在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
校長(zhǎng)工作述職報(bào)告篇一
20xx學(xué)年，我校在文教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以精細(xì)化管理和特色辦學(xué)為目標(biāo)，把制度建設(shè)和師德建設(shè)年作為保障，強(qiáng)化過程管理，“有序、有效”地實(shí)施了學(xué)校的各項(xiàng)工作。全校教職工上下一心、共同努力，使得校園面貌日新月異，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，家長(zhǎng)的滿意度不斷提高，師生對(duì)學(xué)校的認(rèn)同感和歸屬感不斷增強(qiáng)，使學(xué)校的各項(xiàng)工作躍上了新的臺(tái)階。根據(jù)工作安排，我將自己一年來的工作向全校教師作書面述職，接受大家的評(píng)議。
一年來，我跟全體教師一道，積極參加學(xué)習(xí)會(huì)，認(rèn)真參加師德培訓(xùn)，主講了師德報(bào)告，認(rèn)真撰寫師德剖析材料。學(xué)習(xí)法律法規(guī)教育，認(rèn)真聆聽專家的網(wǎng)上課堂，從而使自己具有了更豐富的精神世界，更先進(jìn)的教育理念，更廣闊的視野和更開闊的胸懷。
工作中，能以大局為重，積極倡導(dǎo)民主、和諧、團(tuán)結(jié)、實(shí)效的管理目標(biāo)和團(tuán)結(jié)、協(xié)作、大事商量、小事通氣的工作準(zhǔn)則，能廣泛聽取大家的意見，減少?zèng)Q策中的獨(dú)斷性、盲目性和隨意性。
在處理內(nèi)部事情時(shí)，盡量避免由于自己的處事不當(dāng)給我們的教師帶來傷痛；同時(shí)，面對(duì)社會(huì)及個(gè)別家長(zhǎng)的無。取鬧或無賴行徑，能始終站在維護(hù)教師利益的立場(chǎng)上冷靜地處理。
能做到辦事公道，平等待人，廉潔自律，遵紀(jì)守法。能勇于承擔(dān)學(xué)校工作中作為第一責(zé)任人應(yīng)負(fù)的責(zé)任，當(dāng)工作遇到困難或出現(xiàn)失誤時(shí)，從不埋怨別人，推卸責(zé)任，而是主動(dòng)剖析自己的弱點(diǎn)、缺點(diǎn)，并與全體管理人員一道想方設(shè)法，努力戰(zhàn)勝困難或糾正偏失，從不氣餒、退卻，始終保持樂觀的心境，努力營(yíng)造關(guān)系融洽、工作緊湊、心情愉快，不斷進(jìn)取的忙碌而又和諧的校園工作氛圍。
帶領(lǐng)一支具有良好職業(yè)道德精神、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、奮發(fā)向上的教師隊(duì)伍，可以使引領(lǐng)學(xué)生文明守紀(jì)，勤奮樂學(xué)，積極向上，求真創(chuàng)新；學(xué)校人氣旺，師生信心足，教育教學(xué)就會(huì)取得預(yù)期效果。我校根據(jù)局文件精神，結(jié)合學(xué)校自身實(shí)際，開展了一系列扎實(shí)有效的工作。
1、以身作則，增強(qiáng)師德建設(shè)的感召力
學(xué)校管理人員在師德方面以身作則，增強(qiáng)師德建設(shè)的感召力，促使教師自覺地規(guī)范自己的行為。同時(shí)，堅(jiān)持“三做到”，一是做到尊重和信任教師，將師德建設(shè)同解決教師實(shí)際問題的人文關(guān)懷結(jié)合起來。二是做到始終堅(jiān)持深入課堂，關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展。三是做到努力實(shí)施民主管理，向教師征詢建議、充分發(fā)揮教代會(huì)的作用。
2、加強(qiáng)有關(guān)師德內(nèi)容的學(xué)習(xí)
組織廣大教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)文件，增強(qiáng)教書育人的使命感和責(zé)任感。每次學(xué)習(xí)還增加一些教學(xué)故事，以加強(qiáng)事例教育，使教師能夠正確處理與同事、學(xué)生和家長(zhǎng)的關(guān)系，尊重和熱愛學(xué)生。
學(xué)校結(jié)合自己傳統(tǒng)和現(xiàn)實(shí)情況的，通過民主的方式制定或完善了師德制度，定期對(duì)師德行為進(jìn)行評(píng)價(jià)，為評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提供依據(jù)。但制度對(duì)師德只是起一定的警示和約束作用，師德建設(shè)最終還要靠教師的自覺性，靠學(xué)校傳承的優(yōu)良校風(fēng)。
１、學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)精細(xì)化，根據(jù)教育的發(fā)展和我校的地。位置、師資狀況、文化傳承等有形和無形資源現(xiàn)狀，校委會(huì)總結(jié)出“責(zé)任、溝通、超越”的核心，“用責(zé)任和智慧奠基未來”的辦學(xué)理念，明確了“勵(lì)品性、增知能、辦特色、創(chuàng)名校”的目標(biāo)，形成我校的辦學(xué)思想和辦學(xué)特色。
2、落實(shí)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化．主要對(duì)教學(xué)計(jì)劃制定、備課制度、課堂革新、聽課評(píng)課、教學(xué)質(zhì)量考核等五方面進(jìn)行細(xì)化管理，刪繁就簡(jiǎn)，追求實(shí)效，通過狠抓教學(xué)常規(guī)落實(shí)，促進(jìn)教學(xué)。體效益的提高。
3、教職工隊(duì)伍管理精細(xì)化．一是建立骨干教師梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃；二是帶領(lǐng)教師樹立“進(jìn)德修業(yè)、愛心奉獻(xiàn)、自律求真”的良好教風(fēng)，形成主動(dòng)學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)生主動(dòng)負(fù)責(zé)的風(fēng)氣。
4、班級(jí)管理精細(xì)化。加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育和養(yǎng)成教育，強(qiáng)化班級(jí)管理，建立良好的班風(fēng)。
5、后勤管理精細(xì)化。搞好校園建設(shè)，校園內(nèi)綠樹成蔭，道路硬化，精心布置各類用房，嚴(yán)格校產(chǎn)管理，加強(qiáng)學(xué)生宿舍和食堂管理，將學(xué)校后勤工作做細(xì)做好。
6、考核管理精細(xì)化。抓好考核制度的完善，堅(jiān)持每年研討一次考核制度，對(duì)不合。的進(jìn)行完善，使考核制度日趨完善。做到事事有制度、有考核，制度管理與人文管理相結(jié)合，促使學(xué)校和諧發(fā)展。
7、加大對(duì)精細(xì)化管理的宣傳。在廣大師生中形成了嚴(yán)謹(jǐn)、健康的校園氣氛，既感受到管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格的要求，又有人文關(guān)懷，從而激發(fā)廣大師生積極主動(dòng)配合學(xué)校管理，支持學(xué)校工作，關(guān)心學(xué)校發(fā)展，由“精細(xì)化”向“高效化”的變化。
沒有特色就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。作為一所城鄉(xiāng)結(jié)合部學(xué)校，我們的感觸是其他學(xué)校所無法。的。也可以說是在困境掙扎下找出的特色。
“體育運(yùn)動(dòng)學(xué)?！笔俏倚Ｖλ茉斓奶厣放啤Ｗ匀ツ?月份成立至今，學(xué)校經(jīng)歷了發(fā)展的初期，也帶給我們新的啟示，讓我們以新的目光重新審視特色發(fā)展。一年多來，全體教師對(duì)特長(zhǎng)生的生活的和學(xué)習(xí)注入了很多的關(guān)愛，也成就了新的輝煌。20xx年10月舉辦的邯鄲市中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上，由我校組建初中隊(duì)代表館陶縣參賽，在四十余支代表隊(duì)的激烈角逐中，我校全體隊(duì)員不懼強(qiáng)手，勇于超越，奪取了女隊(duì)第六名，男隊(duì)第七名的優(yōu)異成績(jī)，為全縣的體育工作爭(zhēng)得了榮譽(yù)。20xx年縣運(yùn)動(dòng)會(huì)，我校隊(duì)員共打破19項(xiàng)縣記錄，把“更高、更快、更強(qiáng)”的精神延伸。尤其是今年6月份，我校派出4名隊(duì)員參加河北省青少年田徑錦標(biāo)賽，均在全省各項(xiàng)目百余名隊(duì)員中名次排在35－50名，這是我校學(xué)生第一次參加省級(jí)比賽，經(jīng)驗(yàn)和心理素質(zhì)對(duì)我們是最大的考驗(yàn)，但是，通過這次參賽，我們的收獲的知識(shí)和教訓(xùn)還是很大的。
我們一直堅(jiān)持訓(xùn)練和文化并重的思想，針對(duì)體育生特點(diǎn)扭轉(zhuǎn)教學(xué)思路，減小難度，抓好基礎(chǔ)。今年中考，我校體育特長(zhǎng)生參考31人，第一批被縣一中計(jì)劃內(nèi)錄取23人，第二批被縣一中錄取3人，錄取率達(dá)84%。得到家長(zhǎng)和社會(huì)認(rèn)可。
一年來，全體教師的努力是有目共睹的，取得的成績(jī)是上升的，學(xué)校的未來是充滿朝氣和希望的。但是，不可否認(rèn)我們的工作還有不到位這處，今后應(yīng)著重做好四方面的工作：一是加強(qiáng)對(duì)特色建設(shè)的研討，讓特色這把火再亮一點(diǎn)；二是加強(qiáng)對(duì)特長(zhǎng)生文化課教學(xué)的改革，做好適應(yīng)學(xué)生特點(diǎn)的重大轉(zhuǎn)變；三是加強(qiáng)對(duì)校園文化氛圍的重新規(guī)劃，使之突出鮮明教育主題；四是加強(qiáng)住宿生后勤管理，把養(yǎng)成教育、責(zé)任教育、友愛教育進(jìn)一步落實(shí)好。
未來的道路充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同樣面臨著巨大的壓力，但我相信，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出效益，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。我愿在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工，齊心協(xié)力，同心同德，群策群力，奮發(fā)圖強(qiáng)，努力為我校的蓬勃發(fā)展而不遺余力的發(fā)揮自己應(yīng)有的聰明和才智。敬請(qǐng)每位領(lǐng)導(dǎo)和教師對(duì)我多提寶貴意見，我會(huì)竭力為之，因?yàn)槲液湍愕哪繕?biāo)只有一個(gè)：成就車疃中學(xué)！成就體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校！
謝謝大家！
校長(zhǎng)工作述職報(bào)告篇二
學(xué)校的教學(xué)工作，教學(xué)質(zhì)量是生命線。我從來到梁才三小的第一天，就號(hào)召教師們向課堂要質(zhì)量,大膽進(jìn)行教學(xué)改革,我和老師們一起精心設(shè)計(jì)教案,嚴(yán)謹(jǐn)安排教學(xué)環(huán)節(jié),深入挖掘教材蘊(yùn)涵的知識(shí)點(diǎn),重視學(xué)生的知識(shí)構(gòu)建過程,培養(yǎng)學(xué)生樂于思考、善于思考的學(xué)習(xí)習(xí)慣。探索“小班化”課堂教學(xué)模式，習(xí)題精選,題量適中,評(píng)講及時(shí),因材施教,重視學(xué)生的思想教育和學(xué)法指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,關(guān)注學(xué)生的心理健康。從全面評(píng)估的各項(xiàng)指標(biāo)可以看出，此項(xiàng)活動(dòng)效果顯著。
小學(xué)階段，重點(diǎn)以養(yǎng)成教育為培養(yǎng)目標(biāo)，我從加強(qiáng)校園常規(guī)管理做起,以養(yǎng)成良好習(xí)慣為目標(biāo)，在校園內(nèi)推行責(zé)任首遇制度，倡導(dǎo)“人人都是管理者”的策略，進(jìn)入校園，師生行為、言談舉止、常規(guī)要求，具體包括見面相互問好，是否使用普通話，坐立走的姿勢(shì)、執(zhí)筆習(xí)慣，課堂常規(guī)、看見垃圾隨手撿起、直至學(xué)習(xí)用品、衛(wèi)生用具的擺放等等細(xì)節(jié)問題，誰第一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題，誰就有糾正的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指正，馬上整改，并做好記載，不再犯重復(fù)性的錯(cuò)誤。規(guī)范師生的'行為言談,禮儀規(guī)范落到實(shí)處，倡導(dǎo)校園行為的正能量。
學(xué)校要想取得長(zhǎng)足發(fā)展，師資是關(guān)鍵，師德是校風(fēng)校魂樹立的根本。我抓校本培訓(xùn)首先從師德提升培訓(xùn)做起，倡導(dǎo)教師發(fā)揚(yáng)終身從教，樂于奉獻(xiàn)、艱苦奮斗的精神。20xx年9月，我校有24間水泥檁條房屋被拆除，留下一大片場(chǎng)地需要清理和建設(shè)，但資金不足。我?guī)ьI(lǐng)老師們利用課余時(shí)間和節(jié)假日，義務(wù)參加學(xué)校建設(shè)，整修辦公室，搭建車棚，修繕廁所，墊平活動(dòng)場(chǎng)地，硬化校園路面等等，為學(xué)校節(jié)約資金10000余元。全體老師在加班加點(diǎn)的集體勞動(dòng)中，呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)，任勞任怨，不計(jì)較個(gè)人得失的局面，梁才三小師德高尚、團(tuán)結(jié)一致的校風(fēng)已經(jīng)形成。離家近的教師主動(dòng)替離家遠(yuǎn)的教師值班，主動(dòng)幫扶留守兒童等現(xiàn)象屢見不鮮。相互關(guān)心、主動(dòng)幫扶、早來晚走成為梁才三小教師的定勢(shì)習(xí)慣。
在和老師們共同教研的同時(shí)，我積極參加市、區(qū)組織的各種培訓(xùn)交流活動(dòng)，先后參加了全市小學(xué)示范校觀摩會(huì)、全省小學(xué)教師暑期遠(yuǎn)程研修，xx區(qū)教育局組織的暑假讀書會(huì)，于會(huì)祥校長(zhǎng)報(bào)告會(huì)等等，獲得遠(yuǎn)程研修優(yōu)秀學(xué)員、xx區(qū)最美教師等榮譽(yù)稱號(hào)。作為校長(zhǎng)，我一直不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)研究意識(shí)，自學(xué)教育專著，吸取先進(jìn)的教育理念充實(shí)自己。我積極發(fā)揮自身的引領(lǐng)作用，每學(xué)期堅(jiān)持聽課30節(jié)以上，努力做好中青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)工作，指導(dǎo)骨干教師優(yōu)質(zhì)課、公開課、課題研討等活動(dòng)，促進(jìn)其快速成長(zhǎng)。
一年多來，通過全校師生團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同奮斗，我校的各項(xiàng)工作均取得了明顯的成效。作為農(nóng)村不完全小學(xué)，地理位置偏遠(yuǎn)，教學(xué)設(shè)施落后，教師年齡偏大，學(xué)校規(guī)模小，人員少，資金不足，外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少等等，與其他學(xué)校相比還有很大的差距，特別是我個(gè)人的理論水平和管理能力還有待于進(jìn)一步提升，工作還有許多不完善的地方，這都有待于今后的不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，不斷充實(shí)，不斷完善。我將在大家的幫助和支持下，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)教學(xué)點(diǎn)存在的重要意義，強(qiáng)化過程管理，及時(shí)有效地改進(jìn)工作，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，為創(chuàng)辦具有農(nóng)村特色的小學(xué)教育而不懈努力。
校長(zhǎng)工作述職報(bào)告篇三
20xx-20xx學(xué)年度學(xué)期的工作已全面結(jié)束。在此我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟學(xué)校給于我本人的關(guān)心和幫助?；仡櫼粚W(xué)年來的工作，有苦、有累、但也有收獲。一學(xué)期來，我始終嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作，牢固樹立為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的思想。為努力辦好讓家長(zhǎng)、讓甕坪人民滿意的教育而努力著。現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正。
教師隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、凝聚力是一間學(xué)校生存的條件之一。
1、開學(xué)初就組織召開校務(wù)會(huì)，統(tǒng)一思想。一是準(zhǔn)確把握定位、盡快投入工作，要緊緊圍繞學(xué)校中心工作，干實(shí)事。二是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、密切配合。三是事事身先士卒，為其他教師作好榜樣。
2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高教師政治意識(shí)。特別是當(dāng)前正處扶貧攻堅(jiān)關(guān)鍵時(shí)期，要求全體教師要有高度的政治敏銳感。而我校又是新建學(xué)校，社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)我們的期望很高，要求老師們要把學(xué)校發(fā)展放在首位，努力提升教學(xué)水平，提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)老師們自己也認(rèn)識(shí)到新學(xué)校、就意味著新開始、新起點(diǎn)要把積極的熱情投入到工作中。同時(shí)，也對(duì)學(xué)校的發(fā)展積極的獻(xiàn)言獻(xiàn)策?？梢哉f，我們的團(tuán)隊(duì)是團(tuán)結(jié)、積極、敬業(yè)的。
每月，教務(wù)處根據(jù)《習(xí)酒鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》對(duì)教師的教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行考核。對(duì)工作出現(xiàn)的問題，要求教師一一的進(jìn)行整改。
1、利用班隊(duì)課、國(guó)旗下的講話、課間操對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)宣講。
2、利用安全第一課各種節(jié)日強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的安全教育。
3、通過微信、家訪、家長(zhǎng)會(huì)和告家長(zhǎng)書，提醒家長(zhǎng)，提高家長(zhǎng)的安全意識(shí)。
4、要求教師，特別是班主任，安全工作要天天講，讓學(xué)生時(shí)刻牢記安全第一。
5、開展消防安全應(yīng)急演練2次和邀請(qǐng)派出所和法庭開展安全、法制知識(shí)宣傳一次。
通過全體師生的努力，今學(xué)期我校無安全事故發(fā)生。
1、堅(jiān)持每周升旗儀式，開展國(guó)旗下的講話。培養(yǎng)學(xué)生的愛國(guó)精神，培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀、價(jià)值觀，傳遞正能量，同時(shí)也鍛煉了學(xué)生的能力。
2、用活動(dòng)陶冶學(xué)生情操、培養(yǎng)興趣、能力，讓學(xué)生愛上學(xué)校。開展的主要活動(dòng)有學(xué)校落成典禮和“一二.九”紀(jì)念活動(dòng)，慶六一活動(dòng)。
3、強(qiáng)化學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)。習(xí)慣培養(yǎng)包括行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。我們都知道要出好成績(jī)，僅僅只有老師的付出是不夠的，也就是我們常說的好老師也要有好學(xué)生。不是每一位學(xué)生都是好學(xué)生，這就需要我們?nèi)ヅ囵B(yǎng)。因此開學(xué)初，學(xué)校就要求各班狠抓學(xué)生行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。通過一學(xué)期的努力，學(xué)生有了很大的轉(zhuǎn)變。比如：早上有了晨讀的習(xí)慣，遇見老師要問好，不亂丟垃圾等。學(xué)生有了好習(xí)慣，班級(jí)管理輕松了，安全事故少了，學(xué)習(xí)氛圍好了，那就有了期望。
此項(xiàng)工作是當(dāng)前習(xí)水縣的頭等大事。因此，每次周前會(huì)上，我都特別強(qiáng)調(diào)，要求教師們要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真對(duì)待。要求老師們按教育局和中心小學(xué)的要求扎實(shí)開展工作，不得弄虛作假。除認(rèn)真開展每周的談心、關(guān)愛活動(dòng)，每月的家訪外，還按中心小學(xué)要求開展“小手牽大手，共創(chuàng)美麗人居環(huán)境”和政策宣傳活動(dòng)。教務(wù)處每月對(duì)教師進(jìn)行檢查考核，確保工作開展。
本學(xué)年召開了3次家長(zhǎng)會(huì)，組織了二次集體下鄉(xiāng)家訪活動(dòng)，通過家訪拉近了和家長(zhǎng)的距離，也取得家長(zhǎng)對(duì)教師的信任。
1、繼續(xù)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師工作意識(shí)，努力提高教師教學(xué)水平，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、努力改善辦公條件。
3、繼續(xù)狠抓學(xué)生學(xué)生行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。
4、完善相關(guān)制度。
5、完善學(xué)生興趣小組活動(dòng)。
由于人年輕，又是新手，工作能力有限，很多工作還存在許多不足之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多批評(píng)、指導(dǎo)、幫助。雖然這是個(gè)受苦受累的活，但我相信在中心小學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位幫助、關(guān)心下，我一定能把工作越做越好，也能從中找到一些快樂。謝謝大家！