光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

生產計劃管理篇一

一、目的

市場情況瞬息萬變，企業在制定長期生產計劃對各部門生產任務進行整體規劃的基礎上，還必須制定各種生產計劃，特別是短期生產計劃，以適應市場的變化，贏得競爭的優勢。

二、形式

通常情況下，短期生產計劃有季度生產計劃、月度生產計劃、旬（周）生產計劃三種形式。他們之間既有一定聯系，保持了計劃制定的連續性，又有各自的特點。

1、季度生產計劃是在預測、決策基礎上制定的，它是指導企業全年生產經營活動的綱領。

2、企業采取季度生產計劃管理的策略，實際上采取季度滾動的方法，對生產計劃在年中實行的具體調整。

3、在一般的情況下，生產計劃力求穩定，不宜多變，一般是不存在計劃滾動現象的。

4、只有當市場需求突變或訂貨合同大幅度變化，才實行季度滾動。年初滾動著眼于當年預測，年中滾動著眼于預測全年計劃落實，年末滾動著眼于預測下半年首季。

5、季度計劃滾動，實際上起到了調整短期經營戰略的作用。計劃滾動次數，視實際需要而定，一般應與編制季度生產計劃時一并進行。

6、對于大批量生產，為了確保企業生產的正常秩序和均衡性，生產計劃應考慮必要的成品庫存量。當需求稍大于最大生產量時，以減少庫存來滿足需求；當需求稍低于最大生產量時，要增加庫存來吸收多余產品。

7、但是，物資準備和在制品最高儲備量都應以滿足最大生產量的需要來確定，一般情況下不應頻繁的隨著產量變動而變動。只有當生產計劃大幅度變化時，才能考慮物資準備和在制品數量的變動。

1、月度生產計劃管理，要貫徹近細遠粗的原則，采取月度滾動的方法。

2、第一個月計劃要明確產品品種和具體細節，及時反映合同增減變動的情況，靈活處理用戶的臨時急需，以滿足市場需要。

3、第二、三月下達產品產量，便于個方面準備和靈活組織成批輪番生產。

4、由于月度計劃的滾動，要求不斷提高生產組織水平和改進生產作業計劃工作，加強能力平衡和零件成套管理，嚴格控制生產環節的交接工作。

5、要適當調整零件和在制品儲備量，在不增加資金的前提下，略增毛坯儲備量，壓縮中間在制品，適當地保持一定的零件儲備，這樣才能在滾動計劃中靈活而有序地變動，順利組織多品種生產。

1、由于用戶的緊急要求或企業內部生產要素的平衡問題，有時需要企業生產計劃部門下達產品旬（或周）生產計劃。

2、通過旬（周）生產計劃管理，企業可以對產量或品種、生產進度和次序實行微調，即可具體調節供需要求，又有重新組織新的生產活動的效能。

生產計劃管理篇二

為認真貫徹執行“預防為主，安全第一”的方針，進一步加強建筑施工安全生產管理工作，控制和減少傷亡事故，促進建筑施工安全生產形勢進一步好轉。根據上級主管部門下達的安全生產責任狀和要求，結合我公司的實際，決定對鄭州宇通節能與新能源客車生產基地項目全承載車架檢測車間1、2工程項目施工現場下達安全生產責認計劃目標，進行目標管理。

1、杜絕和消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災事故。負傷月頻率控制在3‰以內，年頻率控制在36‰以內。

2、工地設立安全生產領導小組，并配備專職安全員。且筑面積在10000m2以上，項目配備專職安全員多于2名。

4、按新部頒布標準和上級有關文件的要求，積極開展創建文明工地的活動。

1、提高認識，進一步加強安全生產工作的領導。工地會深入開展《建筑法》、《安全生產法》等法律、法規的宣傳，努力提高對安全生產工作重要性的認識，牢固樹立安全第一的思想。要把安全工作納入重要的議事日程，定期研究和解決本工地生產管理中的安全問題，及時組織布置、檢查落實，切實抓好安全生產管理工作。

2、明確責任，抓好安全生產責任制落實工作。工地建立健全和完善了安全生產責任制度，明確和認真履行自身安全生產職責，實行安全生產目標管理，把安全目標層層分解，層層貫徹，落實到每個崗位、每個職工。同時，加強管理和監督檢查，切實地抓好本安全生產目標管理計劃的落實工作。

3、要依靠《建筑法》、《安全生產法》等法律武器，加強安全監督管理，加大檢查力度，杜絕各類違章違規為。工地要根據有關規定，進一步建立健全工地安全管理機構，配備專職安全員，增強安全監督管理手段，認真開展建筑安全規范化、標準化、達標化。

5、開展創建文明工地活動，努力使施工現場能夠按建筑施工安全技術標準和安全規范、規程組織施工，做到場容場貌文明整潔，“五小”設施齊全、衛生，作業面和現場周邊圍檔嚴密，安全防護措施齊全有效，促進安全生產與文明施工。

6、強化施工多發性事故的專項治理。工地要針對本工地多發性事故的狀況和安全管理工作的薄弱環節，進行專項治理。一是要積極使用經安全機構認證的物料提升機；二是抓好舊式井字架的處置工作；三是按新部頒標準的要求搞好外架的管理和使用；四是加強對模板工程的安全檢查；五是積極推廣使用經推薦的優良安全防護產品和安全技術，努力提高安全防護能力，杜絕使用偽劣假冒不合格的安全防護產品，不斷提高安全達標工作水平，促進安全生產。

1、工地項目經理（項目技術負責人）會經研究和解決安全生產中的實際問題，保證安全生產責任制的落實。

2、公司將定期對安全生產目標管理責任制的執行情況進行跟蹤檢查，做到一級抓一級，層層抓落實，防止形式主義，做表面文章。

生產計劃管理篇三

生產計劃管理篇四

一目的

為了順利完成生產，及時達成交貨，提升生產執行率，提高客戶滿意度，充分利用公司各種資源，確保信息及時準確流暢，減少庫存成本，降低生產環節非必要的損耗浪費，特設立生產計劃部門。

二適用范圍

適用于公司產品訂單的生產計劃制定與控制。

三 部門職責與權限

?部門職責：

2.跟蹤：對生產計劃的執行進行跟蹤，確保生產計劃如期進行；

3.調整：因客戶需求，物料供應，生產狀況的改變，對生產計劃進行及時調整，并確保相關部門知曉并及時執行調整。

6.現場檢查：協助公司相關人員對生產現場工作進行監督與檢查。

?部門權限：

5.由于各產品部門訂單量的不同，對生產人員的調動有建議權，并跟蹤落實情況； 6.對各車間管理在生產計劃執行方面有日常考核和每月績效考核的20～40%的權力。

11.對生產計劃與實際生產情況的差距并進行相應分析，進而提出改進意見。

五 附則

生產計劃管理篇五

一、工作目標

1、杜絕檢維修過程出現傷亡事故;

2、杜絕設備出現火災、爆炸事故;

3、杜絕因設備機械事故停運;

4、設備故障次數為0;

5、設備隱患整改率達100%;

6、特種作業人員持證上崗率 100%;

7、從業人員安全培訓率達100%。

二、具體措施

1、加強培訓工作，進行安全宣傳教育，提高全部門員工安全綜合素質。

1)組織設備專業員工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，并經考核合格后方可上崗。

2)積極配合有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。

3)使設備專業員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。

4)使設備專業員工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。

5)使設備專業員工能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

6)通過組織學習認識各種警示牌、宣傳欄、標語等，使設備專業員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。

2、認真學習貫徹安全生產法律、法規，完善安全生產責任制。

1)貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度，及時將相關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位設備專業口員工，增強員工安全生產意識及法律觀念。

2)健全并落實安全生產責任制，根據“誰主管誰負責”的原則，制定安全生產工作目標，負責人要增強安全生產意識，加強安全生產管理，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責。

3)由安全員定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。

3、落實安全生產管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。

1)確保設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳齊全，并定期檢修保養，定期檢測，確保相關證件齊全。

2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

3)落實安全生產工作票制度，堅持作業前出具相關工作票據并確認相關責任人均已確認無誤并簽字。

4)對關鍵性、綜合性、危險性大的檢維修或其他作業項目，制定施工技術方案及安全措施。

5)保證各種安全設施配備齊全、合格有效，定期保養檢修，操作人員按規定穿戴勞防用品。(具體計劃見安全設施檢修計劃)

6)做好日常的、季節性的、專業性的、不定期的安全檢查工作，嚴格執行風險評價管理相關制度，定專人、定措施、定期限按時完成評價出的隱患整改任務，并做好復查、考核和記錄。對于重大隱患項目要建立檔案。

4、按規定進行各種應急預案和部門的緊急流程的演練，增強各類安全事故的處理和救援能力。

5、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前配合公司安環部開展安全大檢查，加強本專業值班、確保節日安全生產。

6、配合公司建立安全生產標準化制度，并完成設備相關標準化制度細化工作及后續落實工作。

7、配合公司安環部關于安全生產的其他工作。

20__年設備專業將遵循 “安全第一，預防為主”這個核心思想，提高員工的安全意識，切實防范事故的發生，確保公司年度設備安全生產目標的實現。

生產計劃管理篇六

總辦管字「2012」第003號

【密級】機密□秘密□

內部□普通□

【急度】特急□緊急□ 普通□版本a共5頁

一、目的：

1、為了更好的滿足客戶交貨期，提高交貨期；

2、提高計劃的執行力，嚴肅計劃指令；

3、縮短產品生產周期，降低庫存；

4、減少因生產計劃不周詳對生產整個流程的順暢產生不良影響和損失；

7、使公司資源充分利用，以創造更多的價值；

二、部門職責及權限：

一）、部門職責：

及時反饋給業務員；

生產考核制度；

二）、權限：

1、對各車間下達生產計劃指令，各部門必須嚴格按生產計劃執行；

3、直接與業務對接，對訂單的因交期投訴進行處理和協調；

三）、各車間必須圍繞生產計劃部發出的生產計劃調度指令組織生產；

四）、準時交貨是生產計劃部的最終目標；

1、日常業務：業務員副總經理生產計劃部評審交貨期業務員

2、樣板：業務員副總經理樣板車間生產計劃部評審交貨期業務員

期負第一責任，生產計劃部負第二責任；

9、業務員回簽客戶交貨期時，請關注生產計劃部門的排產期限，在接到生產部門確認的交貨期后，若客戶不認同該交貨期，請在24小時內反饋生產計劃部門協調解決，若仍無法解決的上報生產經理或副總經理協調解決否則做默認處理。

四、生產計劃管理和生產數據管理流程：

交貨期，并以書面形式確認；

8、補料流程：

產計劃部必須在接到投訴的24小時內做出回復；

信息，今后追究責任一切以書面信息為準；

禁等到交貨期再反饋；

任檢驗員各30元/次，造成嚴重損失的按照相關制度執行；

罰款10元（新產品、新零件除外）；

上級領導的，扣罰生產計劃部責任人50元/次；

罰生產計劃部責任人和各車間責任人以及相關部門主管50元/次；

造成反饋信息不全，扣罰倉管員以及各車間統計員10元/單；

員50元；

********銅業制品有限公司

總經辦：

2012.2.20

呈報：總經理、副總經理張貼范圍：公司各宣傳櫥窗

發放范圍：主任級以上人員、公司各級管理部門一線員工

印發1份存檔1份

生產計劃管理篇七

整改提高階段的工作，是整個先進性教育活動的主要著眼點和根本落腳點。按照縣委的要求，整改提高工作要達到的總體目標是：通過整改提高，進一步提高黨員素質，轉變工作作風，服務人民群眾，促進各項工作，讓職工干部直接感受到整改工作的實際效果，通過建章立制，形成保持先進性的常抓不懈的工作機制。為了抓好整改工作，特提出如下工作方案。

一、指導思想

以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “ *”重要思想為指導，對照《黨章》及《新時期共產黨員先進性標準》，按照縣委先進性教育活動的總體要求，針對黨組織和黨員自身存在的突出問題，職工群眾反映強烈的突出問題，安全生產工作方面存在的突出問題，把群眾意見最大、最不滿意的事情、最希望解決又能夠解決的事情作為整改工作的重點，認真制定整改方案，扎實搞好集中整改，確保先進性教育活動取得實效。

二、組織領導

局機關成立先進性教育活動整改提高工作領導小組。組成人員如下：

領導小組主要職責是：提出審議整改提高工作思路、方案，確定整改提高工作的重點和目標，指導和組織全局整改提高工作，確保整改提高工作取得實效。 領導小組下設辦公室，由局先進性教育活動領導小組辦公室承擔，負責和協調整改提高工作的具體實施。

三、存在的問題及不足

通過分析評議階段多方面、多層次征求意見，結合我局黨組、黨支部和每位黨員的實際，我們梳理出我局黨組和黨支部及黨員中存在以下問題：一是過于側重業務學習，政治理論學習不夠全面和深入;二是沒有以堅定的理想觀念指導整個局機關實踐工作;三是局黨組成員數和全局工作人員數過少，不能有效地開展安全生產綜合協調和專項整治工作;四是安全生產宣教和執法工作力度有待于進一步加強;五是全局服務意識，特別是全心全意為存在困難的企業服務的意識有待于強化。

四、整改措施

結合我縣安全工作實際， 針對先進性教育活動群眾反映的以上突出問題作為近期整改提高的重點，確定整改措施。

(一)關于學習問題。

3、要做到理論聯系實際并應用于實際。要充分利用先進性教育活動中學到的黨的理論知識及安全生產法律法規知識，用理論指導安全生產工作的實際，以提高安全生產工作效率;要讓廣大黨員在學習和工作中切實認識到做好安全生產工作對創建“平安永嘉”及構建社會主義和諧社會的重要性，以提高其工作的熱情。

該項工作由劉偉都副局長負責，辦公室牽頭。

整改時限：第 1、第3項全過程，第2項在6月份前完成。

(二)關于強化理想和宗旨觀念問題

1、通過不斷地學習和實踐，讓全體黨員都樹立崇高的理想觀念。要通過學習黨史、黨員先進事例、緬懷革命先例等活動，教育每個黨員都 從自己做起，從現在做起，把個人努力落實到嚴守黨的政治紀律、增強政治敏銳性和堅持民主集中制原則上，做到在大是大非面前保持清醒頭腦，在關鍵時刻不迷失方向，在思想和行動上堅定地與黨中央保持高度一致，自覺服從組織決定，維護黨的團結和統一，反對自由主義、宗派主義和小團體主義。

2、按照黨風廉政建設有關制度的要求，強化全心全意為人民服務的宗旨觀念。對局機關已經制定的 《首問負責制度》、《工作責任追究制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結制度》、《服務承諾制度》、《 ab 崗工作制度》和《否決事項報告備案制度》等黨風廉政和效能建設制度 要繼續予以健全，并不斷加以落實。各位黨員要在嚴格遵照執行有關制度的同時，強化全心全意為人民服務的宗旨觀念。

該項工作由汪少超副局長負責，辦公室具體落實 。

(三)關于安全生產綜合協調工作

3、強化安全生產基層和基礎建設。今年10月份前，要在縣、鄉鎮兩級分別建立各自的安全生產監察執法隊伍，并確保其精干、高效、廉潔、文明的運行;通過一年的努力，在全縣各重點 村(居)建立安全生產管理機構，并配備專(兼)職安全管理人員。通過一年的努力，全面加強全縣企業特別是甌北鎮企業的基礎安全生產管理工作，確保企業安全生產管理經濟投入、機構配置、人員配備“三到位”。

4、要充分發揮行業協會監督的作用。要指導全縣 各有關行業協會開展安全生產自律管理工作，建立健全行業安全生產自律管理工作制度，協助政府加強企業安全生產管理，指導企業制定安全生產各項制度，幫助企業落實安全生產各項保障措施和主體責任，有效遏制生產安全事故發生，促進本行業經濟持續健康發展。

該項工作由朱年冬局長負總責，汪少超、劉偉都兩位副局長具體責任，各科室協力完成 。

(四)關于安全生產專項整治工作

1、全面 推廣和實行生產經營單位安全生產abcd分類管理制度。 在整治過程中，要鞏固a類，提高b類，整治c類，淘汰d類。其中調查摸底和評定分類工作在6月底前完成，整改提高工作在 12月30日 前完成。

2、堵疏結合，努力完成“三合一”專項整治工作。在“三合一”專項整治過程中，不但要要求企業人員立即搬出，而且要按照“堵疏結合”的原則，要求企業加大安全生產投入，按要求建造職工宿舍，徹底改造“三合一”廠房。甌北鎮珠岙童裝城的“三合一”專項整治工作要在今年11月底前徹底整治完畢。

3、對危化品、煙化爆竹進行集中治理。在繼續搞好“兩關閉、五整頓”的基礎上，繼續對我縣特別是黃田電鍍行業進行集中整治，關閉取締一批不符合安全生產基本條件的小電鍍企業。著手建立健全危化品運輸安全監管系統，確保危化品安全運輸。嚴格按照要求和標準，規范煙花爆竹銷售經營單位的安全管理工作，防止煙花爆竹生產企業死灰復燃。

4、對非法和不具備安全生產條件的非煤小礦山進行集中治理。突出非法開采這個重點，堅決打擊無證無照非法開采礦山的行為。

(五)關于加大宣傳教育和培訓力度，提高服務水平問題

1、要繼續廣泛深入地開展“安全生產月”活動。要利用“安全生產月活動”，在《安全生產法》實施三周年之際，繼續廣泛進行宣傳貫徹，使全社會都知道這部法律。

2、完成安全生產“千十百萬”培訓工程任務。根據溫州市安全生產“千十百萬”培訓工程對永嘉的要求，今年要努力完成培訓安監員100名、生產經營單位主要負責人和安全管理員1萬名、企業員工8萬的安全生產培訓任務。

3、繼續堅持“邊檢查，邊宣傳教育”、“宣傳教育為主，處罰懲戒為輔”的原則，在日常監督管理中加強安全生產法律法規和政策的宣傳，努力提高全縣人民的安全生產意識和自我保護能力。

五、保障措施

1.納入目標管理。重點工作要堅持實行目標管理責任制，年終按目標責任制進行考核、檢查，形成常抓不懈的工作機制。

2.實行制度約束。修改、完善各項工作制度，加強制度建設，用以約束和規范各項工作的實施，做到有章可循，照章辦事。

3.建立監督機制。定期召開全體職工會議通報情況，接受職工群眾的監督和建議。

4.強化規劃管理。加強工作的計劃性，重點工作要有長期規劃和近期計劃安排，以保證重點工作的完成。

5.搞好協作配合。要樹立全局觀念、大局意識、整體觀念，各負責人和有關科室既有分工又有協作，突出重點，密切配合，確保重點工作落到實處。

生產計劃管理篇八

1、按照公司下達的生產計劃及指標，認真落實執行。保證全年的生產任務能夠順利完成;加強生產組織，充分發揮調度作用，減少和控制生產事故的發生，保證全年的生產有序順行;督促對轉爐、連鑄機、天車、鋼鐵包等關鍵部位、關鍵設備的管理工作，為生產提供基礎保障;積極推動標準運行，減少工藝違規項，保證產品質量。

2、加強學習。學無止境，書到用時方恨少，一個人的能力和水平是有限的，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被事業所淘汰。要全面地學、深入地學、系統地學、聰明地學，做到勤學善思，孜孜不倦地學習政治理論、學習基本業務，認真落實“讀書計劃”，靜下心來認認真真地讀幾本好書，廣泛涉獵歷史、哲學、文學、社會、經濟等綜合知識，不斷拓寬知識領域，爭做一個知識復合的“雜家”。

3、努力創新。只有堅持創新，我們的工作才能生生不息。要做創新的“生力軍”，我們的差距還很大，但差距很大也意味著發展潛力很大、進步空間很大。“亡羊補牢，為時未晚”，要從即刻行動起來，認真落實個人創新計劃，積極參與科內創新項目，以個人的不懈努力，在提高自身綜合素質的同時，全力為部機關“增光添彩”。

4、繼續做好安全工作。精心組織開展隱患排查工作，確保安全平穩生產，保質保量地完成公司下達的各項安全指標與任務。

5、加強設備的基礎性管理。做好檢修前的安全防護措施，加強巡回檢查制度的監督與落實工作，提高設備的完好率，更好地為生產服務。

6、在20xx年的生產過程中根據每臺機組的性能。及時調整產品結構和原材料的使用。

7、進一步的提高操作人員的技術水平。及時調整操作人員的技能和崗位，加強崗位責任制，不斷的進行崗位培訓，提高操作技術水平，為20xx年生產目標做堅實的基礎。

8、繼續做好現場文明生產工作，抓住細節，著眼死角，努力使現場文明生產再上一個臺階。

9、集思廣益，群策群力。努力做一些具有開拓性的工作，為安全生產方面，節能降耗方面做出應有的貢獻。

10、用敏銳的眼光不斷發現身邊的一些亮點。努力做好對外宣傳工作，樹立一個良好的外部形象。

生產計劃管理篇九

為適應企業發展的需要，塑造優秀的外部形象，創造良好經濟利益，促進企業健康發展，特制訂本計劃。

1、千方百計地堅決杜絕重大、特大惡性事故的發生。

2、公司力爭做到死亡、重大事故為零。

3、公司下屬的各分公司、各項目部、各部工號的輕傷事故，不超2‰。

4、施工中不準發生重大的設備事故、火災事故、氣瓶爆炸事故、倒架事故、垮塌事故等其他重大責任事故。

5、公司各工程因工傷治療費用年控制在100元以內。

1、認真貫徹執行上級有關安全生產的文件精神，強化安全管理從公司經理做起，公司經理為安全生產的第一責任人，把安全生產作為生產經營的根本任務和頭等大事來抓，把安全生產落到實處。

2、從思想教育、規章制度、管理責任、技術措施、和安全檢查等方面，切實解決生產過程中的人的不安全行為和物的不安全狀態，保證施工的順利進行，減少不必要的經濟損失。

3、經常性地對工程進行安全檢查，總結經驗，吸取教訓，變壓力為動力，不斷解決好防范上的漏洞和安全上的薄弱環節。

4、公司在生產經營活動中進一步建立健全各種安全管理目標責任制，安全承包責任制、經濟責任制，各項目工程項目經理安全考核制，職工安全生產獎懲制度使公司的安全生產指標和目標管理層層分解、層層落實，分級管理，人人把關，不斷開創安全生產的新局面。

5、加強教育和培訓，不斷提高各級管理人員和操作人員的'安全法規觀念和業務技術、水平。

6、堅持多層次的安全生產檢查，及時了解各項目工程的安全生產情況，清除生產中的不安全因素。

7、對于發生輕、重傷或死亡事故隱瞞不報或拖延遲報的項目工程，公司一經查出要加倍處罰。觸犯法律的依法移交司法部門處理。