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財務工作報告心得體會篇一
首先祝賀我院第一屆職工代表大會第三次會議勝利召開。受院黨委委托,現在我向大會作20xx年度財務工作報告,請大會予以審議。
一、醫院二00一年度資金運行的基本情況
20xx年度,上級撥入正常經費*****萬元,醫院創收*****萬元,其中為補償經費不足,動用事業基金***** 萬元,參與了資金循環。
全年實際支出*****萬元,其中,職工工資、補助工資、福利費支出*****萬元,離退人員費用支出*****萬元,共占支出總額的*****%,病員醫療費、生活費、服裝費等,共計支出*****萬元,占支出總額的***** %,公務費、維修費、設備購臵費等共計*****萬元,占支出總額的***** % 。
從總體來看,職工、病員、離退休人員的支出費用占77.5%,公用費用支出僅僅占22.5 %,符合 "一要吃飯,二要建設"的財政方針和 “保證人員經費,適當調整公用經費”的財政政策。
二、醫院二00一年度財務管理工作情況
1、一年來,我院的財務工作在省廳與省市財政部門
的指導下,以“開源節流,增收節支”為日常 工作的基本出發點,把核算與管理有機地結合起來,形成一套較為完整的財務管理辦法,使有限的資金能夠基本保證我院工作的正常運行,較好的實現了醫院年初制定的勤儉辦院工作的目標和省廳下達的年度工作計劃。
2、 從我院目前情況來看,人員經費支出不斷增長,公用經費相對減少,供求矛盾比較嚴重,在這樣嚴峻的形勢下,醫院通過合理調配資金,不但保證了人員增資部分的發放工作,還能夠從醫院發展的長遠利益出發,增加固定資產投資49萬元,特別是加大了對醫療一線的投入力度,購臵了多參數診斷儀、半自動生化分析儀、移動式x光機、監護儀、子母無影手術燈、智能電針儀、血流變儀等一系列醫療設備,增強了醫院開展工作的基礎設施。除此之外,還從改善病人住院條件的需要出發為病房購臵了空調,更新餐桌、餐椅等,從搞好醫院科學化管理、提高辦公自動化的需要出發購臵了部分電腦等,為完成事業計劃和工作任務創造了基本的硬件條件。
授權批準制度、賬薄記錄制度、定期盤點制度,修訂了:固定資產職責分工制度,對固定資產的取得、記錄、保管、使用、維修、均明確劃分責任,由專門的部門和專人負責。固定資產處臵制度,包括對轉出、報廢、出售等,遵守申請報批程序,充分發揮物產管理部門的作用。固定資產維護保養制度,以防止各種人為的和自然的因素而遭受損失,對大型固定資產還建立了日常維護的定期檢修制度,以延長其使用壽命,從而建立健全相應的財務資產管理制度,完善和落實各項規章制度,明確責任,形成有效的監督管理機制,防止前清后亂。
在工作中按照會計法規和上級財會部門、審計部門的有關規定操作各項經濟業務,杜絕違反財經紀律的行為,杜絕有弄虛作假、侵害集體利益的現象,杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生,使我院公共財產不受損失。一系列財務會計制度的修訂,使醫院的財務管理做到從事業支出到業務收入,從貨幣到材料物資,從制定計劃到執行計劃,從財務分析到財務監督,從上級撥款到對外創收等各個不同的環節,逐步朝著健康的方向發展,為醫院擴大對外創收,降低費用開支,合理有效地使用資金,起到保駕護航作用。
4、清產核資工作是今年財務工作全年的重要工作內容,在清產核資工作中,遵照院黨委提出的“求實、務實、落實”的方針,依據《######清產核資實施方案》,組織院辦公室、人事科、財務科、總務科、質控辦、科教科等有關科室共同參加的、有計劃、有步驟地在全院范圍內對各類財產和債權債務、收入渠道、支出結構及水平等基本情況進行了全面的清查,在清查中把實物盤點同核查賬務結合起來,把清理資產同核查負債結合起來,把收入與支出相對結合起來,以物對賬,以賬查物,查清了資產來源、去向和管理情況,特別是對積壓在病區的被服采用了突擊回收入 庫的辦法,加強了對醫院資產的統一調度、統一管理,避免了醫院資產的閑臵浪費。在開展清產核資工作中,同志們做到了切實加強領導,認真組織落實,能夠嚴格執行清產核資有關規定和現行財務會計制度。通過清產核資工作,基本摸清我院家底, 完善了醫院管理的基礎性工作,在一定程度上提高了醫院資產管理水平。
1、從固定資產清查情況來看,今年我院物資管理水平有所提高,但仍舊是整個財務管理的薄弱環節,重錢輕物的傾向比較嚴重。
醫院的設備、各種物資材料是醫院財產的主要組成部分。能否管好用好醫院資產,充分發揮這些財產的使用效能,對醫院的發展至關重要。當前在資產管理中的主要問題是管理不善,物資超儲積壓現象比較嚴重,重購買、輕管理的現狀比較普遍,丟失損壞現象時有發生,還有些設備購臵后多年閑臵不用,也造成極大的浪費。
2、成本核算是我們工作的薄弱環節,部分科室在開展工作時沒有樹立投入產出觀念,沒有樹立成本效益觀念,以致消耗的料、工、費較高,增大了工作附加成本,造成了不同程度的浪費與損失。
3、經費嚴重不足,我們仍面臨資金短缺的挑戰。從 20xx年度經費支出的情況看,工資越來越高,各種補貼越來越多,人員經費支出不斷增加;從醫院發展的需要出發,各種設備設施更新,人才培訓再教育開支要增加等等,而我院對外創收效益沒有明顯改觀,上級部門近期內又不可能對公務經費方面進行增量投入,資金是醫院發展的基礎,是醫院生存的血液,如資金緊缺,再科學的管理、再高素質的職工隊伍都難以發揮作用。當前,醫院資金比較緊缺,拖欠嚴重,已經威脅到了醫院的生存和發展,因此,如何合理地使用資金,并在使用中歷行節約,要實實在在引起包括院領導在內的全院職工的重視。
3、成本核算工作是我們的薄弱環節,一些科室在工作與開展活動中消耗的料、工、費模糊不清,沒有投入產出觀念,沒有樹立成本效益觀念。
1、注重制度落實、強化財務管理
首先是加強預算管理,醫院的一切經濟收支活動都必須納入醫院的預算管理。越是困難時期,越要加強財務管 理,決不允許脫離醫院財務統管的現象存在。
財務工作報告心得體會篇二
作為一個公司財務部門的領導者,首先要對下屬在一定時間內應有具體要求。比如,財務流程、稅務籌劃、業務流程、財務處理規范化要求等等;合作。這點非常重要,財務部門自身內部人員之間一定要精密合作,否則,工作很難開展;動態樓案的建立、職能擴展。比如稅收檔案、成本檔案、年度報告、管理層的討論分析等等;建立學習型的團隊。因為只有不斷地學習,而且是要帶領整個團隊去學習,不斷培養人才、發掘人才,團隊以及公司才會有進步。
我們從__資金鏈斷裂來看企業風險,令許多管理者頭疼的是:企業規模擴大,利潤卻少了,銷售額上去了,成本失控了,企業規模成長與利潤的增加,往往不同步,更有甚者,企業成功跨越創業的危險期之后,再向前邁出一步,竟是無底深淵。
對企業,最大的挑戰是商業模式的創新是動態的。如果一個企業的商業模式保持了5年甚至更長時間不優化和創新,其競爭地位和盈利能力就會遭到很大的挑戰。企業經營的五大奧秘是:安全、順暢、增值、速度、變現。公司財務規劃有三大要素:
1、財務體系的健康。合理的財務體系應該包括投資體系、融資體系、財務管理體系等。財務體系的健康程度決定了企業整體的財務狀況、經營能力和抗風險能力;
2、現金流量。現金流量是企業的血液,現金流量包括現金流入和現金流出,現金資產不足將導致經營循環中斷;
3、利潤。利潤來自于收入減去成本,銷售收入大小與市場機會和競爭狀況有關,而成本費用可以自我控制,企業應該向內部發掘,降低成本。對利潤的衡量:不能用短跑成績來衡量長跑項目。
“短期借款”的管理跟企業經營每個階段的變動差異聯系在一起,它往往是為了解決流動資金的問題,其最大的風險是到期無法償還;“應付賬款”中風險最大的是流動性;“職工薪酬”跟企業的性質有關,實際每個月職工薪酬的發生額度是多少,要做一個分項管理;“長期借款”的用途一般是固定資產投資,期限比較長,但是要把一年內到期的長期投資列出來,視同短期借款來管理。負債的問題主要是風險管理,對風險的可控程度做提前管理,是控制風險的關健要素。
作為一個公司財務工作的管理者,應將企業發展與財務觀念融合,建立一個優秀的財務團隊,將會計核算規范化、進行投融資管理、財務分析、稅收籌劃、股利分配、績效考核、控制權的管理。
總的來說,要做好榜樣,必須要有以下特征:具有前瞻性和創造性,敢于冒險和挑戰管理者權威;學會交際和人力資源管理技巧;對組織和關系網要有充分了解。創造一個良好的環境,有得到外部資料的便捷途徑。掌握準確的、適時的財務信息和最少的人為干預。富于彈性、靈活性、敏感性,與流程和顧客保持一致,以專家意見做出決策,能夠組成具有綜合能力的團隊來處理特別的事物。
財務工作報告心得體會篇三
按照教代會議程和財務信息公開的要求,現將學院20xx年財務預算執行情況和20xx年財務預算安排向大會報告如下,請審議。
(一)經費收入情況
學院的收入主要由財政補助收入(財政撥款)、事業收入、其他收入三部分構成。
20xx年財政補助收入預算12,317萬元,實際收入19,803萬元,完成預算的 160.78%。超出預算7,486萬元,構成如下:增撥預算收入464萬元,中央支持地方高校改善辦學條件專項經費1,300萬元,地方財政支持高校改善辦學條件專項經費3,995萬元,創業、就業專項資金100萬元,學生獎學金等專項經費1,627萬元。
事業收入(學費、宿費、橫向課題收入)預算7,400萬元,實際收入7,341萬元,完成預算的99.20%。
其他收入(利息收入、房屋出租收入等)預算339萬元,實際收入420萬元,包括九臺農商行捐助資金300萬元。
20xx年預算收入合計20,054萬元,實際總收入27,564萬元。上年項目結轉9,929萬元,20xx年實際可支配資金37,493萬元。
(二)經費支出情況
20xx年事業經費支出預算29,983萬元,實際總支出28,198萬元,完成預算的94.05%。其中:工資福利支出預算9,854萬元,實際支出10,243萬元,完成預算的103.95%;商品服務支出預算6,415萬元,實際支出8,457萬元, 完成預算的131.83%;對個人和家庭補助支出預算3,785萬元,實際支出5,606萬元(含獎學金專項經費支出1,152萬元),完成預算的148.11%;其他資本支出預算9,929萬元,實際支出3,893萬元,完成預算的39.20%。
年末財政撥款結轉10,392萬元(財政撥款結轉是財政下撥的必須用于指定項目,當年沒有執行完畢,下年繼續使用的資金),本年用事業基金彌補基本支出收支差額1,709萬元。
20xx年財務預算執行情況歸納起來有以下五個方面特征: 一是確保年度重點工作的落實。尤其是在校園建設資金籌措方面,共計籌措資金6.9億元用于支付新校園建設部分工程款,實現了全院15000名師生一處辦學的目標。二是在財政定額撥款的基礎上,積極爭取財政專項資金。20xx年我們繼續積極向財政部門爭取專項資金,在學院領導高度重視下,在主管院領導和計財處的共同努力下,本年共取得財政專項撥款5,395萬元。三是加大學費收繳力度。在分管學院領導的高度重視下,計財處與學工處、各學院密切配合,完成了本年度應收學雜費總數98.33%,確保了本年學雜費及時收繳入庫。四是積極落實民生實事。本年預算安排民生實事經費400萬元,另外從以前積累資金安排600萬元,用于落實年初計劃內8件民生實事。五是配合后勤處做好節能降耗工作。落實好節能降耗會議精神,完成了年初確定的節能降耗目標。
(一)20xx年收入預算
20xx年財政補助收入(財政撥款)預算收入14,992萬元;事業收入(學費、宿費)預計8,130萬元(含財政專戶上年結存680萬元);其他收入(利息收入、房屋出租收入等)1,248萬元;專項撥款1,000萬元。20xx年預算收入總計25,370萬元。上年項目結轉資金10,392萬元,本年預計可支配資金合計35,762萬元。
(二)20xx年支出預算
支出安排總計35,762萬元,其中:工資福利支出11,704萬元,占支出安排總數的46.13%(不含上年項目結轉支出),比上年實際支出數增加1,461萬元;商品服務支出8,112萬元,占支出安排總數的31.98%,比上年實際支出數減少345萬元。對個人和家庭補助支5,554萬元, 占支出安排總數的21.89% ;其他資本支出(上年項目結轉支出)10,392萬元。需要說明的是,本年預算安排民生實事經費500萬元,為了完成學院“十二五”規劃中每年民生實事經費投入1,000萬元的目標,另從以前年度積累資金安排500萬元。
本年經費預算收支平衡。
一是加大學雜費收繳力度。與學院相關部門密切配合,做好學雜費收繳工作,確保事業收入的實現。
二是積極爭取專項經費。完成20xx年中央財政支持地方改善辦學條件和20xx年地方財政支持高校改善辦學條件項目申報工作,爭取更多的專項資金支持。同時做好20xx-2018年度中央財政支持地方高校改善辦學條件專項資金申報工作。
三是確保人員經費支出,確保基本運行經費支出。
四是落實專項經費的使用進度。按省財政廳、教育廳要求,將20xx年以前年度尚未實施及20xx即將獲得的專項資金項目按期上報,履行招標程序,完成政府采購。
五是繼續做好節能降耗工作,實現節能降耗目標。
六是嚴格執行好年度預算。原則上不安排預算外支出,如因不可抗力確需增加的,需履行正常程序方可執行。
20xx年是學院校園管理落實年,是收官“十二五”,謀化“十三五”,鞏固“硬實力”,提升“軟實力”的關鍵之年。讓我們同心協力,感受壓力,自我約束,開源節流,確保全年財務工作各項任務順利完成,為實現“三個全面”的宏偉目標而努力奮斗。
財務工作報告心得體會篇四
我認為,作為一名財務工作者,
第一學會做人。做事先做人,做任何事情做人應該放在第一的位置,只有做好人之后,干任何事情都會有辦法,在工作生活中不斷地總結自身的優缺點,要言而有信,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,為本單位,為社會服務。
第二,具有高度的責任感。要熱愛財務工作,要有嚴謹細致的工作作風和職業習慣。即精力集中,有條不紊,嚴謹細致,沉著冷靜。精力集中就是工作起來要全身心地投入,不為外界所干擾;有條不紊就是辦公用具擺放整齊,辦公環境潔而不亂,嚴謹細致就是認真仔細,做到收支計算準確無誤,手續完備,不發生工作差錯,沉著冷靜就是在復雜的環境中隨機應變,化險為夷,要立足本職,踏實工作,勇于承擔責任,敢于面的問題。
第三,要熱愛本職工作。作為財務人員,愛本職工作應注重職業道德和苦練基本功。清正廉潔是財務人員職業道德的首要方面,要遵守國家財經法規與法律,遵守財務制度的要求,要有嫻熟的業務技能。就出納而言,不但要具備處理一般會計實務的財會專業基本知識,還要具備較高的出納事務的專業知識水平和較強的數字運算能力,出納工作需要很強的操作技巧和深厚的基本功。出納人員在數字運算上要有較快的速度和高度的準確性,在快和準的基礎上,要把準確放在第一位,要準中求快,提高出納業務技術水平關鍵在手上,而要提高手的功夫,關鍵在功,一張書寫工整,填寫齊全,摘要精煉的票據能表現一個出納人員的工作能力,因此,要苦練漢字,阿拉伯數字,提高寫作概括能力,使人見其子如見其人。
總之,只有把人做好,有高度的責任感和事業心,提高安全意識才能把財務工作做好。
心態決定人生,談談看法:
有位哲人說過:“心態決定一切”,它提醒了我們無論做什么事情都要有良好的心態,那么心態是什么呢,我個人認為心態應該是性格加態度,性格是一個人獨特而穩定的個性特征,態度是一個人對客觀事物的心理反應,心態決定人生,心態決定一切,我從來都相信,心態會直接影響一個人的價值觀和決定一個人的成長,也直接關系到人生是否完美。
工作是每個人生活中不可缺少的一部分,而心態同樣決定著工作態度。不論在哪個崗位,要想取得成功,一定擺正自己的位置,擺正自己的心態,當我們還在學校時,我們是這個社會的索取者,我們還不曾為社會創造價值,只有邁向社會后,擁有工作時,我們才開始體現自己的價值,工作是一個展現自己才能的舞臺,無論在學校多優秀,可是,一旦走上工作崗位,就得從頭開始,重新定位自己的起點,從點點滴滴的小事做起,在工作中學到的知識,是最淺顯易懂,也是最全面的。
我們每一個人在工作中不管做任何事,都應將自己的心態回歸到零,吧自己放空,抱著學習的態度將每一個次任務視為一次機會,要從心里上認識到為別人服務的同時也是為自己工作,這樣就會體會到工作所帶來的樂趣,并在工作中實現自我價值。
對財務工作而言,良好的心態也至關重要,首先,由于出納工作主要是從事資金支付和登記資金賬簿,往往被視為各種會計工作崗位中最基本和最簡單的崗位,在崗位定級時,其崗位工資較為其它會計崗位均較低,一般會計人員都不屑也不愿長期從事出納崗位的工作,時間一久,出納人員自己都會感到自卑,出納員要真正認識到專業沒有高低貴賤之分,意識到自身工作的重要性,把出納看成一項光榮和神圣的工作。 再次,做任何事都要投入熱情,出納也不例外,來辦業務的人的情況各異,有的所持票據已過期,有的不會背書,有的大小寫金額不符合要求,有的干脆不知道怎么辦理等等,如果沒有正確的態度,就不能更好的為別人服務。所以,做財務工作要樹立服務至上的思想觀念,熱愛本職工作,盡職盡責。
總之。心態決定人生,心態決定一切,讓自己擁有一顆豁達的平常心看淡一切,得失不計,相信定能做好一份完美的工作,贏得一個豐富充沛的人生。
財務工作報告心得體會篇五
今年10月,單位組織我們到建設局參觀了他們的城市建設。在這次參觀考察活動中,建設局一些先進的做法是值得我們肯定和學習的。下面就基本建設中資金的使用,結合本單位的實際情況談談自身的認識和體會。
基本建設財務管理是指依據國家有關方針、政策、法律、法規和建設項目的概(預)算文件,對建設項目所需資金進行合理籌集、正確使用、科學控制的一系列活動。加強基建項目的財務管理,嚴格控制建設成本,保證基本建設工程順利推進,渡過難關,充分發揮資金的使用效益有著十分重要的意義。
1、項目立項粗糙,審批程序不規范,支付依據不足。
2、沒有制定資金撥付程序和工程結算程序,制度不健全不規范,權責不清,采購及工程建設招標不規范,無法保證建設項目的廉潔性和公證性。
3、沒有專職基建財務人員,財務監督職能不能真實發揮,不能及時發現和解決一些存在問題,難以充分發揮監督職能和參謀作用。
4、存在長期掛賬現象,結算工作難以推進。
5、項目竣工財務決算不及時,項目資料歸檔不及時。
首先,要正確認識基本建設項目一般都是政府投資的公共財政范疇,必須嚴格按基本建設管理規定、基本建設程序進行推進。其次,要正確認識基本建設財務管理的目的和作用,充分發揮參謀和監督職能,充分認識到財務管控是防范基本建設風險的核心。最后,應明確基本建設財務管理的主要任務,對基建資金使用實行全范圍、全過程監管,確保基建資金安全有效使用。
(二)完善制度建設,加強財務管理協調
首先,應建立健全基本建設管理制度,包括財務管理制度、會計核算制度、工程合同管理制度、工程造價管理制度、合同簽訂及工程款支付審批流程、招投標管理制度、項目管理制度等。其次,加強以成本核算為核心,強化資金節約意識,嚴格按批準的內容和標準開支進行投資控制,嚴控建設成本。最后,加強部門工作間溝通,以制度規范要求財務人員積極介入涉及項目的各個階段工作。
(三)建立并加強基建項目資金監管
首先,對建設項目資金采用一一對應的方式開設專戶進行結算,建立二級監管機制,對工程款使用要求到指定銀行開設專戶。20xx年9月10#憑證,支付城南電力改造工程款80萬元,未支付到施工單位。如采用上述方法,則可避免該公司偷漏企業所得稅。其次,對資金管理的監督檢查工作要落到實處,確保自查和委托審查相結合,克服內部審計的不足,及時糾正問題,確保資金合法使用。最后,財政、審計、紀檢監察部門要加大執法力度。
(四)要加大審計監管力度,推行項目全程跟蹤審計
首先,申請審計單位對項目實施過程進行全程跟蹤審計,充分利用政府評審這一重要手段。其次,對項目竣工決算的編制工作,應從招標環節開始到合同條款中進行明確,強制約定有關編制要求,加強懲處措施,引起實施方重視。另外,在內部管理制度上規定責成項目負責人按要求時限完成項目竣工財務決算。熱力公司在項目實施過程中存在的諸如工程項目資料不全、購買材料無計劃,隨意性較大、鏟車加油無控制機制,用量不詳、爐渣收入去向不明等問題,如加大審計監管力度,全程跟進項目則可有效的避免。
基本建設項目財務管理,是一個復雜的系統工程,不僅制度上要進行規范,更重要的是各基本建設單位負責人要有高度的責任心,充分認識到基本建設財務管理的重要性,支持財務管理在基本建設管理中的核心控制和監督作用,才能保證把有限的資金在基本建設中發揮出最大的使用效益,保證基本建設項目順利推進。