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融資部門工作計劃書 部門商業(yè)工作計劃書篇一
一、平板電腦項目背景
二、平板電腦項目簡介
三、平板電腦項目競爭優(yōu)勢
四、平板電腦融資與財務(wù)說明
第二部分:平板電腦市場分析
一、平板電腦行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、目標市場分析
三、競爭對手分析
四、市場分析小結(jié)
第三部分:公司介紹
一、公司基本情況
二、組織架構(gòu)
三、管理團隊介紹
第四部分:產(chǎn)品介紹
一、產(chǎn)品介紹
二、產(chǎn)品的新穎性/先進性/獨特性
三、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢
第五部分:研究與開發(fā)
一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平
二、研發(fā)能力
三、研發(fā)規(guī)劃
第六部分 產(chǎn)品制造
一、生產(chǎn)方式
二、生產(chǎn)設(shè)備
三、成本控制
第七部分 市場營銷
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、營銷戰(zhàn)略
三、市場推廣方式
第八部分 融資說明
一、資金需求及使用規(guī)劃
(一)項目總投資
(二)固定資產(chǎn)投資(土地費用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費、工程建設(shè)其他費用、建設(shè)期利息)
(三)流動資金
二、資金籌集方式
三、投資者權(quán)利
四、資金退出方式
第九部分 財務(wù)分析與預(yù)測
一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)
二、銷售收入預(yù)測與成本費用估算
三、盈利能力分析
1、損益和利潤分配表
2、現(xiàn)金流量表
3、計算相關(guān)財務(wù)指標(投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)
四、敏感性分析
五、盈虧平衡分析
六、財務(wù)評價結(jié)論
第十部分 風險分析
一、風險因素
二、風險控制措施
融資部門工作計劃書 部門商業(yè)工作計劃書篇二
二、組織建立車間的正常生產(chǎn)秩序,對車間主任和技術(shù)員的工作賦有領(lǐng)導(dǎo)責任,生產(chǎn)廠長工作標準。
三、每日下班前例會安排明日生產(chǎn)任務(wù)做到有布置、有檢查、有結(jié)果。
四、車間責任到人,實行車間主任、技術(shù)員、組長責任制。正確及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。
五、在生產(chǎn)過程中,要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,負責技術(shù)標準化工作。認真檢查崗位的各項規(guī)章制度和質(zhì)量標準的執(zhí)行情況,加強勞動紀律,對違反者給予處罰。
六、負責全基地的設(shè)備管理工作,出現(xiàn)問題及時安排人員檢修,不能因為設(shè)備問題影響正常生產(chǎn)任務(wù)。
七、負責全廠安全:防火、防盜、水、電管理,嚴格要求生產(chǎn)車間嚴禁吸煙。
八、全面開展質(zhì)量管理,樹立“質(zhì)量第一,用戶至上”的思想原則。要求菌包成品率90%以上。
九、認真學(xué)習(xí)食用菌生產(chǎn)技術(shù)、專業(yè)知識,積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新、達標升級工作。注意調(diào)研、收集有關(guān)資料、科技信息,果斷處理質(zhì)量問題。安排組織車間職工定期學(xué)習(xí),加快知識更新速度,保證職工按技術(shù)要求達到質(zhì)量標準。
融資部門工作計劃書 部門商業(yè)工作計劃書篇三
一、工作職責
1、負責體育部干事對各項工作的培訓(xùn),以及適時正向引導(dǎo)干事,調(diào)整他們對學(xué)生會工作,對學(xué)習(xí),對生活的積極性。
2、引導(dǎo)廣大同學(xué)積極參加體育鍛煉,開展各種體育活動、體育競賽,活躍同學(xué)們的體育生活。
3、各項比賽裁判及工作人員的培訓(xùn)工作。
4、責組織各類娛樂性和競技性體育比賽,高同學(xué)們積極參加體育的熱情。
5、成立籃球、排球、徑隊等個類比賽的體育隊、時負責訓(xùn)練工作。
6、負責院運動或各項學(xué)院體育競技比賽的參賽隊員的組織
7、導(dǎo)各專業(yè)班級體育工作的開展。
8、幫助個部門開展活動。
二、工作思路
體育部工作具有工作時間相對集中、工作強度大、工作針對性強等一系列特點。這就要求在組織具體活動、開展相關(guān)工作時應(yīng)做到準備充分、計劃明確、分工細致、工作落實、統(tǒng)籌兼顧。因而實行“計劃—工作—總結(jié)”工作制十分必要,從而做到各個擊破、步步為營;在日常工作中,應(yīng)加強與各系間的交流,充分發(fā)揮系體育部長作用,使工作進一步落實,在舉辦院內(nèi)活動中進一步調(diào)動學(xué)生參賽熱情,提高比賽組織水平,建立比賽信用機制。
三、工作方法
體育部工作的復(fù)雜度和透明化要求體育部內(nèi)部分工明確,思想統(tǒng)一,對此應(yīng)及時與內(nèi)部成員及時溝通、交流,同時虛心接受意見和建議,向上屆體育部成員學(xué)習(xí)身應(yīng)變能力、溝通水平及組織協(xié)調(diào)能力,及時總結(jié)工作經(jīng)驗和教訓(xùn)。
四、具體計劃內(nèi)容
1、校男子籃球比賽
響應(yīng)校男子籃球活動,舉辦這項活動的意義在于籃球比賽是一項協(xié)作性更強的運動,現(xiàn)在基本是獨生子女,所以希望通過這項比賽能加強同學(xué)間友誼,增強大家的團體合作和集體榮譽感。
2、足球比賽
在促進足球水平時挺高學(xué)生的各種體育活動,豐富課后生活。
3、定期舉辦學(xué)生會內(nèi)部活動
為學(xué)生會的同學(xué)在服務(wù)學(xué)校每一個同學(xué)時能有自己的活動,所以定期舉辦學(xué)生會內(nèi)部自己的活動,可以緩解大家的勞累,提高同學(xué)們的工作積極性。同時可以更好的增強學(xué)生會內(nèi)部的交流,通過活動使同學(xué)們之間更好的彼此了解,為以后的工作奠定基礎(chǔ)。
4、乒乓球比賽
積極響應(yīng)校陽光體協(xié)的號召,參加乒乓球比賽。嚴格認真選拔參賽運動員,保質(zhì)保量完成比賽。
一、工作設(shè)想與思路
體育部工作具有一定周期性,同時工作量大、面廣,工作開展難度相對較大。這就要求在組織具體活動、開展相關(guān)工作時應(yīng)做到準備充分、計劃明確、分工細致、工作落實、統(tǒng)籌兼顧。在舉辦校內(nèi)體育比賽中應(yīng)進一步調(diào)動學(xué)生參賽熱情,提高比賽組織水平,建立比賽信用機制。
二、活動計劃
本學(xué)期工作主要圍繞:
(一)團學(xué)社趣味運動會
為了加強團學(xué)社學(xué)生干部的友誼,為了加強學(xué)生干部的工作的默契,為了加強團學(xué)社內(nèi)部的團結(jié),我部將于11月下旬與文藝部合辦團學(xué)社趣味運動會,借這次趣味運動會也以加強學(xué)生干部之間的交流。
(二)“12·9”冬季系列活動
由于冬季受場地和天氣的影響,許多同學(xué)都很少參加體育活動,借“12·9”的機會,我部將舉辦冬季系列活動,包括拔河、跳繩、長跑接力等集體項目,在實現(xiàn)了有更多同學(xué)參與的同時,也增強了團隊精神。
(三)使更多同學(xué)參與體育活動
加強體育活動的宣傳力度,使同學(xué)對體育充滿興趣,進一步實現(xiàn)全民健身。
三、工作要求
1、以積極的態(tài)度認真辦好各項活動;
2、協(xié)助團委、學(xué)生會其它部門開展工作;
3、增強同學(xué)們的集體榮譽感,增強集體凝聚力;
4、豐富同學(xué)們的課余生活,樹立體育部良好形象、讓體育部更加壯大。
體育部從同學(xué)中來,最終也要能回到同學(xué)中去,為同學(xué)們多服務(wù),讓我部在學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,在同學(xué)的肯定中飛得更高,走得更遠。總而言之,新學(xué)期,我們會更加努力,將一個全新的面貌展現(xiàn)給大家。
一、體育部在組織建設(shè)方面:
(1)強化體育部所有成員的'任務(wù)意識,刻苦耐勞的精神。
(2)為更好建設(shè)學(xué)院的體育工作,學(xué)生的體育鍛煉應(yīng)該是我們關(guān)注的焦點,尤其是籃球、足球、等一些深受寬大學(xué)生們喜好的體育活動,我們體育部以開展體育活動為載體,讓同學(xué)們多做教訓(xùn)的交流,促進自身的全面發(fā)展,弘揚體育文明的核心作用。
(3)和其余學(xué)院保持周密接洽,更好地督促與監(jiān)視我們體育部存在的弊病與不足,加以改正。
(4)與學(xué)生會各部聯(lián)手,建立友好的交流平臺,可以在學(xué)習(xí)別人之長的同時補己之短,并可能在當前的工作中獲得幫助。
二、體育部在活動開展方面:
(一)籃球新生杯
籃球新生杯將于_月__日舉行。籃球作為學(xué)校的傳統(tǒng)體育名目,其受歡迎的程度,從平時球場上的人山人海就能夠看出。好的貨色應(yīng)當秉承施展,舉行籃球比賽,不僅可以強化同學(xué)的鍛煉意識,還可以激發(fā)同學(xué)們之間良好的競爭意識。咱們學(xué)生會要做的就是組織同窗更好地為我院加油,更好地服務(wù)運動球員,無論是在球場上還是在場下都展現(xiàn)出我院的色彩。
(二)校際運動會
校際運動會將于_月__號舉行。校際運動會是我校備受矚目的大型體育盛會,而我院在校際運動會中取得的驕人成績更為我院增添了很多顏色。我院田徑賽始終是第一名,運動場上有我們的運動員再加油,場下是我院師生的吶喊助威。不只有更好,我院師生每年都在提高。我部將會為即將來臨的校際運動會做好準備,考慮周全,更好地組織運動員的有效訓(xùn)練,讓我們等候今年的運動再現(xiàn)好成績。
(三)全民健身活動
為發(fā)揮我院學(xué)生運動的精力,增強我院同學(xué)之間的交換,加強我院的凝聚力。因此既籃球賽和運動會,我院將舉辦全民健身活動。動員同學(xué)們積極參加,并想出好的有翻新的名目,讓同學(xué)們在活動中尋找樂趣,在加入中感想大學(xué)生涯的杰出,我院的出色,為我院增加更多歡樂及意思。
(四)籃排球訓(xùn)練
為了更好地為明年的籃球賽和排球賽,我院將于本學(xué)期將組織活動員訓(xùn)練。學(xué)基礎(chǔ)顛球及互顛。將基本打好,很關(guān)鍵。為了安排好練習(xí),我部將踴躍做好組織及服務(wù)工作。使得運發(fā)動能高效的把球練好,在訓(xùn)練中錘煉自己,在與隊員配合中體味充實。在努力中準備為學(xué)院爭光。
一、認真完成本職工作:
1.積極組織各項體育活動(院、系)
2.堅持不懈的抓好體育方面的工作
3.協(xié)同好學(xué)生會其它部門做好相應(yīng)的工作
4.帶動起系同學(xué)熱愛體育的風氣,提高同學(xué)們的身體和心理素質(zhì)
6.及時召開體育部的有關(guān)會議,明確工作的安排和工作的重點以及要求
二、開展豐富多彩的校園活動:
1.拔河比賽(三月份)
健康的身體是革命的本錢,在認真學(xué)習(xí)的同時我們不僅要有清醒的頭腦還要有一個健康的身體,為了豐富學(xué)生的課余文化生活,培養(yǎng)學(xué)生的團協(xié)作精神,我們會舉行一次拔河比賽,這樣的比賽還可以促進班與班之間的交流,讓大家相互了解,也可以加強學(xué)生之間的交流。
2.學(xué)院五四杯籃球賽(五月份)
籃球作為學(xué)校的傳統(tǒng)體育項目,其受歡迎的程度,從平時球場上的人山人海就可以看出。好的東西應(yīng)當秉承發(fā)揚,舉辦籃球比賽,不僅可以強化同學(xué)的鍛煉意識,還可以激起同學(xué)們之間良好的競爭意識。上學(xué)期在迎新杯籃球賽上,我們就取得了不錯的成績,相信這次我們也能有所收獲。同時,我們體育部也會做好賽前的訓(xùn)練、準備工作。為這次活動打好基礎(chǔ)。
三、工作要求:
1.以積極的態(tài)度認真辦好各項活動。
3.增強同學(xué)們的集體榮譽感,增強集體凝聚力。
4.豐富同學(xué)們的課余生活,樹立信工系良好形象、讓信工系更加壯大。
體育部從同學(xué)中來,最終也要能回到同學(xué)中去——為同學(xué)們多服務(wù),服好務(wù)——讓我部在學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,在同學(xué)的肯定中飛得更高,走得更遠。
一、體育部的部內(nèi)改造。
二、就是主辦好這個學(xué)期的體育活動,充分調(diào)動起同學(xué)們的熱情。
(1)舉行三人籃球賽。
時間初步定在3月底,目前已經(jīng)有了為本次活動提供贊助的廠商,我部會根據(jù)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)盡自己的全力辦好此次活動,活動詳情,請參見活動策劃書以及相應(yīng)的規(guī)程制度。通過活動融洽學(xué)習(xí)氣氛,提高同學(xué)之間的團隊合作精神,到時也需要各部門的鼎力相助。
(2)配合運動會的開展
我部將盡所能地發(fā)揮本部的特質(zhì),及功用,為運動會的順利進行出力。
體育部將有條有理地完成運動會前期準備及進行期間的學(xué)生會安排我部進行的各項工作。到時一但有任務(wù)下達,體育部會作好每項任務(wù)的策劃和實施工作,努力做到每個環(huán)節(jié)有條不紊地進行。
(3)舉辦“__杯”籃球賽
由于本學(xué)期學(xué)校有運動會,故比賽時間初步定在四月十六號至五月16號之間。
“__杯”籃球賽是學(xué)校的傳統(tǒng)項目,同時也是我部的固有項目。因為傳統(tǒng)因為固有,所以如何將此次活動搞得有聲有色,是擺在我們部門面前的的.難題。本次比賽本部會吸取“新生杯”籃球賽的教訓(xùn),堅持在創(chuàng)新上下功夫,加強對賽事前期準備的重視,注重策劃環(huán)節(jié)與現(xiàn)有的實際相結(jié)合。希望通過本部的努力以及各部門的大力支持,穩(wěn)固“__杯”在學(xué)校以及學(xué)生心目中的地位。
(4)五四期間的活動
條件允許的話,在五四期間擬定一些活動。活動類型如:乒乓球賽、羽毛球賽等小型聯(lián)賽,活動堅持每周交替進行,具體規(guī)則詳見五月上旬的策劃書。通過這一系列的活動使愛好各種體育運動的同學(xué)在課余有一個很好的交流以及切磋的機會。
融資部門工作計劃書 部門商業(yè)工作計劃書篇四
財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。
一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤x萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社**年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,xx年5月份我們要組織人員對**年*月至**年*月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。
四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴股工作。
去年**月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為x元,法人股入股起點為x元,投資股比例%。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,**年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進一步規(guī)范。**年底投資股比例%,還差xx個百分點,需在一季內(nèi)達到比例。**年要大力開展增資擴股工作,雖然**年底縣信用社的資本充足率已達到%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。
五、按標準開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年*月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,具體對**年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。
六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。
七、開展新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作。
八、做好其它各項財務(wù)工作。
1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
6、認真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。
7、加強信用社無息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
融資部門工作計劃書 部門商業(yè)工作計劃書篇五
倉庫管理的目的有幾點:
(1)物料的有序保管;
(2)庫存實時反饋;
(3)通過倉庫的調(diào)整使整個erp系統(tǒng)能運轉(zhuǎn)起來,將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映,給管理層決策提供支持。
倉庫目前存在幾個問題:
(1)待檢區(qū)職責不明確。待檢區(qū)本身的定義只是存放待檢物料,原則上己檢完的物料不能在待檢區(qū)過夜,考慮到三樓倉庫空間不夠,可以臨時存放ai加工回來的半成品。但現(xiàn)在待檢區(qū)經(jīng)常長時間存有己檢完并入庫的物料,三樓的帳與物對不上,出現(xiàn)經(jīng)常到處找料的情況。
(2)待檢區(qū)物料檢數(shù)不細致。對有原廠封條的物料,在忙的情況下待檢員不作開封檢驗,千萬生產(chǎn)線上才發(fā)現(xiàn)少料的情況。
(3)帳的實時性差。現(xiàn)倉庫有直接庫管5名,每人手上都一本賬冊,單獨作帳,而制造的領(lǐng)料單一般都會涉及所有庫管,每張領(lǐng)料單可能會包括四次領(lǐng)料,全部完成后才會交給記帳員作帳,這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存。
(4)物料的擺放規(guī)則不明確。對于物料擺放一直沒有一個明確的原則,專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底,出現(xiàn)物料是否上架的判斷由每個庫管自己來決定。
(5)倉庫的物料編碼與研發(fā)部的物料編號無法一一對應(yīng)。根據(jù)這幾天的專門統(tǒng)計,目前在倉庫的庫存的物料,有六百多無法確定研發(fā)部制定的料號,需要研發(fā)部協(xié)助處理,工作量將會很大。
倉庫管理的目標:
(1)帳、卡、物一致,達到最基本的保管作用;
(2)實時反應(yīng)倉庫的專案備料、實時庫存、呆滯物料狀態(tài);
(3)實時、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠相關(guān)數(shù)據(jù);倉庫能反映出物料的來料周期、來料的不良率、專案備料進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率、產(chǎn)品制造的損耗比例。
倉庫管理目標實現(xiàn)的基礎(chǔ):
(2)對倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進行采集,盡量多地將工廠各個相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來。
融資部門工作計劃書 部門商業(yè)工作計劃書篇六
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動比率,是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規(guī)范性的操作。__年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。
勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,熟悉勞動法規(guī),盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
二、具體實施方案:
1、 __年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。
2、 __年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行。
3、 為有效控制人員流動,只有首先嚴格用人關(guān)。人力資源部在__年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴格審查預(yù)聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動。
三、實施目標需注意事項:
1、 勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、 人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認識程度不同的人才,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高,導(dǎo)致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應(yīng)對方法,確保避免員工不正常流動。
四、目標責任人:
第一責任人:人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)
五、實施目標需支持與配合和事項和部門:
1、 完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;
2、 控制人員流動率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。
__年度人力資源部工作目標之九:
本部門自身建設(shè)
一、目標概述:
長期以來,人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒有能處在一個相應(yīng)的位置。至今許多企業(yè)還繼續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構(gòu)中。公司自20__年設(shè)立人力資源部以來,公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)也極為關(guān)心。人力資源部的自身建設(shè)也正在逐步走向規(guī)范,職能作用也逐漸得到體現(xiàn)。
人力資源工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要。因此,人力資源部在__年將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。
人力資源部__年度自身建設(shè)目標為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務(wù)。