“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

請示報告制度屬于紀(jì)律篇一

1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項，均應(yīng)及時請示或報告。

2、請示、報告實行逐級負(fù)責(zé)制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告(特殊情況例外)。3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務(wù)的完成情況;承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項;因公需要離開辦公室外出;病假或事假。

4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況;一個時期的工作計劃;各項交辦任務(wù)的完成情況;本科室工作人員的思想和工作情況;涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情;失泄密事件和本科室工作的失誤;因事請假。

6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領(lǐng)導(dǎo)不在等原因，按正常程序請示、報告不能進行的;縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情;須在一定范圍內(nèi)保密的'事情;非工作時間發(fā)生的重大事件;需要緊急辦理的事項。

7、上級領(lǐng)導(dǎo)越級交辦的工作任務(wù)，承辦者應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

請示報告制度屬于紀(jì)律篇二

正文：小4號仿宋體

一級標(biāo)題：小2號黑體

二級標(biāo)題：3號黑體

三級標(biāo)題：4號黑體

若標(biāo)題較少，字號從三級標(biāo)題字號標(biāo)準(zhǔn)開始。

二、 標(biāo)題格式

一級標(biāo)題：一、 二、 三、

二級標(biāo)題：(一) (二) (三)

三級標(biāo)題：1. 2. 3.

三、行距：1.5倍行距

字距：默認(rèn)

四、 頁面設(shè)置：

用紙：a4

頁碼位置：下居中

頁邊距：上2.5厘米;下2厘米、左2.5厘米、右2厘米

主題詞：請示 匯報 制度

主 送： 董事會

請示報告制度屬于紀(jì)律篇三

(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應(yīng)屬于以下幾種情況：

1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準(zhǔn)才能辦理的事項。

2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項。

3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。

4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。

5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。

6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。

7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務(wù)，需報請上級審核的有關(guān)事項。

8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟利益的任何工作。

(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：

1、詳細(xì)、準(zhǔn)確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復(fù)。

2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復(fù)。

3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個最佳方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴(yán)重，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前，建議上級同意暫先按什么原則進行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準(zhǔn)確的批復(fù)。

請示報告制度屬于紀(jì)律篇四

第一條為貫徹民主集中制，結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實際，特制定本制度。

第二條凡遇下列情況時，必須書面向上級請示報告；

（一）發(fā)生突發(fā)性重大問題以及處理的措施和結(jié)果（情況緊急時可先行口頭請示報告）；

（二）黨政領(lǐng)導(dǎo)因公因私出國出境；

（三）重大改革方案和實施情況；

（四）黨政領(lǐng)導(dǎo)參加的集資建房；

（五）年度工作計劃及年度工作總結(jié)；

（六）股級干部人事任免事項；

（七）省、州質(zhì)監(jiān)局黨組和吉首市委對我局質(zhì)監(jiān)工作的重要指示和投資項目；

（八）黨的建設(shè)情況；

（九）上級黨政領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)批辦件的辦理情況；

（十）上級規(guī)定應(yīng)書面請示匯報的事項。

第三條凡遇下列情況時，必須先口頭向上級請示匯報：

（一）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)離開本轄區(qū)出差，開會或參觀學(xué)習(xí)；

（二）人員接收；

（三）組織干部職工外出參觀學(xué)習(xí)；

（四）上級組織部門領(lǐng)導(dǎo)來我局指導(dǎo)工作；

（五）上級規(guī)定應(yīng)當(dāng)口頭請示匯報的事項。

第四條重大事項的請示匯報，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究向上級請示匯報。

第五條凡屬于應(yīng)向上級請示的，應(yīng)當(dāng)事先提前向上級請示，并按照上級的指示執(zhí)行。

第六條凡屬于應(yīng)向上級報告的，應(yīng)當(dāng)在事后不超過一個月的時間內(nèi)向上級報告。

第七條口頭請示報告和上級的相應(yīng)指示，按分工范圍分別由辦公室記錄存檔。

第八條局直屬管理的技術(shù)監(jiān)督檢測所的請示報告參照本制度執(zhí)行。

吉首市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

請示報告制度屬于紀(jì)律篇五

為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。

一、公司各項工作堅持請示匯報制度。

請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準(zhǔn)瞞報，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。

二、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。

三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。

三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲。

四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。

五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。

六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：

(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;

(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;

(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;

(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;

七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。

八、實行領(lǐng)導(dǎo)出差、休假請示匯報制度

領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。

九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細(xì)的電話記錄。

十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：

定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進行請示匯報。

十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。

十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。

附件一：請示的寫作要求及范文

附件二:匯報的寫作要求

附件三：請示匯報的排版格式

附件一：請示的寫作要求

(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應(yīng)屬于以下幾種情況：

1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準(zhǔn)才能辦理的事項。

2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項。

3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。

4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。

5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。

6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。

7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務(wù)，需報請上級審核的有關(guān)事項。

8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟利益的任何工作。

(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：

1、詳細(xì)、準(zhǔn)確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復(fù)。

2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復(fù)。

3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴(yán)重，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前，建議上級同意暫先按什么原則進行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準(zhǔn)確的批復(fù)。

請示報告制度屬于紀(jì)律篇六

為了更好地貫徹民主集中制原則，加強黨校工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，特制定本制度。

一、必須向校(院)委請示的事項

1.需報請省委、省政府及其有關(guān)部門審批的重要事項;

2.邀請中央黨校領(lǐng)導(dǎo)、省領(lǐng)導(dǎo)、省有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志來校(院)作報告的計劃;

3.舉辦計劃外班次、學(xué)術(shù)活動，成立學(xué)會、協(xié)會、研究會等，經(jīng)職能部門審核后報批;

5.赴省外參加各種會議、學(xué)術(shù)活動、辦理公務(wù)等事宜;

6.與國外、境外開展學(xué)術(shù)交流的事宜;

7.外事活動的安排;

8.向新聞單位提供涉及校(院)內(nèi)工作的新聞稿件(包括錄像);

9.涉及全校(院)的重要活動及其安排;

10.擬改變校(院)以往的規(guī)定、制度和校(院)委決定的事項;

11.其他需要請示的事宜。

二、必須向校(院)委報告的事項

1.執(zhí)行校(院)委決定及批辦事項的情況;

3.參加有關(guān)重要會議及重要活動的情況;

4.教學(xué)、科研、行政工作取得的重大成果，突出的好人好事;

5.校(院)內(nèi)突發(fā)事件和重大事故苗頭、發(fā)生及處理情況;

6.與國外、境外開展學(xué)術(shù)交流的情況;

7.各部門主要負(fù)責(zé)人出差或請假離穗;

8.學(xué)員入校(院)、離校(院)情況;

9.教職工對校(院)工作的重要意見和建議;

10.外事活動中遇到的情況和問題;

11.教職員工中發(fā)生的失、泄密問題;

12.教職員工患危重病或去世;

13.在校(院)內(nèi)發(fā)生的刑事案件、教職員工在外發(fā)生的違法違紀(jì)事件;

14.其他應(yīng)當(dāng)報告校(院)領(lǐng)導(dǎo)的事宜。

三、程序要求

2.在正常情況下，各部門的請示、報告件應(yīng)先送校(院)委辦公室。校(院)委辦公室接請示、報告件后，按校(院)領(lǐng)導(dǎo)分工及事項重要程度，經(jīng)校(院)委辦公室主任簽字后，決定呈送有關(guān)校(院)領(lǐng)導(dǎo)或直接呈送常務(wù)副校(院)長。

3.在緊急情況下，發(fā)生重大事件或突發(fā)事件可直接向校(院)領(lǐng)導(dǎo)請示、報告。

4.各部門要認(rèn)真執(zhí)行上述規(guī)定，請示報告要實事求是、及時準(zhǔn)確。同時提倡在職權(quán)范圍內(nèi)要積極主動、創(chuàng)造性地開展工作，防止推托依賴、不負(fù)責(zé)和只報喜不報憂的現(xiàn)象。

5.各部門向校(院)委請求報告，凡屬重要事項均應(yīng)采用書面形式，由本部門主要負(fù)責(zé)人簽字后，送校(院)委辦公室具體承辦。校(院)委辦公室接到其它部門送來的請示報告件后，必須盡快處理，不得以任何借口拒接、推諉或拖延。

6.各部門向校(院)委請示工作，從送交校(院)委或校(院)領(lǐng)導(dǎo)之日算起，一般情況下七個工作日內(nèi)給予答復(fù)。超過七個工作日未答復(fù)又無特別說明，可按同意執(zhí)行。

7.各部門收到校(院)委批辦的事項后，必須抓緊辦理，并在指定時限內(nèi)將辦理結(jié)果送校(院)委辦公室統(tǒng)一轉(zhuǎn)報。會議管理規(guī)定為了加強對我校(院)會議的管理，提高會議質(zhì)量，協(xié)調(diào)全校(院)的工作，根據(jù)上級有關(guān)會議管理的指示精神，結(jié)合我校(院)實際，制定本規(guī)定。

一、會議是傳達貫徹上級有關(guān)指示精神，實行科學(xué)民主決策，增強黨校(行政學(xué)院)之間、黨校(行政學(xué)院)與有關(guān)方面之間的聯(lián)系，促進黨校(行政學(xué)院)工作發(fā)展的重要手段和形式，應(yīng)精心組織，力爭做到高質(zhì)、高效、切實解決問題。外出開會應(yīng)集中精力，切實掌握會議精神，確有收獲。

二、本著“少、短、精、儉”的原則，會議應(yīng)盡量精減。可開可不開的會一般不開，內(nèi)容相近的會議合并召開，不解決問題的會議不開，沒有經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備的會議不開。盡量控制會議人員、會議時間和會議經(jīng)費。

三、各類會議及會務(wù)

(一)全校(院)干部、職工大會

2.會議由常務(wù)副校(院)長或副校(院)長主持，會議時間、內(nèi)容和與會人員等由校(院)委會確定。

3.會務(wù)工作由校(院)委辦公室負(fù)責(zé)，有關(guān)部門協(xié)助。

(二)春秋兩季聯(lián)合開學(xué)和畢(結(jié))業(yè)典禮，上級領(lǐng)導(dǎo)同志來校(院)作報告等會議

會議由常務(wù)副校(院)長或副校(院)長主持。全體學(xué)員、校(院)委會成員、教師及各部門負(fù)責(zé)人參加，必要時可擴大到全校(院)干部參加。

會務(wù)工作由校(院)委辦公室、教務(wù)處負(fù)責(zé)，總務(wù)處等處室協(xié)助：

1.校(院)委辦公室：負(fù)責(zé)起草開學(xué)和畢(結(jié))業(yè)典禮領(lǐng)導(dǎo)講話稿，聯(lián)系落實省委有關(guān)部門出席會議的領(lǐng)導(dǎo)同志，印發(fā)會議通知，布置會場，劃分座位，新聞報道，攝影等。

2.教務(wù)處;負(fù)責(zé)了解統(tǒng)計新班學(xué)員入學(xué)情況，準(zhǔn)備學(xué)員畢(結(jié))業(yè)證書、會場音響、錄音錄像等。

3.總務(wù)處：負(fù)責(zé)會場內(nèi)外清潔衛(wèi)生、茶水供應(yīng)、主席臺和主賓席斟茶、會場供電保障等。

4.保衛(wèi)處：負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、外來車輛停放安排。

(三)主體班次單獨開學(xué)和結(jié)業(yè)典禮

廳級干部進修班由校領(lǐng)導(dǎo)主持召開。

其它主體班，包括各類短訓(xùn)班、進修班由校(院)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W員部主持召開，或由該班的主管部門主持召開。

會務(wù)工作由學(xué)員部負(fù)責(zé)，有關(guān)部門協(xié)助。

(四)校(院)學(xué)術(shù)委員會會議

1.職能：審議校(院)科研規(guī)劃和科研工作中的重大問題并提出意見和建議;對申報國家、省社科規(guī)劃項目組織論證和推薦;對科研成果進行評議、鑒定和推薦;對申報優(yōu)秀專家、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)工作者進行評議和推薦;審議科研管理規(guī)章制度和實施辦法。

2.會議由學(xué)術(shù)委員會主任或受委托的學(xué)術(shù)委員會副主任召集主持，全體委員參加。

請示報告制度屬于紀(jì)律篇七

為進一步加強和規(guī)范醫(yī)院管理工作，確保醫(yī)療信息暢通，建立溝通渠道，提高工作效率，特制定本制度。

一、請示報告的內(nèi)容

1.發(fā)生以下情況必須及時向院領(lǐng)導(dǎo)請示報告：

3)緊急手術(shù)而病員的家屬不在時;

4)醫(yī)療工作或醫(yī)療秩序受到嚴(yán)重破壞而影響病人就醫(yī)時;

5)發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯時;

6)損壞或丟失貴重器材和貴重藥品，或發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時;

7)收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;

8)經(jīng)費預(yù)算、決算及超過本職權(quán)限范圍的財務(wù)開支計劃;

9)各科室需采購物資、購置或維修設(shè)備及其他經(jīng)濟開支計劃時;

10)增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時;

11)參加院外學(xué)習(xí)、接受來院進修人員，或接受院外任務(wù)時;

12)丟失重要機密文件;

13)職工打架斗毆與社會上發(fā)生沖突時;

14)需要報告的其他重要事項。

2.發(fā)生下列事件時，在向院領(lǐng)導(dǎo)報告的同時，必須及時向上級衛(wèi)生行政部門或其他政府部門請示報告:

4)國務(wù)院衛(wèi)生行政部門和省、市、區(qū)人民政府衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他需報告的重要事項。

二、請示報告的要求

1.實行逐級報告制度，要堅持分級負(fù)責(zé)，逐級報告的'原則，凡屬職權(quán)范圍內(nèi)的工作，要各司其職，認(rèn)真落實。

2.請示報告的內(nèi)容需包含事件發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、已采取的措施、報告人聯(lián)系方式等。

3.凡需請示報告的事項由報告部門或個人用書面形式或其他形式報告，能事前報告的宜事前報告，不能事前報告的，事后應(yīng)及時報告。

4.重大突發(fā)事件或緊急事件必須第一時間(10分鐘內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo)，一般事故要及時報告(2小時內(nèi));可先電話口頭報告請示，然后再補文字報告，也可根據(jù)事態(tài)發(fā)展進行續(xù)報。

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請示報告制度屬于紀(jì)律篇八

為進一步加強和規(guī)范醫(yī)院管理工作，確保醫(yī)療信息暢通，建立溝通渠道，提高工作效率，特制定本制度。

一、請示報告的內(nèi)容

1.發(fā)生以下情況必須及時向院領(lǐng)導(dǎo)請示報告：

3)緊急手術(shù)而病員的家屬不在時;

4)醫(yī)療工作或醫(yī)療秩序受到嚴(yán)重破壞而影響病人就醫(yī)時;

5)發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯時;

6)損壞或丟失貴重器材和貴重藥品，或發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時;

7)收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;

8)經(jīng)費預(yù)算、決算及超過本職權(quán)限范圍的財務(wù)開支計劃;

9)各科室需采購物資、購置或維修設(shè)備及其他經(jīng)濟開支計劃時;

10)增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時;

11)參加院外學(xué)習(xí)、接受來院進修人員，或接受院外任務(wù)時;

12)丟失重要機密文件;

13)職工打架斗毆與社會上發(fā)生沖突時;

14)需要報告的其他重要事項。

2.發(fā)生下列事件時，在向院領(lǐng)導(dǎo)報告的同時，必須及時向上級衛(wèi)生行政部門或其他政府部門請示報告:

4)國務(wù)院衛(wèi)生行政部門和省、市、區(qū)人民政府衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他需報告的重要事項。

二、請示報告的要求

1.實行逐級報告制度，要堅持分級負(fù)責(zé)，逐級報告的'原則，凡屬職權(quán)范圍內(nèi)的工作，要各司其職，認(rèn)真落實。

2.請示報告的內(nèi)容需包含事件發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、已采取的措施、報告人聯(lián)系方式等。

3.凡需請示報告的事項由報告部門或個人用書面形式或其他形式報告，能事前報告的宜事前報告，不能事前報告的，事后應(yīng)及時報告。

4.重大突發(fā)事件或緊急事件必須第一時間(10分鐘內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo)，一般事故要及時報告(2小時內(nèi));可先電話口頭報告請示，然后再補文字報告，也可根據(jù)事態(tài)發(fā)展進行續(xù)報。

請示報告制度屬于紀(jì)律篇九

1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項，均應(yīng)及時請示或報告。

2、請示、報告實行逐級負(fù)責(zé)制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告（特殊情況例外）。

3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務(wù)的完成情況；承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項；因公需要離開辦公室外出；病假或事假。

4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況；一個時期的工作計劃；各項交辦任務(wù)的完成情況；本科室工作人員的思想和工作情況；涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情；失泄密事件和本科室工作的失誤；因事請假。

5、副主任需要向主任請示、報告的事項：一個時期辦公室工作思路和打算；縣委領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)完成情況和進展情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電；人事方面的問題和建議；較大財務(wù)開支事項和辦公室經(jīng)費開支情況；其他重要事項。

6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領(lǐng)導(dǎo)不在等原因，按正常程序請示、報告不能進行的；縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情；須在一定范圍內(nèi)保密的事情；非工作時間發(fā)生的重大事件；需要緊急辦理的事項。

7、上級領(lǐng)導(dǎo)越級交辦的工作任務(wù)，承辦者應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。