扣：

活動期間美廚/名仕系列和人造石，國產石英石**折御庭系列和進口石英石**折。

三、備注說明：

1、活動時間：僅限20xx年1月30日至2月6日，預交1000元定金有效;。

3、參與本次活動的用戶，預定金不退;。

4、套餐每米加***元可換哥德堡石英石，超出套餐尺寸按正價**折核算;。

5、通過志邦官方網站報名活動的客戶，可免費搶得20xx元新年購物券;。

6、本活動最終解釋權在法律允許范圍內歸志邦廚柜所有;。

(特別說明：1、本次政策要區別于3.15的活動政策，盡量少進行電器捆綁，讓客戶不好進行政策對比;2、本次活動的20xx元購物券不可和其他政策同時享受，例如：不可在3.15的政策之上再使用此券。3、各地可設置客戶的進店有禮獎，不論訂單與否均可獲贈價值50元左右的訂單禮品。)。

五、宣傳規劃。

1、活動時間規劃：

活動階段活動規劃。

時間內容。

2、宣傳安排：

形式信息傳達方式發布時間負責人內容。

意向客戶跟蹤短信1月19日各地總負責人人人短信群發：官方提醒春節期間注意安全。

短信1月20日各客戶負責人私人提醒春節回老家注意安全。

短信除夕夜1月22日各客戶負責人拜年短信私人祝福。

短信年初一1月23日各客戶負責人志邦官方拜年短信祝福。

短信年初二1月24日各客戶負責人私人祝福回娘家。

短信年初六1月28日各客戶負責人私人提醒春節返程祝福，并告知活動內容。

電話年初六1月28日各客戶負責人電話告知活動詳細內容、時間、地點。

短信年初七1月29日各客戶負責人私人提醒上班工作順利，并告知活動內容。

電話年初七1月29日各客戶負責人電話告知活動詳細內容、時間、地點。

電話年初八1月30日各客戶負責人電話確認客戶是否來?何時來?哪天來?來?

店面包裝年初六1月28日各地市場負責人包裝氛圍+活動信息發布。

備注：1、意向抓取每日分解，每人均有日指標。

2、過程維護全員營銷，全國各銷售單元全體同仁，均需上下同心，確保執行力!

銀行開門紅活動方案（匯總18篇）篇二

1.促銷活動是鞏固客戶合作，開發新客戶的有效手段之一，在新年伊始開展促銷活動可快速激發客戶的銷售激情，為全年的合作開一個好頭。

2.借開門紅活動宣傳明星品種和階段主推品種，為銷售人員推廣明星品種、推廣品種提供活動支持。

3.通過活動政策設計，鼓勵客戶多品種進貨及購進新品種。

4.借活動消化部分庫存促銷品。

二、活動主題：豬年步步高，新春開門紅。

三、策劃思路。

以一個飽含真誠祝福的吉祥主題感動客戶，圍繞“步步高”策劃進貨階梯獎勵政策，讓客戶開門見喜，開門有禮。

四、活動時間：20xx年2月5日至2月29日。

五、活動品種。

1.6個明星品種：復方莪術油栓、聚甲酚磺醛栓、苦參栓、復方消痔栓、小兒四維葡鈣顆粒、阿歸養血糖漿。

2、2-3月份推廣品種：鹽酸環丙沙星陰道泡騰片、硝酸咪康唑栓3枚、復方苯甲酸酊、退熱貼。

七、活動內容(促銷政策)單位：元。

品名規格供貨價金額/件促銷政策。

復方莪術油栓50mg×3粒×2板4.201260第一關：購買復方莪術油栓6枚或聚甲酚磺醛栓2件，送價值188元的廚具組合——紫砂鍋一個+貝盒不漏油壺4件套。

第二關：購進明星品種滿5件(含復方莪術油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上)，除188家用組合廚具外，再加送圍裙2個。

第三關：購進明星品種+推廣品種達五種(含復方莪術油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上)，除第二關禮品外，再加送錢夾紙巾50包。

第四關：購買推廣品種5件以上，除第三關禮品外，再加送直筒杯2個。

50mg×7粒6.80680。

聚甲酚磺醛栓90mg×3粒×2板6.001200。

苦參栓1.5g×5粒4.20420。

1.5g×7粒6.00600。

復方消痔栓2g×5粒2.40480。

2g×6粒2.70。

2g×6粒×2板5.00。

小兒四維葡鈣顆粒3g×24袋3.68588.8。

3g×36袋4.88488。

阿歸養血糖漿15ml×12支8.50340。

15ml×24支16.80336。

鹽酸環丙沙星陰道泡騰片0.2g×7片2.4720。

硝酸咪康唑栓0.4g×3粒3.601080。

復方苯甲酸酊20ml4.20840。

退熱貼寶寶型2貼*2404.8576。

兒童型2貼*2404.8576。

活動說明。

1.客戶整件進貨，不拆零;活動期間，多次進貨的，可積累計算;。

2.上述進貨組合達雙倍以上的，按方案同比例兌現;。

3.活動品種記錄批號，不允許退貨;。

5.活動未按整數金額設計，就是不想讓客戶明白地數出我們的成本，可以放大回報效果。

6.文字看起來好象有點復雜，用顏色標明后其實一目了然。

八、費用測算。

1.第一關：活動促銷品紫砂鍋一個+貝盒不漏油壺4件套=89元，費用率3.53%-3.7%。

2.第二關：紫砂鍋一個+貝盒不漏油壺4件套+圍裙2個=97.4元，費用率1.75%-3.82%。

3.第三關：紫砂鍋一個+貝盒不漏油壺4件套+圍裙2個+紙巾50包=107.9元，費用率1.81%-3.88%。

4.第4關：紫砂鍋一個+貝盒不漏油壺4件套+圍裙2個+紙巾50包+直筒杯2個=115.5元，費用率2.14%-4.01%。

銀行開門紅活動方案（匯總18篇）篇三

為了響應“大干60天，沖刺5000億”號召性目標，進一步夯實年底各項任務指標基礎，實現2019年年初業績“開門紅”，南開支行在分解任務指標的基礎上，結合多種渠道營銷方案，制定以下實施方案。

一、對接任務指標，提前部署年初工作。

建立定期儲蓄考核機制，根據支行全年任務指標細化分解，落實到人。完善獎懲機制，按照序時進度完成任務指標的，給予一定獎勵，連續未完成任務指標的要認真分析原因，找準問題癥結，以便及時調整營銷思路和方法，爭取迎頭趕上。鼓勵員工積極參與營銷活動，要形成廳堂營銷、走訪營銷、社區營銷三位一體的營銷態勢，為定期儲蓄的穩步增長積累能量。2.貴賓客戶：

充分利用crm系統，做好準vip客戶聯系方式等信息的搜集和準vip客戶的要約工作。一是自2018年度貴賓客戶任務完成后，支行員工堅持利用crm系統匯總每日符合準vip標準客戶信息，自12月中下旬起開始逐個撥打電話邀請客戶2019年1月1日后來行辦理升級。目前已經積累約100名新晉準vip客戶信息，（新晉準vip客戶屬于相對活躍客戶，來行頻率高，易于通過電話邀約到行辦理）二是根據crm系統查詢，近500名準vip客戶尚未辦理貴賓卡升級業務，經過電話聯系，結合“請進來”營銷活動，基本可以保障按照序時進度完成階段性指標。.3.信用卡激活：

已根據要求，分配給每位員工12月15日前，上繳3個信用卡申請名額，并實時跟蹤信用卡審批進度，直至客戶將信用卡激活。遇到總行信用卡審批中心不同意審批的，及時尋找備選客戶，以確保年初完成信用卡激活任務。4.理財存續額：

一是充分利用傳統非保本理財優勢，不斷吸引新客戶關注，鞏固現有理財客戶群體；二是加強拼多多等新形式的理財產品的宣傳力度，重點吸引新增客戶群體，擴大支行客戶群體；三是針對短期內有資金需求的客戶（通常意愿購買三個月以內的理財產品的客戶）重點向其推薦天天上、創鑫型理財產品等。以理財產品優勢的常態化和方式的靈活性獲得更多客戶青睞。

二、把握營銷方向，強化各類營銷活動。

2019年，南開支行將繼續以“走出去”與“請進來”相結合為核心，踐行“包小凡模式”，堅持廳堂營銷、社區營銷、走訪營銷三位一體營銷模式，不斷拓展新晉客戶群體，擴大定期儲蓄客戶存量，維護好、發展好核心客戶資源，為定期儲蓄的穩步增長奠定堅實基礎。

廳堂營銷。形成以零售主管行長為核心，大堂經理、對私客戶經理、當班柜員三道階梯性營銷崗位，從而牢固鎖定目標客戶，多方位開展營銷活動。大堂經理在觀察、溝通、分析確定客戶資質的基礎上，向客戶全面介紹我行定期儲蓄、結構性存款、理財等拳頭產品，讓客戶對我行產品有全面、深刻的印象。同時通過貼心服務，贏得客戶認可，爭取客戶聯系方式為后期營銷做好鋪墊；對私客戶經理發揮充分利用貴賓室的接待作用，邀請高凈值、高忠實度客戶開展“請進來”活動，不斷鞏固支行與客戶之間的關系，從而培養一批、維護一批忠實“錦粉”；當班柜員崗位是營銷活動的最后一道防線，重在以優質的服務和良好的客戶體驗感贏得客戶信賴。同時，針對客戶在業務中的重點問題和難點問題進行進一步的分析和引導，從而有效促進存款業務的順利完成。遇到將資金轉移外行客戶，要起到挽留客戶，爭取存款的積極作用；零售主管行長則充分發揮統一調度，協調策應的作用，及時發現營銷工作中的問題和不足，迅速做出調整，從而使團隊整體發揮最大效能。

社區營銷。形成以對私客戶經理為主線，全體員工各司其職的良好局面。以往工作中，對私客戶經理對老社區的維護和新社區的拓展方面等都起到了關鍵性作用。以后的工作中，將繼續充分發揮對私客戶經理社區營銷的崗位作用，以西沽公園、北寧公園等營銷地點為依托，繼續擴大營銷范圍，爭取周邊社區，繼而通過“請進來”等活動，聯系社區開展活動，為新客戶群體的開發奠定基礎。同時，繼續與成熟社區工作人員、活動隊長等保持密切聯系，爭取擴大合作范圍，全面深化合作，做到以社區活動起到挖掘新和維護優質客戶的目的。其他員工在各自負責社區內定時開展以“義務量血壓”、“社區門前擺桌宣傳”為主的常規性活動，同時通過以老帶新的方式深入挖掘社區資源。

走訪營銷。一是對接分行“沉下去”周末營銷活動，繼續按照支行分組，每周六在西沽公園、新世界百貨等地開展營銷活動。確保做好支行周邊社區的宣傳力度，以吸引周邊客戶來行辦理存款業務。同時多與分行幫扶員工溝通交流，分享心得，完善營銷策略。二是工作日堅持開展行門外營銷與支行周邊營銷活動。將日常營銷常態化、戰備化，除常規行門外開展營銷活動外，要時常在中營小學、東馬路水果超市等人流集中區域開展營銷活動，以磨練隊伍，提升營銷能力，打造出一支能打硬仗的營銷隊伍，以確保各類營銷活動取得實效。

三、統一營銷思想，強化營銷工作的使命感。為確保2019年開門紅實施方案的順利進行，支行領導班子高度重視，多次召開專題會議強調年初工作的緊迫性和重要性，并在晨會時間開展“模擬營銷”活動，磨煉員工意志，提升員工營銷技能，為開門紅方案的實施做好了思想準備和行動準備，相信在全員員工的共同努力下，支行各項任務指標一定能在年初取得階段性成果。

銀行開門紅活動方案（匯總18篇）篇四

一、合作單位簡介。

無

二、活動目的。

以吸引客戶為活動目的，與社區客戶互動，進行項目社區文化營造與感受，帶動新老客戶，提高我行社區銀行人氣，吸引客戶群的關注度，擴大社區銀行的影響力與認知度。

三、活動內容要點。

1.活動內容。

1）體感游戲吸眼球。

為達到吸引新老客戶群認識我社區銀行，走進我社區銀行，特舉辦此項游戲活動以達到令人矚目的效果。每周安排固定時段，在我社區銀行門口（或能力可及范圍內）開展體感游戲互動項目。此項游戲內容活動方式新穎脫俗，另外又起到一個全民健身的效果，定能吸引路過的客戶，而這些駐足的客戶，必定有我行正在尋找的客戶群體。另外：參加體感互動游戲的客戶需在活動參加詳情登記簿上簽字留電話以作為我行客戶信息來源。

2）當客戶吸引人群吸引至一定規模時，可繼續開展有獎搶答環節。

到訪客戶既可體驗體感游戲的樂趣，又可參加搶答問題的有獎回饋，宣傳定能達到預期效果。

2.交流話題建議。

搶答問題建議如下：

1.某銀行是哪年成立的？

2.某銀行的經營理念是什么？

3.某銀行理財產品的產品規格有幾種？問題可選擇一些針對客戶需求方面的。

3.宣傳方式（1）在社區銀行周邊小區的報箱內投遞活動廣告；

（2）在社區銀行周邊小區的電梯內、宣傳欄張貼營銷活動廣告；

（3）通過微信宣傳活動信息；

4.活動反饋與跟蹤銷售行動計劃。

根據活動開展情況，由現場人員總結客戶回答問題情況進行分析，有針對性的服務客戶。對于參加游戲互動的客戶，待游戲結束之后再進行有針對性的深度挖掘。

四、目標客戶組織。

1．目標客戶。

目標客戶包括：社區銀行周邊小區通過宣傳慕名而來的到訪客戶，以及當天老帶新客戶；

2．客戶組織。

約訪的新老客戶當日來我我行，由接待人員進行簡單了解后進行分流引導，咨詢客戶帶到咨詢區，參加游戲客戶帶至游戲區登記，游戲開始時間由固定人員講述游戲方式及注意事項后開始互動游戲和搶答游戲，對于回答正確我行問題的客戶給與渤海銀行專屬紀念品。

五、時間地點的安排。

1.時間。

社區銀行開業后的節假日或法定休息日均可。

2.地點。

我行社區銀行門口（或能力范圍可及內）。

六、費用預算（請詳細列出各項費用名稱，單價，數量，總價等）。

xbox360體感游戲機1臺3000元。

紀念品100份0--500元（可用我行現有水杯或其他）。

平板電視1臺3000元（社區銀行應自有此設備）。

七、預期效果分析。

1.通過本次活動預計帶來的業務量。

業務量不敢保，人氣量肯定暴增。

2.通過本次活動預計帶來的影響。

預期影響給客戶留下深刻印象的同時，配合理財及儲蓄產品的銷售，大幅增加網點存款和業。

務量。

八、人員安排與職責。

1.活動策劃人：2人。

職責：安排現場分區接待客戶以及設備調試等流程分配。

2.活動協調人：3人。

職責：接待來訪客戶并做好推廣解釋工作。

3.活動現場負責人：1人。

職責：負責一切當日活動細則。

1．概念：營銷策劃方案是商業銀行在進行金融產品或服務的市場銷售之前，為使銷售達到預期目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃文書。

2．作用：營銷策劃是針對某一客戶開發和某一產品營銷而制作的規劃，它的任務是為將朦朧的“將來時”漸變為有序的“現在進行時”提供行動指南，由此而形成的營銷策劃方案則是商業銀行開展市場營銷活動的藍本。

3．特點：營銷策劃方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點，即體現“圍繞主題、目的明確，深入細致、周到具體，一事一策，簡易明了”的要求。

結構模式。

1．種類：商業銀行市場營銷策劃方案因其策劃的對象不同，可分為大型優良客戶營銷策劃方案、重大項目營銷策劃方案、市場調查策劃方案、產品推介策劃方案等等。

2．結構：

營銷策劃方案的基本結構是：

第一部分：營銷策劃方案封面。

在這部分內容中，策劃者需分項簡要概述以下內容：

1)營銷策劃的全稱。

基本格式是:xx銀行關于xxxx營銷策劃書。

2)營銷策劃的部門與策劃人。

營銷策劃:xx銀行xx分（支）行客戶部。

主策劃人:xxx、xxx、xxx。

3)營銷策劃的時間。

xxxx年x月x日。

第二部分：營銷策劃主題和項目介紹。

根據不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目)，擬定各自所應圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內核，是營銷策劃的基本準繩。在闡述營銷策劃主題的基礎上，要對策劃的項目情況作一簡要的介紹，包括項目的背景、項目的概況、項目的進展、項目的.發展趨勢等。

第三部分：營銷策劃分析。

營銷策劃分析可以是逐項分類分析，也可以作綜合分析，視策劃的具體情況來定。

1)項目市場分析。

宏觀環境狀況。主要包括宏觀經濟形勢、宏觀經濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。

項目市場狀況。主要包括現有產品或服務的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對商業銀行新產品或服務的潛在需求、市場占有份額、市場容量、市場拓展空間等等。

同業市場狀況。主要包括同業的機構、同業的目標市場、同業的競爭手段、同業的營銷方式、同業進入市場的可能與程度等等。

各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的，要根據營銷策劃需要去搜集，并在營銷策劃中簡要說明。

2)基本問題分析。

營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題，這些問題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定，出發點是什么?通過何種途徑，采取什么方式解決?等等。

3)主要優劣勢分析。

主要優勢分析：圍繞營銷策劃主題，將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調查、新產品開發、市場促銷、廣告宣傳等)，擁有哪些方面的優勢，主要是自身優勢(即自身的強項)分析，也應考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素，發揮出自身優勢。分析優勢應冷靜客觀，既不能“過”，也不能“不及”，要實事求是。

主要劣勢分析：主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關聯的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素，如何彌補自身的不足，錯開自身的弱項。

主要條件分析：主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件，包括已具備的條件和尚須創造的條件，逐一列出，逐一分析，以求得資源的最佳利用與組合。

第四部分：營銷策劃目標。

不同項目的營銷策劃，有各自不同的營銷策劃目標，而營銷策劃目標大多由一些具體的指標所組成。擬訂營銷策劃目標，要實事求是，經過努力能夠達到。

第五部分：營銷執行方案（即保障措施）。

制訂營銷執行方案，是營銷策劃的重頭戲，是對市場營銷活動各道環節、各個方面工作的精心設計、周密安排和逐一布置與落實，是營銷活動組織、開展的腳本。

制訂營銷執行方案應考慮以下問題：

(1)理順本次營銷活動所涉及的各種關系。

(2)把握本次營銷活動的重點和難點。

(3)確定本次營銷活動應采取的策略。

(4)弄清楚開展本次營銷活動可利用的人、財、物等方面的資源與條件，確定好策劃預算。

(5)本次營銷團隊人員的組成，各參與部門及人員在本次營銷活動中所應完成的任務、所應承擔的責任和所應充當的角色。

(6)開展本次營銷活動的監控、反饋機制和傳導系統。

(7)完成本次營銷策劃任務的時間安排（分階段任務）。

(8)開展本次營銷活動可能出現的突發問題與應急措施。

(9)對本次營銷活動的考核獎懲方式。

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銀行開門紅活動方案（匯總18篇）篇五

為了全面完成上級行下達的春天行動各項任務，為了在市分行，省分行，總行的各種專項競賽中得獎，切切實實為每一位職工增收，針對xx支行的具體現狀，特制訂以下綜合營銷方案。

一、制訂原則：

內外有別，產品有別，不搞全面，也不搞一刀切，實行經濟最大化原則。

二、實用人群：

xx農行客戶。

三、實施時間：

2015年1月1日至2015年3月31日。

四、奮斗目標：

1、每個網點都能獲得人民幣儲蓄時點和日均增量獎，2、每個網點都能獲得金穗ic卡換卡獎，3、每個網點都能獲得貴金屬專項獎，4、每個網點都能獲得個人貴賓客戶營銷獎，5、每個網點都能獲得k碼支付活躍增量獎，6、每個網點都能獲得掌上銀行活躍客戶增量獎，7、每個網點都能獲得信用卡增量獎，8、每個網點都能獲得pos商戶增量獎，五、實施辦法：

（一）、你辦卡，我充值（ic卡綜合營銷活動）。

在全行三個網點，統一開展你辦（換）卡我充值的營銷活動，前期利用市分行在xx網站上專用鏈接積極開展充五元，再送五元的活動，可對完成儲蓄時點和日均存款有利，還可完成k碼支付，手機銀行支付和ic卡換卡四個專項獎勵。該項活動如增加5000戶k碼支付，需25000元費用。

（二）、你用卡，我送卡（信用卡綜合營銷活動）。

在全行三個網點，統一開展你用卡我送卡綜合營銷活動，活動對象：

xx農行所有信用卡持卡人。

活動內容：

在2015年新辦卡和以前辦卡未激活的信用卡客戶在2015年一季度激活并使用二次的憑收銀條在開戶網點領取50元xx超市購物卡一張，（限前380名）。

其余信用卡持續卡人憑2015年第一季度三次刷卡憑證到網點領取xx超市50元購物卡一張，每人限領取一次，（限前100名）。

該項活動共需購物卡24000元。

（三）、你購金，我補貼（貴金屬綜合營銷活動）。

在全行三個網點，統一開展你你購金，我補貼貴金屬綜合營銷活動，xx農行購銀客戶。

活動內容：

在2015年第一季度在我行任一網點買一個銀錦囊的送一張50元的超市購物卡，每個網點限前100名；買一個銀瓶送一張100元的超市購物卡，每個網點限前40名。該項活動共需購物卡27000元。

（四）、你辦pos機，我送“瓶”安（pos商戶綜合營銷活動）。

在全行三個網點，統一開展你辦pos機，我送‘瓶’安綜合營銷活動，活動對象：

xx農行pos存量商戶和新增商戶。

活動內容：

在2015年第一季度在我行任一網點安裝pos機具，并有效使用，是有效商戶，我行贈送一個價值380元的銀瓶，祝福客戶平安快樂，每網點限前8名。

該項活動共需銀瓶34個，價值12580元。

（五）你好我好大家好（貴賓客戶綜合營銷活動）。

xx農行金融產品日平余額100萬以上的個人客戶。1000萬以上的貸款客戶法人。

活動內容：方案一：農行迎新，春節福臨。

1.活動時間：2015年2月的某一天下午5點。

2.活動地點：xx大酒樓xx廳。

3.活動目的：慶祝2015年春節，建立公共關系，樹立品牌，擴大銷售業績。

4.內容：

每個客戶都有銀瓶相送。

實施細節：

茶話會形式，每個網點主任皆要出席，維護好自己的貴賓客戶。

方案二：農行教你如何理財。

1.活動時間：2015年2月的某一天下午3點。

2.活動地點：xx農行七樓會議室。

3.活動目的：為了給xx農行的貴賓客戶培養良好的理財意識，另一方面也可宣傳一下公司品牌。

4.內容：

川大教授xx老師講：如何如農行合作理財。

實施細節：講課后安排就餐和送禮，預計費用3萬元。

六、注意事項：

（一）|ic卡的供應必須充足。總共需要9000張ic卡，每月需3000張。

（二）你辦卡和充值的后期現金支行要有所準備。

（三）你好我好大家好的營銷活動要做得隱蔽一點，不要給單位和個人帶來不必要的麻煩。

（四）支行為營銷活動購買的貴金屬不納入補貼范圍。

如有不妥，敬請批評指正。

一、活動主題。

綠色生活社區行。

二、活動時間。

每月中旬周六一次。

三、活動形式。

（1）社區活動。

（2）鬧市活動。

(3)企業行。

四、活動目標。

（1）使周圍潛在客戶明確知曉我行所處位置，了解浦交通銀行及相關產品優勢特色，逐步前來在我行開辦業務。

（2）開展產品宣傳，抓住年末存款回流的機會，搶占市場份額。

（3）儲蓄存款明年開門紅新增做儲備,為我行后續開展個金業務奠定基礎。

五、活動費用。

（1）場地租賃費：元。

（2）宣傳制作費：元。

（3）促銷禮品購置費：元。

六、營銷方案。

(一)社區行前工作:小區物業溝通。

1.居委會。居委會信譽度高，對小區居民的情況十分了解，且在小區宣傳場地。使用費、張貼宣傳品的費用等方面有權給予減免。談判切入點：合作推廣社區穩健理財服務;豐富社區生活.2.小區會所或管理處。小區會所或管理處掌握大部分居民資料，尤其對資產量大的客戶或積極參與社區活動的活躍客戶較為熟悉，能協助吸引部分大客戶。談判切入點：增加小區增值服務。

3.選擇活動現場糧油貨品種類及數量，貨品價格及優惠，制定現場促銷活動方案。

4.選擇聯合進駐的合作公司,挑選確認各等級獎品及數量.

(二)線上線下同步預熱、提前做好客戶預約、業務預受理:。

1.社區內推廣(公告+一頁通)。

b.大堂可以放置展板使來廳堂辦理業務的客戶了解此次活動的時間與內容;。

d.短信發布、微信互動、小區業主qq群內公告等形式全方位發布信息;。

逐步樹立我行財富管理進社區的服務形象，加強與目標社區的各項聯系，密切網點與社區客戶的感情，穩步推進社區營銷工作。

2.社區外推廣(媒體+周邊商戶)。

a.在報紙、網絡等信息留存較久的媒體上發布活動預告及活動簡訊，擴大品牌效應;。

1.確定場地，設計場地的布置;。

2.設計制作活動預熱宣傳品內容;。

3、設計橫幅、易拉寶、海報（客戶經理姓名、微信二維碼及手機號碼）；無紡布宣傳袋及袋內宣傳資料（信用卡、貴金屬、基金、薪金理財、支行自制理財宣傳單等）。

購買氣球、禮品、音響、話筒制作客戶信息搜集表；客戶經理名片、桌椅、筆記本、筆;。

借記卡和信用卡申請表、網銀協議、風險揭示書；

理財pos機具、e動終端;國金公司等貴金屬、中糧公司油;。

3、確定參加活動人員,以及落實人員分工:外圍引導-咨詢受理-信息收集-開卡簽約-幸運抽獎-流動宣傳-氛圍營造-流程控制及拍照宣傳.

4、邀請社區居委會人員參加。

(四)活動流程：

(五)社區行后續工作:。

1.短信電話致謝物業,微信群qq群致謝客戶。

2.微信圖文報道,社區行工作總結包括此次活動的不足及改進方案.

3.遠程后續跟蹤.對留存信息的客戶逐戶回訪，采用社區微信群和短信方式宣傳，用高息的社區行理財產品進行對接.

**支行“消費者權益保護日”客戶回饋營銷方案。

為做好總行“3.15金融消費者權益保護日”宣傳工作，回饋周邊中小企業、沿街商鋪和企業職工，擴大我支行在本區域的知名度，我支行特舉辦“消費者權益保護日”客戶回饋活動。

一、活動總調度。

組織人員：

二、活動時間。

2016年3月8日-15日。

三、活動地點。

**支行門前廣場。

四、工作人員。

五、獎品及抽獎規則。

獎項設置：

設置如下五個等級的獎項：

特等獎：蒸鍋，20名。

一等獎：雨傘，100名。

二等獎：果盤，50名。

三等獎：抽紙,500名。

幸運獎：指甲剪，100名。

抽獎規則：

1、凡持宣傳單和身份證前來我行，即可1分錢購買洗衣粉。

銀行開門紅活動方案（匯總18篇）篇六

“開門紅”是一項綜合性、系統性工作，如何策劃首季開門紅的促銷活動實施方案呢?下面是小編給大家介紹關于首季開門紅促銷活動方案的相關資料，希望對您有所幫助。

一、活動目的1.促銷活動是鞏固客戶合作，開發新客戶的有效手段之一，在新年伊始開展促銷活動可快速激發客戶的銷售激情，為全年的合作開一個好頭。

2.借開門紅活動宣傳明星品種和階段主推品種，為銷售人員推廣明星品種、推廣品種提供活動支持。

3.通過活動政策設計，鼓勵客戶多品種進貨及購進新品種。

4.借活動消化部分庫存促銷品。

二、活動主題：豬年步步高，新春開門紅。

三、策劃思路。

以一個飽含真誠祝福的吉祥主題感動客戶，圍繞“步步高”策劃進貨階梯獎勵政策，讓客戶開門見喜，開門有禮。

四、活動時間：20xx年2月5日至2月29日。

五、活動品種。

1.6個明星品種：復方莪術油栓、聚甲酚磺醛栓、苦參栓、復方消痔栓、小兒四維葡鈣顆粒、阿歸養血糖漿。

2、2-3月份推廣品種：鹽酸環丙沙星陰道泡騰片、硝酸咪康唑栓3枚、復方苯甲酸酊、退熱貼。

七、活動內容(促銷政策)單位：元。

品名規格供貨價金額/件促銷政策。

復方莪術油栓50mg×3粒×2板4.201260第一關：購買復方莪術油栓6枚或聚甲酚磺醛栓2件，送價值188元的廚具組合——紫砂鍋一個+貝盒不漏油壺4件套。

第二關：購進明星品種滿5件(含復方莪術油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上)，除188家用組合廚具外，再加送圍裙2個。

第三關：購進明星品種+推廣品種達五種(含復方莪術油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上)，除第二關禮品外，再加送錢夾紙巾50包。

第四關：購買推廣品種5件以上，除第三關禮品外，再加送直筒杯2個。

50mg×7粒6.80680。

聚甲酚磺醛栓90mg×3粒×2板6.001200。

苦參栓1.5g×5粒4.20420。

1.5g×7粒6.00600。

復方消痔栓2g×5粒2.40480。

2g×6粒2.70。

2g×6粒×2板5.00。

小兒四維葡鈣顆粒3g×24袋3.68588.8。

3g×36袋4.88488。

阿歸養血糖漿15ml×12支8.50340。

15ml×24支16.80336。

鹽酸環丙沙星陰道泡騰片0.2g×7片2.4720。

硝酸咪康唑栓0.4g×3粒3.601080。

復方苯甲酸酊20ml4.20840。

退熱貼寶寶型2貼*2404.8576。

兒童型2貼*2404.8576。

活動說明。

1.客戶整件進貨，不拆零;活動期間，多次進貨的，可積累計算;。

2.上述進貨組合達雙倍以上的，按方案同比例兌現;。

3.活動品種記錄批號，不允許退貨;。

5.活動未按整數金額設計，就是不想讓客戶明白地數出我們的成本，可以放大回報效果。

6.文字看起來好象有點復雜，用顏色標明后其實一目了然。

八、費用測算。

1.第一關：活動促銷品紫砂鍋一個+貝盒不漏油壺4件套=89元，費用率3.53%-3.7%。

2.第二關：紫砂鍋一個+貝盒不漏油壺4件套+圍裙2個=97.4元，費用率1.75%-3.82%。

3.第三關：紫砂鍋一個+貝盒不漏油壺4件套+圍裙2個+紙巾50包=107.9元，費用率1.81%-3.88%。

4.第4關：紫砂鍋一個+貝盒不漏油壺4件套+圍裙2個+紙巾50包+直筒杯2個=115.5元，費用率2.14%-4.01%。

一、組織領導：

組長：楊華東。

副組長：李宏斌李科鋒。

成員：各部站主管、個險部全體成員。

二、競賽時間：20xx年1月1日—1月30日。

第一階段：20xx年12月21日—20xx年1月1日開門紅首賣日。

第四階段：20xx年1月19日—1月30日為全員沖刺達標。

三、目標任務：(見附表二)。

四、競賽險種：福祿金樽(3—5年期)、福祿雙喜5年期。

五、活動口號：臨渭伙伴策馬揚鞭、全員戮力克難攻堅。

利用金樽順利揚帆、開門目標收入過萬。

(一)、新單期交獎勵。

1、第一階段：20xx年12月21日—20xx年1月首賣日。

(1)、凡在本階段新單期交達20xx元以上者獲得福祿金樽銷售資格。

(2)、凡在首賣日新單期交5000元獎勵優質大米一袋。

(3)、凡在首賣日新單期交10000元獎勵優質大米一袋+優質菜籽油一桶。

2、第二階段：20xx年1月2日—1月7日首賣周凡在本階段新單期交10000元獎勵優質菜籽油一桶。

(二)、客戶新春送福活動：凡在開門紅首賣日及首賣周活動中新單期萬元以上客戶贈送福祿金樽特別榮譽銀條一根。

(三)、組織獎：凡在此次活動中達成階段目標的團隊每階段按照1、2、3、4類、分別給予500、300、200、100元的組織推動費用，超額部分每萬元獎勵費用100元。達成目標100%的享受全額獎勵、達成目標80%和50%按照比例享受。低于目標任務50%的不享受此項獎勵。

七、活動措施：

(1)、解放思想、統一步伐：開門紅以三至五年期交業務發展為主推目標，全員必須解放思想，迅速轉變銷售觀念。用市場需求衡量客戶購買力，切實以客戶保障為重點及核心，將三至五年期交業務迅速推向市場，形成熱銷氛圍。

(2)、目標明確、重點突出：在開門紅首賣日及首賣周中必須以福祿系列產品為主，篩選優質客戶，圍繞新春送福活動的開展，激發客戶購買意愿、擴大客戶保障范圍、深挖客戶保障需求、健全客戶保障體系，全員目標明確、重點突出，全面實現開門紅目標，為全年創富目標的達成奠定堅實的業務基礎。

(3)、加強訓練、完善制度：12月19日公司已分片將新產品—福祿金樽進行宣導，全員對產品已充分認可，磨刀霍霍沖向市場的激情空前高漲。但一個新產品要想實現熱賣的良好氛圍，對產品的理解、掌握，亮點的歸納、總結至關重要。因此各團隊必須通過早會不斷的宣導新產品，必須使人人通關。這就要求我們全員必須將早會制度全面執行，各主管必須強勢管理、嚴格管理，讓全員通過早會真正實現各自的銷售目標。

(4)、措施得力、方法得當：開門紅目標能否實現，措施方法非常關鍵，全員必須做好客戶積累、篩選工作，(城區必須以社區保險調查服務為借口，進駐社區、城中村等人口密集區，三人以上自主組合進行調查、宣傳、服務，積累大量的準客戶，通過說明會的成功召開，迅速達成目標;農村伙伴利用年畫送福、入戶調查等活動積累客戶)通過三級聯動及形式各異說明會的召開，打開客戶需求之門，使客戶能夠第一時間擁有福祿金樽，享受尊貴晚年。

(5)、提早動手、新法達標：自新《基本法》實施以來，雙刃劍的效果以全面體現，精英主管的利益已大幅提高，維持晉升的人員節節攀升。因此在一季度全員從第一天開始就必須將晉升職級作為各自不懈的奮斗目標，通過《基本法》利益最大化，讓全員實現成功創富。

(6)、公司將在開門紅戰役中組織對抗賽(見附表一)，各級主管及業務伙伴必須樹立集體榮譽感。激勵全員必須有走在排頭不讓、永扛紅旗不放的霸氣，真正實現開門紅，我最紅的目標。

(7)、友情提示：冬季氣候變化無常，出門展業注意保暖，駕駛摩托車須佩戴頭盔。

一、活動主題：

大吉大利開門紅志邦開門送現金。

二、活動時間：20xx年1月30日——2月6日。

(備注：1月30日和2月4、5日為活動的爆發期，活動地點可設置主場(如合肥的形象店)，主場活動時間可以延長至當天晚上9:00)。

三、活動地點:志邦廚柜全市各大連鎖專賣店。

四、活動內容：(各銷售單元可自行設置)。

1、開門送紅包：600元現金紅包等你來搶。

活動期間預定并交納1000元定金，即贈送600元開門紅現金紅包。

2、歐州風情：僅售****元/套。

活動期間，原價*****元/套歐州風情套餐，現僅售****元/套。

配置：3m地柜+3m臺面+1.2m吊柜+zbom煙機+zbom灶具(配置：a類吸塑+法蘭石臺面)。

3、加200搶20xx。

活動期間，定單加200元現金即可獲贈20xx元新年購物券，可用于購買zbom電器、水槽或功能用具。

4、全場瘋狂折扣：

活動期間美廚/名仕系列和人造石，國產石英石**折御庭系列和進口石英石**折。

三、備注說明：

1、活動時間：僅限20xx年1月30日至2月6日，預交1000元定金有效;。

3、參與本次活動的用戶，預定金不退;。

4、套餐每米加***元可換哥德堡石英石，超出套餐尺寸按正價**折核算;。

5、通過志邦官方網站報名活動的客戶，可免費搶得20xx元新年購物券;。

6、本活動最終解釋權在法律允許范圍內歸志邦廚柜所有;。

(特別說明：1、本次政策要區別于3.15的活動政策，盡量少進行電器捆綁，讓客戶不好進行政策對比;2、本次活動的20xx元購物券不可和其他政策同時享受，例如：不可在3.15的政策之上再使用此券。3、各地可設置客戶的進店有禮獎，不論訂單與否均可獲贈價值50元左右的訂單禮品。)。

五、宣傳規劃。

1、活動時間規劃：

活動階段活動規劃。

時間內容。

2、宣傳安排：

形式信息傳達方式發布時間負責人內容。

短信1月20日各客戶負責人私人提醒春節回老家注意安全。

短信除夕夜1月22日各客戶負責人拜年短信私人祝福。

短信年初一1月23日各客戶負責人志邦官方拜年短信祝福。

短信年初二1月24日各客戶負責人私人祝福回娘家。

短信年初六1月28日各客戶負責人私人提醒春節返程祝福，并告知活動內容。

電話年初六1月28日各客戶負責人電話告知活動詳細內容、時間、地點。

短信年初七1月29日各客戶負責人私人提醒上班工作順利，并告知活動內容。

電話年初七1月29日各客戶負責人電話告知活動詳細內容、時間、地點。

電話年初八1月30日各客戶負責人電話確認客戶是否來?何時來?哪天來?來?

店面包裝年初六1月28日各地市場負責人包裝氛圍+活動信息發布。

備注：1、意向抓取每日分解，每人均有日指標。

2、過程維護全員營銷，全國各銷售單元全體同仁，均需上下同心，確保執行力!

為貫徹落實中央、省、市經濟工作會議關于投資項目工作的決策部署，全面開展“項目建設年”活動，強力推進重點項目建設，迅速掀起新一輪重點項目建設熱潮，有力促進全市投資較快增長，實現投資項目建設的“開門紅”，促進20xx年全市經濟社會又好又快發展，經市政府研究，決定在全市范圍內開展重點項目建設“開門紅”活動，現制定如下實施方案:。

一、指導思想。

認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和中央、省、市經濟工作會議精神，堅持“穩中求進”的工作總基調，堅持“競進提質、升級增效”的工作總要求，切實把投資項目建設作為適應新常態、爭創新業績的主抓手，通過開展重點項目建設“開門紅”活動，集中開工一批、策劃儲備一批、銜接爭取一批、著力推進一批、協調督辦一批重點項目，確保20xx年全市投資額同比增長20%以上，力爭總量突破1000億元。

二、活動安排。

(一)20xx年1月31日前，篩選確定20xx年市級重點項目建設計劃和市級領導包保重點項目建設計劃。(責任單位:各縣、市、區政府和管委會，市發改委等市直相關部門。)。

(二)20xx年3月31日前，開展重點項目集中開工活動和銜接爭取活動，重點項目走訪活動。(責任單位:各縣、市、區政府和管委會，市直相關部門。)。

(三)20xx年3月1日-20xx年3月31日，開展重點項目督辦活動;召開全市重點項目“一項一策”促進會和全市重點項目策劃工作會。(責任單位:市政府督查室、市監察局、市政務服務中心、市發改委。)。

三、重點任務。

(一)集中開工一批重點項目。按項目推進節點，各地分別選取一批億元以上重點項目，各開展一次務實簡樸、形式多樣的開工活動。(責任單位:各縣、市、區政府和管委會)。

(二)策劃儲備一批重點項目。圍繞“十三五”規劃、新型城鎮化規劃、長江經濟帶發展規劃綱要等編制和“圣地車都、神韻隨州”建設，進一步搶抓國家加快實施七大類24個重大工程和省委、省政府加快實施20個重大專項建設機遇，召開一次重點項目策劃工作會議，策劃儲備一批項目，力爭全市“十三五”項目庫總規模達到1.5萬億元。(責任單位:市發改委)。

(三)銜接爭取一批重點項目。利用全國、全省“兩會”的契機，各地、各部門負責同志要到國家和省相關部門匯報銜接工作，力爭我市有一批事關隨州重大利益的重大項目和事項得到國家、省批準，力爭我市有更多的項目獲得中央、省投資支持。(責任單位:各縣、市、區政府和管委會，市直相關部門)。

(四)著力推進一批重點項目。一是確定20xx年市級重點項目建設計劃。在各地各部門上報的基礎上，篩選、擬定全市20xx年市級重點項目建設計劃。二是確定20xx年市級領導包保重點項目建設計劃。(責任單位:各縣、市、區政府和管委會，市直相關部門)。

(五)協調督辦一批重點項目。一是開展“一項一策”活動。召開一次重點項目“一項一策”促進會，協調解決重點項目建設中存在的困難問題。二是開展項目督辦活動。市政府督查室、市監察局、市政務服務中心、市重點項目辦對20xx年隨縣、廣水市、曾都區、隨州高新區和市住建委重點項目“一項一策”促進會未落實的事項進行專題督辦。三是開展重點項目走訪活動。按照屬地管理原則，各地、市直有關部門分別走進省、市重點項目建設現場，與項目單位進行座談交流，了解當前投資及重點項目建設情況，針對存在的困難和問題，研究對策措施。(責任單位:各縣、市、區政府和管委會，市政府督查室、市監察局、市政務服務中心、市重點項目辦等)。

四、工作要求。

(一)加強組織領導。全市上下要進一步統一思想，充分認識加快重點項目建設的重要性、必要性和緊迫性，切實把思想和行動統一到“開門紅”活動的工作部署上來，集中人力物力財力，集中精力落實好“開門紅”各項工作，扎實推進項目建設。

(二)明確職責分工。各相關責任單位要根據承擔的工作任務，迅速制定具體工作方案，推進各項工作落實。要齊心合力，加強配合，主動服務，切實做好項目推進服務工作。

(三)加強輿論宣傳。各地各部門要充分利用網絡、報紙等平臺，積極對外宣傳我市項目建設推進中的先進典型，努力營造“人人關心支持重點項目建設”的良好氛圍。

為更加緊密圍繞總行“加快轉型，提升貢獻”的發展思路和“量質并重”的經營理念，加大零售產品服務創新，調整零售結構，努力提升管理效能，推進零售業務新進展，結合我行零售業務實際情況，我支行制定了如下首季開門紅方案:。

一、總體工作思路。

我支行堅決執行總行首季開門紅總體思想思路，即堅持“以客戶為中心，以市場為導向”的基本思路，圍繞“開門紅”目標任務，序時推進。改變傳統零售業務發展模式，做好零售業務戰略轉型，變單一為多元，變粗放為精細。充分把握兩節前后金融資源較為豐富的發展機遇，策應總行零售業務“開門紅”競賽活動部署，全面推進零售業務“開門紅”工作有序快速發展，為全年經營打下堅實基礎。

二、經營管理目標。

(一)經營目標。

做好個人金融資產凈增，在xxx年的基礎之上加強儲蓄存款新增和理財類金融資產凈增。加大個人貸款發放量，在加大辦理個人一手住房按揭貸款的基礎之上，創新個人貸款產品。同時加快中間業務的辦理，加大信用卡、電子銀行和網上銀行的新增量。

(二)管理目標。

堅持合規經營，加強風險控制，全面提升條線精細化管理水平，確保競賽期內無案件、無媒體曝光、無重大客戶投訴、無嚴重違規事件。

三、主要工作措施。

(一)正確把握形勢，明晰零售業務定位。

隨著銀行業競爭的不斷加劇，金融脫媒化步伐加快，利率市場化造成利差收窄，傳統單一業務發展模式受到擠壓。為應對競爭需要，培植新的業務增長點，促進業務結構和收入結構優化，零售業務理應受到高度重視。

發展零售業務要走“量和質”并舉的導向之路，不斷擴大優質客戶、基礎客戶、vip客戶總量，提高網均和人均水平，依托個人貸款、信用卡、儲蓄存款、理財產品等個人金融資產的發展，借助我行網點資源、atm自助設備和電子銀行渠道平臺，提供綜合性金融服務方案和專業零售產品，滿足客戶多元化服務需求，不斷壯大我行基本客戶群。

(二)夯實儲蓄基礎，優化客戶結構。

關注符合城市產業發展方向和技改項目單位中的個人客戶群體，舊城改造拆遷款，it行業、現代物流、職業經紀人等行業從業者，溝通財政、國土、學校、醫院、社保等機關事業單位。

1.加強客戶基礎分析。安排專人定時進行系統分析，做好動態圖示，摸清客戶基礎。建立涉及家庭、單位、社交圈等內容的基本信息檔案，維護存量客戶，拓展增量客戶，從存量客戶中挖掘優質客戶，區別對待不同界面客戶，提供適合相應界面客戶的個性化服務方案。

2.明確客戶目標群。在緊抓高端客戶的同時，從海量的中小客戶中發現潛在價值，在人力、財力資源有限的條件下，堅持抓大不放小，把服務做到最細微處，對中小個人客戶進行批量式開發。

3.抓好存量客戶的維護、轉化和提升。一方面要做好現有高端客戶的維護工作，另一方面要從一般客戶中發掘有潛力客戶進行后續營銷工作，利用網上銀行、自助交易等電子銀行服務方法，通過老客戶帶動新客戶，增加更多的儲蓄資源。

4.拓寬吸存渠道。充分利用兩節前后旺季時間，大量外出務工人員返鄉之際，發揮人脈資源優勢，宣傳挖掘，帶動儲蓄業務增長;要走進工業、科技園區，密切聯系授信合作單位，抓住年終發放獎金機遇，做好借記卡、儲蓄存單(存折)批量代發準備，爭取最大客戶沉淀量;要通過街道(社區)辦事處、產業集鎮的配合，采取發放宣傳冊頁、面對面問卷調查、贈送小禮品等方式，挖掘中高檔小區、產業集鎮內的大眾群體，營銷小區和產業集鎮內各式家庭年末結余資金;要以理財產品銷售為契機，做好儲蓄營銷準備，建立臺帳明細，隨時關注產品到期時間，積極動員理財資金轉存儲蓄。

(三)堅持“雙輪驅動”，帶動個貸全面發展。

利用“開門紅”營銷旺季，走“雙輪驅動”之路，“以住房貸做規模，以經營貸做利潤”，形成涵蓋住房、消費、經營、民生四大門類的個貸發展局面，提高個貸市場占有率。

1.以優質品牌專業市場為源頭和抓手，重點推進綜合消費貸款市場營銷。該市場需求較大，客戶質量較高，一方面可以提高貸款的議價能力，另一方面也可鎖定一批高價值客戶，實現產品的交叉營銷和綜合收益。

2.加強同已準入的個人一手住房貸款按揭樓盤項目進行合作，集中鎖定優質市場資源和客戶資源，進行分層營銷，同時開辟綠色服務通道，對優質樓盤優先匹配信貸規模，實現個人住房貸款開門紅。

3.按照總行“個貸業務批發做”的理念，將非行業類專業市場的經營貸款納入資產折現類項目，深入推進個貸業務批發營銷模式，發揮規模效應，提升對優質個人客戶的市場競爭力，促進個人經營貸款業務發展再上新臺階。

4.加強支行轄內行業市場分析，研究行業和客戶特點，提高市場反應速度和應變能力，著力推廣符合客戶需求的個貸產品，提高產品覆蓋率。

(四)加強理財中心建設，促進財富管理業務長足發展。

隨著金融脫媒現象愈演愈烈、利率市場化進程加速推進、客戶投資理財意識日益增強以及需求多元化發展趨勢，財富管理業務重要性更加凸顯。

應加強對客戶資源的整合，通過數據庫營銷手段，深挖行內優質客戶資源，強化產品支撐，實施交叉營銷和個性化零售產品包服務，應力爭對每一個目標客戶都成功營銷三個以上產品，在有效鎖定客戶的同時，提高客戶的忠誠度和貢獻度，促進核心和優質高價值客戶數量增長。

(五)推進信用卡營銷，做大市場份額。

依托個性產品，通過特色化功能，提供精細化服務，引導員工加大營銷力度，做大信用卡市場規模，持續提升信用卡業務的整體盈利能力。

1.努力提高營銷技能。一方面將我行信用卡新產品信息傳遞給優質客戶，另一方面以客戶為中心、以市場為重點，主動溝通和分析客戶的需求，展開針對性的營銷。

2.不斷加大品牌宣傳。品牌是客戶對產品接受程度和偏好度的標準，要在轄內積極開展營銷活動，整合海報、展架、冊頁、營銷駐點、合作單位等資源，大力宣傳信用卡品牌，擴大品牌知名度和影響力，在分行的帶領下，通過折扣優惠、節日有禮等活動，大力宣傳我行信用卡。

3.大力推動分期業務。通過營業網點、電子顯示屏等渠道，做好信用卡靈活分期、賬單分期的營銷活動落地工作，積極引導客戶使用分期付款服務。

4.做好商戶pos拓展。選擇證表齊全、財務規范、信譽度高的商戶合作，符合條件的要嚴格落實商戶優惠措施。

四、工作要求。

(一)牢固樹立合規經營理念，堅持合適的產品銷售給合適的客戶原則，嚴格執行監管部門“七不準”、“四公開”制度。

(二)要嚴格按照“開門紅”方案要求，緊扣中心，服從大局，不斷強化我行市場競爭力和品牌影響力，確保各項零售業務綜合營銷取得預期效果。

(三)嚴格按照總行要求開展創新類理財業務。所有理財類產品必須經總行審批同意后方可銷售，不得私下與第三方機構合作、不得私下在網點或其他場所以我行名義進行銷售或推介。做好理財產品風險評級，各支行銷售網點要對客戶的風險承受能力充分評估，宣傳銷售文本必須規范，及時進行產品風險提示和信息披露等。

(四)嚴格規范個人征信系統的使用和管理，切實做好客戶信息保護工作，有效防范操作風險、道德風險、法律風險和聲譽風險。

“開門紅”是一項綜合性、系統性工作，我支行堅決按以上營銷方案執行，提高我行一季度的業績，同時提高我行在全市個支行中的排名，爭取xxx年再創新輝煌!

銀行開門紅活動方案（匯總18篇）篇七

今年以來,欒川縣地質探礦工作呈現了首季開門紅的良好局面.當前,受國際金融危機的沖擊,金屬價格一路走低,致使欒川縣百分之八十的'礦山企業處于停產半停產狀態.面對這種狀況,欒川縣地質礦產局審時度勢,及時調整工作思路,把地質探礦工作作為工作的重中之重,積極引導探礦權人把工作重心向地質探礦轉移.

作者：張克礦董文獻作者單位：欒川縣地礦局刊名：資源導刊英文刊名：ziyuandaokan年，卷(期)：“”(4)分類號：關鍵詞：

銀行開門紅活動方案（匯總18篇）篇八

為進一步展現我營新年新氣象官兵同樂的風采，充實官兵軍營文化生活，讓官兵們在新年到來之際，在游園活動中度過愉快的一天，送出深深的`祝福，迎接新年的到來，培養積極向上的精神及營造歡樂和諧的軍營風貌，在營黨委的關心支持，特舉辦此次游園活動。

活動主題：四海三江春氣息官兵同樂迎虎歲。

活動地點：大樓前小操場。

活動參與人員：全營官兵。

活動工作人員：各連團支部成員成立春節活動籌備小組。

主辦單位：營。

1、游戲名稱。

(1)雙人頂氣球。

(2)袋鼠跳。

(3)新年鐘聲。

(4)年年有魚。

(5)英雄競折腰。

(6)時尚保齡球。

(7)猜猜猜。

(8)套圈。

(9)夾玻璃球。

(10)摸獎。

(11)搬運工。

(12)射門。

(13)踩氣球。

(14)幸運大抽獎。

1連負責：(8)套圈(12)射門(3)新年鐘聲。

2連負責：(1)雙人頂氣球(5)英雄競折腰(6)時尚保齡球。

3連負責：(4)年年有魚(2)袋鼠跳(11)搬運工。

3連負責：(7)猜謎(9)夾玻璃球(13)踩氣球。

5連負責：(10)摸獎(14)幸運大抽獎。

策劃人：營春節活動籌備小組。

領獎處負責：楊勁松。

物品采購：待定。

會場設置：各連負責(桌子一張、游戲名稱及規則說明一份)。

2月8日至2月9日：核實人員分工，確定各成員的人物。

2月10日至2月11日：采購所需要的物品和制作需要的道具。

2月12日：核實準備物品是否齊全。

(一)雙人頂氣球。

負責人：道具：氣球參加人員：戰士分組參加。

(二)袋鼠跳。

負責人：道具：麻袋，繩子參與人員：每三名戰士為一局。

游戲規則：三名參賽選手，雙腳放入麻袋中，跳會折返點處，最先回到起點的一名人員為勝，并可領取獎票一張。

(三)新年鐘聲。

負責人：道具：鑼一個，蒙眼布若干。

游戲規則：參賽選手用紅布蒙上眼睛原地轉三圈，再去擊鑼。能夠敲響鐘聲的為優勝者，并可領取獎票一張。

(四)年年有魚。

負責人：道具：嘴上帶環的紙魚十五個，魚竿三個。

銀行開門紅活動方案（匯總18篇）篇九

20xx年9月20日。

中國銀行借記卡、中銀信用卡、長城信用卡。

陜西金岳樓珠寶店（西安市西大街219號）。

活動期間在規定時間持中行卡在指定商店刷卡消費即可享受“黃金每克266元，憑中行卡每克減2元，購物前一百名客戶送轉運珠”特惠。

1、客戶需持中行卡刷卡消費方可參加活動；

2、持卡人需在結賬時出示中行卡，并明示使用及參與活動；

3、活動不可兌換現金、不找零、不與其它優惠同時享受。

4、持卡人享受優惠后，商戶須派專人填寫《顧客簽單記錄表》相關內容（見附表）；

5、優惠條款適用于參加本次優惠活動簽約商戶，如遇商戶停業需提前告知；

6、中國銀行在法律許可的范圍內享有本次活動的最終解釋權。

1、活動期間，合作企業對中行卡持卡人給予“黃金每克266元，憑中行卡每克減2元，購物前一百名客戶送轉運珠”優惠待遇。

2、合作商戶需在店內擺放活動宣傳品（電子顯示屏等），按要求在活動期間提供中行卡持卡人相應優惠，并保證活動的順利進行。

3、活動期間合作企業如未能按合同執行，中國銀行有權追究其違約責任，并要求對方承擔相應損失。

4、活動結束后，須將顧客簽單記錄表附帶pos簽購單據發送中國銀行項目負責人進行審核，并由負責人組織完成項目后評價。（表格內容見附件）。

1、中國銀行渠道。

1）中國銀行短信平臺。

2）中國銀行網點：通過行內向各網點發送活動信息，各網點向網點客戶進行宣傳。

3）廣播宣傳。

銀行開門紅活動方案（匯總18篇）篇十

春風翻開新一頁,萬馬奔騰踏新途.在新的`一年里,各級水利部門要緊緊圍繞廳黨組確立的指導思想、目標任務和工作思路,積極行動起來,創造性地開展工作,努力爭取首季開門紅,向黨的十六大獻上一份厚禮.

作者：宋繼峰作者單位：山東省水利廳廳長刊名：山東水利英文刊名：shandongshuili年，卷(期)：“”(2)分類號：關鍵詞：

銀行開門紅活動方案（匯總18篇）篇十一

一、活動主題:。

“新春社區行精彩巧亮相”

時間:12月26日14:00—18:00。

暢飲地點:溫魅餐飲時間:14:00—15:20。

唱響地點:溫魅ktv時間:15:30—18:00。

各小組成員:。

a、徐__________。

b、____________。

c、________。

d、________。

e、________。

暢贏備注:。

a、各小組選組長一名，小組名稱、口號由各小組確定;。

b、各小組備選一名高、中、低音選手一名;。

c、各小組選出一名評委;(評委不參與比賽)。

d、各小組限增加一個名額，于12月24日12時之前到人力資源部報名;。

e、備選曲目:。

高音:美聲《青藏高原》《我愛你，中國》流行《飛的更高》《死了都要愛》《大海》。

歌手:韓紅、阿信、張雨生、祖海、宋祖英。

歌手:周冰倩、陳奕迅、張學友、蕭亞軒、劉德華。

低音:《k歌》《執著》《曾經的你》《一生愛你千百回》《我是真的受傷了》《掌心》。

歌手:梅艷芳、許巍、阿桑、蔡琴、張宇、鄭中基、伍佰、阿杜。

以上歌曲為備選曲目，只做參考。

f、獎項設置:小組前三名(標準:高、中、低三組比賽者得分)(3名)、個人(高、中、低音各一名選手)(3名)、臺風(1名)、才藝(1名)、組長(1名)、小組名稱(1名)、口號(1名)、游戲提供(1名)。

g、評分標準。

歌曲的完整，在唱歌過程中不跑調，離調，不錯詞，歌詞吐字咬字清晰(4分)。

正確把握歌曲的旋律和節奏，氣息、技巧把握到位(3分)。

理解歌曲內涵，把握對樂曲旋律及歌詞理解情感投入到位在處理上有自己獨到之處(1分)。

不看歌詞(1分)。

選手的整體造型、臺風與現場觀眾及主持人的現場互動(1分)。

(最終得分為現場評委打分的平均分，精確到0.00)。

銀行開門紅活動方案（匯總18篇）篇十二

“中行卡五一獻禮，‘金’喜來找你！”

長城系列信用卡、中銀系列信用卡。

4月30日—5月3日。

（1）一重禮———“商場、超市購物大抽獎”

活動期間，在指定商場、超市持卡累計消費滿一定金額即可以參加商場、超市大抽獎活動。

萬亞商場標準：當日單筆消費滿500元即可以參加商場抽獎活動，活動中將抽出5名幸運客戶，每人獎勵500元商場購物券。

時代超市標準：單筆消費滿99元即可以參加抽獎活動，每個超市將抽出50名幸運客戶，每人獎勵價值100元超市券。

（2）二重禮———刷卡贏“金”活動。

凡活動期間，消費累計滿3000元即可以參加抽獎贏“金”活動（房地產類、汽車類、批發類、醫療教育類、慈善類、政府服務類交易不參加本次活動），該抽獎活動按發卡歸屬地進行抽獎，吳江獎項設置如下：xx。

銀行開門紅活動方案（匯總18篇）篇十三

1.回顧企業歷程，增強集體自豪感和榮譽感。

2.借助活動進行品牌和產品的宣傳，擴大社會影響力。

3.對大客戶的一次情感回饋，培養現有客戶忠誠度，并吸引潛在客戶的加入。

4.活躍企業文化氛圍，延續企業優良傳統。

5.加強企業與客戶的交流，充分了解消費需求，從而制定更加完善的服務。

20xx年x月x日。

春暖兩周年真情滿三湘。

浦發銀行兩周年行慶戶外游藝會。

為了增強活動的互動性，充分調動消費者的參與熱情，達到預期的目的，本次活動設定以輕松趣味的游戲板塊為主，在游戲中充分兼顧浦發銀行企業文化和產品特色。通過不同獎勵方式和獎品的設置吸引人氣。同時，本次活動加入現場服務環節。通過有獎現場辦理業務，真誠邀請消費者在意見簿上提建議等活動，了解消費者需求，強化浦發銀行的服務品牌。

1.表演板塊。

開場舞蹈特編舞蹈《東方卡之舞》作為活動開場舞蹈，舞蹈演員手持象征著各種浦發銀行卡的kt板進行舞蹈，通過舞蹈時間吸引眼球，醞釀氣氛。浦發感恩舞蹈表演由三湘支行員工特別奉獻，排練舞蹈在游藝會現場進行表演，是三湘支行對客戶們兩年以來的支持和關懷表達感恩，具有特別意義(建議：手語舞我是真的很不錯)現場調酒表演活動臨近結束時，邀請調酒師進行調酒表演，斟滿香檳塔，讓員工與現場消費者一起，共慶浦發銀行三湘支行兩周年生日快樂。

2.游戲板塊：

搶答游戲舞蹈結束后，演員手中的kt板集中到主持人手中進行第一個問答游戲：針對手中每張不同的卡設定相關問題進行搶答，送出第一批蓋章兌獎憑證(即游藝蓋章資料)。投球游戲情滿三湘在銀行前坪設立背景板，圖案背景為長沙市網格地圖，上面依據浦發銀行網點分布情況，設立5塊可翻動的kt板，kt板用浦發各種產品構成，其余大部分空白網格不可翻動。邀請參與者進行投球游戲，將手中的皮球每投進銀行網點的空格內一次即可獲得蓋章兌獎憑證一張，每人三次投球機會。表現的是浦發銀行回饋客戶，客戶投入浦發的意義。記憶游戲歡樂尋寶由工作人員先展示浦發各種銀行卡，并提示觀眾記憶，1分鐘后將卡收起。然后依據每張卡提問，觀眾要在一堆kt板卡樣中選出對應的一張，例如(提問：東方借記卡?觀眾就挑選出相應的一張)，每挑中一張可得蓋章兌獎憑證一枚，每人三次機會，限時30秒。浦發飛行棋飛行棋是一種大眾的游戲，在這里與浦發的各種產品和業務相結合。由一根長繩子構成路線圖，在路線圖上分別以浦發各種產品和業務命名點，中間部分點劃為水池、高山等，依據飛行棋的玩法，擲骰子決定行進步伐。每次由5-8名觀眾同時游戲，每到一個產品點則取走地上的產品標志，最終取得標志最多的為第一名，先到達終點的為第二名，分別獲得三枚和兩枚蓋章兌獎憑證。幸運觸摸現場設立一個背景板，中間是浦發三湘支行的照片標志，消費者手拿象征東方卡的kt板，蒙上雙眼，原地轉三個圈后，要將手中的kt板貼到背景板上三湘支行上，完成任務的可以得一枚蓋章兌獎憑證。客戶抽獎浦發東方卡的客戶，填寫資料進行抽獎，資料上半部分為活動宣傳和游藝蓋章處，下半部分為填寫卡號和電話號碼，以作為抽獎憑證。注：現場應準備糖果若干，不斷發給現場的兒童，在吸引兒童的同時引起家長的關注，從而保持現場人氣。

3.服務板塊。

現場辦卡申請在活動中開辟半小時，浦發銀行對信用卡進行推介，并邀請消費者現場填寫信用卡申請資料，對每位完成資料填寫的消費者，發放三枚蓋章兌獎憑證。現場業務受理在活動時間內，營業廳同時對外開放，現場接受存款和開卡業務辦理。凡存款額度1000元以上贈送4.5l金龍魚油一瓶，限量20瓶;500到1000元贈送2l金龍魚油一瓶，限量40瓶，其余不限額度，均可獲蓋章兌獎憑證三枚。現場建議聆聽出銀行內準備的客戶意見簿，真誠邀請消費者在上面發表自己的看法，通過工作意見和建議的收集，建立完善的服務標準，鞏固品牌形象。

4.獎勵板塊。

獎勵規則。

1.確定蓋章兌獎憑證，即蓋有浦發銀行活動章的印刷品，用于活動過程中發放。

2.參與游戲獲得勝利的消費者和參與現場信用卡申請的客戶均可獲得蓋章兌獎憑證。

3.活動中和活動結束后，消費者均可憑憑證數目兌換相應禮品，憑證由活動組收回。

獎品設置。

1.蓋章兌獎憑證集齊3個可換取精美小禮品一份，每5個可換取精美玩具一個，每10個可獲得2l金龍魚油一瓶，并可參加幸運抽獎。

2.浦發東方卡的客戶，填寫資料后可直接參與幸運抽獎，并獲得蓋章兌獎憑證一個。

3.幸運抽獎設一等獎一名，獎勵價值888元禮品;二等獎二名，獎勵價值488元禮品;三等獎三名，各獎價值188元禮品;幸運獎5名，各獎4.5l金龍魚油一瓶。

x月x日19：3021：00。

19：30--19：35開場舞蹈《東方卡之舞》。

19：35--19：40領導致辭，并宣布游藝會正式開始。

20：00--20：30現場填寫信用卡申請資料，游戲繼續進行。

20：30--20：35浦發銀行舞蹈表演(建議：手語舞我是真的很不錯)。

21：05--21：15消費者現場題寫意見簿。

注：在整個活動過程中，三湘支行始終接受業務辦理，并對符合獎勵要求的當場獎勵。

銀行開門紅活動方案（匯總18篇）篇十四

堅持以加快存款發展作為主題。抓住機遇，適應市場的需求，加大存款營銷力度，壯大我行的存款市場份額。

成立xx支行“百日存款竟賽”工作領導小組，由行長王xxx任組長，副行長xx任副組長，副行長xx及辦公室xx、營銷部xx為成員。領導小組下設辦公室在辦公室，具體負責“百日存款竟賽”的營銷體系建設工作的組織、聯絡、協調、督查、調度和考評。

本行存款的結構特點（應包括但不限于：存款的基礎結構，如公存、儲蓄及定活期比例；高端客戶情況；主要貸款戶派生存款情況等）。

從xx支行存款的整個結構看，活期類存款的大幅波動，是xx存款不能持續穩定增長的關鍵點之一，儲蓄存款源的潰乏，對單個帳戶的過于依賴，是影響xx支行存款的持續穩定增長的主要原因之一。

（一）穩定性因素：

（1）由于受社會經濟運行規律的影響，每年初都會有大量的易變性存款和準易性存款在短期內急聚沉淀到各金融機構。但該類存款流動性大、平均占用天數低，穩定性較差。在沒有新的、相當量的新存款源補充的前提下，彌補該部分存款流出后留下巨大資金空缺，需要投入更大的精力和經歷更長的修復過程。這是引起xx支行存款下滑的主要原因之一。

（2）個別客戶的存款波動較大地影響到xx支行存款資金的穩定性，短期內還難以補足。

（3）居民消費需求不斷增長，儲蓄心理不斷減弱。新客戶群體的增長和老客戶群體的維護工作需要不斷改進服務，提供合適的金融產品才能跟上，加之各金融機構競爭激烈，也致使xx支行一季度存款工作開展較為困難。

（4）新開立的存款帳戶的數量大而質量欠缺，一些帳戶開立后長期使用效率低，由于新增帳戶存款余額的增長乏力，起不到推動作用，無疑浪費了前期投入的人力和物力成本。也是造成xx支行存款不能自然修復和回升的原因之一。

（二）金融政策及居民心理因素：

商行屬地方性銀行，與國有商業銀行相比，無論從營業環境、硬件設備、產品的科技含量、網絡覆蓋面，以及服務手段、服務內容，都不在同一個起跑線上。相對于國有商業銀行強大的技術手段、雄厚的資金實力、堅實的國有體制后盾、以及幾十年來在社會公眾心目中樹立積累起來的卓著信用。是商行在短期內無法達到的`目標。加之國家政策宣傳多年來一直偏重于對國有大中型金融機構的宣傳報道。這些客觀因素，無形中對商行存款組織工作產生了一定影響。導致部分企業和居民在對金融機構的選擇和認知上，更傾向于國有商業銀行。因此，這對吸收社會公眾存款的能力和范圍有較大的限制和制約。

（一）優化存款結構：一方面努力提高存款的穩定性，增加定期儲蓄存款部分，尋找和吸收新的存款客戶，在確保存款總量即定的前提下，加強存款自我更新，自我補充的能力。第二、優化存款質量，建立信用客戶群體，資金運用將偏重于有較好優勢發展的企業，為其提供配套服務，使這一部分客戶的所有業務不流失。（具體量化指標）。

（二）改進服務內容、優化服務手段：一方面，注重優質客戶的培植工作一方面，從柜面采集信息、挖掘優質客戶群體，另一方面，不能簡單的以信貸客戶經理為吸引存款的營銷人員，由于信貸客戶經理在開展小企業營銷工作后無法能對所有客戶的存款進行細致的維護，對每三位小企業客戶經理配置專人進行存款、中間業務、理財產品的營銷，對此類人員的應挑選業務能力、表達能力、專業修養更強的營銷人員從事此項工作，一方面是通過信貸營銷部門的提供的信息對信貸客戶進行長期的跟蹤維護，另一方面通過對支行提供的客戶信息來開展長期不斷的存款大戶維護工作。著手建立電子版優質客戶信息檔案，隨時對客戶進行跟蹤，通過對優質客戶信息的對比、遴選，將優質客戶群體進行細分，實行分層次的差異化服務，做好存款后續維護和開發工作。培養客戶對商行的信任度和忠誠度，在穩定現有優質客戶的基礎上，積極發展新的優質客戶群體；另一方面，努力改善柜面服務，配置大堂經理，二類支行全體人員要明確自身定位，把現有存款業務做活、做到位。在當前激烈的金融業競爭中，我們需要突出服務優質的特色，充分挖掘自身的長處和亮點。

為徹底扭轉儲蓄存款大幅波動的不良局面，盡快建立以存款為中心的多項工作措施深入挖掘目標市場，開展競賽活動爭攬存款、以理財產品挖轉存款、以結算沉淀存款、以代發工資吸收存款等活動來服務穩定存款。

（一）開展儲蓄競賽活動爭攬存款：制定強有力的激勵措施，樹立集體與個人目標統一、利益一致的“一盤棋”意識，全行全力爭攬存款。

（二）以理財產品挖轉存款：抓住理財產品收益高、發行期次多、資金回籠快等優勢，將他行客戶作為主攻點集中力量挖轉，且要隨時關注發行的大量信托理財產品到期時間，組織人員與大額儲蓄客戶進行了電話隨訪，與客戶“零距離”接觸，做到將所有信托理財產品和大額客戶到期的存款都順利轉存。組織人員及時對公存客戶帳面上大額存款資金進行了解，對暫時不用的存款為客戶做好理財，提示轉存為7天通知存款或定期存款，并做好其他業務的營銷拓展工作，帶動保險、基金、黃金等理財產品的快速銷售，帶動儲蓄存款穩定增長。

（三）以結算沉淀存款：積極分析存量客戶的資金運作情況，利用網銀轉賬功能做好付款方、收款方資金劃轉，確保資金在支行內部循環，確保儲蓄存款穩定。

（四）以代發工資吸收存款：先以借款企業為突破口來辦理代發工資業務，再通過和xx區、新市區、xx區工商局聯系，以區域內所有企業為目標，以代發工資為突破口，二類支行和營銷部門、綜合業務部門協同營銷，主動實施“一攬子”金融服務，促進存款、理財、電子銀行等業務協同快速發展。

（一）落實營銷環境：將營銷措施落實到二類支行、營銷部門負責人，要負責人引起高度重視，借以調動全員存款營銷積極性，在全行樹立起“抓存款就是抓效益，提高資金自給能力就是提高資產創立能力”的觀念。其次在全行召開“人人抓存款”活動動員會議，組織全體員工認真學習營銷活動方案，圍繞任務目標統一全員思想，使大家從全局和長遠的角度牢固樹立服務客戶、加快發展的意識。從營銷環境上要落實從行領導到一般員工，人人堅守“團結激發活力、團結激發、團結激發斗志、團結創造奇跡”的信念。

（二）落實營銷人員：要求窗口服務人員成為存款總量擴充的主力軍。在對現實、潛在的優良客戶進行分類排隊的基礎上，鎖定目標客戶，把握營銷重點，開展高端營銷和親情營銷。其次要加強營銷部門的存貸款綜合營銷，強化以貸款帶動存款的營銷措施，確保客戶資金在我行體內循環，降低實貸實付的影響。

銀行開門紅活動方案（匯總18篇）篇十五

中國銀行借記卡、中銀信用卡、長城信用卡。

陜西金岳樓珠寶店（西安市西大街219號）。

活動期間在規定時間持中行卡在指定商店刷卡消費即可享受“黃金每克266元，憑中行卡每克減2元，購物前一百名客戶送轉運珠”特惠。

1、客戶需持中行卡刷卡消費方可參加活動；

2、持卡人需在結賬時出示中行卡，并明示使用及參與活動；

3、活動不可兌換現金、不找零、不與其它優惠同時享受。

4、持卡人享受優惠后，商戶須派專人填寫《顧客簽單記錄表》相關內容；

5、優惠條款適用于參加本次優惠活動簽約商戶，如遇商戶停業需提前告知；

6、中國銀行在法律許可的范圍內享有本次活動的最終解釋權。

1、活動期間，合作企業對中行卡持卡人給予“黃金每克266元，憑中行卡每克減2元，購物前一百名客戶送轉運珠”優惠待遇。

2、合作商戶需在店內擺放活動宣傳品（電子顯示屏等），按要求在活動期間提供中行卡持卡人相應優惠，并保證活動的順利進行。

3、活動期間合作企業如未能按合同執行，中國銀行有權追究其違約責任，并要求對方承擔相應損失。

4、活動結束后，須將顧客簽單記錄表附帶pos簽購單據發送中國銀行項目負責人進行審核，并由負責人組織完成項目后評價。

中國銀行渠道。

1）中國銀行短信平臺。

2）中國銀行網點：通過行內向各網點發送活動信息，各網點向網點客戶進行宣傳。

3）廣播宣傳。

銀行開門紅活動方案（匯總18篇）篇十六

“中行卡五一獻禮，?金?喜來找你！”

二、參加活動卡種。

長城系列信用卡、中銀系列信用卡。

三、活動時間。

4月30日-5月3日。

四、活動內容。

（1）一重禮---“商場、超市購物大抽獎”

活動期間，在指定商場、超市持卡累計消費滿一定金額即可參加商場、超市大抽獎活動。

萬亞商場標準：當日單筆消費滿500元即可參加商場抽獎活動，活動中將抽出5名幸運客戶，每人獎勵500元商場購物券。

時代超市標準：單筆消費滿99元即可參加抽獎活動，每個超市將抽出50名幸運客戶，每人獎勵價值100元超市券。

（2）二重禮---刷卡贏“金”活動。

凡活動期間，消費累計滿3000元即可參加抽獎贏“金”活動（房地產類、汽車類、批發類、醫療教育類、慈善類、政府服務類交易不參加本次活動），該抽獎活動按發卡歸屬地進行抽獎，吳江獎項設置如下：

特等獎1名獎勵10g金條一根。

【范例】。

一、活動目的。

營造良好刷卡用卡環境，提高持卡人用卡意識，培養市民用卡習慣，讓更多市民能夠享受銀行卡這一新型結算工具所帶來的便利，方便群眾生活。

20xx年12月1日---20xx年12月30日。

三、活動組織。

本次活動承辦單位儀征市銀行卡工作領導小組辦公室、江蘇儀征農村合作銀行、中國工商銀行儀征支行、中國農業銀行儀征支行、中國銀行儀征支行、中國建設銀行儀征支行、交通銀行儀征支行、中信銀行儀征支行、江蘇銀行儀征支行、儀征郵政儲蓄銀行，揚州銀通公司（協辦），中國銀聯江蘇分公司提供技術支持。

四、宣傳主題。

刷銀聯卡，安全健康，時尚的選擇。

五、活動規則。

20xx年12月1日—20xx年12月30日，凡持卡號“6”字打頭的銀聯標準卡在儀征市轄內指定商戶刷卡消費68元（單筆交易）以上的.持卡人均有機會獲獎，獎項如下：特等獎1名，韓國游（6000元等值獎品）。

一等獎30名，各獎勵400元等值獎品。

二等獎90名，各獎勵200元等值獎品。

三等獎1200名，各獎勵10元等值獎品。

兌獎方式：持卡人聯機抽獎獎項憑標有“儀征市銀行卡活動x等獎”的簽購單到儀征銀行卡管理辦公室領取（儀征市解放西路106號人民銀行內），咨詢電話82660688，兌獎日期為中獎次日至20xx年12月日----20xx年1月30日止，兌獎期間的工作日星期一上午8：30—11：30，獎項逾期不領者，視作放棄領獎。

銀行開門紅活動方案（匯總18篇）篇十七

目前，農村比較熱門的投資渠道仍然是儲蓄。來自武穴市統計局的數據顯示，末金融機構人民幣各項存款余額121.33億元，比上年末增長15.4%，其中，城鄉居民儲蓄存款余額87.65億元，增長18.5%。人民幣各項貸款余額52.03億元，增長10.5%，其中：短期貸款余額27.85億元，增長8.8%；中長期貸款余額23.65億元，增長10.7%。顯然，如果將所有的錢存銀行吃利息，不僅收益低，還要面對通貨膨脹、貨幣貶值、購買力下降等帶來的損失。除此以外，農村比較熱門的投資方式還有民間借貸，但動輒10%至30%的年利率風險極大，糾紛不斷，嚴重威脅了債權人的財產安全。在日新月異的新農村建設中，金融服務更是農村經濟發展中不可或缺的重要環節。

對于我行春天行動開門紅的對策：

轉眼一年一度的“開門紅”即將到來，對于我行的業績是個很好的提升機會，我們要抓住機遇做好各方面的工作來迎接。在我看來我們重重之中就是要做好理財業務，不論是我行自己推出的每期理財產品還是代理的保險、基金。“思路決定出路，眼光決定財富”。多數人依據習慣思維判斷，農民的理財觀念相對保守，但客觀現實是農村理財投資渠道缺乏，農民不得不選擇儲蓄。但在現今的農村，不少農民通過外出學習、工作，對投資理財有一定的了解，頭腦十分靈活。

因此，金融行業應加大對農村關于投資理財的宣傳和引導。農業銀行和農村信用社可以在農村農村設立理財中心，郵政儲蓄加大基金、保險代理力度。各類金融組織也應組織服務下鄉。

近年，我國商業銀行相繼推出了理財中心和理財產品，國內個人理財業務方興末艾，市場前景十分廣闊。特別是零售業務的快速發展，它的作用越來越突出。從一定意義上說，它關系到銀行的興衰大事。

從銀行戰略層面考慮，無論怎么強調理財產品和理財市場的重要性都不過分。從眼前看，資本市場的活躍，導致儲蓄不斷分流，迫使銀行必須推出收益率高的理財產品遏制新增儲蓄下滑的勢頭。從長遠看，央行幾次調整利率，不僅表明利差在收窄，還會使商業銀行在定價、債券市場縮水等方面面臨多種風險。“近憂”和”遠慮”迫使商業銀行必須加快推進經營方式、結構和盈利方式的戰略轉型，大力推出理財產品等不占用資本金、不占用信貸規模的中間業務。

從需求層面看，農民投資渠道狹窄，只能在無風險、低收益的產品（國債、存款）和高風險、高收益的產品（股票、主要與股票掛鉤的基金）間進行選擇，銀行理財產品可以填補中間的空白地帶，為居民投資多元化和商業銀行開拓新的利潤增長點帶來了良好契機。

理財業務是一把“雙面刃”。不管怎樣的“利器”，在把握風險、做好內控的基礎上，通過產品價值最大化實現客戶價值最大化才是理財的終極目的。當然理財業務因其涉及面廣、專業性強、復雜度高，對境內商業銀行的組織流程、業務模式、專業人才等提出了新挑戰、新課題。在農村進行理財業務的推廣中，非常有必要做好相應的扎實工作。

（一）開拓農村金融市場首先應改善農村金融理財環境。

1、加強硬件設施建設。農村信用社應積極利用現有網絡資源，探索符合現代農民需要的理財業務，建立健全個人理財的服務營銷、風險監控體系和技術支持系統。如可在農村農村設立理財中心，推出滿足農民特征化要求的“農民理財顧問”。同時針對實際加強理財產品的宣傳和風險提示，組織農民開展金融投資知識、理財產品宣傳。大型商業銀行則可增設自助存取款設備，延伸金融服務觸角。

2、設計適合農民的理財產品。應充分考慮城鄉差別，針對農村居民的經濟、生活和金融知識水平，開發符合農民理財需要和理財心理、操作簡單方便，且風險低、收益穩定、能隨時贖回的金融理財產品。如可針對農民目前關注的子女上學、養老問題，適當降低教育儲蓄產品的準入條件，設計專門針對農民養老的投資理財產品等。對有較高風險承受能力的農民可加大辦理開放式基金、分紅保險等理財產品的力度。對于理財業務尚處于起步階段的農村信用社，可側重于幫助農民了解金融知識、建立家庭資產檔案、制定并論證資產增值計劃、傳導各種理財投資信息等，使農民排除惡性負債，控制良性負債，理性選擇投資方式。

（二）理財規劃要做到既順應歷史潮流又要有前瞻意識。

當前，銀行要積極順應歷史潮流，不斷地適時地推出新的理財產品，應對由于資本市場和直接融資的快速發展對商業銀行造成的“金融脫媒”壓力，滿足客戶的投資需要。同時，隨著我國經濟日益多元化、國際化，我們還要充分利用中國銀行外匯資金的傳統優勢，充分利用利率、匯率、信用等管理工具，滿足客戶的避險需求，提供掛鉤國際市場的理財產品。為實現上述目的，圍繞發展理財業務實現流程再造深入性和業務規劃長遠性的緊密結合。

目前農村的理財市場潛力巨大、方興未艾，但理財專業人員的危機意識不可或缺，前瞻性研究不可缺少。在理財產品的推廣上，不能一哄而上，要根據本地的實際情況，有所為，有所不為。

（三）農村理財要做到專業性和通俗性相結合。

個人理財的推出是對銀行綜合實力，以及對市場需求的判斷和反應能力的檢驗，從一定意義上說它代表銀行零售業務的水平，理財是各種經濟信息的匯集和綜合。因此，要貫徹戰略合作理念，與農村保險公司、證券公司等全方位的合作，互相依托，共同做強，建立長期穩定的合作伙伴關系；要充分利用合作伙伴的核心資源，渠道資源、品牌影響力為個人理財vip客戶提供更多的高附加值服務，想方設法穩定住現有客戶，贏得客戶持續的忠誠。充分利用和挖掘現有產品、服務和信息資源，為優質客戶提供個性化、全方位的服務。

現在的理財產品同質性多，差異性還沒有拉開。如何讓客戶靠近你、了解你、購買你，依賴于理財經理獨辟蹊徑的推介和深入淺出的闡述。這種介紹不能繞開對客戶的`風險提示，實際上這也是對投資者的教育和保護，促使客戶樹立正確的投資理念，使銀行避開潛在風險。

（四）拓寬理財營銷渠道，建立完整的“理財”產品服務體系。

理財服務一方面通過實體渠道（理財工作室、理財專柜）與客戶進行面對面接觸，通過理財專家講解理財知識，讓客戶在理財的安全性、收益性、流動性等方面權衡利弊，進行適當理財；另一方面則依靠call—center以及各種電子通訊手段（電話、互聯網、手機短信）進行在線理財、移動理財并實施客戶的理財方案。

完整的“理財”的產品服務體系將包括：

1、基礎賬戶服務：存取款、銀行卡、個人結算、銀證轉賬等；

2、投資類產品：外匯投資理財產品（外匯寶、匯聚寶）、紙黃金、保險、基金等；

3、信息咨詢服務：理財規劃、投資財訊及非銀行類信息服務；

4、增值類服務：銀行產品價格及費率優惠等。

總結。

農村理財市場比城鄉理財更難營銷，農民同志思想守舊，解放思想加強宣傳工作是首要任務。中國的農民不是美國的的農民，中國的農民都是省吃儉用積累的財富也經不起任何金融風險的打擊。這就要求我們在設計理財產品的時候要控制好管理風險，法律風險，技術風險；體現為農民服務的宗旨。農民也需要金融市場不是只有單純的儲蓄一項投資方式。農民了解更多的理財投資方式這樣，并讓農民知道不同的投資方式不僅能控制風險還能套期保值獲得更多的收益更多的利益。

銀行開門紅活動方案（匯總18篇）篇十八

(一)本次營銷策劃的目標人群:以湖南大眾傳媒為中心的所有周邊高校學生為目標客戶。

(二)市場狀況分析:。

1)宏觀環境分析:隨著我國科技技術不斷發展我國智能手機已經逐步出現了“普遍化”、“大眾化”根據gartner統計數據顯示，20__年第一季度，全球普通手機銷量為3.147億部，同比增長17%，而智能手機銷量同比增長48.7%，達5430萬部。第二季度，全球智能手機銷量達6165萬部，同比增長50%。預計20__年底，智能手機用戶將突破1.5億。據測算，智能手機將以每年50%的速度提升。這意味著到20__年，中國將有一半以上的手機用戶使用智能手機終端，屆時將全面進入手機智能時代。

2)產品分析:根據湖南大眾傳媒和建行合作每個學生都有一張建行的卡情況，所以我們可以斷定湖南大眾傳媒學生使用最頻繁的是建行的卡，民生銀行相對于建行而言有如下優勢:。

1.轉賬匯款，手續費全免。

2.免全省跨行取款手續費。

3.免年費，免短信提醒費，免小額賬戶管理費。

劣勢:。

1.建行網點比民生銀行多，對于消費者而言辦理業務方便。

2.建行你民生銀行基礎雄厚，掛國家信譽，對消費者而言會覺得更安全。

3)競爭者分析:通過和其他組比較，我們組得出了如下結論。

優勢:。

1.社會實踐工作經驗豐富。

2.在不斷的進取與工作當中，累積了豐富的人脈資源。

3.思想活躍，遇到事情能快速的解決事情。

劣勢:。

1.團隊成員合作意識不強。

2.團隊成員執行意識不強。

4)消費者分析:由于這次我們的目標客戶是以湖南大眾傳媒為中心的所有周邊高校學生所以他們的年齡、職業、文化層次都差不多，所以我們將從他們的性別和消費習慣來分析。

1.男生的消費習慣:對物品的價格沒有清晰的把握，不喜歡討價還價，不愿意花太多時間，一般為有目標的按需購物，知道要買的對象便直沖目標，不會顧及其他。不會在同類商品做太多的比較。

2.女生的消費習慣:對物品價格關注較多，購物時比較細心謹慎。喜歡討價還價省金錢，對視沒有太多限制。購物一般為沒有目標的四處閑逛。

(三)營銷策略:根據以上分析我們組制定出了以下方案。

名二名可以任意選擇“我們約會吧”、“天天向上”的門票一張，第三名1名，可以獲得一張“我們約會吧”門票一張。本次活動換參與者都可以獲得一份安慰獎那就是由舉辦方向各位參與者的手機充值10元以內的話費，參與方式就是加入民生銀行手機銀行這個大家庭中來。

2、廣告方式:主要以發傳單的方式進行，預計500張。

2)根據大學生希望自己能獲得跟多的知識和實踐動手操作能力，我們組將利用自己已建立的人脈關系為我們的學弟學妹們提供一份和他們所學專業有關的工作。當然也是要以開民生銀行卡作為交換，我們組為什么不免費啦，原因就是為了讓我們的學弟學妹們明白天下沒有免費的午餐。

(五)人員分配:。

1)肖振華主要負責。

1、談妥“快樂大本營”、“我們約會吧”、“天天向上”的門票價格。

2、和學校商量租借教室等問題。

3、和銀行那邊商量。

2)楊慧主要負責湖南大眾傳媒學生的傳單發放，數量120張。

3)黎如主要負責長沙師范學生傳單發放，數量120張。

4)唐小山和趙曉陽主要負責湖南機電學生傳單發放，數量260張。

(六)活動時間安排20__年11月23號。