總結，是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導今后的實際工作。什么樣的總結才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
整治滑坡 綜合治理工作總結篇一
為了進一步推動社會治安綜合治理工作深入開展，在市委、市政府、市建委的正確領導下，在綜治辦的正確指導下，我公司按照xx年綜合治理工作要點，堅持以科學發(fā)展觀開展綜治工作，以“創(chuàng)建和諧社會”為主線，以加強基層基礎為重點，狠抓維護穩(wěn)定工作、狠抓社會治安綜合治理、狠抓綜治隊伍建設、狠抓綜治領導責任落實。半年來我公司工作秩序正常，服務質量、服務水平和內部管理都上了一個新臺階。
我們將綜治工作宣傳教育、法制教育、安全教育與公司的科學發(fā)展觀學習實踐活動、文明創(chuàng)建等活動結合起來，通過制作宣傳欄、集中學習、法律知識宣講等形式，將宣傳教育活動貫穿始終。一是做好綜治維穩(wěn)信訪安全宣傳。積極開辟教育平臺，利用網絡、簡報、宣傳欄等平臺做好五一等重要節(jié)日時期的重點宣傳和平時的日常宣傳工作，提高干部職工的安全意識。同時，將宣傳工作列入年度信息宣傳工作計劃，納入年終宣傳工作考核。二是利用各種會議強化安全意識。利用年初表彰動員大會、綜治季度考評會、重要節(jié)日安全工作安排會等機會，在全體干部職工中進行綜治知識宣傳和形勢教育，增強他們的安全防范意識，自覺維護本單位的安全穩(wěn)定。三是扎實推進“五五”普法加強法制教育。采取集中輔導、發(fā)放學習讀本等形式加強各類法律知識的學習，提高全體干部職工懂法用法、遵紀守法的意識。突出做好了《社會治安綜合治理條例》等法律法規(guī)的學習，并進行了檢驗考試。四是加強保密工作安全教育。按照要求每年簽訂了保密責任狀，堅持學習保密規(guī)定和保密安全措施，加強各類文件材料的保密管理和網絡技術安全管理，實行專人、專室、專線、專設備、專門登記的“五專”制度。
二、突出抓安全，落實綜治維穩(wěn)工作責任。
公司黨委一班人深刻認識到抓好綜合治理就是抓供水事業(yè)發(fā)展，就是抓和諧社會建設，責任重于泰山，來不得半點麻痹和疏忽。我們一直堅持以安全為核心，建立完善了一整套安全生產、平穩(wěn)運行、優(yōu)質高效的運行制度。強化了關鍵崗位、關鍵人員的責任意識和安全意識。加強重點環(huán)節(jié)加強管理，制訂預案。全年共分兩批安排10人參加了專業(yè)培訓，同時，還投入資金x萬元，對設備進行了更新，消除了安全隱患。年初，公司與各生產單位和部各門簽定了安全生產、綜合治理、機動車車輛安全管理等相關工作的責任狀，堅持誰主管，誰負責的原則，層層落實安全生產責任制，在干部職工中，牢固樹立安全意識、責任意識，切實保障安全，維護城市的安全穩(wěn)定。同時加大安全檢查力度，定期召開安全生產工作會議，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而確保了全年無一起安全責任事故發(fā)生。
三、重點抓機制，構建綜治維穩(wěn)工作網絡。
1、建立綜治管理網絡機制。我們成立了由公司總經理任組長，相關部門及生產單位負責人為成員的領導小組，明確綜合治理工作責任，并且簽訂了社會治安綜合治理責任書，堅持一把手親自抓，二級單位主要負責人把平安創(chuàng)建工作緊緊抓在手上，經常過問，經常部署，經常督辦，切實擔負起重要的領導責任，為綜治工作順利開展創(chuàng)造了良好的條件。
2、建立檢查考核機制。堅持對公司各單位綜合治理和平安創(chuàng)建工作，半年一檢查，年終全面考核，沒有達到要求的實行先進表彰一票否決。6月份我們組織了召開了社會治安綜合治理考核督辦會，分析了各單位社會治安綜合治理工作成績和不足，對相關工作進行了專題部署，確保全年綜合治理目標實現(xiàn)。
3、建立綜合治理重要工作及時研究機制。對綜合治理工作的會議精神及時在全公司學習傳達，對重點時期的突出問題，及時研究落實綜合治理工作任務和具體措施，落實責任人抓排查和整改。
4、建立內保工作管理機制。一是建立內保工作制度。健全了公司保衛(wèi)責任制，完善了《安全保衛(wèi)制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《庭院樓棟管理制度》、《全天候24小時值班制度》、《重大事項報告制度》、《重要物品管理制度》、《治安防范教育培訓制度》、《外來人員管理制度》等一系列制度規(guī)定，真正做到靠制度管理人，用制度約束人。二是加強內部安防盜門，對辦公樓關鍵部位安裝了防盜網等安全設施;走道和院墻安裝了紅外線監(jiān)控設備，夜間實行全方位監(jiān)控，并且每周實行檢查和檢測，強化了技防手段。實行24小時值守制度、節(jié)假日重點值班制度、平時輪流值班制度，明確帶班領導，明確值班人員，明確值班人責任，確保安全防范措施到崗。實行辦事人員辦事登記制度，晚上堅持2次巡邏，查看辦公樓安全。加強車輛管理，機關所有車輛下班及時入庫，建立車輛出勤登記制度、安全責任制度。加強消防管理，辦公樓重點部位配備消防器材，進行了1次消防學習，防止引發(fā)火災。加強庭院出租房管理，實行實名制管理，對出租房屋的本單位干部職工做到“出租不撒手，出租不脫責”，并且建立臺帳，全面記錄社會治安綜合治理工作情況。
5、建立平安創(chuàng)建機制。在公司內大力開展平安單位、平安科室、平安庭院、平安家庭創(chuàng)建活動。將平安創(chuàng)建與文明單位創(chuàng)建結合起來;與評選結合起來，改進工作作風，提高工作效率，打造陽光工程。
一年來，公司綜合治理和平安創(chuàng)建工作，在正確領導下，在精心指導和大力支持下，實現(xiàn)了“五個沒有”，即：沒有發(fā)生重大治安問題，沒有發(fā)生大規(guī)模群體性事件，沒有發(fā)生重大治安災害事故，沒有出現(xiàn)行業(yè)欺詐壟斷，沒有出現(xiàn)嚴重違法違規(guī)行為。實現(xiàn)了“五無”，即：無大規(guī)模群體性事故，無重大集體上訪和違規(guī)上訪，無因鄰里糾紛激化而釀成“民轉刑”案件和非正常死亡，無刑事案件及可防性的重大盜竊案件，無重大治安災害事故，為平安市區(qū)、和諧發(fā)展作出了自己應有的貢獻。
整治滑坡 綜合治理工作總結篇二
1、煤礦產量較20xx年第四季度明顯增加。
2、沒有一次瓦斯超限事故（標校、瓦斯電閉鎖實驗除外）
3、無瓦斯事故發(fā)生。
1、在集團層面上：集團公司強化政策措施的指導作用，增強了我礦井瓦斯治理動力。
集團公司堅持每月召開一次安辦會，研究安全生產中的重大問題，并聽取礦井的瓦斯治理工作總結及下步治理工作計劃。并不定時派遣集團公司安全總、總工辦同志經常深入我礦第一線檢查指導煤礦安全生產和瓦斯治理工作，為我礦井的瓦斯治理工作指明方向。同時加大礦井安全費用的投入，使得礦井在硬件設施上有了保障。
2、礦井層面上：“引爆創(chuàng)新思想，安全經濟有效”是礦井本年度第一季度瓦斯綜合治理的理念。
根據礦井的瓦斯涌出情況及礦井現(xiàn)具備的條件，在不增加投入的情況下，召集礦井各單位、各部門相關人員進行頭腦風暴。通過不斷的提出、研討、實踐。真真切切既安全有效的做好瓦斯治理工作。
3、日常管理：我礦井制定了周密的日常檢查工作，切實做到了不安全不生產的安全生產管理理念。
（1）、每班要求安全員、瓦檢員必須對重點區(qū)域（綜采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破處）進行檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采措施進行處理。針對于臨時停工的掘進工作面，瓦檢員也必須每班兩次的正常巡檢。并對本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清楚，以便下班次的瓦檢員重點檢測。
（2）、每周三要求相關礦領導、科隊領導對礦井的局部通風機、密閉進行專項檢查。檢查局部通風機三專兩閉鎖是否正常。是否能正常倒臺，倒臺情況是否真實。密閉墻體是否完好，密閉內外壓差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體情況以及密閉內是否有自然發(fā)火的跡象。
（3）、監(jiān)控系統(tǒng)24小時運行，切實做到實時監(jiān)控。每天安排兩名監(jiān)控維修工下井進行日常巡檢工作。確保各類傳感器處于正常的監(jiān)控狀態(tài)。確保采掘工作面所懸掛的傳感器按要求進行懸掛。每十天進行一次閉鎖實驗。每七天對井下各類傳感器進行標校工作。切實做到監(jiān)控有效。
（4）、隱患整改力度。集團公司要求我礦“小隱患不出班，大隱患不出天。”針對隱患，礦井要求我們切實做到用整改隱患保障生命的安全生產理念教導我們，不要讓你的麻痹讓隱患取走你的生命。在自己能力范圍內的要及時進行處理，超出個人能力范圍的要及時上報上級領導，采取措施在最短的時間內處理。
（5）、每月制定瓦斯巡檢計劃。通風科每月根據礦井的實行生產情況，制定符合實際情況的瓦斯檢查計劃。杜絕了漏檢事故的發(fā)生。
（6）、通風科制定制度。要求每班次瓦檢員所所負責區(qū)域內綜采工作面、上隅角、后溜等重點區(qū)域的瓦斯向通風科上報兩次。以便通風科能及時掌握井下氣體變化情況，出現(xiàn)問題可以及時采取有效措施。
4、通風可靠我礦嚴格按照《瓦斯治理示范達標礦井評估標準考核細則》中的相關要求，對礦井的通風系統(tǒng)進行隨時檢查工作。
（1）、每十天對井下各地點的風量進行測定工作。巷道貫通調風期間隨時對井下的風量進行測定工作，以確保各地點的風量達到所需風量。杜絕了所謂的風流紊亂、無風、微風等類似現(xiàn)象的發(fā)生。
（2）、每天班前會上都會強調瓦檢員在巡查過程中要留意下通風設施，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，通風部門每個月都會組織一次一通三防專項大檢查，有針對性，有目的對一通三防進行一次徹底檢查。確保通風系統(tǒng)安全可靠。
（3）、局部通風機及風筒管理是礦井掘進工作面通風管理的重中之中，通風科要求早班瓦檢員必須對局部通風機進行倒臺工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向調度室匯報。風筒到掘進工作面迎頭的距離不能超過5米。并在巡查過程中要認真檢查風筒的完好情況，及風筒接頭處的反壓邊是否做到位。
（4）、綜采工作面的導風障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無論在通風隊班前會上，還是在礦井晨會、礦區(qū)廣播上，都一再強調上隅角瓦斯管理的重要性。
5、管理倒位“安全靠管理”理念已經深入到每個管理者的思想中。礦級領導在晨會上一再強調，安全離不開管理，而管理不到位往往也會造成巨大的事故。
（1）班前會每次班前會上，礦井要求沒有下井的技術員、隊長、科長、副總、副礦長等都必須參加本單位的班前會，強調井下的通風、瓦斯、安全、生產間的關系及其重要性。
（2）聚焦副礦級以上領導分單位負責，聚焦區(qū)隊職工的思想，切實做到一心用在工作上，以防出現(xiàn)由于職工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。
（3）深入一線礦井要求、技術員、隊長都個月必須不低于28個井，副總科長不低于25個井，副礦級領導不能低于20個井。全部深入到一線，切實做到管理到位了，為礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。
第一季度瓦斯綜合治理所取得的成效是可喜的，但還是沒有專項的安全技術措施來進行瓦斯治理。“一面一策”的管理方法體現(xiàn)出了針對性，對礦井的瓦斯管理工作而言，此管理辦法作用要比籠統(tǒng)的，沒有針對性的"治理要好的太多。所以，第二季度的瓦斯綜合治理工作，我礦會從現(xiàn)場的實際情況考慮，在有限的條件下，制定出更加切合實際的瓦斯綜合治理方案，為礦井的安全生產護好航。
整治滑坡 綜合治理工作總結篇三
（一）組織領導到位。為了加強對社會治安綜合治理工作的領導，我局成立了以局黨組書記、局長晏文萬同志為組長，分管副局長高洪忠同志為副組長，各科室（單位）負責人為成員的社會治安綜合治理工作領導小組。法規(guī)科、辦公室等部門相關人員組成工作組，負責協(xié)調、督導、檢查工作，并對安全保衛(wèi)領導小組人員進行了相應調整和充實，為我局社會治安綜合治理工作的順利開展提供了強有力的組織保證。局領導高度重視社會治安綜合治理工作，經常深入基層調查研究，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進行指導、解決，促進了綜治工作的順利開展。
（二）目標責任到位。按照縣綜治委統(tǒng)一部署，根據自身實際，單位負責人與下屬科室（單位）負責人簽訂年度工作目標責任狀時，將社會治安綜合治理工作納入考核范疇，做到與交通主要工作同時規(guī)劃、同時部署、同時考核、同時獎懲、同時查檢督辦，各科室（單位）根據責任狀制訂各自職責，將社會治安綜合治理目標任務分解落實，細化到項，責任到人，同時還與運輸企業(yè)分別簽訂了責任狀，形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責的的責任管理機制。
（三）宣傳發(fā)動到位。我局始終以“三個代表”重要思想為指導，開展經常性和針對性的法制教育，有計劃地組織干部職工學習上級的有關文件精神和《安全生產法》、《公路法》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和監(jiān)控工作相關的法律法規(guī)，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體干部職工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護交通工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進“五五”普法，全面推動綜治工作的進程。
（四）督辦落實到位。沒有有效的監(jiān)督檢查，社會治安綜合治理工作就容易流于形式，很難收到實效。為此，我們采取得力措施，加強督辦落實。一是實行定期匯報制度，要求各單位每年向局綜治領導小組匯報一次社會治安綜合治理工作，及時總結經驗、查找不足；二是開展經常性檢查，督辦綜治工作落實情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；及時糾正工作中的不良傾向，制定改進措施，督促整改落實；三是實行責任追究制和一票否決制，規(guī)定對整改落實不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消單位評先資格，并對單位負責人進行嚴肅處理。
為了確保社會治安綜合治理各項工作不出問題，我局從制度上入手，建立健全了“學習制度”、“車輛管理使用制度”、“工作人員行為規(guī)范”等多項制度，將社會治安綜合治理有關要求貫穿于制度之中，并加強檢查、督促。建立完善了對社會治安綜合治理工作中貢獻突出的單位、部門主管領導干部給予嘉獎的工作制度，充分拉動了各級領導綜治工作的積極性，增強了各級領導的責任感和使命感，使綜治工作從口頭書面上轉變到實際工作中，做到了制度明確，職責分明，獎懲兌現(xiàn)。
今年是“五五”普法的第二年，為了不斷提高廣大干部職工的安全意識、道德觀念、法制觀念，我局加大了普法宣傳力度，完善了各項制度，層層簽訂普法責任書，大力宣傳綜治工作的方針、政策、任務，通過開會討論、集中學習等多種形式，動員廣大干部群眾積極參與綜治工作，創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。同時定期召開工作會議，做到每月一檢查，每季度一通報，不斷深化綜治工作的理論研究，深刻總結綜治工作的成功經驗，及時研究綜治工作面臨的新情況、新問題，探討綜治工作的對策和規(guī)律，增強培養(yǎng)綜治工作人員的預見性和主動性。通過學習，提高了廣大干部職工遵紀守法意識和安全防衛(wèi)能力，增強了他們的責任感和參與意識，有效地提高了單位內部的自治、自防、自衛(wèi)能力。一年來，全局沒有一起影響社會穩(wěn)定和綜合治理工作的事件發(fā)生。
一年來，我們始終堅持“一切工作，安全為首”的工作理念，時時處處從思想上、行動上繃緊了“安全第一”這根弦。今年我們進一步深化完善、修訂了各項安全保衛(wèi)制度，首先規(guī)范門衛(wèi)值班制度，對門衛(wèi)我們安裝了專用電話，堅持門衛(wèi)二十四小時值班制，強調夜間不間斷巡視，特別是對執(zhí)法文書、財務等重要部門的巡視，對可疑情況做到早發(fā)現(xiàn)、早報告；同時堅持實行來客登記制度，做到進來一個放心一個，有效遏止了各類案件的發(fā)生；其次，加強節(jié)假日值日管理，始終堅持節(jié)假日領導帶班，工作人員到位值班制度，并對值日實行簽到制、責任制、考核制，要求對值日情況進行認真記載登記，確保值日落到實處，保證機關平安無事；再次，經常對電器設備及電路等火災隱患進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改；第四，每年按時對消防器材進行維修、檢驗，同時進行了消防和安全教育，特別是對滅火器的使用進行了實地演練，使治安防范工作真正做到了人防、技防、物防三結合，實實在在的將綜治工作落到了實處、深處。
今年，我們把抓廉政建設納入綜治的一項重要內容來抓，在全局開展學習《警示教育》活動之際，我局制定了詳細的學習方案，組織全體干部職工學習了上級各有關廉政建設的文件，并觀看了警示電教片。通過學習，有效地增強了全體干部職工拒腐防變的能力，防止了腐敗行為的發(fā)生。
進一步健全矛盾糾紛排查調處工作機制，堅持定期排查、通報，部門包干調處，領導督查、督辦等工作制度。重點排查調處可能激發(fā)群體性的事件和可能轉化成刑事案件的矛盾糾紛，按照“預防為主、教育疏導、依法處理”的原則，盡快、及早將一切事故的隱患消除在萌芽階段，防止敷衍推諉，釀成大事。
總之，一年來，通過全體干部職工的齊抓共管，我局的綜治工作取得了顯著的成效，綜治基層基礎工作有明顯提高，營造了防范措施健全、治安管理規(guī)范、案件發(fā)生全無，治安秩序良好的治安環(huán)境，為我縣社會穩(wěn)定作出了應有的貢獻。在明年的工作中，我們將繼續(xù)加大綜治工作力度，為全縣社會政治穩(wěn)定再立新功。
整治滑坡 綜合治理工作總結篇四
今年縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作全面啟動，在這次全民參與的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，縣城管局首當齊沖，全局干部職工認真學習實踐科學發(fā)展觀，當好環(huán)境綜合治理工作的排頭兵，站在了環(huán)境綜合治理工作的風口浪尖。3月26日，全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作會議召開以來，城管局認真按照縣委、縣政府的總體工作部署，緊緊圍繞“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的治理目標，統(tǒng)一思想、提高認識，全力以赴，攻堅克難，進一步加強城市管理，著力凈化城市環(huán)境，提升城市品位，努力構建優(yōu)美、整潔、有序的新馬邊。經過幾個月的艱苦努力，縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生明顯改善、占道經營現(xiàn)象得到有效遏制、戶外廣告進一步規(guī)范，環(huán)境綜合治理工作取得明顯實效。
為使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作深入人心，城管局積極采取全方位、多渠道的宣傳形式，提高廣大市民對開展環(huán)境綜合治理工作的認識程度。一是安排專人負責開展環(huán)境綜合治理宣傳活動，在馬邊“三九”廣場開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳活動3次，發(fā)放遵紀守法、文明舉止溫馨提示卡及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳資料2萬余份，引導和教育群眾養(yǎng)成科學文明、積極健康向上的生活方式。二是建立與市民溝通機制，主動接受社會監(jiān)督。堅持實行政務公開制度，將工作職責、行政許可、舉報電話等內容通過櫥窗、宣傳資料、網絡等形式面向社會公開。同時設立舉報電話，虛心接受社會各界監(jiān)督，對反饋的問題立即進行整改。
通過強化宣傳和健全各項制度，使環(huán)境綜合治理工作深入人心，家喻戶曉，提高了廣大群眾關心支持環(huán)境綜合治理工作、自覺遵守城市管理法規(guī)的意識，為城管執(zhí)法營造了良好的社會環(huán)境。
縣城管局嚴格落實清掃保潔責任區(qū)制度，督促重點地段，積極推進精細化管理，實行路段清掃保潔網格化管理，狠抓具體工作標準的落實，著力解決了道路“飄、漏、灑”等細節(jié)問題，清掃保潔質量有明顯改善。一是增添人員，強化管理。在全縣范圍內擇優(yōu)招聘具有吃苦耐勞精神的衛(wèi)生清掃保潔人員，保證了清掃保潔人員力量，并做到城區(qū)主街道全天候、無假日保潔。二是延長保潔時間，增加街道沖洗次數。從5月起，縣城區(qū)主街道沖洗降塵時間由每周二、四、六夜間沖洗街道、白天適時灑水降塵更改為每日白天、夜間都對城區(qū)主街道進行沖洗降塵，并適時進行灑水降溫。三是擴大清掃保潔面積，徹底整治衛(wèi)生死角。縣城管局將城區(qū)清掃保潔延伸到城郊結合部的光明村、東光村、西城村等處，清掃保潔面積增加到18.7萬平方米，并重點對光明村、東光村、西城村等處的衛(wèi)生死角進行了徹底的整治，共清除生活垃圾172余噸，清除建筑垃圾1520余噸，垃圾清運率和清運合格率達100%。落實公廁保潔制度，安排人員定期對公廁進行清掏并做好全日保潔工作，對垃圾場采用生物技術進行滅蠅除臭處理，減小了垃圾場對周邊環(huán)境的污染，效果明顯。
一是集中力量，加強執(zhí)法工作。縣城管局認真按照“坐商歸店、攤點歸區(qū)、農貿歸市”的要求，重點對跨門檻經營、亂設亂擺、占道經營等現(xiàn)象進行綜合治理，取締北門橋頭游動水果攤位、環(huán)城公園油炸攤點等各類占道和游動經營攤點523個，拆除亂搭設的雨篷1000多平方。同時，規(guī)范牲畜市場和雞鴨屠宰點，取締了張油坊村的牲畜屠宰點。二是開展專項治理工作，進一步強化廣告設置管理。對全縣各類戶外廣告、標語進行拉網式排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的陳舊、殘缺、破損的各類戶外廣告、標語，及時督促業(yè)主進行更換和拆除。加強城市“牛皮癬”治理工作，嚴厲打擊城區(qū)亂寫、亂畫、亂張貼等不文明行為，投入資金3萬元，購買了一臺“小廣告”清理機，安排專人清除城區(qū)主要街道、公共設施及建筑物臨街墻體的亂噴涂、亂張貼的“牛皮癬”小廣告。共取締占道設置的燈箱廣告240個，清除跨街設置的條幅廣告190余幅，清理、規(guī)范和拆除破損戶外廣告牌45個，清理“牛皮癬”小廣告2余條。
在馬邊縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進“責任段”活動中，縣城管局負責的責任區(qū)位于馬邊彝族自治縣民建鎮(zhèn)老城區(qū)片區(qū)第九責任區(qū)即西城河。西城河地處城鄉(xiāng)結合部，由于沿岸居住的居民隨意往河道傾倒垃圾，日積月累，原本清轍、美麗的西城河變成了垃圾溝，走在溝邊，隨處可見亂飛的蒼蠅，不時還吹來陣陣刺鼻的臭味。為有效治理西城河道，縣城管局租賃了一臺挖掘機對河道垃圾進行了全面清理，除堅持每周四組織全局干部職工開展衛(wèi)生大掃除活動外，還落實專人每天對該段進行清掃保潔。同時，加強與西城河沿岸村組的聯(lián)系，組織召開村民大會，發(fā)動群眾治理環(huán)境衛(wèi)生，教育群眾不隨意亂扔果皮紙屑，亂倒垃圾，珍惜勞動成果。協(xié)助沿岸村組制定村規(guī)民約，通過治理，現(xiàn)在的西城河恢復了昔日的`美麗、清轍。
整治滑坡 綜合治理工作總結篇五
(一)以“提檔升級”為主題，加快實施 “七大工程”。
一是加強水環(huán)境整治。通過加強c巡查，層層落實，及時發(fā)現(xiàn)和治理下河排水口污水現(xiàn)象。深入實施河道溝渠清淤整治，今年全鎮(zhèn)完成溝渠清淤整治30余條，清理長度15000余米。二是實施出入城通道品質提升工程。今年5月，為切實改善和提升區(qū)域內主要道路沿線環(huán)境質量，通過全體鎮(zhèn)村干部開展為期一個月的環(huán)境攻堅治理，對蒲塘路、國道108線完成240余米的廢棄加油站實體墻規(guī)范打圍，對沿線泥粉廠、預制構件廠、琉璃瓦廠、可利用資源回收站點等完成500余米彩鋼板、200余米鋼絲網規(guī)范打圍。通過劃定區(qū)域經營、包掛責任落實，全面規(guī)范沿線80余戶商家店鋪經營行為，并完成對沿線白色垃圾和雜物的集中清理。完成蒲塘路、國道108線12處垃圾桶基座景觀化改造工作。三是繼續(xù)做好面源污染治理工作。在鞏固去年治理成果的基礎上，今年繼續(xù)加大治理力度，共關閉禁養(yǎng)區(qū)養(yǎng)殖戶92戶，發(fā)放宣傳告知書5000余份，共簽訂承諾書2482份。全鎮(zhèn)有抽施糞機19臺，抽糞泵562臺。儲糞池1641口，沼氣池1529口。
(二)持續(xù)治理“七亂”現(xiàn)象，開展“五項專項整治行動”。
一是加大對商招店招整治。對主要街道周邊和主要道路輻射延伸100米范圍內的所有違法違規(guī)商招店招(戶外廣告)、違規(guī)標識、標牌等進行排查取締。完成對場鎮(zhèn)破損商招店招30余家的規(guī)范更新。二是深入開展市場環(huán)境專項整治。通過加強執(zhí)法，整治機動車、非機動車亂停亂放、車輛隨意進入市場現(xiàn)象;加大投入改善硬件設施，自市場專項整治行動開展以來，投入資金近10萬元用于新搭建雨棚、清理排水溝和維修市場坑洼地面等。
(三)加強基礎設施建設，增強場鎮(zhèn)承載力。
今年對場鎮(zhèn)溝渠進行了集中整治，對影響場鎮(zhèn)形象的雜草進行清除、對樹枝進行修剪;場鎮(zhèn)更新破損果屑箱5處、維修破損果屑箱10余只、更換破損垃圾桶20余只，維修破損花臺5處、更換損壞下水道井蓋10個。
(四)深入推進農垃分類工作。
在上級指導下，全鎮(zhèn)農垃分類工作有序推進，各村(社區(qū))今年新挖堆肥池400余個，目前全鎮(zhèn)共有堆肥池800余個;發(fā)放農戶分類桶500余只、配備農村保潔分揀員40人;組織各村(社區(qū))干部和保潔分揀員200余人次召開了農垃分類培訓會，各村(社區(qū))利用會議、“村村響”廣播等多種形式認真做好宣傳。
(五)強化大氣環(huán)境治理，著力提升空氣質量。
深化生態(tài)環(huán)境建設，推進秸稈綜合利用，小春農作物秸稈綜合利用率達到90%以上，大春農作物秸稈綜合利用率達到95%以上，全年未發(fā)生一起焚燒農作物秸稈事件。著力控制燃煤污染，對違規(guī)排放燃煤單位進行嚴格監(jiān)控。
(六)發(fā)動輿論和群眾力量，形成良好社會氛圍。
廣泛發(fā)動群眾參與，通過 “三新” 小區(qū)建設、文明院落建設等方式廣泛發(fā)動群眾參與。加大宣傳工作力度，通過廣播、會議、“四進”入戶以及志愿者活動等方式廣泛向群眾宣傳環(huán)境治理工作。
(七)進一步完善經費保障機制。
將環(huán)境治理工作經費納入財政預算和公共財政管理體系，安排相匹配的治理經費，加大資金投入，落實專項經費，全鎮(zhèn)今年已投入90余萬元用于環(huán)境治理工作。
(八)加強監(jiān)督考核，保障治理成果。
切實落實工作責任，成立全鎮(zhèn)工作領導小組，由鎮(zhèn)長親自抓、分管領導具體抓、治理辦負責抓的推進機制，有效落實各區(qū)域屬地管理。強化督促檢查，嚴格實施責任追究，實行每周巡查通報、每月測評機制，建立完善 “問題庫”臺賬，對不履行職責行為實施嚴格的效能問責。
(一)探索市場化運行新模式，整體提升環(huán)境質量。通過探索全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境治理統(tǒng)一市場化新模式，明細各方職能職責，讓環(huán)境日常治理工作運行更加科學和專業(yè)，治理成效更明顯。
(二)秩序良好，經營規(guī)范，優(yōu)化農貿市場環(huán)境。20xx年通過不斷調研，逐步加強農貿市場管理，完善設施，規(guī)范經營，逐步建立農貿市場秩序良好、運行規(guī)范的環(huán)境。
(三)注重特色，打造風貌，提升城鎮(zhèn)形象。有序推進場鎮(zhèn)二期改造，完善基礎設施，逐步統(tǒng)一規(guī)劃場鎮(zhèn)商招店招，塑造場鎮(zhèn)全新形象。在桂花小區(qū)、臨溪小區(qū)建成基礎上，積極引導創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農村(小區(qū))。
(四)完善機制，科學運行，農垃分類工作步入常態(tài)。在全鎮(zhèn)環(huán)境治理市場化運行的基礎上，對農垃分類工作各項要求進行明細，形成設施齊全、群眾參與、管理有效的日常工作模式。
(五)加強銜接，明確目標，提升測評考核成績。縣第三方測評成績爭取較20xx年總成績有所提高，力爭全年總成績進入全縣中游，如遇市上對遠郊區(qū)(市)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)測評，不能低于30名。
(一)深入調研，不斷創(chuàng)新工作方式。通過深入調研，廣泛收集意見，逐步實施全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境各領域治理的新方式。探索全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作市場化運行模式，充分發(fā)揮其優(yōu)點和作用。
(二)健全機制，實現(xiàn)常態(tài)管理。不斷完善各項工作制度，充分調動各工作人員積極性，加大工作力度，建立健全日常管理、巡查、考核機制，實現(xiàn)以制度管理工作。
(三)加強隊伍管理，明確職責。進一步明細辦公室、村(社區(qū))、承包方、協(xié)管員等各方職責，有序分工，落實責任，形成各司其職、無縫管理的良好工作局面。
(三)深入宣傳，加強學習。通過會議、廣播、宣傳標語、志愿者活動等多種形式加大宣傳培訓，提高干部、保潔員、群眾等各群體的意識，營造全鎮(zhèn)環(huán)境治理良好大環(huán)境。
(四)鞏固成果，重點治理。 結合農村“四清”和場鎮(zhèn)“七亂”的治理，全面實施“六項整治”、抓好“五個延伸”、防止“六個反彈”。
加大群眾宣傳和分類分揀力度，進一步深入推進農垃分類工作;加強巡查、劃分責任，重點對臨溪河和各溝渠進行清淤整治，防止污水排放，治理農村面源污染;專項整治、集中治理，深入實施蒲塘路、國道108線品質提升工程;加大農貿市場硬件設施提升，治理壞境衛(wèi)生問題，建立市場管理機制;嚴格審核戶外廣告的設置，全面整治戶外廣告及招牌污損、脫落、設置不規(guī)范現(xiàn)象。