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城管統計執法工作計劃(優秀5篇)

時間:2025-06-24 作者:念青松

在現實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應環境和情況的變化。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

城管統計執法工作計劃篇一

農村人居環境整治三年行動是xx省推動社會主義新農村建設的重要舉措之一,xx市城管局作為xx市社會主義新農村建設暨農村人居環境整治工作領導小組成員單位,一年來,在市委市政府和省住建廳的正確領導下,根據九農居字[20xx]3號文件要求,積極配合xx市農業農村局等部門負責指導了各地開展城鄉環衛一體化第三方治理運作及管理和全市大型生活垃圾焚燒終端處理設施建設,并取得了明顯成效。

一是城鄉環衛一體化工作推進有序。

近年來,通過積極推行環衛體制改革,xx等地已采取引進社會資本方式,推行了城鄉生活垃圾第三方治理的城鄉環衛一體化項目,使得縣域生活垃圾處理率提升到了100%,極大改善了城鄉環境。

二是生活垃圾焚燒發電項目全面啟動。

其中,xx市生活垃圾焚燒發電項目于20xx年4月23日正式開工建設,項目計劃總投資億元,日處理生活垃圾2250噸;修水縣垃圾焚燒發電項目于20xx年12月份開工,計劃總投資億元,日處理生活垃圾600噸;都昌縣垃圾焚燒發電項目正處在環評公示階段,計劃20xx年上半年開工建設。

三是生活垃圾填埋場滲濾液安全隱患基本消除。

20xx年xx沙河生活垃圾衛生填埋場共完成生活垃圾填埋量萬噸,并實現了全年安全運行無事故。特別是20xx年8月滲濾液處理中心升級擴容工程順利完工并投入使用,使得滲濾液原液處理能力由原300噸/天提升至700噸/天,實現了滲濾液產生和處理的平衡,消除了生態環保和安全隱患。

四是非正規垃圾堆放點年度整治任務超額完成。

xx市城管局針對全市排查登記的28處非正規垃圾堆放點,指導督促各相關縣市制定了切實可行的整治方案和措施,目前已完成整改23處,通過省級驗收銷號。其中,20xx年有8處非正規垃圾堆放點完成整改,整改率達到82%,超過了75%的年度目標值。

20xx年,是全面建成小康社會的決勝之年,也是全面打贏脫貧攻堅戰和“十四五”規劃的收官之年,做好今年的農村人居環境整治工作至關重要,重點推進好以下四個方面的工作。

(一)如大力度推進焚燒發電項目建設,確保如期投入使用。

xx沙河生活垃圾填埋場庫容僅剩100萬立方米,按照目前每天2600噸左右的進場量,最多能支撐一年的時間。加大力度推進xx焚燒發電項目建設是當前的重中之重。因此,xx市城管局將與柴桑區和建設運營方“xx光大公司”一起克服疫情帶來的不利影響,增強施工力量、搶抓施工進度,力爭xx市生活垃圾焚燒發電項目在20xx年底建成并投入使用。同時,督促修水縣、都昌縣全力以赴加大建設力度,力求焚燒發電項目早日建成并投入使用。

(二)督促各地啟動應急填埋場建設,提高安全穩定系數。

今年的新冠病毒疫情期間,一些地方的生活垃圾不能及時清運出城,無法進入xx沙河填埋場,后來部分縣(市)又采取增加非正規垃圾清運車輛,突擊將生活垃圾運往xx沙河填埋場,給填埋場工作帶來了巨大的處置壓力和安全風險,也引起了周邊村民的恐慌和抵觸。同時,考慮到垃圾焚燒發電項目工期及其他不可預見的因素,啟動應急填埋場建設刻不容緩。20xx年,xx市城管局多次向各縣(市)提出了要求,又于20xx年2月13日向各縣(市)人民政府發送了《關于要求立即開展應急填埋場建設的函》,希望各地能進一步高度重視,盡快啟動此項工作,確保9月底建成投入使用,以提高生活垃圾應急處理安全系數。

(三)深入推進全市城鄉環衛一體化工作,進一步擴大覆蓋面。

“兩同步,四統一”的城鄉環衛一體化第三方治理模式,是經實踐檢驗和政府倡導的新型環衛作業模式。20xx年我們將繼續指導有條件的縣(市)啟動城鄉環衛一體化建設,實現各地農村環境清掃保潔和垃圾收集、轉運以及垃圾外運等工作與城區(園區)融為一體,建立“統一保潔、統一收集、統一轉運、統一外運”的城鄉生活垃圾一體化處理體系。

(四)強化xx沙河垃圾填埋場安全運行,確保完成非正規垃圾堆放點整治任務。

xx市城管局將堅持“安全第一、預防為主”方針,嚴格執行安全環保管理制度,督促沙河垃圾填埋場建立系統、完善的安全環保監管體系。對拋灑滴漏嚴重的垃圾運輸車輛進行嚴管,嚴控超重、超速違規車輛進入。加強填埋區作業管理,確保每天入場垃圾“日產日清”并及時覆膜,防止雨水進入。全力保障滲濾液處理中心安全穩定運行,確保生化和深度處理系統始終在良好的工況下運行。同時,針對xx市剩余5個非正規垃圾堆放點,xx市城管局將與所轄政府齊力攻堅,盡早完成整治申請驗收銷號,確保今年底基本完成整治任務。

城管統計執法工作計劃篇二

(一)堅持全力攻堅,破解歷史痛點難點問題取得新突破。通過持續強力統籌協調,項目在今年6月開始動工,包括在原主體兩層建筑兩翼增加建筑面積約平方米,新增兩套壓縮設備及兩條桶裝車道,現完成室內外裝飾及設備安裝。我區2022年違法建設治理目標為48萬平方米,拆除目標為36萬平方米。2022年完成治理面積平方米,其中拆除違建面積共平方米,罰款面積平方米,沒收面積24091平方米。違法建設治理任務完成進度為,拆除任務完成進度為。推動增選橫荷、洲心作為垃圾分類示范街道,全面推動清城區中心城區生活垃圾分類示范創建;縱深推進東城、鳳城示范片區建設服務項目和洲心、橫荷示范片區創建服務項目,引進專業機構,建立垃圾分類第三方服務體系,從七大方面重點打造片區內348個居住小區;建立示范片區廚余垃圾收運體系試點,原來每天收運的廚余垃圾量不夠1噸到現在每天約8噸,垃圾分類初見成效;實施清城區廚余垃圾預處理設施采購項目(處理量為噸/天),進一步推動清城區形成以“集中為主、就地為輔”的廚余垃圾處理模式,保障家庭廚余垃圾收運工作有效銜接。

(三)加快補齊短板,推進環衛基礎設施建設和服務水平。全年處理大件垃圾約噸。對主次干道增設35套公廁指引牌,有效解決市區主次干道公廁指引牌不足的問題。嚴格落實“三督促三強化”機制,強化“四個七點鐘”工作實效,確保做到生活垃圾日產日清。2022年壓縮轉運生活垃圾萬噸。。按期開展北江河“清漂”專項行動,切實維護北江河干凈整潔,2022年打撈水上垃圾噸;采取“人工+機械”作業模式,全天對主次街道進行無死角沖洗、灑水抑塵,保障街面干凈整潔,全力打贏藍天保衛。

(四)狠抓市政管理,著力改善城市面貌美化城市環境。對轄區內多條主干道進行照明路燈線路改造、修復,同時有針對性地完成了一系列的升級、改造任務。2022年管轄各類路燈設施69518盞、路燈控制箱414臺、樓宇景觀燈控制箱244臺,共計658臺控制箱監控轄區范圍路燈設施,實現了路燈的亮燈率達到98%以上。實施市政府1號樓、區政府大樓、鳳城文化廣場等7項維修計劃;完成御金街以及朱汝珍公園美化亮化工程,新裝景觀裝飾燈約1800盞;投資495萬元開展清遠市城市形象和品質提升工程(市區景觀照明提升工程),在倫洲大橋、市體育館建設夜間景觀亮化燈飾。2022年,共維修瀝青路面平方米,銑刨翻新瀝青路面平方米,修復人行道平方米,維修花崗巖路沿石米,混凝土路面維修平方米,翻新路面標線平方米,維修花崗巖車檔柱1020根,維修更換警示牌/指示牌1198處,修復更換各類雨、污水等窨井9217處,修繕各類護欄米。按計劃完成清理2161個停車位、拆除停車牌27套、新裝禁停牌54套,大力改善城市道路通行秩序,有效緩解城區交通擁堵。

(六)堅持多措并舉,開展綜合執法整治助力文明城市創建。整治占道經營、開展綜合執法,勸導流動攤販進入市場經營;完善門前“三包”責任落實,抓好環境衛生整治,并形成長效機制;組建聯合執法隊,開展餐飲油煙和露天焚燒專項整治。2022年共勸導、清理、查處占道經營61768檔次,流動攤販77169檔次,清理亂堆放1664宗次,清理亂張貼2344宗次,露天焚燒14宗次。全年累計檢查建筑工地4413次,檢查運輸車輛12934輛次,暫扣車輛91臺;立案處罰車輛撒漏造成污染城市道路、車輛帶泥上路和查處未作密閉運輸車輛案件52宗,已繳納罰款301000元;立案查處隨意傾倒建筑垃圾84宗,已繳納罰款273500元;擅自設置棄置場受納建筑垃圾9宗,已繳納罰款30500元;未經核準擅自處置建筑垃圾21宗,已繳納罰款155000元。不定期巡查校園周邊環境,依法取締亂設攤點問題,同時嚴肅查處商家占道經營行為。2022年共勸導、整治流動攤販6908檔,勸導、整治占道經營6112宗,清除亂張貼376次,清理露天燒烤80宗。牽頭制定并印發《2022年清城區深化高鐵、城軌沿線環境安全隱患專項整治行動方案》,加強鐵路沿線地質災害隱患點的排查、巡查和復查,對高鐵沿線硬飄浮物隱患和樹木種植隱患點進行集中整治;加強對鐵路經過的隧道、涵洞等災害風險研判,做好安全防范,合計出動84人次、40車次,排查轄區鐵路點位44個,整治隱患點25個。與相關企業進行宣傳和座談,派發《關于開展“散亂污”工業企業(場所)綜合整治的通告》;加大排查力度,登記并建檔歸類,實行一企一檔,進行立案查處。

(七)從嚴從緊從實,扎實做好疫情防控常態化工作。成立黨團志愿服務隊支援龍塘、石角、飛來峽、洲心等鎮街疫情防控,根據區疫情防控工作部署,聞訊而動下沉一線,今年來,我局超過3500人次參加疫情防控、抗洪搶險、防火防災等活動,展示了城管系統黨團干部的良好形象,讓黨旗在一線高高飄揚;中轉站、公園廣場等場所每天定期開展環境衛生綜合整治2次,每天出動保潔人員約300多人次、消毒人員48人次進行消毒;三加大對各農貿市場周邊的巡查管理力度,對占道經營等不利于疫情防控的違法行為嚴格執法;定期召開疫情防控工作部署會,要求干部職工嚴格落實外出報備制度,非必要不出省,完善干部職工外出管理臺賬,返清后如實報告行程,定期組織學習最新的防疫政策,多次組織學習《新型冠狀病毒肺炎防控方案(第九版)》培訓會。

(八)統籌發展和安全,牢牢守住城市管理領域安全生產底線。始終堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,以落實安全生產責任制為核心,積極開展城市管理領域安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治。定期對作業車輛、公園廣場電氣設備、消防設施進行安全檢查全;在春節、國慶黃金周、^v^召開前夕等重要節點開展安全生產檢查,及時查找和發現安全隱患問題。印發《清城區城管局燃氣安全監督管理制度》《清城區城鎮燃氣安全排查整治工作實施方案》,對燃氣監管工作內容、隱患治理、安全保障能力等事項作出明確規定,進一步明確職責。2022年共出動1200人次、480車次,發出檢查表476份;聯合應急、消防、市場^v^等部門開展“四不兩直”安全檢查1次,發現安全隱患29項,已全部整改完畢。2022年共出動1468人次、750車次,立案處罰超范圍經營、無證經營等違法違規行為10宗,處罰金額萬元,收繳氣瓶1974個。全面開展燃氣安全入戶檢查,共開展執法檢查46次,檢查用氣場所2048家次;發現安全隱患37項,已全部整改完畢。督促企業自查,6家瓶裝燃氣企業自查發現安全隱患25項,完成整改25項;開展入戶檢查4299戶,發現安全隱患236戶,完成整改236戶。對使用點供設施的企業開展聯合檢查,共檢查企業39家,發現存在安全隱患企業6家,隱患數12項,已全部整改完畢。深入開展燃氣安全排查和宣傳活動,印制派發燃氣安全知識宣傳折頁10萬份,廣泛宣傳安全用氣知識。我區4456家餐飲行業單位已全部按要求安裝可燃氣體報警裝置。集中整治不符合規定及破損殘舊的各類違規廣告設施和門店招牌,全年共排查戶外廣告設施和門店招牌11213個,拆除戶外違規廣告和招牌385個,其中重點整治286個遮窗影響消防安全的戶外廣告,目前已拆除267塊,完成拆除率為%,其余未拆除的19塊正在完善執法程序,力爭盡快完成整治拆除任務。制定防汛應急預案、成立應急搶險救援隊伍、落實汛期24小時領導帶班值班制度,全面開展隱患排查,提早做好各項汛期風險防范和應對工作。

2022年,全區城市管理綜合執法工作雖然取得了一定的成績,但還存在不少問題,包括環衛處理設施短板依然突出,城市管理手段智慧化程度較低,精細化管理水平仍不高,燃氣、戶外廣告等方面的安全風險排查整治任務十分艱巨等等。

城管統計執法工作計劃篇三

571號),目前已完成招投標工作,施工單位已入場。我們將加快該項目建設進度,力爭20xx年全面完成并投入使用。

1.打造夜市經營亮點。在紅色經典廣場向大橋方向打造夜市集中經營區,取締城區零散夜市,全面打造濱江夜市亮點。

2.打造廣告美化亮點。統一規范戶外廣告設置和店招門楣的規劃設計,合理布局,使店招門楣標準化、統一化,戶外廣告更加美化、亮化。

1.編制城市業態規劃。一是對城區業態進行規劃,建立健全體制機制,明確相關部門責任,解決城區餐飲、建材、鋁合金等加工鋪(店)、汽修汽配、洗車場等零散不規范行為。二是利用春暉路現有經營項目和條件,合理調整規劃,對汽修汽配、洗車場進行規范管理,在條件成熟后逐步搬遷至集中經營區。三是規劃廢舊物品收購點、托運部經營區。在條件具備的情況下,全面取締城區零散廢舊收購點和將城區零散托運部全面搬遷至河西旺平物流中心經營。

2.加快汽配汽修、洗車場建設。一是加快龍神路汽配汽修及洗車場建設速度,二是依據城區功能規劃在城區東、南、西、北四個方向的城邊各建設一個洗車場,限度防止車輛帶泥入城,同時將城中零散汽配汽修、洗車店(鋪)進行集中經營。

3.建設兩處建渣傾倒場。根據日常監管,城區房屋裝修裝飾產生建渣較多,因城邊無固定傾倒場,市民、業主都不愿將建渣運到果山棄土場傾倒,導致在城中、城邊隨時亂倒,污染道路,增加了管理難度。結合實際和現場考察,建議在河東和河西片區各建一處建渣傾倒場。

城管統計執法工作計劃篇四

城管,就是將人民的城市管好,作為城管執法局中的一員,我們要時刻開展批評與自我批評,提升自身的思想政治水平,以下是小編整理的關于20xx年城管執法局工作計劃,歡迎大家參閱。

20xx年,我執法隊工作重點將緊緊圍繞“強基礎、轉作風、樹形象”展開,緊扣“為人民管理好城市”這一宗旨,不折不扣執行“721”新的工作思路,全面推動各項工作再上新臺階。

1.繼續堅定不移地加強執法隊思想建設、紀律建設、作風建設

明確本執法隊是一支紀律隊伍,執法隊領導干部以身作則帶頭執行各項任務,努力通過培訓、教育、學習、批評和自我批評等各種途徑,提升本執法隊隊員的思想政治素質、執法業務水平、依法行政意識和服務大局意識。

2.大力推進本執法隊規范化、標準化、制度化的建設

按照上級權力和責任清單管理本執法隊,積極落實行政執法責任制,建立健全執法公示、執法全程記錄、重大執法決定法制審核等制度,完善執法程序,規范辦案流程,明確辦案時限、提高辦案效率,實現執法規范化,確保在行政訴訟和復議案件中打得贏。

3.積極完善執法隊考核督查評比制度

沒有考核,紀律約束就無從談起,沒有壓力就沒有動力。

本執法隊每一個崗位都要量化考核且落實到具體個人;積極為好的隊員推薦評優、樹立典型并積極爭取物質和精神獎勵,欠缺不足的隊員也要努力扶持一把,盡力幫扶,力求一個不掉隊。

同時,在今年考核當中探求建立“容錯”機制,以便多鼓勵隊員干事,降低隊員犯錯后顧之憂。

1.業務工作精細化管理

轄區內主次街道分類管理,將主次街道劃分樣本示范路段、嚴控路段、疏導路段、確定各類路段管理標準,實行分類精細化管理,從而全面提升市容市貌管理水平。

做好占道經營、建筑立面、門頭牌匾、門前三好、人行道車輛停放、街頭小廣告等城市管理的頑疾,力求管理的精細化。

2.轄區網格劃分全覆蓋

以轄區內社區、街道等為網格單位,周邊界限明確、不留空白區域,不交叉重疊。每個單元格明確責任人,定崗定人,借助我局數字化城管指揮平臺,本執法隊能及時發現、及時處理、及時上報,擔負起核查處置責任。

3.注重宣傳,傾聽意見。

要想在本執法隊轄區建立對城市管理的長效化機制,必須要依賴廣大的市民朋友。

要深入社區和街道串門入戶做好宣傳工作,破解難題,贏得支持,傾聽意見和建議,力求通過隊員們言行感染他們、帶動他們,積極主動邀請廣大市民朋友參與進來。同時向其他兄弟執法隊學習一些好的做法和經驗。

改善工作作風,尋求創新思路,務求行動實效,提升執法隊本年度的業績

1.本執法隊處于老城區,店鋪較多且相對密集,店外經營和占道經營現象時有發生,處理不好就會陷入“治理-反彈-再治理-再反彈”的管理循環當中去。

有鑒于此,本執法隊提出“店鋪市容市民積分制”管理思路,即由城管責任執法隊、工商部門、公安等部門聯合下發門前三好責任狀,城管履行日常市容管理工作并對店鋪三好情況進行量化打分。

積分高的單位,建議工商給予稅收減免的激勵措施;對拒不配合履行義務的,建議吊銷營業執照;暴力抗法,由公安機關介入,并實現行政處罰和司法無縫銜接,從而保證執法的力度。

2.本執法隊轄區共有4所中小學(含幼兒園),流動攤點和非機動亂停亂放一直是本執法隊的管理重點和難點。

建議在非機動這塊管理上,務必要和教育主管部門掛靠,讓其積極主動參與進來。

對于學生以及家長車輛本著人性化管理的角度,我執法隊一直采取“引導、服務、感染”原則,但效果并不明顯。

建議學生車輛學校負責制,要求劃定區域停放;督促和建議建立非機動亂停亂放和學生學期末評優掛鉤機制。

流動攤點管理也采取此思路,優先要求學校對學生進行勸導,讓流動攤點失去市場,同時注重疏導結合,規范經營。

責任學校接受上級教育主管部門考核時,城管局對該校市容市貌配合程度的評價等級應該納入一項硬性指標。

3.針對古漁市后期攤位管理。

因古漁市納入古堰風景區,加上經營水產品的特殊性,后期管理有一定難度。最好的管理辦法,成立一個古漁市水產經營管理有限責任公司,下設綜合管理辦公室,市場化管理交給市場經濟手段來解決,相關人員聘用、資金來源、稅收的收繳由綜合辦公室負責。城管責任執法隊負責古漁市外延區域,重點清理疏導閘西路邊市場,以“疏”為主,目前考慮疏導地點原洪澤老菜場。

總之,本執法隊借城市管理深入改革之契機,積極響應和執行領導指示,做好本職工作,積極進取,發奮向上,努力做一支“政治堅定、作風優良、紀律嚴明、廉潔務實”的城市管理執法隊。

一、領導重視,構建責權一致的組織體系

認真貫徹《20xx年城市綜合管理工作要點》,全面執行《沙市區城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責,堅持“條塊結合,以塊為主”的工作原則,及時調整街道環境管理網絡和街道爭創省級衛生街道、五城同創、創建國家衛生城市領導小組,定期召開研究部署工作,制定了街道城市環境長效管理工作計劃。按照重心下移、責權一致和講求實效的要求,進一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協調、監督、檢查、考核的職能作用,明確各自在城市管理中的作用和職責,形成以街道為核心、單位為重點、社區為基礎的分工科學、責權明確、務實高效、運行有序的管理體制,每月召開城管工作專題會議不少于1次,研究解決城市管理難點問題。做到工作有計劃、有檢查、有成效。

二、穩步推進,建立上下聯動的長效管理機制

1、推進“門前三包”管理責任制。在長港路、紅門路、沿江路、江津路、江漢路、紅星路、北京路、航空路開展門前三包工作,明確門前三包責任主體,按每人800元標準聘請了30人的門前三包監管員隊伍,加強了路段“五員”履職能力,即保潔員、城管隊員、門前三包監管員,門前三包監督員及社區志愿者,做到統一著裝、佩戴工作證,攜帶勞動工具,做好宣傳勸導工作。根據街道轄區范圍,對主次干道沿街單位情況進行逐一登記,1250家經營戶全部更換“門前三包責任書”,簽訂率達100%并建立基礎臺帳。

2、推行網格化管理,全面落實路段長責任制和社區城管工作室制度。健全了組織網絡,落實目標責任制,“社區、路段城管工作責任制”的簽訂、檢查落實工作由街道城管辦獨立完成。做到領導到位、組織到位、措施到位。推進城市道路層級化管理,量化管控標準。

3、建立健全城市綜合管理創新激勵機制和考核獎懲制度并實施到位。建立考核獎懲機制,每月對10個社區、9條道路進行考核排名,對考核成績好的社區給予獎勵,對考核不及格的社區給予處罰。對路段實行考核打分,每月績效與考核成績掛鉤,極大的促進了社區和路段的積極性。

4、推進數字化建設,加大城管投入。城管數字化平臺有專人負責,并將城管信息終端從社區路段、加大覆蓋面,各保潔公司也進行統一配備。現街道城管通已達25部,形成上下聯動、高效運行的工作網絡,問題整改回復率達90%以上。城市綜合管理經費年投入50萬元。

三、提升亮點,開展特色創建和達標整治工作

1、多措并舉,深入宣傳。以創建國家衛生城市為基礎,擴大城管綜合整治宣傳層面。一是出動宣傳車,將城管有關法律法規以及市容整治的有關政策歸納提煉,制成音頻文件在主要街道巡回宣講;利用板報、宣傳欄、led顯示屏開展宣傳,共落實宣傳標語1000余條;二是逐戶發放創衛知識讀本和宣傳材料1萬余冊(份),更換和新制作創衛公益宣傳牌266塊;三是開展豐富多彩活動,組織了“健康素養知識百題競賽”活動、“五城同創.大美社區”投票評選活動、“我為荊州增顏值”文藝演出等。

2、整合力量,深入推進。堅持干部八小時外巡查制和重點區域安排專門人員值守工作機制不動搖,按照標準開展環境衛生綜合整治工作。創衛以來,累計拆除旱廁30多座,新建廁所5座其中2座流動公廁,道路維修105處,處理黑臭水垃圾96余噸、浮萍100余噸,投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個,提檔升級了航空、航天、民主街、永盛4大菜市場,處理僵尸車3輛,簽訂活禽交易戶45戶、撥付獎補資金100多萬,簽訂門前三包責任書1400余份,規范五小行業241家,整治出店經營和流動商販700余起,更新宣傳欄123期,發現新違建15起,拆除新舊違建260余,處理轄區菜地16片,取締早市79起,規范夜市28起,取締夜市15起,清理垃圾死角1800余處,清理牛皮癬4500余處,清洗垃圾桶400余個。為廣大市民營造一個環境整潔優美的市容環境。

3、及時化解矛盾,搞好重點、窗口地區和突出難點問題的整治。開展校園周邊專項整治行動20余次并轉入長效管理;整治流動攤擔3000余個;開展大規模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理,教育、制止店外經營違章戶10000余家。繼續開展對亂桂橫幅、亂設廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。

四、加大投入,推動愛國衛生各項工作

1、開展健康教育、建設健康城市。開展了單位、社區環境衛生檢查活動,與創建國家衛生城市緊密結合起來。各社區每月舉行一次健康知識講座,街道每月組織單位、社區環境衛生互查活動和定季度更換環境衛生宣傳櫥窗內容。20xx年新增宣傳欄200多處,10000多平方米。

2、依法開展除四害工作。根據市愛衛會通知精神,開展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統一活動、夏季滅蟑活動。春、冬季共投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個。將藥物分發至各社區、單位,切實加強除害防病的宣傳工作,利用宣傳櫥窗、黑板報、墻報等宣傳陣地,向社區居民、單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅、蟑螂的重要性和正確方法。垃圾箱設施完好,每二天清洗一次,保證箱體內外整潔,周圍無積污;垃圾入箱,日產日清,清運及時;居民小區內化糞池、窨井、陰溝設施完好,無污水溢流。

3、認真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進行零距離溝通。街道辦事處堅持把抓好人大代表提案作為為民辦實事,履行公開承諾的內容。今年,承辦人大代表建議2件,接待群眾來信、來訪、來電665件(次),總體內容均圍繞著環境衛生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對于群眾反映的問題,我們首先做好調查工作,再進行協調,處理工作,做到件件有答復、事事有回音,結案率達100%。

20xx年工作計劃:

1、繼續深入開展“潔凈家園、美化城市”環境綜合整治活動,落實長效管理措施,保持市容環境衛生干凈整潔。

2、繼續加強對無證、流動攤販的清理,以及重點學校市場等周邊地區管理。

3、進一步健全城市環境長效管理四級網絡,各行其司、各負其責,加強對街巷新村道路保潔質量的檢查考核,做到二個結合:一是結合創衛生單位標準和創國家衛生城市要求進行;二是結合環衛保潔市場化運作檢查考核標準進行,以確保全街道轄區環境衛生狀態良好發展。

元月12日,局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會,對春節期間城市管理執法工作進行了全面部署安排,要求全局上下要強化"三個意識":強化看齊意識,領導率先垂范,一級看一級;強化擔當意識,以上率下,履職盡責;強化紀律意識,加強檢查督辦,把紀律挺在前面。今年春節期間城市管理執法工作總體目標為"一抓三保"。

一、抓隊伍作風建設

做好今年春節期間城市管理執法工作是一個考驗,考驗是不是能夠做到昂頭翹尾,而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成,而不是功虧一簣。所以,我們的思想行動要先導,越是考驗越要緊張,越是關鍵時刻越是考驗我們的擔當,城管人就是奉獻,要打破常規、打破慣例、打破紀錄,扎扎實實抓好今年春節期間的城市管理執法工作做好。

(一)各單位元月16日前將各自的春節期間城市管理執法工作計劃、工作方案和值班安排上報局辦公室,辦公室要迅速整理,迅速下發,并與總值班室、分管領導有效對接。

(二)各級干部要掛點掛帥,深入一線。從現在開始,除了局重點工作需要研究以外,一般不動議開會。干部下沉重心前移,與我們的隊員戰斗在片區、街區。各單位、各片區要有一名副科級以上干部帶隊,關鍵時候領導先上。具體時間從臘月二十四開始到正月初七,這是關鍵時期。

(三)各級值班的干部和人員,當班的要嚴格履職盡責,要有當班記錄和臺賬,而且要有問題交辦清單,不能當班的管了又沒有處理完,下一班又不清楚,所以要按規定填報。

(四)全體干部要保持通訊暢通,無縫對接,出城要報告。當班人員要保持手機、對講機、執法記錄儀有效使用,值班領導和考評科要不定期進行抽查,抽查不在線、不在崗,要進行通報問責。考慮到今年實際,副縣級領導干部要納入市局春節值班。各單位要無條件服從當班領導安排調度。局辦公室迅速印發值班安排表。

二、保環境衛生

(一)確保足夠的人力。全體環衛工人和市容監督員,原則上不放假,設備不空閑,環衛作業不減人。要做到洗街,確保環衛質量提檔升級,形成亮點。

(二)與常青公司、標準公司、金州保潔公司進行有效對接,同步提高標準,尤其注重清運和保潔問題。

(三)加大保潔力度。環衛保潔要及時,必要時環衛局后勤人員要上街,包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿,見車子就順,不能簡單的就管出店經營,到這個時期就是全力合力,不分彼此、不分內外。

(四)渣土辦要重點對在建的建筑工地和裝修工程進行有效防控,必要時要裝移動探頭。

(五)市政設施處原則上停止挖掘施工許可,已經許可的在建工程,要迅速進行恢復、收尾。

(六)組建機動專班。尤其是環衛局,對農貿市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段,要每天進行沖洗。所有公廁,春節期間做到24小時全面開放。

三、保良好秩序

(一)著力推行中心分局的做法。會后迅速向所有臨街單位和門店發放溫馨提示,通知、公告也可以。利用春節有利時機,掀起法治城管新一輪宣傳高潮。

(二)著力推行疏堵結合,管處并重。整個市區暫定六個年貨疏導點,中心分局四個,開發區分局二個。要把人引導到疏導點,要有明顯的標識,要專班專人管理,主要是對春節期間賣年貨、流動攤販、寫春聯、賣大禮包、水果攤等,全部歸并到六個疏導點,其它的地方嚴禁,要暫扣和取締。六處疏導點分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區、東門路國貿門前、赤壁大道幸福建材城夜市點,高新分局三能超市、新港一路外校點。

(三)著力推行特色時間、特色地段、特色執法模式。中心分局特色地段,特勤支隊特色時段特色執法,高新分局15小時工作制,春節期間繼續要沿用,做到勸導與處罰并重。

(四)著力推行清理出店經營占道經營全覆蓋。停止一切商業活動審批。城鐵西站尤其是重點,要到現場辦公。新港二路學生街要迅速抓緊完工。

(五)著力推行靜態停車差異管理。差異管理就是商場,農貿市場、主干道要集中力量管理。城管會戰指揮部要通知社區網格上街參與管理。靜態停車辦從臘月24號以后貼單處罰要放緩,與交警部門緊密配合,共同發力。

(六)著力推行春節前全面開展清障清理。市政設施處臘月24日前,再對城區進行一次全面清障和"牛皮癬"清理行動,將所有路障全部清除,將廢磚、雜物、沙發、板子、包裝物清理干凈。"牛皮癬"專班不能放假,跟環衛一樣。廣告辦要督促臨街單位亮化。

(七)著力推行第一季度社區聯動。城管會戰指揮部要迅速下發通知,要求社區網格將門前四包、環境衛生、靜態停車作為城管會戰元月份工作重點,列入第一季度考評。要求各社區網格把社區門前打掃干凈過年。

(八)著力推行查違控違春節行動。實行"緊秒一寸",嚴查嚴控。春節期間是違建的高峰期、易發期,這個時間不控制住,查違工作就會失控,全年被動。除了"四報三查"以外,各分局查違的同志要高密度拉網式巡查,發現苗頭及時制止,查違辦要與兩區對接,啟動新年考評問責、扣款。

(九)著力推行倒排工作,倒計時安排。各單位20xx年第四季度沒有完成尾欠工作和元月份申報工作計劃以及春節期間各項工作要統籌協調、不亂方寸,局辦公室要進行匯總,節后進行結賬。重點工作重點抓,應急工作快落實。

四、保平安穩定

(一)切實加強安全生產。春節放假之前市局要進行安全大排查,各單位先進行一次檢查自查。保平安穩定,第一就是安全生產,重點注意兩個方面,一方面是車輛安全。環衛、市政的車輛、執法車輛要嚴格加強管理。召開司機專題會。另一方面是風險對象問題。協管員、市容監督員、采集員、脫崗待崗人員是風險對象,各支部要進行約談。

(二)切實抓好財務結賬,工程結算。赤壁港工程、示范路工程、創衛工程,以及環衛局、設施處的各類工程,包括各分局拆違控違、市容整治所發生的費用,能結算驗收要全部結完,責任主體要盡力做到應結盡結,應付盡付。不能因為拖欠農民工工資造成信訪。

(三)切實抓好困難職工慰問以及重點對象穩定,體現人文關懷。工會要按政策組織送溫暖活動。重點上訪人要強化屬地管理原則,包保到位。

(四)切實抓好應急事件預案工作。應急預案主要是道路污染事件、重大交通破壞損壞事件、極端天氣事件,要有應急班子和應急預案。特勤支隊在值班過程中引起的應急事件,要有預案。信息科要對城市管理執法的輿情進行跟蹤監控。

(五)切實抓好黨建工作。政工科按照要求做好黨組民主生活會各項準備工作。全體干部嚴格落實元月10日夏局長對講機會議精神,局黨辦、主責辦、監察室要下發加強廉潔自律的文件,要按照市局下發的"十不準"要求對照檢查,并成為行動自覺。把紀律挺在前面,不越雷池一步,過一個平平安安的春節。

城管統計執法工作計劃篇五

在年初局務會制定全年工作重點時,將20xx年度案件辦理工作列為局年度工作重點。有計劃、有步驟地推進案件辦理工作的實施。在具體工作中我市場中心抓好責任分工。一級抓一級,層層抓落實,加強執法人員法律知識培訓、考試、考核。確保各個層面的學法、用法活動向縱深開展。由于注重制度的建立完善,我市場中心的案件辦理工作逐步形成了規范化的良性運行機制。

落實案件評議制度。每一個案件的辦理,都嚴格按照局執法辦步奏要求進行辦理,截止6月31日立案查處并發放處罰決定書件(其中建材市場案件件小河燒烤夜市件小河菜市場),收繳處罰金萬元。法院強制執行案件結案率達到100%。

落實“接、轉、查、處、訪”工作機制。對接到的信訪舉報件和領導、部門轉辦督辦件,在半小時內到現場進行調查,細心取證,做到件件有著落,反饋有實效,保證了舉報案件落實的客觀性和公正性。深入開展事前、事中、事后督查,不定期組織案件回訪,嚴格督查查而不實、查而不辦、敷衍應付、弄虛作假的`現象,致力于提升辦案質量和依法行政水平。

對辦理的每一項督查件,都堅持做好跟蹤監控,及時處理新出現的問題。通過健全行政執法督辦制度,實行執法公開;通過落實信訪制度、舉報投訴制度,接受社會的監督,把嚴格執法、秉公執法落實到人。

城市管理行政執法環境差。鄖西尚處于農村向城市化過渡階段。城市管理工作剛剛起步,在城市管理的方法上、內容上和手段上還有待完善,而廣大的農村群眾對城市管理工作還十分生疏,對城市管理行政執法還缺乏正確的認識,加之廣大群眾的思想覺悟和道德水準及法制意識尚有待提高,因此圍攻、阻撓和抗拒行政執法的情況還屢有發生。

下步我們將以創新城市管理行政執法辦案為起點,以營造整潔優美的城市環境為目標,以案件辦理執法效果與社會效果的和諧統一為歸宿。堅持科學發展,強化執法監督注重剛性執法與柔性管理相結合。倡導有情執法,人性化執法,增進理解、化解執法阻力。突出“內強素質外樹形象”的執法品牌建設工作,計劃三年時間,把鄖西縣市場中心建設成為“政治合格、作風過硬、紀律嚴明、執法公正、廉潔高效”執法隊伍,為構建和諧城管執法環境而不懈努力。

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為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案的制定需要考慮各
方案是指為解決問題或實現目標而制定的一系列步驟和措施。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等,以確保問題能夠得到有效解決。下面是
在現代社會中,人們面臨著各種各樣的任務和目標,如學習、工作、生活等。為了更好地實現這些目標,我們需要制定計劃。通過制定計劃,我們可以更好地實現我們的目標,提高工
計劃是一種靈活性和適應性的工具,也是一種組織和管理的工具。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎?以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所
計劃是一種靈活性和適應性的工具,也是一種組織和管理的工具。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。以下我給大家整理了一些優質的
計劃是指為了實現特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。晚輔教學工
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