時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
成本會計工作計劃表篇一
3、負責(zé)制定集團利潤計劃、投資計劃、財務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費用標(biāo)準(zhǔn)。
4、建立健全集團內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會計核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。
5、建立企業(yè)內(nèi)部會計、審計和內(nèi)控制度,完善財務(wù)治理、公司財務(wù)控制和會計機構(gòu),對會計人員實施有效管理。
6、負責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事宜、 企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理等。
7、會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
8、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會決議。
9、負責(zé)與政府財稅部門聯(lián)系,落實財稅政策
成本會計工作計劃表篇二
1、 做好酒店的食品、飲料和其它物品的成本控制。負責(zé)酒店的庫存物資的成本核算與控制,定期與有關(guān)帳目進行核對。
2、 審核每天的收貨單,按入庫貨物的種類入帳,并編制記帳憑證。
3、 審核每日的領(lǐng)料單,按照出庫貨物的種類入帳,并根據(jù)各部門領(lǐng)貨數(shù)量、金額等資料編制記帳憑證。
4、 定期與采購部、餐飲部共同對市場價格進行調(diào)查、分析,更有效地控進價;加強與各廚房餐廳酒吧溝通,提供成本信息,降低成本。
5、 定期與采購部、餐飲部共同對市場價格進行調(diào)查、分析,更有效地控制進價。
6、 按期編制周成本報告/月成本報告,匯總食品成本、飲料成本和客房成本及分析報告,主導(dǎo)月度成本會議。
7、 嚴格各種物品、食品購入、驗收、出入庫等有關(guān)手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)。
8、 每月期末結(jié)賬,對庫存地物品、食品、飲料等進行盤點,制作差異表并分析,保證成本真實準(zhǔn)確。
成本會計工作計劃表篇三
1、支出是否在支出預(yù)算范圍以內(nèi)
2、取得的原始憑證是否符合財務(wù)制度規(guī)定
3、事前是否申報并經(jīng)過批準(zhǔn)
4、是否入庫(如屬于非入庫的小額購買如辦公用品、支付汽油費等,支付憑證上應(yīng)加蓋經(jīng)手、驗收、證明人的簽章)
5、各種原始單據(jù)上的簽章是否齊全
6、付款單據(jù)金額是否屬實,大、小寫金額是否一致
a、豬肉、雞、凍品;蔬菜;米;食用油;干貨;調(diào)料;雞蛋等(按公司核算需或市場價格波動導(dǎo)致成本大幅增減的要求,細目可隨時增減)
b、對于外購用于銷售的酒水飲料等商品,應(yīng)分具體的領(lǐng)用部門建立金額明細賬、總賬,按月核算成本及其利潤;(月末)要與各部門盤存對賬(盤點表進、銷、存金額應(yīng)與財務(wù)賬務(wù)完全相符)
在日報表中,應(yīng)對各生產(chǎn)部門、各核算類別作統(tǒng)一匯總。《物料成本日報表》經(jīng)總賬會計審核簽章后,報總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、餐飲總監(jiān)、行政總廚(各生產(chǎn)部門?)
《物料成本日報表》應(yīng)一日一報 – 原則上當(dāng)天報上日的
每月定時向總賬會計報送《應(yīng)付款明細表》
總賬會計審核通過后報財務(wù)總監(jiān);財務(wù)總監(jiān)應(yīng)結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)進行修改、審核、審定通過后報總經(jīng)理(董事會)、餐飲總監(jiān)、行政總廚(各生產(chǎn)部門)
成本會計工作計劃表篇四
一、進取做好成本核算和費用報銷工作。
(一)進取協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,根據(jù)我自身工作特點,發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,進取協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作。
(二)及時、正確地進行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,及時準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認真、全面地開展成本分析工作。經(jīng)過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(三)嚴格審核和控制各項費用支出,努力節(jié)儉開支,不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中,嚴格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),以及公司各項制度和規(guī)定,嚴格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并進取探求節(jié)儉開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節(jié)儉成本,提高效益。
二、與成本會計交接,交出成本崗位工作,與原財務(wù)部長交接,接手財務(wù)部工作。
(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作資料和崗位職責(zé),其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。
(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,進行財務(wù)部門工作交接。
1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對,完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作,堅持財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。
6月末接手財務(wù)部工作,由于在月底結(jié)賬時間緊,在接手工作后立即著手工作,進取做好財務(wù)日常工作,嚴格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證,協(xié)調(diào)財務(wù)人員進取做好6月份結(jié)賬工作。
成本會計工作計劃表篇五
主要負責(zé)對酒店營業(yè)成本核算和費用及固定費用進行控制,監(jiān)督和分析,同時對成本控制,收貨部倉庫實施行政和人事的管理。
1、成本管理:
根據(jù)餐飲部資料,制定出食物和飲品的成本。
根據(jù)財務(wù)系統(tǒng)和操作程序的要求建立一整套有關(guān)帳目的控制表,以達到控制的目的。
運用正確的方法計算成本和費用,并要做到帳帳相符,帳表相符。
定期出成本報告,分析總結(jié)酒店營運成本費用并提出合理的建議。
建立物資帳目系統(tǒng)及控制程序。
制定驗收貨物的控制程序,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
進行市場調(diào)查,掌握物質(zhì)價格。
做好信息工作,及時將有關(guān)資料信息反饋有關(guān)部門。
搞好與各部門的協(xié)調(diào)工作,協(xié)助會計做好對帳工作。
做好資料存檔。
愛護公物設(shè)施,注意防火安全。
審查各部送來的倉庫領(lǐng)料單。
核查倉庫送來的記由聯(lián)在電腦中確認發(fā)貨數(shù)據(jù)記帳聯(lián)存檔。
審查收貨部送來的收貨記錄,在電腦中進行數(shù)據(jù)確認存檔收貨記錄。
審查關(guān)計算部門間的轉(zhuǎn)貨單。
根據(jù)餐飲送來的標(biāo)準(zhǔn)菜普計算出每一道菜及酒水的成本價格,為銷售價格的制定提貨依據(jù)。
月末對各倉庫進行對帳及盤點,將實際盤點數(shù)匯總打印倉庫盤點表。
月末到出倉庫差異報告,報批后做調(diào)整。
每月底對各廚房及酒店進行月末盤點整理后輸入電腦打印一套各廚房,酒店月末盤點表。
月末對商場進行盤點,并計算商場成本編制有關(guān)的記帳憑證送交總帳。
月末編制各部門文具用品、耗用一覽表送財務(wù)總監(jiān)查明。
月末計算當(dāng)月食品、飲品成本及各種費用編制有關(guān)的記帳憑證送總帳會計。
每月攤銷固定資產(chǎn)及低值易耗品的費用打印出有關(guān)的報表,編制記帳憑證交總帳會計。
每年年末對酒店所有固定資產(chǎn)及低值易耗品進行一交全面的盤點并編制盤點報告送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查。
到部門送來的報損單,成本控制部門要及時到現(xiàn)場查看報損是否屬實,報損的原因是否屬實和合理。
報損單核查后要經(jīng)成本部門簽字后送交財務(wù)部經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。
固定資產(chǎn)及低值易耗品的報損需經(jīng)工程總監(jiān)證實,經(jīng)財務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。
成本會計要及時將報損物品輸入電腦,月末打印本月報損物品清單。
1、每5天對菜單上物品的價格重新查價定價,確保酒店利益,
2、每六個月對雜貨表上的物品進行市場調(diào)查,及時高速因季節(jié)變化,而導(dǎo)致的不合理的價格。
3、日常對酒店常用物品要進行抽樣市場調(diào)查以確保其人價格的合理。
1、全面概況分析。
2、食品與飲品成本分析。
3、預(yù)算成本與實際成本的比較;
5、倉庫移動緩慢物品及過期食品項目表;
6、酒店各類物品存貨情況一覽表;
7、各部車輛耗油情況。
成本會計工作計劃表篇六
1、組織主持本科日常全面工作,編制本科年、季、月工作計崐劃。
2、編制公司成本計劃,并進行控制、核算、分析和考核,督崐促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。
3、會同有關(guān)部門搞好定額管理。
4、做好會計核算工作,審查會計報表。
5、遵守財經(jīng)紀(jì)律,嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度,嚴格審批手續(xù),崐做好帳務(wù)處理和報帳工作。
6、負責(zé)財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理和立卷歸檔崐工作,并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。
7、定期主持召開成本分析會。
8、負責(zé)對本科人員的管理工作和業(yè)績考評工作。
9、負責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、對違反國家政策、財經(jīng)制度、財經(jīng)紀(jì)律的收、支款項有權(quán)崐制止和向上級反映。
2、有權(quán)對各倉庫和工程項目的節(jié)約和浪費情況進行檢查并提崐出獎懲意見。
3、有權(quán)召開成本分析會,并向各部門索取有關(guān)資料和報表。
4、有權(quán)要求有關(guān)部門提供編制年、季、月度財務(wù)成本計劃所崐需的各種有關(guān)資料。
1、對未完成或未正確履行本科的各項工作負責(zé)。
2、對貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法政策、制度不嚴或處理財會業(yè)務(wù)崐不當(dāng),造成違章、罰款、浪費等現(xiàn)象負責(zé)。
3、因措施不力,對公司的有關(guān)成本指標(biāo)完不成計劃負責(zé)。
4、對不及時清理庫存現(xiàn)金、銀行存款、往來帳款、在途資金崐等帳戶造成損失負責(zé)。
5、對國家規(guī)定的財務(wù)檔案資料整理歸檔不及時,管理不嚴,崐出現(xiàn)損壞、遺失等現(xiàn)象負責(zé)。
6、對本科方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷、落實負責(zé)。
成本會計工作計劃表篇七
1、負責(zé)公司日常財務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營管理。
2、根據(jù)公司資金運作情況,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。
3、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議,定期向總經(jīng)理報告。
4、組織各部門編制收支計劃,編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務(wù)計劃,定期對執(zhí)行情況進行檢查分析。
5、嚴格財務(wù)管理,加強財務(wù)監(jiān)督,督促財務(wù)人員嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。
6、成本分析:產(chǎn)品成本計算及損益決算,預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析,審核預(yù)算內(nèi)費用開支,定期上報費用預(yù)算的執(zhí)行情況。
1、財務(wù)管理、會計類專業(yè)全日制大專以上學(xué)歷,有會計證
2、從事財務(wù)類工作3年以上,對數(shù)據(jù)敏感,有財務(wù)分析能力
3、有主辦會計、成本會計相關(guān)的工作經(jīng)歷
4、做事誠信負責(zé),細心有原則
成本會計工作計劃表篇八
1.在財務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家財經(jīng)法規(guī)、企業(yè)財會制度、成本管理、核算管理及有關(guān)規(guī)定,擬訂公司各項成本核算實施細則,報上級批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.主動同有關(guān)人員對企業(yè)項目工程進行成本預(yù)算、編制項目工程成本計劃,提供有關(guān)成本資料。
3.公司實行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行等制度,協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實施辦法,確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助各部門和下屬部門推廣培訓(xùn)。
4.不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計劃情況,出現(xiàn)問題及時上報。
5.學(xué)習(xí)掌握先進的成本管理和成本核算方法及計算機操作,提出降低成本的控制措施和建議。組織項目財務(wù)對項目工程成本控制,建立財務(wù)成本控制體系,對項目工程的原材料、設(shè)備租賃、周轉(zhuǎn)材料、人工等費用與工程部共商討論以挖掘降低成本的潛力和控制,保證項目工程生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及利潤目標(biāo)的實現(xiàn)。
6.做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔和數(shù)據(jù)庫的建立、查詢、更新工作。
7.根據(jù)會計制度規(guī)定,設(shè)置科目明細賬和使用對應(yīng)的賬簿,認真、準(zhǔn)確地登錄各類明細賬,要求做到賬目清楚、數(shù)字正確、登記及時、賬證相符,發(fā)現(xiàn)問題及時更正。
8.及時了解、審核原材料、設(shè)備、產(chǎn)品的進場情況,并建立明細賬和明細核算,了解項目工程合同履約情況,催促經(jīng)辦的材料員及時辦理結(jié)算和出入庫材料手續(xù),進行應(yīng)收應(yīng)付款項的清算。
9.依照稅法規(guī)定做好印花稅貼花工作及相關(guān)的繳納記錄。
10.負責(zé)固定資產(chǎn)的會計明細核算工作,建立固定資產(chǎn)輔助明細賬,及時辦理記賬登記手續(xù)。
成本會計工作計劃表篇九
1、獨立核算、統(tǒng)計項目各周轉(zhuǎn)材料及施工成本;
2、復(fù)核資金業(yè)務(wù),制作成本類報表,根據(jù)會計制度將公司業(yè)務(wù)準(zhǔn)確入賬;
3、及時準(zhǔn)確做好各業(yè)務(wù)的費用成本歸集;
6、認真核對各項原料、物料、成本的收付事項;
7、負責(zé)核算企業(yè)工資
1、大專及以上學(xué)歷,會計專業(yè),財經(jīng)專業(yè),數(shù)據(jù)處理及分析能力強;
2、2年以上成本會計或總賬會計經(jīng)驗,并有建筑行業(yè)的實際從業(yè)經(jīng)驗;
3、良好的職業(yè)道德,溝通及解決問題能力強,責(zé)任心重、性格沉穩(wěn)仔細;
4、熟悉《會計法》等國家與地方的財務(wù)方面相關(guān)法律,法規(guī)及行業(yè)規(guī)范;
成本會計工作計劃表篇十
2、嚴格控制成本,促進增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;
7、負責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表,進行會計核算,實行分口、分類管理;
8、以及上司交辦的其他事項。