寫總結最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚，寫明白，實事求是。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

醫改工作總結政府網篇一

醫改工作總結政府網篇二

考核是促進工作落實的保證措施。我們通過嚴格的績效考核，將績效考核結果與職工的工資掛鉤，進一步調動了職工的積極性，推進了衛生院各項工作的有效落實。

一是明確考核內容。

我們將醫療服務、公共衛生服務質量和數量以及收入和支出指標核定到各科室，各科室再分解到每位職工，做到考核指標量化、細化，可操作性強，使得人人有任務，人人有壓力。

二是確定考核辦法。

我院對職工的績效考核，每天職工進行自考并記錄，每周監察監督組進行督查自考情況，每月有考核結果，結果公示后無異議將作為兌現職工獎勵性績效工資的依據。獎勵性績效工資的發放體現優勞優酬、多勞多得，對不同的崗位依據技術含量、責任風險、勞動強度等確定不同的分配系數，再按照考核得分和分配系數核定其績效工資。

三是嚴格兌現獎懲。

我們充分發揮經濟杠桿的作用，制定了多項獎懲辦法，如，值班、加班、誤餐給予補助，出滿勤、衛生清潔，給予滿勤額外加分，兼職人員給兼職補助，科室負責人給職務補助，等等以經濟獎懲促進了職工的行為規范。

醫改工作總結政府網篇三

全市所有公立醫院落實醫療服務綜合監管制度，開展處方點評，加強對價格高、用量大、非治療輔助性等重點藥品監控力度，完善藥品重點監控預警管理機制，促進安全合理用藥。在全市二級以上醫療機構全面推進“臨床路徑管理+按病種付費”模式，促進醫療質量持續改進。截至9月底全市縣級二級綜合公立醫院全部開展臨床路徑工作。

按照全市統一部署，目前全市共建立緊密型醫共體試點11個，每個醫共體牽頭醫院都分別選擇12家基層醫療機構開展緊密型試點，要求做到“三聯、四通、五確保、六不變”。堅持醫保基金預算包干機制；落實醫療機構分工協作機制，有序實施雙向轉診。開展縣鄉醫療機構部分病種“同病同價”試點，用價格機制倒逼縣級醫院將病人向下轉診；建立醫共體內利益分配新機制，用激勵機制鼓勵縣級醫院將病人向下轉診。上半年可補償費用占比為，實際補償比為，分別高于省試點縣平均水平個找總結點和個找總結點；縣域外住院人次同比減少。

全市所有二級以上公立醫院全部開展了臨床路徑管理工作。綜合醫院和中醫醫院根據醫院類別不同分類實施，實施病種不少于100種，三級醫院臨床路徑管理完成率占出院總例數的30%，二級醫院不少于50%。同步推行臨床路徑下的按病種付費，上半年，市、縣級新農合定點醫療機構按病種付費補償共59207例，占上述醫療機構總住院人次的，按病種付費補償支出占上述醫療機構總住院補償支出的。與20xx年度同期相比，市、縣兩級醫療機構總的按病種付費執行率同比增長。

醫改工作總結政府網篇四

xx鄉共xx個行政村，其中本轄x個村，x萬余人口。鄉衛生院占地面積xxx平方米，醫療用房xxx平方米，總資產xxx萬元，一體化管理的村衛生室xx所，衛生院開設病床xx張，編制人員xx人，實際在崗職工17人，近三年，衛生院平均年業務收入240萬元。

xx鄉衛生院于去年9月正式實施基層醫改，全面落實醫改工作任務，管理體制回歸了公益性，實行了全員聘用制，建立了體現績效的考核機制和收入分配機制，全面實行了基本藥物制度和藥品零差率銷售，鄉村衛生服務一體化管理進一步加強。截至目前，本院網上采購藥品共計xx萬元，藥品直接讓利患者xx萬余元。去年9月至今，門診xxxxxxx人次，住院人次xxx人，業務收入xxxx萬元，門診人次比上年同期增長了20%，住院病人比上年同期下降了15%，業務收入總量已較上年同期下降約60萬元。

醫改以來，我們的工作主要突出在以下幾個方面下功夫：

基層醫改后，縣財政給予人員支出保障，衛生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規范”轉移，我們不再為“吃得上飯”范愁，擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫療和基本公共衛生服務“兩個基本”的職能。為此，我們著力于規范管理，以確保衛生院的良好運行。

一是抓建章立制。我們結合實際，制定了《xx鄉衛生院醫護管理制度》、《xx鄉衛生院考勤及獎懲制度》、《xx鄉衛生院職工績效工資考核實施辦法》、《xx鄉衛生院職工績效考核細則》等一系列制度，利用制度來規范管理，使得各項工作有章可循，從而建立起衛生院良好運行的長效機制。

二是抓責任落實。從院班子成員到科室再到每一位職工，我們層層明確了各自的年度工作目標和責任，并于年初，由衛生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標責任狀，形成了院班子抓科室負責人、科室負責人抓每位職工的一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的工作格局。通過明確責任，工作放權，我院領導班子及中層干部切實起到了模范帶頭作用，推動了工作的落實。

三是抓工作規范。我們堅持定期例會、監督檢查、醫療質量檢查制度，分析存在問題，部署本周工作，并及時傳達上級會議和有關文件精神。每月組織一次全體職工會議，以會代訓舉行業務學習，介紹醫療衛生方面的新知識、新動向，提高醫務人員的業務水平和服務能力，通報衛生院收支、職工績效考核、監督檢查結果、醫療質量檢查結果等方面工作情況，從而促進了工作規范。

考核是促進工作落實的保證措施。我們通過嚴格的績效考核，將績效考核結果與職工的工資掛鉤，進一步調動了職工的積極性，推進了衛生院各項工作的有效落實。

一是明確考核內容。我們將醫療服務、公共衛生服務質量和數量以及收入和支出指標核定到各科室，各科室再分解到每位職工，做到考核指標量化、細化，可操作性強，使得人人有任務，人人有壓力。

二是確定考核辦法。我院對職工的績效考核，每天職工進行自考并記錄，每周監察監督組進行督查自考情況，每月有考核結果，結果公示后無異議將作為兌現職工獎勵性績效工資的依據。獎勵性績效工資的發放體現優勞優酬、多勞多得，對不同的崗位依據技術含量、責任風險、勞動強度等確定不同的分配系數，再按照考核得分和分配系數核定其績效工資。

三是嚴格兌現獎懲。我們充分發揮經濟杠桿的作用，制定了多項獎懲辦法，如，值班、加班、誤餐給予補助，出滿勤、衛生清潔，給予滿勤額外加分，兼職人員給兼職補助，科室負責人給職務補助，等等以經濟獎懲促進了職工的行為規范。

村衛生室是農村衛生三級醫療預防保健網絡的網底，是基層醫改的一項內容，也是衛生院管理工作中的重點和難點。如何調動村醫的積極性？如何使村醫服從衛生院管理？如何規范村醫行為？為此，我們做了大量工作。

一是建立了包干負責制。我院成立了鄉村衛生服務一體化管理委員會，主任由院長擔任，防保專職站長任辦公室主任，為具體負責人，抽調了衛生院3名骨干人員分別擔任組長，將全鄉13個衛生室分成3個組，包保負責各組村衛生室的日常監管工作，委員會成員每月對村衛生室進行一次督查，監督村衛生室各項工作的落實，解決村衛生室在一體化管理中出現的困難和問題，指導村衛生室開展工作。

二是實行績效考核。我們制定了村衛生室的績效考核辦法，對村衛生室下達了醫療服務和公共衛生服務任務指標，每月進行一次督查，半年一次績效考核，績效考核結果與下發財政補助經費掛鉤。我縣對村衛生室的補助經費是在省補助每1200人口8000元的基礎上，縣財政再補4000元，平均到每個村醫，每月人均近1000元。此項經費對村醫還是有一定的吸引力的。我們對村衛生室主要考核門診人次、醫療質量管理、藥品管理、財務管理、門診統籌以及基本公共衛生服務任務完成情況，考核分數90分及以上，全額撥付補助經費。

三是嚴格督查監管。我們制定了村衛生室的各項管理制度，并與績效考核掛鉤。我們要求每月5日前，村衛生室需把當月公共衛生服務完成情況的各項數據報送至衛生院防保站，遲報一天，扣除當月績效得分5%，以此類推。對醫療服務工作：處方要求規范，每張均要有分類收費金額注明，并附有發票；門診登記要齊全，注明患者的聯系電話；抗生素二聯及以上聯用處方百分比不超過10%，超過的扣分；消毒登記要齊全，缺項及不登記的均扣分。對村衛生室的財務管理，衛生院對其設置總賬及收支、明細賬，村衛生室設立現金日記賬和往來賬戶，村衛生室收支賬目每月統一衛生院、經濟實行獨立核算，采取“三查、三看、二核對”的辦法，即：查規章制度、查醫生處方、查購藥票據、看登記表冊、看藥品臺賬、看收費票據、核對庫存實物、核對就診病人，監督村衛生室藥品采購和零差率銷售情況，對違規行為堅決糾正。

存在的問題：

一、債務問題由于xx年新建鄉衛生院，留下了200多萬元的債務，其中170萬元為借貸，每年要承擔近20萬元的利息，新醫改后，取消藥品加成，收入銳減，靠業務收入已無法償還這筆債務，嚴重制約了衛生院的發展，甚至影響了各項業務的正常運轉。

二、人才問題人員少、工作量大，我院在醫改前實際在崗人員數達31人，其中臨床10人，護理7人，住院病人平均80人次/月左右，門診1000人次/月左右，月均收入20萬元以上，醫改后編制總數為20人，分流11人，辭職3人，其中從事臨床只剩4人，護理3人，而門診及住院病人數沒有發生太大變化，公共衛生項目任務在逐漸增加，導致部分醫護人員人均負荷量增加近一倍，我院自醫改以來所有在崗人員基本沒有休息日和節假日，特別是護士甚至需要連續加班幾個晝夜，在突擊公共衛生時，因人手不足，只得關閉部分科室。

三、分配問題特殊人才待遇得不到體現，人心浮動。因我院臨床一線人才部分為醫改前自聘人員，業務能力相對較強，尤其是熱門專業如：麻醉、骨、外科臨床等，醫改后只拿見習工資，待遇大幅下降，不足合肥市民營醫院待遇的一半，導致部分人才辭職。

四、院長支配權過小，績效考核方案可操作性不強，收入距離無法拉大，職工積極性得不到有效調動，吃大鍋飯現象無法遏制。

五、管理、監督力度不夠，本人因管理水平有限，監督機制不夠健全，又人才缺乏，本人大多時間充當一線人員，對部分職工串崗、脫崗缺少監管，對曠工、違規違章人員處罰落實不能到位，導致一些規章制度形同虛設。

以上主觀問題我們將加大力度進行整改，逐漸克服，客觀問題懇請各位領導能否帶到相關會議上，對醫改政策進行再深化，為鄉鎮衛生院院長指明方向，走出困境。

總之，在各級領導的指導下和支持下，我院的工作取得了較大的進展，但是距領導的要求還不夠，橫向和其它鄉鎮衛生院比較，還有較大的差距，今后的工作面臨的困難還很多，我們將進一步轉變服務理念，創新思路，努力推進我院衛生事業又好又快的發展。

醫改工作總結政府網篇五

4月28日全市醫改工作電視電話會后，縣委、縣政府高度重視，縣委常委會和政府常務會分別對醫改工作進行了研究，成立了以縣長為組長，常務縣長和主管縣長為副組長，編辦、發展改革、財政、衛生、人力資源和社會保障等部門為成員單位的深化醫藥衛生體制改革領導小組，領導小組辦公室設在發展改革局，辦公室主任由發展改革局局長兼任，專門安排了辦公用房，抽調專人集中辦公，并保障辦公經費的足額開支。4月29日，我縣出臺了《縣人xx關于調整深化醫藥衛生體制改革領導小組的通知》。隨后，相繼出臺并下發了《縣人xx關于基層醫藥衛生體制綜合改革的實施意見》、《縣人xx關于落實基層醫藥衛生體制綜合改革包保責任制的通知》、《縣鄉鎮衛生院綜合醫藥衛生體制改革人事制度改案》，以衛生局文件出臺并下發了《縣衛生局關于鄉鎮衛生院實行藥品網上集中招標采購和藥品零差價銷售的通知》、《縣推行國家基本藥物制度實施辦法》、《縣衛生局關于成立藥事管理委員會的通知》、《縣基層醫療衛生機構績效考核暫行辦法》、《縣鄉鎮衛生院崗位設置方案》、《縣鄉鎮衛生院全員聘用實施方案》、《縣衛生局、縣人力資源和社會保障局關于鄉鎮衛生院院長選聘工作方案》等規范性文件。20xx年5月13日，召開了縣基層醫藥衛生體制綜合改革會議，就我縣基層醫藥衛生體制綜合改革工作進行了安排和部署。

一是構建全民醫療保障安全網。鞏固擴大了基本醫療保障覆蓋面，今年城鎮職工基本醫療保險、城鎮居民基本醫療保險參保率達到90%。新農合參合率達到了90.1%。城鎮居民醫保和新農合政策范圍內住院費用支付比例達到70%以上，職工醫保、城鎮居民醫保和新農合政策范圍內統籌基金最高支付限額分別達到當地職工年平均工資、當地居民可支配收入和全國農民人均收入的6倍。

二是城鄉醫療服務體系日趨完善。到目前為止，投入3975萬元完成了縣醫院的新建和整體搬遷工作；投入518萬元，完成14所鄉鎮衛生院改擴建任務，投入405萬元為各鄉鎮衛生院裝備了醫療設備；投入xx5萬元，對51個村衛生室進行了改擴建，投入104.5萬元為209個村衛生室配備了醫療設備。城鄉醫療衛生單位的基礎設施條件有了明顯的培訓。6月1日開始由婦幼保健院對鄉鎮衛生院婦產科人員14名進行理論培訓，同時縣衛生局采用視頻教學方式對鄉鎮衛生院藥劑、檢驗人員共28人進行了培訓，醫療衛生服務機構的服務能力和服務水平有了進一步的提高，城鄉醫療衛生服務體系日趨完善。

三是實施基本藥物零差率銷售。按照省、市統一安排部署和上級主管部門要求，從20xx年3月10日起，所有政府舉辦的醫療機構全部實行基本藥物網上集中招標采購。20xx年5月5日，我縣組織人員對全縣政府舉辦的鄉鎮衛生院進行了庫存藥品清點登記，()詳細登記了藥品的名稱、規格、單位、生產廠家及藥品進價等信息。20xx年5月6日零時開始，我縣政府舉辦的14所鄉鎮衛生院，準時、順利、全面實施基本藥物制度。按要求配備和使用基本藥物，并實行藥品零差價銷售，庫存藥品按照當時進價銷售，網上集中采購的藥品按實際采購價進行銷售，并進行公示。

四是組織人員開展人事、財務改革。從藥品實行零差價銷售后，組織財政局和衛生局相關人員對14所鄉鎮衛生院前三年醫療收支情況及財產進行了核查登記，核定收支、制定財政補助方案。為了不影響衛生院正常運行，為鄉鎮衛生院預撥經費70萬元用于人員工資和日常開支。組織編辦、人力資源和社會保障、衛生等部門相關人員對全縣所有鄉鎮衛生院人員情況進行了摸底調查和登記。依據市編辦下達的編制，根據《縣人xx關于基層醫藥衛生體制綜合改革的實施意見》，結合我縣實際情況，制定了人事制度改革方案，完成了14所鄉鎮衛生院核編定崗工作。

五是公共衛生服務均等化水平穩步提高。全面開展了公共衛生服務，人均基本公共衛生服務經費標準提高到25元。%，孕產婦住院分娩率達到了96.8%，孕產婦死亡率和新生兒破傷風發病率均為o。截至目前，建立城鄉居民健康檔案50120份，其中65歲以上老人規范化管理了22555人，高血壓、糖尿病規范管理管理人數分別是5436人和1409人，重性精神病規范管理人數為140人。到5月底全縣農村孕產婦住院分娩補助638人次，補助資金25.5萬元；農村孕產婦增補葉酸預防神經管缺陷服藥542人，發放葉酸片3252瓶。現以完成950戶無害化衛生廁所建設。5月13日召開了在全縣范圍內開展"健康城市"創建活動工作會議，安排縣委宣傳部、發改局、衛生局，教育局、食藥局、文廣新局、住建局、環保局、文明辦以及各鄉鎮等相關單位要各司其職，密切配合，扎實有效的開展工作。通過"健康城市"創建活動，達到"樹形象，上水平，促發展"的目標。

六是加大醫改宣傳力度。縣政府多次組織召開專門會議，對基層醫療機構綜合醫改工作進行安排布置，通過電視臺新聞直播、張貼標語、懸掛條幅、公示專欄、印發《基層綜合醫改工作操作手冊》等多種形式對醫改工作進行了廣泛宣傳動員。為我縣醫改工作營造了濃厚氛圍。

以上是我縣醫改工作簡要匯報，不足之處請批評指正。

醫改工作總結政府網篇六