在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

計(jì)劃可行性分析篇一

第一章項(xiàng)目概述（理論教學(xué)時(shí)可用“引言”）

1.1目的

1.2項(xiàng)目背景

1.3項(xiàng)目的范圍和目標(biāo)

1.3.1范圍描述（問題定義階段產(chǎn)生，對(duì)應(yīng)的文檔為：《系統(tǒng)目標(biāo)與范圍說明書》）1.3.2主要功能（可行性分析報(bào)告）

（1）概述

（2）系統(tǒng)流程圖應(yīng)包含舊系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖（調(diào)研的實(shí)際情況）和新系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖（你想像中的樣子）

（3）功能描述

抽出其中的功能

1.3.3性能（可選）

1.3.4技術(shù)約束（可選）

第二章項(xiàng)目估算

2.1使用的歷史數(shù)據(jù)2.2使用的評(píng)估技術(shù)

2.3工作量、成本、時(shí)間估算

第三章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

3.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

列出最高的10大風(fēng)險(xiǎn)（數(shù)字10是參考）

3.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

對(duì)列出的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)有哪些策略去應(yīng)對(duì)

第四章項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

4.1項(xiàng)目任務(wù)分解

網(wǎng)頁設(shè)計(jì)相關(guān)美工設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)測(cè)試計(jì)劃操作手冊(cè)測(cè)試分析報(bào)告項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)維護(hù)修改建議

4.2時(shí)間安排

可以使用時(shí)限圖(甘特圖)。階段文檔可行性研究報(bào)告項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃軟件需求分析總體設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)測(cè)試計(jì)劃操作手冊(cè)測(cè)試分析報(bào)告項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)維護(hù)修改建議時(shí)間段1時(shí)間段2時(shí)間段3時(shí)間段4……也可以是文字描述任務(wù)的時(shí)間安排。

第五章關(guān)鍵問題

可以是技術(shù)因素、也可以是非技術(shù)因素，總而言之，是系統(tǒng)成敗的最重要因素。

第六章軟件配置

開發(fā)平臺(tái)、開發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫平臺(tái)

第七章人員組織

人員及其角色

第八章附錄

相關(guān)文檔、資料、數(shù)據(jù)等

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印

推薦度：

點(diǎn)擊下載文檔

搜索文檔

計(jì)劃可行性分析篇二

怎樣評(píng)估商業(yè)計(jì)劃書的可行性當(dāng)你確定自己適合創(chuàng)業(yè)后，你不必急著馬上走上創(chuàng)業(yè)這條路，還必須先評(píng)估一下你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是否可行。

1、你能否用語言清晰地描述出你的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想?你應(yīng)該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據(jù)成功者的經(jīng)驗(yàn)，不能將這想法變成自己的語言的原因大概也是一個(gè)警告――你還沒有仔細(xì)地思考吧!

2、你真正了解你所從事的行業(yè)嗎?許多行業(yè)都要求選用從事過這個(gè)行業(yè)的人，并對(duì)其行業(yè)內(nèi)的方方面面有所了解。否則，你就得花費(fèi)很多時(shí)間和精力去調(diào)查諸如價(jià)格、銷售、管理費(fèi)用、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等等。

3、你看到過別人使用過這種方法嗎?一般來說，一些經(jīng)營(yíng)紅火的.公司經(jīng)營(yíng)方法比那些特殊的想法更具有現(xiàn)實(shí)性。有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家中流行這樣一句名言：還沒有被實(shí)施的好主意往往可能實(shí)施不了。

4、你的想法經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)嗎?當(dāng)未來的企業(yè)家的某項(xiàng)計(jì)劃真正得以實(shí)施時(shí)，他會(huì)感到由衷的興奮。但過了一個(gè)星期、一個(gè)月甚至半年之后，將是什么情況?它還那么令人興奮嗎?或已經(jīng)有了完全不同的另外一個(gè)想法來代替它。

6、你有沒有一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò)?開始辦企業(yè)的過程，實(shí)際上就是一個(gè)組織諸如供應(yīng)商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選，你應(yīng)該有一個(gè)服務(wù)于你的個(gè)人關(guān)系網(wǎng)。否則，你有可能陷入不可靠的人或?yàn)E竽充數(shù)的人之中。

7、明白什么是潛在的回報(bào)?每個(gè)人投資創(chuàng)業(yè)，其最主要的目的就是賺最多的錢?？墒?，在盡快致富的設(shè)想中隱含的決不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛、價(jià)值感等潛在回報(bào)。如果沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，那就必須重新考慮你的計(jì)劃。經(jīng)過自我分析后證明你適合創(chuàng)業(yè)，同時(shí)你也能正確回答上述的幾個(gè)問題，那么你創(chuàng)業(yè)成功的勝算將會(huì)很高，你可以決定著手去創(chuàng)業(yè)。但是創(chuàng)業(yè)也并不是你一時(shí)沖動(dòng)所決定的，如果創(chuàng)業(yè)前你舉棋不定，最好還是選擇工作這條路。因?yàn)?，盡管你現(xiàn)在有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)，你的動(dòng)機(jī)不錯(cuò)，想法也很棒，但是基于市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)能力、或家庭等因素的考慮，現(xiàn)在也許不是你創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)。總之，你創(chuàng)業(yè)必須要有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力，而且只有你自己才能決定怎么做最恰當(dāng)。成事不易，創(chuàng)業(yè)更難。選擇創(chuàng)業(yè)這條路，自然而然地你會(huì)憧憬成功的景象，而不會(huì)想到萬一失敗的問題――因?yàn)橐婚_始就想到失敗，未免太消極也太不吉利了。然而，往壞處打算盡管令人不愉快，卻是創(chuàng)業(yè)之初應(yīng)該考慮清楚的。

計(jì)劃可行性分析篇三

商業(yè)協(xié)會(huì)與地方性商會(huì)不同的地方在于商會(huì)不以地方或人為主，只要是企業(yè)均可入會(huì)。所謂商會(huì)：是指企業(yè)依法組建的、以維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益、促進(jìn)工商業(yè)繁榮為宗旨的社會(huì)團(tuán)體法人；是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條例上實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)政府與商人、商人與商人、商人與社會(huì)之間相互聯(lián)系的重要紐帶。行業(yè)商會(huì)作為商會(huì)的專業(yè)組織則是同一行業(yè)或同一專業(yè)內(nèi)的工商業(yè)主，自愿組織起來的民間組織，其主要宗旨和作用是平衡和協(xié)調(diào)會(huì)員間的利益，為會(huì)員提供專業(yè)服務(wù)，加強(qiáng)行業(yè)與政府相關(guān)部門的聯(lián)系，加強(qiáng)本行業(yè)的自律管理和維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益。

二、籌建背景

1、相關(guān)環(huán)境背景。目前，行業(yè)商會(huì)在全國(guó)各行業(yè)各地區(qū)迅速發(fā)展，行業(yè)商會(huì)作用發(fā)揮得好與差，已成為衡量一個(gè)地區(qū)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育的標(biāo)志之一。籌辦需要以地區(qū)聯(lián)合為一體的整體經(jīng)營(yíng)體系。

2、目前北京金融業(yè)蓬勃發(fā)展，各種投資咨詢公司，投資理財(cái)公司，投資管理公司，投資擔(dān)保公司層出不窮，都是圍繞著大中小型企業(yè)或個(gè)人融資為導(dǎo)向。各大銀行，信托，基金，證券等金融機(jī)構(gòu)得到國(guó)家的支持也與各投資類公司合作，目的就是為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。東北地區(qū)發(fā)展速度遠(yuǎn)沒有南方等城市快，那么協(xié)會(huì)的成立會(huì)大大加大力度把商業(yè)搞上去。結(jié)合地方特色，不以地方與人為主可以吸納各中小型企業(yè)成為會(huì)員，擴(kuò)大協(xié)會(huì)的團(tuán)隊(duì)，保證會(huì)員的利益。

三、籌建可行性

1、組建協(xié)會(huì)的必要性

（1）組建行業(yè)商會(huì)是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要。雖然雖然現(xiàn)在是信息社會(huì)，無論是網(wǎng)絡(luò)還是通訊都可以得到自己想要的信息，但是為什么還有大多數(shù)資金無法得到合理的利用，大多數(shù)的客戶想要融資還是無法得到資金的幫助，這是因?yàn)槲覀兊男畔⑦€是靠人來傳遞，在網(wǎng)絡(luò)上透露的信息都存在著保密性，我們還是無法立刻得到想要得到的信息，那么我們通過商業(yè)協(xié)會(huì)來協(xié)調(diào)，不僅可以控制一些不法的行為，保證企業(yè)的利益，還可以得到更多真實(shí)的信息，以最快的速度落實(shí)到各企業(yè)。

（2）如果行業(yè)自身不加以引導(dǎo)、約束、自律，很容易遇到發(fā)展瓶頸而夭折，行業(yè)發(fā)展無法持續(xù)。建立行業(yè)商會(huì)，將進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)規(guī)范，加強(qiáng)行業(yè)管理和提供行業(yè)服務(wù)，維護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序和行業(yè)整體利益。在各地區(qū)舉行全行業(yè)范圍內(nèi)倡導(dǎo)遵守自愿、平等、公平、誠信的商業(yè)道德，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、互助、自律的精神，開創(chuàng)公平競(jìng)爭(zhēng)、健康發(fā)展、共同進(jìn)步的新局面。

（3）組建商會(huì)是各企業(yè)自身發(fā)展的需要。各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各企業(yè)大多以規(guī)模小、資質(zhì)不全、水平較低，分散經(jīng)營(yíng)往往受到方方面面的制約；信息不靈、技術(shù)不足、價(jià)格傾軋、防范不足等，形不成集團(tuán)力量，偶然對(duì)手強(qiáng)大的行業(yè)陣容中吃虧上當(dāng)，以至于敗下陣來。建立行業(yè)商會(huì)，可以把相對(duì)弱小的我市業(yè)內(nèi)企業(yè)聯(lián)合起來，形成利益共同體，抱團(tuán)發(fā)展，齊心協(xié)力打開市場(chǎng)，共同營(yíng)造行業(yè)發(fā)展的良好氛圍，奠定地方性企業(yè)在全國(guó)乃至世界的地位，必將極大修井各企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，商會(huì)的互助協(xié)調(diào)機(jī)制也能幫助一些小企業(yè)迅速學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、完善公司制度、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、開拓新的市場(chǎng)；大企業(yè)進(jìn)一步樹立龍頭地位，建立比較優(yōu)勢(shì)。

（4）組建商會(huì)是政府行政管理的需要。目前，政府對(duì)企業(yè)的管理也逐步由微觀管理轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^管理，由直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接管理，由按行政手段管理轉(zhuǎn)變?yōu)榘唇?jīng)濟(jì)規(guī)則管理，這樣，在政府與企業(yè)之間就形成了一個(gè)空缺。商會(huì)組織很的解決了這個(gè)問題；吸納和承接從政府分離出來的部分職能，在政府與企業(yè)之間形成中間聯(lián)結(jié)層，培養(yǎng)與規(guī)范市場(chǎng)，調(diào)整政府與企業(yè)的關(guān)系，與政府一道共同加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理。

2、當(dāng)前政府和商會(huì)的政策支持。隨著商會(huì)的在行業(yè)發(fā)展中扮演的角色越來越重要，政府和相關(guān)部門也越來越重視商會(huì)的建設(shè)和發(fā)展，各級(jí)政府和工商聯(lián)明確表示鼓勵(lì)和支持有實(shí)力的企業(yè)籌建行業(yè)商會(huì)，并積極引導(dǎo)，大力扶持，依法規(guī)范。

3、龍頭企業(yè)做了大量工作，各有關(guān)企業(yè)積極響應(yīng)。選出帶頭企業(yè)為協(xié)會(huì)的組織，構(gòu)成，發(fā)展，管理，服務(wù)，承接等為會(huì)員做更好的服務(wù)；達(dá)成共識(shí)，成立協(xié)會(huì)，整合資源，攜手抱團(tuán)共謀發(fā)展；樹立工業(yè)，農(nóng)業(yè)，旅游業(yè)，金融業(yè)，餐飲業(yè)等等各行各業(yè)品牌概念，打造行業(yè)新形象，并認(rèn)為現(xiàn)在成立行業(yè)商會(huì)的時(shí)機(jī)和條件已成成熟。

四、籌建后的職能

1、溝通職能。協(xié)會(huì)成立后，組織會(huì)員企業(yè)開展經(jīng)常性的活動(dòng)，為協(xié)會(huì)注入活力，加強(qiáng)各企業(yè)的溝通和寫作；以創(chuàng)辦“會(huì)員之家”為宗旨，樹立為會(huì)員思想，積極主動(dòng)開展協(xié)調(diào)溝通工作，傾聽會(huì)員的吃虧，熱心為會(huì)員排憂解難。通過加強(qiáng)各企業(yè)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)企業(yè)與企業(yè)的關(guān)系，調(diào)解矛盾和內(nèi)部沖突，避免行業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)同行規(guī)劃、同行議價(jià)、同行合作、同行健康發(fā)展。

2、服務(wù)功能。通過商會(huì)，圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，綜合各方資源，為會(huì)員企業(yè)提供科技、信息、管理、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向等方面的服務(wù)，通過開展輔導(dǎo)、咨詢培訓(xùn)、招商引資、公益服務(wù)、舉辦展覽展銷、辦理公證證明、組織商務(wù)考察、聯(lián)合開發(fā)科研、推廣新特技術(shù)、交流管理經(jīng)驗(yàn)等，提高各會(huì)員、行業(yè)、地區(qū)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。

3、協(xié)調(diào)功能。協(xié)會(huì)成立后，可以協(xié)調(diào)政府與企業(yè)的關(guān)系，健全與政府的協(xié)調(diào)機(jī)制，承接政府賦予的`有關(guān)職能，協(xié)助政府貫徹相關(guān)的法律法規(guī)和方針政策，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理；協(xié)調(diào)社會(huì)與企業(yè)的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)對(duì)社會(huì)多作貢獻(xiàn)，積極投身于公益事業(yè)、光彩事業(yè)；協(xié)調(diào)行業(yè)與行業(yè)的關(guān)系，調(diào)解矛盾和內(nèi)部沖突，避免行業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)同行規(guī)劃、同行議價(jià)、同行合作、同行健康發(fā)展；協(xié)調(diào)與國(guó)際市場(chǎng)上同業(yè)的關(guān)系，按照國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)法則，失去企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)。

4、自律功能。商會(huì)成立后，要求各會(huì)員加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我教育、提高素質(zhì)，提倡職業(yè)道德，誠信經(jīng)營(yíng)，提供光彩事業(yè)，先富帶后富，促進(jìn)行業(yè)文化建設(shè)。制定行規(guī)行約，建立完備的規(guī)章制度，制定行業(yè)自律守則，簽訂自律承諾書，塑造公認(rèn)的地區(qū)行業(yè)形象。

5、維權(quán)功能。行業(yè)商會(huì)是自治性社團(tuán)組織，維護(hù)成員的合法權(quán)益是由它的組織宗旨決定的，行業(yè)商會(huì)站在會(huì)員企業(yè)的立場(chǎng)，以反映本行業(yè)的愿望要求為己任，通過對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域情況的了解，積極向政府、司法機(jī)構(gòu)反映行業(yè)的要求和意見，以爭(zhēng)取更好的外部環(huán)境，獲得政府對(duì)行業(yè)發(fā)展更好的政策支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與政府的共同利益結(jié)合點(diǎn)。行業(yè)商會(huì)要以會(huì)員的整體利益為工作基點(diǎn)，代表企業(yè)的愿望和需求，依法保護(hù)他們的利益。

五、產(chǎn)生的作用

1、進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)研究，為政府制定經(jīng)濟(jì)政策，為行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供資訊。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)面臨更廣范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，不僅有國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，更有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，能否獲得即時(shí)、充分的市場(chǎng)信息是保證企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。信息技術(shù)的進(jìn)步，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提出了新的要求。商會(huì)作為地區(qū)民間行業(yè)組織，在信息、人才、資金三個(gè)方面都具有優(yōu)勢(shì)。可以成立行業(yè)動(dòng)態(tài)研究所，研究區(qū)域經(jīng)濟(jì)、行為發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)和不足，進(jìn)行比較優(yōu)勢(shì)的分析，為地方政府制訂產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展規(guī)劃提供決策參考；可以創(chuàng)辦地區(qū)性的《大中小企業(yè)商報(bào)》，作為地區(qū)工商界信息傳播的媒體，發(fā)布本地工商政策，促銷產(chǎn)品，討論工商工業(yè)發(fā)展，傳播商業(yè)文化。

2、引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步善企業(yè)的素質(zhì)。一個(gè)地區(qū)行業(yè)的發(fā)展，不僅是量的增長(zhǎng)，還包含質(zhì)的改進(jìn)。地區(qū)性行業(yè)企業(yè)基本都是私營(yíng)企業(yè)，組織形式、管理體制和經(jīng)營(yíng)方法都處于比較落后的水平，已經(jīng)成為限制其發(fā)展的重大障礙。企業(yè)要想做大做強(qiáng)，必須加以現(xiàn)代化改造。商會(huì)可以在這一過程中積極參與，發(fā)揮領(lǐng)袖作用，開展團(tuán)體出訪活動(dòng)，經(jīng)常地組織會(huì)員企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者去國(guó)外或國(guó)內(nèi)的一些成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的組織和經(jīng)營(yíng)管理方法，同時(shí)又可以把本地產(chǎn)品介紹到外地，促進(jìn)貿(mào)易交流與合作。這樣，通過走出去、引進(jìn)來，結(jié)合本地實(shí)際，探索適合本地企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式，全面提高工商業(yè)素質(zhì)。

3、充分發(fā)揮工商界與政府協(xié)調(diào)、溝通的中介作用。利用商會(huì)的影響力，通過各種渠道，廣泛咨詢，使一些不利或妨礙行業(yè)發(fā)展的政策、制度得以修正或取消，成為政府決策和制訂經(jīng)濟(jì)政策的顧問。

4、做市場(chǎng)開拓的先鋒。一個(gè)企業(yè)去開拓國(guó)際和國(guó)內(nèi)的大市場(chǎng)，顯得勢(shì)單力薄。商會(huì)可以組織本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，打“地區(qū)牌”去開拓國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，則會(huì)有更大的影響力。將對(duì)促進(jìn)地區(qū)的對(duì)外開放、擴(kuò)大產(chǎn)品出口產(chǎn)生巨大影響。

5、成為地區(qū)行業(yè)人才培養(yǎng)的中心。商會(huì)是一個(gè)地方精英人物匯集的地方，蘊(yùn)藏著巨大的信息資源和豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可以經(jīng)常地由商會(huì)組織召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，討論會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)?？梢远ㄆ诓欢ㄆ诘仄刚?qǐng)國(guó)內(nèi)外成功人士、企業(yè)家、經(jīng)營(yíng)管理專家講學(xué)，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)管理、生產(chǎn)技術(shù)，提高本地區(qū)企業(yè)家和干部、工人的素質(zhì)，培養(yǎng)年輕人才，解決人才不足問題。

總之，商會(huì)的成立針企業(yè)、客戶、政府緊密聯(lián)系，將開辦經(jīng)營(yíng)、管理三者有機(jī)結(jié)合，其社會(huì)地位，以及所形成的合力，必將成為行業(yè)發(fā)展的一支生力軍。進(jìn)入21世紀(jì)，特別是金融危機(jī)過后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更多的占領(lǐng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，只有聯(lián)合起來，做大做強(qiáng)，才能立于不敗之地。我們相信，商會(huì)成立以后，將以：十八大、兩會(huì)“重要思想為指導(dǎo)，遵循《全國(guó)工商聯(lián)基層組織工作章則》的要求，堅(jiān)持先進(jìn)性和代表性的統(tǒng)一，把握好發(fā)展方向，認(rèn)真履行職能，充分發(fā)揮作用，必將為促進(jìn)全行業(yè)的蓬勃發(fā)展，為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。

計(jì)劃可行性分析篇四

一、個(gè)人家庭情況:

郭某男

聯(lián)系電話：******

房產(chǎn)123.54平方米4/7兩室兩廳房產(chǎn)10.8300萬元

自購車福特商務(wù)1輛和奇瑞一輛計(jì)25萬。

二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析:

本人原來和別人共同經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷，省內(nèi)有良好的客戶資源和礦產(chǎn)資源?，F(xiàn)在正在收購鄭州一家煤炭公司（含貿(mào)易許可證），然后在變更自己為法人。目前自己有社會(huì)資源關(guān)系想買斷一座7層的商業(yè)樓，購置房產(chǎn)房，房產(chǎn)含負(fù)一層地下室共7層，總建筑面積為3914.86平方米，購買面積2979.86平方米，樓上2200元/平方米，1-2樓2萬/平方米?？們r(jià)1.10千萬元人民幣。再出手銷售和出租給某商業(yè)銀行。位置處于新密中心地段，有廣場(chǎng)和停車場(chǎng)、商業(yè)街。樓體內(nèi)框架結(jié)構(gòu)，外觀當(dāng)前緊需200-300萬資金，其余資金另有解決和周轉(zhuǎn)的辦法。

三、融資用途和期限:

買商業(yè)地產(chǎn)，期限4個(gè)月。

四、投資風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范:

風(fēng)險(xiǎn):銷售出租失敗。

風(fēng)險(xiǎn)防范:公司煤業(yè)專用證、房產(chǎn)的房產(chǎn)證、車輛、進(jìn)行防范以及其他資產(chǎn)人擔(dān)保。

五、分析結(jié)論:

項(xiàng)目人實(shí)干，有一定的社會(huì)能力和經(jīng)營(yíng)頭腦，經(jīng)驗(yàn)豐富?？梢酝顿Y。建議投資100萬

六、投資模式及回報(bào):

直接投資100萬，6個(gè)月（承受投資回報(bào)率2-2.5%月，每月收入4-5萬）

計(jì)劃可行性分析篇五

當(dāng)你確定自己適合創(chuàng)業(yè)后，你不必急著馬上走上創(chuàng)業(yè)這條路，還必須先評(píng)估一下你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是否可行：

1、你能否用語言清晰地描述出你的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想?你應(yīng)該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據(jù)成功者的經(jīng)驗(yàn)，不能將這想法變成自己的語言的原因大概也是一個(gè)警告――你還沒有仔細(xì)地思考吧!

2、你真正了解你所從事的行業(yè)嗎?許多行業(yè)都要求選用從事過這個(gè)行業(yè)的人，并對(duì)其行業(yè)內(nèi)的方方面面有所了解。否則，你就得花費(fèi)很多時(shí)間和精力去調(diào)查諸如價(jià)格、銷售、管理費(fèi)用、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等等。

3、你看到過別人使用過這種方法嗎?一般來說，一些經(jīng)營(yíng)紅火的公司經(jīng)營(yíng)方法比那些特殊的想法更具有現(xiàn)實(shí)性。有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家中流行這樣一句名言：還沒有被實(shí)施的好主意往往可能實(shí)施不了。

4、你的想法經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)嗎?當(dāng)未來的企業(yè)家的某項(xiàng)計(jì)劃真正得以實(shí)施時(shí)，他會(huì)感到由衷的興奮。但過了一個(gè)星期、一個(gè)月甚至半年之后，將是什么情況?它還那么令人興奮嗎?或已經(jīng)有了完全不同的另外一個(gè)想法來代替它。

6、你有沒有一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò)?開始辦企業(yè)的過程，實(shí)際上就是一個(gè)組織諸如供應(yīng)商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選，你應(yīng)該有一個(gè)服務(wù)于你的個(gè)人關(guān)系網(wǎng)。否則，你有可能陷入不可靠的人或?yàn)E竽充數(shù)的人之中。

7、明白什么是潛在的回報(bào)?每個(gè)人投資創(chuàng)業(yè)，其最主要的目的就是賺最多的錢?？墒?，在盡快致富的設(shè)想中隱含的決不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛、價(jià)值感等潛在回報(bào)。如果沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，那就必須重新考慮你的.計(jì)劃。

經(jīng)過自我分析后證明你適合創(chuàng)業(yè)，同時(shí)你也能正確回答上述的幾個(gè)問題，那么你創(chuàng)業(yè)成功的勝算將會(huì)很高，你可以決定著手去創(chuàng)業(yè)。但是創(chuàng)業(yè)也并不是你一時(shí)沖動(dòng)所決定的，如果創(chuàng)業(yè)前你舉棋不定，最好還是選擇工作這條路。因?yàn)椋M管你現(xiàn)在有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)，你的動(dòng)機(jī)不錯(cuò)，想法也很棒，但是基于市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)能力、或家庭等因素的考慮，現(xiàn)在也許不是你創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)。總之，你創(chuàng)業(yè)必須要有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力，而且只有你自己才能決定怎么做最恰當(dāng)。成事不易，創(chuàng)業(yè)更難。選擇創(chuàng)業(yè)這條路，自然而然地你會(huì)憧憬成功的景象，而不會(huì)想到萬一失敗的問題――因?yàn)橐婚_始就想到失敗，未免太消極也太不吉利了。然而，往壞處打算盡管令人不愉快，卻是創(chuàng)業(yè)之初應(yīng)該考慮清楚的。