在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

蹲點調研報告心得篇一

根據市委統一安排，3月18日，我參加了勞店鎮的教育實踐活動動員大會，3月26日至29日，到勞店鎮潘家村開展了為期三天的駐村蹲點調研，調研中先后深入到了12個村、7家企業、3所學校和7個基層站所，相繼召開了16個座談會，接觸干部群眾180余人，觸動很深，收獲很大。可以說，通過調研，看到了基層的實際情況，傾聽了群眾的意見呼聲，對今后如何更好的做好政府工作奠定了堅實基礎。

深刻認識到了群眾路線的真諦

通過蹲點調研，聽到了基層干部群眾的一些真心話，真切感受到了老百姓對黨委政府的淳樸情感，經受了一次難忘的思想洗禮，反思很多，受益很深。

更加深刻認識到了群眾路線的真諦。在先后召開的不同層面座談會上，基層干部群眾代表立足實際，暢所欲言，圍繞發展農村經濟、改善農村環境、落實惠民政策等方面，講了很多真知灼見，提了很多很好的意見建議。可以說，通過調研，使我進一步了解了基層情況，對于更好的聯系群眾、更扎實的為群眾服務，奠定了堅實的思想和工作基礎。特別是對基層經濟發展、農村建設管理、改善群眾生活、辦好社會事業等有了真切感受，對于進一步做好決策，整合政府資源，加大民生投入，真正把錢花到刀刃上、花到群眾期盼的事情上，有了更清醒的認識。黨的宗旨是全心全意為人民服務。政府是人民的政府，我們一切工作的最終目的都是為了人民群眾。人民群眾最知道自己需要什么，不真正問政于民、問計于民、問需于民，“執政為民”就是一句空話。

深刻認識到了聯系群眾方面的不足

通過調研發現，農村、鄉鎮還有大量問題需要解決，這也反映出政府工作還有很多不到位的地方，有些甚至浮在面上，脫離了群眾。一些干部想個人得失多，想群眾利益少，自認為對基層情況很熟悉，平時深入基層、企業、農村與群眾直接接觸少，拉大了與群眾之間的距離。一些干部對個人進退留轉、辦公條件、榮譽待遇考慮多，對農民工、困難戶等弱勢群體的切身利益關心少，對群眾的感情有所疏遠，做群眾工作的本領和能力以及對群眾的親和力有所下降，久而久之就有失去群眾信任的危險。

深刻認識到了整治“四風”的必要性

這次教育實踐活動重在整治“四風”。整治“四風”，基層這面“鏡子”最真實、最清晰。通過調研發現，鄉鎮干部特別是農村干部工作環境差、待遇低，有的村干部一年工資只有1000多元，卻一直默默奉獻、任勞任怨。相比之下，市縣一級環境條件相對優越，“四風”問題卻比較突出，很多方面不僅沒有做出示范，而且放松了要求，甚至突破了底線，冒出了害群之馬，必須引起高度重視。

透過群眾樸實的話語，能真切感受到，老百姓對各級黨委政府是積極擁護和大力支持的，對近年來中央和省里小麥直補、良種補貼等強農惠農政策非常滿意，對省、市“第一書記”幫扶、市委常委聯村為民、農村環境綜合整治等活動都給予很高評價。黨委政府所做的哪怕一點點的工作，群眾都看在眼里、記在心里，講起來都充滿感激。而反思我們的工作，在很多方面做得還很不夠，還有很多群眾亟需的民生實事沒有辦好，這更使我感到“為官一任造福一方”依然任重道遠，不能有絲毫的松懈怠慢。

調研中發現的問題和不足

通過面對面征詢干部群眾的意見建議，發現農村發展建設各方面問題也不少，群眾期盼辦好的事情還有很多，需要深入調研梳理，一事一議，逐步解決。綜合分析來看，問題主要集中以下六個方面：

一是村集體經濟基礎非常薄弱。“空殼村”較多，多數村沒有集體收入，近年來通過企業占地補償所得的收入也只有幾萬塊錢，捉襟見肘的集體經濟，難以保證村莊硬化、綠化等公益事業的投入。有的村自來水管道年久失修，跑冒滴漏，增加了使用成本，但沒有錢進行維修改造。有的村通過單位幫扶安裝了路燈，但連每個月的路燈電費都交不起。所以一遇到硬性任務，只能通過“一事一議”分攤到群眾頭上，甚至拖欠工程款，形成村集體債務。

二是村干部致富能力明顯不足。絕大多數村干部文化素質不高，思想觀念保守，靠打工增加收入，自身致富能力不強，帶領老百姓致富的辦法少、能力弱。受黨員指標減少的影響，每年村里發展的新黨員比較少，一些有致富帶富能力的年輕黨員不能及時補充進村班子，村級經濟發展內生動力不足。近幾年隨著各級幫扶力度的加大，有些村干部滋生了“等靠要”的思想，對上級派駐單位幫扶的依賴性越來越大。

三是農業生產條件還不夠好。有的村生產路多年失修，路面坑坑洼洼，雨天根本沒法走，生產生活非常不便。有的村用柴油機澆地，費用是用電泵澆地的1倍;有的村一半以上的土地因地勢較高，常年得不到澆灌;有的村處在河道下游，水量小澆不上地。而且，農業生產成本很高，粗略算來，一畝地，從小麥播種、澆地施肥到最后收割，需要花費近470元，第二季玉米從播種到收割也需花費330元，兩季加起來共需花費800元。按平均畝產小麥、玉米900斤計算，可收入1800多元，減去費用只剩下1000塊錢，不如在外打工幾天掙的錢。此外，金融對農業的支持力度不夠，支農金融產品創新不夠，尤其是貸款成本過高，群眾貸不起、不愿貸。

四是農村環境管理不到位。雖然隨著農村“三通”工程的深入推進，農村環境發生了明顯變化，但仍存在不少問題。司家村建國以來就沒有修過路，村莊規劃建設比較亂，村內道路高低不平，遇到陰雨天，進不了村、出不去門，群眾意見很大。有的村村內街道建筑材料亂堆亂放，與高質量的硬化環境很不協調，特別是在垃圾中轉站建設、垃圾箱購置、保潔員配備上有很大差距，村頭、路邊、河溝等地垃圾亂扔、塑料袋到處飛的現象比較普遍。鎮村兩級對分門別類的管理好農村環境研究不夠、落實不夠、管理不到位，還沒有真正形成“村收集、鎮清運、縣處理”的工作機制。

五是對關系老百姓實際生活的問題研究解決不夠。鄉鎮一級幼兒園、小學都沒有食堂，孩子不能在學校吃飯，家長一天要往返8趟接送孩子，影響農活和工作，而且孩子中午也得不到休息，影響學習。鎮中學、小學沒有標準的操場，晴天時塵土飛揚，雨天時不能鍛煉。鎮衛生院規模較小，僅有20幾個床位，還不能滿足群眾就醫需求。

六是在做好上級政策與農村實際結合上研究分析不夠。比如，農村土地政策是承包地30年不變，增人不增地、減人不減地。實際生活中，有的一家三口只有一口人的地，有的孩子十四、五歲了仍沒有地，有的兩個老人卻種著10幾畝地。特別是隨著近年來國家一系列惠農政策的出臺，種地不僅不交稅，而且每畝還有120多元錢的補貼，群眾對耕地更加重視了，有些過去把地交給集體的農戶，現在又要求把地要回來。

七是在新型工業化發展上還存在不少制約問題。由于科技投入風險大、見效慢，不少企業在這方面顧慮重重，不愿加大投入，影響了企業的發展層次。多數企業特別是中小微企業，融資渠道窄，抵押、質押物少，貸款難問題仍然突出。新上項目在用地、環境容量等方面制約大，破解辦法不多，影響了項目建設。

關于鎮村兩級發展建設的幾點建議

深入基層傾聽民聲、體察民情，關鍵是要找出找準問題、研究解決問題，落實到推動工作、加快發展上來，這也是教育實踐活動的一個重要目的。圍繞教育實踐活動開展，結合蹲點調研的見聞和思考，提幾點建議：

加強干部隊伍作風建設是開展教育實踐活動的重要內容，也是干好各項工作的根本保障。各級干部要帶頭轉變作風，帶著感情深入群眾，深入基層，了解實際情況，解決實際問題。一是要樹立問題意識。養成帶著問題進村入戶的習慣，及時發現影響群眾生產生活的矛盾和問題，決不能對一些關系群眾利益的問題習以為常、見怪不怪。二是要敢于正視問題。對待發現的問題，要不回避、不掩蓋，集思廣益分析研究深層次的原因，否則，捂著、蓋著，只能使問題越拖越大、越積越多，到頭來積重難返、不好收拾。三是要善于解決問題。堅持邊學邊改，從小事做起，從具體事抓起，定方案、細分工、勤調度，加大工作力度，逐步加以解決，讓群眾看到實實在在的成效。

當前，尤其要積極作為，科學安排，突出解決好宅基地糾紛、占地補償、小麥直補款發放、拖欠農民工工資、孩子上學等群眾關心關切的現實問題。特別是對信訪遺留問題要逐一分析、制定措施、妥善處理，給群眾一個滿意答復，努力營造和諧穩定的發展環境。

以經濟建設為中心，是解決一切問題的關鍵，更是增進群眾福祉的根本保證。一是要樹立標桿。鎮村各級要積極“走出去”，開闊視野，提升境界，自覺地向全省、全市的先進鎮村學習，明確努力方向，增強加快發展的緊迫感和責任感。二是要加大投入。要按照工業經濟園區化的思路，加大招商引資力度，著力引進培育一批產值過億、稅收過千萬的成長型企業，打造幾個有影響力的特色園區。通過強力推動產業發展，拉動就業、增加收入、增強區域經濟發展活力。三是要培植特色。要注重本地特色，尊重地域經濟發展規律，專心經營幾個獨具比較優勢的特色產業。工業項目要突出市縣主導產業配套、價值鏈條延伸;農業項目要強化科技興農，多生產高附加值產品。調研中發現，建設養殖場，搞規模化養殖，是增加群眾和村集體收入的好路子，村里要發揮多年形成的養殖優勢，相關方面要積極支持，共同建設產業特色村。四是要打造一流營商環境。要妥善搞好征地遷占等工作，處理好企業與群眾的關系;強化聯合執法，嚴厲打擊強買強賣、強裝強卸等霸痞行為，為企業發展服好務，千方百計解決好企業發展中遇到的問題，努力營造群眾創家業、能人創企業、干部創事業的生動局面。

現在看，農村最突出的問題是群眾想富，但是普遍缺乏膽量、缺乏本金、缺乏門路。要不斷加大農田水利設施建設力度，推進高穩產農田建設，大力推廣農業機械化耕作和良種繁育推廣，改善農業生產條件，促進農民增產增收。要大力調整農業產業結構，強化政策扶持，鼓勵龍頭企業進軍高效生態農業，帶動農民就業致富。要進一步用足用好各級政策，通過協調貸款、給予貼息、稅收減免，加大資金扶持力度。要通過技術指導培訓、項目推薦幫扶、協調構建銷售網絡等手段，為群眾創業搭建平臺，增強群眾想富會富的主動性和創造性。

鎮村兩級工作千頭萬緒，非常繁忙。牽牛要牽牛鼻子，加強組織建設，對于促進農村的改革發展穩定至關重要。一方面，要加強鄉鎮黨委自身建設。特別是面對宏觀調控政策趨緊、土地資金制約嚴重、發展難度增加、工作壓力增大的復雜形勢，要按照教育實踐活動的有關要求，加強學習、定好標桿，不斷提高新形勢下破解難題的能力和水平;科學安排、狠抓落實，以抓鐵留痕、踏石留印的執行力推動工作。另一方面，要選好配強村“兩委”班子。認真做好今年下半年的村“兩委”換屆選舉工作，重點選好村支部書記、村主任。要選擇有奉獻精神、有帶領群眾致富能力、有帶頭扎實苦干作風的黨員干部擔任，要拓寬選人視野，既可以在村里選，也可以從外出人員的優秀分子中選，也可以從鎮直機關派，通過“內舉”、“外選”、“下派”等方式，真正把一批農村優秀人才選進村“兩委”班子。同時，要扎實做好農村黨員的培養選拔工作，解決村干部隊伍后繼乏人問題。

總之，通過蹲點調研，了解了一些實際情況，聽到了一些意見建議，在感覺收獲很大的同時，也深深體會到調研的時間還短一些、與群眾的接觸還淺一些，對老百姓的了解還很不深、很不夠。蹲點調研為教育實踐活動的深入開展起了好頭，但是踐行群眾路線永無止境，作為領導干部我將始終以聽民聲、察民情、解民困為己任，時刻不忘“一切依靠群眾,一切為了群眾”，時刻不忘“從群眾中來，到群眾中去”，以開展教育實踐活動為契機，貼近基層，聯系群眾，扎扎實實干好本職工作，努力為基層群眾謀求更多福祉。

蹲點調研報告心得篇二

xx縣新渥鎮上據村是我去年蹲點的村。當時來到上據，只見到處在建新房，路邊隨意堆放著雜亂的磚塊、沙子、雜木、垃圾……村辦公大樓尚在建設中，會議室也臨時借用在村民陳幫仕家，大家圍著幾張破桌子開會。當時，我甚至有點懷疑自己蹲點上據村是否具有典型意義了。可是今天，當我再次來到上據村，映入眼簾的是一排排整齊的新房，昔日坑坑洼洼的村道變成了干凈平坦的水泥路，路邊亂堆亂放的磚塊、沙子、雜木、垃圾也不見了。

毫不掩飾心中的驚喜，我再次在村里召開了民生座談會。會上，村民們你一言、我一語，踴躍發言。有的為上據村一年來所取得的成績感到高興，有的對今年如何建設上據村提出了建議意見，也有的對村干部如何干事創業提出了要求，還有的展望了上據村的美好明天……整個座談會彌漫著加快上據村發展和建設的氣息。的確，在新農村建設的大潮中，上據村民建設新農村的意識比以往更強烈了，積極性也更高了，村民對如何建設上據村有了更清晰的思路。回想昨日的上據村，看看今天的上據村，我知道，雖然上據村的新農村建設還任重道遠，也許還需要五年十年甚至更長的時間才能完成，但上據村畢竟是邁出了良好的第一步。分析上據村一年來發生的可喜變化，我們依然能從中找到一些根源。

一、上據村建設取得成效的主要原因

1、這得益于上據村班子的團結干事和黨員的盡心盡責。過去，上據村是一個問題多、糾紛多的老大難村，曾連續兩屆選不出村黨支部書記，需要鎮干部下派到村任職，村民對村干部的信任度也普遍不高。去年蹲點后，我們從村級班子建設入手，通過走訪、談心、交流、整頓，指導幫助理清村里的工作思路，理順干群關系，村干部的精神面貌明顯改觀，“舍小家，顧大家”的奉獻精神在新農村建設中得到了充分展現。如該村黨支部書記陳平和原村委會主任陳龍昌，為一心辦好村集體的事，農忙時節，自掏腰包雇人撿自家的貝母和元胡;村委會副主任陳考良、村委委員陳邦鉤，原來都在外地打工，在蹲點調研中得知我們的想法后，都主動提出不外出打工了，表示要留在村里好好建設家鄉。村里黨員的先鋒模范作用也被充分激發和調動起來，做到一個黨員聯系一個項目，在項目實施特別是在工程質量監督和矛盾糾紛調處上，起到了關鍵性作用。隨著村干部工作作風的轉變，村班子的凝聚力、戰斗力也得到進一步增強。村民們以村班子為榜樣，團結一心，干事創業，自覺把新農村建設放在首位，有力推進了該村各項工程實事的順利實施。

2、這得益于農民主體作用的有效發揮。農民是新農村建設的主體，缺少了農民的積極參與，新農村建設將成為一句空話。因此，為充分調動村民建設新農村的積極性，上據村制訂了符合村情民意的項目實施辦法。如赤膊墻粉刷項目實行限時獎懲政策，規定在不同時間內完成的按不同標準給予補助;路面硬化工程實行以獎代補政策，主干道由村里組織實施，到農戶支道由農戶組織實施，并根據具體情況給農戶一定補助，等等。這些政策的出臺有效激勵了新農村建設中農民主體作用的發揮，有力推動了上據村新農村建設的步伐。

3、這得益于村級民主議事機制的健全和群眾民主權利的保障。以前，上據村曾經因為實事辦好后，沒有及時公開財務，造成群眾對村兩委班子有意見;因為沒有及時說明有關部門政策調整后取消了相關補助，造成村民對村干部的誤解。但現在，該村的民主議事機制得到了不斷健全，群眾民主權利得到了充分保障。村內一般事項決策由村兩委干部集體討論決定，重大事項決策由村兩委班子提交方案，召開村民代表大會表決通過，讓老百姓自己對上據村的大事拿主意、作決定;項目工程嚴格按照招投標制度進行公開操作，并及時公布工程結算，讓村民放心。這一些做法，使上據村的新農村建設逐步邁上了民主化、規范化軌道，村民在民主議事機制的保障下，對村干部辦事感到放心，對村莊建設感到舒心。

4、這得益于新農村建設的良好扶持政策和外界的大力支持。上據村是“巖石上的村”，村莊海拔500米以上，自然生存環境非常惡劣，經濟條件也比較落后。20xx年冬，上據村曾連續發生3起火災，很多村民的生活十分困難。該村也因此成了受災戶多、困難戶多、上訪戶多的“三多”村。但自新農村建設活動開展以來，該村每年都有一些創業承諾項目被擺上重要議事日程，并得以付諸實施，這些項目有力地改善了上據村的面貌。加上去年蹲點調研后，上據村得到了有關部門和企業的大力支持，投資100多萬元完成了新的村莊規劃、飲用水改造、村內水溝整治、村中池塘整治、村莊“五化”、辦公樓、老年活動中心、休閑場所等10個項目建設任務，村民的屋基安置問題也大部分得到了妥善解決，這些都加快了新農村建設的進程。

二、幾點感悟

1、加強村級組織建設是推進新農村建設的關鍵。從xx縣村級組織建設的現狀看，村級組織強，村里變化就快，發展就好，如管頭、后業嶺等村。反之，情況就相反。村級組織是新農村建設最前沿的組織和領導力量，沒有強有力的村級班子，就無法有效組織、動員和帶領村民積極投身到新農村建設的大潮之中。這同樣適用于上據村。原先的上據村，之所以成為“三多村”和老大難村，根本原因就在于村級組織比較渙散，凝聚力和戰斗力不強，村民們各干各的，對村集體的事情漠不關心。去年以來，隨著村級組織建設逐步走向規范，黨支部的領導核心地位得到了有效鞏固，村委會成為抓落實的中堅力量，人心齊、干勁足，村莊面貌因此發生了較大變化。

2、農民是新農村建設的當然主體。新農村建設是個偉大的系統工程，除了政府引導、社會參與外，有效發揮農民的主體作用是根本。農民要過上富裕的生活，關鍵要靠自己，沒有自力更生，艱苦奮斗的精神，幸福是等不來的。政府在新農村建設中要積極發揮主導作用，但不能大包大攬，更不能包辦代替。因此，要充分尊重群眾的意見，發揮農民的主觀能動性。上據村制定的新農村建設激勵政策，每一項都與村民利益息息相關，這對充分調動村民參與新農村建設的積極性起到了明顯的激勵作用。加上村干部的榜樣示范(去年上據村每位村干部務工都在100天以上)，村民們參與新農村建設的熱情很高，有效地促進了上據村面貌的改觀。

3、健全的村級民主議事機制是新農村建設的潤滑劑。沒有規矩，不成方圓。規范、合理、民主的村級民主議事機制，可以不斷增強村級組織的向心力，可以激發群眾的參與熱情，最大限度地發揮新農村建設中的主人翁作用。去年蹲點后，上據村制訂了項目實施辦法，但每一項項目實施辦法，都是在廣泛聽取群眾意見的基礎上制訂的，理所當然受到了村民的擁護。上據村民普遍認為，這樣的民主議事機制，是“對村民的尊重，對上據村的負責”。現在，上據村實現了村務財務的全公開、真公開，村民對村里的事情了如指掌，對村干部的誤解也減少了，干群關系和諧，村民集中精力建設新農村，村莊建設也就發生了明顯變化。

4、上級扶持和外界支持是新農村建設的助推器。綜觀上據村的變化，如果沒有當前新農村建設的良好扶持政策，沒有蹲點后相關部門和企業對上據村的大力支持，那么上據村就不可能有今天這么多可喜的變化的。實踐證明，經濟薄弱村的新農村建設在立足自身實際的同時，離不開上級的扶持和外界的支持。今后，我們要進一步健全完善社會各界參與、支持新農村建設的長效機制。如縣機關部門要切實轉變作風，增強服務基層、服務“三農”的意識，深入農村，摸實情，解難題，在規劃設計、政策宣傳、信息提供、項目扶持、資金支持等方面發揮特有優勢，形成結對共建新農村的長效機制;政府要積極引導有實力的企業在財力、技術、用工等方面支持新農村建設，為新農村建設注入新的活力等等。

三、展望上據村的明天

人窮志不窮的上據人，緊緊抓住新農村建設和縣鄉干部蹲點調研的良好機遇，立足村情實際，依靠上級扶持，爭取外界支持，一心一意謀發展，齊心協力搞建設，村莊面貌已發生了較大變化。但上據村新農村建設的道路還很漫長，任務也還很艱巨，需要社會各界的加倍關心和支持，需要上據人的加倍努力和付出。我堅信，只要上據人珍惜當前良好的發展機遇，繼續解放思想、堅定信心、群策群力、干事創業，上據村民的生活一定會更加安康，上據村的明天一定會更加美好!

蹲點調研報告心得篇三

加強農村黨組織建設，是促進農村改革、發展、穩定的決定因素，搞好以村黨支部為核心的基層組織建設是一項具有偉大戰略意義的工程，任重而道遠。隨著我市組工干部駐村蹲點工作的開展，本人于20xx 年6 月6 日下派到同江市街津口鄉xx村蹲點調研，召開了黨員干部座談會，隨戶走訪，了解當前農村存在的困難和問題，對目前農村現狀進行分析，結合當前實際，就xx村在今后發展中提出了一些合理化建議。下面就干部駐村蹲點調研情況報告如下：

我市開展組工干部駐村蹲點工作，是深入貫徹落實科學發展觀，推進社會主義新農村建設的重要抓手，是以點帶面、推動全局的客觀需要，是引導農民創業致富、促進農民持續增收和發揮社會各方面積極性，形成新農村建設工作合力的重要舉措。通過駐村蹲點這一載體，加大統籌城鄉發展力度，加快農村經濟發展速度，提高農業發展水平，密切黨同人民群眾的血肉聯系，使干部受鍛煉、農民得實惠。進一步加快社會主義新農村建設，使幫扶村實現農民生活新提高，鄉風民俗形成新風尚，村莊面貌呈現新變化，基層組織發揮新作用，因病致貧得到新保障，因此駐村蹲點工作受到廣大群眾擁護和歡迎。

街津口赫哲族鄉xx村位于鄉政府所在地，耕地面積：7950 畝，戶數：267 戶，人口：613 人，勞動力：314 人。

在20xx 年村屯合并后，xx村以黨員旗幟工程為載體，全村有26 名黨員參加“黨員認崗扛旗”工程，為了幫助村里的貧困戶早日脫貧致富，村支部通過借貸等方式，投資近10 萬元，建起一座面積500 平方米的磚瓦結構的牛舍，帶領12 戶貧困戶，集中規模飼養優質基礎母牛26 頭，當年就使所帶貧困戶僅靠養牛一項就增收2019 元。依托本村水草豐茂的特點，確立了養殖水貂的產業，帶領9 戶貧困戶，建設標準化養殖小區。投資100 萬元建立了攔河壩，形成了一個10 萬平方米的人工湖。并定名為修恩湖(赫哲語太陽的意思)，修恩湖建成后將使旅游業戶增加到50 多戶。還不斷加大對公益事業的資金投入力度，完成了自來水改造、有線電視安裝，修整鄉村公路2.5 公里，極大地改善了人們的生產、生活條件，使人們的精神面貌煥然一新。

街江路以東2 公里處道北建“ 烏熱肯” 葡萄產業園 ”，規劃設計總面積1000 畝，其中保護地250 畝，裸地750 畝，預計總投資2019 萬。計劃新建日光大棚葡萄、草莓80 棟，葡萄品種有無核白雞心、夏黑、巨峰等;特大藍莓冷棚80 棟，品種有藍莓、樹莓、醋栗、黑加侖等;裸地葡萄品種有北冰紅、左優紅。建有白色路面、觀光走廊、采摘甬道、停車場、草亭及休閑設施、管護房等附屬設施。采取微噴節能灌溉方式。發展綠色有機無公害鮮食葡萄、藍莓、草莓、裸地山葡萄，并通過招商引資方式上葡萄、山葡萄、藍莓精深加工項目，建成集生產、加工、儲存、銷售一條龍的漿果精深加工產業園區，實現街津口鄉特色種植產業化、同時促進農業觀光旅游大發展。

該園區以寒蔥溝漿果種植合作社為實施主體，項目資金來源有：扶貧辦投資200 萬元，水務局投資160 萬元，三江辦投資80 萬元，其余采用招商的形式解決。

近年來村兩委著力加強領導班子、干部隊伍和人才隊伍建設，切實加強基層組織和黨員隊伍建設，力求日常工作有創新、重點工作有突破、整體工作有特色，不斷開創村組織工作新局面，為加快新農村建設和小康社會建設提供堅強的組織和人才保證。

xx村黨支部現有黨員33 名，平均年齡53 歲。高中以上學歷有9 名、初中以下有24 名;目前，有積極分子16 名。 在黨建工作中，該村主要抓了兩個方面的工作：一是不斷加強班子建設，注重發揮支部的核心作用。以“3會1課”為載體，定期開展政治學習和業務學習活動，不斷提高班子成員的政治素質和業務水平，整體合力得到充分發揮。二是不斷加強黨員、干部的教育，黨員干部隊伍的整體素質顯著增強。注重組織他們學習黨的新精神、新動向，黨員的政治思想素質不斷提高。

1 、調研中干部群眾的主要要求：盼送致富技術。

2 、缺少農民經濟技術合作組織，農戶自我發展能力不足。在農業領域全村目前無任何專業協會組織，使農戶在技術、銷售、互助等方面缺乏依托，難以適應市場經濟的要求。

3 、群眾有較為嚴重的依賴思想，缺乏自我發展的主體意識，等、靠、要思想嚴重，借力發展、奮發自強的精神不足，期望值過高，有相互攀比現象。

4 、一些困難戶經濟條件太差，喪失勞動能力者和孤寡老人、留守兒童等弱勢群體需予以關注。

1 、加強對村兩委班子的教育和培訓力度，努力扭轉村黨員、干部在思想觀念、作風建設方面存在的種種問題，使村集體的核心作用充分體現出來、發揮出來。

2 、充分借助國家對少數民族的扶持和新農村建設的投資力度，加大對農村基礎設施建設的力度，不斷完善農村道路、人畜飲水、教育、醫療保障等民生基礎性工程。

3 、推進農業生產的現代化，把xx村打造成為發展現代農業的示范村。扶持xx村農機合作社，引進農場機械代耕模式，按照規模化生產、標準化作業、產業化經營、綜合化配套的模式， 鼓勵小戶土地向種植大戶流轉、散戶經營向家庭農場流轉、多種經營戶耕地向純農業戶流轉，通過合作社形式實現規模經營。利用修恩湖水域面積，大力發展網箱養魚項目，養殖規模實現全面提升。

4 、做好對農村富裕勞動力的轉移工作。做好對外出務工人員的教育培訓、就業指導工作，做好對留守農村家庭的后勤服務工作，讓外出務工人員安心在外創業，讓外出人員成為增加經濟收入的又一途徑，成為村集體向外看世界的窗口，成為農村經濟發展中一項重要的補充。

蹲點調研報告心得篇四

xx鎮xx村現有人口740人，172戶。耕地1400余畝，深機井4眼，糧播面積約1200畝，果樹面積約200畝。黨支部由2人組成，其中村支部書記王建剛現年58歲，支部副書記68歲;村委會由2人組成，其中村主任王友才56歲，村會計兼村委副主任霍玉剛現年64歲。村內有公路3條，全部用皺磚硬化，總里程約1500米。村民全部吃上自來水。去年，該村經多方籌措資金新上80變壓器1臺，解決了變壓器過小、供電不足的問題。全村有80%的農戶都安裝上有線廣播電視。

全村各戶主要以種植玉米、小麥、棉花等大眾作物為主，總面積約1200畝，另外每戶約有1畝多果樹，總面積約200畝，村內有存欄30—40頭的小型規模養豬場5家。該村沒有工業企業，由于該村是原xx鄉政府所在地，阜霞線橫穿該村，該村居民主要以從事服務業為主，有臨街門店30多家，其中約60%靠出租盈利，約有30%以自己經營為主，經營種類齊全。

按照縣總體安排，我到該村進行了走訪和調研，重點對該村經濟發展情況進行了認真思考。總的來看，該村經濟基礎建設取得了一定成績。但也存在一些問題和制約因素。主要是：

1、無農業龍頭企業，企業和農民的利益聯結還不夠緊密，部分企業仍然是隨行就市收購農民的產品，沒有提前與群眾簽訂合同。

2、農村合作經濟組織數量還不夠多，有的合作經濟組織內部經營管理機制還不完善，農民的組織化程度還不夠高。

3、目前，多數年輕力壯的農村勞動力外出打工，在家從事農業生產的基本上是婦女和老人。他們文化水平偏低，接受農業科技的渠道少、速度慢。

針對該村實際，著眼于全縣經濟社會發展的大局，重點做好以下幾個方面工作：

1、發展壯大龍頭企業。龍頭企業上連市場，下連基地，輻射帶動千家萬戶，扮演著連結市場和基地的橋梁紐帶作用，是實施農業產業化的關鍵。龍頭企業經濟實力的強弱、科技含量的高低、帶戶功能的大小決定著產業化經營的規模和成效。因此，應當把培強造大龍頭企業放在提高農業產業化水平的首要位置，引進新上與技改擴建相配套，使龍頭企業的規模效益不斷提高，競爭實力不斷增強，基本形成市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯農戶的農工商、產加銷一條龍經營體系。一是培優扶強壯大一批。通過落實優惠政策、創造優良環境、提供優質服務，引導、扶持龍頭企業擴能改造、膨脹規模，靠大投入擴大產銷規模，帶動更多的種養基地。二是招商引資新上一批。把農業龍頭項目作為招商引資的重點，充分發揮農業資源優勢，打好“優勢牌”、“資源牌”，實現農產品的加工增值。

2、加強合作經濟組織建設。農村合作經濟組織在培植主導產業，發展龍頭企業，提高農民素質等方面具有重要作用。應樹立扶持合作經濟組織就是扶持農民的思想，廣泛宣傳發動，典型示范引導，特別是進一步修訂完善有關鼓勵發展新型農村合作組織的相關政策，從稅收減免、信貸、財政扶持、用地、暢通農產品銷售渠道等方面給予扶持，建立充滿生機活力的新型組織，提高經營管理水平，從整體上提升市場競爭力和對農村經濟的帶動力。

3、切實為“三農”搞好信貸服務。鼓勵農村信用合作社等金融機構以服務“三農”為根本出發點，緊密結合社會主義新農村建設的需要，千方百計增加支農資金投放，積極支持發展高產、優質、高效、特色農業，為新農村建設提供一流金融服務。大力推廣聯戶聯保貸款、小額信用貸款，提高授信額度，實行優惠利率，放寬使用期限，拓展農村消費信貸品種，滿足農戶在種植、養殖、農副產品加工和運銷等方面的合理資金需求。扎實推進“信用工程”建設，逐步改善農村信用環境，充分發揮農村信用貸款在發展農村經濟中的促進作用。

4、加強對農民群眾的科技培訓。農民是新農村建設的主體，建設社會主義新農村，急需培養造就有文化、懂技術、會經營的新型農民。應整合現有技術力量和培訓設施，通過集中培訓、現場指導、跟蹤服務等方式，積極培養符合社會主義新農村建設的新型農民，提高農民務農技能，使科學技術盡快轉化為現實生產力。

蹲點調研報告心得篇五

我的調研報告——《廣東外語外貿大學政管學院行政管理專業學生就業意向與專業發展調查報告》終于進入調研大賽的決賽了，緊張了大半個月，有這樣的結果還是很高興。一開始其實也挺有信心的，后來看到有高手參加，而且58支隊伍里只能有8支進入決賽，心里還真是七上八下的。

現在來總結一下一些心得體會。

1.組隊要找有經驗的人一起，雖然說人的潛力是不可估量的，但是有現成的，為什么不用呢？大把的偉人也是站在前人的肩膀上才成為巨人的嘛，因此，不要照顧一些人，貿貿然組隊，這樣的結果往往是要么你一個人累死（太熟了，他們又真的不太會，一推脫，你就沒轍了），要么就是你們的成果比較慘淡，比不上別人來的成熟有深度。

2.選題很重要。這需要隊伍里有有眼光的人。可以選一些貼切主辦單位的主題，投其所好，或者是一些有針對性的話題……其實很難說怎么樣的課題比較好。我也是屬于“亂來”型的人，覺得什么有趣就弄什么，沒什么眼光。但是經過這次，我覺得做調研一定要做一些有實際意義的課題，對調研對象有一定幫助的主題，才能雙贏，也不算白費力氣。還有要有可操作性，沒有可操作性，或者可操作性低的話，那么就真的會舉步維艱了。

3.要有計劃，可以列出你有多少時間，或者你打算用多少時間，你有那些事是要做的，是可以做的。還要組織好你的隊員。其實太忙的隊員，或者和你離得比較遠的的隊員最好也不要多，即使他們很有實力，因為他們大多難以組織起來討論，對小組來說，是一個很棘手的問題。

4.要清楚你的伙伴的“強項”在哪里，信任你的伙伴，要鼓勵他們，要分好工，最好分得公平點，還有一定要在適當的時候督促一下。

6.一隊人寫報告不可避免的一個問題就是寫作的風格的統一，在這里，我覺得找一份同類型模范的是最好的。按著那份寫就比較好整理，否則到后面就比較棘手，很難有一個整體的效果。

7.一個好的指導老師，一個負責人的指導老師，絕對很有作用。

蹲點調研報告心得篇六

今天的供應鏈實驗中，我扮演的是分銷商的角色，具體到職責，我則是分銷經理并且兼任和上游制造商聯系的物資采購員和信息收集員。

對于本次的供應鏈模擬實驗，我主要有以下幾點感觸。

首先是說一下自己對自己崗位的看法：

開始實驗時，我擔任的是經理的角色，主要是協調大家的意見和看法，做出較好的決策，同時合理分配人員崗位，做到各個環節都有條不紊。

在實際運營中，由于人數有限，我兼任了和上游制造商聯系的物資采購員和信息收集員。

為了能夠盡可能地在制造商那里獲得低價的貨物，我采取了這樣的措施：

1. 試運行期間：我們和制造商二達成了一定的口頭協議，主要從制造商二那里購買產品，并且由于量大且合作關系穩定，我們的買價要低于批發商二購入的價格，因而在售出時我們有更好的利潤和價格下調優勢。與此同時，我們也嚴格監控制造商一的售出價格，發現其售價低時及時向制造商二反應，迫使制造商二作出降價調整或讓其從原料處爭取低價。

2. 正式運營期間：由于上游制造商聯盟并分工生產造成部分產品的市場壟斷，市價比正常要高出2~3倍，而下游零售的出價卻還是市價，這造成了批發商的被動。我們和批發商二共同抵制購買制造商的貨物，從而造成了一定時間內的供應鏈癱瘓。最終在政府的宏觀調控下，產業鏈恢復，制造商也被迫降價銷售，制造商之間的可能的同盟關系也被干擾或打斷，市場恢復了競爭。從此，我主要負責和零售的負責人做信息交換，及時獲取客戶需求，逐單訂購并預購少量產品，這樣不僅可以及時滿足零售商需求，庫存囤積也很少。

其次說一下自己對供應鏈模擬實驗本身的想法：

1. 實驗模型分析：

此次模擬實驗的模型和現實中的供應鏈有以下幾個共同點：

a) 供應鏈都是原料商、制造商、分銷商、零售商以及消費者組成。

b) 每個供應鏈環節只和其上游和下游進行交易。

c) 分銷商和部分制造商和銷售商達成同盟，共同的利益最大化。

2. 實驗模型改進：

a) 政府宏觀調控：每個環節有完善的稅收體制。對庫存囤積、市場壟斷都應有監督和管制。

b) 各環節人員數量：營銷鏈只有獨家原料商，這直接導致供應商在整個鏈上的壟斷優勢。2家制造商，2家分銷商，2家零售商的設置卻使得每個環節之間的競爭異常激烈，甚至出現惡性競爭。這不僅僅是1與2的區別，而是壟斷與自由競爭的區別。原料供應商和消費者最好也都變成2個，形成整條鏈上都有競爭。

c) 各環節資金設置：可以考慮到供應鏈不同級別的差異，發放初始資金，如制造商的資金應多些。

d) 特殊因素：實驗中同學間私下的關系還是會影響到部分決策。實驗中可以依靠個人間關系做成一定的相互信任和同盟關系。在現實生活中，這條鏈上的每一個環節上都有競爭，和實驗中差異甚大。

最后談談自己的收獲：

通過本次實驗，我對產業鏈的整個運營情況有了初步的認識，同時對產業鏈可能出現的一些問題也有了一定的了解，同時對自己模擬作為信息交流員和產品采購員也是一次很好的鍛煉，在擔任經理的時候也對整個部門的設置有了一定的自己的想法，總的來說，受益匪淺。最后感謝老師以及我們批發一一起合作的所有同學。

猜你喜歡

蹲點調研報告心得篇七

駐村期間，按照此次活動的要求我先后走訪了村里的老干部、老黨員和村民代表，通過入戶拉家常、召開座談會拉近了與群眾的距離，增進了同群眾的感情，進一步了解了農村的具體情況、農民的生產生活狀況和真實想法，對村民增收、村級發展、基層組織建設等方面存在的困難和問題進行了分析和探討，現將具體情況報告如下：

村民收入來源主要為務農和打工，近年來該村村兩委干部積極帶領群眾發展養殖業，蛋雞存欄2萬只、豬常年存欄2100頭，進一步增加了群眾收入。目前，村兩委班子共有7名干部。村內路面已經全部實現硬化，家家通自來水，村內環境整潔衛生。各項補助發放到位。警務室建設面積40平方米，辦公設施齊全，人員到位，數碼相機、現場記錄儀等執法裝備還在配備中。總體上講，該村干部配備齊整，基層組織健全，社會秩序穩定，無派系和家族勢力之爭，民風淳樸，多年來無集體上訪、越級上訪事件。

1、農民生活居住條件仍有待加強。雖然程二寨村距鎮里路程不遠，但是這里的農民生活居住條件和鎮里仍有些差距。存在民居建設布局不合理、功能不健全，垃圾亂堆亂放等現象。部分住房修建時間長、質量低劣，存在安全隱患。水、電、氣、路等農村基礎設施建設仍有待進一步完善。

2、農民收入仍有待提高。務工收入的提高很大程度上帶動了農民增收，現在農村青壯勞動力外出從事基建或裝修工作，日工資能達到180元左右。但是由于這種工作穩定性較差，時有時沒有，再出去農忙時間和各種節慶，農民平均能拿到手的務工收入每月也就1000余元。務農收入，收成好的話，一畝地一季玉米可收入1300元左右，一季小麥可收入1100元左右，再除去農資花費，土地一年的'真正收入不足千元。在物價飛漲的今天，農民在市場消費中，仍是個不折不扣的弱者。

3、農村留守兒童和空巢老人問題日漸突出。村里的年輕勞動力基本都會外出務工，村里相當一部分老人和孩子無人照料，缺乏必要的生活護理和健康服務。農村幼兒園建設有所改善，但養老院建設還很滯后，跟不上社會養老發展需求。

通過這次駐村工作，讓我們真正了解了百姓所想所盼、所急所需，為今后更好地開展新農村建設打下了基礎。

一是建強班子，切實發揮好村“兩委”班子的引領作用。一個村建設的好壞，關鍵要有一個一心為公、甘于奉獻，團結奮進的領導班子。要進一步加強基層組織建設，搞好基層黨員干部隊伍的教育培訓，充分發揮好村級黨組織和黨員干部在各項工作、生活學習中的戰斗堡壘和模范帶頭作用，帶領農民群眾發展生產，建好家園。對農村干部真正重視、真情關懷、真心愛護，探索辦理養老保險、按工齡發放補貼等形式提高他們的福利待遇，解除他們的后顧之憂。

二是加強培訓，提高農民群眾的文化素養和技術能力。提高農民收入，首先要提高農民素質。要積極組織有關部門利用送文化、送科技下鄉，開展電視講座、一對一幫扶培訓、各種技能培訓、資質培訓，全面提高農民的文化素養和技術能力，打造知識型、技能型新農民，幫助農民更快更好的融入城市，提高收入。

三是完善機制，解決失地農民的“出路”和“退路”問題。經濟開發區入駐項目多，所轄村莊基本都存在占地問題，失地農民為數不少。這部分群眾最關心的“出路”就是就業問題。農民失去土地，就失去了維持家庭可持續生計的主要來源，要保障他們的生活必須解決就業問題。要進一步加強對農民的引導和鼓勵，加強對民辦就業培訓工作的扶持，幫助農民就業。所謂“退路”，就是保障問題。尤其是對年齡偏大、勞動能力較弱的實地農民，更要制定出可持續性、穩定完善的惠農政策，讓老百姓真正得到實惠，感覺有保障可依。

蹲點調研報告心得篇八

這是我第一次做問卷調查，感想頗多。我們組成了一個十五人團隊，針對大學生自主創業情況進行調查。首先我們三人通過一個晚上的時間精心設計了《大學生自主創業情況》的調查問卷。然后由我拿到學校打印了300分準備針對學校300個學生進行調查。

每天晚上我們就分工合作，到同學們的寢室，自習室與室外，進行面對面的問卷調查，真正辛苦的實踐活動就開始了。可能是因為膽怯，我不敢與這些陌生的面孔攀談，當我要和別人交談的時候，我真的是心跳加速，臉感覺到滾燙。但是一種莫名的勇氣，我不能退縮否者我又要被其他隊友訓了，最后我成功得將自己釋放，與他們交談獲得資料。

在這幾天調查中，我們見識到人心的復雜。一份簡單的問卷調查，在我們看來也就幾分鐘時間就可以完成，至少我一直都這么認為。但在這幾天里，我的觀念就發生了翻天覆地的改變。

當我走進他們與他們說我是學生，由于學習的需要要做一個有關大學生自主創業情況的調查，希望能配合我幫我填寫一下這個問卷的時候，有些人很熱情也很樂意配合我們的問卷調查。記得其中就有一個是大一的學妹，當我把問卷遞給她的時侯，很樂意的接過去，拿起筆就開始填。邊填她還邊說：“你們上統計學課還要搞這些實踐活動的呀，你們這樣是不是很辛苦呀?”我笑笑說：“一點都不辛苦，對我們來說還很有益呢，我們可以鍛煉一下自己的交流能力，實踐能力，我們非常樂意。”她欣然笑了一下，把填好的問卷給了我。

而有的人雖然很熱情但一聽到問卷時，馬上就拒絕了，甚至直接一句有事要忙推脫。有一個我是記憶猶新啊，下課了，我進他們自習室的時候看見她在書桌坐著發呆，就上去問她能不能幫我填寫一下這個問卷，她一聽馬上就回答說：“我沒空，你找別人吧。”雖然心里對她的態度有些不滿，但是我沒有放棄這個目標接著說：“學妹，我只需要耽誤您幾分鐘的時間就好，不會太久的，這是一份很簡單的關于大學生自主創業情況的問卷，我想您很快就可以填寫好的，拜托您了。”這位同學看了看我又看了看我手上的問卷，最終還是答應了。

有些人則很謹慎，對每個問題仔細地問一遍，甚至還在爭論了一番……種種情況，面對同一份問卷里的同一道題，不同的問卷對象能就該問題提出不同的問題，而這些問題大多都出乎我的意料，至少我從未考慮過。而且，從問卷的開放式問題中的答案看來，不同的人對待自主創業持有不同的看法。每一份問卷都會帶給我新的思考，新的想法。

我們經過幾天的調查300份問卷總算完成了，接下來的工作當然是對這些問卷進行分析總結寫一個調查報告。當我們把這一切的工作做完時，我們才深深舒了一口氣。這是我第一次出來做這樣子的問卷調查，可能做的還不是很好，但我相信有第一次才會有第二次，經過這次的經歷，我邁出了走向社會的小小的一步，也鍛煉了我的膽量，相信以后我會做的更好!

蹲點調研報告心得篇九

供應鏈管理，指使供應鏈運作達到最優化，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程，mba、emba等管理教育均將企業供應鏈管理包含在內。

供應鏈管理是一種新型的管理方式，對企業傳統的生產經營理念產生了巨大影響。通過對我國的企業進行深入調查分析發現，我國大部分能實現供應鏈管理的企業都需要雄厚的實力和先進的管理理念。而對于供應鏈管理，其應用取得的成效是肯定的，但不同的企業有著不同的管理內容，不同企業在應用供應鏈管理方面產生的問題也存在的一定差異。本文試圖就企業供應鏈管理問題進行淺顯分析，提出一些改進對策。

關鍵詞：供應鏈管理；績效評估；戰略伙伴。

1.1、沒有真正建立供應鏈管理體系

雖然，我國很多企業能認識到供應鏈管理對于企業發展的重要性，但是對于供應鏈管理模式的建設卻無處下手，屬于嚴重空白。企業管理人員甚至不能對供應鏈管理的概念進行清楚的認知，不知道應當應用何種計算機軟件，如何進行供應鏈的建設等。因此，供應鏈管理模式在企業中的落實寸步難行，對于工作的重點不夠了解，對于工作的開展也太過于茫然。我國有一些企業還存在著這樣思想上的誤區，認為供應鏈管理就是企業內部的物流管理，將供應鏈管理看成是一種連接方式，而不是促進企業發展的戰略方案，沒有認識到供應鏈管理能為企業帶來的增值效益，導致在企業內部并沒有真正的建立起供應鏈管理模式。

1.2、戰略伙伴關系未統一

我國的很多企業仍處在最為低層次的市場競爭中，也就是多個企業間形成了激烈競爭局勢，競爭過程就是一個兩敗俱傷的過程。我國企業若想通過合作競爭的方式，同時將企業供應鏈具有的優勢全面發揮出來，達到雙贏的市場競爭局面，那么各個企業首先需要做的就是統一戰略伙伴的合作關系，最大限度地將各自企業的優勢展現出來。因為，供應鏈具有的組成成員它們是不同經濟利益的實體，各自之間存在著一定的利益沖突，長時間情況下對于構成成員就會造成不利影響，使得構成成員會產生強烈的抗爭行為。

受以往傳統思維影響，我國很多企業管理者將更多的精力投入到個人或小利益的爭斗中去，對于企業的生產經營并沒有給予過多重視，企業領導人員的管理思想死板僵化，不能對企業供應鏈管理中存在的一些問題進行有效的調節與整合。對于一些企業內部組織也是如此，舉個較為簡單的例子，如我國國內一些大型的零售企業，內部各個部門更像是獨立存在的個體，無論是對于存貨的采購還是其他方面都有著屬于自己的專屬渠道，不僅導致管理難度有所增加，同時使得存貨成本很高，導致企業市場競爭力下降，不能適應經濟市場的變化，甚至可能被兼并或消失。

2.1、更新供應鏈管理理念

想要提升供應鏈管理水平，使得我國的企業能將供應鏈管理具有的優勢和特點全面的發揮出來，那么，首先需要做的就是更新供應鏈管理理念。企業根據本身的特點、產業結構、資金實力等的實際情況，可學習西方先進的供應鏈管理模式，汲取豐富的管理經驗，對其進行恰當的調整，將供應鏈管理應用到我國企業的管理中去。此外，我國的聯想集團、海爾集團等一些大型的企業目前都采用了非常先進的供應鏈管理模式，比較符合我國國情和我國企業結構，我國其他企業可對該內容進行有效篩選，形成適用于本企業的供應鏈管理模式，實際應用到自身企業的管理工作中去，最終達到促進企業供應鏈管理理念更新的目的，使得我國企業管理更加的科學化、規范化、系統化，促進企業的持續發展。

2.2、明確企業自身在供應鏈中的作用

供應鏈的組成內容較多，其中包括企業產品生產加工原材料的供應商、產品的生產加工企業、產品的分銷單位、產品的物流運輸單位，還有廣大的消費群眾。一個供應鏈需要具有一個主導企業，其余部分就是為主導企業附屬內容，對于任何一個企業來講，該企業都不能承擔供應鏈中所有內容，企業必需要根據企業自身的實際特點和企業所具有的優勢，明確企業在供應鏈中占據的位置，明確企業的主要發展路線，清晰了解自身的主業，提升自身的市場競爭力。一個企業會參與到多個供應鏈中去，同時，在不同的供應鏈中有著不同的位置。企業供應鏈管理模式能使得企業成為供應鏈聯盟合作關系，將企業具有的并不是非常核心的企業生產經營任務進行外包，對增強核心業務有著不可忽視的影響力。

2.3、建立科學的績效評估體系

建立科學的績效評估體系對于落實企業供應鏈管理模式是非常重要的，這樣能使戰略伙伴之間的合作關系更加的穩固。因為，供應鏈構成的各個節點都是獨立存在的市場經濟利益主體，他們在協作的過程中一切活動的開展必會考慮到自身的利益問題，不可避免會產生一些利益矛盾，導致良好的合作關系可能會受不良影響。績效評估體系的建立能明確供應鏈盈利過程中風險和利益額度的分配，明確各個企業對于供應鏈盈利做出的貢獻，且應用訂單價格補貼等多項手段對相應的企業進行一定激勵，使得供應鏈構成企業之間的關系更加穩固，保證穩定發展。

市場經濟體制不斷完善，企業承受的市場競爭壓力也越來越為沉重。我國企業在經濟市場中想要站穩腳跟，尋求新的發展契機，就必須要不斷重視企業供應鏈管理模式，并對此管理模式進行有效的運行和應用。相應的人員也要不斷研究供應鏈管理模式中存在的問題，積極找尋相應的應對措施，使得供應鏈管理模式更加完善，促進我國企業國際市場競爭能力的.提升。