時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！通過制定計劃，我們可以更好地實現我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編帶來的優秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

經濟轉型升級工作計劃 數字經濟引領產業轉型升級心得篇一

企業數字化轉型是一個企業戰略、架構的轉型和革新，是企業數字化轉型的首要條件，在此基礎上，不同階段、不同行業、不同規模實力、不同技術領域的企業數字化轉型一般有兩種模式。

1、基于底層架構的it系統的升級模式

這種模式更適合處于2.0和2.5階段的傳統企業，特別是勞動密集型企業更適用，先完成企業內部縱向集成、端到端集成和軟硬件系統集成，解決數據孤島的問題，實現業務數字化的戰略轉型。

2、數據驅動模式

這種模式比較適合處于3.0階段的傳統企業，有一定信息化和自動化基礎，通過數字化業務在線驅動人和機自動作業，真正實現數字化業務在線化作業。

在看實現路徑之前先介紹一下兩種生產方式：流程型生產和離散型生產。

1、流程型制造與離散型制造的概念

（1）流程型制造，通過一條生產線將原材料制成成品，比如集成電路、藥品、化妝品、食品、飲料制造等。

（2）離散型制造，是將不同的現成元部件及子系統裝配加工成較大型系統，比如電腦、手機、汽車及工業用品制造等。

2、流程型制造與離散型制造的區別

（1）產品結構

離散制造企業的產品結構，從產品形態來說，離散制造的產品相對較為復雜，可以用“樹”的概念進行描述，最終產品一定是由固定個數的零件或部件組成，這些關系非常明確并且固定。

流程型制造企業的產品結構，則有較大的不同，它們往往不是很固定上級物料和下級物料之間的數量關系，可能隨溫度、壓力、濕度、季節、人員技術水平、工藝條件不同而不同，通常采用配方的概念來描述這種關系。

（2）工藝流程

流程型制造業的特點是品種固定，批量大，生產設備投資高，而且按照產品進行布置。通常，流程生產行業企業設備是專用的，很難改作其他用途，規劃時要做好配置。

離散型制造業，其特點是多品種和小批量。因此，生產設備的布置不是按產品而是按照工藝進行布置的。比如離散制造業往往要按車、磨、刨、銑等工藝過程來安排機床的位置。因為每個產品的工藝過程都可能不一樣，而且可以進行同一種加工工藝的機床有多臺，因此離散制造業需要對所加工的物料進行調度，并且中間件需要進行搬運。

（3）自動化水平

流程型制造業，則大多采用大規模生產方式，生產工藝技術成熟，廣泛采用pcs（過程控制系統），控制生產工藝條件的自動化設備比較成熟。因此，流程生產行業企業生產過程多數是自動化的，生產車間的人員主要是管理、監視和設備檢修。

離散制造業企業由于是離散加工，產品的質量和生產率很大程度依賴于工人的技術水平。離散制造業企業自動化主要在單元級，例如數控機床、柔性制造系統。因此，離散制造業企業一般是人員密集型企業，自動化水平相對較低。

（4）生產計劃

流程型制造業的產品生產是以流水生產線方式組織連續的生產方式，只存在連續的工藝流程，生產過程控制方面工藝固定，不存在離散型制造業的產品生產對于的嚴格的工藝路線，因此生產計劃方面，計劃制定簡單，常以日產量的方式下達計劃，計劃也相對穩定；在作業計劃調度層面，一般是不需要精確到工序級的，更多是以整個流水生產線為單元進行調度，從計劃的作用和實現上比離散型制造業相對簡單。

離散型制造業的生產作業計劃調度，需要根據優先級，工作中心能力、設備能力和均衡生產等方面對工序級、設備級的作業計劃進行調度，這種調度是基于有限能力的調度并通過考慮生產中的交錯、重疊和并行操作來準確的計算工序的開工時間、完工時間、準備時間、排隊時間以及移動時間，通過良好的作業順序，才可以明顯地提高生產效率。

（5）設備

流程型制造業的流水線生產中，生產線上的設備維護特別重要，每臺設備都是關鍵設備，不能發生故障，一臺設備的故障會導致整個工藝流程的終止。

離散型制造業的生產設備布置，不是按產品而是按照工藝進行布置的，可以進行同一種加工工藝的數控機床一般有多臺，單臺設備的故障不會對整個產品的生產過程產生嚴重的影響，一般需要重點管理關鍵工序的瓶頸設備。

1、第一種“基于底層架構的it系統的升級模式”的數字化轉型實現路徑

（1）這里面涉及到兩種策略：一種是德國的工業4.0白皮書中的由大到小轉型策略；另一種是中國制造2025戰略中的由小到大的轉型策略。由簡單到復雜，更符合我們的工業基礎，符合我們循序漸進的傳統思想。

（2）這個模式的實現路徑主要是it系統的三項集：縱向集成、端到端集成、橫向集成。

如果把端到端集成放到了最前面或者最后面，從嚴格意義上來說是不符合實現邏輯有問題的，這就要看各個企業目前所處的階段。

a、縱向集成

簡單來講，縱向集成是一個企業內部指揮連的集成與扁平化，包括企業內部信息化系統之間、信息化系統與設備之間的集成，是一個“點”的概念，是其它兩個集成的基礎。

b、端到端集成

端到端是產品及服務全流程的閉環，是圍繞產品生命周期企業間的集成，是產品價值鏈的集成，是一個“線”或“鏈”的概念，是縱向各個節點的互聯互通。

c、橫向集成

橫向集成是以價值網絡為主線，不同企業之間的集成與生態化，是社會合作的重要基礎，是一個“生態圈”的概念。

數字化轉型是傳統行業與it行業的深度融合，是it技術（信息技術）與ot技術（工業技術）的深度融合，其本質通過數據的加工、流動來提升產業的效率。

這里提到最多的還是無人工廠，特別是機加工行業對此更為向往；而勞動密集型產業，由于數控機床行業對這塊市場涉獵少，導致了設備落后，更多聚焦少人工的半自動方式。

數據驅動模式的實現從整個架構來看，主要分為物理層、平臺層、數據層、應用層。

（1）物理層（iaas），這里主要指的是由傳感器、物聯網、工業以太網、因特網和其它硬件基礎設備構成，負責數據的采集、傳輸和生產執行。

（2）平臺層（paas），主要是指由大數據平臺和云計算平臺構成，提供數據的存儲、計算能力。

（3）數據層（daas），主要是指中臺，由數據中臺和業務中臺構成，抽象業務模型用數據來定義制造，是傳統企業數字化能力的載體。

（4）應用層（saas）

應用層主要是指企業各種it應用系統和工具，主要分為兩部分：信息化軟件和工業控制軟件。

a、信息化軟件

b、工業控制軟件

a、組態軟件，例如：wincc、組態王、intouch、ifix等

b、上位機軟件，這種主要是自主開發，靈活度更高，例如：數據采集與監控系統（scada）、分布式控制系統（dcs）、倉庫控制系統（wcs）等。

四、數字化轉型的本質

2、it基礎設施化，就從本質上不一樣了，物聯網猶如國家的電網，各種it軟件就好比發電機，而數據驅動就是it基礎設施發出來的電，只要it基礎設施哪出現了問題，就會導致了企業無法開工，標準著這家企業真正走上了數字化之路。

經濟轉型升級工作計劃 數字經濟引領產業轉型升級心得篇二

添“才”加“新”“燃”發展之火。

創新，是民族進步的靈魂。黨的十九屆五中全會明確指出，“堅持創新在我國現代化建設全局中的核心地位，把科技自立自強作為國家發展的戰略支撐”，并首次將科技創新擺在各項規劃任務首位，進行專章部署。

“危中有機，唯創新者勝。”創新是關系黨和國家事業發展的關鍵因素。新中國成立以來，一批“國之重器”相繼鍛造誕生，見證著國家科技實力從量的積累邁向質的飛躍，標志著中華民族的前進步伐勢不可擋。當前，新一輪科技革命和產業變革加速演變，各國爭先恐后下好科技創新這步“先手棋”，以望能占領先機、贏得優勢，更加充分說明了科技創新的重要性。展望“十四五”，更應大力發揚“茍日新，日日新，又日新”的創新精神，添“才”加“新”提升自主創新能力，催生新發展動能。

導向驅動，以目標需求“點燃火種”。如何抓住科技創新引擎，先行一步將創新向現實生產力轉化？有賴于需求這個“點火器”，科技創新如果不能準確把握需求導向和問題導向，再好的創新也未必能“點燃”發展之火。因此，創新科技必須牢牢牽住“社會對技術的需要”的“牛鼻子”，要面向世界科技前沿、面向經濟主戰場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，讓創新活力得到進一步激發，點燃必不可少的發展“火種”。對于“卡脖子”的技術問題，要積極研究和探索新思路、新方法、新措施，扎實推進各項工作創新發展，讓堵點難點迎刃而解。

人才驅動，以核心技術“抬高火焰”。“關鍵核心技術是要不來、買不來、討不來的。”實現高質量發展，就必須做到科技自立自強。如果說技術創新能力是發展所需的必備“燃料”，那科技人才作為創新驅動與核心技術突破的關鍵，則是發展“燃料”的“核動力”。“得人則安，失人則危。”創新的事業呼喚創新的人才，誰擁有人才，誰就能掌握創新發展的核心技術，為發展之火提供源源不斷的“燃料”。要加快建設創新型人才隊伍，注重培育人才、打造人才、發展人才，匯聚創新發展的強大正能量，不斷提高自主創新能力，“迸發”科技人才的發展“動能”。

雙輪驅動，以制度創新“通風送氧”。俗話說“火要虛”，實質是將可燃物架空一些，使可燃物與空氣中氧氣接觸更充分，燃燒才能更旺。科技創新“燃料”能否讓發展之火“燃”得更旺，需要制度創新給予有力支撐形成“架空層”，方能讓科技創新“燃料”有效釋放潛能。一方面，要狠抓創新體系建設，發揮我國社會主義制度能夠集中力量辦大事的優勢，整合優化科技資源配置，在發展創新技術的過程中攻堅克難。另一方面，要改善科技創新生態，及時解決人才在就業創業過程中面臨的資金需求、市場信息、政策扶持、技術支撐、公共服務等瓶頸問題，為科技創新提供保障，為創新創造者營造良好的創新創業環境。

站在新起點，面向“十四五”，正需要以創新聚能量、添動力、增活力，用創新“燃”發展之火生生不息。

經濟轉型升級工作計劃 數字經濟引領產業轉型升級心得篇三

市場監管部門作為市場主體的入口和主要監管部門，積累了大量的經濟主體數據，具備大數據應用的獨特數據資源優勢。通過充分應用大數據，深入挖掘數據價值，能夠更充分、更有效地揭示傳統技術難以展現的關聯關系，提高監管工作的精確性和有效性，推動決策科學化、執行高效化、服務優質化，真正實現“市場有效、企業有利、百姓受益”，為政府研判經濟形勢提供及時、全面、精準的數據分析服務，服務地方經濟發展。比如今年我局得到市委市政府、省工商局主要領導批示肯定的營商市場環境形勢分析和評價報告，成文過程就與數據交換、信息共享和大數據分析密切相關。當然我們也面臨著現實挑戰，“數據是管理的基礎，是業務應用的核心＂的理念還沒有在全系統深入人心；數字化轉型過程中，暴露出來的數據割裂、標準不統一、時效性差、共享水平低等諸多問題成了基層一線人員執法、監管的掣肘。

為此，我們在綜合業務系統開發過程中，及時更新觀念、開拓思路，對數據在數字轉型中的戰略地位予以充分重視，確立了以數據為核心的應用開發理念。一是把“數據倉”建設放在首位。統一數據標準和規范，打破業務壁壘，將商事登記主體信息和省市局“四品一械”審評審批數據進行全面整合，直接歸集分散在市局本級和各區縣（市）局、功能區分局共性的全業務日常監管數據，形成市場監管信息資源庫，為市場監管大數據應用平臺提供準確可靠的數據資源。二是建立數據查糾保鮮機制。完成“四品一械”主體核實和問題數據的查糾工作，解決主體底數不明、數據不準等問題；通過與政府其他部門數據的比對分析，剔除“僵尸數據”；確保各應用系統建立數據查糾保鮮機制，按照統一的數據標準和規范，從一線使用人員現場核查主體數據、數據維護人員審核修改數據、到審核后進入數據倉，形成閉環的數據查糾流程。三是突出數據交換共享服務。建設數據歸集接口系統，將系統內部需要保留獨立運行的軟件系統相關數據、縣級局需要保留的共性數據、其他政府部門通過政務云計算中心交換共享的數據歸集到“數據倉”。建設針對系統內外縱向和橫向的綜合業務數據服務平臺，以及面向公眾的開放數據服務接口系統，按照確定的分類共享數據范圍，為系統內外提供安全、標準、規范化的業務數據服務。

二、數據的關鍵是數據流的“鮮活”

在數字化轉型過程中，一個系統建得好不好，評價的標準永遠只有一條，就是這個系統是否有生命力。生命的張力在于血液，而鮮活的、準確的數據正是數字化社會的“黑金”。數據的生命力，甚至比程序更持久，程序會不斷升級換代甚至退出使用，但保存的數據卻會繼續存在，其價值可能與日俱增，歷久彌新。離開源頭數據，即使有再好的業務模型，再暢通的共享機制，再入木三分的分析都是空談，因此，對源頭的數據怎么重視都不過分。之所以在綜合業務系統開發過程中把移動端放在非常重要的位置，是因為我們源頭的數據不是憑空得來的，“問渠那得清如許，為有源頭活水來”，正是靠著基層一線的同志的辛苦付出，通過辦理注冊登記、受理行政許可、開展執法檢查等履職行為，不斷歸集、整理、生成相對應的數據，才有了可供我們使用的海量數據。為此，在開發綜合業務系統的時候，我們對基層一線使用者的體驗尤為重視，盡可能讓系統好用、易用，又能夠吸引他們常用，最終都是為了采擷那掬數據的活水。

一是好用。俗話說，鞋子好不好穿，只有腳知道。基層作為我們市場監管部門的腳，對平臺建得好不好、系統好不好用最有發言權。數據要全面暢通，就必須打破信息孤島，實現數據共享。基層直接面對監管對象，只有掌握盡可能多的信息，才能直觀了解企業客觀狀況，使得履職更加到位，監管更加精準，反應更加靈敏。我們的系統建設的一條原則就是充分響應基層需求，盡可能打破層級數據開放權限限制，打通各個業務軟件之間的數據隔閡，將各類登記信息、許可信息、監督檢查信息、行政處罰信息等都歸入經濟主體名下，及時落地到基層，實現內部信息的“雙向流動”和不同業務之間的“多面互動”。這種獲取數據的平等性，不僅能彌補基層資源配置的不足，平滑數據獲取的層級關系，還能培養干部出對市場監管的自豪感，正向激發工作動力。好用的另一個標準就是確保機器為人服務，不搞花拳繡腿。如將大數據標簽技術應用到市場主體自動按需分類，滿足精細化監管和精確監管的需要，登記許可事項一發生變化即能自動提醒監管人員落實監管任務等。

二是易用。簡單即是美，系統建設首先要簡單好用。要能支持移動辦公，要盡可能合并入口、綜合集成，使我們的監管執法也能像“最多跑一次”一樣，實現“最多錄一次”，讓數據傳遞代替基層干部跑動，通過信息化為基層減負。要充分借助技術的力量，既確保基層高效完成任務，又能實現文書規范化和信息準確性，達到事半功倍的效果。比如我們的移動執法，打開軟件，基礎數據資料調取、規范表單文書填報、現場和樣品拍攝上傳、地理信息定位等功能一應俱全，不管是剛入職的大學生，還是電腦小白的老基層都能一目了然地明確檢查任務，并依照提示流程順利完成任務。能讓大家看得到更用得好，實現“技術讓監管更簡單”、“技術讓服務更貼心”的初衷。

三是常用。數字社會的一大特性就在于數據的跳動頻率加快，不斷有新的數據產生，并且呈指數級增長。要實現科學監管首先必須取得第一手數據，隨著共享水平和互聯網水平的提高，一個錯誤或不準確的數據在系統中游蕩越久，被錯誤使用造成誤判的可能性就越大，為此，確保數據的鮮活性至關重要。只有基層一線不斷地獲取嶄新的數據，不斷修正數據的精確性，才能支撐整個系統的持續活力和生命力。為此，必須通過培訓指導，進一步提高系統干部數據采集能力、分析能力和使用能力，激發使用業務系統的自覺性，為實施動態監管、實時監管和精準監管提供數據支撐。

三、數據流的價值在于業務流程的契合

數據的采集源于基層，但需要采集哪些數據，如何在遵循法律規范的要求下高效地獲得有用數據，實現具體監管行為，則有賴于業務處室。對數據的采集途徑要按照“平臺上移、服務下移”的原則來設計，要通過頂層設計，以業務流程的實現為目標，讓數據流動起來，沿著最優的路徑流淌，全力構建覆蓋市場監管主要業務的綜合性系統。

通過信息化系統將原則性、模糊性、動態性的執法監管要求，固化為可執行、可量化、可追溯的操作要求，構建對市場主體行為全生命周期的監管鏈。業務處室首先要按照法律、規章的各項要求，以數字化的視角，對具體業務進行重新梳理，形成數字化的拓撲圖。這個過程，實際上是把以往沉淀的數據盤活，再引導進入一條條架設好的數據快速通道，當基層一線人員對具體業務進行操作的時候，相關數據都能準確及時地待命左右，進而完成一次新的數據準確采集。在這個業務流程的設計過程中，要注重兩個傾聽。一個是傾聽老百姓的聲音，我們“最多跑一次”改革的流程再造就是這個典型，通過聽取辦事群眾意見，掌握群眾需求，讓數據多跑路，百姓少跑路。通過對相關數據進行有效整合關聯，深挖和探究更利企便民的服務方式，由粗放式服務轉向精準化定制服務，變被動服務為主動服務，更好地滿足公眾個性化、定制化及多樣化的服務需求。第二個就是在流程再造的過程中要傾聽基層一線的聲音，基層對數據需求以及怎樣達成需求往往是最清楚的。要從業務條線的基層應用需求出發，反復論證，探索實施，實現功能完備、時間節點合理、業務表單科學并能為廣大基層認可的數字化流程再造。

另一方面，要緊緊圍繞監管需求，做數據模型的架構師。通過業務流程再造，實現數據的對內整合歸集、對外交換共享、對上形成數據支撐、對下提供數據資源，加快形成數據“向上匯聚、向下分享、按需流動、動態分析”的聯動機制。匯聚注冊、許可、檢查、處罰、檢驗、監測工作形成的各路數據后，更重要的是要對數據進行整合分析利用。構建綜合業務系統的目的就是建立基于大數據的市場監管模式，通過關聯分析市場準入、生產經營、投訴舉報、違法失信等主、客體數據，通過深化政府數據和社會數據關聯分析、融合利用，形成真正的監管大數據，其結果既能滿足一線監管工作需求，提高科學監管能力，又能滿足政府部門間數據共享、業務協同和聯合獎懲的需要，提高公共服務能力，提升社會共治水平。

四、業務流程再造要體現市場監管人的擔當

數字政府轉型，對市場監管人而言是戰略機遇。市場監管部門的核心競爭力應該包括對數據資源管理、加工和運用的能力。通過對大數據滲透式、全景式運用，對互聯互通、開放共享的數據進行合理挖掘和深度應用，促進數據有序采集、有效聚集、有力交集，使市場監管數據活起來，發揮更大效用。同時，基于市場監督管理大數據中心，逐步形成市場主體景氣指數、食品藥品安全輿情、市場主體信用指數等智能統計分析，進一步推動對市場主體的服務和監管。

在數字政府轉型過程中，社會治理模式正從部門單兵作戰轉向多部門協同管理和全社會協作治理，推動政府間的數據共享與業務協同是必然的趨勢，為此我們一定要及時更新觀念、開拓思路，站在整個政府的視角來推進整個信息化工作。一方面要通過內聯外合，實現部門間的數據交互共享，放大各部門監管數據的匯聚效應，全面提升監管風險預判和處置能力，實現跨部門聯動響應和失信聯合懲戒，為整個社會信用體系的架構采集、分析、提供對應的數據資源。另一方面，市場監管部門作為與公眾接觸密切的一線監管部門，信息化工作的推進為公眾參與和多元治理提供了可能，為企業自治和承擔主體責任提供了平臺，能有效地促使各個社會主體充分發揮其主觀能動性，產生協同效應，釋放社會活力。為此，綜合業務系統要為深化最多跑一次改革提供技術保障，不斷優化服務流程和方式方法，實現“讓數據多跑路，讓群眾少跑腿”的服務初衷；要探索優化完善“一證一碼通辦”公眾服務開放平臺，實現企業一次申請、同步推送、關聯提醒、分類處理，通過信息化手段，把各登記部門的“串聯”關系轉化為“并聯”關系，多渠道提升公共服務能力；要借助大數據平臺開放數據，讓普通民眾共同參與，強化互動，來解決政府無法完成的、棘手的問題，在市場監管部門管理能力提升的同時，提高政府公信力。

在此輪機構改革過程中，省政府層面已經成立了省大數據發展管理局，該機構成立的目的就在于進一步加強互聯網與政務服務的深度融合，統籌管理公共數據資源和電子政務，推進政府信息資源整合利用，打破信息孤島、實現數據共享，進一步助推“最多跑一次”改革和政府數字化轉型。市場監管部門掌握著海量數據，勢必應成立專門的數據分析部門，配備專業人才，強化對數據的有效整理、建模分析和全面共享，充分挖掘和釋放數據紅利，加速推進市場監管系統的數字化轉型。

經濟轉型升級工作計劃 數字經濟引領產業轉型升級心得篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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食品產業不僅是國民經濟的重要支柱產業，也是關聯農業生產、食品加工和流通領域的大產業，更是“大食品觀”下的朝陽產業。全市現有食品生產經營主體*****家，其中食品生產企業***家，食品生產加工小作坊****家，食品經營單位*****家，社會餐飲單位*****家，各類食堂****家。涉農品牌企業參與組建各類農民專業合作組織***個，會員達**萬人，共聯結基地面積***多萬畝，帶動農戶**.*萬戶，安排就業人口*.*萬人，帶動農民直接增收超過百億元。我市食品產業支柱地位持續穩固，社會貢獻日益凸顯，在促進我市經濟高質量發展中具有舉足輕重的戰略地位，是實現經濟大盤平穩增長的重要依托。

一、發展壯大龍頭企業。龍頭企業肩負開拓市場、創新科技、帶動農戶和引領行業發展的重任，發展壯大龍頭企業是食品產業轉型升級的重要支撐。選取每個特色產業*-*家頭部企業作為龍頭培育企業，在國家級和省級龍頭企業申報、基地與配套設施建設、企業標準化廠房建設、批發和流通網絡搭建、新技術與新產品研發、質量標準化和信息網絡體系建設等方面，在資金、用地、技術、人才等方面實行政策傾斜，利用*-*年的時間，在全市培育出更多年主營業務超百億的龍頭企業。支持岳農集團或現有食品上市公司，通過聯合、收購、兼并方式等資本運營方式，支持重點龍頭企業通過行業垂直整合、橫向兼并重組等形式做大規模，實現資本或品牌的快速擴張。

二、實施品牌營銷戰略。品牌是食品產業核心競爭力的綜合體現，是推動我市食品產業轉型升級的重要抓手。參考浙江麗水、山東濰坊、湖南永州等地食品產業品牌創建的經驗和做法，推動“全域公共品牌+地方特色品牌+企業品牌”品牌體系建設。創建全域公共品牌。明確“壟上**”作為統一的全域公共品牌，建議出臺政策、書記掛帥、整合資源、成立專班，統籌項目培育、產業建設與產品營銷，形成高競爭力、高性價比、高收益的“三高”戰略定位，打造面向城鄉居民高品質需求的生態精品現代農業。壯大特色品牌。以品牌強農行動為引領，遴選**個區域公用特色品牌。加強企業品牌管理。完善食品產業品牌評價體系，將最具影響力、最具價值的食品品牌納入**食品知名品牌名錄，定期向社會發布進入名錄的食品品牌，并嚴格執行準入、退出機制和優先、定向采購政策，實施動態管理。

三、推動產業融合發展。推進一、二、三產業融合發展，是促進農民增收、產業增效，構建現代食品全產業鏈體系的關鍵舉措。按照高產、優質、高效、生態的要求，以“市縣共建、以縣為主”的思路，大力推進休閑食品、油脂、糧食、飼料、果蔬、茶葉及飲品、水產等七大特色產業原材料供應示范基地標準化建設，為我市休閑食品加工、油脂加工、糧食加工、飼料加工、果蔬加工、茶葉及飲品、水產加工提供優質的原料來源。支持龍頭企業向產業鏈前端延伸，以示范基地作為第一車間，優化直采機制，完善認證體系和驗收標準，擴大本地農產品的采購規模。借鑒成都、佛山等地美食旅游融合發展經驗，串聯**等旅游景點，建議規劃以**中心的湖鮮美食文化一條街，推動我市餐飲龍頭企業、著名食府、精品名菜、特色小吃聚集，打造旅游+美食產業融合示范基地。

四、提升科技創新水平。突出企業主體地位，推進食品產業數字化、智能化改造升級。聚焦原材料預處理、產品加工生產線裝備自動化、自動化、智能化升級改造，融合物聯網、自動化控制、工業ar、工業機器人等高新技術在食品加工制造中的應用，提升生產線反應速度和柔性生產能力，打造食品加工的智能車間和智能工廠。以后疫情時代現代食品科技動向和我市食品科技發展存在的問題為導向，調整優化適應我市特色食品產業鏈發展的食品學科和創新體系，推動“產學研”相結合，幫助和指導食品生產企業研發新工藝、新技術。以市農科院、**學院（籌建）和**職業技術學院食品專業為依托，聯合省內相關科研院所，科學布局科研機構、產業技術創新聯盟和產業園區建設，帶動食品學科專業和人才隊伍建設，推動食品產業高質量發展。

五、加強食品安全監管。食品安全監管是推動我市食品產業轉型升級的重要前提。食品生產企業必須遵照《食品安全法》《食品安全法實施條例》的相關要求，企業負責人嚴格落實第一負責人責任，建立購銷臺賬和食品安全檔案，實現食品生產標準化規范化管理。行業協會要發揮行業自律作用，制定行規行約，積極開展誠信體系建設，引導會員單位遵紀守法，誠信自律。構建糧食、油料、蔬菜、水產品等大宗農產品購銷路線圖，建立大宗農產品加工溯源體系，確保從田間地頭到百姓餐桌全程可控、可溯源。建議各縣市區建立食品產業安全監管聯席會議制度，明確農業農村、發改、工信、科技、財政、資規、生態環境、商糧、衛健、市場監管、應急等部門食品安全工作責任，推動食品安全監管從“事后監管”向“事前監管”“全過程監管”轉型，增加食品安全的可預期性。

經濟轉型升級工作計劃 數字經濟引領產業轉型升級心得篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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食品產業不僅是國民經濟的重要支柱產業，也是關聯農業生產、食品加工和流通領域的大產業，更是“大食品觀”下的朝陽產業。全市現有食品生產經營主體*****家，其中食品生產企業***家，食品生產加工小作坊****家，食品經營單位*****家，社會餐飲單位*****家，各類食堂****家。涉農品牌企業參與組建各類農民專業合作組織***個，會員達**萬人，共聯結基地面積***多萬畝，帶動農戶**.*萬戶，安排就業人口*.*萬人，帶動農民直接增收超過百億元。我市食品產業支柱地位持續穩固，社會貢獻日益凸顯，在促進我市經濟高質量發展中具有舉足輕重的戰略地位，是實現經濟大盤平穩增長的重要依托。

一、發展壯大龍頭企業。龍頭企業肩負開拓市場、創新科技、帶動農戶和引領行業發展的重任，發展壯大龍頭企業是食品產業轉型升級的重要支撐。選取每個特色產業*-*家頭部企業作為龍頭培育企業，在國家級和省級龍頭企業申報、基地與配套設施建設、企業標準化廠房建設、批發和流通網絡搭建、新技術與新產品研發、質量標準化和信息網絡體系建設等方面，在資金、用地、技術、人才等方面實行政策傾斜，利用*-*年的時間，在全市培育出更多年主營業務超百億的龍頭企業。支持岳農集團或現有食品上市公司，通過聯合、收購、兼并方式等資本運營方式，支持重點龍頭企業通過行業垂直整合、橫向兼并重組等形式做大規模，實現資本或品牌的快速擴張。

二、實施品牌營銷戰略。品牌是食品產業核心競爭力的綜合體現，是推動我市食品產業轉型升級的重要抓手。參考浙江麗水、山東濰坊、湖南永州等地食品產業品牌創建的經驗和做法，推動“全域公共品牌+地方特色品牌+企業品牌”品牌體系建設。創建全域公共品牌。明確“壟上**”作為統一的全域公共品牌，建議出臺政策、書記掛帥、整合資源、成立專班，統籌項目培育、產業建設與產品營銷，形成高競爭力、高性價比、高收益的“三高”戰略定位，打造面向城鄉居民高品質需求的生態精品現代農業。壯大特色品牌。以品牌強農行動為引領，遴選**個區域公用特色品牌。加強企業品牌管理。完善食品產業品牌評價體系，將最具影響力、最具價值的食品品牌納入**食品知名品牌名錄，定期向社會發布進入名錄的食品品牌，并嚴格執行準入、退出機制和優先、定向采購政策，實施動態管理。

三、推動產業融合發展。推進一、二、三產業融合發展，是促進農民增收、產業增效，構建現代食品全產業鏈體系的關鍵舉措。按照高產、優質、高效、生態的要求，以“市縣共建、以縣為主”的思路，大力推進休閑食品、油脂、糧食、飼料、果蔬、茶葉及飲品、水產等七大特色產業原材料供應示范基地標準化建設，為我市休閑食品加工、油脂加工、糧食加工、飼料加工、果蔬加工、茶葉及飲品、水產加工提供優質的原料來源。支持龍頭企業向產業鏈前端延伸，以示范基地作為第一車間，優化直采機制，完善認證體系和驗收標準，擴大本地農產品的采購規模。借鑒成都、佛山等地美食旅游融合發展經驗，串聯**等旅游景點，建議規劃以**中心的湖鮮美食文化一條街，推動我市餐飲龍頭企業、著名食府、精品名菜、特色小吃聚集，打造旅游+美食產業融合示范基地。

四、提升科技創新水平。突出企業主體地位，推進食品產業數字化、智能化改造升級。聚焦原材料預處理、產品加工生產線裝備自動化、自動化、智能化升級改造，融合物聯網、自動化控制、工業ar、工業機器人等高新技術在食品加工制造中的應用，提升生產線反應速度和柔性生產能力，打造食品加工的智能車間和智能工廠。以后疫情時代現代食品科技動向和我市食品科技發展存在的問題為導向，調整優化適應我市特色食品產業鏈發展的食品學科和創新體系，推動“產學研”相結合，幫助和指導食品生產企業研發新工藝、新技術。以市農科院、**學院（籌建）和**職業技術學院食品專業為依托，聯合省內相關科研院所，科學布局科研機構、產業技術創新聯盟和產業園區建設，帶動食品學科專業和人才隊伍建設，推動食品產業高質量發展。

五、加強食品安全監管。食品安全監管是推動我市食品產業轉型升級的重要前提。食品生產企業必須遵照《食品安全法》《食品安全法實施條例》的相關要求，企業負責人嚴格落實第一負責人責任，建立購銷臺賬和食品安全檔案，實現食品生產標準化規范化管理。行業協會要發揮行業自律作用，制定行規行約，積極開展誠信體系建設，引導會員單位遵紀守法，誠信自律。構建糧食、油料、蔬菜、水產品等大宗農產品購銷路線圖，建立大宗農產品加工溯源體系，確保從田間地頭到百姓餐桌全程可控、可溯源。建議各縣市區建立食品產業安全監管聯席會議制度，明確農業農村、發改、工信、科技、財政、資規、生態環境、商糧、衛健、市場監管、應急等部門食品安全工作責任，推動食品安全監管從“事后監管”向“事前監管”“全過程監管”轉型，增加食品安全的可預期性。