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教師班級管理(優(yōu)質(zhì)21篇)篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家下午好!我是初一二班的班主任李曉明,很榮幸今天能站在這里跟大家交流、學(xué)習(xí)。我發(fā)言的內(nèi)容如下:
一開學(xué)就注重建立班級自主管理組織,成立了班委會及各學(xué)習(xí)小組,讓學(xué)生明確每個(gè)職務(wù)的職責(zé)和權(quán)限,培養(yǎng)學(xué)生自主管理意識。強(qiáng)調(diào)在班級管理過程中做到不卑不亢,讓班委會成員形成一種意識,“學(xué)而優(yōu)則仕”。班委是作為班級的管理者,不是一味的埋頭苦干,尤其是勞動委員,要善于發(fā)現(xiàn)同學(xué)們的優(yōu)缺點(diǎn),能做到很好的人員分配,產(chǎn)生最大效能。培養(yǎng)班級管理者,班長定期召開班委會,班會,對班級量化、小組評定,班委的工作情況做總結(jié)匯報(bào),該表揚(yáng)的表揚(yáng),該批評的也絕不留情。班級成立學(xué)習(xí)小組,通過小組文化建設(shè),實(shí)行小組責(zé)任制,學(xué)習(xí)委員定期召開小組長會議,了解情況。頒布比較完善的班規(guī),并通過學(xué)生的自主管理,相互監(jiān)督,良好運(yùn)行。
“讓規(guī)則成為一種習(xí)慣”,班級常規(guī)管理中注意培養(yǎng)學(xué)生的自覺意識,同一種行為重復(fù)21天以后就會成為習(xí)慣,重復(fù)90天就會成為穩(wěn)定的習(xí)慣。一開始,班主任經(jīng)常督促,嚴(yán)格要求,培養(yǎng)學(xué)生的自覺意識。比如很多同學(xué)早、晚自習(xí)前來到教室,沒有事情做,三五成群的吹龍門陣,一直等到晨讀、晚讀的科代表安排任務(wù)才知道該做什么。這種情況下,我經(jīng)常在早、晚自習(xí)前到教室,提醒同學(xué)們“入室即靜,入座即學(xué)”,早讀開始前,自己做自己的事情,充分利用零碎時(shí)間學(xué)習(xí)。3個(gè)月的相處下來,學(xué)生們自己都覺得,自己越來越自覺了,有計(jì)劃有安排,有事情做,把規(guī)則內(nèi)化為一種習(xí)慣,不再覺得是一件痛苦的事情。
在班級日常教學(xué)中,經(jīng)常主動同科任老師聯(lián)系,了解班級學(xué)習(xí)情況、課堂紀(jì)律、作業(yè)完成情況等,關(guān)于班級管理方面,也多與科任老師溝通,聽取他們的意見。此外,通過校訊通、家長會、電話、訪談等方式積極主動的與家長溝通,交流孩子教育問題,獲得家長的支持和理解,家校聯(lián)手,形成教育合力,為孩子創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)成長環(huán)境。
一開始,班級組織渙散,學(xué)生之間沒有團(tuán)隊(duì)意識、責(zé)任意識和集體榮譽(yù)感。所以,我在日常管理中注重培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識和責(zé)任意識。跟學(xué)生講解“木桶效應(yīng)”,讓學(xué)生認(rèn)識到,一個(gè)班級是由幾十個(gè)同學(xué),也就是幾十個(gè)自我組成的,決定一個(gè)班級、一個(gè)小組成功與否的,不是最優(yōu)秀的個(gè)別人,而是團(tuán)隊(duì)里的短板。小組內(nèi)部成員之間,形成互幫互助的意識,唯有所有人都做好自己,勁往一處使,才能齊頭并進(jìn)。貫徹一個(gè)理念“創(chuàng)最好的班級,做最好的自己”。生活中,跟學(xué)生倡導(dǎo),“我為人人,人人為我”的奉獻(xiàn)精神,告訴學(xué)生,這些良好的品行會影響一個(gè)人一生,我們要做樂于奉獻(xiàn)、品德高尚的人。
此外,充分利用大型活動,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識,小到小組文化建設(shè)、小組成員幫扶、班級公約的制定、班委成員的選拔、寢室管理,大到勞動實(shí)踐基地、運(yùn)動會、家長會、校慶活動、國旗下展示等等,群策群力,注重在日常活動中培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。班主任日常生活中看重管理,無論是小組加分扣分,個(gè)人晉級嚴(yán)格執(zhí)行,同時(shí)看重學(xué)校文明班級常規(guī)管理的加分扣分情況。從老師自身出發(fā),重視班級管理,學(xué)生也會自覺行動。
無論是獎(jiǎng)勵(lì)還是處罰,都做到言必行,行必果。作為老師,不在學(xué)生面前輕易承諾,一旦承諾,一定會實(shí)現(xiàn)。一進(jìn)校便對學(xué)生進(jìn)行誠信教育,一個(gè)人的成績可以不好,但是品行一定要端正,要做誠實(shí)守信的人。告訴學(xué)生,青春難免會犯錯(cuò)誤,只要我們能夠認(rèn)識到自己的問題,主動承認(rèn)錯(cuò)誤,并且在日后的生活中努力改正,就是好樣的,未來也會變得越來越好。彼此平等,彼此尊重。一段時(shí)間的學(xué)習(xí),班上有個(gè)別學(xué)生多次出現(xiàn)作業(yè)完成情況不好,或者有壞毛病的現(xiàn)象。為此,我找這些學(xué)生談話,曉之以理,動之以情,并且彼此約定,怎樣改變現(xiàn)狀,多久能夠徹底改變壞毛病,并在接下來的生活中更加關(guān)注他們,一同見證成長與進(jìn)步。比如李曉明,由于是第一次住校,不適應(yīng)集體生活,午休不睡,說話、瘋玩,影響寢室其它成員的正常就寢,性格自私,不愿為集體貢獻(xiàn)力量。為此,我多次找李曉明談話,跟他溝通,分析這些事情對寢室成員的影響,還告訴他,男孩子要熱情大方,為人處世要有擔(dān)當(dāng)。一段時(shí)間下來,寢室成員都反映,李曉明壞習(xí)慣改掉許多,寢室相處也很融洽。我知道女寢有手電筒,男寢有象棋,會與他們溝通,彼此約定,在規(guī)定的時(shí)間使用,老師不會加以沒收或者處罰。給彼此空間,相對的自由和尊重。
獎(jiǎng)懲分明,平等、公正的對待每一個(gè)學(xué)生,遇到學(xué)生犯錯(cuò)誤,會先與之溝通,了解情況,換位思考,同時(shí)能顧忌學(xué)生的感受,尊重學(xué)生,保護(hù)他的自尊心,低調(diào)處理,不張揚(yáng)。另外,班級運(yùn)行過程中,學(xué)生難免會犯錯(cuò),這時(shí)對于性質(zhì)惡劣,可能對班級成員帶來錯(cuò)誤示范,學(xué)生容易跟風(fēng)形成不良風(fēng)氣的事件,則在班上嚴(yán)厲批評并嚴(yán)肅處理,以儆效尤。
作為老師,深知“為人師表”的深刻內(nèi)涵,老師不經(jīng)意間的一個(gè)小舉動,在學(xué)生面前都會被無限放大,老師的所作所為會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。班委、小組長也同樣如此,需要起到好的榜樣作用,不光為了證明自己的能力,也為了給同學(xué)樹立榜樣。所以,班級日常管理尤其注意發(fā)揮班主任、班委、小組長的帶頭作用。此外,注意發(fā)現(xiàn)普通同學(xué)身邊的榜樣,“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”、“紀(jì)律標(biāo)兵”、“文娛標(biāo)兵”等等,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃關(guān)點(diǎn),提倡“三人行,必有我?guī)煛保纬上虬駱涌待R的良好氛圍。
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”讓學(xué)生自己找到學(xué)習(xí)的目標(biāo),人生的理想。我將來要做什么?幫助學(xué)生樹立理想,找到學(xué)習(xí)的內(nèi)在動機(jī),讓學(xué)生認(rèn)識到讀書是自己的事情,我為自己讀書,我對自己負(fù)責(zé)。幫學(xué)生制定學(xué)習(xí)的計(jì)劃,切合實(shí)際、具體可行,有一定的余地,厚積薄發(fā)。
開學(xué)一個(gè)多月,科任老師反映,班上同學(xué)普遍存在學(xué)習(xí)習(xí)慣沒有養(yǎng)成、學(xué)習(xí)方法沒有掌握等現(xiàn)象。為此,利用班會課,組織學(xué)生進(jìn)行了一次“學(xué)習(xí)方法大課堂”的主題班會,從艾賓浩斯遺忘曲線開始,介紹了學(xué)習(xí)的幾個(gè)環(huán)節(jié),并詳細(xì)介紹了所有學(xué)科通用的學(xué)習(xí)方法。而針對不同學(xué)科特有的學(xué)習(xí)方法,則是請具有學(xué)科特長的學(xué)生來分享他的方法和技巧,然后全班一同來探討。此外,還有幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)交流,包括如何分配自己的時(shí)間,學(xué)會利用零散時(shí)間,要注意勞逸結(jié)合,不懂就問,有問題及時(shí)解決等等。當(dāng)然,也提醒學(xué)生適合自己的學(xué)習(xí)方法才是最好的。事后問同學(xué)們是否有所收獲,都表示多多少少對自己有所幫助。
因?yàn)槲沂遣抛呱辖處煃徫唬彩堑谝淮萎?dāng)班主任,人生閱歷淺,沒有經(jīng)驗(yàn),很多事情往往手足無措,在班級管理過程中,感謝校領(lǐng)導(dǎo)以及其他老師對我的幫助,給我提了許多解決辦法,教了我好多招,才讓我能夠把班級管理好。另外,二班的科任老師都非常優(yōu)秀,經(jīng)驗(yàn)豐富,他們在工作上也給了我莫大的支持,沒有他們的萬千寵愛,也不會有現(xiàn)在的二班。在此,特別感謝二班所有科任老師的辛勤付出。當(dāng)然,我班在班級管理方面還有許多不足,比如班級課前紀(jì)律、學(xué)習(xí)氛圍的養(yǎng)成等等,還有待改進(jìn)。希望在接下來的日子,多學(xué)習(xí)多請教,未來能不斷進(jìn)步。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
教師班級管理(優(yōu)質(zhì)21篇)篇二
大班的孩子的身體狀況與3-4歲的孩子相比有了明顯不同,精力旺盛,爆發(fā)力強(qiáng),對體育活動充滿興趣;他們喜愛游戲,游戲活動的水平更高了;學(xué)習(xí)能力有了顯著提高,能較好地控制自己的行為;初步形成個(gè)性并表現(xiàn)出明顯的個(gè)體差異。
在班主任工作中,我深深感悟到,要使幼兒園大班班級管理卓有成效,必須要制訂一定的有效方法。
一、營造家庭式氛圍。
寬松、愉悅、溫馨的家庭式氛圍的創(chuàng)設(shè),對班級孩子的常規(guī)形成十分重要。
我每天主動熱情地接待孩子,和孩子拉近距離,親切呼喚孩子的小名,和孩子交朋友,以自己的童心去跟孩子溝通與交流,注重孩子主人翁意識的培養(yǎng)。如:在環(huán)境的創(chuàng)設(shè)方面,教室的玩具如何擺放、教室墻面如何布置、都充分尊重孩子,讓孩子知道自己就是班級大家庭中的一員,促使他們積極參與,共同商量、共同動手創(chuàng)設(shè)。這樣更能提高孩子的興趣和創(chuàng)造性,使孩子有改變環(huán)境的成功感和責(zé)任感,也有助于對孩子進(jìn)行愛惜勞動成果和愛護(hù)環(huán)境的教育。
二、加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練。
大班幼兒在幼兒園學(xué)習(xí)了三年,各方面的能力都有所提高。但在自我控制力方面還表現(xiàn)得不夠理想。在開學(xué)時(shí),總有一小部分小男孩喜歡在班內(nèi)奔跑打鬧,一不小心就有人來告狀,說:“某某小朋友打人了。”為了消除這一現(xiàn)象,我采取了以下做法:
首先,讓孩子知道幼兒園的學(xué)習(xí)常規(guī),讓他們懂得學(xué)習(xí)中、生活中應(yīng)該遵守的日常行為規(guī)范,懂得常規(guī)的重要性。通過組織孩子討論;如果沒有常規(guī)限制會怎樣?讓孩子在自己的'自由發(fā)言中發(fā)現(xiàn)常規(guī)的重要性。其次,在班內(nèi)評選習(xí)慣好的孩子,每周一次上“明星榜”表揚(yáng),讓孩子覺得自覺遵守幼兒園的常規(guī)是件很光榮的事情。最后,每天對班內(nèi)的一些優(yōu)良表現(xiàn)及時(shí)表揚(yáng),鼓勵(lì)孩子自覺形成自律。以一種積極的向上的精神,互相努力,久而久之,孩子自然地就養(yǎng)成了一系列的好習(xí)慣。
孩子們的一些常規(guī)教育更是不可忽視,平日里教會孩子們一些正確的學(xué)習(xí)方法,對孩子們?nèi)蘸蟮膶W(xué)習(xí)、生活都有很大的幫助。比如,看書寫字的時(shí)候保持安靜,保持正確的坐姿;和同伴一起玩玩具的時(shí)候,不爭搶,懂得合作與分享;組織活動課的時(shí)候,引導(dǎo)幼兒積極思考,懂得和同伴討論的重要性。如果平日里我們將幼兒的常規(guī)工作做好,對于我們以后工作的開展是很有幫助的。
三、在愛心中賞識孩子。
要以欣賞的眼光對待每一位孩子。哲人曾經(jīng)說過,“人的精神生命中最本質(zhì)的要求就是渴望得到賞識。”只有欣賞、激勵(lì)才能開發(fā)人的潛能。作為―名教師,如能時(shí)時(shí)以飽滿的精神、欣賞的眼光、鼓勵(lì)的話語對待孩子,必能起到“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”的效果,從而樹立起孩子的自信心和自豪感。我們還要看到每個(gè)孩子身上的閃光點(diǎn),要欣賞孩子的小小發(fā)現(xiàn)、小小進(jìn)步,要努力讓每個(gè)孩子的心中充滿陽光,讓每個(gè)孩子在欣賞的眼光下快樂成長。
四、搭建家校溝通的橋梁。
開好每一次家長會,利用開家長會的機(jī)會講解孩子在每個(gè)年齡段的身體和心理特征,讓家長們更好地了解自己的孩子。我還會告訴家長們需要配合我做哪些事情,讓家長知道教育孩子不僅僅是老師的事情,自己也有不可推卸的責(zé)任和義務(wù)。幼兒園工作的展開,需要我們和家長一起攜手努力,讓孩子幸福、快樂、健康地成長!
我們班有幾個(gè)孩子,他們在幼兒園能主動幫助老師做事,每天爭當(dāng)“小助手”,愛勞動有禮貌,可在家里總愛飯來張口衣來伸手,自己能做的事一樣也不肯動手。針對這一特殊情況,我們做了個(gè)別教育計(jì)劃,與家長聯(lián)系,了解孩子在家的情況,分析原因,找出解決的方法和對策。我還通過辦“家長樂園”專欄、“家園聯(lián)系橋”的形式向家長宣傳一些家庭教育方面的知識,提高家長的育兒技巧。
五、做好幼教小教銜接工作。
為了讓孩子產(chǎn)生上小學(xué)的濃厚興趣,我?guī)ьI(lǐng)孩子參觀周邊的小學(xué)。在參觀時(shí),他們表現(xiàn)出對小學(xué)的向往激情,產(chǎn)生了做小學(xué)生的美好愿望。另外,在本學(xué)年的學(xué)習(xí)時(shí)間安排上,我們也適當(dāng)?shù)难娱L孩子教學(xué)活動的時(shí)間,使孩子漸漸地適應(yīng)起小學(xué)的生活作息制度,幫助孩子建立入學(xué)必要的時(shí)間觀念、任務(wù)意識和規(guī)則意識,有助于幫助他們順利成為一名光榮的小學(xué)生。同時(shí),我們在家長工作中也懇請家長為孩子的入學(xué)作好準(zhǔn)備工作,幫他們購買學(xué)習(xí)用品,通過談話了解上學(xué)學(xué)習(xí)知識的重要性等;通過開展幼兒畢業(yè)典禮活動,讓孩子感到自己已從幼兒園光榮畢業(yè),馬上要成為一名小學(xué)生。這些活動的開展,給孩子心理上作了充分的入學(xué)準(zhǔn)備,效果較好。
總之,幼兒園大班班級管理是一件既辛苦又充滿樂趣的工作,教師蹲下來,和孩子們平等的交流時(shí),你會發(fā)現(xiàn),幸福就在相互的尊重和信任中,要做到這一點(diǎn),又是多么的簡單,多么的容易啊。只要我們做教育的有心人,溫暖了別人,也就是溫暖了自己!
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教師班級管理(優(yōu)質(zhì)21篇)篇三
愛是一個(gè)永恒的主題。教師的愛與眾不同,它是嚴(yán)與愛的有機(jī)體現(xiàn),是理想與熱情的有機(jī)結(jié)合。要像母親一樣無私和不求索取愛我們的學(xué)生;要像手足一樣把心和他們貼的更近;愛我們的學(xué)生,像朋友一樣與他們風(fēng)雨同舟;愛我們的學(xué)生,不溺愛不袒護(hù),在他們跌倒時(shí),鼓勵(lì)他們勇敢地站起來!
作為一個(gè)班主任,接觸學(xué)生的時(shí)間最長,生活在學(xué)生中間,與學(xué)生傾心談話,深知學(xué)生需要老師的關(guān)愛。而喜歡得到這種師愛的并非是一個(gè)或幾個(gè)孩子,而是全部學(xué)生。我在平時(shí)喜歡與學(xué)生嘮家常,如"你在家最喜歡做什么?""天氣冷了,你多穿衣服了嗎?""最近進(jìn)步很大,請繼續(xù)努力!"與學(xué)生交談溝通,讓學(xué)生感受到我發(fā)自內(nèi)心朋友式的友情,家人般的關(guān)愛,從而搭起了我與學(xué)生之間的感情橋梁。
班主任管理班級需要細(xì)心。班級的衛(wèi)生、紀(jì)律,學(xué)生的行為、生活……樣樣少不了班主任的細(xì)心。特別是現(xiàn)在的獨(dú)生子女,頭腦靈活、思想獨(dú)立、個(gè)性鮮明、敢說敢做。我們班的孩子的特點(diǎn)特別明顯。他們很活躍、喜歡表現(xiàn)自己,自信心強(qiáng)、上進(jìn)心強(qiáng)。同時(shí)也存在一些問題。例如:驕傲、嬌氣、以自我為中心,喜歡表揚(yáng),聽不了批評,不夠虛心聽取別人的意見等。針對這些問題以及孩子的年齡、心理特點(diǎn),我在班級制定了班級制度,并在此基礎(chǔ)上開展了"比一比誰最好"、"看一看我最棒"的評比活動,以此鼓勵(lì)、強(qiáng)化文明行為,良好習(xí)慣的養(yǎng)成。充分利用墻報(bào)的作用,把在學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)、生活中的好人好事都上墻報(bào),抓住學(xué)生的閃光點(diǎn),以此激勵(lì)學(xué)生。
現(xiàn)代社會,孩子們接受到許多復(fù)雜的信息,影響著孩子們,所以管理班級還需要耐心。有時(shí)說了一遍不行說兩遍,說了兩遍不行再說一遍,講到每一位學(xué)生都能牢記都做到為止。我班現(xiàn)在有一位男生,頭腦靈活,接受能力強(qiáng),但成績平平,總不見上升。我觀察他一段時(shí)間后,了解到他很愛勞動幫助別人。但是學(xué)習(xí)上,課前不預(yù)習(xí),課后不復(fù)習(xí),只是課堂上聽聽,有時(shí)候上課還做小動作。針對他這貪玩散漫的壞習(xí)慣,我多次教育,但收效甚微。我就抓住他愛幫助別人的優(yōu)點(diǎn),給他在班內(nèi)安排了勞動委員的職務(wù),并且找他談心,從此以后,他上課也認(rèn)真了,學(xué)習(xí)有了很大的進(jìn)步。
班級管理需要"誠心",平時(shí)要多與學(xué)生談心,要多注意學(xué)生的舉止言行,掌握他們的思想變化,一旦發(fā)現(xiàn)問題苗頭后,就要進(jìn)行教育引導(dǎo),以幫助他們健康成長。每個(gè)班級都有拔尖學(xué)生和學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生。對于后者,我并沒有放棄他們,而是因材施教,采用各種不同的方法,教育他們?nèi)绾巫鋈耍龊萌耍蛩麄冎v先成人后成材的道理。并且經(jīng)常給這些學(xué)生家長打電話,這樣做一方面對家長產(chǎn)生促進(jìn)作用,對孩子有信心。
我班級的差生較多,而毛病也較多,但他們身上不是沒有優(yōu)點(diǎn),只要細(xì)心洞察也不難發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)。差生在學(xué)習(xí)上有一定的難度,但若委以他們做一些非學(xué)習(xí)上的事,他們會覺得老師是信任他們的。因此,我對成績差的學(xué)生,征詢他的意見,安排他為班級做些力所能及的事情:如當(dāng)勞動委員的、當(dāng)值周班長的.、值日組長等等,他們都欣然接受。由于我經(jīng)常委托他們參與班級管理,不把他們當(dāng)差生看待,使他們覺得自己是班集體的一分子,在班里是有價(jià)值的,能夠?yàn)榧w服務(wù),從而消除了自卑的心理,覺得"我能行,我是老師的好幫手"。
案例:某某女生,性格外向,有些男孩子的氣勢,我讓她當(dāng)值周班長,她很驚訝,不相信我說的話是真的呢。第二天我就在班級宣布了她的值周班長職務(wù)即刻上任了,在一周的時(shí)間里,該生管理有序從早自習(xí)到紀(jì)律衛(wèi)生等情況非常有規(guī)律同學(xué)們都很佩服她的"領(lǐng)導(dǎo)才能"呢!也就從那一刻起,她真的改變了自己:學(xué)習(xí)上進(jìn)很快,作業(yè)完成得好,上課積極回答問題,積極參加勞動積極為班級做好事等,老師也經(jīng)常夸獎(jiǎng)該生是個(gè)好孩子了!
總之,教育是一項(xiàng)用心來經(jīng)營的事業(yè),我在我們手中的是一塊塊稀世璞玉,想要他們發(fā)出耀眼的光芒,就要求我們教師用心來關(guān)愛學(xué)生,把愛灑向每個(gè)學(xué)生的心田,用心去理解溫暖學(xué)生,爭取做學(xué)生信賴的知心朋友。只要我們教師多用心奉獻(xiàn)自己的愛,我相信世界一定會變成美好的人間。
教師班級管理(優(yōu)質(zhì)21篇)篇四
一年級生活是孩子從幼兒園進(jìn)入小學(xué)階段最重要的一堂課,因?yàn)橛變旱闹鲗?dǎo)活動是游戲,而小學(xué)生的主導(dǎo)活動是學(xué)習(xí),幼兒園的學(xué)習(xí)生活是以游戲?yàn)橹鳎M(jìn)人小學(xué)以后,則是以課堂教學(xué)為主,小學(xué)一年級教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)環(huán)境、教學(xué)方法、教學(xué)組織形式與幼兒園教學(xué)有著根本的不同。因此,越來越多的家長認(rèn)識到這個(gè)問題的重要性,對一年級班主任的要求也提出了更高的要求,一年級班主任的合理化管理和正確引導(dǎo)就顯得異常重要。
班級就像一個(gè)家庭,需要一個(gè)好的家長。剛進(jìn)入一年級的孩子,往往還像在幼兒園時(shí)一樣:喜歡聽故事,愛玩游戲,依靠老師幫忙……這時(shí)候老師就需要告訴他們,在這個(gè)大家庭中,老師是愛他們的,但是他們必須得遵守老師提出的要求,如果沒按老師的要求去做,那樣就不會得到老師的夸獎(jiǎng),同學(xué)們也不會喜歡他,這時(shí)候老師可以給他們提一些簡單的要求,如學(xué)習(xí)用品的整理。剛?cè)雽W(xué)的孩子,極易弄丟學(xué)習(xí)用品。針對這一點(diǎn),教師可幫孩子在每件學(xué)習(xí)用品上寫好名字,對于一些無法直接書寫名字的文具用品,可把名字寫在小張紙上,再用膠紙貼好。要讓孩子認(rèn)識到學(xué)習(xí)用品來之不易,并自覺地愛惜學(xué)習(xí)用品,自發(fā)地管好學(xué)習(xí)用品。同時(shí)禁止孩子把玩具帶至學(xué)校,告訴他們現(xiàn)在已經(jīng)是一名小學(xué)生了。
上課時(shí),要求學(xué)生專心聽講,做到小手放桌上、小嘴要閉上,認(rèn)真聽和記,頭腦不停歇。遵守上課的紀(jì)律,不插嘴、不做小動作、發(fā)言先舉手、不隨便離開座位。
1、事事有人做,人人有事做。
剛進(jìn)入一年級的孩子,往往不知道該干什么,不該干什么,所以常常是黑板沒人擦,教室沒人掃,課桌沒人擺,作業(yè)沒人抱……其實(shí)孩子們也很愿意干,就是不知道什么時(shí)候要做,由誰來做。這時(shí),班主任就要分配好任務(wù),做好班上日常事務(wù)的安排,讓孩子們動手做自己能做的事,愿意做的事,孩子們的自覺性提高了,班級事務(wù)也井然有序了。
2、培養(yǎng)班干部,省心又省力。
3、對事不對人,處事要公平。
從孩子實(shí)際出發(fā),制定恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)目標(biāo)一年級學(xué)生做作業(yè),教師主要抓他們做作業(yè)的習(xí)慣。
一般情況下一門作業(yè)的時(shí)間,不超過半小時(shí)。孩子做作業(yè),第一,要注意端正他們的寫字姿勢;第二,要規(guī)定他在一定的時(shí)間內(nèi)做完,不能拖拉,不能玩玩寫寫,這樣,孩子是很容易分心的,長久下去,就會養(yǎng)成作業(yè)拖拉、效率很低的壞習(xí)慣。孩子做作業(yè),不僅要求正確率高,還要求字寫得端正,紙面整潔。做完后,要求自己再檢查一遍,看有沒有錯(cuò)誤。
如果孩子寫了錯(cuò)字,要求他們慢慢去找,切忌教師直接找出來,這樣一來容易形成孩子的依賴心理,養(yǎng)成馬虎大意的壞習(xí)慣。每位教師都十分關(guān)心孩子的成績。由于每個(gè)孩子自身情況不一樣,因此造成成績不好的原因也不同。有的孩子成績不好是因?yàn)樘澩妗⑷狈σ懔Γ@就需要嚴(yán)格要求,教育孩子認(rèn)真對待學(xué)習(xí);有的孩子成績不好則是由于接受理解能力較差,這就需要教師采取反復(fù)講解幫助其補(bǔ)缺補(bǔ)差。
教師要善于總結(jié)不同學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn),對癥下藥,有的放矢地進(jìn)行教育引導(dǎo)和幫助。同時(shí)教師應(yīng)當(dāng)冷靜客觀地看待每個(gè)學(xué)生的成績,既要鼓勵(lì)他們?nèi)〉脙?yōu)良成績,也要允許他們有失誤,要理解、尊重孩子。如果因?yàn)檫^分追求成績而使用打罵教育,會引起孩子的抵觸情緒,甚至?xí)斐伤麄兣撟骷佟R虼私處熞獜暮⒆訉?shí)際出發(fā),制定恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)目標(biāo)。
注重教師的示范作用示范,是最原始的、最基本的,又是最簡易、直觀而有效的指導(dǎo)模式。示范非常明顯直觀,在技能技巧的訓(xùn)練方面起催化作用,而且以隱性、長效的品格,滋養(yǎng)著學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、求知方法、情感世界、創(chuàng)新精神的成長。在低年級教學(xué)和日常管理中,教師是學(xué)生最直觀,最重要,最活生生的典范,教師一言一行、性格以及生活習(xí)慣等都對低年級學(xué)生有很大的感染和熏陶作用,與其空洞地說教,倒不如自己身體力行。
小學(xué)班主任特別是一年級的班主任,是一個(gè)復(fù)合性角色。當(dāng)孩子們需要關(guān)心愛護(hù)時(shí),班主任應(yīng)該是一位慈母,給予他們細(xì)心的體貼和溫暖;當(dāng)孩子們有了缺點(diǎn),班主任又該是一位嚴(yán)師,嚴(yán)肅地指出他的不足,并幫助他限期改正。
教師班級管理(優(yōu)質(zhì)21篇)篇五
吳萬東。
作為一個(gè)新教師,近兩年的教學(xué)教育生活即將結(jié)束,這一學(xué)期的學(xué)習(xí)里,有失落的郁悶,也有收獲的喜悅,下面,結(jié)合自己近兩年來班主任工作的一些收獲,對一個(gè)新教師如何成為一個(gè)合格的班主任,談?wù)勛约旱囊恍w會。
在班級管理過程中,班主任是與學(xué)生緊密接觸,直接對學(xué)生產(chǎn)生深刻影響的一環(huán),班主任的素質(zhì)高低、工作方法的合理與否,對學(xué)生的品德和學(xué)習(xí)態(tài)度在很大程度上起到重要的影響。我認(rèn)為,下面幾點(diǎn)應(yīng)該是比較重要的環(huán)節(jié)。
一、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、誠實(shí)的生活態(tài)度、良好的行為習(xí)慣是前提。
班主任在對學(xué)生管理的同時(shí),要以身作則,用自己的實(shí)際行動來為學(xué)生做表率,在長期的接觸中,對學(xué)生潛移默化,遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于對學(xué)生進(jìn)行大量的理論教育。給學(xué)生展現(xiàn)一個(gè)實(shí)實(shí)在在的、具體的模式,而不是空洞的要求,這樣首先不會導(dǎo)致學(xué)生對班主任的反感,讓學(xué)生感覺到我的班主任是一個(gè)正直、誠信、不虛偽的班主任,讓學(xué)生能夠接受,并逐步地讓自己的班主任走進(jìn)他們的生活和學(xué)習(xí)中去。
二、過硬的業(yè)務(wù)水平,高超的教學(xué)藝術(shù),是學(xué)生信服的關(guān)鍵。
班主任首先是一名任課教師,而作為教師,教學(xué)是與學(xué)生最緊密相關(guān)的活動,業(yè)務(wù)水平和教學(xué)藝術(shù)的高低,是學(xué)生對教師是否認(rèn)可的關(guān)鍵。如果學(xué)生對班主任的教學(xué)認(rèn)可,那么,班主任在開展班務(wù)工作時(shí)的難度就會大大降低,從而給班級管理的工作帶來很好的開端。
三、高度的工作熱情,細(xì)致的關(guān)心每個(gè)學(xué)生,用自己的滿腔熱血去溫暖學(xué)生的心,是搞好班級管理的重要手段。
用自己高度的工作熱情去融化學(xué)生這種緊張的心情;細(xì)致地關(guān)心學(xué)生,準(zhǔn)確地抓住學(xué)生最基本的思想動向,及時(shí)地減輕學(xué)生的思想包袱,使每個(gè)學(xué)生都能夠正確地對待自己的學(xué)習(xí),準(zhǔn)確地為自己定位,取消煩躁的厭學(xué)的情緒,是班級穩(wěn)定的前提,是避免突發(fā)事情發(fā)生的最有效的方法。
四、創(chuàng)造良好環(huán)境,包容反對意見,允許學(xué)生犯錯(cuò),營造和諧的氛圍是管理班級的雙刃劍。
總之,班集體是學(xué)校最基本的單元,班級管理是學(xué)校管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),對于一個(gè)新教師,其作為一個(gè)班主任對班級管理水平的高低,是直接關(guān)系到學(xué)校各項(xiàng)制度是否落實(shí)的關(guān)鍵,而班主任的班級管理又是針對一個(gè)個(gè)性化越來越強(qiáng)、思維方式越來越活躍的群體。所以班主任在班級管理中不能套用固定模式,應(yīng)該是針對不同的個(gè)體采用適當(dāng)?shù)慕逃绞剑刮覀兊膶W(xué)生在學(xué)校這個(gè)大家庭中茁壯成長,成為國家的棟梁之材。
教師班級管理(優(yōu)質(zhì)21篇)篇六
班級管理是教育的基層管理,是對學(xué)生直接教育的重要環(huán)節(jié),直接影響學(xué)生的個(gè)性心理發(fā)展。班主任的管理風(fēng)格、個(gè)性行為對學(xué)生有潛移默化作用,學(xué)生自然而然地在潛意識中把班主任作為學(xué)習(xí)的楷模,尤其為人處世方面。因而,班主任是班級管理的核心,萬不得已不要隨便變換班主任。在必須變換班主任的情況下,班主任的交接工作是至關(guān)重要的一環(huán),許多優(yōu)秀班主任就栽在中途接手班級管理工作上,怎樣才能順利完成班主任交接工作及新班主任順利開展班級管理工作,已提上班級管理教育工作的日程。
管理定位是關(guān)鍵,定位準(zhǔn)確,班級管理工作則事半功倍。民主式、放任式、粗暴式、鐵血式,用哪一種管理方式將決定于班主任的管理風(fēng)格及班級的基本情況。因?yàn)樾掳嘀魅沃型窘邮謱Π嗉墐?nèi)部相對陌生,反而學(xué)生對班級的情況十分熟悉,同學(xué)之間相互了解,并且已習(xí)慣原班主任的管理方式,無論其管理效果如何。新班主任要融入班級集體中,必須找準(zhǔn)班級情感支點(diǎn),使班主任和學(xué)生產(chǎn)生情感共鳴,才能更順利的開展班級管理工作。
對學(xué)生沒有產(chǎn)生愛教師的教育工作還沒有開始就已經(jīng)結(jié)束了。所以班主任必須對學(xué)生產(chǎn)生愛,熱愛自己的班級,熱愛自己的學(xué)生;沒有管不好的班級,只有忽視班級管理的教師。班主任情感支點(diǎn)、學(xué)生情感支點(diǎn)、班級情感支點(diǎn)成三點(diǎn)一線,就會產(chǎn)生一個(gè)優(yōu)秀的班級。師愛產(chǎn)生的教育效果是促使學(xué)生的情感共鳴,以及一種積極的情感因素心理發(fā)展。
班級是個(gè)共性,但也是由學(xué)生個(gè)性組成的。抓準(zhǔn)班級情感支點(diǎn),必須了解學(xué)生個(gè)性特點(diǎn),才能做到因材施教的教育效果。了解每一個(gè)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)就比較容易掌握學(xué)生的情感支點(diǎn),一般來說,班級大部分學(xué)生都是紀(jì)律性較強(qiáng)的,經(jīng)常性違紀(jì)的學(xué)生只占極少部分,只有針對性的對這極少部分進(jìn)行有效的管理,再加上有計(jì)劃地指導(dǎo)班級干部開展班級工作,班級管理基本達(dá)到成效。全面了解班級學(xué)生個(gè)性心理,深入解剖經(jīng)常性違紀(jì)學(xué)生的心理特征,抓住其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),夸張性的發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn),針對其缺點(diǎn)開展教育工作,動之與情,讓班主任情感和學(xué)生情感交流融合,產(chǎn)生心理共鳴,以達(dá)到良好些的教育目的。
做好學(xué)生個(gè)性教育工作,班級這個(gè)共性就比較容易達(dá)成管理教育效果,通過學(xué)生個(gè)性確立班級共性點(diǎn),明確班級管理教育新理念,使學(xué)生圍繞這個(gè)方向性共同努力,并通過對學(xué)生的個(gè)性教育,使學(xué)生從新角度去認(rèn)識新班主任,接受新班主任的管理風(fēng)格和管理理念,從而使學(xué)生團(tuán)結(jié)到新班主任周圍,配合新班主任順利開展班級管理工作,使班級有一個(gè)新的面貌、新的風(fēng)格,產(chǎn)生新的動力,更好地完善班級管理教育工作。
與新入學(xué)的班級不同,中途接手的班級已經(jīng)形成一定的整體特點(diǎn),要立刻改變是不可能的,必須對班級有深入的了解,再逐漸的引導(dǎo);教育是有過程的,切忌功利主義而要求一下子把班級管理好,那是不現(xiàn)實(shí)的。管理是為教育服務(wù)的,必須有良好教育效果的管理才是最好的管理。如果了解清楚班級的整體特點(diǎn),就能樹立良好的班風(fēng)新形象,學(xué)生就容易產(chǎn)生新動力,那么,要達(dá)到良好的班級管理效果就水到渠成了。
無論什么管理方式都是為了管好班級教育學(xué)生,班級集體凝聚力和榮譽(yù)感是班級管理成功的兩個(gè)大砝碼。加強(qiáng)學(xué)生班集體榮譽(yù)感和班級凝聚力教育是對學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)教育,班級本身就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),只有班級凝聚力才能師生同心完成班級管理工作;只有學(xué)生產(chǎn)生榮譽(yù)感,才能促使學(xué)生為這個(gè)團(tuán)隊(duì)而努力,在努力過程中完成自身的提高。若連集體榮譽(yù)感都沒有,何來團(tuán)隊(duì)精神?必須教育學(xué)生認(rèn)識到自己是班集體的一分子,班集體的榮譽(yù)也是學(xué)生個(gè)人的,班集體與個(gè)人是榮辱與共、不可分割的。無論學(xué)習(xí)、工作,集體決定個(gè)人,個(gè)人影響集體,集體反過來又影響個(gè)人。把班級整體特點(diǎn)融化進(jìn)團(tuán)隊(duì)中,使學(xué)生個(gè)性情感體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)共性中,就很容易很準(zhǔn)確的抓住班級情感支點(diǎn),采取與之匹配的管理方式,較快較好地完成班主任交接工作,完善班級管理教育工作。
找到了學(xué)生情感支點(diǎn)和班級情感支點(diǎn),還必須要有班主任情感支點(diǎn)融入班級集體中,才能產(chǎn)生良好的教育效果,否則又將要更換另外一個(gè)班主任。班主任的情感是教師和學(xué)生的紐帶,是班級情感支點(diǎn)、學(xué)生情感支點(diǎn)、班主任情感支點(diǎn)三點(diǎn)一線的基點(diǎn)。因此,班主任的個(gè)性魅力,是班級管理的核心,班主任只有對學(xué)生產(chǎn)生愛,學(xué)生對班主任也產(chǎn)生反饋的愛,在情感共鳴中才能完成班級管理教育目標(biāo)。
班主任的個(gè)性魅力主要表現(xiàn)在管理風(fēng)格和健全的人格,管理風(fēng)格體現(xiàn)出班主任的性格、氣質(zhì)、能力等心理特征,班主任通過個(gè)性魅力征服學(xué)生,使學(xué)生對班主任產(chǎn)生愛,才能接受班主任的管理教育,班主任就通過個(gè)性起到對班級管理使學(xué)生受到潛移默化的教育作用。班主任健全的人格能感悟?qū)W生、感化學(xué)生、感染學(xué)生,使師生之間相互尊重、相互信任產(chǎn)生情感共鳴,班主任只有得到學(xué)生的信任和誠服,才能實(shí)施有效的班級管理教育。
教師班級管理(優(yōu)質(zhì)21篇)篇七
學(xué)生是教育的對象,教師一切的教育行為都應(yīng)是為著學(xué)生生存發(fā)展的需要,這是現(xiàn)代學(xué)生觀的一個(gè)基本判斷。然而教育實(shí)際中,有時(shí)常出現(xiàn)教者自行其事,心中沒有學(xué)生的現(xiàn)象。如上課提問學(xué)生,學(xué)生答不上來,教師常常“怒發(fā)沖冠”,動輒罰站、訓(xùn)斥、責(zé)罵。雖然,所問問題可能已講解不止一次,但學(xué)生仍舊未能理解。怎么辦?我認(rèn)為教師能不能再向他解說一遍。因此,可以對他這樣說:那不是你的錯(cuò),是老師沒有說清楚,讓老師你再講一遍,好嗎?反過來想一想,訓(xùn)斥、責(zé)罵和罰站,對于學(xué)生而言,不但無助于問題的`解決,反而打擊他們的自尊心、自信心,又有損于師生之間的感情。再比如,找學(xué)生面批作業(yè),見到明顯錯(cuò)誤時(shí),有些教師常會十分生氣,言語多嚴(yán)厲,甚至斥責(zé)學(xué)生。靜而思之,面批本是好事,旨在幫助鞏固提高。殊不知,嚴(yán)厲之語,斥責(zé)之聲,非但不能幫學(xué)生,反而傷及學(xué)生脆弱的心理,又不利于增進(jìn)師生感情,可謂好事沒辦好。所以我感覺,只要教師心中有學(xué)生,一切都會向好的方面變好。
教師班級管理(優(yōu)質(zhì)21篇)篇八
班主任是班級的主要管理者,要管理好一個(gè)班級則需要班主任做大量深入細(xì)致的工作,而且還要不斷學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)良好的班集體對每一個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展起著巨大的作用。
平等和諧的師生關(guān)系是課堂教學(xué)的基石。只有在輕松自然的教學(xué)環(huán)境中學(xué)生才能思維活躍,敢想、敢說、敢問、敢于表現(xiàn)自己。教師應(yīng)尊重、信任、熱愛每個(gè)學(xué)生,滿足學(xué)生的表現(xiàn)欲,恰當(dāng)合理的運(yùn)用語言、眼神、動作來激發(fā)學(xué)生的表現(xiàn)欲望,鼓勵(lì)學(xué)生大膽的創(chuàng)新。當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤或故意"搗蛋"時(shí),我用眼神暗示、用和藹的語氣給予批評與指正;當(dāng)學(xué)生的想法或表現(xiàn)不恰當(dāng)或不完善時(shí),我首先肯定他們的積極主動性,使學(xué)生產(chǎn)生積極的情緒,激發(fā)表現(xiàn)熱情。
多年來,我長期擔(dān)任班主任,了解班級學(xué)生的基本狀況,對于那些單親家庭的孩子,我更是關(guān)懷備至的體貼他們,使他們重新得到關(guān)愛,父母離異的孩子心里都有陰影,往往是性格孤僻古怪,學(xué)習(xí)興趣不濃厚,態(tài)度不端正,因?yàn)樗麄內(nèi)鄙賽郏瑢ι钍バ判模圆荒馨残膶W(xué)習(xí)。最近幾年受經(jīng)濟(jì)浪潮的影響,學(xué)生隊(duì)伍中又多了一個(gè)龐大的群體——留守兒童,他們的境遇甚至比單親家庭的孩子更糟糕,他們失去了同齡人應(yīng)得到的一切。有時(shí)連最基本的生活都沒有保障,他們是那樣的孤獨(dú),那樣的無助,每當(dāng)遇到這樣的孩子我真的很心疼,我總是對他們多用一份心思,讓他們感受到在學(xué)校這個(gè)大家庭中也能得到溫暖。
愛的召喚,使孩子們有了熱情也愿學(xué)了。我想,什么是愛,這就是愛。而且這是更有價(jià)值的愛,這是社會的囑托,事業(yè)的期望,這種愛,正是我們教師責(zé)任心的源泉。古人云:"親其師,信其道"。教師的愛一旦被孩子理解和接受,他們同樣對老師充滿愛,同學(xué)們之間的關(guān)系自然平等和諧,就會心甘情愿地接受老師的教育。
著名教育家?葉圣陶先生說過:"什么是教育,簡單一句話,就是要培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。"作為教師,是學(xué)生成長的引路人,不僅要給學(xué)生傳授知識,還要培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,為他們的健康成長打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。小學(xué)生年齡小,可塑性大,他們的行為習(xí)慣容易養(yǎng)成也容易改變,是培養(yǎng)良好行為習(xí)慣的最佳時(shí)機(jī)。一個(gè)班幾十個(gè)學(xué)生,性格特點(diǎn)不同,興趣愛好不同,家庭教育也不同,如何把他們培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的一代新人呢?如何讓這些孩子在人生的道路上有個(gè)良好的開端呢?我想,空頭說教是沒有用的,重要的是根據(jù)學(xué)生的年齡特征,通過生動活潑的教育形式,熱心地引導(dǎo)。我就根據(jù)他們的喜好,培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣,以配合課內(nèi)教學(xué),一本好書,會帶領(lǐng)學(xué)生遨游瑰麗多姿的知識海洋;一本好書,會引導(dǎo)學(xué)生探索古今中外的無數(shù)奧秘;一本好書,會幫助學(xué)生明辨是非、分清美丑。給學(xué)生圖書、給學(xué)生時(shí)間、給學(xué)生方法,讓學(xué)生與好書交上朋友。
班主任除了要全面關(guān)心每一個(gè)學(xué)生外,還特別要對那些頑劣兒童更細(xì)心的扶持,要發(fā)現(xiàn)他們的長處,正面引導(dǎo),使之克服缺點(diǎn),不斷進(jìn)步。對于頑皮學(xué)生,我盡量采取冷處理法,盡量少去撥動他們那根調(diào)皮的神經(jīng),更不采取磨的辦法。老師只能從正面把他們從頑皮引入到可愛的軌跡上來。頑皮的學(xué)生由于父母對他們嬌生慣養(yǎng),到了學(xué)校還是惡習(xí)不改,上課不聽講,下課就打鬧,在他身上確實(shí)難找出優(yōu)點(diǎn)來。可是他們身上總會有閃光點(diǎn),我只要能發(fā)現(xiàn)一丁點(diǎn)兒有點(diǎn)就及時(shí)表揚(yáng),并鼓勵(lì)他克服缺點(diǎn),努力做個(gè)可愛的好學(xué)生。通過一段時(shí)間的耐心幫助和扶持,他們也會有進(jìn)步的。在學(xué)校組織的秋季運(yùn)動會、慶十一文藝匯演中,他們都取得了相應(yīng)的優(yōu)異成績,學(xué)習(xí)也有了很大的進(jìn)步。就是這個(gè)細(xì)微之處正說明,只要我們老師堅(jiān)持耐心扶持,差生也是能進(jìn)步的。
俗話說:"一勤天下無難事"。作為班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,舍得花時(shí)間,要時(shí)時(shí)細(xì)心觀察學(xué)生情況,將他們發(fā)生的一切事務(wù)認(rèn)真、妥善的處理。在這方面,我一直要求自己"勤快"。勤于處理他們之間的大小事務(wù),即時(shí)糾正學(xué)生每個(gè)不起眼的違規(guī)違紀(jì)行為。每天我一直強(qiáng)調(diào)學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì),班規(guī)班紀(jì),強(qiáng)調(diào)他們養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣,按時(shí)到校,從小培養(yǎng)學(xué)生良好的晨讀習(xí)慣,我長期堅(jiān)持與學(xué)生同時(shí)到校,我們班上的學(xué)生每天早晨來到學(xué)校沒有在外面瘋狂打鬧的現(xiàn)象。正是由于這些"勤",使我班上的學(xué)生在紀(jì)律方面都能嚴(yán)格遵守,很少違犯。班主任要努力做到"勤",班主任需要充當(dāng)許許多多角色,有人說班主任也是一個(gè)官,但也是世界上最小的一個(gè)主任官,但是這個(gè)最小的主任官,所做的事情最多,最復(fù)雜,這個(gè)主任官當(dāng)?shù)某蓴∪绾危粌H關(guān)系到一個(gè)人的健康成長,更重要的直接關(guān)系到國家教育事業(yè)的成百合興衰。因此社會是非常看好這個(gè)最小的主任官的。
在小學(xué)階段,班主任往往是學(xué)生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動,以及處理班級事務(wù)的一些方法,都會對學(xué)生產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此,班主任對每位同學(xué)要平等對待,尤其對優(yōu)生和學(xué)困生更要平等對待,讓他們覺得老師對每位學(xué)生都公平。用愛澆灌心靈之花,只有平等地愛每位學(xué)生,才能得到學(xué)生的尊重和愛,更要關(guān)愛那些被遺忘的學(xué)困生,用愛激發(fā)他們的上進(jìn)動力,讓他們努力學(xué)習(xí),展示自我。使一名后進(jìn)生轉(zhuǎn)化為優(yōu)生,要用師愛來激化他們。因此作為班主任一定要有一顆平等的心。
作文教學(xué)對于學(xué)生的全面發(fā)展和語文教學(xué)質(zhì)量的提高起著舉足輕重的作用,但它也是小學(xué)語文教學(xué)中的難點(diǎn)。如何培養(yǎng)學(xué)生的寫作能力,讓學(xué)生易于動筆,樂于表達(dá)呢?我認(rèn)為最好的方法是培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成記日記的好習(xí)慣。
寫日記能鍛煉孩子的書寫和語言表達(dá)能力,也是對自己成長過程的一種記錄形式。小學(xué)生寫日記,能培養(yǎng)他們恒心和毅力。于是,我在班級中建立了《冬雪島循環(huán)日記》,記錄孩子們的每天豐富多彩的生活,課余之外的萬花筒小知識等等,活躍孩子們的思維,鍛煉了他們的動手能力!
以上就是我在班主任工作中總結(jié)的一些心得。古語曰:"他山之石,可以攻玉。"作為班主任難免都會碰到一些"堅(jiān)硬的石頭",但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這就需要"匠師們"的精心雕琢。所以,我將繼續(xù)著,努力著,把班主任工作做得更完美,用自己的愛和熱情去撞擊那一顆顆幼稚的心靈,充分發(fā)揮同學(xué)們的聰明才智,成為一名出色的班主任!
行政管理與班級管理有效結(jié)合論文。
教師班級管理(優(yōu)質(zhì)21篇)篇九
參加了由廣州市教育局組織的新教師培訓(xùn)課程后,尤其是在聽了市政中專的關(guān)韶云老師的《優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)介紹》以及《班級管理專題》課程后,對班級建設(shè)和管理有了更深入的了解,同時(shí)結(jié)合自己一年左右的做班主任的工作體會,我認(rèn)識到了班級凝聚力的重要性及提升凝聚力的迫切性。
班集體作為學(xué)生成長過程中的一個(gè)重要組成部分,是學(xué)生成長的搖藍(lán)。我個(gè)人認(rèn)為,良好的班集體能夠始終激勵(lì)學(xué)生不斷進(jìn)取,主動、健康地成長,能使得學(xué)生心情愉快,更加積極、輕松,充滿激情地投入學(xué)習(xí)、生活與工作當(dāng)中去。而且班主任作為班集體的建設(shè)者,組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是班級的中心與靈魂。要把班級管好、教好、培養(yǎng)好,要組織好、引導(dǎo)好、協(xié)調(diào)好同學(xué)們的學(xué)習(xí)、工作、生活,要把一個(gè)班級搞活,心向一處看,勁往一處使,建立一個(gè)具有很強(qiáng)凝聚力的集體,是需要我們班主任作出相當(dāng)?shù)呐Α?/p>
本人認(rèn)為,要使得組織起來的班級有很強(qiáng)的凝聚力,作為班主任應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):
首先必須建立起強(qiáng)有力的班委領(lǐng)導(dǎo)班子。一個(gè)成功的班集體,除了要有班主任的領(lǐng)導(dǎo)外,還必須有一支能干的班干隊(duì)伍。班干部作為聯(lián)系班主任與學(xué)生的橋梁,作為班主任的助手,他們工作能力的高低,工作方法的對錯(cuò),在同學(xué)中威信的高低,往往能夠決定一個(gè)班級的精神面貌與風(fēng)氣。所以,開學(xué)伊始,就要了解學(xué)生的入學(xué)材料,進(jìn)行仔細(xì)地研讀。初步掌握了哪些學(xué)生學(xué)習(xí)比較好,哪些學(xué)生工作能力比較強(qiáng),哪些學(xué)生比較活潑,哪些學(xué)生比較靦腆。對學(xué)生的情況有一個(gè)大致的了解。當(dāng)然這進(jìn)行都是側(cè)面的了解。讓學(xué)生進(jìn)行自我介紹則是對他們的全面了解。通過聽他們的自我介紹,對學(xué)生有了個(gè)更進(jìn)一步的了解。最后根據(jù)自己所掌握的情況從中選用出學(xué)習(xí)較好,工作能力比較強(qiáng)的學(xué)生作為臨時(shí)班委。并明確給他們交代任務(wù),提出希望。只要準(zhǔn)備充分,了解深入,所選出的臨時(shí)班委在開學(xué)這段時(shí)間定會起到不可估量的作用。班級的各項(xiàng)工作必將逐漸走上了正軌,井然有序,而他們也必會成為班級的中堅(jiān)力量。
選出了班委,就應(yīng)十分注意發(fā)揮他們各自的才能去組織和管理班級同學(xué)的學(xué)習(xí)與生活。應(yīng)大膽放權(quán)給他們,發(fā)揮他們的主觀能動性與工作的積極性,使他們有一個(gè)寬松的工作環(huán)境,使他們真正成為班主任的得力助手與班級的中堅(jiān),而不是成為班主任與學(xué)生之間傳話筒。班干的工作責(zé)任心加強(qiáng)了,各項(xiàng)工作才能開展得井井有條。班干將會從“班主任要我做”變?yōu)椤拔乙嘀魅沃笇?dǎo)著做”,積極性、主動性大大提高。當(dāng)然,對一些必須由班主任解決的事情,班主任必須親自解決,而不能將一切重?fù)?dān)全部工作都一古腦兒地推給班干部,對他們提出過高的要求,使班干的工作處于被動地位,影響了他們工作的積極性,不利于班級凝聚力的形成。
其次,要使班級有較強(qiáng)的凝聚力,班主任對班級學(xué)生要極度關(guān)心。作為“一家之長”,班主任應(yīng)該關(guān)心這一集體,愛護(hù)這一家庭中的每一位成員。真正地從內(nèi)心愛他們,關(guān)心他們。能使他們感覺到老師真心的愛護(hù),體會到集體大家庭的溫暖。從而使得班集體真正成為團(tuán)結(jié)向上,充滿溫暖,充滿愛意的集體,有極強(qiáng)凝聚力的集體。
班主任愛學(xué)生,首先必須尊重學(xué)生。尊重學(xué)生要以信任學(xué)生和理解學(xué)生為前提。能將學(xué)生看作是一個(gè)平等的對象來看待。古人韓愈就有“弟子不必不如師,師不必賢于弟子,聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻,如是而已!”的說法。班主任不要以老師自居,動輒就訓(xùn)斥、挖苦、諷刺學(xué)生。人都是有自尊的,老師要象保護(hù)自己的眼睛一樣保護(hù)學(xué)生的自尊心。對學(xué)生要公平,一視同仁,不能因?yàn)閷W(xué)生成績的好差、相貌的美丑、經(jīng)濟(jì)條件的好差而對學(xué)生另眼相看。對學(xué)生要始終表現(xiàn)出關(guān)注和熱情,巧妙地對學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和批評。這樣同學(xué)們就會覺得在這個(gè)集體中有溫暖、有希望,從而更加熱愛這個(gè)集體。
班主任愛護(hù)班級,關(guān)心學(xué)生不應(yīng)表現(xiàn)在語言上,更重要的要落實(shí)到行動上。從小事做起,從點(diǎn)滴做起,使學(xué)生無時(shí)無刻不在感受到班主任的關(guān)心與愛護(hù)。學(xué)生生病,你上去輕輕關(guān)心幾句,并為之送來了藥片,常說“受滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)”,學(xué)生是不會忘記你的。學(xué)生心中定會無比地感動,對此我深有體會:剛開學(xué)的時(shí)候,一名新來的同學(xué)因?yàn)樯眢w原因,無法上學(xué),想申請退學(xué),但是又擔(dān)心學(xué)費(fèi)不能退還,同時(shí)他的父母又在外地,學(xué)校有規(guī)定必須父母親自來辦理退學(xué)手續(xù),很不現(xiàn)實(shí),于是我就幫他辦理了退學(xué)手續(xù),并且把學(xué)費(fèi)一分不少的還給了他,雖然前后跑了將近10個(gè)部門,但是心里還是挺高興地,學(xué)生很感動。這件事使我深深地懂得,只要班主任能真情付出,學(xué)生必然會真情相報(bào)。班主任與學(xué)生之間有了真情,有關(guān)愛,我想沒有的比這更具有凝聚力的了。
要建立廣泛的監(jiān)督機(jī)制,維護(hù)獎(jiǎng)罰的公正性和嚴(yán)肅性。我們知道,監(jiān)督越廣泛的獎(jiǎng)與罰,就越具有公正性,越具有公正性的獎(jiǎng)與罰,就越具有嚴(yán)肅性,而越具有嚴(yán)肅性的獎(jiǎng)與罰,才越具有鼓勵(lì)性和懲戒性。當(dāng)我們經(jīng)過一定的程序制訂了明確的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)后,實(shí)際上也就交給了全班同學(xué)一把衡量對錯(cuò)好壞以及處理對錯(cuò)好壞的標(biāo)尺,他們自然會用這把標(biāo)尺去度量什么行為應(yīng)受獎(jiǎng)罰,誰應(yīng)受獎(jiǎng)罰。在這種情況下,如果我們僅憑班主任一個(gè)人的監(jiān)督為準(zhǔn),就肯定會出現(xiàn)監(jiān)督不到的問題,就可能產(chǎn)生不公正的弊端。因?yàn)榘嘀魅蔚臅r(shí)間和精力是有限的,總會有監(jiān)督的盲點(diǎn)。而不公正性的存在,自然會讓學(xué)生產(chǎn)生抵觸情緒,就會有拒絕接受的思想。久而久之,就會產(chǎn)生抵觸的行為,不但降低了班級的凝聚力,參與活動的積極性就會降低,最終使我們獎(jiǎng)罰手段的真正價(jià)值喪失,良好的初衷無法實(shí)現(xiàn)。所以,在運(yùn)用獎(jiǎng)罰這一管理手段時(shí),必須做好“監(jiān)督”這一環(huán)節(jié)的工作,建立起廣泛的監(jiān)督機(jī)制,盡最大的可能讓獎(jiǎng)罰公正,維護(hù)獎(jiǎng)罰的嚴(yán)肅性,只有這樣才能使定出的獎(jiǎng)罰規(guī)范準(zhǔn)確實(shí)施而不至于流于形式,才能增強(qiáng)學(xué)生的信任度,長期調(diào)動學(xué)生參與的積極性,提高學(xué)生參與的熱情,才能提高班級的凝聚力。
要使班級有凝聚力,重要的一點(diǎn),班級必須具有共同的目標(biāo)。有沒有共同目標(biāo),共同目標(biāo)的好差,都能影響班級的風(fēng)氣,影響班級的凝聚力。共同目標(biāo)是通過個(gè)體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而實(shí)現(xiàn)的。個(gè)體目標(biāo)與個(gè)體現(xiàn)狀的差異體現(xiàn)了學(xué)生發(fā)展與追求的差異。集體目標(biāo)源于個(gè)體目標(biāo),又高于個(gè)體目標(biāo)。兩者的差異又會誘導(dǎo)學(xué)生產(chǎn)生新的追求與需要,調(diào)整設(shè)臵新的目標(biāo)。
班風(fēng)也稱個(gè)體人格的集體化,在一個(gè)有良好的班風(fēng)的集體中生活與學(xué)習(xí)的學(xué)生,會自然有一種優(yōu)越感和自豪感。班風(fēng)越好,同學(xué)們個(gè)體目標(biāo)完善的需要就越迫切,他們會為維護(hù)集體榮譽(yù),完善與發(fā)展集體而自覺地奮發(fā)努力。班風(fēng)是無形的力量,她影響著集體成員,使他們向著更高的目標(biāo)前進(jìn)。試想:學(xué)生們一個(gè)個(gè)生龍活虎,意氣奮發(fā),你不覺得這樣的集體有凝聚力、有吸引力嗎?還有,要使班級有凝聚力,還必須精心組織必要的有特色的活動能使學(xué)生身心愉快,充分享受大家庭的溫暖。使學(xué)生體會到他們所在的集體是幸福的集體,團(tuán)結(jié)的集體,溫暖的集體。從而更加熱愛這一集體,就能以更輕松的心情投入到學(xué)習(xí)、生活及工作中去。我國早期教育史上就有組織學(xué)生課余活動的記載。《學(xué)記》記載:“時(shí)教必有正業(yè)、退息必有居學(xué)”,并提出:“故君子之于學(xué)也,藏焉,修焉,息焉,游焉。夫然,故安其學(xué)而親其師,樂其友而信其道,故以雖離步輔而不及也”。要求學(xué)生學(xué)習(xí)與游憩相融合。這樣才會使學(xué)生感到學(xué)習(xí)生活愉快,從而親其師,樂其友,達(dá)到信其道堅(jiān)定不移的目的。可見精心組織必要的活動是多么的重要。
班級活動形式多種多樣,包括教育活動、教學(xué)活動、文娛活動等,開展時(shí)必須要有個(gè)整體的計(jì)劃。應(yīng)針對學(xué)生的特點(diǎn),精心安排和設(shè)計(jì)活動,并且通過同學(xué)們的精心組織與準(zhǔn)備,最后順利開展。提醒他們在注重知識的同時(shí),也要發(fā)展多方面的才能,使得同學(xué)們真正做到知能并重、一專多能。
一系列的活動為學(xué)生之間架起了橋梁,密切了師生、同學(xué)之間的關(guān)系,使他們由相識到相知、相容、相助、相親、相愛。使他們互相理解,互相關(guān)懷,增進(jìn)了友誼,增強(qiáng)了合作意識。另外這些活動也為同學(xué)們提供了舞臺,提供了賽場,使他們能公平、合理、適度地競爭,激發(fā)了他們拼搏向上的精神。在活動中使得學(xué)生能當(dāng)家作主,他們的人格得到了尊重,他們的參與意識,主人公意識得到了加強(qiáng),從而增強(qiáng)了班級的凝聚力。
另外,班主任高尚的人格魅力也是增強(qiáng)班級凝聚力的一個(gè)重要方面。班主任不僅要像韓愈在《師說》里說的“傳道、授業(yè)、解惑”,還應(yīng)該具有崇高的人格魅力。淵博的知識、深厚的藝術(shù)修養(yǎng),做得正,行得直的作風(fēng),都能使得自己在學(xué)生中樹立威信,使得學(xué)生能尊重你、支持你,主動地聚集在你的周圍,“擰成一股繩、勁往一處使”。班主任也才能在教育中做到“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”的效果。
增強(qiáng)班級的凝聚力,說起來容易,做起來難。只要我們廣大教育工作者能勇于開拓,勇于創(chuàng)新,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作,相信一定會建立一個(gè)生機(jī)勃勃的集體,一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體,一個(gè)具有凝聚力的集體。
教師班級管理(優(yōu)質(zhì)21篇)篇十
初為人師,在教育教學(xué)工作上都經(jīng)受了鍛煉,感觸頗深,現(xiàn)就班集管理工作談一談自己所受到的啟發(fā),新教師班級管理工作總結(jié)。
俗話說”沒有規(guī)矩,不成方圓”。規(guī)矩即常規(guī)紀(jì)律,即要求每個(gè)成員都應(yīng)遵守的用來約束自己行為的規(guī)則、條文等。它是一件事情想取得成功的保證。對人的教育來說更是如此。
一個(gè)人初入學(xué),最重要的就是要先養(yǎng)成良好的日常行為規(guī)范,形成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,這樣才能為專心學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ),作好準(zhǔn)備。學(xué)校通常在開學(xué)初期都要用大量時(shí)間狠抓學(xué)生常規(guī),可見,只有有了”規(guī)矩”,才有了”方圓”,才可言其他,諸如學(xué)習(xí)知識,發(fā)展智力,培養(yǎng)能力等等;才能夠保證孩子們會有所進(jìn)步。抓好常規(guī)訓(xùn)練是實(shí)施班級管理的首要前提,工作總結(jié)《新教師班級管理工作總結(jié)》。
初出茅廬的我,不知道”規(guī)矩”的重要性。在擔(dān)任班主任工作期間,針對該班孩子智力能力水平發(fā)展較均衡的特點(diǎn),我大膽地制定了我的班級管理計(jì)劃:盡量對他們的行為不約定俗成,充分自主,獨(dú)立完成許多事情,更不會對他們的創(chuàng)造性活動加以限制,相反還人為地為他們提供發(fā)展個(gè)性的條件。
幾個(gè)月下來,孩子在能力、成績等方面發(fā)展較好,很活躍,但不可避免地在學(xué)習(xí)生活習(xí)慣方面卻不盡人意,導(dǎo)致班級工作無法順利開展。后來,我向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)請教,通過自己分析、總結(jié),我意識到自己這種想法的錯(cuò)誤和不切實(shí)際,盡管大膽,但缺乏科學(xué)性。它否定了循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)方法,違背了人的認(rèn)知發(fā)展規(guī)律。這樣勢必會使孩子們自由散漫而導(dǎo)致無心學(xué)習(xí)。另一方面,組織紀(jì)律性不強(qiáng)也使班級管理工作不能順利開展。意識到問題后,我很快改變了管理方法,狠抓學(xué)生的日常行為規(guī)范,使孩子們及時(shí)改掉了許多不良習(xí)慣,變得有紀(jì)有律,這樣班級工作也自然而然地抓了上去。
通過這件事,我深刻地意識到常規(guī)訓(xùn)練對入學(xué)兒童的重要性,它是搞好班級管理的中心環(huán)節(jié),切莫想當(dāng)然地把”規(guī)矩”當(dāng)作是阻礙個(gè)性發(fā)展的束縛而不予理會,那可就大錯(cuò)特錯(cuò)了,因?yàn)闆]有”規(guī)矩”,就不成”方圓”。
教師班級管理(優(yōu)質(zhì)21篇)篇十一
班級管理這件事不僅僅是班主任的事,我們數(shù)學(xué)老課堂也有很多地方要用到班級管理。
如果管理不好班級,課堂秩序?qū)o法控制,因此,我會對班里表現(xiàn)優(yōu)秀的和表現(xiàn)不太好的都“額外照顧”,對于表現(xiàn)好的學(xué)生我會利用下課時(shí)間多與他們溝通并表揚(yáng)他們,讓他們知道他們的優(yōu)秀表現(xiàn)被老師認(rèn)可了,這樣他們會更努力地表現(xiàn),去影響別人。對與表現(xiàn)不好的孩子,我也會利用課余時(shí)間與他們溝通,走進(jìn)他們的世界,去尋找他們不夠?qū)W⒌脑颍瑤椭麄凁B(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
班級管理處處體現(xiàn)愛心和智慧,我們班是小學(xué)三年級,很多學(xué)生都多才多藝,她們大膽,踴躍。當(dāng)然要選一些有能力的課代表很容易的.,她們也非常樂意。所以我要盡量讓她們都能發(fā)揮她們的才華,盡量讓每位學(xué)生都是我的助手,我也是每位學(xué)生的助手。這樣就會有人幫我去影響、去管理孩子們,有時(shí)候孩子們與孩子們之間的交流會比老師與孩子們之間的交流更有效。同時(shí)要讓自己樹立為班服務(wù)的思想,對學(xué)生管理不能讓孩子有反感的現(xiàn)象,要讓他們覺得老師說的是對的,對老師有一定的崇拜感,這樣他們會更更信服老師。
做好班級管理,才能為班里的孩子的成長保駕護(hù)航。
教師班級管理(優(yōu)質(zhì)21篇)篇十二
班級作為學(xué)校教學(xué)活動的基礎(chǔ)單位,其管理水平的高低,對學(xué)生健康全面的發(fā)展,對完成教育和教學(xué)的各項(xiàng)任務(wù)起著舉足輕重的作用。
近年的班主任工作實(shí)踐中,我覺得要搞好班級工作,應(yīng)該堅(jiān)持"一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)",調(diào)動"兩個(gè)積極性",依靠"三個(gè)方面"的力量,發(fā)揮"四套班子"的作用。使學(xué)生受到嚴(yán)格的行為規(guī)范的約束,又能在寬松自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的個(gè)性特長。
堅(jiān)持"一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)",即是說在處理班級事務(wù)時(shí),尤其是獎(jiǎng)懲方面,對好學(xué)生和后進(jìn)生應(yīng)使用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。通常好學(xué)生易受到偏愛,而后進(jìn)生常使老師產(chǎn)生偏見,所以班主任執(zhí)法,一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會助長好學(xué)生的壞習(xí)慣,壓抑后進(jìn)生的上進(jìn)心。這些年來,我堅(jiān)持了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),對好學(xué)生和后進(jìn)生的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)一視同仁,贏得學(xué)生的尊敬和信任,扭轉(zhuǎn)了班風(fēng)。調(diào)動"兩個(gè)積極性"。一是要尊重每個(gè)學(xué)生,在課余時(shí)間里要盡量多深入到學(xué)生中去,與他們一起交談、游戲、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產(chǎn)生一種"愛屋及烏"的效應(yīng)。二是發(fā)動大家參加班級管理的各項(xiàng)活動,讓學(xué)生人人都有自己的發(fā)言權(quán),都有展現(xiàn)自己才能的機(jī)會。每期我們班的"八分鐘自主活動"內(nèi)容的安排、少先隊(duì)活動計(jì)劃以及班級評比標(biāo)準(zhǔn),都采用征稿的形式,發(fā)動全班同學(xué)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,再結(jié)合老師的見解,取得共識,大家共同制定和執(zhí)行。學(xué)生愿意干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。三是要求全班同學(xué)參加日常管理形成輪值制度,每個(gè)人都有機(jī)會履行班級管理職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任感和參與意識,為管理好班級獻(xiàn)出自己的一份力量。四是在各項(xiàng)中盡量不冷落每一個(gè)人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。
調(diào)動"三個(gè)方面"的力量,即是要充分調(diào)動和運(yùn)用學(xué)校、家庭和社會三個(gè)方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。
學(xué)校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學(xué)生除了寒暑假,平時(shí)的生活基本是學(xué)校和家庭兩部分的銜接。經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時(shí)交換學(xué)生的有關(guān)信息,讓學(xué)生家長積極參與對學(xué)生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學(xué)長期放學(xué)不按時(shí)回家,與社會上不三不四的人混在一起,不想上學(xué),養(yǎng)成了許多不良習(xí)慣。了解到這一情況后,我與家長商定:放學(xué)后由家長親自到校接他回家,或通過《家長聯(lián)系簿》由老師簽注每天放學(xué)離校時(shí)間,再由家長簽注到家時(shí)間,以杜絕他與壞人接觸的機(jī)會,平時(shí)注意關(guān)心和提醒他,稍有進(jìn)步就給于表揚(yáng)和鼓勵(lì)。堅(jiān)持了一學(xué)期,該生的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣有了很大的進(jìn)步。在班級管理過程中,我們還經(jīng)常結(jié)合時(shí)事政治,強(qiáng)化思想教育和班級管理工作,堅(jiān)持下面教育和引導(dǎo)。如抗洪救災(zāi)、見義勇為、樂于助人、勤奮學(xué)習(xí)等感人的事例級學(xué)生樹立榜樣。
兒童心理學(xué)專家朱智賢說過:"學(xué)生在學(xué)習(xí)上出現(xiàn)的問題常與行為品德有關(guān)。"不從根本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長。我班采取多種形式的班隊(duì)會,針對性的主題會,師生間的思想交流,制度化的班級周評小結(jié)等,在實(shí)踐中證明是行之有效的。
發(fā)揮"四套班子"的作用,即指少先隊(duì)中隊(duì)委、小隊(duì)委、科代表、小組長的作用。這四套班子是班級的中堅(jiān)力量,他們的模范作用如何,他們對班級管理的成效如何至關(guān)重要。在選舉這些干部時(shí),我堅(jiān)持做到:人人參與競選,力求把大家信賴的好同學(xué)推選出來,使他們一開始就具有良好的群眾基礎(chǔ)。每次主題班會,每次大型活動都要求班委全部亮相并輪流登臺,使每個(gè)人都能策劃活動、主持活動、鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的才干,把班級各項(xiàng)活動開展得形式多樣。
三是對四套班子既嚴(yán)格要求大膽壓擔(dān)子,也處處從各方面關(guān)心支持他們,尤其在工作細(xì)節(jié)上給予具體的幫助和指導(dǎo)。我們的目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生成為德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展的合格人才。作為一名班主任,不能只把精力放在學(xué)習(xí)上,必須五個(gè)方面一起抓,它們是相互相存,相互促進(jìn)的。特別在體美勞方面不忽略,不輕易取消學(xué)生體育活動的機(jī)會,并積極參加他們的活動;其次制度化地安排好每天的衛(wèi)生勞動;第三,利用班會和其他活動,盡可能滲入娛樂性的文體內(nèi)容,例如每天的八分鐘活動,班級競賽活動等,以達(dá)到活躍身心,調(diào)劑生活,融洽關(guān)系,"一箭三雕"的目的;第四,在班級管理和有關(guān)活動中發(fā)動有一技之長的同學(xué)多參與,充分發(fā)揮他們的特長,以帶動其他同學(xué)積極投入;第五,積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)競賽活動,通過參賽,增強(qiáng)大家的集體觀念和競爭意識。
班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化,讓我們在實(shí)踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn),使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
教師班級管理(優(yōu)質(zhì)21篇)篇十三
淺談班級管理的一點(diǎn)體會班級作為學(xué)校教學(xué)活動的基礎(chǔ)單位,其管理水平的高低,對學(xué)生健康全面的發(fā)展,對完成教育和教學(xué)的各項(xiàng)任務(wù)起著舉足輕重的作用。
近年的班主任工作實(shí)踐中,我覺得要搞好班級工作,應(yīng)該堅(jiān)持“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”,調(diào)動“兩個(gè)積極性”,依靠“三個(gè)方面”的力量,發(fā)揮“四套班子”的作用。使學(xué)生受到嚴(yán)格的行為規(guī)范的約束,又能在寬松自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的個(gè)性特長。
堅(jiān)持“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”,即是說在處理班級事務(wù)時(shí),尤其是獎(jiǎng)懲方面,對好學(xué)生和后進(jìn)生應(yīng)使用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。通常好學(xué)生易受到偏愛,而后進(jìn)生常使老師產(chǎn)生偏見,所以班主任執(zhí)法,一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會助長好學(xué)生的壞習(xí)慣,壓抑后進(jìn)生的上進(jìn)心。這些年來,我堅(jiān)持了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),對好學(xué)生和后進(jìn)生的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)一視同仁,贏得學(xué)生的尊敬和信任,扭轉(zhuǎn)了班風(fēng)。調(diào)動“兩個(gè)積極性”。一是要尊重每個(gè)學(xué)生,在課余時(shí)間里要盡量多深入到學(xué)生中去,與他們一起交談、游戲、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產(chǎn)生一種“愛屋及烏”的效應(yīng)。二是發(fā)動大家參加班級管理的各項(xiàng)活動,讓學(xué)生人人都有自己的發(fā)言權(quán),都有展現(xiàn)自己才能的機(jī)會。每期我們班的“八分鐘自主活動”內(nèi)容的安排、少先隊(duì)活動計(jì)劃以及班級評比標(biāo)準(zhǔn),都采用征稿的.形式,發(fā)動全班同學(xué)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,再結(jié)合老師的見解,取得共識,大家共同制定和執(zhí)行。學(xué)生愿意干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。三是要求全班同學(xué)參加日常管理形成輪值制度,每個(gè)人都有機(jī)會履行班級管理職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任感和參與意識,為管理好班級獻(xiàn)出自己的一份力量。四是在各項(xiàng)中盡量不冷落每一個(gè)人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。
調(diào)動“三個(gè)方面”的力量,即是要充分調(diào)動和運(yùn)用學(xué)校、家庭和社會三個(gè)方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。
[1][2]。
教師班級管理(優(yōu)質(zhì)21篇)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
你們好!
自20xx年9月份開學(xué)以來,我擔(dān)任了20xx級學(xué)前教育專業(yè)三班的班主任工作,這是我自20xx大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作,以前在學(xué)校擔(dān)任過很多有關(guān)類似教育類的工作,但是從來沒有擔(dān)任過班主任的工作,對于我來說,這是一個(gè)新的開始,新的挑戰(zhàn),擔(dān)心與期待并進(jìn),擔(dān)心自己工作中沒有經(jīng)驗(yàn),做的不好,期待的是這份工作的開始,能和學(xué)生一起學(xué)習(xí)一起進(jìn)步,因?yàn)閷W(xué)生就是給老師最大的動力。時(shí)光如水歲月如梭,一個(gè)學(xué)期的工作學(xué)習(xí)就過去了,現(xiàn)將我上半學(xué)期的班主任工作總結(jié)如下:
一、生源所在地集中,在管理上有利有弊。
我所在的班級有一定的特殊性,基本上均來自同一地區(qū),其中廣東茂名地區(qū)的學(xué)生占大多數(shù),對于這一點(diǎn)來講,有利也有弊。好處是:大部分同學(xué)是同鄉(xiāng),學(xué)生之間相互熟悉的時(shí)間較短,利于班級集體的早日融合,便于班級管理。弊端是:同一學(xué)校或是同一村屯來的學(xué)生容易結(jié)成小團(tuán)體,在班級內(nèi)部形成不穩(wěn)定因素,不容易接納新成員,總有排斥他人的現(xiàn)象出現(xiàn),不利于班級的安定團(tuán)結(jié)。對于這一點(diǎn),我采取的做法是,在寢室分配方面,盡量拆散她們的小團(tuán)體,畢竟學(xué)生除了在班級學(xué)習(xí)的時(shí)間外,在寢室的時(shí)間相對較長,對于15、6歲的女孩子來講,一同生活更能促進(jìn)她們之間的感情,寢室人員之間團(tuán)結(jié)了,那么這種關(guān)系會逐步滲透到班級中,減少矛盾的發(fā)生,促進(jìn)團(tuán)結(jié),以利于班級的管理。
二、學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差,考試成績不理想。
本學(xué)期共進(jìn)行了兩次大規(guī)模的考試,一次是期中考試,一次是期末考試,但是兩次的成績均不太理想。自本學(xué)期開初開始,幾乎每天都會詢問班里的班干每天的上課情況,偶爾抽空會在在班級門外觀察一會兒,觀察她們是否課后是否會跟任課教師進(jìn)行討論,普遍的反映都是上課效果良好,學(xué)生均可以跟著老師的步驟走。但是,學(xué)習(xí)效果并不理想,很多學(xué)生都是目光一直跟著老師,但是提問時(shí),卻答不上問題,或是老師再三強(qiáng)調(diào)的問題,學(xué)生根本沒有印象,而且,我班的學(xué)生有部分學(xué)生是初中沒有畢業(yè)的學(xué)生,文化課根底較淺,這一點(diǎn)英語課上就能看出來,基礎(chǔ)知識沒有掌握,新學(xué)的知識就聽不懂,老師就得從頭教起,更有甚者,一個(gè)基礎(chǔ)概念老師講了三四次還是不會,由此可見,這些學(xué)生并不會聽課,老師強(qiáng)調(diào)的都是重點(diǎn)內(nèi)容,但是這些學(xué)生卻意識到這些問題,只是單純的聽,并沒有動腦去想、去記,所以造成聽課效果不好,老師講的時(shí)候都能聽得懂,而到自己作題的時(shí)候卻不會了。而且,有一部份學(xué)生在上課的時(shí)候,總有小動作,這在很大程度上也影響了學(xué)生的聽課效果,我也找這些同學(xué)談過,這些情況基本上都是在小學(xué)、初中的時(shí)候養(yǎng)成的,只能逐步進(jìn)行改正。
三、班主任要事無巨細(xì)促學(xué)習(xí),班級事物要善于觀察。
由于生源的特殊性,班級內(nèi)部絕大部分學(xué)生都來自農(nóng)村,還有一部份學(xué)生是單親家庭的孩子,或是父母在外地打工,和爺爺奶奶同住,這樣的孩子缺少父母的'關(guān)心,其中一部份比較自閉,不太愿意與人交流,這種情況就需要班主任勤與學(xué)生溝通,很多事情可以通過家庭情況來激勵(lì)她們,給她們學(xué)習(xí)的動力。從現(xiàn)在開始教育她們好好學(xué)習(xí),掌握本領(lǐng),以后靠自己的能力走出農(nóng)村,改變自己的命運(yùn)。孩子聽后,也很有感觸。
自帶班以來,班級的大小事情,班主任都要親自進(jìn)行解決,要化解同學(xué)之間的矛盾,督促她們的學(xué)習(xí)。由于專業(yè)的特殊性,我所在班級均為女生,女孩子相對來講便于管理一些,但是,女孩子的性格也使得班級在管理上有一定的難度,現(xiàn)在的孩子基本都是獨(dú)生子,她們的個(gè)性較強(qiáng),凡事都愛拔尖,容不得其他人比她強(qiáng),針對這種情況,就在因事利導(dǎo),避免矛盾的產(chǎn)生,要利于她們這種心理,促進(jìn)她們的進(jìn)步,起到一個(gè)積極向上,相互督促著進(jìn)步的作用。
在班級管理中,要善于觀察,利用好班級干部的職能,往往班級里的一些動向,通過一些小事就能觀察出來,同學(xué)之間的小矛盾了,一些小團(tuán)體內(nèi)的成員了等等現(xiàn)象,通過仔細(xì)的觀察,往往會提前阻止一些將要發(fā)生的事件,利于班級的管理。
四、工作中存在的不足。
由于我剛剛接手班主任的工作,現(xiàn)在的孩子都處在青春期,思想比較叛逆,有時(shí)班級里發(fā)生的好多事我都不知道該如何處理或處理的不太得當(dāng),在遇到這些情況時(shí),我就會及時(shí)也其他的班主任交流經(jīng)驗(yàn),探討如何更加得當(dāng)?shù)奶幚恚诖耍乙矔谙聦W(xué)期的工作中,不斷吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),多向其他有經(jīng)驗(yàn)的老師取經(jīng),爭取在下半學(xué)期的班主任工作中能有所進(jìn)步。
以上就是我對本學(xué)期班主任工作的總結(jié),對于這項(xiàng)工作或許還存在著很多的不足,希望其他班主任老師能夠給予指正和多多提寶貴意見,讓我能夠更好的做好班主任工作,作好班級的管理工作。謝謝大家!!
發(fā)言人:
教師班級管理(優(yōu)質(zhì)21篇)篇十五
在我的身邊有這樣一群教師,一支粉筆,兩袖清風(fēng),三尺講臺,四季耕耘。他們學(xué)識淵博,教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),精心準(zhǔn)備著每一堂課,寫好每一篇教案,認(rèn)真上好每一堂課;他們除了教書育人,還要利用業(yè)余時(shí)間共同學(xué)習(xí),相互交流;他們起早貪黑、忙忙碌碌,沒有一刻清閑,時(shí)時(shí)刻刻都牽掛著自己的學(xué)生;他們?nèi)諒?fù)一日,年復(fù)一年的做著同一件事,他們在平凡中堅(jiān)守,在堅(jiān)守中不凡。他們就是“德高為師”的人民教師。
教師,一個(gè)神圣而光榮的職業(yè)。而我就是這個(gè)神圣職業(yè)的一員。我理解的“教師”是一輩子的事業(yè)。作為一名剛走上三尺講臺的新教師,我深知教師工作的艱辛,不僅僅只是簡單的傳授知識,更是學(xué)生成長的引路人。教師還必須有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛之心。教師也必須當(dāng)好學(xué)生錘煉品格、傳授知識、創(chuàng)新思維、奉獻(xiàn)祖國的引導(dǎo)者。怎能忘記,2019年從座位到講臺,從聽課到講課,從學(xué)生到老師的身份轉(zhuǎn)換。
記得剛接手這個(gè)全班共47個(gè)孩子的班級,各種問題層出疊見:紀(jì)律散漫,習(xí)慣較差,基礎(chǔ)薄弱,“特殊”孩子問題嚴(yán)重……幾乎讓人欲哭無淚。初上講臺的我一時(shí)手足無措,壓力山大。但生性倔強(qiáng)的我怎會屈服。每天腦海里呈現(xiàn)的都是班孩子們調(diào)皮搗蛋的身影,都是各種違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,每天慢慢如電影似的閃現(xiàn),每天都在慢慢思考:尤如何管理學(xué)生?如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績?如何改變學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣?該如何對待“特殊”學(xué)生?真的是一個(gè)頭十個(gè)大!
董卓宇一個(gè)“多差”后進(jìn)生,活潑好動、注意力不集中、不會聽課、不做作業(yè)、打架斗毆、惹是生非……很難找到閃光點(diǎn)。剛開始在上數(shù)學(xué)課時(shí),其他學(xué)生都積極舉手回答問題。只有他一下咬手指甲,一下看看黑板,一下又看看其他學(xué)生,或是看著地板,神情游離不定,什么也不做。其他學(xué)生在讀題時(shí)他不僅不讀題,還趁機(jī)講話干擾其他學(xué)生,每次提醒以后他才會有所收斂,但眼神還是沒有關(guān)注老師和黑板。經(jīng)過多次觀察我發(fā)現(xiàn)了他做班級事務(wù)比較積極,在班會上我表揚(yáng)了他。出乎我意料的是,這件事之后,他偶爾會舉手回答問題,于是我乘機(jī)把他換到了前排坐,每節(jié)課都提問他一個(gè)簡單的數(shù)學(xué)問題,慢慢的他不再干擾其他學(xué)生上課,也學(xué)會聽課了,只是成績依然沒改變。對此我給他制定了專門的學(xué)習(xí)計(jì)劃并安排優(yōu)生幫助他,課后也經(jīng)常和他溝通,通過他自身的努力和班上同學(xué)的關(guān)心和幫助,他的成績有了很大進(jìn)步,人也變得懂事多了。
他的改變也讓我感受頗深:原來,每一個(gè)孩子都是未加雕飾的玉石,等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、挖掘。而身為老師的我們絕不能因?yàn)樽约旱钠弧⑹韬鲥e(cuò)失孩子成長的最佳時(shí)機(jī)。
對于新教師的我來說在處理班級中的一些事情和班級管理方面的問題,我還是不能很好應(yīng)對,還好我身邊有著一群熱心腸的同事們和負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo),課后經(jīng)常交流班級管理的方法,在他們的幫助下我學(xué)到了很多的寶貴經(jīng)驗(yàn),也學(xué)會了怎么與學(xué)生相處,這個(gè)班級的情況也慢慢地有了好轉(zhuǎn),變得越來越好了。通過與同事、學(xué)生們之間的相處,我明白了“誰愛孩子,孩子就愛他,只有愛孩子的人,他才能教育孩子。”愛是打開學(xué)生心靈的鑰匙,教師應(yīng)用自我博大的愛去溫暖每一個(gè)學(xué)生。教師只有熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生,才能去精心培育學(xué)生,也只有真的愛學(xué)生,才能真的教好學(xué)生,才能贏得學(xué)生的愛。
一個(gè)教師,可能影響一個(gè)學(xué)生的一生;一個(gè)好教師,可能影響一批學(xué)生的一生;而一個(gè)有教育夢想的好教師,可能影響一代又一代學(xué)生的人生。通過與學(xué)生的日常交流我發(fā)現(xiàn)班上竟有27名留守學(xué)生和4名父母離異的學(xué)生。看著這些不諳世事的面孔,他們在物質(zhì)方面雖然得到了滿足,但精神方面和心理方面的愛是缺失的。作為他們的老師在學(xué)習(xí)方面多給他們一些關(guān)愛、理解和幫助,利用課余時(shí)間對他們進(jìn)行輔導(dǎo),課上是他們的老師,課下是他們的好朋友;在生活方面對他們多一些照顧,讓他們從心里感受到老師把他們當(dāng)作自己的親人一樣,有不開心的事都可以和老師說,有困難也可以尋求老師的幫助;在心理方面多和他們溝通交流,多給他們一些鼓勵(lì)和肯定,每周在班上進(jìn)行一次心理健康教育課程。
在課堂上我們是學(xué)生的老師,但是在課下我們可以是學(xué)生的“朋友”、學(xué)生的“同學(xué)”、學(xué)生的“父母”。我們只有以“動之以情、導(dǎo)之以行、曉之以理、持之以恒”的態(tài)度和行動來關(guān)心學(xué)生、相信學(xué)生、尊重學(xué)生,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),抓住每一個(gè)教育良機(jī),適時(shí)表揚(yáng)、鼓勵(lì)。培養(yǎng)他們的自信心、自尊心、自強(qiáng)心,我們才能共同進(jìn)步與發(fā)展。這就需要我們教師全心全意地投入與付出,不斷的來轉(zhuǎn)換師生的關(guān)系。
記得當(dāng)我第一次站在學(xué)生們面前的時(shí)候,一切都讓我新鮮、好奇。看看這張臉、摸摸那個(gè)頭,感覺他們多像一朵朵花朵在仰望藍(lán)天,渴求著陽光雨露。這讓我不由得想起一段話:“每個(gè)孩子都是種子,只不過每個(gè)人的花期不同。有的花,一開始就燦爛綻放,有的花,需要漫長的等待。不要看著別人的怒放了,自己的那顆還沒有動靜就著急,相信是花都有自己的花期,細(xì)心地呵護(hù)自己的花慢慢的看著長大,陪著他沐浴陽光風(fēng)雨,這何嘗不是一種幸福。相信孩子,靜待花開。也許你的種子永遠(yuǎn)不會開花,因?yàn)樗且豢脜⑻齑髽洹!庇捎诿總€(gè)學(xué)生的先天條件和每個(gè)學(xué)生的家庭環(huán)境、社會環(huán)境、自身的心理素質(zhì)和基礎(chǔ)不同,每個(gè)學(xué)生存在著一定的差異。因此,在我們的教學(xué)工作中,我們要以平等、尊重、賞識和真誠的心去對待每一個(gè)學(xué)生,相信每一個(gè)孩子都是天使,欣賞孩子的長處,肯定他們的每一個(gè)細(xì)微進(jìn)步,讓他們不斷體驗(yàn)成功的喜悅,建立起快樂和信心,那么,奇跡就會發(fā)生。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。”我堅(jiān)信教育是情感與情感的交流,是思想與思想的碰撞,是心靈與心靈的感受,是生命與生命的對話。作為一名農(nóng)村小學(xué)教師,我深感自我職責(zé)的重大,工作的艱辛,我愿意在平凡的崗位上,不斷錘煉和提升自我。在今后的教育工作中,我要多向有經(jīng)驗(yàn)的老師尋求育人的良方,提高自我的專業(yè)素質(zhì),鍛煉自我的各種潛力,我會一步一腳印,堅(jiān)定地走下去,用自我的真誠去澆灌祖國的花朵。
教師班級管理(優(yōu)質(zhì)21篇)篇十六
不知不覺中,我在幼教這片土地上耕耘了14個(gè)年頭了,從一個(gè)一知半解的新手需要老師帶到現(xiàn)在要帶新的教師,這期間經(jīng)過了很多很多的故事。對于幼兒園的班級管理也有了一定的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)總結(jié)一下自己的一點(diǎn)心得體會。
一、團(tuán)結(jié)同事,做到“同心”“熱心”
在工作中,班主任與配班老師融洽相處,密切配合是管理好班級的關(guān)鍵。三位老師愉快地在一起共事,心情自然舒暢,工作當(dāng)然也覺得輕松了。而班主任作為一班之長就任何事情都要管,“熱心”地幫助一下他人,你會獲益非淺。記得去年下半年我作為交換教師回到中心,對中心的工作由于離開2年的關(guān)系所以有些細(xì)節(jié)的地方我都不太清楚,而配班的老師又是剛開始工作,所以對于我們班的工作就出現(xiàn)了一些問題。而保育員張老師是一直待在中心的,所以我就在期初就要求張老師能對我們的工作對提寶貴的意見,我們做的不好的地方自己就能及時(shí)的指出來,把問題解決于萌發(fā)之時(shí),這樣我們班的工作才能順利的開展起來。而對于我提出來的一些意見和建議也請兩位老師能及時(shí)做好,大家都能坦誠相待,這樣一個(gè)班級才能更好的發(fā)展。工作時(shí)要做到不分你我,只要有空都要幫助一起做好,部分老師和保育員,“熱心”的做好工作,這樣對于孩子來說也是一個(gè)榜樣。
二、愛護(hù)孩子,要有“愛心”
小班的孩子是幼兒園里年齡較小的一個(gè)年齡段,有一半的幼兒沒上過幼兒園。因此,剛開學(xué)哭的孩子很多,我會抱著哭泣的孩子并輕聲細(xì)語的安慰他,哄他,用故事、兒歌、游戲等來吸引幼兒,告訴他們上幼兒園是非常開心的事,解除幼兒的分離焦慮癥。但是,讓每個(gè)孩子開心愉快并不是一件容易的事。如我班的若兮,這一個(gè)小女孩特別愛哭,還想一些花樣來找碴。一會兒要找她的衣服了,一會兒要睡覺了,一會要抱娃娃回家了。有時(shí)在上課,她突然會閉著眼睛放聲大哭,看著她那么大聲的哭,我的心會異常煩燥,我趕緊閉上眼睛深呼吸穩(wěn)定自己,并提醒著自己,要有“愛心”!想著便走向若兮,問:“你怎么了?”“想媽媽!”若兮一邊哭一邊說。“老師和你一起想媽媽!”我乘機(jī)順勢引導(dǎo),在這個(gè)時(shí)候教他們兒歌《想媽媽》。讓他們理解想媽媽可以有多種表達(dá)形式。下課后,我把若兮抱在懷里,讓在我的懷里想媽媽。就這樣,經(jīng)過一段時(shí)間,她從我懷里想媽媽走向與小朋友們一起游戲交往。還有晨晨,這小姑娘也是一個(gè)老大難啊,由于一直是保姆帶的,不喜歡跟孩子一起玩,連坐在邊上也不行,哭聲是響的整個(gè)幼兒園都能聽到,一開始她只接受我這個(gè)老師,做什么都盯著我,我去吃個(gè)飯她也會放聲大哭,后來想想這樣不行,和她講道理,到孩子家中家訪,和配班老師商量等等的方法什么都用到,這樣一段時(shí)間以后,我們的晨晨也慢慢喜歡上了幼兒園,慢慢和小朋友接觸了。現(xiàn)在,孩子們已從哭哭泣泣的上幼兒園變成了開開心心的來園。
三、對待家長,要有“耐心”
我覺得做一個(gè)好的班主任不僅課要上好還要做好與家長的工作。記得有一天,隨著離園時(shí)間的到來,一個(gè)個(gè)孩子拉著爸爸媽媽爺爺奶奶的手,高高興興地和我說“再見”,隨后離開了教室。當(dāng)最后一位孩子蹦蹦跳跳地走出教室時(shí),我松了口氣,心想:一天過去了,我可以輕松地休息了。豈料,當(dāng)我回到辦公室時(shí),一個(gè)小朋友的奶奶氣急敗壞地領(lǐng)著小朋友來到我面前,我心里一個(gè)咯噔,欣慰之情消失得無影無蹤,取而代之的是惶恐不安。我連忙請她坐下,并安頓好小朋友,微笑著問她奶奶:“奶奶,發(fā)生了什么事呀?”見我態(tài)度如此溫和,奶奶的怒色收斂了不少,但還是沒好氣地質(zhì)問我:“喏,我昨天看到不少小朋友拿到了紅蘋果,我家寶貝沒拿到,今天還是沒有,難道是我家孩子不乖嗎?”搞清了事情的緣由,我思考著解決的方法。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,當(dāng)遇到此類情況時(shí),只有先摸準(zhǔn)家長的心理特點(diǎn),然后心平氣和地對待他們,才能解決問題。面對小朋友奶奶的質(zhì)問,我首先肯定小朋友的優(yōu)點(diǎn),并列舉了小朋友許多閃光之處,聽著聽著,小朋友奶奶臉上漸漸露出了微笑。接著我向她解釋了“紅蘋果”的意義,讓她了解獲得“紅蘋果”的條件。小朋友奶奶不知不覺聽入了迷,她還不時(shí)的點(diǎn)著頭,表示贊同我的觀點(diǎn)。見時(shí)機(jī)成熟了,我委婉地指出小朋友沒有獲得“紅蘋果”的原因,并把小朋友叫到身邊,鼓勵(lì)了小朋友。小朋友奶奶也在旁邊不時(shí)符合著我。臨走時(shí),小朋友奶奶對我說:“老師,以后小朋友有什么不好的地方,你一定要指出來。對待孩子,一定要嚴(yán)格要求。”現(xiàn)在,小朋友奶奶每天來接小朋友,總是微笑著問我:“小朋友今天怎么樣?”小朋友進(jìn)步了,我則以贊揚(yáng)的口氣加以肯定;小朋友表現(xiàn)不夠好時(shí),我便委婉地指出小朋友的不足之處。小朋友奶奶總是積極地配合著我們的工作,她的態(tài)度也激勵(lì)著我更加努力地工作。
又如我班的一個(gè)孩子睡到一半總是會哭醒,對于這種現(xiàn)象我們老師總是把這個(gè)情況告之家長,但說了幾次以后家長顯得有些不耐煩,感覺是我們老師沒有好好的照顧好孩子。隨后我們老師就做好不少的工作,和孩子約定好,不行;觀察孩子的午睡狀況,發(fā)現(xiàn)孩子睡到一半總會咳嗽,有些咳不出來的感覺,每當(dāng)孩子有這樣情況,我們總是第一時(shí)間講孩子抱起來,拍拍后背,喝一些清涼的金銀花露。慢慢地孩子的哭聲就停了,孩子的這個(gè)現(xiàn)象其實(shí)在家里也有,晚上睡覺也會哭,可家長沒找到原因。我們一再和家長交流,還在家園聯(lián)系冊上寫了反饋的意見,家長慢慢就感覺到我們老師真的很關(guān)心孩子。
當(dāng)然,在我們的工作中還有很多點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事,只要做一個(gè)有“心”人,任何事情都能做到事半功倍的效果。我覺得以后我更應(yīng)該努力工作,追求進(jìn)步,讓工作成為我開心愉快的一部分。
教師班級管理(優(yōu)質(zhì)21篇)篇十七
本學(xué)期,我們很榮幸學(xué)習(xí)了劉老師分享的班級管理經(jīng)驗(yàn),讓我受益匪淺。下面,我具體談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)體會:
俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓。”每接到一個(gè)班級,我們應(yīng)該都會花大精力抓學(xué)生的行為規(guī)范。我們要利用班會課對學(xué)生進(jìn)行講文明禮儀、講衛(wèi)生、守紀(jì)律等思想方面的教育。我們還可以充分發(fā)揮教室內(nèi)板報(bào)的教育作用,采用“成長樹”、“快樂之星”、“我努力我快樂”、“爭章園地”等欄目,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。我們還注意培養(yǎng)學(xué)生的挑戰(zhàn)意識,如選班干部,組織學(xué)生毛遂自薦,鼓勵(lì)學(xué)生挑戰(zhàn)自我,超越自我,樹立良好的自信心,各項(xiàng)活動躍躍欲試,因此發(fā)現(xiàn)了不少孩子的閃光點(diǎn)。孩子們?yōu)榱藸幦?yōu)秀,都暗暗較勁,處處以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,看到孩子們的點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,我們的喜悅不言而喻。在學(xué)習(xí)成績方面,我們結(jié)合學(xué)校活動組織學(xué)生開展改錯(cuò)別字、成語接龍、朗誦經(jīng)典詩歌等比賽,很多同學(xué)在比賽中脫穎而出。為了激勵(lì)孩子的積極性,我們還可以采用階段性獎(jiǎng)勵(lì)方式,如到一個(gè)月或半個(gè)學(xué)期對表現(xiàn)較好、進(jìn)步較大的同學(xué)獎(jiǎng)一次,讓更多同學(xué)有前進(jìn)的動力。
誰不愛學(xué)生,誰就教育不好孩子。在學(xué)校里,與學(xué)生一起生活交往最多的莫過于班主任。所以,作為一名班主任,在學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中應(yīng)該給他們更廣泛的愛。因?yàn)槊總€(gè)學(xué)生家庭情況不同,經(jīng)濟(jì)情況也不同。我們也會遇到這樣那樣的學(xué)生,我在學(xué)習(xí)和生活中盡我所能的幫助那些需要我?guī)椭暮⒆樱梦业膼奂芷鸷蛯W(xué)生們溝通的橋梁,爭做孩子們益的良師。
學(xué)生對教師有著一種特殊的信任和依賴情感,班主任的自身素質(zhì),道德修養(yǎng),客觀上就是班級乃至班級中每一個(gè)個(gè)體的楷模。烏申斯基也曾說過:“教師個(gè)人的范例,對于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”因此,在班級中,我們要時(shí)刻注重身教,為人師表,以良好的形象率先示范,潛移默化地影響和激勵(lì)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成和道德素質(zhì)的提高。平時(shí),凡是要求學(xué)生做到的我首先做到。要求學(xué)生關(guān)心集體,我們首先為班級著想;要求學(xué)生在勞動中積極肯干,我從不指手畫腳,袖手旁觀;要求學(xué)生上課不遲到,我們往往要早到,從不遲到;要求學(xué)生不亂扔臟物,我們首先不扔臟物,發(fā)現(xiàn)地上有紙片,就馬上彎腰撿起來。雖然這是一個(gè)細(xì)微的動作,但學(xué)生立刻意識到保持教室衛(wèi)生室每個(gè)人的責(zé)任,也包括老師,這時(shí)學(xué)生就不僅是用眼睛老看你,而且用心靈來感知你,學(xué)生會在你彎腰之際,集體的責(zé)任感在心中產(chǎn)生,我覺得這樣教育效果勝過千言萬語。教育光憑講大道理是不行的,更多的是用生活中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事來教育學(xué)生。這就是榜樣的.力量,這就是無聲的教育。我們用我的行動感染、示范、教育學(xué)生,他們看在眼里,記在心里,以老師為榜樣,對照、激勵(lì)自己,使我看到了教師的人格魅力帶給學(xué)生是無窮的力量和巨大的影響。這也使我時(shí)刻要求自己用健康向上的靈魂去凈化育人環(huán)境,用平實(shí)、堅(jiān)韌的心態(tài)教學(xué)生戰(zhàn)勝困難,實(shí)現(xiàn)自我。
班集體是培養(yǎng)學(xué)生成長的一方沃土,在班級管理中,為了讓更多學(xué)生有當(dāng)班干部的機(jī)會,讓每一位學(xué)生都相信“我能行!”同時(shí),也能時(shí)時(shí)督促班干部把事情做好,我們可以采用班干部定期輪換的方法。班干部從同學(xué)中間選舉產(chǎn)生,由學(xué)生自我推薦并做競選演講,再由學(xué)生無記名投票,民主選舉,組建班委會。他們一人一責(zé),各負(fù)其責(zé),又互相合作,工作完成得相當(dāng)出色。我們還可以定期召開班干部會議,總結(jié)他們工作中的得與失,教育他們明辨是非,鼓勵(lì)他們積極參與集體活動,擴(kuò)大干部在同學(xué)中的積極影響,加強(qiáng)干部之間的協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)意識,在班級中孕育奮發(fā)向上的風(fēng)氣,使班級成為一個(gè)文明守紀(jì)、團(tuán)結(jié)互助、勤學(xué)上進(jìn)、有較強(qiáng)凝聚力的班集體。
首先充分利用班級微信群、捎話本、小紙條的形式,及時(shí)向家長傳達(dá)學(xué)校動態(tài)和學(xué)生動態(tài),家長有任何疑問或建議都可以利用這些渠道向我反映,我們也要及時(shí)批改給予答復(fù)。其次,在日常教學(xué)中,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的異常情況,也會主動和家長進(jìn)行電話交流,對于家長的電話詢問也耐心解答。再次,對于個(gè)別問題學(xué)生和家長進(jìn)行面對面交談。了解家長在家變現(xiàn),分析問題形成原因,和家長一起研究方法對策。期末結(jié)束后,我發(fā)現(xiàn)有部分學(xué)生基礎(chǔ)很差,家長的教育也跟不上,所以,我就在學(xué)期末的家長會上,指導(dǎo)家長輔導(dǎo)方法,并且定期反饋,家校同步,現(xiàn)在這些孩子也有了顯著的進(jìn)步,我也甚感欣慰。
班主任工作永不止境,在今后的工作中我將一如既往地為教育奉獻(xiàn)自己的一腔熱血。
教師班級管理(優(yōu)質(zhì)21篇)篇十八
從事小學(xué)教育10多年以來,一直擔(dān)任著班主任工作,對于班級管理,一直處于摸索狀態(tài),因?yàn)槊恳淮嗡鶐У陌嗉墸寂c以往的班級同學(xué)基本情況各不一樣。現(xiàn)在實(shí)行素質(zhì)教育,對于小朋友,我們不只僅只一味的說教,有的時(shí)候還需要更多更好的方法,來約束班級里的小朋友,教育好同學(xué),這就需要尋找好的方法來管理班級。
做為班主任,首先要對自身有信心,有信念,相信自身能管好自身的班級,并且要把本班級的小朋友都當(dāng)成自身的小朋友一樣。記得我每次接手一個(gè)新班的時(shí)候,不論這班級的同學(xué)好還是壞,不論以前他們班級風(fēng)氣有多么不好,都不要對小朋友輕視,應(yīng)該想:這就是我的小朋友們,這是我自身的班級,我要教好他們。在班級里,要對小朋友們說:我不會聽他人說你們怎么怎么不好,我只相信自身的眼睛,相信我們在坐的每一個(gè)小朋友都不希望自身比別的班級差,同時(shí)也相信大家一定會努力,也希望大家要相信老師,老師是優(yōu)秀的,你們也是優(yōu)秀的,相信老師一定會帶好你們的。
其次,在班級里,要相信小朋友的能力,培養(yǎng)小朋友的集體榮譽(yù)感。并且用好班級干部,班干部是班主任在班級里的得力小助手,用的好的話,會減輕班主任在班級管理上的負(fù)擔(dān)。小朋友是班級里的主人,要讓每一個(gè)小朋友都感覺到自身是班級里一個(gè)很重要的成員,不能因?yàn)樽陨矶绊懻麄€(gè)班級體。發(fā)揮每一個(gè)小朋友的作用,培養(yǎng)小朋友們的集體榮譽(yù)感。在班級里,要平等對待每一個(gè)小朋友,不論他的成果好壞,家庭如何。班級管理中,班級干部管理班級,并受全體同學(xué)的監(jiān)督,每一個(gè)同學(xué)都有維護(hù)班級榮譽(yù)的.權(quán)利。
作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級所有科任老師,都凝成一股繩,要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力,讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任老師關(guān)心自身的班級呢?班主任要搞好科任老師的關(guān)系,與科任老師關(guān)系好了,科任老師自然就會關(guān)注自身的班級體。這樣,讓班級里所有的科任老師都喜歡我的班級,并讓他們關(guān)心班級里所有的小朋友。這樣,班級里就形成一個(gè)大家庭模式,這樣管理班級起來,更加輕松,而且效果會更好。
班級管理中,還必需要有一個(gè)完整的制度,來制約同學(xué)。俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。為此,我在班級里,制訂了一個(gè)完整的制度來約束小朋友。誰違犯制度了,一定就要依照制度來,該懲辦的就懲辦。作為班主任,不能偏向某一個(gè)小朋友,要一視同仁。制訂了制度,要實(shí)施,并且要堅(jiān)持,不能前功盡棄。這說起來容易,做起來,其實(shí)很困難的,有的時(shí)候根本沒有時(shí)間去宣讀。在這個(gè)時(shí)候,我會利用好每一周的班會課。在每周班會課的時(shí)候,只要占用幾分鐘時(shí)間,總結(jié)一下上周情況,然后,對下周進(jìn)行布置,這樣小朋友們都知道自身在本周該做什么,不該做什么,做的不好的改正,做的好的,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
班主任在班級中占主導(dǎo)地位,因此作為班主任,一言一行,一舉一動,都會影響到班級上的所有的小朋友。因此班主任要時(shí)刻提醒自身,為小朋友的楷模,小朋友的典范。比如說教育小朋友如何學(xué)會有禮貌,主動問好,這就要求班主任主動向每一個(gè)小朋友和時(shí)的問好,培養(yǎng)小朋友主動向人問好,養(yǎng)成良好習(xí)慣,樹立良好班級風(fēng)貌。
在班級里,小朋友們時(shí)刻都會注意班主任的一頻一笑,班主任在更多的時(shí)候應(yīng)該給予小朋友鼓勵(lì)。無論做什么,班主任都必需要有滿腔的熱情,不要給小朋友施加壓力,無論做什么,告訴同學(xué)重在參與,不要計(jì)較結(jié)果怎樣,這樣小朋友壓力自然減輕,同時(shí)讓小朋友會以平常心贏得更好的結(jié)果。記得在一次拔河競賽中,我班的小朋友與別的班級同學(xué)拔河,當(dāng)時(shí)在第一局的時(shí)候,開始我一直都在前面大聲的叫著加油,一身都使?jié)M了勁,可是,拔到后來,一個(gè)小朋友由于隊(duì)伍沒有站好,就被拔出來了,當(dāng)時(shí),作為班主任的我一下就泄氣了,當(dāng)時(shí)班級中在拔河的小朋友一看到我這樣的情景,他們也突然松了勁,一眨眼的工夫就被對方給拔過去了,第一局就這樣輸了,當(dāng)時(shí)在場的小朋友們因?yàn)檩斄硕鵁o精打采,認(rèn)為自身不行。我一看,知道是自身的原因,于是,當(dāng)時(shí)給他們鼓氣,在第二場第三場中,我一直堅(jiān)持不懈的站在前面使足勁加油,小朋友們也卯足了勁,終于給贏回來這場拔河競賽。
管理班級的方法很多很多,這需要班主任對同學(xué)有更多的關(guān)心、愛心、耐心。無論什么樣的班級,只要班主任用心去地管理、經(jīng)營自身的班級,相信任何班級都能管理好的!
教師班級管理(優(yōu)質(zhì)21篇)篇十九
在教師的工作之中,班級管理是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),一個(gè)良好的班級管理能夠讓學(xué)生學(xué)習(xí)更加專注,班級更加和諧。在我多年的班級管理中,我總結(jié)出了自己的經(jīng)驗(yàn)和體會,希望與大家分享。
一、學(xué)生的情況了解。
教師管理班級的第一步,就是要了解學(xué)生的情況。這其中包括學(xué)生的生活情況、性格特點(diǎn)、學(xué)習(xí)情況等等。以我的經(jīng)驗(yàn)來說,當(dāng)我在管理一個(gè)班級之前,我會主動去了解學(xué)生的情況,與他們互動溝通,以便更好地為他們定制學(xué)習(xí)方案。只有了解學(xué)生的特點(diǎn),才能更好地為學(xué)生服務(wù)。
二、有計(jì)劃地組織活動。
活動對于班級管理來說是一個(gè)非常重要的組成部分,教師應(yīng)該合理地組織各種各樣的活動,包括課內(nèi)外教育、社會實(shí)踐等。比如說,可以組織學(xué)生參加關(guān)于生命健康等方面的講座,讓學(xué)生們了解如何保護(hù)好自己的身體,關(guān)注自己的生命質(zhì)量等等。在這個(gè)過程之中,學(xué)生們可以共同探討和學(xué)習(xí),從而互相交流和互相促進(jìn),形成更為緊密的班級文化。
三、培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力。
班級管理不應(yīng)是教師一個(gè)人的事情,班級內(nèi)部應(yīng)該有組織地進(jìn)行學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)。比如說,可以組織學(xué)生們進(jìn)行自我介紹、團(tuán)隊(duì)合作等活動,逐漸培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和領(lǐng)導(dǎo)力。在這個(gè)過程之中,每個(gè)學(xué)生都可以按照自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢發(fā)揮,從而更好地了解自己,提高自己的領(lǐng)導(dǎo)和組織能力。這樣一來,可以更加有效地促進(jìn)班級發(fā)展,保證班級的穩(wěn)定和進(jìn)步。
四、及時(shí)統(tǒng)計(jì)學(xué)生信息。
在管理一個(gè)班級之前,我們需要進(jìn)行班級信息的統(tǒng)計(jì),包括學(xué)生的基本情況、課堂表現(xiàn)、班級的組織架構(gòu)等。在統(tǒng)計(jì)這些信息的同時(shí),還要將班級信息進(jìn)行分類整理,便于學(xué)校管理者了解班級的發(fā)展情況和教學(xué)效果,從而對相關(guān)問題進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和管理。
五、加強(qiáng)家校溝通。
學(xué)生的家長是教師班級管理的重要環(huán)節(jié),只有與家長保持良好的溝通,才能更好地服務(wù)孩子,更好地促進(jìn)班級發(fā)展。教師可以開設(shè)班級微信群、班級QQ群等,將班級信息及時(shí)地推給家長,包括學(xué)生的學(xué)習(xí)紀(jì)律等信息。此外,還可以通過線上家長會議、家長講座等,進(jìn)一步加強(qiáng)家校溝通,促進(jìn)更加和諧的學(xué)生家長關(guān)系。
綜上所述,教師班級管理體系是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),包括班級管理、學(xué)生情況了解、組織活動、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、統(tǒng)計(jì)學(xué)生信息以及家校溝通等多方面。只有在這些方面把握得當(dāng),我們才能夠構(gòu)建一個(gè)具有鮮明特點(diǎn)的班級管理模式,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、提升班級的品牌形象。
教師班級管理(優(yōu)質(zhì)21篇)篇二十
201x年3月學(xué)校組織全體教師觀看班級管理的講座。看后,我深受啟發(fā),,尤其是管理藝術(shù),對于曾當(dāng)過二年班主任的我,受益匪淺。
通過學(xué)校組織的這次學(xué)習(xí),認(rèn)真研究了一系列教學(xué)經(jīng)驗(yàn)后,不難發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)事實(shí),那就是:高效率的班級管理,是教學(xué)成功的一個(gè)不容忽視的重要因素。我們甚至可以這樣說,教學(xué)離不開管理,班主任們又能從中得到一些什么有益的啟示呢?我認(rèn)為有以下幾方面:
一“以人為本”的班級管理思想。
關(guān)于管理,一靠民主,二靠科學(xué)。他說:“普通學(xué)生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做。”這樣分工到位,責(zé)任到人,各司其職,多令人羨慕啊。這是一個(gè)人人向往的理想中的班主任角色。“民主”管理提高了學(xué)生對管理活動的認(rèn)識,最大限度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性、解決了學(xué)生服從管理,投入管理的問題,以“以法治班使班級管理形成制度化,走向了自動化;二者結(jié)合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學(xué)生的個(gè)性與創(chuàng)造性,使班級管理沿教師設(shè)計(jì)的預(yù)定軌道上運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到了理想的管理效果。
二、在教學(xué)中運(yùn)用“自我管理”思想。
魏書生說:“管理不是老師來約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的自我約束。”他說作業(yè)是學(xué)生按自己當(dāng)天所掌握情況自留作業(yè),這就充分發(fā)揮了學(xué)生自學(xué)的能力,在學(xué)習(xí)中學(xué)會自我管理,在客觀效果上,減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒。綜觀我校現(xiàn)狀,很多學(xué)生都不喜歡做作業(yè),對其產(chǎn)生逆反情緒,對待作業(yè),輕者敷衍了事,重者抄作業(yè)甚至不做作業(yè),于是所學(xué)知識沒有得到及時(shí)鞏固,成績下滑,上課聽不懂,作業(yè)更不會做,而教師呢,因?yàn)閷W(xué)生成績不理想就通過多做練習(xí)題加強(qiáng)鞏固以期達(dá)到提高學(xué)生成績的目的`,而這就更令學(xué)生反感,更不愿做作業(yè),最終形成了惡性循環(huán),甚至使師生之間產(chǎn)生了隔閡。而魏書生讓學(xué)生自己留作業(yè)的做法使我們認(rèn)識到,雖然所教的對象是學(xué)生,然而我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒有思想,沒有情感的被動的人,而應(yīng)該把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展的個(gè)體。他的做法正是尊重了學(xué)生的意愿,尊重他們的人格,把他們當(dāng)作實(shí)實(shí)在在的“人”,而不是馴服物,所以在教學(xué)中他是引導(dǎo)者而不是馴服者,是平易近人的長者而不是高高在上的人。學(xué)生更容易接受這種朋友式的導(dǎo)師。親其師信其道,學(xué)生在輕松自主的環(huán)境下更大限度的吸收知識,這遠(yuǎn)比我校學(xué)生被動式學(xué)習(xí)得來的成果大。
魏書生這種教學(xué)方式值得我們每位教師深思,借鑒。
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教師班級管理(優(yōu)質(zhì)21篇)篇二十一
我心目中的班主任是這樣的:博學(xué)、多才、多藝,激情四溢,能與同學(xué)打成一片,兼有父的威武、母的慈祥。但對比自己,好象都不相符。一貫以來都覺得當(dāng)班主任對我來說是一種挑戰(zhàn),但既然當(dāng)了老師,當(dāng)班主任也是工作的一部分,因此只能在實(shí)踐中依據(jù)自己的條件不斷摸索,總結(jié)閱歷,自我反省,不斷磨練,二十多年班主任工作的磨練讓我有了一些心得,在這里愿與大家共享。
作為一個(gè)性格魅力有限,組織管理技能一般的老師,要當(dāng)好班主任,除了完善自己,就是要贏得科任老師的支持。工作中我比較留意在同學(xué)中積極主動宣揚(yáng)他們的優(yōu)點(diǎn)和科研成果,使同學(xué)從內(nèi)心產(chǎn)生對他們的敬佩之情。實(shí)時(shí)處理科任老師提出的班級問題,讓科任老師感覺到班主任在努力工作,這樣大家更會與我心往一處想,勁往一處使,班級就簡約管理了。關(guān)系協(xié)調(diào)、感情融洽才能心心相印,科任老師會實(shí)時(shí)將所了解的同學(xué)的思想動態(tài)、學(xué)習(xí)風(fēng)氣、課堂氣氛等反映回來,班級管理就更能有的放矢。當(dāng)自己工作中有失誤時(shí),科任老師最能體驗(yàn)到班級工作的優(yōu)劣,自己就要冷靜聽取他們的提示、建議甚至批判,確定要誠篤虛心,真相面前,不要認(rèn)為這是給自己尷尬,更不能用諷刺挖苦別人的方法來拒諫飾非,給自己開脫。
在曾經(jīng)合作過的老師中,有很多充斥性格魅力的老師,同學(xué)與他們無話不談,這恰好彌補(bǔ)了我的不足。如王峰老師我會在閑聊中從他那兒了解到很多同學(xué)學(xué)習(xí)生活中的環(huán)節(jié)瑣事,一些看起來不值一提的小事,有時(shí)會成為我打開一個(gè)同學(xué)心靈的鑰匙。
一個(gè)班級的凝集力是特別重要的,這種凝集力不是與生俱來的,假如班主任能抓住適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),找準(zhǔn)癥結(jié),對癥下藥,會收到事半功倍的效果,使班級真正成為一個(gè)集體。
記得高二353班組建后,衛(wèi)生狀況考核分?jǐn)?shù)常是中等,我覺得還過的去,就沒有特意檢點(diǎn),可后來竟然成了17名,就是倒數(shù)第一,更糟糕的是有些同學(xué)看笑話、說風(fēng)涼話。這可不只是衛(wèi)生的問題啊,意識到這件事的嚴(yán)峻性,那就需要好好處理。于是我了解了具體狀況,知道了造成結(jié)果的`一些客觀緣由,之后做了細(xì)致周密的安排,第二周衛(wèi)生檢查一躍成為第一名,這時(shí)實(shí)時(shí)召開班會總結(jié)成功的緣由,由于他們做的好,班會上發(fā)言人特別多,特別踴躍,從工具的預(yù)備,程序的安排,班干部的作用,著重環(huán)節(jié)、責(zé)任心、榮譽(yù)感、團(tuán)結(jié)協(xié)作好多方面進(jìn)行了總結(jié)。之后還把這些閱歷推廣到學(xué)習(xí)上,“壞事”變“好事”,從今大家心中有了這個(gè)集體,有了這個(gè)班。同學(xué)的轉(zhuǎn)變讓我感到了他們的可愛,也讓我發(fā)自內(nèi)心地檢討是自己之前的工作沒有做到位,不能全怪同學(xué)。一些特別事項(xiàng),捕獲好,往往會成為班級管理的突破口和促成班級飛躍的良好教育契機(jī)。
看過很多優(yōu)秀班主任的閱歷,認(rèn)為要真正走進(jìn)同學(xué)的心靈世界,就是要和同學(xué)打成一片。可我不行,原來就缺少威武,假如被同學(xué)摸清了虛實(shí),自己在同學(xué)面前沒有任何奇異感可言,怎么去管理。因此我一般和處于同學(xué)若即若離的狀態(tài)。要維護(hù)好自己當(dāng)班主任的權(quán)威,權(quán)威沒了,一切工作都會寸步難行。維護(hù)權(quán)威有時(shí)要以退為進(jìn)。遇到與特別同學(xué)有沖突時(shí),自己先冷靜,估量估量,實(shí)在不行,先避其鋒芒,日后漸漸圖之,失掉顏面,難以挽回。無論遇到什么狀況,為了師生關(guān)系,為了班級穩(wěn)定該忍的要忍一忍,該讓的要讓一讓,這是自保的需要,也是以后更好地開展工作的需要。
若即若離這一點(diǎn)不能說是閱歷,由于它有明顯的不足,有時(shí)候無法進(jìn)入一些特別同學(xué)的心靈,對同學(xué)不熟悉的時(shí)候我不會輕易找他們談話,以己之心度同學(xué)之腹,目標(biāo)不明,方向不清,到頭來,一無所獲還是好的,煮成“夾生飯”,同學(xué)離心離德害莫大焉。新班級成立我一般和同學(xué)這么說“班主任不和你談話,就證明你做的很好”以此來清除同學(xué)不被老師重視的感覺。
班主任是一個(gè)特別的社會角色,與一般老師相比,他們承受對班級管理和同學(xué)教育的責(zé)任更為困難,每天需要處理的事情很多,在對同學(xué)思想教育時(shí)難免會產(chǎn)生一些急躁心理,所謂“恨鐵不成鋼”,這種動機(jī)是好的,但因之引發(fā)的一些做法卻是不恰當(dāng)?shù)摹λ麄兊慕逃偃缛狈δ托裕瑒虞m大發(fā)脾氣、拍桌子、瞪眼睛,不僅不能使問題得到解決,相反還會給同學(xué)造成不應(yīng)有的損害。自己好心好意同學(xué)不領(lǐng)情,甚至產(chǎn)生反感、逆反的心情,和你對著干,最終使教育失敗。
在班級管理中,有些同學(xué)屢教不改,從現(xiàn)象上看,違反了班級紀(jì)律,影響了班級管理,但實(shí)質(zhì)上可能是某種心理障礙所致,不是道德品質(zhì)問題,要想做到精確把握同學(xué)的思想脈搏,就需要克制自己的心情,做耐煩細(xì)致的了解工作,做到有的放矢。
因此,做好班主任工作需要具有超人的耐煩,要擅長駕馭自己的感情,要有“宰相肚里能撐船”的容人氣度,要能夠在對同學(xué)特別是差生的反復(fù)教育轉(zhuǎn)化過程中,耐住性子,摸清病因,對癥下藥。這樣才能獲得同學(xué)的敬愛,也使同學(xué)自信、自尊。同學(xué)犯錯(cuò)時(shí),忌簡約粗暴挖苦諷刺。要留意從轉(zhuǎn)變?nèi)胧郑喙奈琛⒈薏摺4_定同學(xué)微小的進(jìn)步,這一點(diǎn)特別重要,其實(shí)否定同學(xué)的進(jìn)步,就是否定我們自己的努力,要有健康的心態(tài),要知道教育過程是一個(gè)按部就班的過程。
當(dāng)班主任的過程對我來說就是一個(gè)自我挑戰(zhàn)的過程,是一個(gè)不斷提高自我修養(yǎng)的過程,其他老師的班級管理方法值得借鑒,但我們不可能一下子都運(yùn)用到自己的班級管理中,有些方法也不確定適合自己和自己的班級。當(dāng)班主任不簡約,既然站在這個(gè)位置就不能埋怨,要有一顆平常心,凡事要換一種角度想,合理排解自己的消極心情,心情就舒暢了。不斷總結(jié)自己的閱歷,工作也就會漸漸得心應(yīng)手。