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人力資源經理的個人職業規劃(優秀20篇)

時間:2025-08-02 作者:影墨

人力資源的管理需要注重員工的發展和激勵,以提高員工的滿意度和績效。以下是小編為大家收集的人力資源管理經驗分享,希望對大家的人力資源工作有所啟發和幫助。這些經驗包括招聘與選拔、培訓與發展、績效考核與激勵、福利與離職管理等各個方面的內容,供大家參考和借鑒。

人力資源經理的個人職業規劃(優秀20篇)篇一

本人是一名光陰荏荏,四年的大學生活即將過去。在菁菁校園中,老師的.教誨,同學的友愛以及各方面的熏陶,使我獲得了許多知識,懂得了許多道理。為了更好地適應社會的需要,我在掌握好學校課程的前提下,充分利用課余時間,閱讀了大量的課外讀物,拓寬了自己的知識面。本人性格活潑開朗、工作認真仔細、具有很好的親和力,善于與人溝通、而且愛好廣泛,愛好唱歌、寫作、喜歡不斷創新、追求新事物。

人力資源經理的個人職業規劃(優秀20篇)篇二

工作總結是對過去一年工作的情況(包括成績、經驗和存在的問題)的回顧、評價和結論。

毛主席曾指出:“人類總得不斷地總結經驗,有所發現,有所發明,有所創造,有所前進?!边@段話精辟地闡述了總結的作用和意義??偨Y的寫作過程,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是人們思想認識提高的過程。通過總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便發揚成績,克服缺點,吸取經驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。

工作總結是推動工作前進的重要環節。每一次具體實踐,都有成績與失誤、經驗與教訓,及時總結就會及時取得經驗教訓,提高認識和工作技能。不斷實踐,不斷總結,那么人們對客觀事物的認識也就越來越深刻,知識越來越廣,智慧越來越高,所進行的事業通過總結才會不斷發展、前進。

工作總結是尋找工作規律的重要手段。任何一種事物、一項工作,都存在內在聯系、外部制約,都有它自身的發展、運動規律。遵循這些客觀規律辦事就能順利達到預期的目的,否則就會受到違背規律的懲罰而招致失敗。而要找尋、發現客觀規律的途徑就需要總結。

工作總結是培養、提高工作能力的重要途徑。一個人的工作能力是指他承擔某項工作、執行某項業務、任務的能力。具體表現有兩方面,一是他的專業知識水平,二是他解決、處理實際工作的能力。在實踐中二者常常是揉合在一起,相得益彰。運用所學知識處理實際工作的能力主要通過實踐培養起來的,絕不是天生的。因此,對工作進行總結是提高能力的重要手段。

工作總結是團結同事,爭取領導支持的好渠道。一件工作、一項任務完成之后必須進行總結,在總結中全面、深入地回顧、檢查,找出成績與缺點、勝利與失敗、經驗與教訓,實事求是地作出正確評價,使大家認識統一。這樣的總結員工心服口服,把員工最大限度地團結起來。同時,通過總結把成績、經驗、問題和今后的努力方向等向領導部門匯報,能引起領導的重視,爭取領導的支持、指導。

綜上所述,每個人對自己一年以來的工作進行總結是非常必要的,而且也有實踐指導意義。所以,我們一定要認真對待這次工作總結,決不能敷衍了事。

人力資源經理的個人職業規劃(優秀20篇)篇三

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姓名:大學生個人簡歷

求職意向

工作經歷

人力資源經理的個人職業規劃(優秀20篇)篇四

點擊放大 自我評論
有從事社團的管理經驗,在學校也組織自己的銷售團隊,負責團隊人事的調動和升遷問題。在組織協調方面做得很不錯。本人性格開朗,善于溝通和組織,也有從事管理和人力資源開發的意向和能力。社會實踐經驗豐富。工作經驗
某公司?? 2011-07 - 2011-09
公司性質:
擔任職位:投資顧問
離職原因: --
工作職責和業績:
1.職責范圍:尋找開拓新客戶并維持大客戶關系,解答客戶在投資方面的疑問,并給予好的投資建議。
2.工作任務:在與公司合作的銀行門口擺攤辦理業務,或在富人較多的小區辦理業務。回答客人的疑問和提供建議,有時進行操盤
3.一個月拉到26個客戶,拉到炒天通金的.款達300萬,并學會一些必要的投資知識。
生命人壽保險公司?? 2011-05 - 2011-06
公司性質:
擔任職位:保險代理從業員
離職原因: --
工作職責和業績:
1.職責范圍:通過網絡,電話,人際關系等途徑找到目標客戶,并達成公司交待的任務,簽定保險單。
2.工作任務:尋找客戶,并完成保險單的簽定。
3.成績:一個月能簽到單6份,保險費達10萬。
天河區教育局?? 2011-03 - 2011-04
公司性質:
擔任職位:人事檔案員
離職原因: --
工作職責和業績:
1.職責范圍:負責人事檔案的錄入與存檔,資料的傳送等工作
2.工作任務:負責錄入2009年與2010年人事升遷,干部調動等人事檔案的處理。
3.成績:按時間完成了2009年與2010年的人事檔案工作,并學會用檔案錄入軟件,以及文件傳送軟件。
大都市旅行社大學城門市部?? 2010-07 - 2010-12
公司性質:
擔任職位:主管
離職原因: --
工作職責和業績:
1.職責范圍:負責管理4名員工的日常工作,并完成上級交待的任務。
2.工作任務:利用微博對公司提出的路線進行宣傳,同時借助學校各大社團的贊助活動進行宣傳,我的工作是監督與指導4名員工的工作。
3.成績:網絡營銷部門在我的領導下,每月能拿到簽訂旅游合同25份,價值20萬左右。
校際聯盟?? 2008-10 - 2010-05
公司性質:
擔任職位:部長
離職原因: --
工作職責和業績:
1.職責范圍與工作任務:負責與各個旅游公司包車的價格協商與合同簽訂,并制定出包車的定價
成績:在這兩年里為社團簽訂合同20份,賺到3萬元。
華南師范大學公管學院紅十字會?? 2008-09 - 2010-06
公司性質:
擔任職位:會長
離職原因: --
工作職責和業績:
1.職責范圍:負責紅十字會日常事務管理和與外面紅十字會合作
2.工作任務:每星期開一次會,安排工作任務,并總結上次工作。獎勵表現突出的干事。與血站合作,定期組織獻血活動。
3.成績:本紅十字會在這幾年來規模變大,干事人數增多,每期的獻血人數達到全校人數的十分之一。
華南師范大學自強社?? 2008-09 - 2009-06
公司性質:
擔任職位:干事--部長
離職原因: --
工作職責和業績:
1.職責范圍:負責本社團的健身與娛樂活動,并組織部門之間的各種體育比賽。
2.工作任務:策劃和組織各部門之間的課余休閑活動.
3.成績:讓各部門干事與干部感情加深,身體變強,工作做得更出色。 教育經歷
華南師范大學? 2008-09 - 2012-06
最高學歷:本科
專業名稱:公共事業管理
專業描述:本專業以管理的基本理論和知識為基礎,進而對教育行政方面進行深入的探討,輔之以心理學,博弈論,經濟學拓寬知識面。

人力資源經理的個人職業規劃(優秀20篇)篇五

結合目前公司發展狀況和今后趨勢,我作為人力資源主管計劃從以下幾個方面開展__年度的工作,總的思路是通過考核使得基礎管理工作再上一個臺階:

一、招聘方面。

配合__的開工建設和投產,做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好__年__公司的人員配置工作。

二、培訓方面。

1、組織中高層領導干部每月一次的學習。

2、抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。

3、3、4、5月開展班組長培訓班。

4、6、7月開展全員安全月的學習。

5、8、9月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓工作。

6、10、11月對部分崗位進行三規和安全生產的抽查考試。

全年認真對各單位的培訓工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考核,要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。

加強內部學習,對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進行培訓。

三、考勤和勞動紀律方面。

繼續完善指紋考勤機的各項管理,在化工廠增加一臺指紋考勤機,和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監控。對考勤數據報表進行考核,各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續進行雙向核對,以最終核對后的結果計算工資,防止兩張皮現象。

四、勞資方面。

對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。

強化人事信息動態管理與數據統計工作。

人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。

對工資核算核發進行考核,確保工資核算核發的準確性。

做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。

五、制度建設方面。

配合公司經營政策對__年人員進行再次編制。

配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。

完善《員工培訓管理辦法》等有關培訓管理制度,規范管理,提高培訓開發的效率。

六、其他。

做好__實習生的實習工作。

總之,通過__年全年的工作,人力資源部正逐漸向規范化、制度化、條理化發展,希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質量,為太興集團__年的發展做出應有的貢獻。

人力資源經理的個人職業規劃(優秀20篇)篇六

如果叫你做你不喜歡的工作,你能做好嗎,肯定做不好,如果你喜歡這個工作,就算你不會,只要你一有機會你都會去學,這樣寫個人求職簡歷時對畢業生的求職就增加了就業機會。以下由文書幫小編推薦人力資源部文員求職簡歷模板閱讀。

姓名:文書幫

兩年以上工作經驗|男|26歲(1990年5月1日)

居住地:蕪湖

電話:154******(手機)

e-mail:

最近工作[1年]

公司:xx有限公司

行業:機械/設備/重工

職位:

最高學歷

學歷:本科

專業:企業管理

學校:安徽師范大學

求職意向

到崗時間:一個月之內

工作性質:全職

希望行業:機械/設備/重工

目標地點:蕪湖

期望月薪:面議/月

目標職能:

工作經驗

2014/8 — 2015/8:xx有限公司[1年]

所屬行業:機械/設備/重工

行政部

1. 負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行。

2. 設計人事管理工作程序,研究、分析并提出改進工作意見和建議。

3. 負責對本部門工作目標的擬訂、執行及控制。

2013/5 — 2014/6:xx有限公司[1年1個月]

所屬行業:機械/設備/重工

行政部

1. 建立人事檔案資料庫,規范人才培養、考查選拔工作程序,組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作。

2. 編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃,抓好勞動力的合理流動和安排。

3. 建立健全人事勞資統計核算標準,定期編制勞資人事等有關的統計報表。

教育經歷

2009/9— 2013/6 安徽師范大學 企業管理本科

證書

2010/12 大學英語四級

語言能力

英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)

自我評價

本人性格隨和樂觀,積極向上,愛好廣泛,喜歡鉆研,工作認真負責,擁有較強的`組織能力和適應能力,并具有良好的身體素質。樂于溝通,易于融入集體,樂于助人,學習能力較好,注重理論與實踐相結合,在工作中不斷提高專業知識之余,同時也在不斷地提高做人、做事的的能力,爭取將工作做得更好,爭取做更好的自己!

人力資源經理的個人職業規劃(優秀20篇)篇七

時間過得飛快,新一輪的招聘又在朝我們招手,這時候需要開始寫簡歷了哦。簡歷要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編為大家收集的人力資源經理求職個人簡歷,歡迎大家分享。

真實姓名: 蔡先生 性別: 男

年齡: 36 歲 身高: 170cm

婚姻狀況: 已婚 戶籍所在: 貴州貴陽

最高學歷: 本科 工作經驗: 10年以上

最近工作過的職位: 人力資源經理

期望工作地: 貴陽市

期望崗位性質: 全職

期望月薪: 面議

期望從事的崗位: 人力資源經理/主管,行政經理/主管,辦公室主任

本人踏實、勤奮、執行力強,極具親和力;熟練開展現代企業人力資源和行政管理工作,熟悉工作流程,掌握相關軟件運用,對數據敏感,工作中結合實際,頗有創新意識。

西南交通大學 (本科)

起止年月: 1999年9月至20xx年7月

學校名稱: 西南交通大學

專業名稱: 土木工程

獲得學歷: 本科

中國中鐵二局(集團)有限公司 - 辦公室主任

起止日期: 20xx年7月至20xx年12月

企業名稱: 中國中鐵二局(集團)有限公司

從事職位: 辦公室主任

業績表現: 1、主持項目人事、行政、后勤管理工作。 2、開展項目人員的考勤管理,按月及時上報審核并提交原始記錄材料。 3、配合公司做好項目人員合同、用工協議的`簽訂。 4、做好項目辦公用品、固定資產管理與調配。 5、配合公司做好項目宣傳報道、對外接待等工作。 6、做好項目后勤保障,為項目順利進行保駕護航。

企業介紹:

貴州中鼎環??萍加邢薰?- 人力資源主管

起止日期: 20xx年3月至20xx年6月

企業名稱: 貴州中鼎環??萍加邢薰?/p>

從事職位: 人力資源主管

業績表現: 1、協助上司開展人力資源各項工作,具體落實建立、建全公司人力資源管理體系; 2、制訂公司人力資源管理、薪酬績效管理、人事檔案管理等相關規章制度,并監督執行; 3、起草各類人力分析報告及人力政策、文件的及時響應與下達; 4、開展階段性員工訪談工作,建立、完善員工職業生涯規劃管理系統; 5、負責公司招聘、培訓等工作的日常管理,定期組織收集公司內外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。

企業介紹:

貴州華清實業投資有限公司 - 人力資源經理

起止日期: 20xx年7月至20xx年5月

企業名稱: 貴州華清實業投資有限公司

從事職位: 人力資源經理

業績表現: 1、統籌公司人力資源管理工作,組織擬訂公司人力資源規劃; 2、指導部門勞動關系管理,定期排查用工風險,做好風險防范; 3、制訂招聘計劃,組織篩選和面試,做好部門間的協調; 4、制訂公司績效政策,組織績效管理和績效評價; 5、組織公司年度薪酬預算和年度薪酬分配方案擬訂和實施; 6、擬訂和組織實施員工培訓計劃,開展培訓效果評估和學習成果檢驗; 7、制訂福利政策,系統管理員工社保、公積金等。

企業介紹:

霖誠達 - 企業人力資源管理師

起止日期: 20xx年7月至20xx年11月

培訓機構: 霖誠達

培訓課程: 企業人力資源管理師

培訓描述: 二級企業人力資源管理師資格培訓

人力資源經理的個人職業規劃(優秀20篇)篇八

電話:134xxxxx95郵[emailprotected]。

男51漢族27年5個月工作經驗保密群眾。

戶口所在地:四川省資陽市現居住地:成都市錦江區。

最近工作:中城建四川公司資陽中弘達投資有限公司保安部經理4500元/月。

求職意向。

期望工作地區:不限。

當前求職狀態:目前正在找工作,可立即上崗。

期望工作性質:全職。

工作/實習經歷。

-09至-08中城建四川公司資陽中弘達投資有限公司保安部經理4500元/月。

工作描述:負責3百畝工地及辦公區治安、消防.由于該公司資金鏈斷裂,發不起工資,故離職。

工作描述:負責賓館及賓館出租房治安、消防及與公安、消防的外聯事宜。

工作描述:這些年經歷過幾家單位,從事過辦公室主任、銷售經理、項目經理等職,有過失也有成績,積累不少經驗。

單位性質:國企單位規模:1000人以上匯報對象:公安科長下屬人數:0人。

工作描述:在該企業先后從事銑工、工藝編制、公安科(后改為保衛處)干事。該企業于破產。

項目經歷。

項目描述:負責全院的消防、治安、車輛停放及保安培訓工作。

自我評價。

本人工作認真負責,腳踏實地、挑戰和創新意識,能從事各類管理、營銷、安保經理、主管等工作。(我的簡歷中姓名用的不是真名,希望面試時告知)。

人力資源經理的個人職業規劃(優秀20篇)篇九

之前崗位: 人事行政

工作性質: 全職

期望月薪: 3000~5000元/月

意向崗位: 人力資源經理/主管,行政專員/助理,電子工程師,電路工程師

意向地區: 臺州市,柳市鎮,鹿城區

教育經歷

四川托普學院 (大專)

起止年月: 2007年9月至2010年7月

學校名稱: 四川托普學院

專業名稱: 電子信息工程

獲得學歷: 大專

工作經歷

富士康科技集團 - 行政助理

起止日期: 2010年7月至2013年8月

企業名稱: 富士康科技集團

從事職位: 行政助理

業績表現: 在富士康從事行政工作3年多,工作勤懇,上級主管多次表揚,與員工關系和諧,長期組織開展員工聯誼活動,讓員工在工作之余,精神生活豐富多彩。

企業介紹: 從事各類電子產品代工,.聯想等公司均有合作。

要求與自評: 責任心強,對工作耐心細致,對事物具備良好的洞察力;虛心接受他人意見并進行改正,學習能力強,抓住每一個學習的機會提升自己。從事行政工作3年有余,熟悉辦公軟件,熟悉人事流程。

人力資源經理的個人職業規劃(優秀20篇)篇十

員工是一個企業賴以生存和發展的基石,一個企業的問題一般都可歸結到人的問題。如何得到一只優秀的'員工隊伍往往成為困擾管理者的最大難題。而人力資源的組織與開發正是解決這一問題的關鍵。

并不是高素質的人才都是你需要的,每個企業都應該首先搞清楚自己的需求,我們曾經犯過類似的錯誤,隨意地進行招聘,把員工看成一種可增值的資源進行儲備和積累,有一段時間甚至瘋狂地去參加各種人才見面會,通過各種渠道進行招募。但是之后就碰到了一個問題,那就是失去了標準。因為沒有確切的需求計劃,導致招聘目標不明確,而單憑素質進行檢驗無疑是一件非常盲目而危險的事情,我們曾經在一次人才招聘會上挑選了至少10名被認為素質高的人員,但是由于公司并沒有提供可供這些人員進行的確切項目,最后導致這些人員無事可做,更可怕的是這種現象還延續到老員工的身上,使他們感覺到非常不安,客觀上起到了負面的作用,最后事實證明這一決策的錯誤之后,代價是所有招募到的人員全部在兩個月之內離開了。因此在這里強調的是:不是每一個高水平高素質的人才都適合你的公司,也不是任何時候你都需要找到這樣的人用來取代或威脅你現有的員工。看清楚你的需求,找到適合你的那一個,不能犯類似的錯誤,否則將為"雞肋"之類的事情發愁。

1、報紙電視報紙電視是傳統的媒體,不僅受眾廣,也是求職者主要的信息來源,因此到達率非常高,但是這種形式的弊端就是覆蓋面廣,你就必須面對大批蜂擁而至的求職者并且保持足夠的耐心去挨個檢驗、填表、面試乃至到最后厭倦疲勞冒著失去千里馬的危險把一大卷的應聘資料丟到碎紙機里去,或者選擇做一個發瘋的伯樂。當然,如果你的目的是想找到大眾性的應聘者并且需要數量可觀的情況下報紙電視肯定是一個不錯的選擇。

2、供需見面會現在各個地方都有專業的人才市場,并且定期地進行供需見面,這種形式的好處是針對性強,還有就是可以由需求者與供給者直接見面,設置了第一道篩選的檢驗關口,提高了效率。但是這種形式顯而易見的弊端就是你不得不面對許多求職若渴的人,而這些人往往是魚龍混雜,而且一般情況是魚比龍多!需要你有一雙慧眼(最好是孫悟空的那一雙)在人群中一眼就能看到你未來的員工。另外的風險是你還必須看著手里拿著十幾份個人簡歷的人在分發自己的材料,這種情況經常導致的是一種"馬太效應",即多的越多,少的越少。好的單位能獲得更多的選擇權限,而差的單位就不可避免"門前冷落鞍馬稀"的尷尬局面或者看上的人卻被捷足先登的狀況,也就無法怨天尤人了。雙向選擇,確實刺激。

4、朋友介紹這是最古老的一種獵頭手段,但也是最有效的捷徑。這里沒有含情脈脈的試探,也不需要艱苦卓絕的磨合,你的目標就在那里,你所做的只是一次直截了當的談判,對技能和人品的了解使你簡單到一個詞:待遇。但是切忌"水漲船高",在挖人的同時,自己的員工往往也面臨著被挖的可能,在你給5000,我給6000的競標下醞釀的往往是成本的飚升和老員工日益積累的不滿,因此,挖人是一柄雙刃劍,如何得心應手地使用是高手必須面對的問題。

然后呢?然后一般就是面試了。面試是一件很難的事情,如何不錯殺一個,也不漏網一人,是一個很難掌握的平衡技巧。有的人很善于夸夸其談,善于表現自己,但是并不一定金玉其內,有的人訥于言止,也并不一定敗絮其中。這里很關鍵的是透過現象看本質。一般說來,參加面試的人往往會因為牽涉自己的命運或將來而緊張,因此不妨先穩定其情緒,問一些求職者肯定早已準備的問題或閑聊一些話題,比如姓名、畢業學校、學的專業等等,待到其情緒穩定下來之后即可進入實質性的提問,這時的問題最好要出乎求職者的意外,且根據需要指定提問的節奏和內容,最好的方式是能找到求職者話語中的漏洞并用嚴謹的邏輯把求職者逼到不能自圓其說的地步,然后觀察其應付突發事件的能力。在考察過程中,著重要考察的是以下幾個方面:全面性(知識面)、警覺性(反應)、服從性、邏輯思維能力(推理和判斷)、學習能力和人品。

幾乎每個企業的管理者都希望員工能得到培訓,幾乎所有的老板都認為培訓是當務之急,然而究竟怎么對員工進行培訓,采取什么樣的培訓最適合企業的具體情況,則不是每個老板都能夠說得清楚的,其實培訓遠遠不是把員工集中在培訓教室里,象上學一樣給他們講課,然后考試,這種看法太淺薄了。

在現代企業里,培訓的重要性可以說是無與倫比,有句流行的話叫做"培訓是最好的福利",可略見一斑。

人力資源經理的個人職業規劃(優秀20篇)篇十一

20xx的工作已經圓滿結束,在本年度的工作當中,公司人力資源部認真建立、健全公司人力資源管理系統,確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化、規范化,制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃,按月做出預算及工作計劃,提前完成了公司年度總目標。現將公司人力資源部工作情況總結匯報如下:

年底對公司基本人力狀況進行總結,包括各部門的人數對比,學歷結構分析,性別比例構成,司齡結構分析及年齡結構分析。

各部門人數對比:

相比于上一年度,員工總數增加13人,約12.5%??偨涋k由于財務組合并至集團財務中心,故減少;研發部由于部分項目暫時擱置,人數減少。公司的重心在運營,產品運營部員工人數增加,達員工人數占總人數的56%。

學歷結構分析:

如圖所示,公司77%以上的員工都是本科以上學歷,總經辦、產品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上,度招聘的新員工,除部分設計崗位,其他崗位都是要求本科以上學歷。大專學歷主要集中在運維部,中專及中專以下學歷只有個別,其中一名是行政的保潔員。

司齡結構分析:

我司平均司齡為1.4年,反映出公司正處于成長階段,1年以下的員工人數占48%,且主要集中在產品運營部,因為公司工作重心的調整,產品運營部今年增加的員工數比較多,流動比較大。從其他時間段的司齡數據來看,分布較穩定,沒有明顯的流動,說明公司發展的基本層面還是較穩定。

年齡結構分析:

公司平均年齡不到27歲,且都在40歲以下,比較年輕,充滿活力。公司年齡結構中,30歲以下員工占很大比例,為84%,主要集中在產品運營部,而且都是本科畢業的大學生,公司將加大培育力度,作為公司發展壯大的儲備力量。30~40歲的員工占比16%,大多為各部門的核心員工,中堅力量,以中高層管理人員居多。結合前面的學歷構成,公司中高層管理人員學歷都較高,他們正自在人生的黃金年齡,人生觀價值觀都趨于成熟,可以加強企業文化的熏陶,建立傳幫帶的人才培養機制,促進公司發展壯大。

性別比例構成:

公司男女比例差距非常大,男性員工占88%,女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產品運營部,總經辦高層管理及研發運維等技術部門,均為男性員工。

1、招聘完成率分析。

如圖顯示,除運維部招聘完成率達100%,其他部門的招聘工作尚未完成,接下來1個月,要繼續緊抓招聘,爭取完成年度目標。

2、招聘人數相關性分析。

如圖顯示,本年度電話通知面試1127人,實際面試406人,占通知面試人數比為36.02%,較低,這和電話通知的話術及面試邀請郵件的撰寫有關,要優化話術及邀請郵件內容,吸引應聘者過來面試。另外,度招聘較多的職位是產品運營部的運營專員,這類員工大多是從20xx年的畢業生挑選錄用,面試“放鴿子”的比較多;面試合格人數為65人,占實際面試人數比為16.01%,要加強對簡歷精準度的篩選,以及提高面試的判別力及專業度;錄用入職人數為52人,占面試合格人數的80%,未報到or錄用的原因主要是應聘者個人的考慮,包括薪酬、行業選擇等原因,而且主要集中在運營專員,面試合格人數40人,錄用入職人數為33人,主要是剛畢業一兩年的學生比較迷茫,選擇較多,不太穩定。試用合格人數為47人,占錄用入職人數的90.38%,試用不合格原因主要是不適應創業型公司的企業文化,跟不上公司的快節奏。不到10%的不合格率,說明面試精準度較高,把關嚴格,試用期的考核和跟進比較到位。

3、招聘渠道分析。

公司的招聘渠道主要為網絡招聘,99.9%的招聘來源于前程無憂、智聯招聘和中國人才熱三大網站,只有個別崗位是內部推薦。公司的中高層管理比較穩定,招聘人數非常少,不需要用到獵頭;招聘崗位和人數也是隨時根據公司業務發展狀況進行調整,而且創業型團隊需要的是上手快能盡快適應工作崗位的員工,再結合公司的規模,故沒用啟用校園招聘;類似現場招聘、發布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現階段的招聘需要。

以運營專員這個崗位為例,網絡招聘三大網站的實際面試人數及面試合格人數對比如下針對運營專員這個崗位,三大網站提供的簡歷,實際面試總人數為207人,其中前程無憂和中國人才熱的簡歷數較多,分別占比42%和40%,智聯招聘人數最少,占比18%,差距很大。從面試合格率來看,三大招聘網站差距不大。

內部推薦渠道不容忽視,今年集團總部的銷售總監和戰略推廣總監的招聘就來源于內部員工的推薦。后續會重視內部推薦,繼續推行“內部人才推薦獎”。

另外,下半年完善了公司人才庫的建設。除在職員工簡歷、面試合格簡歷等,還增加了“黑名單”,如個別“極品面試者”、無正當理由未報到且未溝通說明者。

4、離職率分析。

(1)新員工的離職率。今年公司新入職員工48人,目前已離職12人,年度新員工的離職率為25%。

(2)關鍵崗位離職率。公司的關鍵崗位主要是研發項目經理,產品經理,運營主管及設計師等。這些崗位的離職率為0,說明公司關鍵崗位,核心員工的留存率較高,團隊凝聚力非常好。

(3)各部門離職率分析。

如圖所示,除總經辦、運維部的離職率低于20%,其他部門的`離職都非常高,尤其是產品運營部的離職率,高達61.76%。

離職原因分析與改善措施:

如圖,員工主動離職占比63%,其中個人原因主動離職占44%,主要包括員工不適應創業型團隊的節奏、對薪酬福利不滿、沒有發展空間、個人轉行及創業等,公司原因主動離職主要包括公司項目的擱置,創業型團隊員工的歸屬感較低,制度不健全。被動離職占37%,主要是試用不合格以及因跟不上公司發展節奏而辭退。

產品運營部的離職率高達61.7%,其中有48%屬于被動離職,一部分是新員工試用不合格,一部分是公司運營調整后部分被淘汰的,52%屬于主動離職,包括轉正薪資談不攏,員工個人轉行、創業等。另外,離職員工中的52%是入職的新員工。

改善措施:

(1)優化招聘流程。提前做好人力規劃,完善各崗位說明,建立崗位勝任力素質模型,錄用與崗位要求相符的人才。確定offer時,盡可能與應聘者明確試用期前后薪資及崗位職責等,避免出現因轉正薪資談不攏、實際崗位職責與面試時不一而導致心理落差。充分尊重應聘者的職業選擇,不勉強。

(2)完善公司制度,盡可能的人性化;多舉辦員工活動,增加團隊凝聚力,部門經理和hr隨時關注員工心理動態,及時引導和溝通。

公司的培訓主要以內部培訓為主,基本無外部培訓。內訓的重點是新員工入職培訓,具體情況總結如下:

1、落實和優化“伙伴制度”。

“伙伴制度”其實跟導師制差不多,“伙伴”的主要職責包括:

入職當天,認識各部門負責人及本部門所有同事等;入職一周內,“伙伴”將引導您or與您共進第一周的午餐,并引導您熟悉公司周邊交通、就餐、購物、就醫等生活配套設施;入職一個月內,“伙伴”將引導您了解公司文化、制度、流程等,有任何生活or工作流方面的需求可第一時間尋求“伙伴”的幫助。

員工入職前,就會提前與部門負責人確定“伙伴”,今年在“伙伴”的安排上,大多都會選擇小組的負責人,直接帶新人,以前主要是安排職位相關的。另外,公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會”,公司每兩周舉辦一次,參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”,員工轉正后不參加此會。主要形式為:新員工發言:主要包括本周“重點工作”、“個人感受和體會”和“主要問題及建議”三個方面;伙伴點評:對新員工本周工作及表現加以點評,提出指導意見。hr會記錄每位新員工的發言,建立臺賬,跟進其中提到的問題。

2、定期舉辦新員工入職培訓。

新員工入職培訓主要由三部分組成:入職當天指引、部門主管組織的部門級培訓及公司級的強化培訓。

共組織新員工入職培訓6次,參與人員共48人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓,但某些月份入職員工不多,一般新員工有8人左右,就會視情況舉辦一次公司級的強化培訓??紤]到有些員工可能入職時間會超過一個月才參加公司級的培訓,所以在培訓的內容上做了調整,入職當天的指引相比去年會更詳細一些,主要目的是讓員工了解公司的基本制度。

需要改善的地方:新員工入職培訓是重點,但同時要加強業務部門的操作流程培訓,以及業務相關理論知識的培訓。

1、成立興趣協會。如:籃球協會、羽毛球協會、足球協會、乒乓球協會及戶外登山協會。其中羽毛球協會活動組織頻率最高,基本每周一次,除去節假日,其他每周五晚上都會訂場打球,共活動36次,人均消費27元/次。其他協會活動頻率較低。

2、下午茶計劃。公司每周五下午舉行下午茶活動,下午四點,音樂響起,下午茶開始,四點半音樂停止,下午茶結束。公司會在休閑區提供飲料、茶點、水果、糖果等。

3、配集團公司微信公眾平臺的建設。微信平臺會定期向全體員工推送集團各分公司的動態,也成立了集團通訊員小組。

企業文化建設這一塊,公司更多的是依托集團的貫徹和宣導,在此基礎上,體現公司的獨特性和差異性,重點在人性化的員工關懷、團隊凝聚力的打造。后續我們會組織更多的活動,調動員工的積極性,讓其他活動組織頻率較低的協會都行動起來。

以上就是公司人力資源部本年度工作總結,在以后的工作中,人力資源部將繼續結合公司戰略發展規劃,不斷完善和優化相關制度建設,力爭打造一個更富有凝聚力的創業團隊!

人力資源經理的個人職業規劃(優秀20篇)篇十二

人力資源部在xx年績效考核工作的基礎上著手進行公司績效評價體系的完善并持之以恒地貫徹和運行。

一、具體實施方案。

2、自xx年春節后,按修訂完善后的績效考核制度全面實施績效考核;。

3、主要工作內容:結合xx年度績效考核工作中存在不足,對現行《績效考核規則》和《績效考核具體要求》、相關使用表單進行修改,建議將考核形式、考核項目、考核辦法、考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的等多方面進行大幅度修改,保證績效考核工作的良性運行;建議將目標管理與績效考核分離,平行進行。

目標管理的檢查作為修正目標的經常性工作,其結果僅作為績效考核的參考項目之一;將充分考慮推行全員績效考核,xx年僅對部門經理進行的績效考核嚴格來說是不成功的,xx年人力資源部在對績效評價體系完善后,將對全體職員進行績效考核。

4、推行過程是一個貫穿全年的持續工作。人力資源部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。

二、實施目標注意事項。

1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

2、績效評價體系作為人力資源開發的新生事物,在操作過程中難免會出現一些意想不到的困難和問題,人力資源部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。

3、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。人力資源部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確??冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。

三、目標責任人。

四、實施目標需支持與配合的事項和部門。

1、修訂后的各項績效考核制度、方案、表單等文本需經公司各部門和董事會共同審議。

2、公司需成立績效考核推行委員會對績效考核工作的推行、實施負責。建議公司至少應有一名高層領導參加,人力資源部作為具體承辦部門將承擔方案起草、方法制定、協調組織與記錄核查、匯總統計并與薪酬的職責。

員工培訓與開發。

一、目標概述。

員工培訓與開發是公司著眼于長期發展戰略必須進行的工作之一,也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結構構成,增強企業的綜合競爭力。

對員工培訓與開發的投資不是無償的投入,而是回報頗豐的長期投資。人力資源部xx年計劃對員工培訓與開發進行有計劃有步驟有目標地進行,使公司在人才培養方面領先一步。

人力資源經理的個人職業規劃(優秀20篇)篇十三

協助主管進行空缺崗位的人員招聘工作;。

配合總部進行校園招聘,完成儲備生的招聘工作;。

負責招聘系統日常維護工作;。

負責建立企業人才儲備庫,做好簡歷管理與信息;。

協助主管進行每月招聘月報統計工作;。

負責招聘季報統計,包括全員流失率以及優秀員工流失率統計;。

負責每月離職員工的電話訪談工作;。

負責指引各樓盤或部門規范辦理獎懲、調動、職員申請等工作;。

協助主管進行項目年度招聘預算的控制工作;。

負責武漢項目人力資源部招聘類人事費用分攤的電子流程申辦工作;。

承擔hrbp的部分職責,為分管樓盤提供hr方面的支持與協助(cxtd樓盤)。

文檔為doc格式。

人力資源經理的個人職業規劃(優秀20篇)篇十四

尊敬的公司領導,各位同事:

大家好!

我20__年大學畢業以后,一直在廈門從事人事管理相關工作,相繼任職于廈門松下電子信息有限公司人力資源部及廈門某國家機關部單位下屬企業協會,曾經擔任過:培訓專員,培訓主管,人事主管,企業協會秘書長職務。20__年8月25日,我進入__x有限公司,安排我做人力資源部經理,主要負責績效和培訓工作。

更快的了解公司情況,更好的發現各部門制度在執行存在的問題。

在這短短的一個月里,雖然目前還在試用期階段,但是我從進入公司一開始就當自己是正式員工,并積極的投入到了工作當中,因為做人事相關工作需要從全局上分析,從細節上把握,所以我迫切的想了解企業的決策和發展信息。

由于剛來公司不久,欠缺主動和各位的溝通,除了領導介紹的信息以外,其余幾乎90的信息需要自己摸索,感覺速度太慢,在此也希望大家在今后的工作中,我們彼此增進溝通,多多配合。我即將開展的工作并不是我個人的工作,而是這個崗位的工作,是有利于大家,服務于大家的工作,是關系到下到每個員工,上到集團公司利益的工作,所以今后無論誰從事這項工作,都請大家多多支持。

一,對于績效管理的認識:

績效管理工作是人力資源管理工作中的核心工作,也是最有難度的工作,說難,是因為它涉及到公司上下每個員工的切身利益,處理不好甚至會起到消極作用。

很多情況下,人們會混淆兩個概念績效管理和績效考核。績效管理是一個完整的系統,它由幾個部分組成:設定績效目標;績效溝通與輔導;記錄員工的績效,建立員工績效檔案;績效考核與反饋;績效診斷與提高。由此我們不難看出,績效考核只是績效管理的一個環節。如果一味的追求績效考核,使績效考核脫離績效管理的體系而獨立存在,會使得績效管理流于形式主義而失敗。

直線經理(主管):績效管理的直接責任者,對下屬員工的績效發展負責,幫助員工提升績效能力,與員工保持持續的績效溝通,輔導員工達成和超越績效目標。

員工:績效的"主人",擁有并產生績效。

需要強調的是,績效工作的執行好壞和直接管理者對績效的管理認識之間存在重要的聯系。

績效溝通做的不夠,有的員工對自己的績效方案甚至到現在還不了解,對員工對績效方案的意見和建議沒有渠道收集和分析。

建議:盡快完善崗位說明,并對直接管理者進行績效管理培訓,定期改善績效管理制度。

二,對培訓的認識。

在知識和人才的激烈競爭中,企業要想獲得競爭優勢,必須擁有一支高素質的員工隊伍,同時高素質員工隊伍的建立,需要企業不斷通過培訓提高其能力。

目前存在的問題:

3,窗口人員投訴過多,主要因為:禮儀不規范,銷售技巧欠缺,工作態度不端正,這都關系到培訓。

4,由于每日工作繁忙,工作之余還要學習,疲憊感導致員工熱情不高,培訓形同虛設。

建議:

1,加強中,高層管理干部的培訓,課程設置上可分為:必修課程(本企業發展戰略和經營目標,銷售團隊建立與管理,gsp質量管理,人力資源戰略管理課程等),管理技能培訓課程(時間管理,溝通管理,目標管理,團隊建設等),提升和選拔培訓。這部分將會使用一定的費用,考慮到培訓的風險,公司可研究參加培訓的員工先支付一部分培訓費用,等課程結束取得優秀成績,在公司工作滿一定時期以后,公司再報銷所有費用。

2,做好新人培訓,其實新人來公司試崗期間就開始了我們的培訓,要求各個部門必須有專人負責帶領,告知工作地點。

人力資源經理的個人職業規劃(優秀20篇)篇十五

學歷:大學現所在地:福建龍巖。

專業:漢語言文學。

畢業學校:河南大學。

畢業時間:2004-7-3。

【教育培訓】。

【工作經驗】。

公司性質:私營企業行業類別:生產、制造、修飾加工。

擔任職位:行政助理。

工作描述:1.協助部門經理開展對食堂工作人員的管理;2、對保安的管理工作,從日常細節中對此崗位進計績效評估;3、配合人事專員做好日常面試接待工作、4、對宿舍方面擬定出宿舍細節管理方案,做到責任到人的原則、5、積杉參與車間相應管理工作。

公司性質:私營企業行業類別:生產、制造、

擔任職位:人力資源部經理。

工作描述:1.全面負責公司人力資源管理工作,推動完善人力資源管理和企業文化建設;2.建立人力資源管理總部管控體系,協助公司持續創建與戰略相適應的組織能力;3.整合人力資源管理體系,確保人力資源管理工作的順利開展;4.強化招聘、培訓、薪酬、績效、福利、員工關系等業務職能管理手段,構建良好的人力資源管理團隊及公司組織。主要工作業績1.牽頭組織制定公司管理制度匯編和操作手冊,進行推廣和稽核;2.理清公司的組織架構,健全各工作項目流程;3.建立公司的三級培訓管理機制,并對各級培訓模型進行課程的定性化和講師的固定化,確保了公司培訓課程的質量,提升了員工的技能和素質;4..構建公司標準職位體系及薪酬體系;5.實施以工作計劃指標體系為核心的、以年度目標責任為基礎的績效管理體系;6.牽頭組織各部門負責人參與安全生產管理體系的編制;7、積極配合車間開展“6s”的檢查相關工作,并以評分的方式寫出確實可行的方案;8.負責公司人力資源管理診斷,建立年度人力資源規劃;9.參與公司年度經銷商訂貨會,制訂董事長發言稿,負責整個會議的后勤保障工作;10.匯編年度優秀員工,組織開展各種大小會議及主持工作。

工作經驗至今7年月工作經驗,曾在3家公司工作。

公司性質:私營企業行業類別:生產、制造。

擔任職位:總經理助理兼行政部經理。

工作描述:參與制訂公司人力資源戰略規劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;組織制訂、執行、監督與優化公司各項人事與行政管理制度;主導公司各部門組織架構與定崗定編管理,并嚴格控制,降低人力成本,提高組織運作高效;指導與監督招聘、面試、錄用、培訓、升遷異動、離職、合同簽訂、人事任免、人事檔案等人事管理工作;指導與監督公司招聘體系的建立與實施,包括招聘政策的制定、招聘策劃、招聘渠道建設、人才庫建設等,確保人才供給滿足公司的發展需求;主導公司培訓體系的建立,培訓計劃的制定與實施,培訓效果的評估和培訓檔案庫的建立;根據公司績效管理要求,參與制訂公司績效管理辦法,監督、評價績效管理實施,并不斷完善績效管理體系;參與制定公司的薪酬福利政策,并監督執行,審核每月各部門考勤、績效等數據統計與核算;主導公司的通知、制度、文件、表單編制、受控、發放、歸檔的歸口管理;主導員工行為規范、獎懲辦法的監督執行和處理;監督后勤宿舍、食堂、保安、環衛、后勤財產的日常管理,提高后勤的服務保障水平;負責公司廠車車輛的監督管理及每月行駛費用、年檢、維護費用的審核;領導公司的企業文化建設,指導文體活動、慶典、內部刊物、文化宣傳活動等的開展;公司各項會議的監督管理,并協助總經理監督各項會議決議事項;完成總經理交辦的其他事項。

【求職意向】。

意向職位:意向一:人力資源部經理意向二:總經理助理意向三:行政部經理。

工作類型:全職。

工作地點:新羅區。

期望薪資:5000元/月。

【聯系方式】。

聯系手機:保密。

人力資源經理的個人職業規劃(優秀20篇)篇十六

簡歷編號:

更新日期:

姓名:

侯先生。

國籍:

中國。

目前住地:

佛山。

民族:

漢族。

戶籍地:

佛山。

身高體重:

166cm?kg。

婚姻狀況:

已婚。

年齡:

35歲。

培訓認證:

人才測評:

誠信徽章:

求職意向及工作經歷。

人才類型:

普通求職?

應聘職位:

工作年限:

9

職稱:

中級。

求職類型:

全職。

可到職日期:

隨時。

8000--1。

希望工作地區:

佛山深圳天津。

工作經歷:

公司名稱:

佛山市某燃料油有限公司起止年月:-07~。

公司性質:

民營企業所屬行業:

擔任職務:

工作描述:

全面負責公司的人力及行政后勤、辦公室工作,協助總經理處理內外事務。

離職原因:

公司名稱:

公司性質:

民營企業所屬行業:紡織,服裝。

擔任職務:

工作描述:

負責公司人力資源的統籌規劃,相關招聘、培訓、薪資、考核、社會保險、公司福利政策的制定與完善,日常人事工作的管理,企業文化的建立與推動、公司內部大型活動的組織與策劃;并負責指導或監管公司下屬企業(化妝品公司\家俱廠\文化傳播公司\信用擔保公司)的人力資源工作。

3、提出并推動能力素質培訓模型,建立與完善公司的培訓體系;

4、積極推動企業文化建設;

5、針對公司往集團化發展方向,及時提出加強各分支外機構人事管理的辦法;

6、全權負責與北京太和外企管理顧問公司合作的"服裝行業薪酬調查"項目,了解服裝行業的薪酬水平,完善生產計件工資制度及一線銷售人員(導購人員及店面主管)的的薪資方案,制訂生產管理人員薪資管理辦法。

離職原因:

公司名稱:

公司性質:

中外合資所屬行業:金融,保險。

擔任職務:

見習經理。

工作描述:

人壽保險業務銷售。

離職原因:

公司名稱:

公司性質:

股份制企業所屬行業:機械制造與設備。

擔任職務:

總經理助理(人力資源\行政后勤\辦公室\倉庫)。

工作描述:

歷任人事科員、人事處副處長、辦公室主任總經理助理等職,分管人事辦公室行政倉庫物流.

期間:1.作為總經理助理,從公司組織架構到崗位設置及人員配備,從始至終,都參與了北龍公司的組建,協助總經理在短短的三個月內將新公司運作起來。

2.制定有關物資管理制度,嚴格控制了浪費,盤活了物資,降低了省耗。

4.作為行政后勤主管,協調內外關系,加強了內部合作和團隊精神,嚴格控制了非生產性開支。

5.與省有關技校建立非常好的合作關系,拓寬和豐富了員工招聘渠道.

6.進行公司人力資源規劃和人才梯隊建設,緩解公司人才特別是生產技術骨干表青黃不接的局面,同時精簡人員,提高效率,解決人浮于事的現象.。

離職原因:

教育背景。

畢業院校:

江西財經大學。

最高學歷:

本科。

畢業日期:

所學專業:

第二專業:

培訓經歷:

學校(機構)。

專業。

獲得證書。

證書編號。

北京光起管理模式設計有限公司。

a管理模式(劉光起老師)。

理的分權與有效的授權(陳昭全博士.教授)。

最佳薪酬管理。

勞動爭議與勞動糾紛。

企業文化。

廣東眾行管理顧問公司。

目標績效管理。

時代光華管理顧問公司。

新勞動合同法。

南海生產力中心(張曉彤)。

如何運用心理學技術識別人才。

語言能力。

外語:

英語一般。

國語水平:

優秀。

粵語水平:

良好。

工作能力及其他專長。

經過系統地、專業地人力資源學習,具有較全面的.專業知識。而八年的工作實踐,又使我不斷地有機會充實和提高它。

具有較強的動手操作能力,無論是最初所從事的定崗定員工作,還是后來的全面管理工作,我都在制度建設完善、宏觀人力資源規劃、組織建設等方面做了成績,對組織建設、招聘、培訓、考核、薪酬、企業文化都有一定的見解和較強的實操水平。

本人具有較強的組織協調能力和較強的全局觀念、團隊精神,有著很強的組織紀律觀念,做人正直,親和力好。

本人具有較強的社會活動能力,與政府勞動部門保持了良好關系,并與省有關重點技校建立合作關系,拓寬和豐富了員工招聘渠道。

本人熟悉有關勞動人事政策法規,熟悉有關辦事流程,在處理員工關系上有比較豐富的經驗。

出身農家子弟的我,于九四年考入江西財經大學工商管理系,九八年順利通過畢業和學位考試,來到廣東佛山投身于國企改革浪潮中。

無論是工作還是生活中,本人都本著“老實做人、踏實做事”的原則,認真地做好每件事。而正是這種腳踏實地的樸實作風,使我受益不淺。

1994年至1998年,在江西財經大學時,任班團支部書記等主要學生干部。曾獲校“三好學生”、“優秀團支部書記”稱號、獲二等獎學金。

1998.7畢業到廣東佛山北江機械廠參加工作,佛山市北江機械廠是國務院發展中心頒發的“中華之最”稱號的中國首家生產玻璃深加工設備的專業廠家,在行業中一直是佼佼者,頗有名氣。

98年10月開始負責公司人力資源規劃及定崗定員,提出的“充實一線、壓縮二線、精減三線”的方案,精簡了機構(減幅達30%),改變了作風,提高了效率。

198月,人事處與保衛處合并為人事保衛部,任命為人事保衛部人事科長,具體負責全廠的人事招聘、調配、培訓、考核、勞動紀律及日常人事工作。

201月,被提升為人事保衛部副主任(副經理),分管人事。年8月,廠長辦公室、人事、后勤、工會、車隊合并為政務部,被任命為政務部副主任(副經理),主管廠辦、人事兩職能部門。

期間,起草了人事錄用管理、人事考核、20工資分配、吸引人才和激勵人才等制度、方案;舉辦的入廠、質量、技能等培訓,成功地幫助員工進行工作轉換;與政府勞動人事部門建立了良好的合作關系。

2001年12月,佛山市北江機械廠最大的分公司(產值和人員占90%)----中港合資迪龍玻璃機械有限公司進行重組,作為辦公室主任負責人事、薪資、行政、后勤、工會等工作。作為人事主管,成功地瓦解同行挖人的計劃,穩定了銷售隊伍,降低了離職率,并吸引了新的技術精英加盟;作為行政后勤主管,協調內外關系,加強了內部合作和團隊精神,嚴格控制了非生產性開支;與省有關技校建立非常好的合作關系,拓寬和豐富了員工招聘渠道;積極參加佛山市人力資源協會的活動。

2003/11--2005/4,佛山市北江機械廠最大的分公司(產值和人員占90%)----中港合資迪龍玻璃機械有限公司進行改制,任佛山市北龍玻璃機械有限公司總經理助理,協助總經理管理行政人事及對外事務,同時兼任物資管理部經理,主管物資、倉庫。從始至終,都參與了北龍公司的組建,協助總經理在短短的三個月內將新公司運作起來;制定有關物資管理制度,嚴格控制了浪費,盤活了物資,降低了省耗;選為共青團佛山市禪城區委員。204月,評為2003年度佛山市優秀團干部。

204月,應中宏人壽保險邀請,加入其精英團隊,參加其佛山第一批儲備干部培訓,獲開業功勛獎。

203月至208月,在著名內衣公司----廣東嘉莉詩(國際)服裝有限公司任人力資源部經理,全面負責招聘、培訓、薪酬、考核、企業文化等工作,并負責指導集團相關企業(家俱廠、化妝品公司、文化傳播公司、信用擔保)的人力資源工作。積極開拓和豐富招聘渠道和途徑,在公司內部大力宣揚和推行“招人不如留人”的理念;建立和完善公司的培訓體系和制度,在公司內部積極倡導學習型組織,推行全員培訓和持證上崗;負責與中國知名薪酬管理顧問公司合作,進行行業內薪酬調研活動,適時地改進與完善公司的薪酬體系;推行和實施目標管理的績效管理方法,改善公司公司的績效系統。

工作是個不斷學習和積累的過程,學做人、學做事,只有自己給自己不斷施壓,才能跟上發展的潮流。

人力資源經理的個人職業規劃(優秀20篇)篇十七

6、全權負責與北京太和外企管理顧問公司合作的"服裝行業薪酬調查"項目,了解服裝行業的薪酬水平,完善生產計件工資制度及一線銷售人員(導購人員及店面主管)的的薪資方案,制訂生產管理人員薪資管理辦法。

離職原因:

公司名稱:

公司性質:

中外合資所屬行業:金融,保險。

擔任職務:

見習經理。

工作描述:

人壽保險業務銷售。

離職原因:

公司名稱:

公司性質:

股份制企業所屬行業:機械制造與設備。

擔任職務:

總經理助理(人力資源\行政后勤\辦公室\倉庫)。

工作描述:

歷任人事科員、人事處副處長、辦公室主任總經理助理等職,分管人事辦公室行政倉庫物流.

期間:1.作為總經理助理,從公司組織架構到崗位設置及人員配備,從始至終,都參與了北龍公司的組建,協助總經理在短短的三個月內將新公司運作起來。

2.制定有關物資管理制度,嚴格控制了浪費,盤活了物資,降低了省耗。

4.作為行政后勤主管,協調內外關系,加強了內部合作和團隊精神,嚴格控制了非生產性開支。

5.與省有關技校建立非常好的合作關系,拓寬和豐富了員工招聘渠道.

6.進行公司人力資源規劃和人才梯隊建設,緩解公司人才特別是生產技術骨干表青黃不接的局面,同時精簡人員,提高效率,解決人浮于事的現象.。

離職原因:

教育背景。

畢業院校:

江西財經大學。

最高學歷:

本科。

畢業日期:

所學專業:

第二專業:

培訓經歷:

學校(機構)。

專業。

獲得證書。

證書編號。

-11。

北京光起管理模式設計有限公司。

a管理模式(劉光起老師)。

-04。

理的分權與有效的.授權(陳昭全博士.教授)。

最佳薪酬管理。

勞動爭議與勞動糾紛。

企業文化。

-01。

廣東眾行管理顧問公司。

目標績效管理。

時代光華管理顧問公司。

新勞動合同法。

-01。

南海生產力中心(張曉彤)。

如何運用心理學技術識別人才。

語言能力。

外語:

英語一般。

國語水平:

優秀。

粵語水平:

良好。

工作能力及其他專長。

經過系統地、專業地人力資源學習,具有較全面的專業知識。而八年的工作實踐,又使我不斷地有機會充實和提高它。

具有較強的動手操作能力,無論是最初所從事的定崗定員工作,還是后來的全面管理工作,我都在制度建設完善、宏觀人力資源規劃、組織建設等方面做了成績,對組織建設、招聘、培訓、考核、薪酬、企業文化都有一定的見解和較強的實操水平。

本人具有較強的組織協調能力和較強的全局觀念、團隊精神,有著很強的組織紀律觀念,做人正直,親和力好。

本人具有較強的社會活動能力,與政府勞動部門保持了良好關系,并與省有關重點技校建立合作關系,拓寬和豐富了員工招聘渠道。

本人熟悉有關勞動人事政策法規,熟悉有關辦事流程,在處理員工關系上有比較豐富的經驗。

出身農家子弟的我,于九四年考入江西財經大學工商管理系,九八年順利通過畢業和學位考試,來到廣東佛山投身于國企改革浪潮中。

無論是工作還是生活中,本人都本著“老實做人、踏實做事”的原則,認真地做好每件事。而正是這種腳踏實地的樸實作風,使我受益不淺。

1994年至,在江西財經大學時,任班團支部書記等主要學生干部。曾獲?!叭脤W生”、“優秀團支部書記”稱號、獲二等獎學金。

1998.7畢業到廣東佛山北江機械廠參加工作,佛山市北江機械廠是國務院發展中心頒發的“中華之最”稱號的中國首家生產玻璃深加工設備的專業廠家,在行業中一直是佼佼者,頗有名氣。

10月開始負責公司人力資源規劃及定崗定員,提出的“充實一線、壓縮二線、精減三線”的方案,精簡了機構(減幅達30%),改變了作風,提高了效率。

8月,人事處與保衛處合并為人事保衛部,任命為人事保衛部人事科長,具體負責全廠的人事招聘、調配、培訓、考核、勞動紀律及日常人事工作。

1月,被提升為人事保衛部副主任(副經理),分管人事。8月,廠長辦公室、人事、后勤、工會、車隊合并為政務部,被任命為政務部副主任(副經理),主管廠辦、人事兩職能部門。

期間,起草了人事錄用管理、人事考核、工資分配、吸引人才和激勵人才等制度、方案;舉辦的入廠、質量、技能等培訓,成功地幫助員工進行工作轉換;與政府勞動人事部門建立了良好的合作關系。

2012月,佛山市北江機械廠最大的分公司(產值和人員占90%)----中港合資迪龍玻璃機械有限公司進行重組,作為辦公室主任負責人事、薪資、行政、后勤、工會等工作。作為人事主管,成功地瓦解同行挖人的計劃,穩定了銷售隊伍,降低了離職率,并吸引了新的技術精英加盟;作為行政后勤主管,協調內外關系,加強了內部合作和團隊精神,嚴格控制了非生產性開支;與省有關技校建立非常好的合作關系,拓寬和豐富了員工招聘渠道;積極參加佛山市人力資源協會的活動。

/11--2005/4,佛山市北江機械廠最大的分公司(產值和人員占90%)----中港合資迪龍玻璃機械有限公司進行改制,任佛山市北龍玻璃機械有限公司總經理助理,協助總經理管理行政人事及對外事務,同時兼任物資管理部經理,主管物資、倉庫。從始至終,都參與了北龍公司的組建,協助總經理在短短的三個月內將新公司運作起來;制定有關物資管理制度,嚴格控制了浪費,盤活了物資,降低了省耗;選為共青團佛山市禪城區委員。4月,評為2003年度佛山市優秀團干部。

4月,應中宏人壽保險邀請,加入其精英團隊,參加其佛山第一批儲備干部培訓,獲開業功勛獎。

3月至8月,在著名內衣公司----廣東嘉莉詩(國際)服裝有限公司任人力資源部經理,全面負責招聘、培訓、薪酬、考核、企業文化等工作,并負責指導集團相關企業(家俱廠、化妝品公司、文化傳播公司、信用擔保)的人力資源工作。積極開拓和豐富招聘渠道和途徑,在公司內部大力宣揚和推行“招人不如留人”的理念;建立和完善公司的培訓體系和制度,在公司內部積極倡導學習型組織,推行全員培訓和持證上崗;負責與中國知名薪酬管理顧問公司合作,進行行業內薪酬調研活動,適時地改進與完善公司的薪酬體系;推行和實施目標管理的績效管理方法,改善公司公司的績效系統。

工作是個不斷學習和積累的過程,學做人、學做事,只有自己給自己不斷施壓,才能跟上發展的潮流。

人力資源經理的個人職業規劃(優秀20篇)篇十八

這一個月的時間里,通過參加培訓及聽“天天課堂”的講座,并且在嚴總監、馬老師和部門其他同事的關心、幫助下,我不斷學習、努力工作,在理論知識、工作能力和思想等方面都有了一定的提高。

目前我主要負責人力資源部的人事工作,具體包括:(1)組織辦理員工入職、崗位轉正、崗位晉升、崗位調動/調整手續、離職手續工作,(2)管理員工信息資料及各類人事資料,根據部門領導安排需求,做好人員架構及人員異動、人事報表的提交工作;(3)員工的考勤管理,包括員工請休假事項辦理;除此之外,我還配合部門領導和同事做好人力資源部其他的日常工作。下面對本人實習期間的工作、學習情況予以匯報:。

一、德載重任、匯鑄永恒,以高度的責任心對待工作。

進入德匯的門就是德匯的人,從開始工作地第一天起,就牢記新員工培訓中知道的德匯的企業價值觀“責任、務實、品質、共贏”,盡管目前在做的工作是比較簡單的,但我也始終以這樣的標準要求自己。在辦理員工入職、崗位轉正、崗位晉升、崗位調動/調整手續、離職手續工作等時,按照公司的相關制度進行,嚴格把關,每天做好相應臺帳的建立。在整理人事資料和花名冊電子臺帳時發現有遺漏和信息不全的,我都逐一落實讓各部門配合核對員工信息資料,爭取提高人力資源報表統計的準確度和為后期上人力資源部系統打下較好的基礎。此外,在其他工作中,我也踏踏實實盡自己最大的努力干好每一件事,始終堅持責任、親和、誠信、耐心,以積極、認真地心態對待工作。盡可能想要將自己所學的知識用在工作中,但是可能是由于經驗不足,理論與實際工作結合的不是很好,并且在處理、解決某些問題上的能力還是很欠缺。今后,我會不斷學習、積極向部門同事請教,學習他們身上的優點,并且在工作中不斷總結、積累經驗,不斷地提高自己,增強自己的業務能力,爭取在自己的本職崗位上有所建樹。

在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作,還參加了關于各部門第二季度績效考核指標修訂的會議,雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記,但在大家討論的時候我也在思考。這樣不僅讓我對專業知識的理解更深一步,并且通過兩個星期的時間,我對于集團六大職能部門、三大業務中心的重點工作有一個大致的了解。人力資源部是集團“選人、用人、育人、留人”最核心的部門,對于集團的各部門的工作必須要有清晰地了解,這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家,但是真的很值得,因為每天我都可以學到很多的東西,至少這一天我有收獲,我在成長。并且我相信我得到的遠遠多于我意識到的。

二、給予我最大的福利---培訓。

在剛進入德匯就參加了新員工入職培訓,對德匯有了一定的了解,并通過培訓使自己對以后的工作有了一定的規劃。使我們這些新人對自己的工作和未來不再盲目。

每周的內訓,讓我們了解到公司其他部門的工作,這便于我們對整個集團有更全面的了解,也清楚的知道各部門之間應該怎樣去配合、協作。

“天天課堂”上播放的講座,翟洪燊教授從。

國學。

的角度詮釋管理、詮釋做人的道理,王強教授教我們如何快樂的工作,還有國內知名的人力資源專家徐沁教授講的績效考核方面的知識,這些無一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長道路上最寶貴的財富。

三、優秀的團隊成就美好的未來。

從第一次踏入德匯人力資源部面試時,就被那種和諧、輕松的氛圍所吸引。在這一個月的時間里,大家一起幫助我這個新人不斷地熟悉工作,不斷地成長。德匯宣言里所講“成功由集體分享,失敗由集體共同分擔?!痹谌肆Y源部這句話雖然言過其重,但也不無體現。同事之間在工作中互相幫助、群策群力,毫無保留的分享自己的經驗和成功,我想只有這樣的團隊,這樣的工作環境才能引領部門和公司的成就,進而實現個人的成功。

德匯崇尚愛心,關愛員工,全力為員工完善品德、提升能力、不斷學習,展現自我提供舞臺,這是成為德匯人的驕傲。今天我作為一個剛踏入社會的新人,以“進入德匯成為德匯人為榮”,感謝德匯給我們這些即將畢業毫無經驗的大學生一次挑戰自我的機會,機會是德匯給我們的,我們會好好把握、牢牢地抓緊它;相信通過在德匯這個大家庭里不斷地學習,不斷地成長,會有一天讓德匯以“有我這樣的員工為榮”。

人力資源經理的個人職業規劃(優秀20篇)篇十九

根據部門分工安排,我以后開始主持部門工作,主要計劃如下:

1、招聘:短期目標在關鍵崗位需求梳理與招聘具體實施上,目前集團需求的主要崗位是:營銷副總、質量管理部福部長、輪船事業部經理、專用車事業部經理、房地產事業部經理、車場場長、銷售區域經理等八個崗位,目標是9月底前力爭保質保量到位。持續關注細節,把工作做深做細,與相關部門做到充分溝通。中長期目標在招聘渠道拓展、核心人才儲備、集團人才梯隊建設、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進等。

2、培訓:短期目標在第四期儲備學員的第三階段的培訓安排與實施、部門內部培訓的安排與實施,力爭課程合適,環節緊扣,過程跟進,讓儲備學員盡快在心態方面得以穩定,融入公司文化,并有效提升部門與經營單位人力資源人員的專業技能。中長期目標在于基于崗位勝任度的培訓制度與體系的建立健全、網絡商學院的建立與發展、內部培訓師隊伍的建立、集團培訓教材的編寫與完善等。

3、帶領團隊與下屬培養方面:對于團隊下屬的管理,除工作方面從嚴要求,制訂較高的工作標準外,更多合理設置目標,有效傳幫帶,讓下屬人員能力與素質盡快提升,做到都能獨當一面。生活方面,給予更多關心,盡量幫助解除他們的后顧之憂。

4、其他方面:根據集團與部門的工作需要,全力配合分管副總裁開展相關工作,尤其在部門內部績效考核試行與部門內部相關活動組織與工作氛圍營造等方面。另外,有針對性學習了解集團其他模塊的工作,提升自己全面管理與綜合能力。

通過三個月的工作與學習了解,盡管我對集團的戰略規劃與經營情況情況掌握與了解還遠遠不夠,還有許多需要學習提高的地方,但已深深愛上了這個大家庭,非常珍惜在集團工作的機會。希望能與集團共成長,虛心向領導與同事學習,不斷提升自我,并結合自己過去的經驗,不懈努力,踏實敬業,和部門同事一起,提高人力資源管理水平,共同推動集團發展。

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人力資源經理的個人職業規劃(優秀20篇)篇二十

戶籍:廣東-東莞年齡:28。

現所在地:廣東-東莞身高:163cm。

希望地區:廣東-東莞。

希望崗位:行政/人事類-人事經理/主管。

行政/人事類-行政經理/主管。

經營/管理類-總經理助理。

尋求職位:

待遇要求:可面議。

最快到崗:隨時到崗。

教育經歷。

培訓經歷。

工作經驗至今9年0月工作經驗,曾在3家公司工作。

公司性質:民營企業行業類別:辦公設備、文化體育休閑用品。

工作描述:

4、由于營銷公司在2010年中快速擴大,由原來約100人迅速擴大至少300人,人事制度均需完善,期間完善了:人員招聘管理規定、人員異動管理規定、人員離職管理規定、銷售人員績效考核方案、內勤人員績效考核方案等。

后期因工作表現得到領導認同,接管工廠的人事行政管理工作:

2、參與薪酬結構改革,逐步執行績效考核制;。

3、加強食堂與宿舍管理;。

4、升級人力資源系統軟件,督導系統搭建、測試、驗收等環節,從而精減人力;。

離職原因:個人發展。

公司性質:外資企業行業類別:家具、家電、工藝品、玩具。

擔任職位:崗位類別:人事經理/主管。

工作描述:

1、在任職期間,重組整個人事/行政部門,主要負責:員工招聘管理、人事檔案管理、

員工培訓管理、后勤管理、社保福利管理、員工關系管理、薪酬管理、績效考核管理、

行政制度編制管理、異常事件處理等;。

宜家等,wal-mart還是以綠燈通過;。

3、領導團隊將原本人手化的檔案管理,改為erp系統管理;。

4、領導團隊轉換穩定的考勤系統,穩定地通過客戶驗廠;。

5、通過管理,有效將工傷率降低50%;。

6、善長處理勞資關系,熟悉及善于規避勞動法;。

7、人性化管理,企業文化建設,深得員工信任;。

離職原因:照顧家人。

公司性質:私營企業行業類別:通信、電信運營、增值服務。

擔任職位:崗位類別:客戶服務經理。

*3年從事it服務行業服務及管理工作,對于企業的市場營銷、內部管理,企劃均有實際操作經驗。同時有2年項目策劃工作,對項目的洽談、起案、投標、執行、監控、總結都有著豐富的實際操作經驗,近期操作的項目有:廣州本田city精英選拔賽無線支持部分、中國移動廣州分公司無線會務系統搭建及維護、昌河鈴木lady新車上市發布會無線支持部分等等,并且非常熟悉移動增值服務(sp)行業的經營發展理念,對于此類產品的策劃、推廣、運營具有實際操作經驗,有較強的社會交際能力,與運營商關系友好。

離職原因:生bb。

公司性質:股份制企業行業類別:通訊、電信、網絡設備。

擔任職位:崗位類別:倉庫管理員。

工作描述:公司規模:上市公司。

負責將產品入庫出庫管理工作。

離職原因:回校繼續讀書。

技能專長。

專業職稱:計算機辦公軟件應用。

計算機水平:中級。

計算機詳細技能:

技能專長:熟讀勞動法,對處理勞資問題有豐富的經驗;。

精通excel各函數,使用excel設計報表,從而簡化數據分析工作;。

具有豐富的人事行政管理經驗;。

有項目策劃、執行、管理、跟蹤、總結經驗;。

語言能力。

普通話:流利粵語:流利。

英語水平:口語一般。

英語:一般。

求職意向。

發展方向:1、意求東莞石碣范圍,具有一定規模的正規企業,最好是五日制工作制;。

2、具有人性化管理;。

3、使用數據化分析,有針對性地解決問題。

*有著豐富的人事行政管理經驗;。

*專業的項目策劃、執行、管理、跟蹤的市場營銷能力,有獨立處理項目的經驗;。

*希望能配合企業從中盡情地發揮所長,在不斷學習的過程中為企業盡一份綿力。

其他要求:

自身情況。

自我評價:*3年的人事行政管理工作經歷;。

1、熟讀勞動法,對處理勞資問題有豐富的經驗;。

3、精通excel各函數,使用excel設計報表,從而簡化數據分析工作;。

4、精通客戶驗廠、iso審核要求,并可獨立帶領團隊通過審核;。

6、讀新勞動法,善于運用合法的手段處理勞資關系,有較強的團隊改善能力,實操應變能力強。

7、獨立草擬《員工手冊》、《人事制度》、《后勤制度》、《培訓制度》、《工傷管理制度》等等。

8、作嚴謹自律,強調團隊合作精神,深得民心,敢于迎接挑戰;。

*精通現代企業人事行政管理并具有人事行政管理經驗;。

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心得體會的寫作可以讓我們更好地認識自己,了解自己在工作、學習或者生活中的不足和進步。以下是小編為大家搜集整理的一些心得體會范文,歡迎閱讀和借鑒。通過本學期的形勢
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