總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
路橋工作總結(jié) 路橋人力工作總結(jié)篇一
一.政治思想
在政治上,嚴(yán)格要求自己,積極參加各項活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹馬列主義、_思想,以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,時刻保持大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,把事業(yè)和廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中吃苦耐勞,積極主動,作風(fēng)踏實,勤于思考,講求效率,始終保持較強的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,奉獻(xiàn)自己的微薄力量。
二、工作態(tài)度和職業(yè)道路
從參加工作以來,對工作勤勤懇懇,任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的工作,堅持完成,從不計較個人得失,不管在寒風(fēng)中,烈日下,堅守自己的崗位,完成自己的工作,保證在工作中不出現(xiàn)錯誤,看著工程圓滿竣工,就心滿意足,覺得曾經(jīng)付出的汗水沒有白流。
作為一名工程和施工人員,應(yīng)有高度的責(zé)任感,對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)根據(jù)技術(shù)人員的交底做出周密,細(xì)致的安排,并合理組織好勞動力,精心實施作業(yè)程序,使施工有條不紊地進(jìn)行,還要時刻不忘安全和質(zhì)量,把好每一個關(guān)口,做到不違章,不玩忽職守,施工做到安全,優(yōu)質(zhì),低耗;同時還應(yīng)嚴(yán)格按圖施工,規(guī)范作業(yè),做到文明施工。
三、專業(yè)知識
在施工中,掌握了常用建筑材料的性質(zhì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),一般建筑結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)造,材料的實驗方法及計算方法,也學(xué)習(xí)到了一定的質(zhì)量管理知識,同時我也不斷地學(xué)習(xí)文化知識,掌握規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn),把規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),在每一個施工點,施工面驗收時,認(rèn)真做好工程記錄,經(jīng)常分析和閱讀其他專業(yè)人員的工程驗收記錄,學(xué)習(xí)并發(fā)現(xiàn)自己在工程建設(shè)中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。
從三年的工作中,感到知識和實踐經(jīng)驗才是用來武裝自己的最好武器,在以后的學(xué)習(xí)和施工中,不斷學(xué)習(xí),積累施工經(jīng)驗,把理論和實踐結(jié)合起來,肯定會把我造就成合格的施工人員。
四、學(xué)識水平,工作能力
在工作中,不斷學(xué)習(xí)文化和專業(yè)知識,努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)能力。從參加工作開始,把書本作為自己工作的必修課,學(xué)習(xí)并掌握書本上的最新知識。對于在施工中碰到的新工藝,新技術(shù),我都學(xué)習(xí),向前輩請教,和書本上的施工工序進(jìn)行對比,找出不同之處并分析原因。對于工程行業(yè)的新規(guī)范,新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,我都認(rèn)真學(xué)習(xí),運用到施工建設(shè)中,不斷總結(jié)經(jīng)驗。
1、圖紙審核
工程施工是把設(shè)計圖紙轉(zhuǎn)變成實物形態(tài)的過程,要搞好工程就必須首先熟悉施工圖紙,能熟練的識圖、讀圖、懂得設(shè)計圖紙的設(shè)計原理,能把圖紙的實物想象出來,其次要強化對圖紙的了解程度,把圖紙中有錯誤和設(shè)計不合理的地方找出來,及時反映解決。
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路橋工作總結(jié) 路橋人力工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼間,在路橋集團(tuán)實習(xí)已經(jīng)快2個月了,在這些日子里,我深入體會到了公司的氛圍和魅力,同時也開到了公司帶來學(xué)習(xí)的平臺和無限的機遇和挑戰(zhàn)。
首先,經(jīng)過這段時間在公司的學(xué)習(xí)和實踐,我對公司領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)和敬業(yè)精神感到欽佩,和他們在一起工作,每天都有我需要學(xué)習(xí)的東西。
其次,在工作中各個部門的銜接非常到位,其他部門同事也給了我很多的幫助,真的非常感謝他們。
這段時間我的工作內(nèi)容主要是:商務(wù)標(biāo)的制作與審核、標(biāo)書裝訂、購買標(biāo)書、標(biāo)書包封、去社保局開社保證明、定期參加市場開發(fā)中心周例會。
參與的工作內(nèi)容:
1.s226富蘊至可可托海公路工程2、4段審核,包封,裝訂標(biāo)書等工作,加班。
2.昌吉市石河子路(延安路-東外環(huán)路)道路工程(施工)的商務(wù)標(biāo)制作(練手)。
3.吐烏大高速阜康立交-水磨溝鄉(xiāng)-天山天池國際滑雪場公路工程的商務(wù)標(biāo)審核工作。
4.g219八盤水磨至岳普湖項目的商務(wù)標(biāo)審核,工程量的核對工作,標(biāo)書裝訂。
5.昌吉市新區(qū)綜合醫(yī)院規(guī)劃路資格預(yù)審。
6.國道219線阿克蘇至烏什段公路改建工程商務(wù)標(biāo)的制作。
1.培養(yǎng)自己的理想和追求,唯有理想和追求才是使人保持激情的原動力,缺乏明確方向的生活只能讓人感到空虛,理想和追求可以讓人感到充實,在實現(xiàn)人生價值的過程中不受外來因素的干擾和誘-惑。2.不斷的學(xué)習(xí)和提高,人們常說活到老學(xué)到老,學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的至關(guān)重要環(huán)節(jié),我要不斷的提高和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)為人處事,生活就是一個不斷學(xué)習(xí)不斷完善的過程,提高自己才能更好的融入社會和集體。3.做好本職工作,認(rèn)真完成上級交待的工作和任務(wù),積極向上,踏實奮進(jìn)。 路橋建設(shè)集團(tuán)是一個大家庭,我們都是其中一員,希望我們能和公司同舟共濟(jì),一起越變越好。
路橋工作總結(jié) 路橋人力工作總結(jié)篇三
我所從事的單位是xx路橋橋梁工程有限責(zé)任公司,被分到了xx省xx市xx江大橋項目部,我所從事的工作是技術(shù)員,下面簡單談?wù)勛鳛榧夹g(shù)員的主要工作任務(wù)。
xx江大橋是一座四跨連續(xù)剛構(gòu)橋,跨徑布置為90+170+170+90,有三個主墩,分為左右兩幅。主橋一側(cè)的引橋為三跨40米簡支梁橋,另一側(cè)為四跨40米簡支梁橋。我所負(fù)責(zé)的是主橋最中心的一個墩子,我所參與的也就是這個墩子的所有施工工序了。
連續(xù)剛構(gòu)橋懸臂掛籃施工的主要工序包括:掛籃行走,模板調(diào)整,鋼筋綁扎,混凝土澆筑,預(yù)應(yīng)力張拉,封錨壓漿。
先說掛籃行走,我們所采用的是菱形掛籃,在掛籃設(shè)計的時候在前支點處設(shè)置了一個鉸,用于調(diào)整由于掛籃行走過程總產(chǎn)生的不平衡力,在掛籃行走過程中,主要的任務(wù)就是一個受力體系的轉(zhuǎn)化,怎么有效的在行走過程中將后錨的受力轉(zhuǎn)換為小車的受力,而在行走完成后又將力有效地轉(zhuǎn)換過來,這是關(guān)鍵,一不小心,有可能導(dǎo)致掛籃傾覆。這也要求我們在混凝土澆筑前準(zhǔn)確的定位預(yù)埋孔洞的位置,以便后期掛籃行走完成后能順利地錨固。值得一提的是,一般在掛籃行走之前我們會對已經(jīng)澆筑的混凝土進(jìn)行中線的放樣,這個階段便會用到全站儀,當(dāng)然在模板調(diào)整階段也會用到全站儀,建議大家還是多看看有關(guān)全站儀使用,以后有機會進(jìn)行實際操作。
掛籃行走完成后,馬上就會進(jìn)行模板調(diào)整,模板調(diào)整過程是比較關(guān)鍵件的步驟,也就是將已知水準(zhǔn)點的高程,經(jīng)過水準(zhǔn)測量之后,換算成塊件之上的點的高程,進(jìn)行模板調(diào)整。我們的塊件采用的截面形式是箱型截面,采用六點進(jìn)行控制,翼緣板各兩個點,頂板兩個點。模板調(diào)整過程分為底板調(diào)整,翼緣板調(diào)整和頂板調(diào)整,在這個過程中我們要考慮每個塊件的預(yù)抬值,我將其稱之為預(yù)拱度。首先進(jìn)行的是底板調(diào)整,根據(jù)翼緣板靠近腹板的點的高程和已知底板的高程,換算出腹板的高程,從而達(dá)到底板的標(biāo)高調(diào)整。翼緣板和頂板的調(diào)整與底板的調(diào)整是分開的,根據(jù)翼緣板和頂板的一直高程,換算出翼緣板和頂板的后視讀數(shù),從而達(dá)到翼緣板和頂板調(diào)整的目的。
模板調(diào)整完畢之后,便是鋼筋綁扎過程,通常在這個過程中我們是比較輕松的,因為工作只是簡單地變成了鋼筋綁扎工作的檢查,包括鋼筋的數(shù)量,鋼筋的搭接長度,鋼筋的焊接長度,預(yù)應(yīng)力波紋管的位置,預(yù)埋孔的位置。當(dāng)然鋼筋的數(shù)量、預(yù)應(yīng)力波紋管的位置、預(yù)埋孔的位置都會在圖紙上有所反應(yīng),而鋼筋的搭接長度、鋼筋的焊接長度通常只能從施工技術(shù)規(guī)范得知,因此,對圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的熟悉就變得很重要了。當(dāng)然在這個過程中的事情也是相對比較瑣碎的,有很多事情需要多咨詢一些施工經(jīng)驗豐富的老員工,亦或是前幾年畢業(yè)的師兄師姐,甚至是施工現(xiàn)場的工人們,他們都會給予我們很多的幫助。
混凝土澆筑階段,需要注意的是,在澆筑之前,檢查掛籃吊帶是否拉緊,檢查鋼筋綁扎是否規(guī)范,預(yù)應(yīng)力波紋管位置是否到位,澆筑過程中要注意振動棒的振搗,使混凝土澆筑密實。最糾結(jié)的就是澆筑過程總遇到爆模,很不幸的是在我剛開始工作的前三次混凝土澆筑過程中都遇到爆模。爆模后,需要大家及時冷靜的處理,當(dāng)然這方面的經(jīng)驗我們還是很欠缺的,需要以后加強,我要說的并不是以后每次都爆模,而是遇到問題后冷靜處理的思維。
之后,等到混凝土強度達(dá)到設(shè)計要求的時候,我們就會進(jìn)行預(yù)應(yīng)力張拉,通常都是三向預(yù)應(yīng)力設(shè)計的,所以在張拉時,先進(jìn)行縱向預(yù)應(yīng)力鋼絞線的張拉,通過伸長值和拉力大小進(jìn)行雙控,以拉力控制為主,伸長值控制為輔,只要施工過程控制得當(dāng),一般而這結(jié)合的也比較完美,之后就是豎向精軋螺紋鋼的張拉和橫向預(yù)應(yīng)力鋼絞線的張拉,通常只是注重拉力控制,要求拉力到位后進(jìn)行穩(wěn)壓,一般也會達(dá)到設(shè)計要求的。
當(dāng)預(yù)應(yīng)力張拉之后,就可以進(jìn)行掛籃行走,又是一次重復(fù)工作。但是要求在預(yù)應(yīng)力張拉之后,必須馬上進(jìn)行封錨壓漿,壓漿過程中,主要控制漿體的濃度,既不能太清,又不能堵管,壓漿結(jié)束的標(biāo)志便是,在另一側(cè)出現(xiàn)濃漿。
當(dāng)然,這只是我個人的看法和實際體會,不一定正確,希望大家批評指正。我們的工作也絕不止這些,晚上,還要對當(dāng)天的施工內(nèi)容形成書面文字,就是所說的施工日志,當(dāng)澆筑完成后,我們還要做一些施工資料,其中主要包括:放樣資料(模板調(diào)整),張拉資料(三向預(yù)應(yīng)力張拉),壓漿資料(三向預(yù)應(yīng)力壓漿),測量資料等等一系列的資料制作。當(dāng)然,晚上加班也是經(jīng)常的,通常混凝土澆筑必須加班。
路橋工作總結(jié) 路橋人力工作總結(jié)篇四
2011即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的一年中,自己所做的本職工作。今年在酒嘉城際一標(biāo)整理內(nèi)業(yè)資料,對我來說是新的崗位。
首先,工作要有專勁,有那么一種投入,或許每個人都有這種感受,就是在遇到問題沒搞清楚時,心里就會琢磨吧。當(dāng)遇到不明白或者棘手的時候,就會全身投入自己,從原因找方法以及和監(jiān)理溝通,直至解決問題為止。工作中還要多思、多想、多學(xué)、多問,在已有的基礎(chǔ)知識上增加自己多方面能力,這樣就會收到很好的效果。
其次,鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤。意思是說刻一下,就停下來,爛木頭也刻不斷;不停地刻下去,即使是堅硬的金屬和石頭,也可以把它們刻穿。在工作中用這樣堅持不懈的精神,鞏固自己的專業(yè)知識,提升自己素質(zhì),再困難的事情也可以解決。不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。專業(yè)知識也是在工作中這樣一點一滴累積起來的,日積月累,從量變到質(zhì)變,達(dá)到了一個新高度。
最后,要有耐心,有了耐心,可以全面而冷靜的看待問題,抓住問題的關(guān)鍵點,不但可以迅速的解決問題而且可以為。。說到耐心,有時還是做的不夠好,事情一多,就急躁了,在處理事情的時候會不夠冷靜,有時急躁的情緒在某種程度上也影響了資料的進(jìn)度。因此在新的一年中我會讓自己更有耐心,平靜而又中肯的處理事情,這也是種磨練。
展望已經(jīng)來到的2012年,新的一年,意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在新一年中讓自己更上一層樓,目標(biāo)決定未來,追求永無止境,那樣就一定可以打開一個新局面,學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆,溫故而知新,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,一定可以更上一層樓,實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
路橋工作總結(jié) 路橋人力工作總結(jié)篇五
20__已悄然離去,縱觀過去一年,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些小的成績,個人能力得到了實質(zhì)性的提升。20__年是一個忙碌而充實的一年,忙并收獲著、累并快樂著,因為這一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的生產(chǎn)工作經(jīng)驗,又也有了許多不一樣的感悟。現(xiàn)就過去一年的工作情況進(jìn)行簡要的總結(jié)。
一、20__年工作情況
在這一年當(dāng)中,我主要擔(dān)任的職務(wù)是核算員,從事工作的主要內(nèi)容是工程量清單的復(fù)核、結(jié)算控制紅線的編制、結(jié)算復(fù)核。因前期對生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的知識儲備不足,形成了“萬事開頭難”的窘境。為了很好的適應(yīng)工作,只能勤下功夫,善問深思,將知識點逐步形成系統(tǒng)。工程量清單復(fù)核中,根據(jù)業(yè)主的清單編制規(guī)則,首先要熟悉需要計量的和計價不計量約束范圍,其次再將這些量依據(jù)清單支付號進(jìn)行分類匯總,同時備注清楚圖紙圖號,以便復(fù)查。對于結(jié)算控制紅線的編制,此工作任務(wù)不僅量大而且精細(xì)化,同時還要求熟知每個工程部位施工步驟,一旦考慮不周,就很容易在后續(xù)結(jié)算中無法起到控制作用。起初,在紅線編制中,先熟悉其他項目紅線編制思路,再根據(jù)我項目工程施工特點進(jìn)行編制,同時為了使編制出的紅線更加嚴(yán)謹(jǐn),多方請教其他同事進(jìn)行審核,以一種精益求精的心態(tài)去完善。對于結(jié)算復(fù)核,不僅要求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心,而且要求高效率的完成,這個需要不斷改進(jìn)方式方法,積極摸索出適合自己的工作方法,力求更加輕松高效的勝任此份工作。
二、后期規(guī)劃
1、掌握并運用好結(jié)算控制紅線,提升工作業(yè)務(wù)能力。最為一名核算員,結(jié)算控制紅線就是手中寶劍,時刻避免因為人為因素而導(dǎo)致實際結(jié)算量超出設(shè)計量,對于明年路面施工中結(jié)算量的控制尤為重要。一方面,掌握好控制紅線就必須要掌握扎實的數(shù)據(jù)處理能力,另一方面,也時刻促進(jìn)個人對專業(yè)知識的深入學(xué)習(xí),以便在后續(xù)成本、預(yù)算等方面學(xué)習(xí)中更加輕松高效。
2、找準(zhǔn)學(xué)習(xí)思路,主攻考取資格證書。目前已經(jīng)畢業(yè)兩年了,但相關(guān)的證件的考取卻是一無所獲。日常工作中會挑出時間進(jìn)行學(xué)習(xí),但是沒有形成規(guī)律,這樣就導(dǎo)致學(xué)習(xí)上事倍功半。在接下來一年當(dāng)中,每天定時定點去學(xué)習(xí),先養(yǎng)成習(xí)慣,再去系統(tǒng)的學(xué)習(xí),這樣學(xué)習(xí)效率就會大大提高。目前競爭環(huán)境日益加劇,不前進(jìn)必然會被淘汰。借此為動力,爭取在20__年拿下資格證書。
路橋工作總結(jié) 路橋人力工作總結(jié)篇六
20xx年,工程管理部在項目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項目部全體人員的共同努力下,完成了項目的預(yù)定目標(biāo),取得了令人滿意的.成績。
1、《工程管理部日常管理辦法及流程》
本辦法針對工程特點及工程施工中常見問題而制定。管理辦法中明確了工程管理部的職責(zé),明確了現(xiàn)場技術(shù)人員的責(zé)任和義務(wù)。說明了項目施工報檢流程及施工管理流程。讓現(xiàn)場人員做到能及時配合施工隊伍進(jìn)行工序報檢,發(fā)現(xiàn)問題能夠及時上報處理。節(jié)約了施工報檢時間,同時也加快了施工進(jìn)度。
2、《金阿項目內(nèi)業(yè)資料考核評比辦法》
為加強項目內(nèi)部資料管理,使內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化、及時化、真實化、統(tǒng)一化特制定。評比辦法中針對內(nèi)業(yè)資料的如何填寫、分部分項資料的如何分項分部,以及施工日志的填寫和技術(shù)交底的簽發(fā)都一一做出了明確指導(dǎo),使現(xiàn)場技術(shù)員意識到了項目內(nèi)業(yè)資料的重要性,同時也使內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場施工達(dá)到了同步,避免了在施工結(jié)束后再集中人員進(jìn)行補資料的現(xiàn)象。
1、建立“金阿項目技術(shù)資料群”
工管部利用項目部提供的網(wǎng)絡(luò)資源,建立了“金阿項目技術(shù)資料群”,使各工區(qū)技術(shù)人員能夠在本工區(qū)內(nèi)就能與項目部、相鄰工區(qū)技術(shù)員進(jìn)行經(jīng)驗交流、資料共享,同時也保證了項目部各項通知及決策能夠讓各現(xiàn)場管理人員及時領(lǐng)會,配合施工隊伍進(jìn)行施工;節(jié)約了大家的時間,能將更多的時間投入到現(xiàn)場施工及管理中去。
2、開展“技術(shù)人員施工經(jīng)驗總結(jié)、交流會”
工管部根據(jù)本項目技術(shù)人員的自身特點,定期組織全項目部技術(shù)人員召開經(jīng)驗交流會,在會議上,大家通過發(fā)言,首先總結(jié)個人在前階段的施工經(jīng)驗,提出在前階段施工過程中遇到的困難,然后講講下階段的計劃。以供大家討論,借鑒學(xué)習(xí)。這一活動受到了項目部廣大技術(shù)人員的好評,大家都一致表態(tài)要多召開此類會議,通過交流,提高了各技術(shù)人員的自身素質(zhì),使大家在以后的工作中更能事半功倍。
金阿項目施工線路長,工點分散,施工管理跨度大;工程規(guī)模龐大,路基、橋梁、涵洞工程工點多。且本工程于20xx年3月7日正式開工,業(yè)主要求年底全線主體工程全部完工??梢哉f是時間緊、任務(wù)重。作為一個項目技術(shù)人員,面臨壓力和考驗,只能是勇往直前,勇敢面對挑戰(zhàn),面對困難。
大量的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度協(xié)調(diào)等一系列問題都需要在第一時間解決。白天技術(shù)人員要在現(xiàn)場緊盯現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度,晚上回來還要連夜趕寫當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料、施工日志、明天的技術(shù)交底。充分發(fā)揮了老一輩技術(shù)人“白天一把鎖,晚上一盞燈”的精神。在混暗的風(fēng)沙中、在炎炎的烈日下、在冰冷的橋墩上,處處都留下了項目技術(shù)人員的身影。
去年一年,工管部應(yīng)該說是順利的,各項指標(biāo)基本完成,各項指標(biāo)的完成同樣凝結(jié)著工管部人員的心酸與汗水。從基槽開挖到主體完工,因技術(shù)人員經(jīng)驗缺乏,工期緊張等原因,技術(shù)人員沒有休息過一個星期天。遇到特殊情況,緊急事件,整晚盯在工地是再平常不過的事。每逢晚上澆筑混凝土,技術(shù)人員必在現(xiàn)場值班,保證混凝土的施工質(zhì)量。
項目部技術(shù)人員三百多個日日夜夜沒有荒廢,換來工程總體進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。工程的整體質(zhì)量、進(jìn)度得到了項目及公司領(lǐng)導(dǎo)得認(rèn)可?!帮L(fēng)雨過后,總見彩虹”。這些對技術(shù)人來說已經(jīng)足夠了,工作得到了認(rèn)可是工管部所有人員的欣慰。
成績的取得離不開項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及幫助,在工程施工過程中項目領(lǐng)導(dǎo)一直給予關(guān)注,并依據(jù)施工特點做出相應(yīng)決策,為工程的順利進(jìn)行提供堅實的后盾。
辛勞的一年收獲了工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等基本達(dá)到預(yù)期效果。工程整體形象得到了業(yè)主的初步認(rèn)可。項目部技術(shù)人員一共有20人,但是實際有施工經(jīng)驗的只有六七個人,其余都是施工經(jīng)驗不足的見習(xí)生或?qū)嵙?xí)生。由于施工經(jīng)驗的缺乏,施工中仍存在一些問題,例如:由于測量人員的交底不仔細(xì),導(dǎo)致金武橋紅臺基礎(chǔ)已澆筑成型的基礎(chǔ)炸掉,重新定位施工;由于技術(shù)人員對圖紙的不熟悉,導(dǎo)致特大橋支座墊石共計172個因為錨栓孔位置不對而全部返工;由于技術(shù)人員對橋頂標(biāo)高沒有仔細(xì)復(fù)核,導(dǎo)致下雙路中橋兩座橋臺再架完梁后,梁體頂面和橋臺頂面高差達(dá)25公分,需要鑿除橋臺進(jìn)行重新返工。以上事故嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度,也給項目部造成不少的經(jīng)濟(jì)損失和名譽損失,同時也給所有技術(shù)人員一個沉痛的教訓(xùn)。
歷史只能代表過去,成績的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠項目全體人員的不斷努力與創(chuàng)造。
技術(shù)人員是整個工程項目的領(lǐng)頭羊,只有充分發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用,才能調(diào)動各隊伍的積極性,使其更好的服務(wù)于項目,保證整個施工過程中的良性循環(huán)。工管部全體人員在以后的工作當(dāng)中,要不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷地充實自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),充分發(fā)揮團(tuán)隊精神,積極主動的與項目各部門溝通、協(xié)調(diào)。始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中。
1、針對今年附屬工程的特點,特別是小橋涵的鋪砌工程,路基的排水溝、擋土墻、拱架護(hù)坡工程,沿線村鎮(zhèn)的改溝改渠工程,工管部要組織技術(shù)人員對全線范圍內(nèi)的現(xiàn)場實際情況進(jìn)行全面調(diào)查,做好附屬工程開工前的征地計劃,施工順序安排,拿出方案,并進(jìn)行優(yōu)化、對比,拿出最佳方案,以節(jié)約項目成本。
2、做好各項施工方案,結(jié)合施工現(xiàn)場,制定出切實、有效、可行的各項施工組織設(shè)計,以指導(dǎo)現(xiàn)場技術(shù)施工。
今年工程部要加大現(xiàn)場巡查力度,將圖紙與現(xiàn)場、現(xiàn)場與圖紙緊密結(jié)合。施工調(diào)度每天掌握現(xiàn)場的施工進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。
施工調(diào)度要如實掌握每天各施工工點的進(jìn)度情況,及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報,做好上傳下達(dá)、溝通暢通。并根據(jù)每月公司下達(dá)的施工產(chǎn)值以及業(yè)主每旬的施工任務(wù),做好每月、每旬的施工計劃。
過程控制從以下幾個方面抓起:
1、施工圖紙控制:
現(xiàn)場技術(shù)人員要隨時掌握和領(lǐng)會施工圖紙的施工意圖,做到每一個結(jié)構(gòu)尺寸都心中有數(shù),了如指掌,能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的偏差問題,做到現(xiàn)場成型實體尺寸與施工圖紙絕對一致。
2、技術(shù)交底控制:
嚴(yán)格遵守每一道工序就有一份施工技術(shù)交底的制度,且技術(shù)交底要提前一個工作日下發(fā)于協(xié)作隊伍手中,嚴(yán)禁事后在進(jìn)行補發(fā)交底或者多道工序混為一體下發(fā)。并要對技術(shù)交底上的每一項內(nèi)容進(jìn)行口頭解釋,保證協(xié)作隊伍清楚施工方法及要領(lǐng)。同時技術(shù)交底要一式三份制(即協(xié)作隊伍一份、現(xiàn)場領(lǐng)工員或技術(shù)員一份、資料室存檔一份),每份交底須有技術(shù)員、技術(shù)主管、領(lǐng)工員及協(xié)作隊伍技術(shù)人員四方簽字方能有效。
3、技術(shù)文件控制:
對于下發(fā)給施工隊伍的各類施工圖紙、技術(shù)交底等,必須以電腦激光打印、手寫簽名為準(zhǔn)。嚴(yán)禁以臨時手寫或者手畫草圖的形式下發(fā)于各單位,以免造成因圖紙或交底字跡不清晰或者有誤而造成施工錯誤,影響施工進(jìn)度及施工質(zhì)量。
4、測量復(fù)核控制:
在施工過程中,技術(shù)人員要對每一個工點平面位置,高程位置進(jìn)行換手全面檢算復(fù)核,要做到交給施工隊伍的每一個數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確無誤,保證工程的質(zhì)量及進(jìn)度。
今年工管部將在項目部組織專人進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料的整理,同時各工區(qū)也要指定專人進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料整理。做到每一道工序的檢驗批,每一分項分部工程的資料和施工現(xiàn)場同步。做好竣工資料的準(zhǔn)備工作。在施工檢驗批、施工日志的基礎(chǔ)上,提前做好質(zhì)保資料,安排專人提早動手,開始竣工圖紙的繪制工作。盡早對已完工程的資料進(jìn)行分類統(tǒng)計。爭取在6月底工程全部結(jié)束的同時竣工資料也全部完成。
1、竣工測量先行,保證路基主體順利驗交
工管部要提前組織精測組對全線的導(dǎo)線控制樁、高程控制樁進(jìn)行復(fù)測,同時精測組和各工區(qū)配合做好路基頂面平面及高程測量工作,做好線路中線每50米一個中心點,每500米一個水泥控制中心點的驗收前準(zhǔn)備工作。積極配合業(yè)主測量隊對路基實體的驗收工作,保證路基通過驗收。
工管部要根據(jù)項目部對橋涵裝修隊伍的安排,配合各工區(qū)盡早提出全線橋涵的裝修標(biāo)準(zhǔn),配合裝修隊伍,盡快完成全線128座橋涵的裝修工作,保證橋涵竣工驗收順利通過。
每月25號之前,工管部組織各工區(qū)技術(shù)人員做好當(dāng)月實體工程數(shù)量的核算工作,為預(yù)算、物資部門提供準(zhǔn)確、有效的工程數(shù)量,協(xié)助預(yù)算、物資部門做好當(dāng)月的工程項目成本分析。分析當(dāng)月施工材料的浪費原因,總結(jié)當(dāng)月施工過程中的不足,提高項目整體效益。
同時還要協(xié)助預(yù)算部門做好各協(xié)作隊伍當(dāng)月已完工程量的統(tǒng)計工作,做好當(dāng)月的驗工數(shù)量統(tǒng)計情況,做到公平、公正、合理。
1、繼續(xù)組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)去年下發(fā)的“金阿項目施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理施工手冊”,提高各人自身素質(zhì),活學(xué)活用,為現(xiàn)場施工創(chuàng)造有利條件。
2、繼續(xù)組織技術(shù)人員召開技術(shù)總結(jié)、交流會,讓大家在不知不覺中學(xué)到知識、增長見識,鼓勵大家相互交流各自經(jīng)驗,互通有無,達(dá)到內(nèi)部充分溝通,集體提升的目的。
路橋工作總結(jié) 路橋人力工作總結(jié)篇七
如今是信息化高速發(fā)展的時代,知識和技術(shù),更新速度極快,對我們教師素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn),固步自封,因循守舊,只會被時代淘汰,為了更好的適應(yīng)社會的發(fā)展,我必須不斷學(xué)習(xí),以提高自己的可持續(xù)發(fā)展力。在思想上我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟黨的會議精神。與時俱進(jìn),愛崗敬業(yè),為人師表,熱愛學(xué)生,尊重家長,爭取讓每個學(xué)生都能得到不同的發(fā)展,讓他們健康的成長。為了進(jìn)一步提高自身素質(zhì),我利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)。并積極參加學(xué)歷進(jìn)修,于20xx年6月取得四川教育學(xué)院??飘厴I(yè)證書,20xx年取得了小學(xué)一級教師任職資格,期間還順利通過了普通話水平等級測試、 全國中小學(xué)教師教育技術(shù)水平等一系列考試。但我深知這只不過是新時代教師必備的硬件設(shè)施。
十年來多次引領(lǐng)一年級的孩子走進(jìn)數(shù)學(xué)的樂園。不會因為教材 的改變,放松自己,每一遍的教學(xué), 能勝任循環(huán)教學(xué)。在教學(xué)工作中,我認(rèn)真落實“育人為本”的教學(xué)宗旨,積極鉆研、勇于探索,努力實施素質(zhì)教育。課前能結(jié)合學(xué)生的個性特點和教綱要求、教材特點,精心設(shè)計合理的教案,并在教案中體現(xiàn)新課標(biāo)的理念。在教課中,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)思維過程,注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的創(chuàng)新能力和實踐能力。積極采用啟發(fā)式、討論式等教學(xué)法,師生共同合作、交流,課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),重點突出,難點突破。同時,我還把“微笑、尊重、寬容、民主、探究、合作”帶進(jìn)課堂,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)愉悅的課堂氛圍,使學(xué)生以學(xué)為樂,教學(xué)效果良好。課外,本人認(rèn)真批改作業(yè);積極反思教學(xué),認(rèn)真寫好教學(xué)隨筆,通過總結(jié)得失,爭取不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。我還利用課余時間輔導(dǎo)學(xué)生,做到因材施輔,對癥下藥,培優(yōu)轉(zhuǎn)差,分層推進(jìn)。經(jīng)過不懈的努力。所任教的班級學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃,思維活躍,各方面能力好。在大膽開展教學(xué)研究進(jìn)行優(yōu)化課堂教學(xué)的基礎(chǔ)上,我及時總結(jié)自己的得失,堅持每年至少撰寫一篇教學(xué)教育論文,從未間斷。還多次參加學(xué)校和學(xué)區(qū)的賽課活動。
作為一名班主任,我的工作主旨是:讓每一位學(xué)生都快樂的地度過在學(xué)校的每一天,既教書又育人!關(guān)愛每一個孩子,使他們因為有我這樣的班主任,而能快樂充實地學(xué)習(xí),并且他們在獲取書本知識的同時還學(xué)會了做人。我常教育孩子們回家要為父母做力所能及的家務(wù)活。對于后進(jìn)生,我采取多鼓勵少批評的方法,以寬容的心態(tài)去對待他們的每一次過失;用期待的心態(tài)去等待他們的每一點進(jìn)步;用欣賞的目光去關(guān)注他們的每一個閃光點;用喜悅的心情去贊許他們的每一份成功。我時刻注重言傳身教,為人師表。
從教的十多年來我總沒有停下反思的腳步,我覺得自己的學(xué)識水平還有待提高,業(yè)務(wù)能力仍需加強,在今后的工作中我將不斷努力,虛心學(xué)習(xí)。
路橋工作總結(jié) 路橋人力工作總結(jié)篇八
—、黨支部基本情況。巖土基礎(chǔ)專業(yè)公司黨支部現(xiàn)有黨員34名(不包括公司直屬項目部的原基礎(chǔ)公司黨員),預(yù)備黨員2名,黨員積極分子9名;團(tuán)員26名。其中:男黨員27人、女黨員7人,平均年齡37歲,本科以上學(xué)歷15人、大專學(xué)歷9人,高中學(xué)歷7人、初中學(xué)歷3人。目前,公司有9人向黨支部上交了入黨申請書,這些人大部分都是一線人員,為今后發(fā)展一線黨員、為黨輸送新鮮血液提供了保障。
——圍繞中心,全面發(fā)展。深入貫徹二十二冶集團(tuán)黨政工作會議精神,將“管理、成本、資金、效益”作為全年工作的主題詞、主旋律、主軸線,圍繞經(jīng)濟(jì)效益開展黨務(wù)工作,公司所有工作以此為出發(fā)點、切入點、著力點和落腳點,進(jìn)一步完善、升級各項管理制度,堅持以人為本,發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、文明施工和市場開拓工作中的模范帶頭作用,開展經(jīng)常性的思想政治工作。保持了職工隊伍的整體穩(wěn)定,促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展。
三、加強黨支部班子建設(shè),加強理論學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)
——加強黨支部班子建設(shè),完善內(nèi)部管理機制。把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建工作的核心來抓,較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。首先按照哪里有黨員哪里就有黨組織的原則對公司基層黨組織人員進(jìn)行了調(diào)整和配備。重新調(diào)整黨小組,明確黨小組長,完善黨的組織建設(shè)。為進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機制,有效地推動公司綜合治理工作,于每一位黨員簽訂了“黨員承諾書”。專業(yè)公司35名黨員對照共性承諾和個性承諾內(nèi)容的基本要求,結(jié)合崗位特點和本人實際,提出參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動的個人計劃,鄭重簽下了自己的名字。
——加強理論學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)。堅持政治學(xué)習(xí)不放松,不斷提高職工的思想政治素質(zhì):一年來,堅持以理想信念教育為核心,以道德教育為基礎(chǔ),教育職工堅定社會主義信念,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀并學(xué)習(xí)《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動黨員干部讀本》,努力在全公司形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。明確了解建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的緊迫任務(wù),明確創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織必須要做到“領(lǐng)導(dǎo)班子好,黨員隊伍好,工作機制好,工作業(yè)績好,群眾反映好”,推動公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深發(fā)展。
學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神和胡-錦-濤重要講話精神。深入宣傳過去五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的巨大成就和寶貴經(jīng)驗,宣傳《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù),激勵和動員廣大黨員為實現(xiàn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展和長富久安而努力奮斗。
四、把黨建工作融入項目管理
面對項目點多線長、黨員數(shù)量少、流動性大的特點,在項目部成立之初,就在各項目部建立了黨小組。通過抓黨建、促管理、樹形象、創(chuàng)效益,實現(xiàn)精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。
——加強黨組織自身建設(shè)。為確保黨組織在項目管理上發(fā)揮好政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,在配備項目經(jīng)理和班子成員時,黨支部始終堅持確保項目班子至少有一名黨員,這為搞好項目黨建工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
——加強黨員、團(tuán)員隊伍建設(shè)。黨支部在華西北鋼項目部全體黨員和團(tuán)員中,開展以圍繞“六個模范、六個帶頭”為主要目標(biāo)的黨員先鋒崗和青年突擊隊活動。活動不僅使黨員、團(tuán)員亮出了身份、增強了自豪感,同時也使黨員、團(tuán)員增大了壓力,自覺提升自身素質(zhì),發(fā)揮好先鋒模范和青年突擊隊作用。如今基層黨員、團(tuán)員充分展現(xiàn)了新的形象:累活臟活干在前;危險時刻沖在前;休息休假讓在前;榮譽獎勵不上前。
五、優(yōu)化公司資源,提高企業(yè)競爭力
——加強人才引進(jìn)和培養(yǎng)。2015年引進(jìn)實習(xí)大學(xué)生2名,為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。公司對其進(jìn)行為期一周的安全教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)后,分別被安排在天津世茂項目部和唐山百威項目部進(jìn)行工作和實習(xí)。而后,為重點培養(yǎng)專業(yè)人才,安排了該項目部總工程師和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)兩位實習(xí)大學(xué)生的技能,幫助他們更快更好地融入我們的大家庭。
——積極開展建立學(xué)習(xí)型組織活動。在施工現(xiàn)場提倡傳、幫、帶,由老員工帶新人,師傅帶徒弟,開展比、學(xué)、趕、超活動。讓新員工迅速進(jìn)入角色,同時讓這些“老員工”有一種緊迫感,逼著自己不斷更新知識,提高員工隊伍整體素質(zhì)。