總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
年終總結會議通知篇一
甘肅xxxxxxxxxxxxxxx有限責任公司辦公室。
xx年xx月xx日。
公司領導、各公司經理、各項目經理及全體員工
(一)報告內容：
1、管理項目介紹;(此項僅限項目負責人進行介紹，)
2、xxx年主要工作情況，內容包括《目標責任書》完成情況、做法、經驗和體會;日常管理工作，包括加強管理和提高服務質量方面;直接為公司創造的量化成績，或者間接為公司創造的價值。
3、xxx年工作中存在哪些具體不足，是什么因素影響工作業績，有待進一步提高方面，要分析原因，提出解決的措施。
4、xxx年工作的打算和思路，特別是面臨即將簽訂新的目標責任書有什么好的建議、想法，需要公司創造什么條件來促進項目更好的完成目標責任書及自我完善目標(能力和素質)，采取什么措施達成目標等等。
5、xxx年對公司經營、管理、下一步發展的建議。
(二)報告的要求：
1、要求各位管理人員高度重視述職報告，提前做好準備工作;
2、內容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績，又要講失誤;既要講優點，又要講不足;既不能夸大成績，也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務的情況，才能有助于對自身工作做出全面、準確、客觀的評價。
3、重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對有創造性、開拓性的特色工作重點著筆，力求詳盡具體，日常性、一般性、事務性工作表述要盡量簡潔，略作介紹即可。
4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據。
結合月度績效考核成績和年終述職成績，給予獎懲：
各公司經理、各項目經理及全體員工
1、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場，準時召開會議。
2、經理(含)以上領導不得缺席本次會議，匯報工作時要求必須有書面匯報材料。
特此通知。
xxx
20xx年x月x日
年終總結會議通知篇二
為認真總結好20xx年度各項工作，明確20xx年工作重點和計劃，經研究決定于20xx年01月11日召開20xx年終總結會議，現將會議的各項工作安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排號相關人員準時參加會議。
3、各部門應該通過本次會議產生公司總結會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內將報總經辦。
1、會議時間：20xx年01月11日pm17：30~~20：00；
2、會議地點：二樓會議室；
3、會議主持：xxx副總、xxx經理；
6、會議內容：各部門的總結材料應包括兩部分：
（2）20xx年工作計劃部分，在全面總結20xx年工作的基礎上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性；各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會議時由各部門負責人進行報告（業務部除外），匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經辦。報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
1、會議時間：20xx年01月11日pm20：15~~21：30；
2、會議地點：二樓會議室；
3、會議主持：
5、參加人員：各部門負責人；
6、會議內容：
（1）20xx年工作回顧及總結；
（2）銷售情況概述及銷售任務分解；
（3）市場分析（國內/國外）；
（4）銷售架構營銷體系及團隊建設情況；
（5）存在的問題及解決思路；
（6）20xx年工作計劃；
（8）報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
1、此次會議既是工作總結會，又是業務學習會議，無特殊情況不得請假；
3、會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發言人；
年終總結會議通知篇三
所屬各單位：
一、會議內容：……
二、參加人員：……
三、會議時間、地點：……
四、要求：……
××廠 ×年×月×日
二〇1x年x月x日
年終總結會議通知篇四
一、會議時間：xxx年x月x日上午九點;
二、會議地點：會議室;
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。
五 、有關事宜
(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現在工作一段時間來的工作總結，內容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。
(三)16日舉行xxx5年終總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，并提出xxx6年工作改進計劃。
xxxx辦公室
xxx年x月x日
年終總結會議通知篇五
一、會議時間：20xx年1月20日16：00—19：30。
二、會議地點：暫定
三、參加人員：xx物業公司全體員工（值班人員除外）
四、會議流程：各部門或項目負責人發言——宣讀優秀員工名單—表彰先進員工總經理做總結性發言會后全體員工聚餐。
五、各部門或項目經理的發言次序：
1、項目客戶服務部
2、工程維護部
3、秩序維護部
4、項目經理
5、廣場項目經理
6、x花園項目經理
7、行政人事部經理
8、品質管理部經理
9、財務部會計
六、其他要求：
1、各部門各項目負責人須準備書面匯報材料；
2、匯報內容為：
（1）總結20xx年取得的成績與存在的不足，
（2）提出存在問題的整改措施，
（3）匯報明年的工作重點與工作目標；
3、匯報材料的書面文字控制在1000字以內；
4、匯報時間不能超過6分鐘；
7、全體參會人員必須在本月20日15：50分前往會場報到簽名，遲到者每人扣罰50元。
特此通知！