隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
檢驗員年終總結報告檢驗員年終總結結束語篇一
一、基本情況
特種設備百日專項整治行動累計出動執(zhí)法人員2444人次，檢查特種設備生產經營使用單位1058家，共檢查特種設備4661臺（套）（其中電梯4586部，大型游樂設施75套），氣瓶20023只；發(fā)現(xiàn)一般安全隱患520處，已整改496處，整改率95。4%，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患15處，已整改15處，整改率100%，投入安全隱患整改資金160余萬元；累計查處特種設備生產、經營、使用單位存在未取得許可、設備未使用登記、作業(yè)人員無證上崗、未建立健全安全管理制度或未嚴格落實安全管理制度等違法違規(guī)行為的單位89家，下發(fā)《特種設備安全監(jiān)察指令書》89份，對逾期未整改安全隱患的16家單位進行立案查處，強制送檢1060只，沒收各類氣瓶209只，累計予以28。6萬元的處罰。
二、主要做法及特點
（一）加強領導，部署科學
接到“銀川市人民政府安全生產百日專項整治行動通知”和“自治區(qū)質監(jiān)局特種設備百日專項整治行動通知”后，我局領導高度重視，立即召開了專題工作會議，部署在我市開展“特種設備百日專項整治行動”。成立了整治機構，明確了整治目標任務、整治重點、整治方法，細化了工作安排，提出了工作要求，將工作任務分解到各單位，將責任層層落實到人，構建了主要領導全面抓，分管領導歸口抓，部門領導靠前抓，特種設備生產使用單位領導具體抓的，齊抓共管工作格局。市局組織特種設備檢驗檢測機構，各縣（市）區(qū)市場監(jiān)管局分管領導、特設科、稽查隊，特種設備監(jiān)管人員和各市場監(jiān)管所負責人，特種設備生產、使用單位的代表112人召開動員培訓專題會議，統(tǒng)一思想，強化認識，全面部署專項行動。
（二）統(tǒng)籌兼顧，搞好結合
“特種設備百日專項治理活動”點多、線長、面大、時間緊，為確保“特種設備百日專項治理活動”不走過場取得實效，我們始終牽住安全隱患排查治理這個牛鼻子，將“三落實，兩有證，一檢驗、一預案”的工作重點，貫徹于“特種設備百日專項治理活動”中，嚴格督促特種設備生產使用單位落實安全生產主體責任。
一是把“特種設備百日專項治理活動”與特種設備安全生產年活動結合起來，深入落實特種設備監(jiān)管權力清單、責任清單，全面落實監(jiān)管責任，查找監(jiān)管漏洞和盲點，補齊監(jiān)督指導安全隱患整改的短板。安排部署2269家單位開展特種設備安全隱患自查自糾工作，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，進行梳理、登記造冊，并落實安全隱患整改監(jiān)管責任人；緊緊依靠當?shù)卣M織專家、專業(yè)技術人員，幫助指導企業(yè)制定整改方案，督促企業(yè)落實整改資金、整改措施、整改責任人，認真實施整改，及時消除安全隱患；對逾期不整改安全隱患的16家特種設備生產，使用單位，依法嚴厲查處。
二是把“特種設備百日專項治理活動”與電梯安全攻堅戰(zhàn)結合起來，對前期發(fā)現(xiàn)的926臺存在安全隱患的電梯，在登記造冊的基礎上，加強監(jiān)察督辦力度，責成各監(jiān)察機構，監(jiān)督指導隱患單位，針對其存在的安全隱患有針對性的制定整改方案，落實整改資金，積極組織取得許可的單位及時進行整改，協(xié)調檢驗機構開通綠色通道，保質保量完成技術把關，目前已完成917臺電梯的安全隱患整改，還有閱海萬家d區(qū)存在安全隱患的9臺電梯，由我局牽頭協(xié)調市住建局、自治區(qū)機電安全檢驗所、電梯安裝、使用單位及樓房的開發(fā)建設單位等，制定了整改方案，通過了專家論證，現(xiàn)正在整改落實中。
三是把“特種設備百日專項治理活動”與節(jié)假日和重要活動保障工作結合起來，特別是針對大型游樂設施，開展安全隱患排查治理和事故應急救援預案完善及演練工作，對我市在用的75臺（套）大型游樂設施，進行了全覆蓋監(jiān)督檢查，組織使用集中的中山公園、閱海歡樂島等六家單位，進行了事故應急救援演練，通過演練進一步完善了救援措施，補充了應急救援設備設施的不足，規(guī)范了救援行為。
四是把“特種設備百日專項治理活動”與液化石油氣鋼瓶專項整治工作結合起來，在銀川市人民政府的領導下，我局聯(lián)合銀川市住建局、安監(jiān)局等單位，對我市液化石油氣充裝單位、使用液化氣的餐飲單位、城鄉(xiāng)結合部的居民區(qū)，進行了拉網式的排查和整治，現(xiàn)場監(jiān)督檢查了氣瓶使用單位854家，檢查氣瓶20023只，強制送檢超檢驗周期氣瓶1060只，沒收報廢氣瓶209只，立案處罰6起，打掉非法充裝“黑窩點”13個，嚴厲打擊了非法充裝行為人的囂張氣焰，保障了我市液化石油氣鋼瓶的使用安全。
（三）廣泛宣傳、營造氛圍。通過電視、報紙、廣播、互聯(lián)網等新聞媒體跟蹤報道9次，上街宣傳16次，進學校、進社區(qū)、進市場、進企業(yè)活動17次，組織企業(yè)開展電梯、大型游樂設施、液化石油氣鋼瓶等事故應急救援預案演練33次，組織特種設備檢驗機構、特種設備生產使用單位安全管理人員及新聞媒體記者等參加的應急救援演練觀摩活動6次，在17個公共場所長期、滾動播放“美麗中國夢，質監(jiān)安全行”等宣傳片，發(fā)放宣傳材料兩萬余份，廣泛宣傳了特種設備安全使用知識，公布了各級市場監(jiān)管部門投訴舉報電話8個，接受咨詢六千余次，收到投訴舉報210次，取得了積極成果，形成了關愛生命，關注特種設備安全的社會氛圍。
三、存在的問題
（一）安全生產、守法經營意識薄弱。通過梳理“特種設備百日專項治理行動”，我市特種設備生產使用單位比較普遍存在的是法人或者是主要經營負責人對特種設備安全生產法律法規(guī)學習嚴重不足，只重經營，將安全生產掛在嘴上，貼在墻上，沒有落實到生產經營活動中，違規(guī)生產，違法經營狀況屢禁不止。
（二）特種設備生產使用單位快速增加，特種設備量急速增長，安全生產管理水平滯后。我市特種設備生產使用單位由20__年的799家增長到20__底的2269家，特種設備數(shù)量年增長率超過20%，而特種設備生產使用單位的安全管理人員和專業(yè)技術人員的數(shù)量和質量跟不上經濟發(fā)展的腳步，安全管理水平參差不齊，存在安全隱患。
四、下步打算
一是爭取在市安委會的組織下，與安監(jiān)、住建、公安等部門建立聯(lián)動機制，形成監(jiān)管合力，將“特種設備百日專項治理活動”持之以恒的搞下去，形成高壓態(tài)勢。
二是充分發(fā)揮我局工業(yè)產品和特種設備稽查大隊的專業(yè)稽查優(yōu)勢，嚴厲打擊未取得許可便擅自從事特種設備生產活動和逾期不整改安全隱患的使用單位及黑窩點，凈化特種設備生產使用行業(yè)，優(yōu)化我市經濟社會發(fā)展的環(huán)境。
三是進一步加強對特種設備生產使用單位法人、經營負責人、安全管理人員的教育培訓力度，在三年內對現(xiàn)有和新增的特種設備生產使用單位法人、經營負責人、安全管理人員進行一輪安全教育培訓，對違規(guī)的特種設備生產使用單位的法人、安全生產負責人進行約談。
四是要積極創(chuàng)新監(jiān)管模式，將液化石油氣鋼瓶溯源監(jiān)管、電梯安全綜合服務平臺建設，形成長效動態(tài)監(jiān)管新機制。保證我市特種設備使用安全，保障廣大人民群眾的人身財產安全，維護我市經濟社會和諧穩(wěn)定。
檢驗員年終總結報告檢驗員年終總結結束語篇二
緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，在這一年中，我們的工作能力、經驗都有所成長，現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。下面給大家分享關于生產檢驗員個人年終總結報告，方便大家學習。
醫(yī)院檢驗科工作小結20_年，檢驗科在醫(yī)院黨政領導及各有關職能部門的有效指導下，深入學習貫徹___和中國___第_屆中央委員會第四次全體會議精神，按照年初醫(yī)院制定的工作目標和本科室工作計劃，認真落實各項工作，在各個方面均較好地完成了任務，現(xiàn)總結如下：
一、醫(yī)療工作
1.儀器設備
引進兩臺邁瑞五分類血球儀(bc5300、bc5380)，一臺最新一代的標準化高通量檢測技術平臺美國lumine公司的lumine-流式熒光檢測儀(又稱液態(tài)芯片檢測儀)，全自動生化分析儀，電解質儀，更換了尿液生化分析儀，一臺化學發(fā)光，一臺uf50，一臺血凝儀
2.人才隊伍
招聘成都醫(yī)學院檢驗專業(yè)本科生一名，已進入專科規(guī)范化培訓輪轉。1人在職研究生在讀，5人成教本科在讀，3人成教大專在讀。1人在_省人民醫(yī)院取得pcr上崗證，在_省疾病預防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證;9人在_省輸血協(xié)會取得輸血技術操作上崗證;5人在_市疾病預防控制中心取得省疾控頒發(fā)的hiv上崗證。
3.檢測項目
新增性激素六項、皮質醇。恢復esbl檢測。
4.質量控制
二、教學工作
接受了來自重慶醫(yī)科大學、瀘州醫(yī)學院、溫州醫(yī)學院、成都中醫(yī)藥大學、自貢衛(wèi)校、達州職業(yè)技術學院等大中專院校共25名實習生的臨床實習。截至目前，實習教學工作進展良好，實習生管理規(guī)范有序。
三、科研工作
1.獲得_省衛(wèi)生廳課題立項一項，并獲一萬元的經費支持。
2.公開發(fā)表b類論文三篇。
3.申報院內新技術新項目兩項，其中一項獲得三等獎。
4.申報衛(wèi)生局新技術新項目兩項。
5.申報醫(yī)院創(chuàng)新基金課題兩項。
四、其他工作
1.根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃，極力克服人手緊張的困難，做好了匯東檢驗科各項工作，達到除骨髓片、細菌培養(yǎng)、免疫項目外，其他檢驗都不用送標本的目標。大大提高了工作效率，降低了急診標本轉送用車頻率。
2.積極與門辦、注射室協(xié)調建立了門診靜脈采血中心，規(guī)范了門診病人靜脈血的采集工作。
3.將門診病人檢驗報告發(fā)放收回到門診檢驗科，方便了病人咨詢檢驗報告。
4.在接受衛(wèi)生部“醫(yī)療質量萬里行”活動檢查中，表現(xiàn)優(yōu)異，受到檢查專家的肯定和好評，為醫(yī)院爭得了榮譽。
5.在目前仍然面臨嚴峻局面的甲流防治工作中，服從醫(yī)院安排，不講條件，不講價錢，一切以防治工作為中心，階段性地圓滿完成了醫(yī)院指定的相關任務。
檢驗科工作雖然取得了不小的成績，但客觀的講，也還存在很多不足和需要改進的地方。如科室人員結構不盡合理，梯隊建設有待進一步加強。與臨床科室的溝通交流也有待進一步的加強等等。
一、前言：
20_年在集團領導及醫(yī)院各位領導的正確領導和支持下，檢驗科不斷地加快發(fā)展建設、增進效益，樹立新的管理理念、提高競爭實力，加強行風建設、提升檢驗科形象來完成全年工作目標和任務。在20_年即將結束之際，我們對本年度工作進行了認真總結。從失敗中總結經驗，查漏補缺。爭取在醫(yī)院領導的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。
二、科室基本情況：
檢驗科目前共有3名專業(yè)技術人員。在人員少工作壓力大的情況下，(3、4、10、11、12月份)完成日常檢驗工作及社會團體體檢的各項工作，完成各類檢驗儀器的每日校準、質控、定標，保證結果的準確性。在提高經濟效益的前提下，降低成本，避免浪費。
三、完成的工作及取得的成績
今年我科開展的檢驗新項目有婦科五聯(lián)檢、男科五聯(lián)檢、優(yōu)生優(yōu)育檢測、tct檢測等;引進一臺tct制片機，這些大大地增加了檢驗科檢測范圍和有效地提高了檢驗科的整體服務質量，同時也給醫(yī)院創(chuàng)造了巨大的財富。
1：20_年檢驗科共創(chuàng)經濟效益__萬余元(不含體驗)，其中門診總收入約為__萬余元(tct檢測收入約為__萬)，住院收入約為__萬余元，門診接診___人(次)。
2：完成了檢驗科程序文件、操作規(guī)程、檢驗科sop操作手冊、規(guī)章制度及記錄表格，
3：努力做好設備管理工作，確保檢驗工作順利進行，檢驗科的工作基本上實現(xiàn)自動化，設備的狀態(tài)對工作起著至關重要的作用。為了保證檢驗質量，我們對設備進行嚴格的管理，認真對儀器設備進行維護保養(yǎng)，按時完成日維護、周維護和月維護，使得在用設備一直處于最佳的工作狀態(tài)。通過湖南質檢局校驗。
4：科室信息化系統(tǒng)的建設，檢驗科最早所有的檢驗結果都是通過科室員工手寫于檢驗申請單上，為了使報告更正規(guī)化、標準化。科室從外拷貝了檢驗報告電子系統(tǒng)，解決了報告不正規(guī)的問題。同時也簡化了工作程序，保證了結果的準確。
5：醫(yī)院血庫的建立。在院領導的支持和科室員工的努力下，科室順利通過了湖南省中心血站的檢查，從而使我院獲得了輸血資格。為醫(yī)院的質量安全得到了保證，同時也降低了醫(yī)療風險。通過全體員工的努力，檢驗科通過了上級醫(yī)療機構和衛(wèi)生部門的各項檢查。通過全體員工的努力，檢驗科的工作得到了臨床科室的一致好評，檢驗質量、業(yè)務能力得到了他們的信賴。
四、醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療質量方面
具有強烈的事業(yè)心和責任感，熱情的對待每一個前來檢查的病人，做到“急病人之所急，想病人之所想”，全心全意為病人服務，得到病人的表揚，大家始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。在工作中對不符合檢驗要求的標本，耐心地向病人解釋，和病人說明原因，取得病人的認可，重新留取標本。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，時刻與各科室保持聯(lián)系。我科員工嚴格遵守紀律，不遲到、不早退、不串崗、不曠工，無醫(yī)療差錯。在工作上，大家注重各種知識的學習與積累，不斷提高綜合素質和工作能力。
五、業(yè)務工作和學習方面
對待工作認真負責，以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問題，確保發(fā)出檢驗報告的準確性，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，為提供準確可靠的診斷依據(jù)。
六、科室存在的不足
1、人員問題：科室共有人員3人，其中1人中級職稱，1人檢驗士。1人檢驗員，科室技術力量較欠缺，人員梯隊斷層，同時因工作量劇增，現(xiàn)有人員不夠滿足工作。故科室在20_年需引進1名副高職稱及1名檢驗師來擴充科室技術力量，完善人員梯隊建設。
2、責任心問題，今年10月份發(fā)現(xiàn)試劑過期的現(xiàn)象存在，從這個問題中發(fā)現(xiàn)科室員工存在著責任心不強、主動意識不夠的問題。
3、沒有很好地注重工作的方式方法，與人溝通技巧還需進一步提升。
4、儀器設備還不充足，應該購置一臺全自動化學發(fā)光檢測儀。
20_年工作計劃
1：明年要高度重視提高員工素質、業(yè)務能力、操作技能、服務理念，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的作風，邊學習、邊總結、邊提高，解決工作中的實際問題。狠抓專業(yè)知識及技能操作，熟悉各種儀器的操作規(guī)程，力求樣樣有章可循、有據(jù)可依;開展疑難病特殊檢驗項目來提高檢驗科知名度，在明年工作中要繼續(xù)做好室內同時參加湖南省室間質控工作，保證檢驗結果的準確性，定期校準檢驗儀器和做好儀器維護記錄。
2：明年科室將陸續(xù)開展新的自行檢測項目如：免疫七項檢測、微量元素檢測、血型效價檢測、優(yōu)生八項檢測等等，
3：科室的三年計劃：
20_年實現(xiàn)年總收入200萬
20_年實現(xiàn)年總收入300萬
20_年實現(xiàn)年總收入400萬
20_年，我們檢驗科的工作雖然取得了一定的成績，但也存在不少的缺點和不足，懇請領導和同志們給與批評指正。明年，我們檢驗科將在集團及院領導的領導下，在其他科室的幫助下，發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足，努力做好各項工作。做到自己滿意、醫(yī)生滿意、病人滿意、領導放心!以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取在新的一年里再上一個新臺階!
x年，在醫(yī)院領導和主任正確領導下，同事的幫助下，我們齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結合科室的工作特質，樹立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動，求真務實，踏實苦干，不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質，能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作。在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。現(xiàn)總結如下：
1.思想政治方面
積極要求進步，認真學習黨的各項方針政策，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務學習。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合 ，提高自身思想認識和服務技能，，牢固樹立服務意識，大局意識，勇于實踐，敢于創(chuàng)新。樹立全心全意為人民服務的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局，認真完成醫(yī)院下達的各項工作任務。。為人作風正派，不對人說三道四，不打小報告，不對上級決策妄加評論。顧全大局，和同事能和睦相處，無論是在工作上還是在生活上都能相互關心，相互幫助。
積極響應黨的號召，在部分地區(qū)困難群眾要求幫助時，雖然我的工資也不高，但還是積極伸出援助之手，慷慨解囊。
2醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療質量方
具有強烈的事業(yè)心和責任感，對待每一個前來檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，” 全心全意為病人服務。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質量的標本，要求病人重新留取，并和病人說明原因，取得病人的認可。對病人提出要求解釋化驗結果的問題，都能積極配合臨床，按照院里臨床醫(yī)生的要求，不做任何解釋工作。嚴格組織紀律觀念，做到早上班，遲下班，不遲到、不早退、不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象，無醫(yī)療事故。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時糾正和改正，時刻與各科室保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)兩次因病人標本留取有問題，并及時通知到相關科室，要求重新留取標本再做檢驗，避免了差錯事故的發(fā)生。在工作上，注重各種知識的學習與積累，堅持獨立思考，大膽實踐，不斷提高綜合素質和工作能力。為人正直，心胸坦蕩，堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業(yè)務能力比較強，已能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)。
3 .業(yè)務工作和學習方面：
積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務學習，通過學習與回顧，加強自身素質的提高。今年下半年在熊老師離開無人帶教，在學習和工作任務比較繁重的現(xiàn)實情況下，能積極主動的配合譚主任和同事按時完成工作，能很好的端正自己的學習態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務工作中，認真履行科里的各項規(guī)章制度，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。對待工作認真負責，時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果，第一時間向各位老師反映，堅持做到復查，確保發(fā)出檢驗報告的準確性，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，提供有利的診斷依據(jù)。嚴格遵守危急值報告制度，能及時通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭取時間。工作中任勞任怨，保質保量完成領導交給的任務。不斷總結工作，將臨床生化的參考值發(fā)給各個科室，方便各位醫(yī)生和護士。
面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識，積極參加本學科的各種學習講座、網上繼續(xù)教育等，學習最新知識、新進展。。爭取明年一次通過檢驗技師的考試。
四、工作中存在的主要問題
只注意認真做好自己的工作，為領導分憂不夠，對同事幫助不足。有時工作不夠細致，存在急躁情緒，開拓創(chuàng)新不夠。4 .在總結成績的同時，本人認為在以下方面還做得不夠：近一段時間的學習有所放松，強調明年要職稱考試的問題，放松了思想改造。有時在工作比較忙的情況下，會表現(xiàn)出急躁情緒，給工作帶來了一些負面影響，考慮還不夠仔細，工作不夠嚴謹。
20_年檢驗科在各位院領導的正確領導下，全體工作人員共同努力，樹立新的管理理念，加強綜合素質學習提高，提升檢驗科形象，已完成全年工作目標及任務。現(xiàn)將2020全年工作總結如下：
一、檢驗科在人員少，工作壓力大的狀況下，努力完成日常檢驗工作及各類檢驗儀器的每日校準，質控，定標等工作，確保檢驗結果的準確。在質量管理方面，在認真做好每一天的室內質控同時，用心參加省內室間質控。從而保證了每一天檢驗工作的準確性。
二、檢驗科全體工作人員始終持續(xù)用心，勤懇，節(jié)約的工作作風，在保證結果準確及提高經濟效益的前提下，能省則省，絕不因為怕麻煩，而把能刷干凈在用的一次性耗材扔掉，比如：血凝試驗，一次性耗材血凝杯很貴，一箱的價格是一萬元，一個月用大半箱，耗材就近一萬元，刷洗后再用也不影響結果，從而降低了成本，避免了浪費。讓節(jié)約成為一種習慣!
三、檢驗科堅持急病人所急，想病人所想，檢驗質量重于泰山為服務宗旨，熱情對待來每一位來我院的患者。也做到了從標本理解、檢驗項目統(tǒng)計、檢驗結果、危急值上報、報告單發(fā)放、標本處理等各個環(huán)節(jié)的質量管理及記錄建立。
對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，以謹慎的工作態(tài)度對待每一個待檢標本，處理好工作中遇到的疑難結果，確保發(fā)出的每份檢驗報告的準確性。為臨床帶給準確可靠的診斷依據(jù)。
四、檢驗科每一位員工都嚴格遵守院里及科里制定的各項規(guī)章制度，上班不遲到，不早退，不串崗，不曠工，不干私活，科里堅持一周一次業(yè)務學習，月底考核。大家平時也十分注意各種知識的學習和積累，不斷的提高綜合素質和業(yè)務工作潛力，一年來無醫(yī)療差錯的發(fā)生。
五、今年檢驗科新開展檢驗項目x項，包括糖化血清蛋白，心肌損傷系列，凝血四項，電解質分析。院里還投巨資為檢驗科新增了x臺大型檢驗儀器，包括_東芝全自動生化分析儀，_全自動血液分析儀，x美創(chuàng)全自動血凝儀及全自動電解質分析儀，極大的增加了檢驗科檢測范圍，提高了檢驗科的整體服務質量。同時也給醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的收益。20_年x月份x月份檢驗科共創(chuàng)經濟效益x萬余元，共檢驗項目x項。我們科在即不要求增加人員，又不影響日常工作的狀況下，發(fā)揚吃苦耐勞精神，保質保量的完成了全年的檢驗工作。
六、2021年工作計劃
1.明年我們科要高度重視提高員工綜合素質，業(yè)務潛力，操作技能，服務理念。
2.繼續(xù)發(fā)揚節(jié)約傳統(tǒng)觀念，把耗材試劑成本降到最低。
3.充分發(fā)揮新進進口儀器的功效，確保檢驗結果準確可靠，提高我院檢驗科在市里各大醫(yī)院檢驗上的知名度。
4.加強與臨床的溝通，期望能建立與臨床科間的協(xié)調會議機制。檢驗地帶網
2020年即將過去，2021年也款款向我們走來，我們科在新的一年里會發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足，在努力做好領導交代的各項工作任務的同時做到自己滿意，醫(yī)生滿意，病人滿意，請領導放心!我們全科必須以一個全新的精神面貌，爭取在新的一年里再上一個新臺階
20_年度本人在醫(yī)院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、用心工作，轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了必須的成績，也存在必須問題。現(xiàn)小結如下：
一、模范遵守院規(guī)院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立服務意識，大局意識，用心投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務增加的狀況下，調動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。
二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。應對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識，解決業(yè)務上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質提高的同時，更高的追求是科室全體素質的全面提高。
三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作用心主動，認真負責，為了工作加班加點是經常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，時刻嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，用心協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。
四、以技術革新為著力點，促進科室任務超額完成。
1、20_年度，根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案，充分調動了科室人員的工作用心性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體狀況，新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個新項目，服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查潛力和個人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個禮貌的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。
2、順利完成了實驗室信息管理系統(tǒng)的建設。20_年，在院領導的大力支持下，檢驗科實驗室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通帶給了極大地便利，提高了工作效率，促進了醫(yī)、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫(yī)療任務。20_年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經濟創(chuàng)收47.3萬余元;為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬余人次，實現(xiàn)經濟創(chuàng)收16.6萬元;零星體檢_余人次，創(chuàng)收_00余元;20_度全年創(chuàng)收84萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬;取得了突破性的可喜成績。
五、存在問題。盡管在20_年取得了必須的成績，但在科室勞動紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20_年的工作中將努力改善，爭取在20_年取得更好的成績
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檢驗員年終總結報告檢驗員年終總結結束語篇三
20__年即將過去，轉眼間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質檢員就不那么簡單了。我認為：一名好的質檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質檢員需要學習的東西還很多很多。
作為一名電子廠質檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。首先必須具備始終以質量方針為指標，明確產品質量責任。
在工作中，我認真投入，并在空余時間學習其它產品，多看產品圖紙，能對產品圖紙的理解，構造的原理性能等有一定的認識。并認真聽取經驗，仔細記錄。在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。
“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于面對。通過領導、同事的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的`地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
通過這一年的工作，我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時，隨著公司業(yè)務的增多，新產品的開發(fā)，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應有的貢獻。
（一）左右前縱梁co2長度不夠批量性的流入到前圍車間。
（二）傾斜腳踏板少一個沖壓孔批量性流入到總裝車間。
（三）備胎槽散件流入到總裝車間，這些都可以避免發(fā)生的錯，就是因為我抽檢時的粗心大意而導致發(fā)生的，領導的批評讓我認識到了事情重要性，工作中必須得實事求是的做好自己本職。
現(xiàn)在的我又被安排到了金相試驗，這對于我來說是一個很好的機遇，x月份我被分配到了__區(qū)培訓，一開始的幾天每天都看著師傅們做的每一步步驟，自己也對該工作有了一個熟悉，心里對這工作的流程有了一個了解，師傅們也開始讓我們實踐起來了，從對一個焊點、焊縫切割開始，其次對該切割的零件打磨，最后就是對零件的評判，是否合格，慢慢了我也有點了眉目，日積月累，自己實踐中遇到的問題、許多不足的地方通過師傅們的講解，我便慢慢熟悉了這份工作，有時會通過一些資料會了解，現(xiàn)在只是剛剛開始，以后遇到的困難肯定有許多許多，所以我會不斷的去努力學習了解，多與的同事交流，總結自己的工作，這樣對可以我自己會有很大的幫助。
總的來說，這一年里，自己的收獲也不少，我學到了很多學不到的東西，但也吸取了不少教訓，對待工作的態(tài)度、責任性，在新的一年里，我會更加努力的去學習，積極的對待工作態(tài)度，不求，只求更好。
轉眼間已經成為昨日。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經受了全球金融危機帶來的沖擊，讓人感慨頗多。
今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作。現(xiàn)將一年以來的工作狀況向您們做一個總結報告，請批評指證，謝謝！
一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程：
1、采用日報表對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各職責人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。
2、對品管部各個控制作業(yè)和產品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一，檢驗員檢驗時要經常相互探討，并制定相關缺陷樣品封存，查找產品標準并親自參與功能測試，并將其構成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格，為作業(yè)員帶給判定準則。
3、建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監(jiān)控的質量。
4、加強技能知識學習，學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產潛質擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監(jiān)控潛質，確保部門目標任務的完成。
二、完善質量管理體系，確保體系正常運作：
__年初步展開并實現(xiàn)以下項目：
1、為確保體系的正常運作，于__月23號iso9001：__版質量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利透過。
2、統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計，現(xiàn)已構成品質周報和月報統(tǒng)計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便于各職責部門/人員采取有效措施即時改善。
3、完善公司質量目標指標，制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。透過管理評審會議，對公司質量目標，于《__年上半年部門質量目標》進行修改。并透過《質量月報》對目標指標的達成狀況進行真實的統(tǒng)計，直觀的反映目標指標的達成狀況。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求職責單位改善，確保目標指標的達成。
__年初步計劃完成項目：。
1、擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質量問題的返工作業(yè)。
2、繼續(xù)強化產品的入庫控制力度，提升出貨產合格率;
3、設定__年公司整體目標，階段目標，部門目標
4、對文件制定的一些看法，需要必須的可操作性，即是根據(jù)真正原因或需要而制定，同時改善的措施無有效落實，但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。