遵守規章制度是組織成員的基本素養之一，也是展現個人責任和信任的表現。小編為大家整理了一份規章制度的模板，希望對大家的規章制度制定工作有所幫助。

生產車間管理規章制度（熱門17篇）篇一

為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

范圍：適應于生產車間全體員工。

1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退2.員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。

2.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.

3.各條線的.組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘內。

4.組長開早會時講話應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。

1.員工應準時上下班，不得遲到、早退。

2.如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經主管與相關領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫生證明方可)，否則按曠工處理。

3.員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。

2.每天下班后每個員工把自己所工作的區域打掃干凈，組長檢查合格后方可下班。周末須進行大掃除(公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備、風扇、飲水機等都須清潔)。

3.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，工具由專人保管。

生產車間管理規章制度（熱門17篇）篇二

減少資源浪費，節約公司成本，樹立公司良好內部形象，特制定我公司5s管理制度。

第二條5s管理制度執行的原則：

公平、公正、公開的檢查督導原則；獎罰為手段、糾正和提高為目的的原則；此管理制度適于公司全體員工。

第三條5s管理的目標：

（一）提高辦公效率；

（二）提高人員素質；

（三）提高公司安全性。

第四條5s管理的定義：

（一）整理：工作區域，只保留有用的東西撤銷不需要的東西；

（二）整頓：要把有用的東西，按規定位置擺放整齊，并做好標示進行管理；

（三）清掃：將工作區域不需要的東西清除掉，保證工作現場無垃圾，無污穢；

（四）清潔：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使員工覺得整

潔衛生；

（五）修養：通過上述活動，讓每一位員工都自覺遵守各項規章制度，養成良好的工作習慣，做到“以公司為家，以公司為榮”。

第五條5s管理的要求：

（一）單一整潔的辦公室：臺面整潔，文具統一化管理，工具設施責任人標示；

（二）衛生職責：分區劃線，員工工作井然有序，工作壞境潔凈明亮；

（三）良好的著裝、舉止和禮儀：規范公司著裝、坐姿、站姿、辦公禮儀，整潔大方的接待壞境。

（四）文件管理：文種規范、流轉暢通；

（五）考勤管理:請假規范化、流程化；考勤管理各項細節明晰化

第六條組織領導（崗位職責兼職）

公司設立5s項目管理小組：

1、領導組：

組長：

2、執行組：

檢查員：

第七條衛生區域分為三個部分，個人區域衛生、公共區域衛生和其他區域衛生。

第八條個人區域衛生由個人親自負責，包括個人的辦公桌、辦公椅、文件柜、計算機、主機。

第九條辦公室地面、門窗、白板等由當天的值日生負責。

第十條公共區域衛生由部門所有人員共同承擔，包括辦公室地面、墻壁、門窗、洽談桌、會議桌、綠植/花卉、辦公區域垃圾桶等。

第十一條辦公桌衛生要求：

辦公桌面只允許出現計算機、鍵盤、鼠標、電話、綠植、水杯及其他工作必備工具，且所有物品擺放整齊有序，擺放順序：計算機在中間，電話和臺歷在電腦左邊，水杯在電腦右邊，座椅上面不能有抱枕、靠背等物品；部門人員應愛護個人所使用的辦公桌，每天擦拭，保持其干凈、無污漬、無浮塵、無缺損，誰桌面上的植被誰負責；辦公桌上的辦公設備正常使用、干凈無污漬、無缺損，各種連接線整齊、無破損、不雜亂、不打卷。

第十二條辦公座椅衛生要求：

辦公座椅依照規定位置擺放整齊、無缺損、無污漬、無雜物；每天擦拭辦公座椅，離開辦公座位時，應將椅子放回桌肚下面，不影響他人通行。

第十三條文件柜衛生要求：

文件柜無缺損，外觀干凈、無灰塵、無污漬；文件柜內無垃圾、無灰塵，文件資料擺放整齊有序；頂部不擺放舊資料、舊文件、舊物品等雜物，保持整體美觀。

第十四條計算機衛生要求：

（二）計算機在超過5分鐘不用時，應關閉顯示器節約用電；

（三）不允許電腦主機上出現雜物（簡歷、食物、包等）；

（四）計算機前后左右成一條直線。

第十五條個人區域地面衛生要求：

（一）地面上電源線、網線及其它數據數放置整齊、有序、安全；

（二）個人物品禁止在辦公區域地面亂堆亂放。

第十六條辦公室衛生要求：

（一）辦公室所有辦公設備擺放整齊有序，保證設備、地面和墻壁干凈、無污漬、無破損；

（二）愛護會議室所有設備，使用完后，完好無缺地歸置原位。

（三）禁止在辦公區域內食用食品（包括三餐、零食等等），特殊情況除外第十七條門窗衛生要求：

（一）門窗保證潔凈、無污漬、無損壞；

（二）窗簾干凈、無灰塵、無污漬、無破損、懸掛美觀；

（三）門鎖和窗鎖使用正常、無鐵銹。

第十八條玻璃衛生要求：

（一）玻璃干凈無污漬、無水漬﹑透光度好；

（二）玻璃無破損、無刮痕、無污漬。

第十九條掛畫衛生要求：

（一）掛畫懸掛整齊美觀、干凈整潔、無灰塵、無污漬；

（二）掛畫無積水、無變形、無破損。

第二十條綠植/花卉衛生要求：

（一）無黃葉、枯葉、寄生物；

（二）綠植/花卉表面無灰塵、無污漬。

（三）定期澆水，保證綠植/花卉的茁壯成長

第二十一條辦公區域垃圾桶衛生要求：垃圾桶及時清理，垃圾不能超過桶的2/3處，無異味。由每天負責掃地的值日生進行不定期清理。

第二十二條前臺衛生由前臺文員負責日常的維護與整理，注意飲水機的使用、面試材料的'整齊擺放等事項，時刻保持前臺環境的整潔。

第二十三條工作期間員工應按公司要求著裝，上崗時著裝要保持干凈、整潔；進入工作、辦公區域時要按要求佩戴工牌，不能丟失，遮蓋。

第二十四條周一至—周五穿著工裝，有特殊情況不能穿著工裝者要向主管說明原因，周六可不穿著工裝，但要求衣著大方得體，不得穿過于休閑的服裝，冬天不得佩戴圍巾，夏天杜絕短褲及吊帶。

第二十五條上班不能飲酒，入座時要坐姿端正，挺胸抬頭，目視前方，不能躺臥腳蹬桌椅，翹“二郎腿”。

第二十六條每天化淡妝，保持良好的職業形象，認真打理好頭發，過長時不得披散。保持個人衣物整潔平整，不涂有色指甲油。孕婦可以不化淡妝，但要保持妝容整潔，職業形象良好。

第二十七條站立時要精神振作，姿態良好。抬頭挺胸不得弓腰駝背，不得東倒西歪，前傾后靠；不袖手、背手、叉腰。

第二十八條在公司通道行走時，不能勾肩搭背、吃零食、吸煙、吹口哨、隨地吐痰、亂丟雜物。

第二十九條工作期間要舉止文明、大方、端莊、穩健；用語文明，談話自然；手機和鑰匙不要掛在皮帶上。

第三十條工作中提倡使用普通話并廣泛使用文明用語。

第三十一條接打電話是要先說“你好”，通話結束后要說“謝謝，再見”。第三十二條每天遇到領導時要打招呼并微笑，員工見面應相互問候，點頭微笑。

第三十三條進入領導辦公室要敲門，得到允許后方可進去。

第三十四條在室內領導到來時，應當自行起立。

第三十五條在工作場所領導到來時，應當由現場職位最高者主動上前接待、介紹情況，接受領導檢查詢問，其他人可以繼續工作。

第三十六條對內部或者外部人員聯系工作，要熱情接待，對來人提出的問題給予解答，做到認真負責、舉止大方、不卑不亢。

第三十七條單位和個人參加活動和聯系工作等，要言行文明，堅決維護公司的利益、形象和榮譽。

第三十八條遞送名片時應雙手拇指和食指執名片兩端，讓上面文字正朝對方，接名片時要雙手接受，仔細看一邊上面內容。

第三十九條與人握手時，要微笑并堅定有力，這能體現你的信心和熱情。但不宜太用力且時間過長。

第四十一條根據室溫需要開放空調，禁止開著門窗開空調，下班后最后一人關閉空調，禁止出現亂開空調、空調未關閉的情況。一旦發現將給與相關人員出處罰。

第四十二條下班時間及時關閉電腦，如發現沒有關閉電腦，給予相應處罰。

第四十三條員工請假，需至少提前一天在辦公流程中填寫請假申請單，經過各

相關領導審核同意后，請假人員才可以進行休假；否則請假不做生效

第四十四條員工請假，應提前辦理請假手續，做好相關工作的交接，避免影響

部門正常工作；遇突發情況不能事先請假，需及時以電話形式向部門負責人請假，由部門負責人報備人力資源中心考勤窗口，請假員工需于到崗當日填寫請假申請單，否則視為考勤異常，按曠工處理。

第四十五條未辦理請假手續或超過請假期限不到崗的，一律作曠工處理；其他請假原因（如病假、婚假等）具體細節參照公司考勤管理制度。

第四十六條5s管理直接獎懲項（非檢查時間）：

一、早會

以打卡機為準，8：30準時開早會，遲到者扣除績效0.5分

二、請假

請假提前一天申請，否則扣除績效0.5分、電話請假扣除績效0.5分（病假

除外，謊報者一旦發現樂捐5元），上班當天上交主管

三、妝容、著裝

妝容要求整潔，淡妝清新；著裝簡單、大方，工作日著工裝。不化妝、未按要求著裝第一次警告、第二次扣除績效1分。

四、值日

經衛生負責人檢查，值日生沒有按時打掃衛生或打掃不干凈、不合格者，

再連續打掃2天。

五、衛生

六、工作

第四十七條部門樂捐資金管理

樂捐的資金統一由執行組進行登記管理，每月匯總一次，資金的具體用途由部門內部所有員工進行協商決定。

備注：除以上款項之外，如有其它不合5s管理制度者主管視情況酌情處理。其中制度中不完善的部分，后期再統一進行商榷修改。

生產車間管理規章制度（熱門17篇）篇三

1、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，掛好上崗證，違者每次處以5元罰款，工作服不得穿出車間，違者罰款10元。

2、車間嚴格按照生產計劃部指令，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產，違者每次處以20元罰款。

3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規定，有權拒絕生產，并報告質保部和生產計劃部。如繼續生產造成損失，將按《質量管理條例》進行處罰。

4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程和sop進行操作，不得擅自提高或降低標準，在操作的同時并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經濟損失將按《質量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

5、按照gmp、《醫療器械生產條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。

6、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設備衛生，違者每次處以10元罰款。

7、車間生產所剩的邊角余料將由專職人員運出車間，由有關部門統一處理，未按時運出車間，每次處以10元罰款。

8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定，確保生產安全，違者每次處以20元罰款。

9、設備維修人員、電工必須跟班作業，保證設備正常運行，對影響生產者每次處以10元罰款。

10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，違者每次處以10元罰款。

11、車間員工必須服從車間安排，對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款，對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。

12、對盜竊公司財產者，不論價值多少一律交公司行政部處理。

按其金額的25％罰款(本制度不包括第11條)。

二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。

“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規范。

“勤”主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。

“能”主要是指工作能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

“績”主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。

三、考核的目的。

對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。

四、本制度從20__年__月__日起執行。

生產車間管理規章制度（熱門17篇）篇四

1、設備正常運轉時，除注塑機前安全門、控制面板外，嚴禁接觸設備任何部位。

2、任何生產異常的處理必須等待在設備停止運轉后方可進行。

3、各設備必須建立專人負責制（定人定機制），未經設備安全培訓，并經取得操作資格，不得操作該設備；故障維修由車間指定人員進行，非指定人員不得進行維修操作。

4、按操作規程正確操作、精心維護設備，保持作業環境整潔，搞好文明生產。

5、嚴格執行工藝紀律和操作紀律，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況。

6、各類設備安全防護裝置必須齊全，如有損壞，必須及時報修，待修復后才能使用。

7、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態。如發生事故，要果斷、正確處理，及時如實地向上級報告，并保護現場，做好詳細記錄。

8、上崗必須按規定著裝，長頭發要扎起來，不準披發，不準穿背心、短褲或裙子，不準穿拖鞋。

9、使用電動工具前必須檢查電線、插頭、塑料外殼有無破損。

10、更換氣接頭時關閉氣源，防止接頭飛出傷人。

11、維持通道暢通，在通道內嚴禁長時間作業或堆放工件。

12、設備使用完畢必須關閉電源，注塑機pc料保溫時例外。

1、注塑機半自動正常生產時，只有如下動作可以進行：

a、打開前安全門。

b、取出產品和料桿。

c、關閉前安全門。

如需要額外動作，必須經技術員確認屬正常生產必須動作，方可作業。

3、設備自動報警時，作業人員必須立即從設備范圍內撤出，切換到“手動”狀態。

4、發生緊急事件（人身事故，設備、模具突然發出異常響聲）時，立即按下緊急停止按鈕，并大聲求援。

5、機器運轉時，嚴禁將身體任何部位伸入關閉的安全門內；把手伸入模具前先將安全門打開；檢查、修理時如上半身進入兩模板中間，應關掉油泵；無論什么場合，整個身體進入兩模板時都應先切斷電源。

6、機器運轉時，必須關閉后安全門，必須使用前安全門來控制模具的開鎖模。

7、機器運轉時。除注塑機操作者外的任何人接觸注塑機前，必須通知注塑機操作者調到手動狀態，關停油泵。特別是多人協同作業時，任一方有異常動作前，必須通知協同人員，得到確認后方可作業。

a、注塑機操作者就是操作注塑機進行生產、調試的人，可能是擋車工，頂崗人員，也可能是調試人員。

b、異常動作：除第一條款列出的動作之外的動作。

8、分別在手動、半自動狀態下，檢查拉開安全門能否切斷油泵和電源。

9、檢查緊急停止按鈕是否有效，按下時能否切斷油泵和電源。

10、保證設備及設備周圍無油、無水，保障行走安全。

11、發現注塑機的異常情況（漏油、電線損壞、電器插頭損壞等等）及時向班長或技術員報告。

12、拆除噴嘴時必須采取防護措施，避免高溫原料、氣體飛濺燙傷。

13、清理阻礙物或移動料斗時，請勿操作此機。

14、對空注射時，關閉前后安全門，并且任何人不得站在料筒兩側，以免為膠料射出損傷遺憾終身。

15、機器長期停用后再開機，必須檢查安全裝置（如機械鎖、安全門行程開關及液壓鎖等）正常后才能運行該設備。

16、維護作業時，切斷主電源，掛上“禁止通電”牌，運行前，確認機械按規定連接。

17、當射臺向前移動時，不可用手去清除從射嘴漏出的熔膠，以免傷手。

18、料斗里必須放有磁力架，防止混入金屬異物而損壞注塑設備。

19、檢查、修理時如上半身進入兩模板中間，應關掉油泵。

20、無論什么場合，整個身體進入兩模板時都應先切斷電源。

21、任何安全設備的改動都是不允許的，安全裝置損壞的狀態下不得開動設備生產。

22、生產高溫產品（模溫高于120度的）必須使用厚棉布手套。

1、電源必須使用規定的電壓（220v/380v/415v/50/60hz）。

2、不得使用狀態不明的導熱油。

3、電源線必須使用指定的規格品，防止造成過熱、電壓下降，發生事故或故障。

4、請務必將本機的接地端子與接地線相連接。

5、凡用于連接裝置的所有的軟管及其他裝置，必須要耐熱120℃，耐壓1000kpa。

6、軟管的安裝請按照軟管的制造商的指示進行。特別注意要絕對遵守最小彎曲半徑。附屬軟管的連接，請參照所附錄的軟管配管要領書。

7、由于本機（包括外部接續的閥門類及配管類）運轉時會產生高溫，請不要直接用手去觸摸。另外，運轉后由于余熱仍有高溫。在本機及配管溫度未下降到40℃以下，請不要觸摸。

8、不要用濕手觸摸控制箱，否則可能會引起觸電事故。

9、在進行維修作業時，請穿著防護用品。

10、如有異常發生，在零件沒有更換前，請不要使用本裝置。

11、請定期更換導熱油，當發現導熱油呈黑綢狀時請務必更換。

12、使用中如發現排水不暢或冷卻效果差，請立即清洗電磁閥或檢查冷水出入口有無阻塞。

1、機械手在注塑機上安裝牢固。

2、操作人員不得進入機械手臂作業范圍。

3、維修前請關掉電源。

1、在主機周圍1米內不得放置易燃物品。

2、設定溫度一定要參考原料之干燥溫度，配合實際經驗進行設定。

3、烘箱高溫，必須佩帶防護用品，防止燙傷。

4、散落烘箱內的原料，必須及時清除。

5、清理、修理烘箱時，必須關閉電源。

6、每2小時檢查1次烘箱是否正常運轉，記錄溫度。

1、在開機前確保料斗與網架關閉，安全螺絲必須擰緊。

2、轉動刀片極鋒利且能引起傷害，特別是在轉動時。

3、在開關料斗網架時，易發生事故。

4、該機電盒處高壓危險。

5、該機是由傳動帶傳動的，不要讓傳動帶碰到衣服、身體。

6、在機器維修保養時，必須關閉主開關和控制開關，等待刀片靜止不動。

7、不要去掉防護裝置。

8、如果料斗粉碎室中還有未被粉碎的物料，就不能停機，因為重開機時，余料會造成馬達過載。

1、電動單梁起重機（俗稱行車）須由專人操作，操作者須經培訓合格后方可上崗操作。

2、開車前應進行試車，試車是在無載荷的情況下，檢查各運轉機構、控制系統和安全裝置是否靈敏、準確、安全可靠；檢查吊鉤，吊索是否牢固，外觀無破損。

3、電動單梁起重機在起吊工件時，工件的重量應在吊鉤、吊索及電動單梁起重機允許的范圍內。

4、不得沿主梁方向斜吊工件。

5、不得在有火災危險、爆炸危險的介質中工作以及用來吊運熔化金屬和有毒、易燃易爆物品。

6、吊裝工件行走過程中，工件以稍離地面為宜。

7、電動單梁起重機在吊運工件行走過程中，工件下面嚴禁站人。

8、嚴禁將工件吊起后，操作人員離開操作現場，行車無人管制。

9、工作完畢，電動單梁起重機應停在規定位置，升起吊鉤，切斷電源。

生產車間管理規章制度（熱門17篇）篇五

1、根據生產、包裝操作規程，對產品生產過程品質進行管理，使車間各環節控工藝要求進行控制，達成公司品質控制目標。

2、根據車間日常工作進展，督導車間每日報表、產量統計、考勤記錄等的準確性、真實性、及時性，確保基層各項數據可靠。

3、根據包裝車間員工行為守則，督導落實車間人員管理，秩序維護，違紀事件處理；并根據實際車間的運作，對制度文件提出修改意見。

生產車間管理規章制度（熱門17篇）篇六

為建立和保持一個文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環境，實現“一流的員工、一流的產品、一流的企業”的戰略目標。

特制定6s管理規定。

4.1.綜合辦負責公司《6s管理規定》的制定、修改、監督檢查執行情況并進行考核。

4.2.生產部部長(車間負責人)為6s管理工作負責人，負責組織本部門的6s工作的'培訓、執行與考核。

4.3.各班(組)長負責本班的6s管理落實工作。

4.4.各部門劃分責任區域，確定責任人，責任人負責本區域的6s管理工作。

4.5.6s管理工作是每位員工每日都必須要做的事情。

5.1.整理(seiri)：隨時將現場物品分成有用和無用兩類，及時將無用的物品清除現場。

目的：騰出寶貴的空間，防止誤用，防止變質與積壓資金，制造清爽的工作場所。

5.2整頓(seition)：將有用的物品分類定置擺放，保持數量、質量清晰，井然有序，取放方便。

目的：縮短前置作業時間，壓縮庫存量、防止誤用、誤送、塑造目視化管理的工作場所。

5.3.清掃(seiso)：自覺地把生產、工作的責任區域、設備、工裝、工位器具清掃干凈，保持整潔、明快、舒暢的生產、工作環境。

目的：減少公害、提升作業品質。

5.4.清潔(seiketsu)：就是將以上3s的做法制度化、規范化，并貫徹執行及維持。

目的：按制度規范管理。

5.5素養(shitsuke)：愛崗敬業，盡職盡責，遵守規章制度，提高素質，養成自我管理、自我控制的習慣。

目的：貫徹執行命令、養成良好習慣，塑造守紀律的員工素養。

5.6安全(safety)：貫徹“安全第一、預防為主”的方針，在生產、工作中，必須確保人身、設備、設施安全，保守公司機密。

目的：保證安全生產、嚴守公司機密。

5.7節約(save)：公司倡導“節約為主，杜絕浪費”。

目的：讓員工養成良好的習慣。

6.1.運用6s的作法，徹底消除資源浪費。

6.2現場合理化，提高生產效率。

6.3降低不良品率，提高品質水平。

6.4創造一個舒適安全的工作生活環境。

7.1.1生產現場6s要求現場管理的目標：管理良好的工作場所，其狀態具備“門類清楚、區隔整齊、標識分明，潔凈安全”這樣一些基本特征，這也就是工作現場管理的基本目標。

7.1.2.設備按規定要求定期進行保養，并認真填寫記錄，下班前設備應清潔干凈，不得有灰塵、油污，設備周邊地面不得有垃圾、油跡、廢料等其它雜物，做到工完、料凈、場地清。

7.1.3.計量器具定期送檢，標識明確。

保持良好狀態，正確使用，用時擺放牢靠、整齊，不得雜亂無序

7.1.4工具箱內物品按定置表要求擺放，每日清理，工具不得臟亂、有油污。

7.1.5現場使用的文件為現行有效版本，文件、記錄保管、保護整潔完好，填寫的記錄完整、清晰。

7.1.6作業現場的合格產品與不合格產品采取隔離措施，并有清楚標識。

7.1.7作業現場的物料及時清理，不合格品及時返工。

7.1.8作業現場及環境不得有7.1.9作業區門窗、墻壁一個月清潔一次(特別高的門窗、天花板、墻壁15天清潔一次)，地面劃分區域，落實到人，每次下班前清掃一次，保持地面無油污、積水，門窗、墻壁干凈，無油污、積塵、蛛網等贓物，墻壁張貼和懸掛物符合要求。

垃圾桶(箱)應每日清理，保持外表面清潔。

7.1.10作業區應建立整理、整頓、清潔責任制，落實到人，嚴格按規范執行，保證達標。

7.1.11作業區員工按6s管理有關規定，及時對所負責區域清理清掃，物品按定置要求擺放。

7.1.12生產員工嚴格按操作規范、工藝紀律執行、杜絕不合格品產生，對質量問題應眼睛向內找出根本原因予以糾正，嚴以律己。

7.1.13生產員工工作作風端正，具有積極主動性、公德意識、質量意識和顧客意識。

工作重效率，更重質量，對用戶(包括內部用戶)意見反應迅速，及時糾正或改進。

7.1.14生產員工有時間觀念，當班時間抓緊，及時完成班產定額任務，不拖拉。

上班不遲到，下班不早退，開會不遲到。

7.1.15生產員工有團隊精神和集體榮譽感，積極開展質量技術攻關和合理化建議活動。

7.1.16生產員工進廠應儀容整潔，按規定穿廠服、佩帶工作證，精神狀態飽滿，充滿活力，不得不修邊幅，男工不得頭發、胡須過長。

7.1.17生產員工進入工作現場必須穿工作服、工作鞋、工作帽，嚴禁穿背心、裙子、拖鞋、高跟鞋和前、后露涼鞋上崗操作，女工長發束起。

7.1.18消防器材保持清潔衛生、擺放整齊有序，有明確責任人，在有效期內可以正常使用。

8.6s管理的考核評比與獎懲。

8.1.1生產現場生產部每天應有專人按生產現場6s管理要求對各班組的各項目進行檢查，對出現的不合格項督促改進。

8.1.2車間內環境及公共設施

8.1.2.1生產部每天進行安全巡查，并記錄在安全檢查記錄表上。

8.1.2.2發現問題及時進行整改，并做好記錄，針對嚴重不合格項開據罰單對責任人進行處罰。

9.1辦公室每周對作業現場、廠區環境及公共設施、生活區(宿舍)、辦公室等的“6s”執行情況進行檢查。

9.2每次檢查應填寫《6s檢查表》，根據《6s檢查表》進行評分。

9.3合格和不合格判定。

80分(含80分)以上為合格，低于80分為不合格。

9.46s考評結果作為部門績效工資、獎金考評的依據之一，對嚴重不合格項開具《處罰通知單》進行處罰，部門負責人確認后進行整改。

9.5一個考核年度內，同一部門同一不合格項重復出現3次的，給予雙倍考核。

10.1本規定的解釋權歸辦公室。

生產車間管理規章制度（熱門17篇）篇七

為了完善公司的內部管理制度，提高工作效率，使大家能在一個有序的環境中工作，學習，特制訂此份車間管理制度。

1、車間內的所有設備（消防器材），非相關人員不得擅自操作或者挪動，禁止有傷害自己或者傷害他人的動作存在；嚴禁在車間的任何地方抽煙。安全第一，預防為主。

2、遵守公司的所有規章制度，上班必須親自打卡，嚴禁他人代打和代他人打卡；準時積極地參加公司的每日早會（人員出勤考查，上一工作日的總結，當日生產任務的下達以及人員的安排），早會未參加者視遲到或者曠工處理；遵守公司的作息時間，上線速度迅速，休息時間結束未到自己工作崗位者視遲到或者曠工處理；工作時間不得擅自離崗，有事請假，事假提前通知主管，病假需附帶病例證明。

3、服從上級領導的工作安排和人員的調動，各盡其責，保質保量的`完成當日下達的生產任務，有生產需要時積極配合加班。

4、上班期間不得玩手機，聽音樂，看報紙或者做與工作不相干的任何事情；上班期間不得大聲喧嘩，注意個人素養。

5、生產過程中若發現不良或者異常時應及時通知相關領導，如若有不良時，應及時返工或者暫存，不得隨意丟棄，每日發現的原物料的不良必須分類匯總，入庫。杜絕一切的浪費行為。

6、車間內的所有工具（桌子，凳子，液壓車，封膠器，剪刀等），使用完畢及時歸位，不得故意損壞，有發現故意損壞者照價賠償，同時記小過一次（30元）。

7、保持工作環境的整齊，清潔，每天下班的前5分鐘清理自己的工作崗位，垃圾，廢紙箱全部歸位，全員參與。

8、對公司的制度有任何的意見可以直接向自己的上級領導反映，不得影響和消極別人。

9、文明用語，和睦相處，營造和諧氛圍。

以上所定制度將影響個人的績效和年終優秀員工的評定，請務必遵守；同時此份制度與廠規發生沖突時，以廠規為準。

即日起執行。

生產車間管理規章制度（熱門17篇）篇八

5、工作臺面要保持整齊、干凈，私人物品放在工作臺下層，工具、相關材料、暫時不用的配件不要胡亂放在臺面，應放在固定位置擺放整齊。

6、各種型號的標準件、樣板及不用的表頭在使用完后及時送回計量室；

7、合格品與不合格品嚴格區分，并且做好標識；

8、抹布不得放于工作臺面上，使用后放回指定位置，水杯、飲料瓶、雨傘放在指定區域；

10、工裝夾具、輔助材料使用完畢后及時歸還原位擺放整齊；

15、中午吃飯、下班、離開崗位時請及時關閉各工具、設備、風扇的電源；

16、機床、校驗測試臺、臺鉆等設備除相關操作人員外，其它人禁止操作；

18、設備操作人員必須按規定作業程序、標準進行操作；

20、車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。

23、在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。

25、生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量；

26、加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好；

注：以上列舉制度只為車間現場管理制度，其它請遵守員工守則及相關制度。

考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。

其中：

1、德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。

2、勤、主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。

3、能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

4、績、主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等。

以上考核由各車間主任考核，對不服從人員，將視情節做出相應處理；以個人為準，車間6s現場管理要求每違反一項視情節嚴重扣2—5分不等，月累積—10分以內不處罰，月累積—10分以上的（不含—10分），以超出的負分數按2元/分，從當月工資中扣除。

對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的'依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。

本制度自公布之日起開始實施，車間主任負責安排及監督執行，車間全員參與、積極配合。

辦公室每天對車間不定時檢查，進行打分，并做好記錄在月底匯總上報。

生產車間管理規章制度（熱門17篇）篇九

1.1、生產過程中必須嚴格按產品規格要求生產。

1.2、廠區及生產車間內嚴禁吸煙。

1.3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。

1.4、員工必須服從合理的安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執行處罰。

1.5、衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。

1.6、嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。

1.8、當產品出現不良狀況時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續生產、

2、操作規程。

2.1、正確使用生產設備，嚴格按照操作規程進行，(作業指導書或是使用說明書)非相關人員嚴禁亂動生產設備。

2.3、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等，違者按原價賠償。

2.4、所有員工必須按照操作規程操作，如有違規操作者，視情節輕重予以處罰。

2.5、操作機器要切實做到人離關機，停止使用時要及時切斷電源。

3、產品質量。

3.1、必須樹立“質量第一、用戶至上"的經營理念，保證產品質量。

3.2、對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態、

3.3、認真執行“三檢"制度，操作人員對自己生產的.產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。

3.4、間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。

3.5、格劃分“三品"(合格品、返修品、廢品)隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時。

3.6、上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電，離開工位時必須關好水電。

4、安全生產。

4.1、嚴格執行各項安全操作規程。防止出現任何事故。

4.2、貫徹“安全第一、預防為主。

4.3、經常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。

4.4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。

4.5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。

4.6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。

4.7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。

生產車間管理規章制度（熱門17篇）篇十

1.為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，實現均衡、安全、文明生產，結合生產車間實際情況，特制定本制度。

2.本制度實用于車間所有管理人員及作業人員。

3.本制度中若某些規定與《員工手冊》中規定有爭議的最終按《員工手冊》中規定執行。

4.本制度最終解釋權歸生產部。

二.考核管理。

1.車間所有操作人員工資計算方式統一為：計件模式。

2.車間全體人員必須嚴格遵守上下班作息時間，上下班按時打卡。

3.上班后5-10分鐘為車間早會時間，所有車間人員必須參加早會，若遇特殊情況必須說明原因否則按遲到處理。

4.車間員工請假需提前1天向直接上級提交請假條經同意后方可請假。

備注：a、請假未經批準，不上班者視為曠工，無故缺席者視為曠工。

b、先離開再補假的一律視為曠工。

c、請假具體細則請見《考勤管理規定》補充細則。

5.車間所有人員每月請假不得超過2次，各小組內當天請假人數不得超過1人，請假天數一律不超過10天，若遇特殊情況必須先說明原因否則按曠工處理。

6.車間員工(簽訂合同正式工)主動離職需提前向人事部門遞交辭職報告，提前天數按勞動合同上規定天數執行，試用期員工主動離職需提前3天，經同意后方可辦理相關手續。

備注：辭職期間，員工不得無故請假，若勞動合同注明提前一個月提出離職，則員工必須工作日滿一個月方可離職，未滿離職天數按每天50元對其進行扣除。

7.上班期間車間員工禁止在車間內部接聽與工作不相關的私人電話(特殊情況經領導批準后到車間外部接聽，時長不超過五分)，禁止在工作時間玩手機，違反者按違紀處理。(包括組長或組長以上等)。

8.車間員工必須服從工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或以任何理由拒絕其工作安排;因車間生產任務需要安排加班時無特殊情況(未經領導同意請假者)不允許擅自離開，未經同意后擅自離開按曠工處理。

9.車間全體人員上班期間必須整齊著裝工作服、佩戴防靜電手環，不得穿拖鞋、露肩背心進入車間，違反者按違紀處理。

10.上班期間禁止將私人物品、零食等帶入車間，違反者按違紀處理。

11.未經同意私自挪用他人工具者一經查實按嚴重違紀處理。

12.不得私自攜帶公司內任何物品出廠(特殊情況需領導批準)，若此行為經查核實，員工按實賠償公司經濟損失，并將予以辭退處理。

13.車間每月結合產量、質量、綜合紀律評選出一名優秀員工，給予300元現金或等值物品獎勵，并在全公司通報表揚。

14.當天值日人員負責對車間衛生進行清掃，離開車間時，關閉門、窗電等。

三.質量管理。

1.車間應嚴格執按照工藝規程和作業指導書要求進行生產。

2.車間月成品送檢合格率不得低于98%。對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經考核合格并有專人指導方可上崗操作。

3.對關鍵過程嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。

4.原材料、半成品、進入車間后首先進行自檢，符合標準方可投產，否則不得投入生產;若需要讓步接收，需要辦理讓步接收手續。

5.認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。

6.車間區域劃分明確，產品做到標識明顯、數量準確。

8.新制作的測試工裝應專人進行檢查和校準，判定無異常且首件產品合格方可投入使用。

9.嚴禁在使用中故意磕、碰、摔、劃車間設備、量具、測試工裝，違反者按嚴重違紀處理。

10.車間設備、量具、測試工裝使用完后按規定擺放到指定位置，違反者按違紀處理。

11.未經相關負責人同意不得擅自更改車間設備、量具、測試工裝參數，違反者按違紀處理。

四.作業管理。

1.嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員精心組織生產。

2.按時、按質、按量完成生產任務。

3.投入車間生產加工的所有產品必須填寫《生產記錄單》。

4.生產流程確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現問題,應立即停止生產,并及時向組長或車間主任報告。

5.生產完成后,如有多余的物料應及時退回倉庫不得遺留在車間內。

6.生產過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料.在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔、亂丟物料，違反者按違紀處理。

7.車間人員下班前，必須將所操作設備及工作區域進行清理并清點當天生產數量，并填入《每日生產記錄單》，數據必須準確真實，不得弄虛作假，若發現偽造數據者生產記錄數據一律清零。

8.車間人員嚴格按照產品工藝規程及作業指導書進行操作，擅自更改生產工藝、流程等造成品質問題，由作業人員自行承擔其相應的責任，并按嚴重違紀處理。

9.車間人員操作時必須對所有產品進行編號，并按要求填寫相關記錄表單，若不按要求對產品進行編號或不按要求填寫相關記錄表單者，一經發現將按違紀處理。

10.生產現場均為設定作業區，員工不得隨意到非作業區作業，特殊情況需要借用場地，應請示批準。

五.其他管理。

1.車間新招員工試用期間每天必須填寫個人《每日生產記錄單》，試用期工資按照寧波市基本工資標準發放，試用期過后實行計件模式。

2.所有人員對公司的任何合理化建議一經批準采用后，參照員工守則中《合理化建議獎勵》金額發放。

備注：a、違紀按10元/人/次處罰，嚴重違紀按50元/人/次處罰。

b、曠工為嚴重違規，曠工按(20元/時)元處罰。

c、一月累計違紀5次以上，一月累計三次嚴重違紀或曠工3天，公司有權直接與其解除勞動關系。

生產車間管理規章制度（熱門17篇）篇十一

本規定適用于本公司金工車間、鉗工車間、全體員工。

第一條：全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第二條：每天正常上班時間為9小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經理批準并送人事部門作考勤依據。第三條：按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執行)，有事要請假，上、下班須打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第四條：工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗。

第五條：上班后一小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。

第六條：員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。

第七條：禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第八條：未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。

第九條：車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。

第十條：生產時如果遇到原材料、輔助材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。

第十一條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。裝配車間完工后要將所有多余物料(如：零配件、)退回倉庫，不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。

第十二條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。

第十三條在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十四條生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。

第十五條在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司設備、檢測等工具。不得擅用非自己崗位的機械設備、。對閑置生產用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。

第十六條車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第十七條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。

第十八條在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行和產品質量。第十九條員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十條操作人員下班時必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品.生產配件須以明確的標識區分放置。

第二十一條加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，運出車間。

第二十二條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外)，若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發一個月工資。

第二十三條對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。員工考核.考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。

其中：1.德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。2.勤、主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。3.能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的.高低等。4.績、主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。本制度由辦公室協同生產部制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執行。

第二十四條本制度自20xx年3月1日起實施。

生產車間管理規章制度（熱門17篇）篇十二

適用于本公司擠壓車間的管理。

為了使本公司生產工藝在生產過程中能切實執行,產品質量得到保證,提高工作效率,節約原材料,取得更大效益,根據公司實際情況和產品生產過程的要求,特制訂本制度。

3.1 車間主任對各車間的正常運轉負責。

3.2 車間主任負責質量管理文件和技術文件的管理,負責按照要求組織生產,落實工藝規程,負責解決和反饋生產中出現的實際問題,做好生產原始記錄;負責指導新員工逐步掌握操作規程。

4.1 各生產車間操作人員根據生產任務通知,按照工藝技術文件要求進行生產。原料準備齊全,生產機械設備檢查正常之后才可進行生產。生產過程聽從管理人員的指揮,不能擅自更改工藝。

4.2 開工前檢查各自崗位的電、機的正常與安全,檢查各崗位的清潔衛生,做好安全、文明、清潔生產。

4.3 正常生產后一定要按照生產過程標準來進行作業生產,保證生產質量穩定。

4.4 不準隨意浪費生產原料和半成品,不準將舊設備/工具隨意丟棄或無故損壞設備、設施。

4.5 各班組人員負責所屬區域環境衛生管理,凡責任地段之環境要按規定做好,工具、用具按規定擺放整齊;如發現未能做好以上規定的要給予勸告、警告、扣罰獎金等處理。

4.6 各崗位設備操作人員負責設備運行管理,嚴格按照設備操作規程進行設備的使用和保養, 發現設備故障應及時通知相關人員進行維修, 不得擅自維修和帶病運行,確保安全生產。

4.7車間負責人負責指導相關崗位人員根據質量管理體系文件的要求和生產工藝的要求,如實填寫有關生產記錄,并保存備查。

4.8 車間負責人負責質量記錄和工藝紀律的自查,發現漏記或不按規定記錄的,不按工藝規程進行操作的,應處以口頭警告、通報批評、扣罰獎金等處理;造成重大質量事故則視損失程度要當事人予以賠償,直至調離崗位。

5.1擠壓車間所有生產人員必須按照各崗位操作規程中要求操作,嚴禁違章操作。

5.2起重機械的操作應嚴格將重量控制在機械的額定有效范圍之內,并經常定期檢查有關傳動裝置及鋼絲是否有異常情況,發現問題及時通知維修及部門主管及時處理。

5.3起吊料框時下面嚴禁站人。

5.4定時檢修、維護生產設備,比如手控,腳踏開關是否漏電,不能讓生產設備的負載疲勞極限超出安全線,各固定螺絲是否松動,并及時處理。

5.5所有電器設備都不可用濕布去抹、更不能用水沖洗,清潔電器設備時要切斷電源。

5.6任何人不得在電線、電氣設備上懸掛或安放物品,以免漏電造成觸事故。

5.7不準亂使用鋸切設備,需鋸切鋁材時不要站在鋸片的正面,應站在鋸片的側面,不能用力過大,使鋸片破碎或碰擊硬物以免鋸片飛出傷人,不準用手觸摸鋸片(未證實已切斷電源之前),經常檢查鋸片安裝是否牢固,以防意外。

5.8各類機臺開機前都要做好檢查和準備工作,切實做到班前檢查,班后保養。

5.9滅火器具應經常定期地更換藥品,由保衛科具體負責檢查,定期更換保證緊急使用時滅火品有效性,同時廠區安置水管水閥搞好用水設備,加強防火安全。

5.10操作人員工作時間不得擅自離開自己的工作崗位及在運轉中的設備,如有事或吃飯需向班長提出申請,得到批準并安排人員換崗后方可離開。

5.11使用和操作旋轉設備時嚴禁戴手套,以免把手套卷入造成安全事故。

5.12在擠壓操作中,當悶車或擠壓時,不準俯身窺視擠壓機出口,以防模裂飛出傷人。

5.13設備開動后,嚴禁進入擠壓筒、擠壓軸的活動部位,嚴禁人員跨越設備或在冷床上行走。

5.14近火、電操作,務必先做好防衛措施。

5.15吊運或搬運鋁材時注意安全,觀察周圍環境、互相配合,防止鋁材碰擊電線等電器或碰傷他人或自己。

5.16機臺下面附近禁止留有液壓油等到易燃物品,液壓物等物務必當天用鋸屑或碎布清擦干凈并及時清走。

5.17公司規定的除吸煙區以外,其他任何地點嚴禁吸煙。

5.18所有上班員工、上班時間不能喝酒。如發現酒后上班或上班時間喝酒的每次罰款500元,嚴重的開除出廠。

5.19擠壓機裝、卸模時注意安全、防止模具掉下傷人。

5.20機修、電工對設備故障處理維修后,應仔細檢查試運行,確保正常后才能離開,如因維修后未他細檢查試運行,如經車間使用發現未處理完善追究維修人員責任,造成事故由維修人員人事部承擔。

5.21以上各條希望全體生產員工認真遵照執行,否則造成的安全事故予以嚴肅處理。

生產車間管理規章制度（熱門17篇）篇十三

一、員工應該按時上班，上班時間衣著整潔。

二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉向鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

三、作業時間謝絕探，不做與工作無關或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床，由此而造成的事故自行承擔。

四、未經允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。

五、任何人不得攜帶易燃易爆、易爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間。不得將私人用品放在操作臺上。

六、車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。

七、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。

八、員工在操作過程中發生異常現象時，及時向車間主任報告，經車間主任確認后，方可再行按要求進行。

九、作業人員發現直接危及人身安全的緊急情況時，應停止作業或者在采取可能的應急措施后，徹離作業現場。

十、在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設備，在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產。

十一、車間所用器具、物料等，用完及時歸位，按指定地點放好。

十二、在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。

十三、堅持每天對運轉設備、工作現場和所轄區域進行一次安全檢查，落實隱患整改。

十四、掌握本崗位所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理的能力。

十五、必須如實做好車間生產記錄。業和違章指揮，應當予以拒絕。

十六、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單，不得私自拿取物料。

十七、員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

十八、下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面，做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生，并將所有的門窗、電源關閉。

十九、不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外）。

二十、對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送機關處理。

生產車間管理規章制度（熱門17篇）篇十四

1.1為了建立企業安全生產投入長效機制，加強企業安全生產費用財務管理，維護企業、員工以及社會公共利益，根據《中華人民共和國安全生產法》、《山東省安全生產條例》、《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》等有關法律、法規和條例，結合我企業實際情況，制定本制度。

1.2安全生產費用是指企業按照規定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金。安全費用一般包括：安全設備設施費、安全教育培訓費、隱患治理費、勞動保護費、職業病防治費、防暑降溫費、應急裝備與演練費、有害因素檢測評價費、安全管理體系認證和安全標準化達標等項目費用。

1.3本企業安全生產投入及費用的提取和使用按照“企業提取、政府監管、確保需要、規范使用”的原則進行財務管理，并納入本企業年度預算。

本制度適用于企業范圍內的安全生產投入及安全費用提取和使用管理。

3.1安全生產投入及安全生產費用在當年度經費預算中，列入重點編制項目，并不得少于國家規定的比例。

3.2安全生產投入及安全生產費用按照當年度經費預算數額一次性提取，年終結算。費用提取以上年度實際營業收入為計提依據，因營業收入不固定，具體按照《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》規定的數值提取，實際使用的`費用列入當月生產成本，并記入專戶用于安全生產投入及安全生產費用開支。

4.1安全生產費用的使用范圍。

4.1.1完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。安全設備設施是指安全辦公室、庫房等作業場所的監控、監測、通風、除塵、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防護罩(網、蓋)、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設備設施。

4.1.2配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護用品支出。

4.1.3安全生產檢查與評價支出

4.1.4重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出。

4.1.5安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

4.1.6防暑降溫用品支出。

4.1.7職業病防治費用支出。

4.1.8安全管理體系認證和安全標準化達標支出

4.1.9其他與安全生產直接相關的支出。

4.2在本制度的使用范圍內，安全費用優先用于滿足安全生產監督管理部門對企業安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

4.3企業提取安全費用設專戶核算，按規定范圍安排使用。年度結余轉下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

4.4安全費用使用、管理的程序、職責及權限。

4.4.1完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，由安全辦公室提出計劃，作出預算，報主管部門負責人批準；涉及投資較大的項目報總經理批準。

4.4.2配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護用品支出，由安全辦公室提出計劃，報分管副總經理批準，由物資供應部門會同安全辦公室一同采購：數額較大的，報總經理批準。

4.4.3安全生產檢查與評價支出，由安全辦公室上報總經理后，根據實際情況據實列支。

4.4.4重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出；安全技能培訓及進行應急救援演練支出；其他與安全生產直接相關的支出等項目開支，由安全辦公室根據實際情況和主管部門要求，報總經理后，據實列支。。

4.5企業安全生產費用的使用、管理，依法接受安全生產監督管理部門和財政部門的監督。

4.6企業利用安全費用形成的資產，納入相關資產進行管理。

4.7企業轉產、停產、停業或者解散的，安全費用結余用于處理轉產、停產、停業或者解散前危險品生產或儲存的設備、庫存產品及生產原料所需支出。

4.8企業由于產權轉讓、企業改制等變更股權結構或者組織形式的，其結余的安全費用繼續按照本辦法管理使用。

4.9企業調整業務、終止經營或者依法清算，其結余的安全費用應當結轉本期收益或者清算收益。

4.10企業安全費用的會計處理，遵照國家統一的會計制度的規定執行。

4.11宣傳部門對安全費用提取和使用情況進行監督。安全辦公室和財務部對安全費用提取和使用情況進行符合性審查，對不符合規定的內容予以及時糾正，對弄虛作假、拒絕提供相關資料或發票的項目，財務部可以拒絕支付安全費用。情節嚴重的要對有關責任人員進行嚴肅處理。

4.13財務部負責建立安全生產費用使用管理臺賬，并保留相關相關費用使用票據備查。

5.1本制度與國家法律法規及上級文件不一致時，執行國家法律法規及上級文件規定。

5.2本制度由企業安全辦公室負責解釋

5.3本制度自公布之日起施行。

生產車間管理規章制度（熱門17篇）篇十五

1.為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，促進本廠發展，結合本廠生產車間實際情況，特制定本制度。

2.本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業人員。

二．人員管理。

1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班;（如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:13:00-17:00:。

3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;。

5.對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發現,一律交總經辦嚴厲處理;。

1.車間嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員精心組織生產;。

1。維修現場均為設定作業區，員工不得隨意到非作業區作業，特殊情況需要借用場地，應請示批準。

2。每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。

生產車間管理規章制度（熱門17篇）篇十六

1、生產過程中務必嚴格按產品規格要求生產。

2、廠區及生產車間內嚴禁吸煙。

3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。

4、員工務必服從合理的安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執行處罰。

5、衣著清潔整齊，按照要求上班務必穿工作服。

6、嚴禁私自外出，有事務必向生產主管請假。

7、持續車間環境衛生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。

8、當產品出現不良狀況時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續生產。

1、正確使用生產設備，嚴格按照操作規程進行，(作業指導書或是使用說明書)非相關人員嚴禁亂動生產設備。

2、嚴格按照設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。

3、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等，違者按原價賠償。

4、所有員工務必按照操作規程操作，如有違規操作者，視情節輕重予以處罰。

5、操作機器要切實做到人離關機，停止使用時要及時切斷電源。

1、務必樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念，保證產品質量。

2、對出現的異常狀況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。

3、認真執行“三檢”制度，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到職責者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。

4、間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。

5、格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時。

6、上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電，離開工位時務必關好水電。

1、嚴格執行各項安全操作規程。防止出現任何事故。

2、貫徹“安全第一、預防為主。

3、經常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。

4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。

5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。

6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。

7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。

1、車間設備指定專人管理。

2、認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。

3、做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每一天空上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。

4、大宗設備應有專人負責。

5、制訂完善的設備維修及保養計劃，并做好維修保養記錄，填寫及時、準確、整潔。

6、嚴格設備事故報告制度，出現故障及時向主管領導匯報，并停止操作。

7、要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。好即：管好、用好、保養好。四會：即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規程、經常持續設備整潔，并按規定加油；管好工具、附件、不得丟失；發現故障立即停止，通知主管領導檢查處理。

8、操作人員離崗位要停機，嚴禁設備空車運轉。

9、設備應持續操作控制系統，安全裝置齊全可靠。

1、著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護用品。

2、上班時，嚴格按照規定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。

3、每道工序務必理解車間品管檢查、監督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞。

4、車間員工與班長、車間主任互相協作，不得爭吵、相互打罵。

5、上班前員工嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當日不得出勤，并按曠進行工處理。

6、車間內嚴禁吸煙。

7、工作時間特殊狀況需要外出，務必經班組長同意方可離開，根據狀況規定時間，一周累計超過1小時，扣除相應的工資。

8、工作時間不允許亂竄崗位。

9、完不成當日生產任務的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務。

10、生產中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏。

11、嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。

12、上班時除查閱公司有關信息及發、收公司郵件外，一律禁止上網查看與公司業務無關的任何資料，一經發現，每次扣罰當月工資的20%。

13、下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

14、夜班下班各車間負責人負責關好門窗，鎖住車間大門。

生產車間管理規章制度（熱門17篇）篇十七

火紅的五月就要結束了，為了更好地迎接和面對六月的工作，現將五月份的工作總結如下：

一、工作方面。

我主要還是負責餡料的炒制，和夜班車間施工的監督工作。天氣一天一天的變的炎熱，炒制的餡料放置就成了一項重要的工作。以前我們有專門的餡料放置的庫房，有空調制冷，臭氧殺毒。而現在車間改造，沒有專門的放置區域，就對餡料的質量要求就更高。為了保證餡料的質量，在炒制的過程中要掌握好餡料各項合格指數。在放置的時要求密封嚴實，并定期檢查餡料的變化，如發現異常情況，馬上采取有效措施解決。一真空包裝，二重新回鍋高溫殺菌。

對通風管道的按裝，剛開始可以說一點也不了解，經過了解學習到最后檢查發現問題。如發現不合格項堅決要求返工整改達到要求。接茬處未粘貼密封墊，螺絲未上緊，通風窗的切口大小是否合適，管道的整體安裝等一系列工作。在跟進安裝時也學到了好多以前從未接觸到的知識。

二、質量事故方面。

首先我自己在炒餡方中，每天總有幾次的電源掉閘落閘，不是電器接觸不好，就是電壓負荷超重！總之我覺得，不論廠外的維修人員還是施工人員在檢查維修和施工的時刻，我們必須要有業內人士響應的跟進。

5月19日粽子車間的配電箱著火，連同原料庫的配電箱的部分線路燒毀，直接給公司造成了經濟損失。安全第一防患未然！我們應該統一管理制定相應的設備維修制度(外來維修)，并對全公司的電路和設備統一進行一次檢查和維修。要做到的是定期維護保養而不是事后檢查修理！

三、下月計劃。

1、保質保量的完成自己的本職工作。

2、積極地配合車間領導工作，把糕點車間的工作做好做細，做到前管理。

3、認真的認識和完善自己的不足，不斷地提高自己的業務能力。