制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
生產計劃表生產計劃排產流程篇一
為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強安全生產目標管理。根據工廠實際情況,特制定20xx安全生產工作計劃,將安全生產工作列入重要議事日程,警鐘長鳴,不懈努力。
全年無死亡、重傷、重大生產設備事故和重大事故隱患。工業事故事故率低于工廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率80%以上(如下表所示)。
要以公司對20xx安全生產目標管理的責任為導向,以工廠安全工作管理體系為標準,以“安全第一,預防為主”的安全工作總方針。原則上,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位和崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮、違章操作和員工勞動保護為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
各單位、各部門要高度重視安全生產,把安全生產作為一項重要任務,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,扎扎實實做好工作,真正落實“安全第一”的方針。進一步完善安全生產責任制,首先要解決領導意識問題,真正把安全生產放在重要議事日程上,放在“第一位”,只有從思想上重視安全,才能把責任意識落實到位,管理到位,把握到位,安全責任才能深入落實,事故隱患才能得到整改,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管理生產,必須管理安全”的原則,確保安全生產。
根據工廠現狀,確定20xx安全生產工作的重點單位和重點部位,完善事故處理應急預案,加大重大隱患監控和整改力度,認真開展月度安全檢查和廠級專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班組三次安全檢查,生產部、要求車間領導和管理人員加強日常安全檢查,按照“三定四不推”的原則,及時組織整改。如果暫時無法整改,則需要采取安全防范措施,特別是突出燃氣灶、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范措施,做好專項整改工作,加強易燃易爆、有毒有害危險化學品的管理。要嚴格按照《安全生產法》和《危險化學品安全管理條例》加強專項整治,強化崗位。
20xx年,安全生產工作將繼續堅持“安全第一,預防為主”的原則,按照“誰主管,誰負責”的原則,進一步分清責任,從保持工廠發展的大局出發,保持鈦白人艱苦奮斗的工作作風,嚴格履行公司安全生產工作部署,控制指標,積極行動,抓好安全生產工作,為工廠經濟發展做出新的貢獻。
生產計劃表生產計劃排產流程篇二
以科學發展觀統領安全生產工作全局,圍繞《安全生產法》、《貴州省安全生產條例》等安全生產法律、法規,以繼續深入開展“安全生產年”活動為主線,扎實推進落實企業主體責任活動,大力強化“一崗雙責”和行政問責,切實提高企業本質安全水平,努力構建安全生產長效機制,全面推進全鄉安全生產管理上層次、上水平,為全鄉經濟和社會發展創造良好的安全環境。
有效遏制生產安全事故,力爭安全生產各項目標控制在縣政府下達的指標內,促進安全生產形勢持續穩定好轉。
在當前安全生產專項整治取得階段性成果的基礎上,繼續在重點行業開展安全專項整治,按照“誰主管,誰負責”的原則,實行分口把關,各付其責,全面深化整治工作。按照規范化、制度化的要求加大安全生產檢查力度,定期組織對重點行業、重點部位實行專項督查,著重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企業、危險化學品、人員密集場所、非煤礦生產等重點領域專項整治;著重抓好重點時段、重大節假日的安全生產專項整治;要在重點行業深入開展打擊安全生產領域非法違法生產經營行為和隱患排查治理行動;健全和落實重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度,對因隱患排查治理工作不力而引發事故的,要依法嚴厲查處,確保各項工作落實到實處、取得實效。
(一)道路交通專項整治方面:加強農村道路交通安全監管,打擊低速載貨汽車、摩托車和拖拉機等非客運車輛違法載人行為;要進一步強化路面巡查與監控,嚴肅查處超速行駛、疲勞駕駛、無證駕駛、違章駕車等違法違規行為;要繼續開展危險路段的排查和治理工作交通運輸企業、道路客運市場、超限超載等為主要內容的專項整治工作,逐步建立交通安全管理的長效機制,創建交通安全工作新局面。
(二)消防火災專項整治方面:
一是要深刻汲取年初以來我縣發生的幾起火災事故教訓,認真加強消防安全“四個能力”建設。
二是落實單位法定代表人和主要責任人,以及各個崗位的消防安全職責,全面加強消防火災隱患、撲救初期火災、組織人員疏散和消防宣傳教育“四個能力”建設。抓好重點行業領域火災隱患整治專項行動,加強人員密集場所等高危單位和區域的監管。
三是夯實農村消防工作基礎,夯實組織建設、設施建設、群防群治、隊伍建設“四個基礎”。
(三)非煤礦山專項整治方面:完善責任制,健全規章制度,加大安全投入,規范安全管理,嚴格開采程序,提高開采水平,建立長效機制,嚴厲打擊違法違規開采、濫挖亂采等違法行為,強化現場安全管理,提高安全防范能力。實行分類分級管理,推動全鄉非煤礦山安全生產質量標準化建設。
(四)危險化學品和煙花爆竹專項整治方面:嚴把市場“準入關”,堅決從源頭上制止不具備安全生產條件的企業進入市場;深入清理整頓非法生產、經營、儲存、運輸、使用危險化學品和煙花爆竹,特別是加強開展對煙花炮竹批發經營個人以及汽油、劇毒品經營的安全監管。
(五)民爆物品專項整治方面:堅決收繳流散在社會上的非法爆炸物品,嚴厲打擊涉爆違法犯罪、開展涉爆單位安全檢查、涉爆從業人員的法制教育和爆破技術再培訓,依托民用爆炸物品管理信息體系,規范管理,及時查堵管理漏洞,建立安全管理長效機制,使爆炸物品管理秩序進一步好轉。
(六)建筑施工專項整治方面:要督促建筑施工企業貫徹落實建設部《建筑施工安全檢查標準》及有關技術規范力度。通過規范施工現場消防安全、建筑安全文明施工措施費用使用情況的專項檢查,達到預防和減少安全事故的目的。
(七)學校及校園周邊安全專項整治方面:要開展師生安全教育,堅持上好師、生安全課;健全消防、游泳、飲食衛生、交通等安全管理制度,完善學校內外各類活動場所的安全設施;加強學校接送學生用車、師生外出活動用車安全和暑期防學生溺水工作,積極預防預防學生校園侵害。
(八)職業病防治專項整治工作方面:加強對存在職業病危害事故隱患企業的監管,及時對其中工作場所職業病危害因素超過國家職業衛生標注的企業和作業工人職業健康檢查異常人數較多的企業進行重點監督檢查,預防職業病危害事故的發生。
生產計劃表生產計劃排產流程篇三
按照區、街道安全工作會議部署,以及安全目標和生產要求,堅持以人為本,全面,協調,可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立了 “安全責任重于泰山“的理念,加強對安全生產工作的領導,提高執法水平,做到有法必依、執法必嚴,全面開展安全檢查,繼續深化安全生產專項整治,強化基礎工作,努力實現服務街道安全形勢的進一步穩定改善。
1、完成區年度工作計劃布置的重點企業、一般性企業、微小型企業、個體戶(含三小場所)的檢查任務。
2、 檢查重點單位覆蓋率100%、隱患整改復查率100%、舉報投訴查辦率100%。
3、 完成區年度工作計劃布置行政處罰立案數量,占被查企業數100%。
根據區安委會的要求,我街道將進一步規范和推進轄區工貿行業企業安全生產標準化建設。定期通過強化監管、嚴格執法等方法督促企業進行標準化創建,并落實專人負責標準化推進和統計上報工作。
繼續完善對專業市場的監管制度和排查機制,重點排查轄區內的文具批發市場和衣服批發市場等領域,加大執法力度,做好日常監管工作。
安全生產網格化工作是我街道安全生產監管工作的重要方式,嚴格按照區安全生產網格辦的要求,各社區工作站將繼續安全網格巡查,排查整治存在的安全隱患,堅決杜絕零巡查的出現,預防安全事故的發生。
(一) 指導思想
以黨的十八大精神為指導,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,以減少安全事故為目標,加強機構隊伍和法制建設,突出執法監督,完善責任體系,夯實工作基礎,強化專項整治,為我街道經濟和社會發展提供良好環境。
(二) 工作目標
按季度召開防范特大、重大安全事故的工作會議,由辦事處主任或者主任委托分管領導召集有關部門正職負責人參加,分析、布置、督促、檢查轄區內防范特大、重大安全事故的工作;嚴格落實重大安全事故應急處理預案;宣傳、貫徹安全生產的政策、法規,實行安全生產目標管理責任制,明確各級領導和有關人員的安全責任;每季度對轄區內道路交通、危險化學品、消防等方面容易發生重大安全事故的單位、場所和設備、設施,進行嚴格管理和重點檢查;積極參加安全生產教育培訓,監督特種作業人員持證上崗,開展以《安全生產法》為主題的安全生產月宣傳活動;建立健全各項安全生產責任制和安全管理制度,對各類重大安全事故的隱患進行查處,發現重大安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故,杜絕較大及以上事故,全年不突破區政府下達的控制指標,確保我轄區安全生產形勢的持續穩定。
(三)工作措施
1、推進安全發展,狠抓安全生產責任制的落實。一是深化完善包干負責制,各工作站(居委會)領導干部要切實履行“一崗雙責”,加強對責任人、責任崗位的直接監督,嚴格落實“一票否決”和責任追究制度,切實做到安全管理的全覆蓋。二是推廣實行企業安全承諾,開展企業安全誠信評價試點。探索建立企業安全生產分類監管機制,完善對中小企業的安全監管辦法,完善監管機構與企業負責人之間的溝通機制。三是認真抓好安全生產目標管理工作,做好安全生產控制指標的落實工作。
2、落實隱患排查治理措施,加強應急求援和事故防范工作。從企業和政府兩個層面,建立健全重大隱患分級管理和重大危險源分級監控機制,建立隱患排查治理數據庫。在重點行業領域隱患排查治理工作向村、居延伸,促使隱患排查治理工作經常化、制度化和規范化。繼續深入開展重大危險源和重大安全隱患進行分類建檔、分類實行動態監控和管理。加強安全生產應急管理工作,進一步建立完善應急信息報告工作制度,規范信息管理、處置程序和考核機制;優化、整合現在的應急求援隊伍和裝備等各種應急資源;指導和督促生產經營單位開展應急演練,提高對事故災害的監測、預警和快速反應能力。
3、持續開展專項整治,解決突出問題。安全生產專項整治要突出重點、兼顧一般。根據我轄區實際,要突出行業領域安全監管工作,針對關鍵問題和薄弱環節,持續深入開展專項治理,規范安全生產秩序。
⑴危險化學品及煙花爆竹:深化危險化學品生產、儲存、運輸、經營、使用等環節的安全專項整治;嚴格落實煙花爆竹經營許可和定點銷售制度,繼續開展嚴打非法煙花爆竹專項行動和反“三違”活動。
⑵消防:繼續以“三合一”、“多合一”建筑及大型集貿市場、賓館、公眾娛樂場所等生產經營單位為重點,深化火災隱患排查治理工作。
4、加大安全宣傳教育培訓力度,營造良好的社會氛圍。以“安全發展、預防為主”為主題,改變傳統模式,創新宣傳手段,拓展宣傳范圍,促進安全文化進機關、進工廠、進學校、進社區、進村社,在全社會形成“關愛生命、關注安全”的文化氛圍。進一步規范對生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員、特種作業的培訓和考核工作;加強對中小企業安全培訓的組織指導和監督檢查,抓好從業人員特別是農民工的安全培訓,提高從業人員的安全素質和自我保護意識;加強對各級安全監管人員的業務知識培訓,不斷提高專業化水平,增強安全監管的有效性。
5、加強安監執法隊伍建設,強化安全生產監察執法。進一步加強安全生產監管隊伍建設,不斷提高安全監管水平。深入實際、深入基層,加強調查研究,以創新的精神做好安全生產工作。不斷提高安監隊伍的綜合素質,逐步形成高效務實、依法行政、規范有序的安全生產監管體系。
生產計劃表生產計劃排產流程篇四
光陰似箭,日月如梭。在圣誕歡樂的氣氛中,20××年結束了,我們迎來了新的一年。在過去的一年里,在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下,生產部完成了公司交給的所有任務。在此,我總結一下生產部一年來的工作,通過明年上一段樓梯來祝福我們公司。
1.成品收率
自9月28日開業以來,已生產x噸產品,交付x噸產品,庫存x噸,消耗x噸廢鋼、石英砂和水玻璃。目前有x種產品,在小批量、不穩定、技術不完善的情況下進行試驗探索。為了滿足客戶的產量和質量要求,生產部門合理調整生產計劃,利用有限的資源及時滿足客戶的'交貨時間,為未來產品的多樣化奠定了基礎。
2.產品質量
在今年的工作中,在保證生產任務的情況下,合格品入庫率達到x%,與公司的目標相差甚遠。只要每個員工在提高產品質量意識的同時,致力于生產的每一步,產品質量一定會穩步提高。
3.設備管理
在過去的一年里,所有的設備都運行良好,沒有重大工作受到設備問題的影響。定期檢修和維護保證了設備的正常運行,從而保證了生產的穩定。
4.人事管理
今年是我們公司的第一年。在員工不熟悉產品技術,員工不穩定的情況下,這無疑給生產管理帶來了很大的壓力。但在這種壓力的驅使下,我們部門堅持用老師傅培訓新員工,保證新員工能夠順利進入崗位角色,基本勝任崗位。我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓,因為他們的支持,生產部取得了今天的好成績。
5.安全生產
在過去的一年里,我部將安全生產納入日常生產管理,隨時對各車間員工進行安全知識教育,監督和消除各車間環節的安全隱患。保證生產的有序運行。全年未發生重大人身傷害和設備損壞事故。
雖然生產部在過去的一年里做了很多工作,取得了一些成績,但仍然存在很多問題,主要包括以下不足。
1.質量管理
1)員工質量意識淡漠,部分員工還抱著與自己無關的態度。這跟培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好有很大關系。
2)缺乏全員參與質量管理的理念,我們現在缺乏的是全員參與質量的意識,有時會出現生產現場執行不到位的現象。
3)缺乏生產質量記錄意識。因為我們部門追求生產輸出,所以忽略了生產過程質量的記錄。在整個制造過程中,完整記錄生產過程的質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步提高,但離我們的質量管理要求還有很大差距!
2.人事管理
員工缺乏精神面貌和緊迫感。在這方面,我們正在規劃、整頓和制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質,以滿足企業未來發展的需要。
3.材料消耗管理
4.模具檢驗
由于模具的原因,我們產品的加工余量不夠,導致產品有缺陷。生產部將派專人對模具進行測試和檢查。
5.理化管理
理化分析是產品的重要保證,做好理化分析尤為重要。在今后的工作中,應加強實驗室技術人員的崗位培訓,提高他們的思想意識。
1、建立健全員工崗位職責制度。明確每個工段和員工在工作中的具體任務、責任和權利,確保所有質量工作都有人管理,每層都有特殊任務,有工作標準和工作檢查,將質量相關工作與員工的積極性結合起來,形成嚴格的控制體系。
2.由于員工素質的原因,車間團隊的凝聚力和歸屬感不強,肯定會長期影響產品質量和工作效率。因此,建議公司加強企業文化的建立和培訓,增強員工的歸屬感和團隊的凝聚力。
20××年即將結束,20××的工作即將結束。在這一年里,我通過自己的努力,特別是在領導的大力支持下,克服了各種困難。這一年有意義,有價值,有收獲。基本完成了今年的工作,經歷了今年的生產管理。通過對這些項目的管理,熟悉公司的運營流程,掌握公司系統的運營流程,為以后的工作打下一定的經驗基礎。
雖然20××年有所收獲,但也暴露出了自身的不足:
1.雖然精力充沛,但缺乏經驗,在處理突發事件和一些新問題時,有很大的欠缺。
2.跟不上工藝流程和技術的需要,缺乏溝通交流的主動性,不善于有效表達。這些個人因素直接影響工作的“效果”。
3.生產進度無法完全控制,導致延誤和延期。
1.加強學習實踐,不斷改進自己的工作。針對自己的崗位,重點是深入學習每道工序的工藝流程和研發相關知識,提高解決問題的能力。
2.盡一切努力完成生產任務。生產過程中充分溝通,過程受控,生產上更加努力,牢記速度,完美執行,以健康快樂的心態積極完成生產任務。
3.提高自身素質。在新的一年里,我們要堅定不移地成為品德好、素質高、技術強、學習勤奮、思維好、做事有能力的聰明人。工作要保持長期的熱情和積極性,還需要有“不要坐等鞭笞自己”的精神。所以這一年,我一直在做好自己的工作,積累,一步一步向目標前進。
4.加強自己的工作和學習技能,進一步提高和加強自己的工作和工藝流程能力。
5.樹立終身學習的理念,加強自身文化素質的學習,不斷提高自身素質。
6.工作積極主動,團結同事,結合不同的工作環境和個人脾氣性格,做好一線合作,讓各種人際關系更加和諧融洽。
最后,我想說,無論你在哪里工作,做什么工作,你的態度和心態都很重要。只有在困境中放松心態,才能更好的處理和解決自己面臨的問題,從容面對挑戰,不斷充實自己,客觀的面對自己的不足,做出更好的改進,每個人都會有美好的未來!
隨著公司的不斷發展,我的工作能力和個人能力都有了很大的提高,這離不開公司領導和同事的幫助。我相信我會在未來的工作中盡我所能。公司的發展和自身的發展息息相關,我還是有這種意識的,所以我會一直努力,相信我一定能夠順利完成公司交給我的工作。雖然沒有轟轟烈烈的結果,但卻經歷了非同尋常的考驗和磨煉。
路漫漫其修遠兮,修遠人來人往,我自上而下尋找。在未來的一年里,我將增強自我管理意識,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務和技術水平。也會有很多困難。我相信,在領導的關心和培養下,在同事的幫助和自己的努力下,我會不斷提高自己的工作技能和個人文化素質,為公司的建設做出應有的貢獻。
生產計劃表生產計劃排產流程篇五
以人為本,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針。以落實安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制,夯實安全管理基礎為重點,大力加強安全生產機制建設,強化職工的安全教育培訓。
杜絕死亡,重傷和特大、重大、一般安全事故發生,控制、減少輕傷安全事故。
認真貫徹落實上級領導部門安全生產工作意見,提高林業系統廣大干部職工的安全意識,完善安全生產責任制,強化現場管理,糾正習慣違章行為,確保安全生產投入,查找并整改事故隱患,確保全系統正常的安全生產秩序。
1、加強對安全生產工作認識,落實責任,不斷提高安全生產管理水平。
(1)認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發生。
(2)認真貫徹落實《安全生產法》,堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”,“管生產必須管安全”的原則,加強安全目標責任制,落實部門主要負責人安全責任。
(3)繼續完善落實安全生產責任制,認真執行各項安全管理制度,加大檢查監督力度,增強干部職工的安全意識,把安全生產責任的落實貫穿于管理的每一個環節,實現安全的全過程控制。
2、加大安全教育力度,建設林業安全文化
組織干部職工認真學習新《安全生產法》和省委5號、市委27號文件的各項要求。強化安全教育在安全管理中的基礎作用,提高全系統干部職工的整體安全素質,大力培養具有較強安全意識,嚴謹工作作風的工作隊伍。
(1)堅持對新進林業隊伍的職工安全教育,加強安全的培訓,使全體職工具有一定的安全技能和事故急救的知識。各基層站、場、隊及局機關,每月一次安全生產會議要正常性,主要以學習有關安全生產指示精神和相關法律、法規為重點,積極開展安全宣傳教育活動。
(2)局安全生產領導小組,要堅持每月至少一次的安全工作碰頭會,總結、回顧安全生產的管理狀況,檢查安全工作存在的問題,提出整改的意見,做好預防。
(3)認真組織好“全國安全生產月”活動并以此為主線,開展宣傳活動,營造深厚的林業安全文化氛圍,大力倡導以人為本的林業安全文化理念。
(4)加強應急預案的演練,以森林防火為重點,每年必須組織一次相關防火隊伍進行人員的演練活動,真正做到防火人員熟知應急知識。
3、以人為本,管理創新
(1)安全管理人員要注重人性化,親情化管理,不斷增強安全管理的親和力和感染力。
(2)通過發動干部職工親自對本崗位和周圍環境辨識危險因素,提出控制措施,使職工知曉本崗位和周圍可能存在哪些危險因素,采取什么控制消除措施,達到提高安全意識。
(3)營造有序的工作環境,提高安全本質化水平,塑造林業安全文化,進一步通過相關安全機制運行,使安全制度形成誰牽頭、誰負責、誰考核、誰落實的管理模式。
4、加大安全檢查力度,加強隱患治理整改
(1)認真做好每月常規的安全檢查,及時發現并解決安全隱患,現場安全檢查的重點是制止“三違”,查找隱患,消除隱患。
(2)各站、場、隊的安全隱患,嚴格按時保質保量按照整改措施,進行隱患整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理的隱患,定時、定人、定措施進行全面監護,統一協調整改。
(3)加強森林消防“四個能力”(檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力,組織逃生疏散能力,消防宣傳教育能力)建設,力爭全年安全事故不發生或少發生。
5、全年安全生產檢查計劃:
(1)檢查方式:
①月檢、季檢和年度檢查;
②專業性檢查;
③季節、節日性檢查。
(2)檢查內容:
②現場職工勞動保護用品的使用及違章作業情況;
③生產現場各設備設施安全狀況;
④現場文明生產情況;⑤消防設施狀況。
(3)檢查整改要求:
①檢查人員必須將檢查情況和存在問題填入安全生產檢查表中提出整改要求和限期整改時間,并要求受檢查單位負責人簽名,以確保隱患整改的執行。
②受檢查單位按要求在規定的期限內完成整改,安管部門須派人到現場查看,確認整改達到要求,驗收確認后簽字,以保證隱患整改閉環管理的執行。
生產計劃表生產計劃排產流程篇六
一、安全工作效果
通過公司安全工作的積極開展,我公司于20__年11月13日實現了安全生產20__天,創____x建局以來安全生產周期最長的記錄,并且在公司舉辦了“安全生產20__天”大型文藝晚會。通過晚會營造了良好的安全生產文化氛圍,極大地激發了廣大干部員工繼續搞好安全生產的積極性,進而實現了20__年全年安全生產無事故的目標。
二、主要安全工作開展情況
(一)安全工作亮點
工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違”。提高了員工排查隱患、遠離“三違”,自主保安的自覺性和主動性;七是開展區隊“三星”競賽活動,提高區隊管理水平。從事故、“三違”、隱患三個方面進行考核,當月實現“三零”(零事故、零違章、零隱患)目標,對區隊實行正向激勵,每月考核一次,并將安全區隊考評結果公示;八是扎實開展安全質量標準化工作,實行精細化管理。
(二)建立完善安全生產責任制
建立完善安全生產責任制,并且進行層層落實,不斷完善安全制度。新出臺了《礦領導帶班下井制度》、《礦領導帶班井下交接班制度》、《礦領導帶班下井檔案管理制度》,并由一名安監部副經理專門負責。
(三)貫徹落實上級文件精神情況
1、貫徹學習落實__號令文件情況
《____》(__文)和__文件下發后,我公司及時進行了貫徹學習和全員考試。出臺了《__公司安全生產特別規定》,要求全礦干部員工進一步增強搞好安全生產工作的緊迫感、責任感和使命感,把思想統一到《通知》精神上來,堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實工作,努力實現全公司安全生產形勢持續穩定發展。
2、貫徹落實上級公司跨年度集中整治活動方案
針對上級公司跨年度集中整治活動方案,我公司制定了百日安全活動方案。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優勝班組和“三”區隊,將考核結果納入“雙基”考核并且進行加分。
3、貫徹落實上級視頻會精神
認真貫徹落實上級視頻會安排布置的工作,按照上級視頻會議要求
分專業進行了隱患排查,并逐條整改。
(四)各類安全活動開展情況
1、開展“安全生產月”活動
在6月份“安全生產”月中公司由安監部牽頭,各分管專業對礦井進行了一次深入的排查,并對查出的各類隱患及問題進行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動,讓員工遠離不安全行為。生產線五部室中層領導在“安全活動月”期間抓“三違”指標不少于1個,否則在績效考核時扣分。公司將6月份當作“隱患排查治理月”,人人都當安檢員,促進現場安全管理。
2、開展為期100天的集中整治活動
從20__年10月23日到20__年1月31日開展為期100天的集中整治活動,重點治理工作面上隅角瓦斯,在21141工作面上順槽重新開設高位鉆場,對工作面上隅角瓦斯進行抽放,取得了良好的效果。并且加強對擴修頭、面的頂板管理,一方面嚴格控制控頂距,另一方面加強頂板支護。
3、開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動
為確保完成全年安全目標,公司在四季度加強安全宣傳教育,牢固樹立安全發展理念,通過開展“四員”齊動抓安全活動,即:黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險源”、群監員身邊無事故和家屬協管員“親情三送促安全”活動,提高全體職工的安全技能和自主保安能力,營造濃厚的安全文化氛圍,確保四季度無事故,實現安全年。
(五)安全生產“雙基”建設情況
1、將“雙基”工作列入重要日程
“雙基”建設工作是__煤化集團安全管理的基礎工作,是安全工作的奠基石,是建立安全生產長效機制,實現安全長治久安的可靠保證,是安全精細化管理的一項重要措施。為此,__公司將“雙基”建設工作列入重要議事日程。公司總經理、黨委書記任組長,分管領導任副組長。明確分工,責任到人,全面負責落實公司安全“雙基”建設工作的布置、檢查、考核、評比、總結工作。
2、高標準、嚴要求,完善制度,嚴格獎罰
(基準分90分)1分,對該單位當月安全結構工資增加5%,每低于基準分1分,扣減該單位當月安全結構工資的5%。同時,當月單位達到基礎分標準的,對單位領導進行獎勵。此外,我們還實行“雙基”考核流動紅旗制。對單位“雙基”考核得分的單位掛紅旗,“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗,一月一流動。罰當月黃旗單位20__元獎給紅旗單位。
3、建立安全管理“零”理念臺賬
根據我公司的實際情況建立了安全“零”理念臺賬,各專業部門建立了專業“零”理念臺賬,并由十“零”細化到了三十“零”,各專業結合現場實際情況和存在問題上賬管理,進行分析,查找原因,逐條整改,減少了安全管理隱患與現場隱患,提高了礦井安全管理水平。
(六)安全質量標準化工作開展情況
創建精品工程,我們制定了《安全質量標準化實施辦法》,組織開展了全礦員工學習安全質量標準化標準活動,并進行了全員考試。每月由各職能科室對本月質量標準化進行考核驗收,根據各單位所得名次進行專項獎勵;九是開展標桿區隊評比活動,經公司檢查驗收達到質量標準化標準且精細化管理較好的區隊,由總經理組織各區隊、部室負責人到質量標準化好的單位召開現場會,通過現場交流,以點帶面,強勁輻射,公司安全生產質量不斷提高。在__公司歷次月度質量達標驗收中,__公司始終保持礦井綜合第一的成績。
(七)“五自”安全管理體系開展情況
1、礦井自主
創新礦井自主管理,結合公司實際不斷完善各項管理制度和__特
色的4a(管理一流、形象一流、隊伍一流 、業績一流)文化,實現礦井自主管理。
2、系統自控
創新專業科室技術管理辦法,總工協調各專業科室監控重點,提升專業板塊管理水平,實現“系統抓、抓系統”,確保礦井安全目標的完成。
3、區隊自治
激活區隊管理潛能,給予區隊充分的自治權利,讓區隊自主分配,區隊對班組考核分配工資,利用經濟杠桿調動職工搞好安全生產的積極性。
4、班組自理
推行班組自主管理,由工會、安監部監督抓好班組長選拔和競聘上崗,讓員工信得過的人擔任班組長管理班組取得了明顯效果。
5、員工自律
構建全員參與的安全管理體系,各單位以開展軍訓為抓手,對員工進行準軍事化訓練和崗位描述,提升員工素質。特別是采煤隊,只要你走進采煤工作面,標準化的軍禮和流利的崗位描述,就像一道亮麗的風景線讓你耳目一新。為安全“雙基”工作奠定了堅實的基礎。
(八)隱患排查治理情況
查隱患、及時的消除隱患,制止違章,對查出的隱患按期整改閉合,確保現場安全。
(九)安全培訓工作開展情況
四級培訓中心培訓機構健全。由黨委書記、安全副總主管培訓工作,設置培訓中心主任1名,專職管理人員2名,專職教師3名,兼職教師4名,專兼職教師學歷均為本科畢業,職稱均為工程師以上。公司培訓中心建有專用教室,占地70m2,配備有現代多媒體教學設備;實驗室占地面積140 m2,各種實驗器材、裝置齊全,能滿足實驗要求。
培訓中心建立健全了《學員管理制度》、《安全培訓教學管理制度》等37項培訓管理制度。有《年度培訓計劃》和《月度培訓計劃》。
公司現有安全管理人員69人,特種作業人員572人,全部持證上崗,能夠滿足安全生產需求。
通過近幾年的努力,我公司培訓中心20__年榮獲安陽市煤炭局安全生產培訓先進單位,并獲獎杯一枚;20__年至20__年連續被__公司評為安全生產培訓先進單位。
(十)安全投入使用情況
20__年公司加大安全投入,確保安全費用能夠足額提取,并且投入到安全生產中,更進一步為公司安全生產提供保障。
(十一)應急管理情況
得了良好的效果。
八、20__年公司亮點工程開展情況:
1、擴修并亮化了500余米的-350大巷。
2、亮化了-350中央變電所。
3、亮化了22軌道上山風筒的接口。
4、新引進并安裝了綜采、綜掘設備,實現了采、掘機械化。
5、亮化了22回風上山、22皮帶上山的抽放鉆場。
6、擴修、亮化了-350候車室。
7、22101上順槽底板亮化。
九、礦井六大系統建設情況
公司礦井目前已完善了壓風自救系統、供水施救系統、通信聯絡系統和安全監測監控系統。井下人員定位系統計劃年底之前安裝完成,井下緊急避險系統已納入改造計劃。
十、存在問題及下步工作思路
(一)存在問題
1、區隊“雙基”工作發展還不平衡。
2、“五自”管理體系還需要完善。
3、職工素質有待進一步提高。
4、公司 “雙基”、培訓考核制度需要進一步完善。
5、礦井精細化管理還有待提高。
(二)重點監控的薄弱環節
1、21141工作面上隅角瓦斯問題。
2、21141下順槽改造巷巷道壓力問題。
3、600米皮帶巷擴修處頂板管理。
4、22101上順槽瓦斯問題。
(三)工作思路、目標和措施
1、基本思路:我們將以河南煤化集團“科學發展、善行成器”的企業哲學和“從零開始,向零奮斗”的安全理念統領安全“雙基”建設和安全培訓工作。堅持以“4a”文化模式的核心:“創新、精細化、一流”的標準和要求開展“雙基”和安全培訓工作。
2、工作目標:實現“三個創新”、“四個提高”。“三個創新”即創新誠信班組建設、創新員工崗位行為規范、創新員工安全教育;“四個提高”即提高干部執行力、提高員工素質、提高現場管理水平、提高科技投入,實現安全工作平穩、有序發展。
3、具體措施:
(1)圍繞“一個中心”(以安全、效益為中心)。
(2)狠抓“兩個重點”(創新管理制度,實現管理精細化;提升公司品位,打造文明公司)。
(3)爭創“四個一流”(管理一流、隊伍一流、形象一流、業績一流)。
(4)完成“六項任務”(創新提升管理,安全就是效益,責任勝于能力,團隊決定輸贏,素質決定成敗,形象折射管理)。
(5)21141工作面上隅角開掘高位鉆場,并埋入抽放管,相結合對上隅角瓦斯進行抽放。
(6)21141下順槽改造巷對巷道進行注漿。
(7)600米皮帶巷擴修處加強對頂板的支護,采用錨網、錨索、多
錨桿相結合支護方式。
(8)加大對22101上順槽瓦斯監管力度,確保瓦斯平穩。
雖然我們在安全工作中做出了一定的成績,但離集團公司領導對我們的要求還有很大距離,我們將會繼續努力使公司安全管理水平再上臺階,確保公司安全生產良好態勢平穩發展。
生產計劃表生產計劃排產流程篇七
為進一步貫徹落實"安全第一,預防為主,綜合治理"的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產實際,特制定20xx年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行"全面、全員、全過程和全天候"的四全安全管理體制和本質安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責,使安全工作做到"職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈",為實現20xx年公司安全生產目標管理而努力奮斗!
安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續改善。安全生產目標:
1、生產安全死亡和1到4級工傷事故為零事故。
2、生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。
3、環保職責零事故。
4、隱患整改率為100%。
根據xx辦04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產目標管理職責為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針"安全第一,預防為主,綜合治理。"為原則,以系統(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度和安全職責,開創安全工作新局面,實現公司安全生產根本好轉。
各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹"安全第一,預防為主"的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把"安全第一"的方針真正落到實處,經過進一步完善安全生產職責制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到"第一"的位置上;僅有從思想上重視安全,職責意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即"學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位";才能深入落實安全職責,整改事故隱患,嚴格執行"誰主管,誰負責"和"管生產必須管安全"的原則,確保公司安全生產。
根據公司一年來的安全生產現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。
1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。
2、加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。
3、加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保公司生產工作正常運行。
4、對查出的事故隱患,要按照"三定四不推"原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
提高全員安全綜合素質經過宣傳、教育、創立群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養,改善其安全意識和行為,營造安全生產的良好環境氛圍,實現從"要我安全"到"我要安全、我會安全"的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業安全管理水平。
1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。
2、督促部門、班組開好安全會;適時供給安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。
3、繼續辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4、加強對員工的安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護本事,防止事故的發生;對特種作業人員進行專業教育和定期考試,做到100%持證上崗。
5、認真組織學習和貫徹執行主管部門和集團下發的關于安全生產的文件精神,不斷規范和強化安全生產宣傳工作。
6、深入開展好"安全月"和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動,經過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,到達以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導分廠、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實職責;將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。
強化基層安全管理和安全績效考核細節化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全職責落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優評先。
1、簽訂安全生產職責書。根據國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到"千斤重擔大家挑,人人肩上有指標",把安全生產職責切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行"員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理"實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產職責書,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。
2、建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成"部門(車間)和班組"兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。
3、各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求,并結合本單位安全生產工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心,建立健全貼合本單位安全生產要求的"部門(車間)和班組"兩級安全生產管理制度及操作規程。
公司安全部20xx年安全生產工作將繼續本著"安全第一,預防為主,綜合治理。"的方針,按照"誰主管、誰負責"的原則,進一步分清職責,從維護公司發展的大局出發,堅持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,進取行動,把安全生產工作抓緊、抓實、抓好,為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。