每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

董事長新年賀詞篇一

大家好！

今天，我們滿懷喜悅之情，在這里隆重舉行“xxx”項目的開盤典禮。值此之際，我謹代表xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，向長期支持、關(guān)心本項目的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友，表示衷心的感謝！

“xxxxx”項目自面市以來，一直受到市民和同行業(yè)者的廣泛關(guān)注。本項目是由x知名地產(chǎn)、十年品牌名企———xx首度進軍開封房地產(chǎn)市場的高品質(zhì)現(xiàn)代居住項目，項目位于xxx，項目定位xxx現(xiàn)代生活新坐標，項目規(guī)劃涵蓋電梯洋房、瞰景小高層和高層在內(nèi)的160萬平米現(xiàn)代國際生活區(qū)。xxx雄踞新老城交匯處，扼守黃金主干道交匯點，坐享景觀公園、名校教育等優(yōu)質(zhì)資源，必將風光無限，前景無限。

我們秉承公司“和諧社會，責任地產(chǎn)”的開發(fā)理念，堅持以市場為導(dǎo)向，以業(yè)主的需求為己任，創(chuàng)新時代居住模式，引領(lǐng)高尚居住理念，我們堅信憑借優(yōu)越的區(qū)位、超前的規(guī)劃設(shè)計、優(yōu)異的建筑質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)、完善的配套設(shè)施，“xxx”必將贏得廣大業(yè)主的厚愛。

“厚愛難相忘，回報無盡日”，在以后的日子里，我們xxx公司將以專注品牌發(fā)展，倡導(dǎo)品質(zhì)居住為目標，為xx人民奉獻更多更好的精品，為xx的城市建設(shè)增光添彩，為實現(xiàn)xx的復(fù)興崛起做出更大的貢獻。

謝謝大家！

董事長新年賀詞篇二

你們好!

在這春風送爽、萬象更新的季節(jié)，我們又迎來了全世界勞動人民的共同節(jié)日──“五一”國際勞動節(jié)。我代表上海x電子商務(wù)有限公司的所有員工，向所有的服務(wù)商伙伴、會員朋友致以節(jié)日的問候和衷心的祝愿!祝大家身體健康!節(jié)日快樂!闔家幸福、美滿!

今年以來，各位服務(wù)商在“消費養(yǎng)老”的市場推廣方面取得不錯業(yè)績，希望各位百尺竿頭更進一步，共同為我國的養(yǎng)老事業(yè)做出更大的貢獻!四月份，家帝豪“消費養(yǎng)老”首批x萬資金移交權(quán)威機構(gòu)托管，同月，國家發(fā)展和改革委員會培訓(xùn)中心舉辦的第一期“市場營銷管理培訓(xùn)班”順利閉班，x的近x名服務(wù)商濟濟一堂，通過學習，無論是市場營銷的操作能力還是管理能力都更上一層樓，學習效果斐然，學員反響熱烈，意義深遠。

最近，我們正在從加強公司管理制度、優(yōu)化工作流程等方面使公司的服務(wù)、效率更進一步。我相信，在公司所有員工的群策群力下，經(jīng)過全體服務(wù)商及員工的不懈努力，家帝豪的“消費養(yǎng)老”事業(yè)必定會取得更大的進步和發(fā)展，實現(xiàn)我們共同的奮斗目標。

謝謝!

董事長新年賀詞篇三

3、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告;

5、審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果;

7、簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員;

8、簽署對外重要經(jīng)濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料;

9、處理其他由董事會授權(quán)的重大事項;

10、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會報告;

11、簽署公司股票、公司債券;

12、由董事會授權(quán)董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權(quán);

13、提議召開臨時董事會;

14、除章程規(guī)定須由股東大會和董事會決定的事項外，董事長對公司重大業(yè)務(wù)和行政事項有權(quán)做出決定。

董事長新年賀詞篇四

負責股東會決議執(zhí)行，董事會的運作。

工作任務(wù)

2、執(zhí)行股東會的決議;

職責二

公司經(jīng)營管理的最終掌控

工作任務(wù)

2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;

3、制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

4、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

5、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案;

6、制訂公司合并、分立、變更、解散的方案;

職責三

公司戰(zhàn)略、重大人事、投融資等事項的決策

工作任務(wù)

2、制定公司的基本管理制度;

3、負責公司投融資工作;

4、負責公司的戰(zhàn)略規(guī)劃工作。

職責四

政府、新聞媒體、金融機構(gòu)的公共關(guān)系維護負責公司對政府、金融機構(gòu)的公關(guān)工作。

工作任務(wù)

負責公司對政府、金融機構(gòu)的公關(guān)工作。

職責五

公司章程規(guī)定的其他職責

工作任務(wù)

公司章程規(guī)定的其他職責范圍內(nèi)的工作

董事長新年賀詞篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，全體員工同志們、朋友們：

今天是一個特別的日子，是值得所有華瑞員工慶賀的日子。就在二十年前，我們的孫董事長憑借敏銳的眼光，高瞻遠矚，以卓越的智慧，過人的膽識，用了幾千元錢創(chuàng)辦了華瑞電器公司。公司成立二十年來，在地方各級職能部門和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在公司全體員工的共同努力下，華瑞由小到大，從弱到強，從一個默默無聞的小企業(yè)發(fā)展成為今天換向器行業(yè)的前三甲大型規(guī)模企業(yè)。這是我們大家共同努力的結(jié)果，也是對全體華瑞員工辛勤付出的最好回報!今晚，我們在這里歡聚一堂，隆重慶祝公司成立二十周年和新辦公大樓的落成，在此，我謹代表公司董事會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，全體員工同志們表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!

今晚，秋高氣爽，皓月當空。在這金秋收獲的時節(jié)，我們迎來了華瑞電器公司二十周年誕辰。二十年的誠摯牽手，二十年的親密合作，二十年的用心點播，二十年的風雨同舟，華瑞電器從一個蹣跚學步的孩子，成長為血氣方剛的青年。沒有員工“激情、創(chuàng)新”的辛勤耕耘，沒有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心鼓勵和同仁的大力支持，沒有新老客戶的垂青與厚愛，就沒有我們?nèi)A瑞的今天。此時此刻，請允許我以公司總裁的身份，用一顆感恩的心，向二十年來給予我們關(guān)心、支持，呵護、培育的領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們再一次表示深深的感謝!謝謝你們!同時，也向曾經(jīng)和正在為華瑞勞作、為華瑞奉獻的新老員工表示深切的慰問和衷心的感謝!

回首二十年歷程，我們?nèi)A瑞人憑著頑強的毅力和堅定的信念，腳踏實地，開拓進取，一步一個腳印地走了過來。經(jīng)過二十年的發(fā)展，我們?nèi)〉昧溯x煌的成績。公司從創(chuàng)立之初的十幾號人到現(xiàn)在的3000多名員工，公司規(guī)模從當初的家庭小作坊到現(xiàn)在擁有的5家大公司，總資產(chǎn)增長了近百倍，年經(jīng)營規(guī)模從幾十萬到現(xiàn)在的5個多億，形成了專門專業(yè)研發(fā)、制造、銷售換向器的大型企業(yè)。公司的產(chǎn)銷量連年位居全國同行業(yè)前三甲，公司的實力在不斷地擴充，市場競爭能力得到了不斷的提高。可以說，公司成立以來的二十年是公司從國內(nèi)市場邁向國際市場起步的二十年，是為爭創(chuàng)換向器行業(yè)世界第一打基礎(chǔ)的二十年。但是，在肯定成績的同時，也要看到我們的不足之處，我們的工作還有許多不盡如人意的地方，對這一點，大家應(yīng)有一個清醒的認識。有的同志本位主義思想嚴重。事不關(guān)己，高高掛起，表現(xiàn)在工作上推諉、扯皮，部門之間缺乏協(xié)調(diào)配合，工作做的不到位。有的同志工作不夠積極主動，領(lǐng)導(dǎo)安排什么干什么，不安排就不工作，沒有創(chuàng)造性地開展工作。有的同志腦子里有論資排輩思想，總以為自己工作時間長，沒有功勞也有苦勞，抱著吃老本的思想，不思進取，工作能力、水平?jīng)]有得到提高。還有個別同志有情緒、有怨氣，說些于公司發(fā)展不利的言論，而一些同志對這些人的言論不能及時加以制止和糾正，凡此種.種，不一而足。

重要里程碑。從現(xiàn)在開始，我們應(yīng)該怎么做?這就要求各級管理人員和全體員工在思想觀念上，經(jīng)營管理水平上都要有一個大的突變，我們要緊緊抓住求發(fā)展這個關(guān)鍵，保持和發(fā)揚華瑞人“誠信敬業(yè)，吃苦耐勞、團結(jié)進取、務(wù)實創(chuàng)新”的工作作風，精誠團結(jié)，齊心協(xié)力，把公司的各項工作做的更加出色，把華瑞公司做得更大、做得更強，用最短的時間把我們?nèi)A瑞電器公司建設(shè)成為換向器行業(yè)世界第一。

過去是歷史，希望在未來!前二十年，華瑞人為她畫上了一個圓滿的句號，今天，我們接過接力棒，以此為起跑線，開始我們新的征程。同志們，目前公司的發(fā)展進入了一個關(guān)鍵階段，既充滿了機遇，又面臨著挑戰(zhàn)，但總的來講，機遇大于挑戰(zhàn)。困難畢竟是前進道路上的困難，我們要克服種.種困難，迎難而上齊心協(xié)力、開拓進取、再接再厲，共創(chuàng)輝煌，使企業(yè)的發(fā)展邁出更大的步伐。

最后，我代表公司董事會再一次向大家表示衷心的感謝!祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!

預(yù)祝今晚的慶典晚會取得圓滿成功，祝大家渡過一個愉快的美妙夜晚。

謝謝大家!

董事長新年賀詞篇六

1. 根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施。

2. 擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。

3. 審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施。

4. 審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。

5. 主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織常務(wù)副總、銷售副總分解實施董事會決議。

6. 向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。

7. 處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。

8. 推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。

9. 從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。

10.召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和協(xié)調(diào)矛盾。

董事長新年賀詞篇七

20xx年即將結(jié)束，新的一年又將來臨。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

即將過去的一年，是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固基礎(chǔ)、搶攻市場的關(guān)鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進，鑄就新的輝煌：20xx年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。共推出和改進電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。20xx年，公司實現(xiàn)銷售收入突破億，比20xx年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿(mào)出口萬美金。至此，公司連續(xù)4年年增長率超過40，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。20xx年，我們還會繼續(xù)榮登20xx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，20xx年，市場競爭異常激烈，產(chǎn)品價格特別是電能表價格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝結(jié)著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場服務(wù)第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)管理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術(shù)、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們業(yè)已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

20xx年，是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好20xx年工作，對公司發(fā)展極為重要。20xx年，國家宏觀能源政策走勢及電網(wǎng)公司、電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶，二是電網(wǎng)和電網(wǎng)十分重視電能計量工作，將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與管理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)提供一個難得的發(fā)展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存。20xx年，在公司內(nèi)部，多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)形成。要實現(xiàn)公司做專做強，我們?nèi)沃氐肋h。

20xx年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審視新的市場變局，我們要以堅定務(wù)實的方法開拓企業(yè)發(fā)展的新局面。

20xx年，我們的總體目標是：繼續(xù)全面實施以市場為導(dǎo)向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，繼續(xù)堅持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，保持公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。使公司成為中國電子式電能表、自動抄表和電力負荷管理系統(tǒng)領(lǐng)域最具競爭力的企業(yè)。準確把握政策導(dǎo)向和市場趨勢，快速滿足市場對產(chǎn)品的需求，擴大市場份額和市場范圍，確保實現(xiàn)銷售收入億，力爭億。

20xx年，我們的總體工作思路是：統(tǒng)一一個思想，轉(zhuǎn)變一個觀念，建立七大體系，保持健康發(fā)展。

統(tǒng)一一個思想就是：在今后較長的時期內(nèi)，公司務(wù)必繼續(xù)堅持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。實現(xiàn)公司愿景，使公司成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)，當前首要任務(wù)是夯實公司管理基礎(chǔ)，警惕冒進與浮躁。在“做專做強”還是“做強做大”兩種經(jīng)營思路的選擇上，我們毫不猶豫的先選擇前者。“高、新、精、特、專”是公司賴以發(fā)展的優(yōu)勢，也是公司特色所在。在新的一年里，我們不僅要保持這一優(yōu)勢，更要豐富這一優(yōu)勢。

轉(zhuǎn)變一個觀念就是：公司已經(jīng)告別小企業(yè)時代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的唯一選擇。人治是不持久的。公司倡導(dǎo)、宣揚“盡至誠之心、獻至善之作”這一公司核心價值觀，只有根植于科學嚴格的管理之中，才會生生不息。文化建設(shè)離不開制度建設(shè)。

建立七大體系就是：以以市場為導(dǎo)向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略為指導(dǎo)，建立五大業(yè)務(wù)體系和兩大業(yè)務(wù)支撐體系。五大業(yè)務(wù)體系：一是成本管理體系，二是質(zhì)量控制體系，三是創(chuàng)新工作體系，四是人才培養(yǎng)體系，五是高效快捷的服務(wù)響應(yīng)體系。兩大業(yè)務(wù)支撐體系：一是流程管理體系，二是基于業(yè)績能力的考核與薪酬體系。

此外，我們還肩負著兩大歷史任務(wù)，鞭策著我們不懈前進：第一，公司還須進一步溶入世界，爭取早日“成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)”。第二，公司人還不富裕，許多家庭居者無其房。我們還須為全面建設(shè)公司人的“小康”而努力奮斗。

滄海橫流，方顯公司本色。公司人有善于在挑戰(zhàn)中尋找機遇、在困境面前沉著應(yīng)戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。天降大任，責無旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個過程，企業(yè)的終極目標是基業(yè)長青。路就在我們腳下，機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行!

最后，祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂!祝愿公司的明天更加美好!

謝謝!

董事長新年賀詞篇八

1.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。

2.主持企業(yè)高級例會，參加企業(yè)重要專題會議。

4.任免部門經(jīng)理一級管理負責人。

5.主持企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作。

6.定期向董事會報告業(yè)務(wù)情況，提交書面報告。定期述職。定期聽取下級述職。

7.向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案及預(yù)算外開支計劃。

8.主持高級例會及重大會議。

9.檢查下屬工作，定期評定直接下屬的工作表現(xiàn)。

10.監(jiān)督、檢查企業(yè)中各方面工作。

11.關(guān)心員工思想和生活待遇。

12.解決下屬和員工提出的實際困難和問題。

13.批閱企業(yè)公文、報告和其他資料