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酒類半年工作總結 酒類流通監管工作總結篇一
一、當前我縣酒類流通市場現狀
我縣目前各種酒類經營實體800余戶，其中：從事酒類批發經營的商戶70余家；經營酒類的餐飲商戶100多家；經營酒類的酒吧和其他娛樂場所8家；零售企業和個體工商戶600多戶。近幾年來，隨著我縣第三產業的迅猛發展，酒類商品的流通渠道已日益完善。酒類銷售以餐飲企業和零售店銷售為主，近年來酒類專賣店也取得了蓬勃的發展，高檔酒市場也占有一定的市場份額。目前，市場上酒類銷售白酒占40%，啤酒占45%，葡萄酒占10%，其他酒類占5%。經營酒類從業人員1000余人。
1、成立工作機構，配備專門人員。
根據省商務廳實施商務部《酒類流通管理工作指導方案》，我局專門成立了酒類流通管理辦公室（執法室），配備了工作人員，全面負責我縣有關酒類商品的監督管理和流通領域的各項工作。
2、開展深入調查，摸清底子。
完善了一整套酒類零售備案登記的手續。
3、加強宣傳發動。
我局在縣廣播電臺、電視臺做了幾次游走字幕，連續播放，詳細說明了備案登記時間、地點、聯系電話、應提供的備案登記資料以及處罰標準。
4、建立《酒類隨附單》制度。
對酒類流通全過程進行監管，實行溯源制度（管理），以商務局的名義向未辦理備案登記和使用酒類流通隨附單的企業、商戶下達了《責令整改通知書》，要求在規定的時間內完成酒類備案工作，并對經營者提出了具體要求，目前全縣有700余家酒類經營者進行了備案登記，有70余家批發商領取了《酒類隨附單》。
三、當前酒類流通管理工作存在的問題
1、酒類市場點多面廣。長期以來，我縣參與流通的既有企業，也有批發零售商，又有小攤點、商販，酒類流通涵蓋了城區、農村所有地區。只要在工商部門辦理了有關手續，就可以從事酒類經營業務，存在著渠道不明、手續不全等問題。
2、酒類流通經營秩序混亂。有的企業為爭奪市場，采取名目繁多的暗扣，瓶蓋返錢等促銷手段，擾亂正常的酒類流通秩序。
3、假冒偽劣酒充斥市場。酒類市場以假充真、以次充好、虛高價格現象普遍，國家名酒（如五糧液、茅臺等）和暢銷酒（如老高爐、古井貢酒等）被偽冒屢見不鮮。特別是面向社會低收入人群，散裝酒、制假售假現象，嚴重侵害了消費者的身心健康。
5、管理機制不健全，管理能力不足，無法滿足日趨復雜的市場形勢要求。我縣酒類行業管理缺少酒類專業人員和酒類檢測手段和檢測費用，這些都不能適應當前工作的需要。
6、各縣市使用和監管隨附單使用情況不統一，酒品相互串市，加大了酒類市場管理工作難度。
四、關于做好酒類流通管理工作的幾點建議。
1、加強領導，精心組織，爭取支持?！毒祁惲魍ü芾磙k法》和《酒類商品批發零售經營管理規范》已正式頒布實施，積極爭取省、市的大力支持，同時要在機構建設、法制建設和財政經費上爭取政策支持，促進酒類流通管理工作的重要轉變。
2、做好《酒類流通管理辦法》的宣傳工作。通過宣傳《酒類流通管理辦法》，增強酒類經營者的守法意識，自覺抵制銷售假冒偽劣商品，要通過廣播、電視、報刊和新聞媒體，廣泛宣傳，使《酒類流通管理辦法》和相關法律法規深入人心，形成全社會監督。
3、酒是一種特殊商品，它牽涉到人的生命安全，實行酒類專賣管理，從源頭上抓好“放心酒”才是最簡單最有效的可行方式。設立酒類產品入市統一標識，制訂入市登記制度，加強與工商、質檢、衛生等部門的協同行動，打擊假冒偽劣酒類產品，建立經常性檢查和抽查制度，依法文明執法制度等，依法查處假冒偽劣酒類案件，嚴格管好酒類市場。
蒙城縣商務局執法室
二〇一一年七月十五日
關于前郭縣酒類流通管理情況的匯報2012年，我們堅持以科學發展觀為綱領，認真貫徹落實省、市商務部門工作會議精神，落實商務部《酒類流通管理辦法》和**省商務廳《酒類流通管理辦法》的實施意見，緊緊圍繞縣委、縣政府食品安全的中心工作，在縣經濟和商務局的正確領導下，酒類流通監管人員攻堅克難，求真務實、開拓創新，確保了全縣酒類商品質量安全，酒類市場更趨凈化?，F將酒管工作匯報如下：一、繼續宣傳備案登記制度，加大打擊無證經營違法行為為了認真貫徹商務部《酒類流通管理辦法》和**省商務廳《酒類流通管理辦法》實施意見，全面落實酒類流通管理辦法備案登記制度。對新酒類經營者上門講解酒類法規政策及辦理程序，并將宣傳資料送給各經營戶，新酒類經營者多數按照酒類管理要求，在規定的時限內辦理備案登記手續。對不按規定時限辦理備案登記的經營者我們按照程序下達責令改正通知書，要求其按照規定時限整改，對不按時限整改的經營者，我們加大處罰力度，按照無證經營處理，禁止銷售酒類商品，并按照“辦法“第二十七條規定，給予警告，責令其限期改正；逾期拒不改正的，可視情節輕重，對酒類經營者處2000元以下罰款,并可向社會公告。通過這些措施，真正讓酒類經營戶做到了有證經營，合法經營，酒類市場進一步走上了規范。
1.酒類監管年度總結
2.酒類食品安全監管的工作總結
3.流通 環節食品安全日常監管工作總結
4.酒類流通管理工作總結和新年計劃
6.監管員的工作總結
7.裝修監管工作總結
8.分級監管工作總結
酒類半年工作總結 酒類流通監管工作總結篇二
一. 上半年工作概述
1. 產能:
1 合理利用自己工時，做到勞逸結合，保持輕松的心里狀態
2. 減損
減損已被分中心今年納入績效考核的30%，可見減損的重要性越來越高.
解決方法：
二. 下半年的工作規劃
1. 斷強化各個車型的認知.提升自己技能
2. 提高與查勘的溝通.熟練運用各個機構的規則提升自己的減損數據
3. 調整自己的工作時的心理狀態.減少差錯
酒類半年工作總結 酒類流通監管工作總結篇三
今年以來，以中心鎮創建達標驗收為契機，鎮緊緊圍繞“打造蘇北一流工業型重點中心鎮”的創建目標，凝心聚力，強化措施，在鞏固完善已有創建成果的基礎上，以更高的標準、更快的速度深入開展創建工作，全力確保中心鎮達標命名，創建各項工作取得突出成效。
為確保創建成效，我鎮立足創建成果，對照指標要求，重點圍繞產業轉型升級、居民小區建設、基礎設施配套、鎮區綠化補植和鎮容鎮貌管理，制定了切實可行的實施方案，全力推動創建工作，中心鎮創建整體再上一個新臺階。
。依托產業園，我鎮進一步深化“煤-焦-氣-電”、“氯堿化工”循環經濟發展體系，加快產業轉型升級步伐。目前，總投資16億元的天裕電力燃氣發電項目已并網發電，投資6億元的蘇美達光伏光電項目已開工建設；產業園建設面積達到4.5平方公里，實現了“六通一平”，入園項目總投資額超過80億元，鎮東、中一、中三、奚閣四個鎮級工業園建設逐步加快，產業集聚效應和帶動效果日益凸顯，鎮工業支柱體系進一步完善。同時，加快推動鎮區兩橫三縱五條商業街和一個大型市場提檔升級，大力發展商貿物流和三產服務業，打造蘇魯省際鎮級中心商貿集聚區，全面提升鎮域經濟實力。
。今年年初，根據國家政策要求，結合農民意愿，我鎮重點推進了建筑面積22000平方米中三社區六期工程，力爭今年全面完成中三社區建設；啟動了建設面積42000平方米的韓莊潤龍花園小區建設，目前一期工程已建設完成，二期工程正在快速建設；啟動了建筑面積27000平方米的購物廣場商住小區建設，目前正在進行拆遷工作。同時，我鎮又啟動了污水處理系統擴建、沛三院遷建等重點項目，以提升基礎設施配套水平，完善城鎮功能。目前，已鋪設污水主管網10公里、集污管網15公里，污水處理廠二期2萬噸提升項目已完成招標，即將開工建設；占地面積26.8畝的沛三院遷建工程現已開工，年底之前可完成主體建設。
。根據中心鎮創建工作要求，上半年我鎮以綠化工作為突破口，根據本鎮氣候、水土等客觀因素，進一步完善了河、湖、鎮、村一體和喬、灌、草、石、亭結合的綠化實施方案，采用成片綠化、局部增綠、重點補植、整體推進的方式，優化提升一街、兩區、三線、四園的生態綠化格局，實現城鎮綠化建設的提檔升級。截至目前，我鎮共落實投資420多萬元，完成了湖陵公園、街頭游園增綠工程和徐濟路、龍飛大街、昭陽大道等主干道路綠化補植工程，進一步完善了小區綠化和中學、園區各大企業等單位綠化，城鎮綠化覆蓋率達到48%。
。以中心鎮創建達標驗收為契機，我鎮重點加強執法管理，改善鎮容鎮貌，取得良好工作成效。截至目前，以美化鎮容鎮貌、整治環境衛生為重點，通過修繕鎮區沿街建筑立面、整治馬路市場、統一門頭店招、拆除私搭亂建、制止亂停亂放、清除亂貼亂畫等措施，消除了視覺污染，改善了鎮容鎮貌。其中投資128萬元對主要商業街進行了立面粉刷，投資220萬元粉刷、美化鎮區內建筑外墻近30000平方米；投資224萬元統一規范門頭字號350余處；清理店外經營68戶，占道經營73戶，落地廣告牌220多個，亂堆亂放135處；查處違建42處，拆除違建1035平方米。
立足于我鎮中心鎮建設的現狀，下半年，我們將繼續堅定創建思路，舉全鎮之力，深化措施，全力推進，努力實現中心鎮建設工作的新躍升。
。繼續堅持工業強鎮發展思路不動搖，突出招商引資項目建設第一要事，圍繞產業轉型升級，加快科技創新步伐，構筑現代產業體系。按照“鎮區合一”理念，打造煤鹽化工產業園、旅游經濟產業園、中心商貿產業園“一區三園”主體格局，爭創省級經濟技術開發區，推動鎮域經濟持續、快速發展。
。繼續強化基礎設施配套建設，快速推進潤龍花園、購物廣場、集污管網、沛三院遷建等城建重點工程，年內實現城鎮建設20萬平方米，完成污水處理廠擴建及污水管網鋪設，努力打造鎮區生態景觀河，提升城鎮建設的規模和檔次。
。繼續健全城市綜合管理、環衛保潔、綠化管養、基礎設施管護等長效管理機制，深化城管、環衛、綠化、規劃、環保等專業隊伍建設，加強對城鎮道路、綠化及供水、供電、環衛、污水處理等基礎設施的日常管養、管護，實現創建水平的持續提升。
酒類半年工作總結 酒類流通監管工作總結篇四
上半年公司正式啟動辦公自動化系統，實行無紙化辦文，公司呈現了節奏快、作風實、標準高、要求嚴的新氣象。為適應工作需要，辦公室多次組織職工結合系統測試進行學習和技能培訓，使經辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術能手，文件辦理中未出現操作失誤的情景，保證了公司公文流轉系統的順暢運行。
針對公司制定并落實到部門的目標，辦公室每季度制訂了工作計劃，將任務落實到人，并明確切實可行的實施措施;每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計劃的完成情景，查找存在問題，對未完工作督促完成;根據執行中的實際情景適時調整工作計劃，加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執行得力、檢查細致，總結認真，較好地保證了年度工作目標的完成。
辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局。所以，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。20xx年我們還將把培養"工作細致嚴謹，服務細心周到"的作風作為辦公室的重點工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認真、細致、嚴謹。
我們對辦公室每個職工都強調了服務精神的理念，并把這種理念落實到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現了服務精神，周密安排好領導的工作日程，耐心協調解決部門的困難，為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責，也本著服務的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度，20xx年對司機的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可。
酒類半年工作總結 酒類流通監管工作總結篇五
- 酒類工作總結
- 縣經濟商務局酒類管理工作總結
- 酒類產銷管理辦公室酒管工作總結
半年概況
一、經銷商
xx年市區上半年新開發經銷商17家：新一新超市、河濱酒水、家運超市、十里配送、楊記酒水、仁和惠利、林榮酒業、銀佳超市、恒大酒業、新雙立配送、天長欣酒業、東鑫商貿、百酒堂、正成酒業、萬禹商貿、宏吉酒水、國豪酒水。
二、分銷商、二批
xx年上半年新開發平行分銷商10家：鵬飛、豐越、惠民超市、盛堂酒水、李姐酒水、小屋商貿、步實商貿、創鑫商貿、平捷商貿、小康批發。
三、終端開發
協助經銷商開發銷售老酒坊系列產品的網點2100余家。
市區經銷商和分銷商布局圖
上半年銷售完成情況
東門數據
a：終端店購買豐谷老酒坊蘭花瓷3瓶+豐谷老酒坊紅花瓷3瓶，贈送終端店4瓶豐谷老酒坊紅花瓷活動。
b：品鑒會，重點對市區經銷商新一新超市和新雙立配送開商家品鑒會，公司承擔800元/桌的餐費+2瓶豐谷老酒坊經典，超出費用由經銷商承擔。
c、終端店進貨紅花瓷蘭花瓷各1件，進貨當日贈送花瓷1件。(要求：陳列產品單品不低于兩個面)。第二個月送紅花瓷陳列3瓶; 第三個月送紅花瓷陳列3瓶; 第四個月送蘭花、紅花各1瓶。
(備注：該陳列經銷商承擔3瓶紅花,超出費用由經銷商自己承擔)
品鑒會現場1
品鑒會現場2
二季度活動方案
陳列照片一
陳列照片二
效果分析：
a、通過上半年的活動東門總共建立了1000余家銷售網點。
b、上半年的買贈陳列活動，吸引了大量的經銷商和分銷商的加入。
c、通過此次活動打破了經典無商家進貨的僵
局。
d、通過本次活動完成了公司的的銷售目標。
上半年老酒坊銷售占比
上半年進銷存
市場問題
解決方案：
a、加強對空白區域白酒、啤酒、飲料小食品商家的拜訪。
b、著重培養區域中重點、優質、具有發展潛力的商家。
4、老酒坊系列產品知名度不高，需要重點打造品牌宣傳。
解決方案：勤拜訪客戶，提高產品陳列面，多做消費者促銷活動，針對好的場所投放老酒坊的物料、廣告等。
團隊考核
下季度工作計劃
(要求：陳列產品單品不低于兩個面)。
第二個月送紅花瓷3瓶; 第三個月送紅花瓷3瓶。
備注：該陳列經銷商承擔4瓶紅花,超出費用由經銷商自己承擔。
都江堰城區
方案一：空白網點做買贈陳列活動，終端店進經典2瓶，蘭花瓷紅花瓷各1件。(要求：陳列產品單品不低于兩個面)
第一個月送紅花瓷1件; 第二個月送紅花瓷1件，或者一次性送老三星1件。
方案二：終端進蘭花瓷紅花瓷各1件，第一個月送終端陳列紅花瓷3瓶，第二個月送紅花瓷3瓶，或者直接送老三星3瓶。
方案三：經典買贈及拉動活動
終端店進老酒坊經典2瓶，送老三星2瓶。凡是團購1件以上，客戶憑送貨單到經銷商處領取推薦費15元/瓶的獎勵。
一、工作措施
1、貫徹文件、加強領導。為了貫徹相關法律法規，規范我縣酒類市場秩序，讓酒類生產經營廠商能合法生產經營酒類產品，廣大群眾能喝上“放心酒”。我局理清思路，嚴格按照商務部頒發的《酒類流通管理辦法》、《酒類商品批發經營管理規范》和《酒類商品零售管理規范》等文件精神，成立了由局長掛帥，分管領導負責，商務股工作人員主要進行監管的工作組織形式。同時局領導十分關心酒類市場秩序管理工作，今年元月在接到市局《關于印發 市商務系統打擊制售假冒五糧液專項整治行動實施方案的通知》（宜商發〔 〕2號）文件后，我局立即成立了由局長劉曉春任組長，分管副局長 、紀委書記 為副組長，商務股全體成員為成員的“ 縣商務系統打擊制售假冒五糧液專項整治行動領導小組”，制定行動實施方案，在近5個月的時間里面，行動小組深入市場進行檢查，整頓了我縣酒類市場秩序，嚴格了市場的監管，震懾了生產經營假冒偽劣酒類產品的廠商，取得巨大成果。讓人民群眾在春節期間喝上了“放心酒”，過了一個放心年，得到了廣大人民群眾的一致好評。
2、強化宣傳、積極處理投訴。我縣是一個山區縣，山區面積大，人口分散。酒類經營戶面廣，有的經營戶地處很偏遠的鄉鎮。為了使相關政策法規能家戶喻曉，深入人心，我們爭取各種宣傳形式進行廣泛宣傳。通過當地電視臺、報紙、網絡等形式宣傳酒類流通管理的有關規定。并且聯系相關部門通過宣傳車、橫幅、宣傳冊、公告的形式加大宣傳力度。截止目前，共出動宣傳車31臺次，出動人員112人次，檢查酒類生產經營單位100余個（戶），印發各類宣傳資料800余份，并設立了舉報電話。通過以上多種宣傳形式，使政策法規的宣傳工作達到了預期的效果，在全縣上下形成了較好的輿論氛圍，為我縣酒類監管工作的順利開展奠定較好的思想基礎。同時，今年“ 年 迎春購物月” 、“安全生產月”等活動中，我局也廣泛宣傳酒類安全生產知識和相關政策法規。
通過我局設立的酒類投訴舉報電話，商務股工作人員對來電詢問的酒類生產企業、流通廠商、消費者進行更為直接的政策宣傳。我局領導高度重視酒類信訪問題。6月初我局接到信訪投訴在我縣城區范圍有一無證生產經營酒的“小酒坊”，在接到信訪件后，我局立即著手調查，通過調查核實該作坊屬無證生產，我局及時有效的制止了該商戶的違法行為，確保了城區的酒類食品安全。
3、協調部門、強化監管。酒類監管由多部門交叉監督管理，我局相關工作人員為了方便廣大生產和流通商家對酒類政策了解、證件辦理、投訴等問題，通過設立的舉報電話，耐心為來訪者進行講解。同時我局也加強與縣工商局、縣質監局等相關部門進行溝通聯系，加強對我縣酒類市場的檢查監管。截止目前，我局已辦理酒類產銷許可證89個，酒類流通證件85個，規范了縣內酒類生產流通廠商的合法經營，保障了廣大人民群眾的飲酒安全。
二、存在問題
1、我縣轄區內大部分為山區地段，人口較分散，大部分酒類生產廠家和流通商家較分散且在較為偏遠地區，加大了酒類監管難度。
2、我縣酒類生產廠家除敬師酒業有限責任公司和建州酒業晏陽酒廠外，其余基本為家庭作坊式生產，規模不大，產量不高；生產工藝、技術相對落后，生產帶有一定的季節性，缺乏相應扶持政策，這一狀況對我縣酒類產業發展和壯大帶來巨大的困難。
三、下半年工作打算
二是加強市場準入管理，嚴把市場準入關；
四是積極溝通協調各職能部門，密切配合，協同作戰，把酒類市場整治工作常抓不懈，重力打擊假冒偽劣酒，確保人民群眾喝上放心合格酒。
我們堅持以科學發展觀為綱領，認真貫徹落實省、市酒管工作會議精神，落實商務部《酒類流通管理辦法》和《湖南省酒類管理條例》，依據年初計劃，有條不紊地開展酒管工作，攻堅克難，求真務實、開拓創新，確保全縣酒類商品質量安全。全年換發酒類批發許可證29個，新辦酒類零售備案登記43戶，免費發放各種宣傳資料3000余份，查封無《酒類流通隨附單》和質量合格證明的散裝酒1500多公斤，取締無證經營散酒戶6家，封存、扣押各類假劣酒23箱。處罰《隨附單》執行不到位的酒類經銷商30家；上門為消費者鑒別酒類10次。全縣的酒管工作基礎更厚實，酒類市場更趨凈化。
一、以宣傳為先導，進一步夯實酒管基礎
二、攻堅克難，全面建立《隨附單》溯源制度
三、多管齊下，緊繃酒類消費安全弦
四、開展橫向聯合，探討聯合執法機制
五、扶持酒業做大做強
六、做好商務綜合行政執法試點申報工作
我們的酒管工作取得了一些成績，但還存在許多難題和問題。隨著商務綜合行政執法試點工作的日益深入，我們的酒管工作迎來了新的挑戰的同時，也迎來了新的發展機遇。我們將再接再厲，積極工作，大膽創新，力爭取得更大的成績。
酒類半年工作總結 酒類流通監管工作總結篇六
一、加強了校園文化建設
1、加大了學校校園文化宣傳。繼續開辦校文學社,讓文學社成員經常進行室外練筆,使學生從活動中感受到寫作的樂趣，并為建設一支思想素質高、寫作能力強的信息員隊伍努力著。組織學校近20名學生參加了衡陽市“小記者俱樂部”活動，發揮了他們的寫作特長，對學校的校園文化起到了一定的宣傳作用。
2、加大了對宣傳的人力財力的投入，拓寬宣傳渠道。如：校報、校刊、新聞稿件、建設校園網及時做好學校新聞的宣傳發送，讓社會了解學校，支持關注學校。積極宣傳學校的辦學經驗、辦學成果，提升學校的知名度和影響力。年上半年學校宣傳櫥窗根據需要進行了更新。
二、加強了校園環境建設
做好了校園的綠化、凈化、美化工作。按照實用、經濟、美觀的原則，整治校容校貌，做好綠化工作，保持校園環境的整潔，堅持一日三小掃，一周一大掃的制度。并制定了相應的衛生標準，成立了學校衛生檢查小組，充分發揮檢查小組的作用。檢查小組負責檢查記分，表揚批評、教育督促、公布扣分情況等。校環保小衛士負責督促、檢查和落實衛生工作，各班環境衛生情況與十好百分掛鉤,周五大掃除檢查記分情況記入下周的十好百分。
三、進一步做好學校文明創建工作，我校被評為衡陽市“三星級”文明單位。文明行為走向社區，每周五衛生日學校辦公室組織學生到社區進行“彎腰”行動，受到社會各界和群眾的一致好評。
四、協助校領導搞好對外聯絡與接待來訪工作。
五、處理好、服務好學校交辦的其他事務工作和做好各種臨時性工作。
六、加強了學習，提高了服務水平和工作質量。
七、與其他部門加強溝通，在工作上能做到主動補位。
酒類半年工作總結 酒類流通監管工作總結篇七
一、上半年各項指標完成情況
20xx年上1－6月，全院總收與去年同期相比增加18.05%。其中：財政撥款減少29.82%；醫療業務收入與去年同期比增加18.43%。門診量79604人次、增長21.9%；住院病人8801人次，增長28.8%；平均開放床位330張，增長46.7%；“120”接診952人次，增長26.74%；手術1232臺次，比去年同期增長24.3%；治愈好轉率99.1％，與去年同期相比提高1.0%；危重病人搶救成功率98.1%。
據不完全統計收到病人感謝信4封（其中外科3封、后勤部1封），獲病人點名表揚50人次，通過病從滿意度調查問了解，病人對醫院工作的綜合滿意度達99%。
二、加強行風建設，糾正行業作風
20xx年我院按照市、縣衛生局行風建設目標要求，結合醫院的實際和特點，認真抓好落實，加大我院行風建設工作的力度，并取得了初步成效。
通過加強對醫院行風建設工作的領導，調整充實行風建設管理領導小組；開展“三好一滿意”活動、創先爭優活動、創建學習型醫院活動，職業道德教育、法制教育和反腐倡廉警示教育等活動；建立健全規章制度，認真落實各項規定；向社會公布醫院舉報電話，在各科室設舉報箱，設立院務公開欄，增加醫務工作的透明度；落實“誰主管，誰負責”的行風管理責任制，并層層簽訂責任狀，對違反規定的按責任輕重處罰，進一步強化了行風建設崗位責任，營造廉潔行醫的良好氛圍，使全院干部職工自覺地把行風建設工作與醫療業務崗位工作結合起來，規范執業，文明行醫。
三、加強醫院科室建設，狠抓醫療質量與安全醫療
在實際工作中我們做了以下幾點：一是進一步建立各組織機構，組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促，努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處；二是進一步完善各項規章制度，建立健全技術規范、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發生；三是堅持院領導行政查房、中層干部夜查房、醫療缺陷公示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度；四是加強《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術規范》、《合理使用抗生素》的學習培訓，嚴格執行用血登記、報批，檢驗核對制度；五是加強病歷環節質量管理，并對存在不安全因素和薄弱環節的科室又進行了重點要求，對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查，確保了安全醫療。由于方法得當、措施有力，20xx年上半年我院無醫療事故發生。
四、加強醫院宣傳，樹立醫院新形象
為樹立清正廉潔文明行醫新形象，促進醫療事業發展，我院加大了醫院正面宣傳力度，設立醫院宣傳專欄，由專人負責醫院的各項宣傳工作。通過宣傳欄及電視、網絡等媒體，正面宣傳醫院的方方面面，取得良好的社會效益。為了加強對外聯絡，3月22日，我院成立外聯辦，在全縣11個鄉鎮廣泛開展“學習為民，服務鄉親”免費義診活動，組織內、外、婦、兒、眼耳鼻喉科醫師現場為群眾排憂解難；并在全縣衛生系統首創開展“暖心活動”，成立患者床前探視小組，對新入院的病人，每個鄉鎮均有專人負責到床前進行探視，噓寒問暖，了解患者的病情，聽取患者對我院工作的意見和建議，并及時解決。另外外聯辦還組織臨床科室的醫務人員深入到各鄉鎮衛生院及村衛生室，給予他們技術上的扶持和幫助，進一步宣傳醫院的技術力量、先進設備，不斷提高我院的知名度，達到雙贏的目的。在“5.12”國際護士節舉辦演講比賽，并對在表現優秀護理人員進行表彰；“六一”兒童節前夕我院領導到全院各科室對住院兒童進行慰問活動，讓孩子們在住院時感受到節日的溫暖。
五、加強人才培養，促進學科建設
科學技術是第一生產力。我院始終把培養技術人才作為一項重要工作來抓，采取多種形式培養各類專業技術人才，培養學科帶頭人。一是采用請進來講課，開展“三基”培訓、考核，加強業務學習，促進業務水平的提高；二是每年選派技術骨干外出進修、學習；三是加強繼續醫學教育，鼓勵職工自學、函授學習，提高學歷層次；四是鼓勵開展新技術、新項目，通過加強學科建設來促進新技術、新項目的引進和開展。上半年共請上級醫院專家到院業務知識講座三次；醫務科、護理部開展“三基”培訓及考核5次；技術骨干派出進修6人次，外出參加學術交流40多人次，學術培訓、人才培養，技術創新，為醫院的發展提供有力的保障。
六、加強藥品管理，嚴把藥品質量關
為確保用于臨床的藥品安全有效，人民群眾能吃到價廉物美的放心藥。根據全國抗菌藥物專項治理電話會議精神，我院加大了對臨床用藥的管理、檢查和評價工作，完善抗菌藥物臨床應用管理的各項規定，促進了我院對合理使用抗菌藥物管理水平的持續改進和提高。同時認真貫徹落實自治區衛生廳《關于全區網上集中招標采購藥品、一次性用品的規定》，在規定時間內按計劃完成了自治區衛生廳藥招辦統一組織的20xx年度藥品集中招標采購的各項工作任務。通過集中掛網采購陽光工程，減少中間環節，進一步降低藥品價格，將實惠讓利給病人，減少病人藥品費用，減輕了病人的醫療負擔。今年1－6月份，我院藥品占比平均為28.9%，同比下降21.25%。
七、實行績效管理、促進醫院發展
根據上級有關部門的安排和部署，我院于今年三月份由職工代表大會審議通過《縣人民醫院績效考核管理方案》并全面實施。該方案將職工的績效工資與工作崗位性質、技術難度、風險程度、工作數量與質量等緊密結合。方案實施后，對改變醫院內部分配制度，提高醫療服務質量和效率，發揮職工的工作積極性，提升社會效益與經濟效益，減輕群眾負擔，促進醫院可持續、健康、和諧的發展發揮重要作用。
八、切實落實措施、扎實開展防艾感控工作
我院作為傳染病防治及艾滋病抗病毒治療的定點醫院，對各種疫情、防控重點、防治措施等都作出具體部署。并根據上級的指示精神成立了領導小組、治療專家組，制定了應急預案，并對全院醫護人員進行培訓學習。在防治手足口病、h7n9禽流感等突發疫情方面成效顯著。截止20xx年5月31日，我院艾滋病抗病毒治療點累計收治艾滋病或感染者病人161人，其中本地收治148人，在外地治療轉回13人。
九、完成黨委、政府指令性工作任務100%
十、存在問題
（一）人才缺乏，技術發展緩慢
目前，我院人才斷層明顯，高級職稱人員嚴重匱乏，部份學科建設缺乏帶頭人，?？铺厣珶o法開展，這些因素對醫院以后全面發展極為不利。
（二）醫療糾紛增多，醫療風險大，束縛了醫務人員的工作積極性隨著醫療糾紛的逐年上升，醫療風險增大，應結合實際，分析醫療糾紛的特點，提高醫務人員工作責任心，提高防范醫療事故的自覺性，健全和完善醫療質量管理制度，做到依法行醫，既要用法律規范我們的醫護活動，又要用法律維護醫務工作者的合法權益，提高醫療服務質量。
（三）少數醫務人員醫德觀念淡薄。盡管醫院長期把行風建設作為一項重要工作來抓，建立了制度和措施，但仍有個別職工，由于不加強學習，思想覺悟低，責任心不強，影響了醫療服務質量。因此，要今后的工作中，要強化職業道德教育，加大對醫德醫風的管理力度，促進行風建設工作。
上半年在全院職工的共同努力下，在院領導班子的帶領下，醫院各項工作正在向好的方面發展。下半年我們更要尋找醫院發展的突破口，使年終大盤點時能達到年初預期的工作目標。