在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

五官科護士長述職報告篇一

在院領導、護理部和科主任的領導下，在全體護理人員的共同努力下，以“三甲”復審為鍥機點，按“三甲”復審標準嚴格要求，圓滿完成了全年的各項任務，各項護理工作均達標。

1、按照護理部及三甲辦的要求，不斷完善各項制度，科室成立二級護理質控小組，加大護理質量監(jiān)控力度，也增強了護理人員自控的自覺性，使護理人員人人參與質量控制。每月根據護理工作質量標準逐項進行檢查，每月月底召開護理質量分析會，利用質量分析工具對責任制整體護理、護理文書書寫、臨床科室管理存在問題進行分析、整改，護理質量由大家共同參與管理，護理質量大大提高。實現了三甲復審各項指標的不斷完善。科室4月、7月份在三甲專項檢查中獲得第四名、9月在三甲專項檢查中獲得第五名。

2、嚴格落實責任制整體護理，為病人提供了全程的優(yōu)質護理服務及延伸護理服務。細化了工作流程及質量標準，完善了護理常規(guī)及各種規(guī)章制度等，針對宣教中患者健康教育知曉率低制作了護理宣教手冊，增強了宣教效果。切實做到以病人為中心，主動及時的為患者提供書籍、針線、雨傘等人性化護理服務提高了病人滿意度，護士們經常受到病人家屬好評。

3、在科主任及醫(yī)生配合下，科室對公共部分和專科部分應急預案制作了腳本并進行了演練，人人參與，發(fā)現問題，及時整改，保障了病人安全。

4、進一步完善護士績效考核，按照各班質量工作標準，對每位護士的工作質量、數量、班次等實行績效考核，鼓勵高年資護士上夜班并在績效獎金上給與傾斜。年初召開護士會議由大家討論制定工作量統(tǒng)計方法，在工作中逐步完善并根據實際工作進一步改進。不斷優(yōu)化工作量統(tǒng)計并加大了檢查力度，充分調動護士工作的積極性，體現能績對應、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。護士對每月績效考核無異議。

護士節(jié)安全留置針比賽中獲個人二等獎。

6、每月進行護理業(yè)務查房兩次，組織護士學習相關理論知識，不斷提高業(yè)務水平，對危重。復雜。疑難病例及時查房、討論，每月至少一次，制定并落實各項護理措施，從而減少了護理并發(fā)癥的發(fā)生。

7、進一步規(guī)范護理文書書寫，根據科室專科特點制作了護理記錄模板，使護理記錄體現專科特色，不斷提高護士書寫水平。加強高風險患者的評估、管理，護理安全措施進一步落實到位，減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。

8、按照護理部計劃對科室護士站、治療室、庫房進行了“5s”管理。即美化環(huán)境，也方便了工作。

9、每月組織召開工休座談會，征求病人及家屬對醫(yī)療，后勤，護理等各方面的意見，及時向有關部門反映，及時解決病人提出的問題，受到病人及家屬的好評。

10、加強臨床帶教工作，對護生實行一對一臨床帶教，做到放手不放眼。按照實習大綱要求，指定有資質的帶教老師負責專人帶教，每周三進行教學理論講座，進行嚴格的出科理論及操作考試，定期召開學生座談會，征求學生對教學方面的意見和建議，不斷改進臨床教學工作。圓滿完成了教學任務，受到學生一致好評。

11、加強醫(yī)院感染知識培訓，加大院感檢測護士、護士長檢查力度，使手衛(wèi)生從性不斷提高。同時加強對保潔員的培訓、管理，保持病房整潔衛(wèi)生，轉科及院病人及時進行終末消毒。

12、出現護理不良事件及時上報，及時分析原因，針對護理缺陷制定切實可行的整改措施。本年度發(fā)生護理不良事件9起，無嚴重不良事件發(fā)生。

13、存在問題及不足：年輕護士專科知識不扎實;病人多、周轉快，手術多，護理人員配置不到位;科研能力欠缺，論文發(fā)表少;品管圈工作需加強。

五官科護士長述職報告篇二

20xx年即將過去，在這一年來，平凡忙碌中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著快樂 ，科室在醫(yī)院領導的帶領下，認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務。牢固樹立為人民服務的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意為患者服務。院領導運籌帷幄，領導有方及時為我科改善了住院部，住院環(huán)境，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績。

現將我一年來的工作總結如下：

一、加強政治業(yè)務學習，不斷提高自身素質

二、認真負責的做好醫(yī)務工作

4、免費白內障復明工作順利開展

繼續(xù)開展宜良縣創(chuàng)建“光明工程”活動，科室一年來，在各級領導的關心支持下，醫(yī)院各科室鼎力配合，今年總共為582例眼病患者實施了手術治療，其中287例為國家百萬貧困白內障患者復明工程，我院的手術任務超額完成，手術脫盲率達到95%以上，受到患者及家屬的一致好評，取得了良好的社會效應和經濟效應。手術期間，本著為人民服務的信念，著重保證手術質量;密切觀察患者手術前、手術后情況并做好回訪工作;積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關注意事項。20xx年5月專家組來我院調研防盲工作，觀摩了我院眼科白內障手術，對我院白內障復明工作給予了充分肯定。有各級領導關心和支持，白內障復明工作才得以順利開展，我們才有更高的熱情做好此項工作，一年來科室嚴把醫(yī)護質量和服務質量關，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生，無感染病例發(fā)生。

5、業(yè)務收入

20xx年五官科總收入達到134萬元使科室自成立以來，從單一門診到收住手術病人，從單一到綜合，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。

三、不斷學習提高業(yè)務水平

一個合格的醫(yī)生應具備的良好素質和條件，通過不斷加強業(yè)務理論學習，努力提高自身的業(yè)務水平，閱讀大量業(yè)務雜志及書刊，學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識，才能豐富自己的理論知識。經常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學術會議，并閱讀雜志、報刊和網絡信息，學習大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術，從而開闊視野，擴大知識面，提高科室業(yè)務水平，堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，更好為廣大眼疾患者服務。

一、 人員方面

增加科室人員，繼續(xù)聘請專家壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士1-2名，以提高科室服務能力。

二、 完善科室布局及相關制度

在現有基礎上增加非接觸眼壓計，眼底造影，檢查室一間，增加8張病床，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡)，并制定五官科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術工作制度，增加手術顯微鏡，快速消毒器，手術器械等。

三、 改善手術室環(huán)境

四、 擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍，增加手術項目

多參加各種學術會議，不斷學習，多于同行交流，提高業(yè)務理論水平。

五、 增加白內障手術可選擇性

增加眼科藥品數量品種，人工晶體種類，國產人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。

六、 做好宣傳工作

在現有基礎上，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。

八、 我們的目標

總之，我們將以精良的設備、尖端的技術及優(yōu)質的服務爭取為更多的五官病患者送去健康和光明!讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。

五官科護士長述職報告篇三

1、 護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

2、 堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;