工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
園長個人年終總結篇一
作為一個幼兒園副園長,工作職責和付出已經比一個普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼兒園的工作做好。作為幼兒園副園長,我深感自己肩負的職責,時刻不敢松懈自己的學習。轉眼間,又一年結束了,回顧一年來的工作,我帶領老師們立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優勢,創造出適合自身發展的空間,優化園內外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,構成辦園特色。現總結如下:
我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,用a心參加教學研討活動。在日常工作中,關心全體教師,作風民主,幼兒園的重大事情如財務、人事等,均廣泛征求教師們的推薦,并且幼兒園的重大開支進行政務公開,粘貼在公開欄內,理解群眾監督,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩步向前推進,起到了良好的社會反響。
根據我園發展規劃和本學期工作計劃,我們堅持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設的禮儀教育為抓手,建立以美辦園、以美施教、以美育人的辦園特色,全面實施素質教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發展。各崗位進行具體分工,職責到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動起每位教職工的用心性,發揮其潛能。
我園十分重視園風建設。我們的做法是:提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次。在工作中盡量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領導要求怎樣對待孩子,領導也務必這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,用心看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環境中,教師才能發揮工作的用心性、主動性和奮發進取性,才能逐漸構成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優良園風。
切實提高幼兒園保教工作質量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。
1、家園聯系
當前,家園共育作為擴展教育發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。
我們倡導教師要建立家園關系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作,充分發揮家委會的作用,透過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫忙家長建立全新的育兒觀。
2、教育工作與幼兒發展
我們堅持立足一日活動,以培養幼兒創新精神和實踐動手潛力為核心,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒帶給了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種潛力。
此外,我們繼續堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進自然。使家長了解了幼兒園,感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學力量。家長們說:看到我的孩子放在這么優秀的老師手里,我放心了安心了。老師們在家長面前的出色表現,受到了家長及社會的一致好評。
走過激動,走過欣喜,我們深信,當新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿期望和收獲的一年。
在過去的一段時間里,我們即有經驗又有教訓,即取得了成績,也嘗試了教訓。一年之即在于春,一日之即在于晨,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質為中心,全面推行細微化服務,不斷提高幼兒園的知名度.培養后備人才是今后一個時期的工作重點,對那些有愛崗敬業、創新精神的員工進行有針對性培訓和鍛煉,為他們搭好發展舞臺。
總之,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重,同時,酒店也是大有期望的。困難與期望同在,挑戰與機遇并存。讓我們振奮起來,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰,為開創幼兒園更加完美的明天而努力奮斗!
本年度,我園重點圍繞學前教育示范區創設和省優質園復評,促進幼兒園內涵發展開展各項工作,一學期忙碌而充實,有序而高效,平安而和諧。幼兒園先后榮獲xxxx年區三八紅旗集體,xx年度工會工作考核一等獎,xx年度檔案先進集體,橫林鎮計劃生育工作先進集體。順利通過省優質園復評材料評審和省檔案工作三星級規范建設驗收。現將工作具體總結如下:
1.實施科學管理,使工作規范化。
首先,繼續實施以規范為導向的制度管理,關注制度的執行和落實,使之成為規范教師行為的無聲口號,激勵教師積極地投入工作,要讓教師在公平、公平的良性競爭中發揮自己的工作潛能。其次,實施以愛為核心的人文管理,堅持和諧共贏的管理理念,使干群之間、師幼之間、家園之間形成友愛、合作的關系,讓大家在愛的滋潤下快樂工作、快樂成長。再次,實施以公開、參與為原則的民主管理,制訂幼兒園議事制度,民主評議學校領導干部,實施園務公開,強化教師參與幼兒園管理的意識,邀請家長參與幼兒園活動,為幼兒園發展提合理化建議等。
2.優化層級管理,使工作常態化。
進一步優化層級管理,形成有序的園長副園長年級組長教職
工自主參與和家長積極互動的管理網絡,充分發揮各條線負責人的工作自主性,高效運作,提升服務效能。領導班子在執行六個帶頭和六個表率上盡心盡責,做到各項工作計劃在前,準備求細,實施求實,反思求進。
3.推行6s管理,使工作精細化。
6s是一種方法,一種理念,一種思維方式。該理論轉化到幼兒園管理中,可以讓管理標準化、流程化和制度化,能讓高效、便捷、持續、有效成為教職工的一種習慣,一方面能加強教師關機管理的規范性,打造一支高效有序的團隊,另一方面能規范幼兒的行為準則,提高幼兒的安全意識。在上學期末培訓的基礎上,我們乘熱打鐵,強化并大力推行6s管理。開學初,以年級組為單位進行研討,然后根據班級實際情況進行實踐操作,接著由園部全面檢查考核,推薦創意做法讓教師實地參觀,最后組織大家進行分享交流。在6s推行工作中,教師們充分體現了物盡其用,變廢為寶的理念。廢舊物品的合理利用,既展現了教師的心靈手巧,同時也杜絕了浪費現象,降低了材料成本。
此外,6s管理促進了教職工對每日所做工作進行反思,將工作行為不斷規范,變得更有條理,更高效也更精細化。
1.強化師德,提高素養。
開展道德講堂活動。我們依托工會,定期組織道德講堂活動。三月份,組織全體教職工觀看《xx年度感動中國十大人物頒獎典禮》,聆聽幼兒園三位骨干教師的真實愛生故事,三位老師暢談活動感受,集體學習《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》,從大到小、由遠及近給教職工上了生動一課。九月份,團支部開展了金秋九月頌紅燭活動,通過宣講三好教師的先進事跡,表彰幼兒園三好教師,載歌載舞的演繹了教師職業的要求和職業的幸福。
開展分享美文活動。利用每周的集體學習時間,我們由行政、工會、團支部成員分別制作美文欣賞的微視頻,推薦給教職工分享,內容涉及為人、處事的藝術,工作、生活的態度,教育、學習的方法等,成為教職工的精神小點。不僅促進了教職工的實踐、思考,也促進了教師學習、提高的自主性,還促進了教師教師大膽交流和制作微視頻的能力。
開展禮儀培訓活動。結合三八節,我們行政工會組織全體教職工參加了現代禮儀與教師形象培訓,從禮儀的來園,名人與禮儀,學習禮儀的方式,到教師的禮儀,進修學校王堅定老師深入淺出的講座給了全體教師一種全新的理念。
開展三好教師爭創活動。我們組織教師參加教育局師德視頻會議,積極響應教育局的號召,積極開展三好教師評選活動。我園費靜霞老師在爭創過程中,表現突出,被評為武進區三好教師候選人,也是全區幼兒園中唯一的一位。結合第七個師德建設月活動,我園開展了橫幼首屆三好教師的評選活動,本著公開、公正、公平的原則,經教師自主申報,事跡交流,全體教師無記名投票。最終,楊菊、秦怡華、秦燕、黃馨麗、靳卓這五名教師被評為橫林中心幼兒園首屆三好教師。
開展青年教師成長論壇活動。青年教師是幼兒園發展的的新生力量,她們朝氣蓬勃,充滿生機,樂于進取,奮發向上。為提升青年教師的教學智慧,實現自我成長,橫林中心幼兒園開展了青年教師成長論壇活動。本次活動先采用個性化自我介紹,接著由13位青年教師結合自身實例與大家分享了自己的成長故事,最后以情景答辯的形式開展。此次活動內容豐富,形式新穎,在青年教師中引起熱烈響應。通過此次青年教師成長論壇的精彩展示,充分展現了橫幼青年教師的風采,展現了教育教育的激情與智慧。教育是一門藝術,師愛是教育的靈魂。愛在左,責任在右,讓青春與愛同行,讓責任與智慧并肩,這是橫幼教師的共同心聲。孟炎老師作為幼兒園青年教師的的代表,參加了武進區第二屆青年教師成長論壇比賽,并獲得了二等獎的好成績。
2.專題培訓,專業引領。
一是組織《微視頻制作培訓》:章樺老師參加武進區的培訓后,組織了幼兒
園全體教師的再培訓,節約了培訓成本,提高了教師運用信息技術的能力。
二是組織一半教師參加《指南》的網絡培訓,全體教師思想上高度重視,行動上積極主動,成果上共享共贏。最后都提前看完培訓視頻,如期做完培訓作業,順利完成培訓考核。
三是組織教科研工作培訓:我們邀請教研室徐惠仁主任兩次到幼兒園作了《教育理論》、《課題研究的基本方法》和《論文寫作》的專題講座,讓老師了解了當前幼兒教育的先進理念,明晰了課題研究的基本方法,掌握的論文寫作的章法技巧,受益匪淺。
四是組織歌唱技能的培訓:邀請小學音樂專職教師三次來園作歌唱技巧的培訓,從發聲、咬吐詞、氣息、音準等多方面進行了現場指導和練習,效果非常好。
3.師徒結對,教學相長。
繼續開展師徒結對的傳幫帶工程,督促切實履行師徒職責,發揮骨干教師
的引領作用,促進新教師的快速成長。學期末組織了三位新教師的座談會,師徒間的相互學習、交流、欣賞、鼓勵、建議,成為了教師不同水平上不斷向上的一種助推力。
4.學習交流,開闊視野。
繼續采用送出去,請進來的方式讓一些知名專家與教師對話,拓展教師視野。組織教師外出學習共80人次。
此外年級組針對不同的教師隊伍情況,積極開展一些集體學習交流活動。如中班年級組利用教師特長開展折紙技能和體育游戲交流活動;大班年級組開展好書推薦美文誦讀等一些讀書學習活動。這些實實在在的學習交流,幫助教師解決工作中的困惑,也體驗到學習的樂趣。
5.評優活動,一展風采。
張晶和陳常青兩位老師參加xxx市教科院組織的幼兒園主題課程背景下的游戲評比獲得了市二等獎的好成績。王維老師被評為xxx市優秀班主任,錢玲潔、楊菊老師分別被評為武進區優秀班主任和武進區德育先進工作者。費靜霞老師被評為武進區三好教師,楊敏、黃馨麗兩位老師被評為武進區優秀教育工作者。王維、靳卓、秦麗亞老師被評為武進區第六批骨干教師。秦怡華被評為武進區衛生保健工作先進個人。楊敏被評為橫林鎮xx年度先進工作者和婦女工作先進個人,趙晶在橫林鎮舉辦的主題為人杰地靈,最美橫林演講比賽中榮獲一等獎。
6.創新模式,一課多研。
我們繼續開展課題研究,利用年級組、教研組這兩個主陣地,創新教研模式,開展多元化的專題研究。研究中關注教師在教育教學中的實際困難,努力順應各個層面教師的需求,力求體現教學的真實性,研究的樸實行和以園為本的扎實性,從而積極發揮園本教研的引領、交流、促進作用。
審議式教研:以年級組為單位,對主題活動的確定、內容的選擇、區域活動的設置、家長資源的利用等等進行集體商議、審定,以形成較為成熟的主題,建構適合本園的課程;以集體備課組為單位,就一個集體教學活動為切入點,共同討論最優化教學過程等等。
解惑式教研:中班數學教研組從師幼互動如何有效應答?這一問題入手,開展一些列教研:有學習文章作理論依據,有個案分析了解幼兒情況,有組內教師磨課精煉教師語言等,教研活動中人人參與,在學習、觀摩、研討中解惑,在實踐反思再實踐再反思的過程中提升。
案例式教研:大班語言教研組就故事《小青蛙賣泥塘》進行了三次研討活動,針對教具的制作和利用、教師提問和回應的有效、教學過程的設計和教學方法的運用、如何凸顯孩子學習的主體地位等開展現場案例研究,一次次進行優化改進。特別在第三研后采用了大家提出的建議,增加了一個小小辯論會后,課堂氣氛一下子就活躍了,孩子們各抒己見、熱烈爭辯,孩子真正成為學習的主人,活動也達到了高潮。小班的計算、語言教研活動也是如此。
園長個人年終總結篇二
時間過得真快,加入工作已經三年了。非常榮幸和慶幸自己能夠成為一員,要感謝的是領導對我的信任和工作上給予的肯定,同時也離不開各位同事在我工作上的幫助和支持。給了我一個發現自我、認識自我的平臺,并在工作實踐中不斷完善自我的機會。三年的前臺接待工作,對我自身的改變和影響很大,讓自己克服了害羞的心里,戰勝了自己羞于開口的膽怯思想,激勵和鼓勵著自己我可以。下面對我三年的工作情況作如下匯報:
一、作為公司的內勤人員,自我認為就像是個管家,一個服務于公司全體員工的人員,有求必應,有需必幫,我本著把工作做的更好這樣一個目標,積極的完成了以下本職工作:
l主要工作內容:負責公司日常辦公用品及固定資產的采購、保管、領用管理;
2、負責公司日常辦公設備的維護、報修、定期檢查;
3、協助財務部完成年終的固定資產盤查工作并制表匯總登記;
4、各下屬公司上報集團的各類傳真文件歸檔整理保管;
5、協助各部門經理及助理日常的文件資料整理或向各職能部門上報材料;
6、負責公司宿舍人員安排管理;
7、負責公司出差人員機票、車票、酒店等購買和預訂;
8、前臺接待工作
9、公司年報刊雜志的訂閱
簡述工作情況
1、前臺接待工作。能夠積極主動熱情的對待每一位客人,并時刻提醒自己,微笑待人。在這期間,陪公司客戶游玩,得到了他們的滿意。同時也大大提高了我的人際交流水平;采購和設備維護方面:作到了貨比三家的原則,大力響應領導的話-把公司當作自己的家一樣對待。
2、豐富業務知識、提高工作能力。在工作期間,不斷的給自己充電,積累業務文化知識。去年辦理了公司的07年的工商年檢,參與了公司的iso9001質量體系認證,為了搞好工作,我不怕麻煩,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力。
3、工作態度:能夠正確認真的對待每一項工作,投入認真,始終以公司為重,只要公司需要加班,絕無任何借口推辭,能夠認真負責的完成領導指派的工作和任務。
二、工作職責
內勤工作是一項綜合服務性的工作,內勤位輕責重,在完成自己分內工作的同時,既要完成領導及各部門經理臨時交辦的工作,又要協助主任處理日常程序化的工作。一個合格的內勤必須具有強烈的敬業心、高度的責任感和求真務實的工作態度,熟悉業務和內勤工作,具有較寬的知識面和一絲不茍的工作作風,任勞任怨的忘我精神。結合上述三年的內勤工作經歷,談談自己的幾點深刻認識:
一切以公司利益為出發點、切實履行崗位職責
作為公司的內勤采購人員,要以節約成本為先,花最少的錢,買的東西,不吃回扣,不私自占用公款;為了避免虛報的申請,一定要在取得物資申購單的情況下,方可采購,或領導有特定交代除外。對所購買的固定資產和易耗品及時登記,編號,以保證公司財產的完整。對購入和領用的物品,通過填制入、出庫單的形式制盤存表,進行倉庫物品的盤存,不虛報,不漏報,不謊報,做到帳數相符,帳庫一致。并做好月底與財務部人員校對核實的工作。每一季度與財務部人員共同進行一次全面的庫存清點盤查。
確保辦公設備和設施的正常運行
愛護和保管好公司的財產,對日常的辦公設備,如復印機、投影機、傳真機等等辦公耗材,力求作到定期檢查,定期請專業的服務人員上門維護,已保障所有設備的正常使用和延長使用壽命。
及時準確、認真負責、謹慎細致的文件管理
高度的安全防范意識,愛惜宿舍個人及公共設施,熱情服務于大家。以宿舍整體利益優先,以宿舍人員的生活安全為首要,以保持良好的宿舍環境為重點,以大家的團結和睦相處為目標。工作積極主動熱情,為他人所想,做他人所需。
園長個人年終總結篇三
經歷了春的萌芽,夏的生長,秋的收獲,冬的孕育,不知不覺一個學期的工作又結束了。回顧這一學期的歷程,真是酸甜苦辣五味俱全。
一、環境布置:從北京回來,我們首先考慮到的是環境的改變。于是,我們對樓道、教室進行了重新裝修,其次,從外環境上進行了vi導入,讓人有一種耳目一新的感覺,這樣制造聲勢,讓家長第一時間體會到園所的變化,感受到引進北京紅纓教育辦園的優勢。
二、教師招聘與培訓:在環境布置的同時,我們用紅纓提供的招聘教師的方案進行了教師選拔,從二十二名應聘者中選出了十位出類拔瘁的老師,并對這十位老師進行了為期一周的培訓,在這個過程中,我們共同學習了紅纓的教育理念、4開課程特色、3s課程,以及幼兒園的各種規章制度,使老師們對幼兒教育有了一種全新的認識。理念的培訓提高了教師的執行力和凝聚力,讓她們樹立了全新的兒童觀、家長觀、工作觀、生活觀、幼兒園觀,重新詮釋了自己的人生價值。qsev制勝策略打造出老師們標準、得體的言行舉止, 4開課程和3s課程的學習,使老師覺得上課有了方向,有了方法,從而讓她們覺得上課不再是一件難事,同時知道了自己怎樣才能真正做一個快樂成功的教師。
三、開學后的艱難歷程:八月二十四日我們正式開學了,生源問題又成了我們最大的心病。由于當地的經濟狀況極差,有好多家長嫌我們的收費較高,再加上以前幼兒園的口碑又不是很好,所以都是問的多而送的少。盡管如此我們還是堅持按紅纓的方案進行課程導入。但是由于當地的家長思想較為落后,他們追求的是寫算式教育,所以當我們開展了4開課程后,招來的卻是家長的不滿意,有很多人提出我們幼兒園收費高而學不到知識,這中間的矛盾真是讓人深感頭疼。后來經過大家的共同討論,決定調整課程安排,在導入4開課程的同時加入家長需求的課程,這樣既滿足了家長的需求又不耽誤4開的進度。同時,我們還利用班級家長會向他們介紹了紅纓,提出一些我們要求家長配合的工作,用這種方式與家長進行了一次心與心的交流。事實證明,我們的方案是正確的,通過努力,大部分的家長開始認可我們了,他們看到孩子的變化,老師的變化,幼兒園的變化都很高興。這樣我們這才算松了一口氣。
四、活動的開展:
(一)開展"親親寶貝"學習成果展示會
開學兩個月過去了,我們要開展示會了,由于4開課程沒有能按總部提供的方案百分之百地進行導入,所以在展示的時候要加入了我們幼兒園的東西,當時,我的心里很不安,我擔心沒能按總部的方案去完成,是不是會影響到展示會的效果。當我請示總部時,藥老師的話給了我勇氣和力量,他說:"你能根據當地的情況進行課程調整,說明你的思路很清晰,這完全沒有問題。至于展示會你完全可以加進你自己的東西,沒有必要百分之百去套用紅纓的,咱們就來一次山西式的展示會好了。"短短的幾分鐘交流使我對自己充滿了信心,于是便按照我的思路進行了安排。十一月七日,我們的"親親寶貝"學習成果展示會如期舉行,短短一個小時,孩子們把兩個月的部分學習成果展示的淋漓盡致,給家長帶來了強烈的震撼。會后,有很多家長在與我們的交流中表現出了支持與滿意。這為我們以后的工作做了良好的鋪墊。
(二)元旦聯歡會:
十二月三十日,在大家喜迎新年的時候,孩子們特別高興,因為我們組織了一次以班為單位的聯歡會,爸爸媽媽要來看他們表演節目了。我們的各班老師自己策劃活動方案,自己編排精彩的節目,在短短的幾天內給家長奉獻了一場別開生面的聯歡會。孩子們的精彩表演博得家長的陣陣掌聲。尤其是打擊樂、大合唱、英語童話劇的表演給家長帶來莫大的震撼。會后,從家長的臉上我們看到是高興、滿意、認可。此時,我們的心里也是倍感欣慰。是啊!孩子的變化、老師的成長及家長的認可就是我們幼兒園最大的成功。
五、教研活動:開學到現在,我們每天堅持一個小時的學習。學習的內容包括:突發事件的處理方法、3s課程的培訓,各種規章制度的學習、觀看示范課光盤、每天的自我總結,自我分析等等。另外,堅持每位教師每月講一節公開課,要求老師在備課時圍繞孩子的動力、能力、知識系統去建構,在評課時也要圍繞這三方面去評。經過一學期的努力,老師們的業務水平、授課能力以及與家長溝通的能力有了很大的提高。老師們都說在我們幼兒園特別能長本事。
六、家長會總結:
十二月二十四日,我們幼兒園就象過節一樣,處處張燈結彩。處處歡聲笑語,因為在這一天我們幼兒園迎來了一位來自北京的貴賓——李久余老師。李老師首先給我們進行了的教師培訓,讓我們的老師在短短的三個小時內學會了如何認識自我,承擔自我,怎樣才能做一個輕松快樂的幼兒教師。二十五日的專家報告會就象一場及時雨一樣浸入每一位家長的心田。會后家長表現出對紅纓的認可,對幼兒園的認可,對老師的認可。此時我們也深深的體會到自己一學期的努力沒有白費,我們的付出值得。
當然,在看到成績的同時,我們也看到了自己的不足。在管理上,教學上、以及一些細節方面還有很多的欠缺。所以在新的一年里,我們還需要更加努力,不斷尋求新的方法,不斷尋求發展空間,把我們的幼兒園做大做強。
園長個人年終總結篇四
時光匆匆,轉眼間,又一年結束了,回顧一年來的工作,我帶領老師們立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優勢,創造出適合自身發展的空間。有成績也有不足。下面我把本學期的工作匯報一下:
一、努力學習,提高個人修養
在日常工作中,我堅持讀書學習,我認為作為一個合格的園長,必須具備這個職業所需要的一切素質,我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列。我堅持不懈地吸取幼教管理等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考成為我生命中不可缺少的習慣。
二、強化安全工作,落實安全措施
安全工作是幼兒園最重要的工作之一。本學期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實了以下工作。
1、定期檢查全園安全設施,排除安全隱患。
每月對全園的水電設施、戶外玩具器械消防設施、班級設備、周邊環境等進行安全檢查并記錄,提出整改措施。
2、抓好幼兒接送安全。
健全憑卡接送幼兒制度:強調要嚴格執行接送卡制度,為保證安全,防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子,家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。
3、注重班級安全工作。
學期初與各位班主任教師簽訂班級安全責任書,明確安全責任。通過定期開安全會提高教師的思想認識,每月各班級組織幼兒進行兩次安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過定期檢查及時發現不安全隱患,努力做到防患于未然。在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。
三、狠抓常規教學工作,努力提升辦園質量
1、我園教師雖然老齡化比較嚴重,但是老師們還是認真備課、講課、苦心鉆研教材,還主動收集廢舊物品,自制玩、教具,進一步提升了幼兒學習的興趣。同時,我園教師還利用上課之余,把教室環境布置的聲情并茂、色彩繽紛。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調整知識結構,加強教育技能改革,積極參加上級組織的各級各類培訓。我園三位老師觀摩了市里、縣里教學能手和優秀教師的優質課,很好的利用這個機會,從中學到很多,對我們是個很大的提高。
2、家園聯系。當前,家園共育作為擴展教育發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。我們倡導教師要建立良好的家園關系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切實做好家長工作,充分發揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、電訪、家長一封信等,幫助家長建立全新的育兒觀。贏得家長的稱贊。
3、上級領導為了幼兒及老師的安全,為我園翻新了整個校園,嶄新明亮的教室,寬敞干凈的校園環境,讓我不得不心甘情愿的服務于它。我除了組織各位教師進行教室的布置,也把每個班的區角活動都充實制作了很多玩教具外,還把校園環境都做了布置,比如:植物園的栽種,都是我親手播種、育苗、撒肥、除草才收獲的,得到了幼兒家長的一致好評;養殖角的小白兔、母雞,是在我每天精心的喂養下,長得越來越好;再如:幼兒園操場的跑道、象征著奧運的五環、火炬、體育標志等也都是我在老師的協助下親手描畫的還有很多瑣碎的小事也都是我親力親為:到處去收集廢舊材料,找各種花的種子、秧苗;用各種廢舊物品做體育器械、玩教具、花盆等等。
總之,在這一年里,我們面臨的任務繁重的同時,也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰與機遇并存。讓我帶著園內所有教師振奮起來、攜手共進、埋頭苦干、頑強拼搏、抓住機遇、迎接挑戰,為開創幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!
園長個人年終總結篇五
不經意間,又一個學期接近了尾聲,回顧這一學期來所經歷的事,工作雖然很忙,但忙得很充實。為了每一個孩子都有進步,這是我們為之不懈努力的動力。令人欣慰的是,我們高興的看到了孩子們的進步,在和孩子們的相互合作中一起生活、學習,經過半年的學習和實踐,取得了可喜的效果。
一學期來,我班能做好每天晨檢和午檢工作,每天密切觀察幼兒的健康狀況,并做好記錄。積極開展各項戶外活動,提高幼兒身體的抵抗能力,增強幼兒的體質。同時加強對幼兒自理能力的培養,使幼兒學會了自己穿脫衣服、鞋襪,自己整理床鋪。
幼兒的一天生活都是學習,教育教學也貫穿于幼兒一天的生活中,幼兒一天生活是否能有序進行,當然取決于幼兒一日常規的建立。因此,作為班主任,我注重加強常規教育,把建立幼兒的良好常規放在管理班級的首位,在幼兒的一天生活各個環節中都提出具體的要求,并不斷地提醒、督促幼兒按要求去做,同時還要求本班老師采取一致的要求去組織幼兒一天的生活,在本班老師的共同努力下,我班幼兒的常規紀律、學習習慣、生活習慣都較好,形成了良好的班紀班風。
本學期我針對幼兒的發展,著重培養了幼兒的傾聽能力,以往注重幼兒學會傾聽,讓幼兒傾聽教師的言語指令,卻忽視了自己去傾聽孩子的表達。為了讓幼兒能較快的學會傾聽的本領,首先我從自身做起,做幼兒的主要傾聽者,因為在幼兒園,老師是孩子們的主要傾聽者,孩子有什么事都喜歡和教師說,可因為教師的疏忽,而造成了不良的影響,并且以身作則的行為,也是幼兒天性可模仿的,從而使我們班上的小朋友在傾聽方面有了很大的發展,而且教師在傾聽幼兒的表達,傾聽其所言,傾聽其所想,也加強老師與孩子的交流,使師幼之間的感情又增進了一步。
在教學上,項目式課程《一起去旅行》和主題課程相結合開展。以發展幼兒為先,通過幼兒收集教學資料,教師的有效引導引發幼兒下一步的思考,推動教學的開展。《一起去旅行》中,孩子們根據自己的研究興趣成立小組,小組成員之間建立了合作意識共同商量活動。每一節活動,幼兒參與性強,教師作為觀察者和支持者促進幼兒的發展。運動會的內容就是源于幼兒的興趣,孩子們投票選出旅游城市,為出游做調查、設計游戲,游戲中積極動腦解決問題,大大發展了孩子們做計劃、實施、反思、再實踐的一系列操作,孩子們的學習經驗有效提高。
本學期,我園針對自主游戲交流學習,我受益匪淺。老師放手,幼兒學習做計劃,幼兒游戲。如何提升幼兒的游戲經驗?游戲后,幼兒的游戲繪畫故事是對首次活動的小結,尋找游戲的問題及解決方法是下次游戲承上啟下的關鍵,這也是計劃和活動的有效銜接,解決計劃和實施脫節的問題。
園長個人年終總結篇六
時光荏苒,轉眼間就要放假了。回顧開學之初,那種緊張的狀態歷歷在目,經過我園全體教職員工的共同努力,在園的238名孩子個個有進步,幼兒園的管理水平也有了很大的提高。本著“反饋、總結、自省、提高”的原則,現將20xx-20xx年度第一學期工作總結如下。
一、團隊建設方面
我園自20xx年3月開園,在園幼兒170人,設五個班級,16位教職員工,其中教師有5人,保育員4人,后勤人員7人。經過二年的建設,我園現有在園幼兒238人,教職員工27人。其中幼師15名,保育員4人,后勤人員8人。團隊建設的過程中,有付出,更多的是回報,具體來說,分為如下幾個方面。
根據黃麓鎮中心校的要求,作為一家建制鎮的中心幼兒園,應當按照二教一保的人員編制配備每個班的師資力量。我園積極響應中心校的要求,開園伊始,將加強教師隊伍的建設工作作為重中之重。
一是把好入園教師資質關。我園通過提高薪資待遇及崗位補貼,改革教學教研方式等手段,在短短的兩年時間內,引進了一批高素質、有經驗的、符合幼兒教育資質要求的教師。截止至本學期開學初,我園教師中擁有教師資格證的師范類畢業生有5人,擁有洪恩幼兒英語教師資格證的有3人,其他7名非師范類的教師均系英語旅游專業、語言檔案管理專業等相關專業的大中專畢業生,人才隊伍的建設基本上實現了在專業對口的基礎上不拘一格。
二是加強在園教師培訓,提高教師專業素質。在保證教師編制足夠的前提下,我園利用“請進來,走出去”的形式,不拘泥于形式,采取多種培訓手段,提高教師的專業教學水平,開拓他們的視野,增長他們的見識,增加他們與家長的溝通能力。9月初,我園邀請到了洪恩幼兒英語專家進行園內培訓,利用難得的專家現場點評機會,我園把握時機組織了三位優秀教師上了三堂洪恩幼兒英語公開課,并邀請到了部分家長出席,既煅煉了老師的講課水平,也增進了家園聯系,并且給其他眾多老師做了良好的表率作用;11月初,我園隨合肥海溪教育集團杭州考察團赴杭州觀摩學習五所特級幼兒園的管理及教學活動,開拓了我園負責人的視野與思路,帶回了新的教學理念與方法,從理論了提高了我園的管理水平;12月初,結合下半年幼兒園里節日多、慶祝活動多的特點,選派我園兩位優秀教師去合肥參加“幼兒園節日策劃、環境創設”的專題培訓,在我園隨后開展的“快樂伴我行——第二屆冬季親子運動會”的賽場上,我園王春桃老師即將所學知識用于實踐,現場制作了數個可愛的搖擺箱,以抽獎的方式讓小朋友們與家長一起玩耍,取得了非常良好的效果。
三是提高教師福利待遇,提高教師地位,切實解決教師生活問題。 營造快樂氛圍,踐行“快樂共享”的教育理念。信任是最好的管理武器,我園尊重每一位老師的觀點與建議,幼兒園遇到困難問題,首先想到的是激發老師的潛能,群策群力,在教師會議上商討以后,再讓各位老師執行,讓她們享受到事業的成就感。繼11月26日甘肅重大幼兒校車安全事故后,國家進一步加強了校車安全排查與整治工作,面對130多位需要接送的孩子,絕對禁止超載的政策,我園頓時陷入了困境。怎么辦?我園連夜召開“校車安全教師專題會”,本著“不能停學,更不能增加政府負擔”的原則,請與會教師共同商議,會上,老師們身當已任,出謀劃策,最終拿出了"召開家長征求家長意見,增加車輛,增加駕駛員與跟車老師,所需費用由幼兒園與家長共分攤"的方案。截止至目前為止,經過所有老師的共同努力,99%以上的家長都能理解幼兒園的校車增費方案,并積極主動地與老師聯系,支持我們的工作。
根據管理學原理,人的情緒是會感染的,我園堅信只有一個快樂的老師,才能帶領一群快樂的孩子,組織好他們一日生活吃住行。我園利用可用資源,積極引導全體教職員工團結一致,互相關心。經過引導,我園所有教職員工在日常生活中,無論哪一位教師有困難,其他人都會主動向他伸出援助之手,給予最大的幫助。每周五的教師例會上,教師們無一例外地能感受到自己被肯定、被尊重、被關懷的氛圍。每一天,幼兒園里縈繞著的是一種積極向上、感恩的心態,這種心情變成一種樂觀向上、笑瞇瞇的表情傳遞給了每一位家長。 我園教師90%以上屬于年輕教師,未婚,婚后孩子小的教師占絕對比例。針對這一情況,我園依據國家勞動和社會保障部針對女職工的特殊補助條例,制定了病假、產假、哺乳期等女職工特有的假期工資補助條例,產假40天工資全額發放,特殊情況事假,半個月內勞動關系不解除,為工作滿一年的女職工購買社會基本養老保險。針對非黃麓本鎮教師,我園提供標準化職工住房,開通了有線電視,安裝了空調,幼兒園食堂免費提供就餐。從制度上保障了我園教師團隊的穩定性。
四是提供共同愿景,塑造健康向上的園所文化。 通過學習及會議培訓的機會,我園適時向各位老師傳達國家關于學前教育的最新政策及動態,黃麓鎮中心幼兒園作為一所中心建制鎮的幼兒園,無論體制如何,最終是會發展壯大的。只要我們老師自身本領過硬,任何時候,都是會有用武之地的。通過學習,整個園所老師之間比學趕超,積極創新,好點子,好思路層出不窮,給幼兒園帶來了無窮的活力和取之不盡的教學源泉。
二、安全管理方面
一是健全運行機制,規范辦學,為幼兒園安全工作提供基本保障。我園系公助民辦幼兒園,自開園之初,即在黃麓鎮政府、鎮中心校的指導下規范運行,在節假日安排、每日作息時間上參照原中心幼兒園,比照黃麓中心小學,與中心校保持高度一致。在園所收費方面,認真科學測算每一項成本,結合農村家長的收入情況,制定切實可行的收費標準,并在每個學年度開學前報中心校及巢湖市物價局備案。在校車安全方面,除自購二輛校車按國家規定入戶上牌以外,要求租賃的三輛校車都購買駕乘險及三責險,并且標貼明顯的幼兒園校車標識,以便宜其他社會車輛避讓通行。在門禁制度方面,聘請專職門衛一名,24小時守園,注視園所周邊動態,保衛孩子們安全。
二是加強幼兒及家長安全教育環節,增強幼兒及其家長自救自護的主體意識。利用宣傳欄、各種會議及時、認真傳達上級有關文件精神,進一步加強對師幼的安全知識教育、養成教育和心理健康教育。平時的教育保育工作中,老師們利用區域活動時間對孩子們們進行安全知識教育,以游戲的方式帶領孩子們模擬開車過馬路、進超市買東西、在池塘邊行走等危險場所的安全知識教育。12月份,將黃麓鎮交警中隊的警察叔叔們請進了幼兒園,專門給在園幼兒進行了一次別開生面的道路交通安全常識教育。除了對孩子們進行安全知識教育,我園累計發放二千多份《致家長的一封信》,不斷地加強對家長的安全教育。
三是建立健全了安全管理規章制度。首先是校車接送安全制度,我園制定“手到手、門到門”制度,要求跟車老師將幼兒從車門抱到家長手中,每車配備一名跟車老師,每日一表一報;為配合校車早接晚送的完善,制定了老師站班制度,每天早晨安排兩位老師在幼兒園大門口迎,在多功能廳送,負責將上、下車的幼兒分別護送到各自的跟車老師及班級老師的手中。其次是接送卡制度。第三是午睡值班制度。第四是食堂采購、食品留樣制度。第五是戶外活動安全看護制度。第六是環境衛生制度。第七是晨午檢制度,傳染病防護隔離制度。
(四是抓好了與家長的聯系環節,實行接送卡制度,動員家長主動配合幼兒園共同做好幼兒的安全工作。(四)抓好了與綜治、公安、文化、衛生等有關部門的合作環節,密切配合,抓好幼兒園周邊交通秩序和社會治安秩序等。(五)全面貫徹《規程》精神,嚴格執行衛生保健制度。幼兒時期生長發育旺盛,抵抗力弱,為了保證幼兒正常的生長發育,保障幼兒的身心健康,衛生部門要求我園嚴格按照《規程》做好幼兒衛生保健工作。首先,認真做好了傳染病的預防工作,嚴格把好新生入園關和教職工每年一次的體檢關。其次,把好晨檢、午檢及晚檢三大關,要求每位老師每日一表一報。再次,制訂了合理的食品衛生安全制度,科學安排幼兒膳食,食堂采購食品每日一次,禁用隔夜、不新鮮原材料食品,每日做好食品留樣。最后,嚴格按消毒常規做好消毒工作。)
園長個人年終總結篇七
我于20xx年1月10日加入xx礦業有限公司,很高興能成為公司的一員,同時也很感謝xx礦業有限公司給予我發展、創新、展示自我的平臺,我灰展現出我最佳的個人能力、水平、發揮出最好狀態回報公司給于我的機會。
自從進入公司那天開始,我積極參加各項工作,聽從上級領導和車班班長及副班長的指揮,順利安全的完成各項任務,五月份安全順利的在礦區接送48次,六月份在礦區接送99,出差共計17次。通過兩個月的學習交流,經過三次安全交通培訓的會議,我深刻的認識到自己有哪些長處和哪些方面的不足,同時我會加強自己的優點,彌補自己的不足,雖然工資待遇不及于付出的勞動力,但我仍然會積極的做好工作,同時也希望各級領導對我的工作進行支持,評價和指導。俗話說“人間自由公道、付出總有回報、付出多少得多少”但是往往事與愿違。在此希望各級領導多多關注,只有衣、食、住、行得到保障,我們才能全身心得投入到工作當中。
通過上半年工作總結,我下半年的工作計劃:
一加強知識文化水平,
二加強工作技能培訓,
三加強車輛保養維護及修理知識的學習,
四提高自己素質,
五加強個人安全行車意識。做到不出任何事故,快捷有效的完成領導下派任務,爭取做一名對公司有利有用的復合型人才。
園長個人年終總結篇八
園長是一個幼兒園的靈魂,這一年回頭看看,我感到非常欣慰。雖然說不上創造了一流業績,但我立足于本職崗位,推動幼兒園發展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。一年來,在上級教育主管部門和校長的領導下,在各基層校園長和全體教職工的大力支持下,本人立足崗位,認真履行工作職責,積極協助校長抓好分管的幼教、后勤及工會工作,現簡要匯報一年來的工作情況:
過去的一年,是不平凡的一年,在這一年里,河西幼兒園在各級領導的關懷和指導下,我們以師德承諾、質量承諾、服務承諾為宗旨,帶領全體教職工立足本園,在原有發展的基礎上,求真務實、大膽嘗試、通力合作,圓滿完成本學年的計劃,并順利通過“雙高雙普”驗收工作。下面我就上年度本人及幼兒園的工作,從以下幾個方面,客觀地向各位領導和老師作一匯報,請大家給予評議:
任職以來,首先本人注重自身各種素質的提高,不斷學習政治時事以及業務知識和一些幼兒園管理的理論, 認真貫徹執行黨的教育方針和政策。貫徹執行《幼兒園工作規程》、《幼兒園工作規范》、《托兒所、幼兒園衛生保健制度》等法律法規及指導性文件。其次看書、上網閱覽、參加培訓、和教育專家交談、向園長前輩請教、和老師一起探討等都是我學習的好機會。把握時間、抓住重點,充實自己,讓自己的業務、管理知識豐富起來。先后學習了《學校及幼兒園管理》、《女性管理的特點》、《管理創新》等內容。每當閱讀到精彩之處我就會對照自己的工作尋找差距,不斷地充實、更新自己的管理理念,及時調整工作方式。第三通過多種途徑參與保教研討,堅持聽課、評課、議課,和教師共同解決一些實踐中的困惑難題,及時點撥;每周定期參加教師培訓活動,使自己對幼教理論、方法的感悟,內化及運用等方面有了實質性的升華,使我能系統地、靈活地運用理論指導實踐與研究。
1.全面規劃,重實施
在建園初,我們全體教職員工就確定了科學的辦園理念,辦園宗旨,辦園目標,設計了我園的園徽與園旗,確定了我園的長遠目標和三年規劃,豐富了幼兒園文化內涵。制定了一系列規章制度,使我們的工作有章可循。我們堅持保教并重的原則,依法辦園,依法治園,帶頭每學期每個人做出學期的規劃,目的在于早計劃早安排,使各項工作落到實處。強化服務意識,并與全體教師簽訂《保教目標責任書》、《崗位目標責任書》,制定《河西幼兒園目標管理考核辦法》(試行),《河西幼兒園衛生考評細則》(試行)對兩教一保的工作等各環節和方面制定出科學而規范的量化標準,并提出了可操作的考評要求,定期檢查,及時公布檢查結果并予以通報,本學年我們將常規考核責任到人,加強常規檢查力度,將常規工作細化,做到每天一檢查,每周一小結,每月一匯總。保證了保教工作各環節落實到位。用科學機制客觀公正的調動教師的積極性、主動性和創造性。
2.優化環境,重服務
本著長遠規劃、分段實施、逐步完善的工作思路,不斷改善辦學條件。更換文化櫥窗、園務公開欄、綠化園所環境,校園文化氛圍得到提升;2019年9月,為幼兒添置條形桌50張,小椅子200把,床鋪200套,桌面玩具等。在園內環境建設方面,全面實現園內地面硬化1500平方米,室外活動場所鋪設了人造草坪,4個30米直跑道;園內增設大型玩具區、飼養區。二次硬化完后將建有舞臺,升旗臺,種植區、玩沙池、戲水池。南北保教樓的外體設置了手繪畫,集美化實用為一體。此外多方籌措資金投入20萬元,為每個班級增設了幼兒書架,玩教具柜、桌面玩具等,樓道內增設區角活動器材、角色游戲器材。加強園內文化建設,班班有各具特色的活動區域:有生物角、動手區、爭章墻、繪畫角等,充分的利用了每一塊可利用之處。注重樓道文化建設,做到了讓每面墻壁會說話,讓孩子在園所里隨時能感受到文化氛圍的熏陶,開闊幼兒視野構建活化了教材以外的知識體系。建立健全了各類部室如:科學發現室、美工室、閱覽室、保健室,完善了部室管理制度,借“雙高雙普”的契機,使各項硬件設施達標。在2019年4月我園被縣教育局授予2019年度精神文明建設“創佳評差”工作先進單位。
3.創建特色顯亮點
黃陵是一座文化歷史源遠流長古城。"雅言傳誦文明,經典浸潤人生",這也是無數有識之士的見解與共識,在上級領導的英明決策下,在縣上的統一部署和倡導“書香黃陵”的大氛圍下,我園高度重視,保教處精心策劃,全體教師群策群力確定開展的“經典誦讀”為我園的特色工作。讓每位老師與幼兒快樂誦讀經典古詩文,促進幼兒全面和諧發展。我們實行"循環"方法,第一年誦讀《三字經》,第二年誦讀《弟子規》,第三年誦讀優秀古詩文,如此循環。注意引導家長觀念轉變,營造濃郁氛圍。加強日常管理,形成讀經制度。本年度各班級每周都要在教室的文化角抄錄2—3行《三字經》或相關內容,供幼兒活動前后時間誦讀。并在班級圖書角,配備相關資料。部分班級還建立了幼兒家庭親子閱讀聯系反饋制度,及時了解每個家庭的閱讀進展、閱讀成效,并及時給予肯定鼓勵。開展結對互助同班級中進展快的同學幫扶相對滯后的幼兒。早操時間,不再喊口號,而是邊走邊讀,充分利用時間進行滲透。同時我們還組織多彩活動,高漲讀經典情緒。例如:充分發揮幼兒的主體作用,讓幼兒根據作品的語言描繪、繪畫、演經典,從而活化經典、再現經典。幼兒園每學期開展一次大型"誦讀經典"活動,每年“六一”期間,結合校園文化藝術節,進行個人、小組、親子、班級、集體中華經典朗誦會,指定內容背、接龍背、搶答背、自由背誦等;開展中華經典美德小故事演講、詩文繪畫展等。總之我們做到了日積月累,可滋潤心田,滴水穿石,有可喜變化。
1.樹師德鑄師魂重園風建設
著名的教育家陶行知先生曾說過:“學高為師,德高為范”。作為一名教師,不僅要具有廣博的知識,更要有高尚的道德。師德師風教育活動正是改善教育發展環境,轉變教育系統工作作風的內在要求,也是促進教育事業健康發展的有力保證。我園結合中省市縣有關師德師風建設的文件精神,教育全體老師開拓進取,無私奉獻,勇于創新、關愛幼兒,熱愛教育事業。幼兒園定為每周二、周四為學習日。集體學習與個人自學的師德師風建設相結合,反復學習《幼兒發展綱要》、《幼兒園工作規程》、《幼兒教師職業道德規范》、《教師法》、《教育法》等法律法規和文件等,樹師德、鑄師魂。要求每位教師每學期寫5000字政治業務學習筆記及4篇學習心得。
我園十分重視園風建設,在工作中我將自己融于教職工之中,營造人人平等、寬松、融洽的人際氛圍,關心每位教師:尉佩、程鳳梅教師因病請假,我帶領園委會前去探望、問候;劉文慧老師懷孕在身,我們積極協調合理地安排了她的工作。此外我們舉行了“慶元旦、迎新年”教師文體活動,全體教師歡聚一堂,開展了包括羽毛球、乒乓球、跳繩、拔河等項目在內的趣味活動,全體教師在輕松愉快的活動中得到娛樂與放松,校園里到處是歡聲笑語,熱鬧非凡,充滿了和諧的氛圍。記住每個教師的生日,借助短信平臺,送上生日的祝福;“三八"婦女節,教師節為教職工送上精心準備的禮物。中秋組織教師包餃子聯誼比賽增進了感情,使教師身心愉悅。我園堅持“以人為本”的管理理念,在新年到來之際慰問退休退養教師并發出了新年信;園內重大事件都是教師群策群力共同處理,班子成員在教職工中享有較高的威信,教師在家長中反應良好,園內各項工作穩步向前推進,逐漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優良園風。
2.關注教師成長,重視幼兒發展
我們幼兒園大部分是轉崗培訓的教師,對于每學期新調入的教師,首先重視觀念的轉變和業務的培訓,我親自帶領新教師去縣幼兒園學習、聽課,回來后與他們交流心得,讓熟悉業務的教師來幫帶新教師。并認真組織開展了有關備課、制定計劃、教育反思等方面的專題培訓,加強教師基本功訓練。全體教師圍繞各年齡階段幼兒的發展目標,將五大領域內容分主題有機結合,教師之間互相討論,相互指導,分管領導深入到班級了解教師教學現狀,帶領她們認真開展每一次的公開教學觀摩活動,每一天的教育游戲活動。活動后及時與教師交流想法,提出改進意見,使教師們教育教學水平有了大幅度提高。利用每周四下午組織教師進行業務培訓、技能培訓,積極關注教師的成長,對每一點一滴的進步都給予肯定。將一部分教師外派培訓也是我們提高教師業務素養的有效途徑,我園短短兩年已有2名教師參加國培,3人次參加省級園長培訓并獲得“優秀學員”稱號,7名教師參加省級培訓,108人次參加縣級培訓。給教師提供相互學習的平臺,教師的自身成長為幼兒園的發展起到了至關重要的作用。確立骨干教師體系,已上報6名骨干教師。近年來,有2人獲縣優秀教師;2人獲縣級賽教新秀;1人獲得縣級優秀家長;6人次獲幼兒園優秀教師光榮稱號。
為探索美術活動方式的多樣化,培養孩子對美術活動的興趣,并逐步形成我園美術活動的特色。本學期,各班根據班級的實際情況和自身的特點,選擇各異的美術材料和方式,每周一的下午結合主題活動內容,全園統一時間開展美工活動,以區域活動的形式提供給幼兒操作,并逐步形成班級特色。廢舊物粘貼、噴刷畫、拓印畫、扎染、刮畫、撕貼、折剪等美術形式將出現在各班的區域活動中。給幼兒創造了自由表現的機會和場所,鼓勵幼兒用不同的美術形式,大膽表達自己的情感、理解和想象。同時給幼兒提供展示作品的機會,使幼兒在主題實施的過程中與環境發生積極的互動,獲得豐富而有益的體驗,使幼兒的個性得到充分的凸顯和張揚。我們立足一日活動,以培養幼兒創新精神和實踐動手能力為核心,給每一個幼兒提供了充分動手動腦的機會,開展了多種形式的活動;學雷鋒日,教孩子唱雷鋒的歌,組織大班孩子開展“我為小樹澆澆水”活動;每年清明節后組織大班幼兒開展“我愛黃帝陵”半日春游活動;三八婦女節開展半日開放活動,組織幼兒向媽媽獻愛心;端午節各班舉辦了豐富多彩的互動活動。“六一”開展第一屆校園藝術節活動,舉辦了幼兒作品匯展;大班的幼兒即將畢業,開展“大手拉小手”活動,做好幼小銜接;國慶節全園幼兒參加了“我為祖國獻首歌”活動;此外換開展了幼兒基本技能大比武活動;趣味運動會等。豐富孩子的生活,讓孩子真正走進自然,融入社會,增強了幼兒的動手能力,為幼兒的成長發展奠定了良好的基礎。
3.安全保健工作不松懈
建園以來,將幼兒的安全保健工作放到首要位置,成立安全工作領導小組,有專人負責。制定《河西幼兒園突發事件緊急預案》、《河西幼兒園預防季節性流行病緊急預案》等制度,和相關責任人簽訂目標責任書,責任落實到位。嚴格執行領導值班負責制度,加強督查,落實各項安全防范措施,防止發生火災、觸電碰傷、摔傷、燙傷、食物中毒、吞食異物及交通事故等,加強門衛工作,嚴格把好門口關,把安全工作做細,做深,做實。在教學上增設對幼兒安全常識教育課程內容,教育幼兒學會保護自己,躲避危險,不和陌生人走,切實做好幼兒園安全工作。堅持一人一卡接送園制度,堅持來客登記制度。每周我帶領園委會對活動室、休息室、校園周邊環境等進行安全隱患大排查,發現問題及時整改,確保幼兒安全。每學期組織幼兒進行模擬安全逃生大演練,每學年對教師和新入園的幼兒全部體檢,并辦理健康檔案。此外每學期對全園幼兒進行兩次體檢,制定科學、營養的幼兒食譜,成立了疾病防控領導小組,做好了季節性疾病防控工作,做到早發現早治療。
4.家園聯系
我園的家園工作扎實有效,積極倡導建立了新型的家園關系,我們成立了家長委員會,召開座談會,讓家長為幼兒園獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著理解,支持的態度進行督導,我利用短信平臺,及時向家長做好宣傳、溝通、引導工作,各班通過家園共育搭建了互相溝通的橋梁。舉辦多種形式的活動,每學期定期召開一次家長會,半日開放活動,家長助教活動等,幫助家長建立全新的育兒觀、使家長全面地了解幼兒園工作,大力支持了我園的工作。
兩年來,我們與河西幼兒園一同成長,折射在教師們身上那種腳踏實地、積極向上的精神,是我在管理過程中獲得的一筆最大精神財富,把握新機遇,迎接新挑戰,全面推行細微化服務,是今后工作的重點,我將以“沒有最好,只有更好”的工作信念,用自己的激情和智慧與全體河西幼兒園人共同譜寫新的篇章。
園長個人年終總結篇九
20xx年是我在嘉德公司的第8個年頭了,工作和生活發生了很大的變化。這使我的充實了不少,學到了很多東西。
(1)合同簽訂全面規范化;
(2)勞動保障和社會保障住處的統一化;
(3)每月20日前去社保局申報公司員工工資和公司月總額申報、并打印憑證;
(4)公司人員變動、增減問題;
(5)社會保障年檢工作開始展開,年報會議;
(6)一些辦設備,固定資產的維護、保障;
(7)每月考勤的審核、統計請假人員,了解原因、辦理手續,
上報財務。
(1)辦理建設工程質量監督手續;
(2)辦理樁基和土建的施工許可證;
在此項工作中工程款支付保函一事遇到了困難,在邵總的幫助下我順利完成了工作;
(3)與墻改辦和白蟻防治中心進行工作的溝通;
(4)配合其他部門工作。
(1)辦理五愛路及嘉德花園房產證事宜;
(2)協助陳瑤辦理辦公室事宜;
(3)配合其他部門工作。
由于本人即將生產,所以在休產假之前將手里的資料及工作交予丁敏,現產假結束后已立即投入到工作中來。現由于丁敏個人原因,接手其工作,正在展開中。