總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

房地產月工作總結的重要性篇一

孫煤煤礦主要產品有冶煉精煤、動力精煤、洗混煤和原煤等，本著“今日的質量就是明天的市場”的企業質量理念，靠質量去開拓市場。嚴格煤炭質量管理，依靠優良的產品質量，提高企業的競爭力，為開拓廣闊的煤炭市場打好基礎。

質量對于一個企業的重要性越來越強，產品質量的高低是企業有沒有核心競爭力的體現之一，提高產品質量是保證企業占有市場，從而能夠持續經營的重要手段，一個企業想做大做強，在增強創新本事的基礎上，努力提高產品和服務的質量水平是重要的輔助手段。企業產品質量的重要性愈加突出。所以，注重產品的質量問題，也是當今企業發展必須研究的問題。隨著煤炭企業的競爭加劇，多年來，我們一向把煤炭質量作為頭等大事來抓，雖然地質條件復雜，但經過強化煤質管理，商品煤的灰分較穩定，水分一向較高，加強煤質管理，以提高經濟效益為核心，從煤層配采，煤炭干燥方面控制灰分、水分，以實現最大效益。調整洗煤工藝指標，確定每個工序的質量要求，建立嚴密的質量保證體系。制定的周密具體工作方案，完善各項管理制度，加強職工質量意識，充分保證每個工序質量指標到達要求。

與礦調度聯系了解井下各個煤層的產量以及配比情景、原煤提升量情景，針對礦井的原煤產量結合各個煤層煤樣對洗煤產品作預測，并確定旋流器的分選密度，以及精煤產品灰分指標。

2、確保懸浮液的.密度穩定性

懸浮液密度的穩定與重介質的粒度、固體濃度等因素有關，所以，在購進重介質粉時，與供貨廠家簽訂《重介質購貨協議》，要求重介質的質量合格，磁性物含量大于95%，粒度要求小于325#的含量大于80%，介質粉進廠后經檢驗不合格，給與退貨。另一方面，加強生產過程中懸浮液回收與凈化工藝系統的管理，合理控制懸浮液的“分流量”，懸浮液中煤泥含量控制在30%～40%之間，確保懸浮液的穩定。

3、優化原煤儲裝運系統，確保入洗原煤質量穩定

對洗選廠的原煤生產準備及儲裝運系統進行優化改造，儲煤本事為20xx噸，實現不一樣煤層的原煤分別存儲，同時可實現兩套系統的單獨運行。根據各個煤層的原煤儲量，洗選廠經過產品預測，實現不一樣煤層的原煤配洗或單獨入洗，另外，在井下已配比合理的原煤可儲存在本事為1000噸原煤小倉，隨時入洗。在洗煤停產時間，原煤卸落地可儲存在露天場地，必要時可啟動原煤回洗系統，確保入洗原煤的性質穩定，合理配料、粒度均勻、入洗量嚴格控制在280～300噸時，確保給煤量的穩定性，確保產品質量穩定。

4、建立設備包機制，實行設備點檢制，確保設備工藝性能貼合要求

建立設備包機制，將設備指定唯一職責人，該職責人負責設備的檢查、保養、維修質量以及安全運行。實行設備點檢制，由崗位工負責設備運行的班點檢，班維修工負責設備日點檢，分管副廠長負責考核設備日歷化檢修。制定設備“設備點檢日歷表”，由大班維護工負責實施。經過設備包機制和點檢制的實施，設備完好率到達98%以上，設備工藝性能到達要求，入介壓力控制在0.28～0.25mpa，旋流器分選精度為ep=0.035。

經過，商品煤的灰分較穩定，水分一向較高，由于集團公司內部實行“以質計價”收購制，即考核指標以商品煤灰分為主，水分、發熱量等為輔，而計價則以發熱量實際完成數為依據，采用這種方法有利于煤質管理，有利于在銷售過程中執行同一個標準，異常是對我礦低灰、低硫、高發熱量十分有利，可是影響低位發熱量的主要是水分，而水分則是外來得多。加強煤質管理、降低洗混煤水分。采取的措施：嚴格按照操作規程正規操作，洗混煤堆應由內向外，由低向高處推扒，每一天疏通洗混煤場排水通道，推出的洗混煤應涼曬3～5天后銷售，銷售時，應提鏟裝煤離地面50公分。加大煤場管理力度。煤場是我礦對外的窗口之一，針對所存在的問題，我們加大了對煤場的管理力度，提高了工作標準。樹立良好企業形象。贏得更多的煤炭客戶，能夠增強企業的市場競爭本事，更好地維護企業與客戶關系具有十分重要意義。

結束語

加強煤炭產品質量管理，調整產品結構，提高企業的經濟效益，拓展市場份額，擴大了企業知名度，站穩國內和國際市場。提高了煤炭銷售量和煤炭發運量，贏得客戶的好評，提高企業的競爭力。

房地產月工作總結的重要性篇二

1、工作總結能促使你思考，是整理思路的過程

2、工作總結能鍛煉語言能力。

3、工作總結能提升你的書面表達能力

4、工作總結能使工作更高效，減少重復勞動

工作總結共享，相當于信息的共享，找到自己的不足，提升自身綜合能力。

1、總結內容的真實性

找到中心思想，闡明觀點

四、總結的意義

成就自己，提升部門！

五、質檢工作與總結的關系

1、總結自己，能快速找到自己的弱點與不足，是提高自己最快的手段。

2、總結工作，能找到下一步工作的重點，找到目標與方向。

3、總結產品，能找到這個產品的正常與異常，從而從中發現需要發揚與改變的地方。

4、總結上級，能從總結中找到上級檢查與重視的點在何方。

5、最終能做到提升自己、提升部門的作用！

房地產月工作總結的重要性篇三

摘要：隨著市場經濟的迅速發展，工程技術管理在施工中的應用越來越多。并且取得了非常顯著的效果，對房地產開發企業的發展起到了很好的促進作用，故在本文中主要對工程技術管理的重要性進行了詳細的分析與探討，以供參考。

中圖分類號：tl372文獻標識碼：
a

近年來，建筑施工行業的發展日益迅速，技術管理水平是影響施工企業的核心力量。從建筑施工企業來看，雖然有點建筑企業擁有十分雄厚的技術力量，但卻在技術管理方面存在著不少問題，如管理制度的不完善，對建筑企業的競爭力有著直接的影響。所以，管理是永恒的話題，加強施工技術管理才能確保企業獲得良好的發展。為了增強建筑施工企業的競爭實力，就必須狠抓技術管理，以便從管理中為企業爭取良好的經濟效益。在建筑企業中，技術管理是重要部分。加強技術管理，確保建筑施工的順利進行，不斷提高施工技術水平，這樣才能確保工程質量，以便使建筑工程成本降到最低，切實增強勞動生產率。通過借助技術管理，能夠使施工企業的面貌得到較大地改善，從而為施工企業增強競爭力。故此，施工技術管理具有十分重要的地位。

主要表現在以下幾個方面：

1、技術管理直接關系著企業的經營效益。技術管理直接關系著企業生產效益，甚至還影響著企業的生死存亡。因此，在建筑過程中，必須具備施工技術條件和裝備，要切實加強技術管理。

2、技術管理影響建筑施工的重要因素。因為建筑工程種類多、樣式多，規模大小不一，施工作業常受到氣候變化的影響，容易出現多個工種施工，需要綜合應用各項技術，需要有多個工序進行搭接。因此，必須切實狠抓技術管理，從而確保建筑施工的順利進行，以此達到質量目標。要切實按照使用功能的相關要求，想方設法地將建筑成本降到最低。

3、建筑業發展離不開技術管理的支撐。隨著社會的發展，各種新的工藝、技術、材料和裝備都會出現，同時，建筑工程結構更加復雜，功能要求更加多樣，裝修也更加新穎，從而提升生產技術水平。這些都需要技術管理的大力支持，離開了有效的技術管理，這些新的發展成果都難以得到有效的利用。

二、工程技術管理在施工中的應用策略

1、工程技術管理在施工事前控制中的應用

企業的施工項目經理部與施工企業經營、技術管理等部門進行必要的資料交接，進行施工準備，使工程盡快具備開工和連續施工的基本條件。主要技術準備工作為項目總工程師組織有關施工技術人員認真學習合同文件和施工圖紙，領會設計意圖，為參加設計交底和圖紙會審作好準備。圖紙會審是一項極其嚴肅和重要的技術工作，認真做好圖紙會審對于減少施工圖紙中的差錯，保證和提高工程質量，有重要的作用。在設計交底后，項目經理部應組織有關技術人員進行現場調查核對和測量復核，為施工總體部署和編制實施性施工組織設計做好技術準備。

2、工程技術管理在施工事中控制中的應用

工程技術管理在施工事中控制中的應用主要體現在施工方案與進度質量兩個方面。施工方案在施工中起指導作用，在滿足合同、工期、安全、質量、進度的情況下不斷進行優化和改進，把人力、物力、財力有效地組織起來，統一部署，綜合平衡，指導生產有節奏地均衡進行，達到用最短的工期、最少的消耗，合理地取得最大的效率和效益。進度可采用滾動實施，每周、月、季產值可設定目標計劃。沒有完成計劃的可分析原因，采取補救措施。質量可按照每步工序進行控制，上道工序不合格不準進入下道工序。如若出現問題時，必須查找原因，當場解決，不留隱患。

3、工程技術管理在施工事后控制中的應用

事后控制是指工程技術總結及竣工驗收、編制竣工文件等。竣工文件是工程項目的重要組成部分，是乙方向甲方在合同履約后對項目的全面鑒定，是工程技術人員的一項重要業務工作。在整個施工過程中要積累資料，做好編制工作，對單位工程、單項工程、分部工程及分項工程，收集相關文件、記錄、臺賬、圖表、圖片、影像資料刻成dvd 光盤，以便歸檔保存。

從技術管理來看，其主要任務是充分發揮管理的職能，運用科學方法，以確保技術工作有效地開展，在施工過程中，根據國家的有關技術政策法規，對各項技術工作進行科學地組織，維護良好的技術秩序，以確保建筑施工生產過程與施工技術規范、規程相符合，從而保證建筑工程施工質量。通過施工技術管理，能夠確保施工技術與經濟、質量、進度達到統籌統一。在技術管理過程中，其重要任務和作用主要表現在以下幾個方面：一是能夠確保施工的順利進行。通過施工技術管理，能夠確保施工按照科學要求進行施工，從而促使施工的順利進行。在施工技術管理過程中，也能促使企業管理和員工技術的不斷提升，從而能增強處理問題的預見性，將建筑工程質量隱患處理在萌芽狀態，以確保建筑工程質量。二是能有效地發揮經濟效益。通過技術管理，能夠使材料和設備的使用效率大大地提升，在確保工程質量的基礎上，必須將工程成本降到最低，以最大可能地提升經濟效益，切實增強市場的競爭能力。

四、加強施工技術管理的有效策略

1、強化管理職責，提升技術水平 一是完善管理制度。切實監理健全技術管理組織機構，完善技術管理責任制，細化崗位職責，并將相關工作人員的權利、職責相捆綁。加強對員工的技術管理培訓，確保相關人員能夠熟悉地掌握施工技術。特別是應該加強對各種規范、要求和標準的學習，以此為做好施工組織、檢查、評定等工作。二是加強技術管理方法的培養。切實加強對技術人員和管理人員的業務培訓，不斷完善管理方法，積極總結管理經驗，組織技術人員進行技術學習、培訓和交流。

2、貫徹技術管理，確保管理規范 制度是管理的依據，是確保技術管理順利進行的重要保證。一是落實好施工圖閱讀、會審制度。加強對施工組織設計的編制，繪制相關施工圖紙，落實好技術交底和工程變更管理制度。二是嚴格執行施工質量管理、試驗、檢驗制度。特別是要建立健全隱蔽工程、重點工程和薄弱環節的檢查和驗收。在進行工程質量的檢驗與評定過程中，做好工程結構的檢查、驗收，切實執行好各種管理制度。

3、強化技術管理，提高管理效益 一是嚴格按照制度執行。根據國家頒布的相關政策、法規、規范、規程等，并以建筑施工企業的實際相結合，切實做好技術管理制度的修訂、完善和落實。在進行施工技術的執行過程中，要切實做到有章可循，落實到位。二是采用定期檢查制度，做好建筑工程的總結評比。采用行政與經濟手段相互結合的方式，有效地培養技術人員，充分調動工作的積極性和主動性。三是加強對人才的培養。必須加強對施工人才的培養，以不斷提升人才的專業技術水平，從而給企業創造更多的經濟效益。

總之，工程技術管理必須真實、客觀地反映工程建設實際，反映在施工中取得的成績和經驗，失誤和教訓，學習和創新，采用新技術、新材料、新工藝、新設備情況，抓住重點、深入分析，形成文字簡練、內容詳實、層次分明、數據準確、附圖完整的一套程序化管理技術。只有這樣才能推動房地產開發企業的發展。

參考文獻：

房地產月工作總結的重要性篇四

摘要：隨著時代的發展和社會經濟的進步，房地產企業之間的競爭越來越厲害，要想在激烈的市場競爭中站穩腳跟，就需要重視房地產開發項目中財務管理的重要性，但是在目前的房地產開發項目財務管理中，還存在著很多的問題。本文針對這些問題，提出了相應的對策，希望可以提供一些有價值的參考意見。

關鍵詞：房地產開發項目 財務管理 問題分析

隨著市場競爭的日趨激烈和國家調控政策的不斷調整，房地產開發企業財務管理的重要性受到了越來越多企業的認可；首先，房地產開發企業在項目開發初期的財務預算管理主要包括這些內容，預測銷售和盈利、籌劃稅收以及預測資金等等；通過預測銷售和盈利，可以對項目的可行性做出正確的判斷；對稅收進行籌劃可以了解到企業的資金鏈的正常運行狀況；房地產開發項目財務管理中十分重要的一個環節就是預測資金，因為房地產行業需要非常密集的資金，所以就需要合理的籌集和使用資金，并且對資金的分配進行管理。房地產開發企業的資金鏈并不穩定，因此如果在資金預測方面出現了很大的問題，就可能會導致開發項目的失敗，還可能直接影響企業的正常運行。財務管理可以有效的促進房地產企業的快速發展，比如很多的房地產企業為了能夠在短時間內獲得迅速發展的機會，就會采用上市或者依靠財務管理的資本運作等方法。

二、目前房地產開發項目財務管理的問題

不健全的管理制度：在如今的房地產開發項目財務管理中，管理制度方面存在著很多的問題，有些甚至沒有管理制度；這樣也會消磨掉財務管理人員的工作積極性，還會出現盲目的進行財務管理，從而不能夠將財務管理的作用有效的發揮出來。

復雜的財務體系造成了較大的管理難度：在房地產開發項目進行的過程中，會涉及到很多方面，比如基礎設施費、物業費、安裝費、土地拆遷費等等；這就會有著比較復雜的財務關系，從而很難對財務體系進行管理，并且很容易在管理的過程中出現問題。

成本管理和財務預算的意識不高：有部分的房地產企業沒有意識到成本管理和財務預算的重要性，因此，就沒有研究項目的可行性，沒有細致深入的分析項目的資金、收入、成本、離析等方面，這樣就會加大項目投資的成本，導致項目預期的利潤無法有效的實現。

財務管理人員的素質影響到了財務管理水平：目前，我國有部分的房地產企業中從事財務管理的工作人員都是半路出家的，并且沒有較高的文化水平；他們在房地產開發項目的財務管理中僅僅依靠著感覺來進行工作；由于財務管理人員的專業水平和綜合素質不高，自然就會影響到財務管理的水平；房地產行業有著非常高的風險，因此就需要重視這個問題，在財務管理方面出了問題，將會直接影響到房地產開發企業整體的運營。

創造良好的企業發展環境：創造良好的發展環境包括兩個方面，外部環境和內部環境；因為財務會計的發展和企業的企業會計及財務管理等方面有著很大的關系，所以，要想保證房地產公司企業財務管理工作的質量，就需要對財務管理的環境不斷的優化；房地產開發企業要對內部發展環境進行優化，相關的會計管理部門應該不斷的完善和改良財務管理的各個環節，從而不斷的創新和發展企業的財務機制。

決策者應該提高財務管理意識：任何一個企業管理工作的成敗，關鍵就在于決策者，同樣的，房地產開發企業的財務管理水平也受到決策者財務意識的直接影響。所以要想做好房地產開發項目的財務管理工作，很重要的一點就是提高決策者的財務管理意識，對經營理念進行改變。房地產開發企業的核心理念就是財務管理，所以要充分的認識到財務管理的重要性，將眼光放的長遠，不能只重視眼前的利益；企業決策者應該積極參加一些管理培訓班等，從而不斷的提高財務管理的意識和水平，還可以多與同行業的認識進行交流，學習經驗。

提高財務工作人員的素質水平：房地產開發企業應該將財務管理的不斷發展作為一個基礎性工作，對財務管理和財務基礎進行嚴格的規范和要求，并且不斷的提高財務管理水平。財務工作并不是簡單的收賬算賬，它需要比較強的專業性，因此就不能隨意的招聘一些水平不高綜合素質較低的人員，要選擇有一定的專業知識并且對我國會計法規非常熟悉的人員；還應該定期經常的培訓目前在職的會計人員，從而及時的更新知識，提高房地產開發企業財務工作人員的工作能力。

加大評審的力度：公司的審計部門應該在每天全面審計工作的基礎上，定期不定期的專項審計房地產開發項目的建設，如果在審計的過程中發現了一些問題和不足，應該及時的反映給相關的部門和領導，從而對這些問題進行及時的研究，找出解決的辦法。要建立和完善房地產企業開發項目的完工評價制度，要動員多個部門綜合的分析和評價開發項目完成之后所取得的經濟效益，總結成功的經驗，吸取失敗的教訓，從而有效的指導日后的項目建設。

四、結束語

雖然很多的企業和個人都認識到了房地產開發項目財務管理的重要性，但是在目前的房地產開發項目財務管理中還存在著很多的問題。本文針對這些問題，提出了房地產開發項目財務管理的對策，希望可以提供一些有價值的參考意見。

參考文獻：

[2]胡景麗.房地產開發項目的財務管理[j].財經界，2013

房地產月工作總結的重要性篇五

一是要在總結成績的同時“盤點”問題。實事求是是搞好年終總結的重要原則，我們在寫總結時，既要對取得的成績充分肯定，但也不能對成績過分夸大或任意拔高，更不可用成績來掩蓋問題。只有找出“問題”，才能改進工作，取得進步。

二是要在總結經驗教訓的基礎上“盤點”工作規律。搞年終工作總結的關鍵是要找到工作中那些帶規律性的東西。規律性的東西，不是那些表面現象的羅列和枯燥條文的拼湊，而是通過對以往工作經驗的全面分析、研究和概括，提煉出那些具有普遍意義的基本經驗、教訓和工作方法來，以指導來年工作。

三是要在尋找工作規律的基礎上“盤點”來年工作思路。我們工作中普遍存在著重工作計劃輕落實的現象，究其原因是計劃制定的科學性、可操作性不夠，要克服這一現象，更好的實施工作計劃，就要在認真總結今年工作規律的基礎上，明確來年的工作任務、工作步驟和工作措施等，把“做什么”、“怎么做”、“由誰做”、“做到什么程度”、“什么時候完成”等落到實處，以增強工作的主動性。

不得用于商業用途 僅供個人參考

年終總結既體現著工作作風，又是不可或缺的工作方法。在總結工作時，本著實事求是的原則，通過認真細致的“盤點”，既要總結好成功經驗，又要分析透徹失誤教訓，還要理清以后的工作思路，坦率務實，才能更好地凝聚人心，做好下一步工作。

不得用于商業用途 僅供個人參考

僅供個人用于學習、研究；不得用于商業用途。

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不得用于商業用途 僅供個人參考

僅供個人用于學習、研究；不得用于商業用途。

不得用于商業用途

房地產月工作總結的重要性篇六

商品在獲得質量認證證書和認證標志并經過注冊加以公布后，就能夠在激烈的國內國際市場競爭中提高自我產品質量的可信度，有利于占領市場，提高企業經濟效益。

2、提高商品質量水平，全面推動經濟的發展

商品質量認證制度的實施，能夠促進企業進行全面質量管理，并及時解決在認證檢查中發現的質量問題;能夠加強國家對商品質量進行有效地監督和管理，促進商品質量水平不斷提高。同時，已取得質量認證的產品，還能夠減少重復檢驗和評定的費用。

3、供給商品信息，指導消費，保護消費者利益，提高社會效益

消費者購買商品時，能夠從認證注冊公告或從商品及其包裝上的認證標志中獲得可靠的質量信息，經過比較和挑選，購買到滿意的商品。