計劃是人們為了實現特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
煤礦隊長工作計劃表 煤礦隊長談工作計劃篇一
為順利實施上杭縣___年度省級環保為民辦實事項目,按要求如期關閉我鄉下坑村竹子窩、樟樹坑兩處煤礦,確保橫灘水源保護區的水質安全,為上杭城區提供清潔衛生、安全可靠的人飲用水,創造優美的汀江河流域生態環境,特制定本實施方案。
指導思想
以*理論和“*”重要思想為指導。深入貫徹落實縣委縣*關于加強汀江河流域生態環境治理保護工作和上杭城區新水源點生態環境治理保護工作要求,堅持以科學發展觀統領經濟社會發展與生態環境保護工作;堅持以人為本、環境優美、生態發展原則;堅持污染防治與生態保護并重的方針,扎實開展上杭縣城區新水源點____橫灘水源保護區生態環境綜合治理工作,停止保護區內各類礦產勘探與開采,關閉所有礦硐,為美化汀江、凈化水源提供可靠保證。
基本情況
___年,為進一步了解珊瑚鄉鉛鋅多金屬異常區的礦產資源情況,探礦權人郭應強委托省第八地質大隊繼續對珊瑚鄉開展鉛鋅多金屬礦勘探工作,并在下坑村橫灘竹子窩、樟樹坑兩處挖掘開采煤炭。現有二個煤硐。已完成礦區道路2公里。挖掘深度約300米,該兩處煤礦屬于探礦試開采性質。只有探礦權,而沒有采礦權。探礦有效期限為___年9月30日至___年9月30日。該兩處煤礦經過做工作,上半年已停止了施工作業,但堆積了大量礦石煤碴,礦硐不斷流出污水,植被遭到嚴重破壞,附近溪水水體受到嚴重污染。該兩處煤礦處于橫灘水源保護區內,距離取水點不足1公里,因此采取措施停止探礦開采作業,封閉礦硐,填埋煤碴礦石,恢復礦區自然植被,對治理汀江河流域生態環境,切實保護好橫灘水源保護區水環境具有重要作用。
時間要求
___年10月底前完成項目建設。11月底前完成檢查驗收。
目標要求
按上級要求全面關閉上述兩處煤礦。全面完成封閉礦硐,停止作業,填埋棄碴,環保建設,恢復植被,終止探采礦權的目標任務。確保橫灘水源保護區內的汀江河水水質達到國家二類水標準以上。
實施內容
1、向當地群眾和礦主宣傳《環境保護法》、《水法》等相關法律法規和上級的決策部署,做通關閉煤礦,停止探礦的思想工作。
2、調查核實煤礦資產,確定補償方案和辦法,該礦主從___年辦理了該地區的礦產資源勘查許可證,并開始探礦試開采,___年續辦探礦許可證,有效期至___年9月底。現已投入200余萬元。完成了礦區道路公里,礦硐挖掘深度300余米,礦區*臺500多*方米,簡易工棚2座,炸藥倉庫管理房一棟,以及探采礦機械設備購置。探采礦系風險較大投資項目,該礦主雖投入較大資金,但屬風險投資,自負盈虧。根據政策規定需要關閉礦硐,恢復植被,建議:一是終止該探礦權;二是給予適當補償,補償金額為按投資總額的20%即40萬元給予補償。
3、協調省國土資源廳,不再辦理該探礦許可證的續探手續,停止珊瑚鄉境內探礦權證的審批辦理。
4、炸硐或用水泥漿砌石封閉硐口,預計需4萬元(兩個硐口,每個硐口2萬元)。
5、拆除工棚300*方米需6000元,拆除炸藥倉庫管理房需萬元。
6、建設棄碴場200*方米,并對棄碴進行覆蓋需萬元。
7、建設攔碴壩150m3([]__2=180m3)需萬元。
8、建設壩后滲濾凈化池300m2,征用糧田210m2需萬元。
9、建設排洪截污溝公里需11萬元。
10、封閉施工道路,進行植被恢復畝需萬元。
11、工作協調及宣傳經費3萬元。
以上11項實施內容共計需資金萬元。
資金來源
該項目是為民辦實事項目,主要解決城區人飲用水源點環境整治問題,鑒于我鄉財政困難,因此該實施經費由上級環保補助資金等渠道解決。
實施步驟
(一)宣傳準備階段(___年6月)。成立下坑礦硐關閉工作領導小組。通過開會、印發宣傳材料、入戶宣傳、張貼標語等形式廣泛宣傳解釋關閉礦硐,進行水源保護區環境整治與保護工作的重要性和必要性。與探采礦主協商關閉相關事宜,了解關閉礦硐相關政策規定,取得國土、環保、林業等相關部門的支持與配合。在經過認真細致的調查摸底、征求意見、充分論證的基礎上制定工作方案。分解下達關閉整治工作任務,做好關閉前的各項準備工作。
(二)組織實施階段(___年7月____10月)
1、___年7月15日前完成調查核實煤礦資產,確定補償辦法。
2、___年7月底前完成探采礦機械設備的撒離工作,停止探采礦作業。
3、___年8月底前完成硐口封閉、施工棚和炸藥倉庫管理房拆除工作,封閉施工道路。
4、___年9月底前完成棄碴場,攔碴壩建設,對棄碴進行覆蓋填埋。
5、___年10月底前完成排洪截污溝、壩后滲濾凈化池建設及植被恢復工作。
(三)檢查驗收階段(___年11月)
礦硐關閉工作領導小組及責任部門及時對照任務要求,檢查落實完成情況,做好相關驗收內業材料,總結經驗做法,提出環境保護提升措施,切實整治和保護好該地區的生態環境,確保城區新水源點的水質安全。
保障措施
(一、)加強組織領導。成立珊瑚鄉下坑礦硐關閉工作領導小組。組長:(鄉黨委*);副組長:(鄉*鄉長)、(鄉黨委副*);成員。領導小組下設辦公室,辦公室主任:(兼),成員:。辦公地點設在鄉綜合辦。各村各有關單位(部門)要通力協作、各司其職、落實責任,全面按期完成下坑礦硐關閉及環境整治工作任務。
(二)做好宣傳發動。各村各單位(部門)要提高認識,強化責任,把思想統一到上級關于新水源點建設工作上來,統一到保護環境、保護水源、保護家園上來。通過法制宣傳、標語、墻報、印發宣傳材料等形式廣泛開展宣傳解釋工作,真正取得廣大群眾對保護水源,新建城區新水源點工作的理解和支持。并積極投入到保護生態、愛護環境工作中。
(三)抓好組織實施。積極爭取上級對礦硐關閉工作和我鄉環境整治保護工作的資金支持。積極爭取上級關于發展珊瑚生態經濟方面的政策傾斜和支持。根據進度安排,明確責任人員、落實任務要求,按期完成各項關閉和整治工作任務。
煤礦隊長工作計劃表 煤礦隊長談工作計劃篇二
*同志自擔任鳳凰山礦刨煤隊隊長以來,認真貫徹、落實上級文件和職代會精神、充分發揚民主,積極支持工會工作,團結和帶領刨煤隊全體職工,克難攻堅,眾志成城,在隊伍建設、職工培訓、安全生產等方面,均取得了令人滿意的成績,為集團公司十八項重點工程的完成做出了貢獻。
一、認真履行職責,努力抓好職工隊伍建設。
刨煤機作為集團公司20xx年度十八項重點工程之一,因此,從一開始集團公司和礦領導就給予了的關心與支持,同時也寄予了很高的厚望:希望刨煤隊能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培養人才的基地,能成為我礦學習型組織的典范。他深深知道,要打造一支過硬的職工隊伍,絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊建設好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發揚民主,發揮大家的聰明才智,憑借嚴明的紀律和頑強的作風,才能有所收獲。在建隊之初,他就廣泛地征集大家的意見,同老工人進行座談,耐心地傾聽大家對區隊建設的看法和建議,集思廣益,然后又組織隊委會進行研究,經過將近三個月的時間,《刨煤隊管理條例》歷經幾次修改后終于出臺,在隊委會上得到一致通過,為搞好區隊管理奠定了基礎。
二、積極支持工會工作、貫徹和落實職代會各項精神、執行隊務公開。
工會工作是區隊管理的一項重要內容,是職工當家作主、民主監督的一個關鍵所在。作為隊長,在努力搞好本隊安全生產的同時,積極關心工會工作的開展,并為工會工作的開展創造寬松的環境,積極鼓勵和支持工會主席開展工作,在力所能及的情況下,給工會主席騰出的時間和精力來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕,文化素質比較高,思想相對比較活躍,針對這種特點,深入地同職工進行座談,開展“談理想、談人生、比貢獻”活動,使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅定了大家干好刨煤機的信心和決心。
刨煤機是集團公司20xx年職代會中確立的十八項重點工程之一,許晉斌同志利用專門的學習會時間對職工認真貫徹學習集團公司和礦兩級職代會精神,使每一個人都明白自己所肩負的使命,為了集團公司的宏偉前景,為了不辜負廣大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水。“隊興我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同的心聲。
隊務公開是區隊管理工作的一項重要內容,也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊每天都要將當天工人工分上墻公布,每月將當月的扣款數量和支出情況上墻公布,隊委的各項重大決定都要遞交職代會進行討論。真正給職工一個明白,還干部一個清白。
三、努力搞好職工業務技能培訓,為實現刨煤機全自動生產奠定良好的基礎。
刨煤機是一種自動化生產設備,它有一套全新的生產工藝。新設備,新崗位,對這支新隊伍來說,確實是一種挑戰。所以一開始,他就與全隊職工在培訓上狠下功夫,采取理論培訓與實踐相結合的方式,從礦內培訓與礦外培訓中,吸取各方面的經驗,不斷提高職工的整體素質與各種專業技能。
為進一步搞好職工培訓,他和隊干們經過兩個多月的時間,編制完成了《刨煤機培訓教材》,主要內容包括刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統、promos控制系統等,共分為六章,計十二余萬字。
四、真抓實干,切實搞好刨煤機的地面調試和井下安裝。
10月27日設備開箱驗收,刨煤隊職工與職能部門協同作戰,沒有休息日,每天工作都在十二個小時以上,通過奮戰,整個的開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進入地面調試階段,11月25日開始轉入井下安裝。在整個過程中,全體職工發揚了特別能戰斗的精神,沒有休息日,不計較報酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個工作面的安裝時間縮短為20天,并完成各種技術改造二十余項。同時,為了保證刨煤機工作面的順利投產,他們根據傳統的采煤工藝,結合刨煤機的特點編制審批了《92304刨煤機工作面(試行)作業規程》,為刨煤機工作面的安全生產提供了保證。
五、身先士卒、身體力行,切實抓好工作面的安全生產。
9#煤地質構造異常復雜,頻繁出現的斷層、無炭柱、薄煤區等給安全和生產管理增加了很大的難度。針對這種情況,許晉斌同志和其他隊干部一道,利用各種機會,做好職工的思想工作,曉之以情、動之以理,極大地增強了職工的凝聚力和向心力,為工作面的正常生產作了充分的思想準備。工作面在初采出切眼過程中,就遇到了下垂度達1米的頂矸構造,出切眼后,正當工作面調整完畢,日產達到3500噸以上而準備上臺階的時候,20xx年元月18日,工作面出現了大范圍的薄煤區,煤層平均厚度為0.1~0.8米,且煤質異常酥軟,片幫深度達到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達到3米以上,為控制頂板,每個班用于勾頂的大小木料達到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個小時,極大地鼓舞了全隊職工戰勝困難的信心和決心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區構造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質量全部為優良品。
20xx年對刨煤隊來說,將是充滿壓力,但又極富有挑戰的一年。他將和刨煤隊全體職工一道,以飽滿的工作熱情、發揚成績、竭誠奉獻,深化區隊管理,加強技術攻關,使刨煤隊的安全生產更上新的臺階,為集團公司的“二次創業、十年百億”做出更大的貢獻。
煤礦隊長工作計劃表 煤礦隊長談工作計劃篇三
為了完成上級下達的2011年的總體管理目標,切實增強各級領導責任心,強化職工安全意識,提高職工安全生產技能,全面提升礦井管理水平,特制訂2011年工作計劃如下。
一、指導思想 堅持安全發展理念,以*煤字【2011】1號文件精神為主旨,深入開展礦井瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作,全面開展隱患排查治理,推進礦井安全質量標準化,繼續推行文明安全現場整治和精細化管理,推動礦井安全軍事化管理和“手指口述”安全操作確認法,確保全礦安全生產。
二、工作目標
(一)安全控制目標:杜絕死亡事故,減少一般事故,實現安全生產年。
(二)安全質量標準化目標:保持省級安全質量標準化礦井和煤炭系統二級安全高效型礦井,爭創國家級安全質量標準化礦井。
(三)礦井裝備目標:安全避險“六大系統”規劃建設進度達到縣局規定目標。
(四)產量目標:原煤生產目標控制在60萬噸以內,不突破上級批復的核定生產能力。
三、重點工作
(一)手續和證照
1、完善資源整合后120萬噸/年相關手續。
2、抽放系統的驗收。
3、120萬噸/年瓦斯突出鑒定報告批復文件。
4、六月底前由有資質單位進行一次通風能力核定。
5、帶壓開采方案。
6、分季度測量資料。
7、聘請具備支護方式綜合評估能力的專業機構對井下所用支護方式進行綜合評估后,提交評估合格報告。
(二)機構設置
1、健全礦井瓦斯治理機構,配備專職通風副總工程師、地測副總工程師及機電副總工程師。專門從事瓦斯治理的專業技術人員不少于15人。
2、成立總工程師分管的防治水機構,配齊防治水專業技術人員,建立專門的探放水專業隊伍。
3、建立并完善四級培訓機構,師資、設備按標準配齊。
4、成立“手指口述”安全確認法實施領導小組,具體負責教育、指導、實施、監督。成立“手指口述”專門業務組,負責本班組相關工種的演練、指導、落實和督導。
(三)裝備方面
1、配齊4臺探水鉆(其中1臺為千米鉆機)和2臺直流電法探水儀,探水鉆孔深度檢查儀。
2、6月底前建立瓦斯實驗室。
3、主要進回風巷之間、采區進回風巷之間推廣使用無壓風門,4、按照《關于發布禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄(第三批)的通知》(安監總煤裝?2011?17號)的要求制定淘汰設備的長遠計劃。
所有用螺栓緊固的電器設備接線腔(盒)蓋板上必須
實現“三開一防”(開蓋報警、開蓋斷電、開蓋閉鎖及防止非專職人員擅自開蓋操作)。
(四)技改工程
要完成2011年安全生產任務,并為以后安全生產打好基礎,根據柳煤字[2011]1號、28號文件及其它文件精神,2011年必須完成以下技改工程。
1、井下技改工程
(1)付斜井改造(包括井筒延伸和井底車場的改造),按120噸/年初步設計施工。10月底完成付斜井猴車的安裝并能正常使用。
(2)10月底南運料巷猴車安裝、使用。
(3)實現瓦斯分源抽采,抽采達標。
2、地面技改工程
(1)九月份前建成新的調度樓、燈房浴室以及配套設施的購置。
(2)完善調度計算機管理信息系統,使用計算機進行調度室日常業務的處理,并能與有關部門及上級調度室聯網。
(3)完善四級培訓機構相關辦公、實驗、展覽展示等場所。
(4)完善地面供水系統,把地面靜壓水池上下水的原4寸管路更換為6寸管路。
(五)建設完善井下安全避險“六大系統”。
統在災變發生后能夠向災變區域提供壓風、供水,進行通訊聯絡、環境監測和反映被困人員分布等。
2、2011年12月底前,在采掘工作面附近和局部區域設置移動式救生艙或建立臨時避難硐室,在采區上下山附近或井底車場建設固定避難所。
(六)推行礦井安全軍事化管理,推廣職工關鍵崗位“手指口述、崗位描述”安全操作確認法,實施校企聯合辦學,推進“提升職工素質工程”建設。
1、按照《某公司煤礦員工安全軍事化管理行為規范》的要求,明確每個職工的責任,讓他們知道自己應該做什么,不應該做什么,使每一項工作從開始到結束,每個環節都有人負責,形成凡事有人管,凡事有人做,凡事有人考核,凡事有人監督的工作氛圍,真正實現礦井精細化管理。
2、在我礦綜采綜掘隊試行煤礦“四述一知一控”(員工崗位描述、安全環境描述、應急避險描述、操作手指口述,班組危險預知與風險預控)安全工作法。
3、總結我礦第一期中專班辦班經驗,繼續實行校企聯合辦學,近年內安全管理人員、特殊工種達到中專學歷。
(七)積極開展礦井安全質量標準化建設工作。
深入開展以崗位達標、專業達標為內容的安全生產標準化建設活動,真正做到動態管理、動態達標。
1、保持煤炭行業二級安全高效型礦井。
2、爭創國家級安全質量標準化礦井。
四、主要措施
人、事業留人等靈活多樣的辦法,大力引進高素質人才,培養和充實礦井的管理團隊。
2、在上級部門和公司領導的指導和協助下,盡快辦理120萬噸/年相關手續。
3、鞏固和保持現有取得的成績,但不能滋生滿足現狀的精神狀態,而要形成不甘于現狀、積極向上的良好的精神狀態。
4、嚴格礦級領導帶班下井制度。
5、堅持以人為本,積極開展“三違”治理和安全教育培訓,努力實現人的本質安全。一是要持之以恒地推進“三違”治理。下大力氣深化細化“三違”治理。二是要強化安全技術培訓,提高全員安全素質。推行安全強制培訓,將培訓教育效果納入質量標準化考核范疇。推行全員考試,以考試促培訓,考試合格情況與獎勵掛鉤。
6、加大安全生產投入,提高安全裝備水平。
重點加強井下斜巷運輸和采區運輸安全管理。加快運輸設備的自動化、數字化進程。
7、突出抓好以“一通三防”為重點專業管理,營造穩定可靠的安全環境。
一是要切實加強“一通三防”管理。重視局部通風管理,堅決杜絕無計劃停電停風現象。其次,要完善瓦斯抽放和安全監控系統,實現全方位實時監控。第三,強化防塵管理,從源頭上減少煤塵。井下各運輸轉載點及綜采工作面努力實現噴霧自動化。第四要高度重視防治水工作。必須堅持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。第五要進一步強化頂板管理。強化錨桿支護巷道的安全技術工作,及時根據地質條件變化調整支護工藝,采取加強支護措施,嚴防各類冒頂事故的發生。
8、深化安全質量標準化建設,努力創建安全高效型礦井。一是嚴格按照《某公司煤礦2011年度安全質量標準化工作實施方案》深化安全質量標準化建設。二是要加強地面安全管理。要層層落實安全生產責任制,建立健全各項安全管理制度,在日常安全管理上重點突出“四防”,即防火、防觸電、防機械傷人、防鍋爐壓力容器爆炸。
二〇一一年二月二十八日
煤礦隊長工作計劃表 煤礦隊長談工作計劃篇四
尊敬的各位領導你們好:
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成。
作為綜采隊的一員,在廉政方面,我對自己高標準、嚴要求,本本分分做人,清清白白做事,兢兢業業干事,做到了自重、自省、自警、自勵,自覺接受監督,無出現任何違紀現象。堅決遵守礦各級勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現場作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。
在這段時間的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。因此,在以后的工作過程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自身的業務能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重擔,面對發展的機遇和挑戰,面對上級領導領導及同志們對我的信任,我深深感覺到只有努力工作,才能干好本職工作。
總之,在這二年時間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的經驗和知識。煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力。2016年是我礦投產年,是我們七一煤業大發展的一年。為以后更好地完成各項工作,我會進一步提高自己的管理水平,認真做好技術創新工作,抓好設備的運轉、檢修,做好分管工作,爭做一名好的帶頭人,為七一煤業安全投產做應有的貢獻。
述職人:馮建軍
2016年1月4日
綜采隊:馮建軍
2016-1-4
煤礦隊長工作計劃表 煤礦隊長談工作計劃篇五
隊長承諾書------機電隊長
1、自覺履行崗位安全責任,嚴格遵守國家法律、法規和公司的各項安全規章制度。
2、使用中的機電設備必須符合國家相關規定,不使用淘汰設備。
3、加強井下機電和所有提升設備維護保養及檢修工作,確保井下機電和所有提升設備臺臺完好,安全可靠。
4、做好本隊機電、運輸的安全管理工作,督促機電、運輸質量標準化,組織機電和提升運輸隱患排查治理工作,發現隱患及時處理,做到不安全不運行。
5、自覺遵守安全技術措施,現場落實不打折扣,不抱僥幸心里。
6、依照程序進行設備驗收、設備性能檢測,嚴把各類機電設備入井關,防止非阻燃、非防暴設備入井使用。
7、日常工作中不違章指揮、不違章作業、不違反勞動
紀律、不盲目作業;為實現企業安全奮斗目標,保證操作零失誤、作業零失誤、安全零事故,身邊無“三違”。
8、積極參加礦各種安全培訓、安全學習、安全活動,掌握作業所需的安全生產知識,持證上崗。
9、落實井下8小時跟班制度,與工人同上同下。 對于以上承諾,本人自覺遵守,如有違反,本人愿承擔責任。本承諾書自簽字日起生效。
為全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深刻吸取事故教訓,進一步強化安全意識和法律意識,提高安全管理水平,提升企業安全條件,落實主體責任,防止再次發生事故,特制定本承諾書。
1.認真貫徹落實國家關于煤礦安全生產工作的方針政策、法律法規及規章制度。 2.深入開展煤礦安全誠信創建活動,建立健全企業安全誠信機制。
3.嚴格落實企業安全生產主體責任和各級安全責任制,健全完善安全生產規章制度。 4.建立煤礦隱患排查治理工作機制,實現隱患排查治理制度化、規范化和經常化。5.大力推進煤礦安全質量標準化建設,積極創建本質安全型礦井,一年內建成示范礦井。6.加大煤礦安全科技投入力度,積極推廣應用新技術、新裝備、新工藝。7.積極推行“白國周班組管理法”,加強班組建設,強化現場管理。8.按規定配備煤礦專業技術人員。
9.強化職工安全培訓和新工人三級安全教育,提高全員安全素質。 10.加強煤礦職業危害防治,嚴防煤礦職業危害的發生。11.不再發生煤礦安全生產傷亡事故。
以上承諾,請各級煤礦安全監管監察部門對我礦進行監督檢查。如果沒有兌現承諾,愿自覺接受處理。
1、認真學習、貫徹執行《煤礦安全規程》《生產礦井質量標準、化標準》《采煤工作面作業規程》和《煤礦工人技術操作規程》及礦、的有關管理規定。
2、認真處理生產和安全的關系,堅持不安全不生產。積極處理安全隱患,堅持工作面質量標準,創造安全、標準的作業環境,避免安全事故發生。
3、加強員工思想教育,嚴格執行規章制度,培養敬業精神、塑造一支紀 律嚴、作風硬、不怕苦,特別能戰斗的采煤隊伍。
4、認真進行勞動力組合,有效組織生產作業,做到工作有章可循,違章必究,保證完成生產工作任務。
5、認真組織召開班前會,介紹工作面情況和布置當班安全生產任務,強調工作注意事項,檢查員工工作狀況,穿戴和攜帶的必用工具、材料、備品、配件等,做好安全生產的充分準備工作。
6、嚴格工作面的現場管理,每班必須指定專人負責檢查作業范圍內的環境、頂底板、煤幫、采空區、瓦斯、支護及其它設施的情況,妥善處理好不安全隱患和存在的問題,并按規定交接-班。
7、堅持請示報告制度。發現工作面地質變化、頂板來壓或其它災害預兆、事故等,要及時向現場值班員和調度室匯報,聽從指揮,服從安排。
8、提高安全意識,加強員工技能教育,積極組織本隊員工參加技能和安全知識培訓。
9、經常深入實際,熟悉現場,掌握現有安全出口及井下巷道、工作面布置情況,各類事故的避災路線。
10、保證及時制止“三違”行為,及時處理、教育三違人員。
11、及時解決采掘生產過程中的問題,確保安全生產的正常進行。
12、認真貫徹執行《煤礦安全規程》,以及國家和行業的有關規定,切實做好安全管理工作,杜絕事故發生。
一、認真貫徹落實黨和國家有關安全生產的法律法規、規程規定和上級指示精神,嚴格落實本單位安全生產主體責任,建立健全安全生產責任制和各項規章制度、操作規程,并嚴格執行。
二、堅決杜絕人身事故和嚴重非傷亡事故發生。嚴格落實各項規章制度。
三、加大安全隱患排查整改力度,及時消除重大安全生產隱患,確保持續具備安全生產條件,堅決做到不安全不生產。
四、加強區隊領導班子建設,落實區管領導安全生產責任制,團結協作,從細節做起,精心組織,合理安排,確保安全無事故。
五、落實好區隊領導下井帶班制度,帶班領導要和職工同上同下,加強巡回檢查,及時發現和處理不安全隱患。
六、強化班組建設,落實好班組長安全生產責任制,充分發揮班組長在安全管理工作中的作用,努力提高班組長的管理水平和應變能力。
七、加強職工安全思想教育工作,增強職工安全生產意識。強化職工培訓,不斷提高職工的安全技術業務素質和操作技能。落實職工安全生產責任制,教育職工按規程操作。
八、加強安全質量標準化建設工作,狠抓現場工程質量,嚴格按照標準施工,保證工程質量符合標準要求。
九、認真推行《崗位標準作業流程》,規范職工操作方式,增強職工整體素質,提高區隊自治水平。
十、如違反上述承諾,本人自愿接受礦、隊相關安全管理制度的相應處罰,承擔相應后果。
承諾人:
2016年元月1日 隊長承諾書
1、必須服從公司及項目部管理,服從必要的人員調配。對違反管理條例、違反安全、文明施工,材料浪費,發生嚴重質量問題,均將根據有關規定作嚴厲處罰。2隊長是工程項目的現場指揮者,是施工人員的全責領導者和管理者。對施工人員的人身安全,工作安排等負有全部責任。
3對客戶的合理要求必須不折不扣的接受并落實。嚴格規范下屬施工隊員的言行舉止,對待客戶文明禮貌。
4安全施工,做好防火防盜工作,確保施工人員的人身安全和單位財產安全。隊長對施工人員違反公司規章制度的行為負有不可推卸的責任,并接受同等處罰。
1 在施工過程中必須嚴格按施工操作程序及施工圖紙進行施工,嚴格按照施工方案。作業指導書及兩書一表進行施工。
2按照工程設計圖紙和施工標準施工,不擅自修改工程設計,不偷工減料,在施工過程中發現實際與圖紙有差異的及時提出意見和建議。
3按照工程設計要求,施工技術標準及合同約定,對材料及設備進行檢驗,未經檢驗或檢驗部合格的,不得使用。
1必須貫徹執行國家和政府,行業主管部門頒布實施的有關安全生產的法律法規及各項規定,嚴格按安全標準組織施工。
1做到工完料凈場地清,材料擺放整齊。
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