在我人生的旅途中，有太多人給予了我無私的幫助和支持，我要向你們表示深深的感謝。在致辭之前，應該對自己要表達的主要內容進行充分準備。下面是一些令人感動的致辭致謝實例，希望能給大家提供一些創作靈感。

2023年給公司提意見建議（通用14篇）篇一

該同志認真學習黨的先進思想理論與方針政策，積極向黨組織靠攏，積極表現，用先進的理論指導實踐，能夠較好的聯系群眾，本著全心全意為人民服務的宗旨，熱心助人。她能努力按照一名共產黨員的標準嚴格要求自己，有很強的自我提升意識。在專業課程的學習中刻苦努力，有明確的學習目標，學習成績優異，在同學當中樹立了良好的榜樣。

在班級和學院工作中盡心盡責，做好本職工作，受到老師同學的一致好()評。缺點是不愛與人交流，待人接物不夠熱情開朗，缺乏魄力和創新精神，時間安排不夠合理。

2023年給公司提意見建議（通用14篇）篇二

1、進一步解放思想，增強干部駕馭市場經濟的能力。

2、進一步優化資源，增強市場競爭力。

3、進一步提高公司的管理水平，

4、采取切實可行的措施，努力增加職工收入。

5、千方百計籌集資金，加大對項目的指導和幫助。

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2023年給公司提意見建議（通用14篇）篇三

通過的收到的家長反饋意見來看，廣大家長對全區和學校教育工作的成績是肯定的，是滿意的，滿意度達到95%，老師對學校的意見和建議。所提意見和建議都是在理解教師、理解學校、理解教育的基礎提出來。

1、繼續實施素質教育(42條)。大部分家長已逐漸理解我們的貫徹實施的素質教育。積極要求學校重視學生的思想道德素質的的提升;加強學生的能力培養;家長更加重視學生的身心健康和個性發展。

2、關注學生成績的提高(53條)。家長最希望也是最直接能看到的是學生的學業的成績。廣大家長都希望在實施素質教育的大環境下，調整好學生的心態，不要忽略了學生的文化知識。學校工作仍要是教學質量和教學成績為重點。

3、加強畢業班的管理(16條)。由于這級的畢業班仍是以中考作為最后升學的門檻，家長們還是希望這級畢業班能夠同原來的畢業班一樣，嚴格管理，提高升學率，范文《老師對學校的意見和建議》。

4、關于學生的學業成績(8條)。學生學業成績的等級制不夠明確，建議在家長通知書上公布學生的學業成績。

5、學生的全面發展(35條)。家長越來越關心學生的全面發展，強調學生的心理健康教育、加強體育鍛煉，增強體質、注意用眼衛生，減少近視眼。

6、學生的思想道德教育(11條)。家長強烈指出“社會上好孩子太少了，壞孩子太多了”，要求學校強調學生的思想道德教育，能夠尊老愛幼，在家能夠積極幫助家長干些農活，形成良好的品格。

7、學生的安全教育(9條)。建議學校加強學生安全教育，強調來回路上的.乘車安全，教育學生不要養成上網的惡習。

8、加大教育力度，嚴格學生的管理(85條)。家長的建議仍是“嚴師出高徒”，希望學校嚴格管教學生的學習、道德、活動等各個方面。

9、合理布置學生的課下作業(28條)。家長的反映學生的課業負擔普遍過重。影響學生的休息和睡眠。建議合理布置學生的課下作業，布置適當的作業。

10、關于家校溝通(10條)。建議加強學校與家長的溝通，形成合力，關心學生的學習、生活。

11、創造好的學習條件(7條)。建議加強農村基礎力量建設，盡快完善餐廳的配套，能夠使學生在校期間吃上熱乎飯。

12、關于學生住校(21條)。由于個別學生路途較遠，家長擔心學生來回路上的交通安全，建議盡快安排路途遠的學生住校。

2023年給公司提意見建議（通用14篇）篇四

通過的收到的家長反饋意見來看，廣大家長對全區和學校教育工作的成績是肯定的，是滿意的，滿意度達到95%，老師對學校的意見和建議。所提意見和建議都是在理解教師、理解學校、理解教育的基礎提出來。

1、繼續實施素質教育(42條)。大部分家長已逐漸理解我們的貫徹實施的素質教育。積極要求學校重視學生的思想道德素質的的提升;加強學生的能力培養;家長更加重視學生的身心健康和個性發展。

2、關注學生成績的提高(53條)。家長最希望也是最直接能看到的是學生的學業的成績。廣大家長都希望在實施素質教育的大環境下，調整好學生的心態，不要忽略了學生的文化知識。學校工作仍要是教學質量和教學成績為重點。

3、加強畢業班的管理(16條)。由于這級的畢業班仍是以中考作為最后升學的門檻，家長們還是希望這級畢業班能夠同原來的畢業班一樣，嚴格管理，提高升學率，范文《老師對學校的意見和建議》。

4、關于學生的學業成績(8條)。學生學業成績的等級制不夠明確，建議在家長通知書上公布學生的學業成績。

三、關于學生的全面發展。

5、學生的全面發展(35條)。家長越來越關心學生的全面發展，強調學生的心理健康教育、加強體育鍛煉，增強體質、注意用眼衛生，減少近視眼。

6、學生的思想道德教育(11條)。家長強烈指出“社會上好孩子太少了，壞孩子太多了”，要求學校強調學生的思想道德教育，能夠尊老愛幼，在家能夠積極幫助家長干些農活，形成良好的品格。

7、學生的安全教育(9條)。建議學校加強學生安全教育，強調來回路上的乘車安全，教育學生不要養成上網的惡習。

四、關于學生的管理。

8、加大教育力度，嚴格學生的管理(85條)。家長的建議仍是“嚴師出高徒”，希望學校嚴格管教學生的'學習、道德、活動等各個方面。

9、合理布置學生的課下作業(28條)。家長的反映學生的課業負擔普遍過重。影響學生的休息和睡眠。建議合理布置學生的課下作業，布置適當的作業。

10、關于家校溝通(10條)。建議加強學校與家長的溝通，形成合力，關心學生的學習、生活。

五、關于學生的學習環境。

11、創造好的學習條件(7條)。建議加強農村基礎力量建設，盡快完善餐廳的配套，能夠使學生在校期間吃上熱乎飯。

12、關于學生住校(21條)。由于個別學生路途較遠，家長擔心學生來回路上的交通安全，建議盡快安排路途遠的學生住校。

2023年給公司提意見建議（通用14篇）篇五

一、不注意身體。領導一心撲在工作上，經常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結合。身體是革命的本錢，累垮了身體，是黨和國家的重大損失。

二、不遵守規章制度。領導經常提早上班，推遲下班，甚至節假日也擅自工作，帶頭破壞勞動制度。

三、不關心家人。領導把全部精力都放在工作上，以單位為家，以事業為重，對自己家庭和家人關心不夠，沒有盡到一個做丈夫(妻子)、做父親(母親)的責任。

四、處事不夠公正。領導在對自己和他人問題上要求不同，處事不公。往往對自己嚴，對別人寬;對自己緊，對別人松;自我批評多，批評別人少;表揚別人多，自我表揚少。

五、工作不夠大膽。領導決策問題太過謹慎，特別是決策重大問題時，總是要一再調查論證，反復征求多方意見，以求萬無一失。缺少說一不二、速戰速決的魄力和膽識。

六、處事不夠靈活。領導對身邊的人與對其他人一樣，堅持原則，一視同仁。不講情面，不搞特殊照顧。

七、架子大。下屬單位反映，領導架子大，沒有人情味。領導下基層一般不在基層吃飯，而要回單位吃食堂。不論平時還是過年過節，想請領導吃餐飯都請不到，送錢、送卡也不收，連送點特產都拒之門外。

八、心太軟。領導始終把為職工群眾謀利益放在首位，遇到職工群眾有困難就心急火燎，總想當即立斷，立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好，困難沒有解決，就侵食難安，放不下心來。

九、不注意單位形象。領導對單位經費管的太嚴太死，經常講要花小錢辦大事，做什么都小家子氣。單位的辦公場所沒有別人的豪華、高檔，辦公設備沒有別人的先進、齊全。單位接待，別人喝的是xo、路易十三等高級洋酒，我們還是茅臺、五糧一國產酒。領導坐車，別人都是寶馬、奔馳，我們領導還坐廣本、別克。

十、不關心女同志。領導(指男領導)對女同志不夠熱情，與女同志經常保持一定的距離，接觸太少，關系不夠密切。

2023年給公司提意見建議（通用14篇）篇六

(1)、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。

(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

(3)、領導班子思路清晰，戰略發展明確，特別是金融行業競爭如此。

激烈的情況下，我們今天的不斷發展壯大，跟領導班子的努力分不開。

(4)、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為信合事業發展作貢獻，不計個人得失。

(5)、領導班子改革創新意識強，能正確面對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發展。

(6)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐-敗行為的發生，口碑良好。

1、進一步解放思想，增強干部駕馭市場經濟的能力。

2、進一步優化資源，增強市場競爭力。

3、進一步提高公司的管理水平，

4、采取切實可行的措施，努力增加職工收入。

5、千方百計籌集資金，加大對項目的指導和幫助。

1.思想觀念方面存在觀念落后，工作創新意識有待提高。

2.工作作風方面要加強機關作風建設，徹底根除作風浮躁和形式主義。

3.工作思路方面要充分發揮職工的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節。

4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發展的建議。多下基層，關心基層干部。

5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標。

6.推進發展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發展。

2023年給公司提意見建議（通用14篇）篇七

1、明確處理企業改革發展與加強紀檢監察工作關系重要性。企業領導干部要以客觀并正確的態度來認識紀檢監察工作。在企業中，要發展并加強紀檢監察工作，必須明確這兩者是相互促進并相輔相成的關系。如果不同時抓緊這兩者，紀檢工作就會再現意外。所以說，企業的領導干部要認識到在企業發展的促進和保障中少了不紀檢監察工作，所以要以全面、正確和客觀的態度來評價紀檢監察工作的重要性。而在企業管理紀檢監察工作的機構上也要明確分配好人員的工作以及相關的責任，同時，也要遵守企業生產經營的需要以及紀檢監察工作的嚴格要求。2、明確處理全面履行職責與重點監督關系的重要性。企業在執行紀檢監察工作中，一定要明白常見廉政工作是黨建工作部分，對級部署的每項工作任務，必須落實好。此外在嚴抓落實的同時，也要考慮到企業的特點，采取相關的措施并有計劃，有重點地開展工作，提高工作效率。在建立健全責任制，管好并帶動各級的同時，還不能帶入企業領導干部的行事權進行此事。根據集體領導和個人分工負責相結合的原則，將過分集中的權力適當分解，重大問題集體討論研究，形成決議后由分管領導負責實施。3、明確處理治標與治本關系的重要性。懲治腐敗，加強黨風廉政工作，是一項系統性的工作，這項工作采取標本兼治，綜合治理的方法效果顯著。先進行相關的教育措施可以減少錯誤的發生率。不過，在進行教育方法之前，先進行思想道德的教育，再此基礎上，可以幫助員工補充本缺乏應有的理想信念，這有助于他們的蛻變墮落。監督機制也要進行建立，以防相關的領導干部濫用權力。企業領導以及相關的干部之所以會出現濫用權力的現象，一是自身控制能力不強，另一個主要原因就是監督機制很不完善。健全監督機制，在發揮整體監督效能的同時，還可以制止違紀的人員，對于違紀職位特殊的領導干部，更要嚴加處理。

1、由于企業經營管理不善，造成企業效益下降，虧損嚴重。一些企業在改革制度以后，也建立了“三會制度”，但多數企業處于董事長一手撐權，一些決策權、經營權、管理權都要經企業董事長的同意。這樣，在企業重大經營的決策上，不經過黨委和職代會的意見，出現獨斷專行；簽訂合同時上，不以程序執行，多采用個人包辦；對于財務開支也是自由化。出現“小金庫”利用“一支筆”的權力在經營活動中吃喝玩樂；在用人問題上缺乏企業勞動、人事、用工放開搞活相配套的自我約束機制。濫用職權、安置親信、排斥異已，影響了職工群眾的向心力和凝聚力，造成企業效益低下或嚴重虧損。2、企業產品的質量和安全得不到相應的保證。由于市場不規范，企業內部產品生產的管理也不按照要求嚴格執行，存在以權謀私、管理失控的現象，生產出“豆腐渣”的產品，在市場上泛濫。造成質量差的產品，給廣大消費者帶來很多的傷害，至于造成生命危害。3、企業內部各部門關系不融洽，尤其是監督機制不強，腐敗現象肆意，進而制約其機制的建立。加上相對的企業領導處理相關事情沒有采用正確的方法，紀檢監督機制內部更加混亂。部分企業黨委、董事會、經營班子與職代會民主管理的關系長期處理不好，班與班之間不團結，矛盾從出不窮。多數企業對談化了紀檢監督權力，所以，紀檢監督機制不完善，相關的職也不能到位，造成企業違法違紀案件和企業法人的犯罪行為及腐敗現象的滋長，最后對企業的生存與發展也帶來了一定的影響。

首先，為了從源頭加強預防和治理腐敗的力度，就要結合企業的改革制度，以此來開展工作。在企業紀檢監察工作中，對企業內部干部職位的分配，內部人員的管理，產品材料的比價采購以及安全生產等方面出出的問題，要積極討論并研究出相關的措施加以采用，同時，還要構思一套相匹配的制度，把紀檢監督工作融入改革發展的過程中，進而從源頭上預防各種消級腐敗問題的發生，順利進行改革制度。其次，創新工作載體和拓展工作局面一定要結合企業管理制度。為了要贏得全面的紀檢督察工作支持，以及實現紀檢監督工作新突破和企業經濟發展的推動，紀檢監察工作一定要結合企業經營管理機制。先開展安全生產以及產品材料的采購和企業改革的相關制度，再圍繞加強企業內部人員以及生產的管理，最后可取得不錯的效率。再三，結合維護工員工利益，發展企業凝聚力。如果要想贏得員工的信任與擁護，就要維護、發展并保護好員工最根本的利益。紀檢監察工作必須抓住損害職工群眾根本利益的熱點難點問題，認真加以治理，實現改進紀檢監察工作、增強各級黨政組織凝聚力和推進企業發展的良性互動。各企業應該嚴格執行職工集體勞動合同制規定，認真落實政務公開制度，大力實施人才培養工程，堅決取締“小金庫”，全面、深入、扎實維護職工群眾切身利益，黨政組織的凝聚力、向心力、戰斗力不斷增強，給企業健康、持續、快速發展奠定了堅實的群眾基礎。

企業紀檢監察組織要全面履行黨章賦予的職責，正確處理懲治腐敗和有效預防腐敗的關系，正確處理抓好重點工作和全面履行職能的關系，正確處理履行自身職責和發揮好其他部門作用的關系。在企業內部開展工程項目責任成本管理效能監察，及時糾正項目管理中的不良行為，充分發揮企業紀檢的作用。

2023年給公司提意見建議（通用14篇）篇八

首先，我就看到的后勤職能部門員工執行力及工作心態方面說出自己的看法。

一，企業文化、管理制度，工作流程是什么，其制定的目的、意義何在?如何去執行公司制度，工作流程?我想目前公司的大多數員工會持消極負面的心態來看待，于是陽奉陰違，相互推諉，唯領導命是從，工作拖沓甚至不做，優秀員工敢怒不敢言，于是有了諸如此類“工作做得好與不好一個樣”“做多了反而錯誤更多”“欺下瞞上”等怨言。員工抱怨情緒過重，執行力差。

二，導致以上情況的原因有：1、個別員工個人素質差，工作態度差，一顆老鼠屎壞了一鍋湯;習慣于散布負面情緒、負面信息。2、對于制度、流程的理解無人解讀引導和傳承。3、部分人員文化程度低，綜合素質較差，看問題不能從大局出發，曲解和執行錯誤的信息和流程。4、較多的員工是通過熟人介紹入職，關系戶較多，客觀上增加了管理難度。5、部分員工文化程度較低，對于培訓的相關內容不能很好的吸收運用，導致占據崗位的人員沒有合適的工作方法、流程，工作能力低下，為其他部門或員工帶來不必要的麻煩，帶來負面效果。6、執行力和部門溝通不暢首先是公司的管理團隊和執行團隊(即各部門主管)的問題，要使員工有凝聚力須先從部門主管入手。

三，加強企業文化建設，通過精神引導彌補管理制度的不足。培養企業的共同價值觀，通過企業主流價值觀規范和約束員工行為，形成較強的企業凝聚力，成為企業可持續發展的源動力。

其次，對于企業文化方面我想說些個人看法及改進措施，

一、新人入職進行為期一天的企業文化等相關培訓，并設定相關試題進行考核評分，列入試用期員工考核項目。

二、早上班前會(晨會)誦讀，建議不僅僅局限于幾句話，學習完整的企業文化。之后可安排做早操或者是唱振東公司歌曲，凝聚戰斗力，或者選取更合適的晨會流程。

三、后勤職能部門人員的衛生清掃工作可調整為早上上班之前或下午下班之前，班前會時間固定為早7:20或者是7:30，員工上班前刷完卡未到開會時間可在辦公室打掃衛生或者整理辦公臺面。目前的情況是在開會之前的10至20分鐘員工無事干，扎堆聊天，聊些對公司，對工作不利的內容，抱怨等，建議公司盡可能不提供傳播負面思想的平臺。

四、開通總經理信箱或其他綠色投訴通道，員工可以匿名方式給公司提意見或建議，杜絕在公共場合抱怨或以不良方式發泄個人情緒，負面信息等。

五、在公司日常管理制度上加入無抱怨相關規定，對于思想負面，喜歡抱怨的員工給予警告，經警告不改，責令離職。

再次，對于提高員工工作效率的建議，

一、招聘面試盡可能做到人崗匹配，入職培訓中加入崗位勝任要求及工作紀律要求。

二、部門負責人做好人員的分工配合，加強內部培訓，提高員工的工作技能。

三、由企管部牽頭人力資源及各部門負責人參與，將公司各崗位/工種進行工作分析，做出崗位量化分析表(細分常態工作項和突發工作項，階段性工作項等并賦予工作權重，清晰工作的輕重緩急，便于員工合理安排工作)，梳理各崗位工作流程;由部門負責人負責傳達學習。

紀律及工作態度作為員工績效考核指標，適時進行考核，對于不適合崗位的員工進行培訓后上崗或解聘。

五、評選優秀員工，樹立模型(評選標準從業績、效率、責任心、

特殊貢獻等多方面進行評核)，形成向模范，向標準，向規范學習的風氣。

六、實施人員籌備計劃為公司培養、儲備管理人才、骨干人才、技術人才，避免因人才流動給公司帶來影響，構建有層次的人才團隊，使公司有序、高效發展。

七、周例會召開時間建議為周一或周末，參會人員確定在中層管理者及以上，生產系統可根據需要確定參會人員，后勤管理部門不必全員參加;會議內容可圍繞如何解決問題展開，主持會議人員提前整合會議內容，避免開長會開無效會;至于會議精神、會議要求可由部門負責人傳達并監督執行。

八、樹立中層管理者的權威，各項工作做到層層監管，同時要求和提升中層管理者的管理能力及個人領導魅力，真正起到部門領頭人的作用。

2023年給公司提意見建議（通用14篇）篇九

在投資一個項目之前，投資決策必不可少。而作出一個投資決策需要解決兩個方面的問題：一個是為什么要投資的問題，另一個是如何投資的問題。從投資政策依據、行業依據及公司發展依據三個方面可以回答為什么要投資的問題；從投資發展規劃、投資收益預測與分析、投資風險分析三個方面可以解決如何投資的問題。對于本項目而言，所涉足的房地產行業，既是充滿暴利的行業，同時也是風險很大的行業。因此，前期投資決策就顯得至關重要。

一、投資背景——政策及經濟依據。

對房地產投資開發環境全面、客觀的把握是房地產開發投資的前提條件。武漢市經濟持續穩定的增長將會在很大程度上促進房地產的投資開發，同時房地產業相關制度的逐步出臺與完善為房地產投資開發墊平了道路。

武漢是一個擁有數百年的歷史和800萬人口的大城市，數度被評為“21世紀最具發展潛力城市”之一。武漢市新經濟的高速發展將帶動武漢經濟的再次騰飛。

（一）產業政策。

-1-。

----土地政策。

武漢市成立了土地資產經營管理委員會，建立了全新的土地資產經營模式。武漢市國土資源管理部門加大了土地收購儲備力度和土地市場建設的規范。努力營造公開、公平、規范的投資環境，使得武漢市土地資產經營取得良好的開局，據統計20xx年累計實現土地經營收入50余億元。

武漢市土地級別基準地價獲得省國土資源廳、物價局批準20xx年，市區土地定級和基準地價評估成果獲批準通過，該成果是武漢市有史以來第一次編制完整的土地級別基準地價體系。

以土地收購儲備制度為手段，武漢市新一輪舊城成片改造開始啟動20xx年，武漢市通過投入巨額土地收購儲備資金，逐步加快了舊城成片改造的步伐。20xx年武漢市還將推出30余塊共計3100多畝土地的集中掛牌交易，并實行每兩個月掛牌交易一次的制度。供應的土地以舊城區10片土地為主，包括漢口永清街、新華西路、漢陽南岸嘴、月湖橋片等一些位于武漢市較好地段、具有極高商業價值的地塊。

----金融政策。

20xx年新增的房貸應該以房地產按揭貸款為主截至20xx年底，全國四大國有商業銀行的個人住房貸款余額高達7200多億元。在20xx年商業銀行新增的貸款中，房貸仍占很大的比重。銀行貸款占房地產行業開發資金的比率達75％以上甚至更高。可以說銀行的支持程度對房地產市場的發展前景仍是生死攸關。

-2-。

中國人民銀行宣布，房地產信貸要實現“軟”著陸中國人民銀行于2。

03月20日發布的《20xx年中國貨幣政策執行報告》提出：考慮到當前擴大內需、拉動經濟增長、住宅業是新的經濟增長點等情況，房地產信貸政策應采取“軟著陸”的辦法。

新按揭政策的出臺房地產開發投資量大，建設周期長，市場風險大。對開發商來說，商品房的預售使得開發商在建設過程中就可獲得大部分甚至全部資金，從而減輕借貸壓力，投資迅速回籠。如果封殺期房按揭的政策出臺，無疑對期房的銷售產生相當大的影響。此政策如果出臺，將導致開發資金的鏈條斷裂，期房銷售形式將消亡，樓市將進入現房時代。但目前武漢市房地產市場還沒有受到較大影響。

近年來房地產貸款種類不斷增加，商業性個人住房貸款、政策性個人住房貸款相繼推出房地產貸款和個人住房貸款的推出大大繁榮了房地產市場。武漢市開始開展個人住房公積金貸款，20xx年又擴大貸款范圍和貸款種類。據統計，20xx年我市公積金歸集8億元，同比增長％；發放8億元，增長27％。20xx年商業貸款總金額達230多億元，同比增長％；20xx年個人貸款總余額為94億元，同比增長％。

----行業審批政策。

從20xx年開始，武漢市規劃國土部門以實行依法行政6項制度為重點，大力實施行政審批制度改革這六項制度是規劃國土并行審批制度、建設項目批后公示制度、違法建設通報制度、重大建設項目批前聽證制度、行政執法行為投訴制度以及行政執法責任目標管理制度。將原有335個審批環節精簡到236個，縮短審批時限1/3，取消、降低、調整和停收6項行政收費。

-3-。

從20xx年11月份開始，武漢市建筑工程交易實行“一條龍”服務“一條龍”服務大大減少了辦事程序，提高了效率。

----產業發展規范政策。

進一步力促《關于進一步搞活房地產二三級市場政策》年內出臺。

加強房屋安全管理，貫徹《住宅室內裝修裝飾管理規定》。

全面推進物業管理，完善《武漢市住宅區物業管理條理》。

（見附表：20xx年武漢市出臺的房地產政策一覽）。

（二）武漢市房地產行業發展水平。

----發展階段回顧。

-4-。

----開發量及銷售量。

2023年給公司提意見建議（通用14篇）篇十

黨支部：是黨組織工作的基本單位，是黨的一切工作和戰斗力的基礎，是團結群眾的核心，是教育黨員的學校，是戰勝困難的堡壘。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

一是健全組織。充分體現黨小組的職責，推動和指導黨員的日常活動，便于對黨員組織管理。除了日常集中組織學習、討論、活動，我們可以將不同年級的黨員分到一組，這樣我們可以更多了解不同年級黨員的情況，黨員間也可以相互交流經驗。可以調動和發揮更多人的積極性。

二是組織活動。黨支部可以定期提出與大學生息息相關的議題，展開小組討論，討論結果可在下一次黨組織生活上由每位黨員闡述，這樣既節約了討論時間又能讓黨員同志有更多發言的機會。

三是發展黨員。堅持“成熟一個發展一個”的方針，嚴格把關，把黨員發展作為支部的重要工作。按照學院規定，制定發展計劃，保質保量的完成發展任務，發展一批負責一批。對預備黨員的考核也得嚴格細致，做到黨員教育常抓不懈，保證我支部黨員都是優秀和值得信任的。

四是創先爭優。在黨的基層組織和廣大黨員中開展創。

先爭優活動，根據不同情況的黨員制定不同的目標，作為對黨員自己發展的要求和監督。

為了進一步轉變工作作風，扎扎實實抓好政協工作，現提出如下意見：

一是加強與黨外副主席的合作共事，

部隊對黨組織的意見和建議，官兵對黨支部的意見建議。省政協重要問題的決策，要重視發揮主席會議這一層次的民主協商作用。堅持會前進行必要的溝通，充分聽取黨外副主席的意見，會中要提倡敞開思想，暢所欲言，形成共識后再作出決定，組織實施。對政協的重要日常工作，要主動及時提交主席辦公會議充分醞釀討論，發揮黨外副主席的作用。

二是密切與委員的聯系。要建立黨組成員與各界委員聯系制度，通過加強聯系、談心和交流，了解他們的思想、工作、生活情況，重視他們反映的社情民意，對他們提出的意見建議要認真及時辦理，積極支持委員參政議政。

三是保持與黨派團體負責人的經常聯系。要建立黨組成員分工聯系黨派團體及各界人士的制度，與黨外人士交知心朋友，交諍友，在政治上、思想上互相幫助，增進共識。

四是創造民主和諧的氛圍。要尊重和保護委員的民主權利，在政協的各種會議上，充分發揚民主，讓他們暢所欲言，各抒己見，并為他們參政議政創造良好條件。要尊重和支持在政協機關擔任領導職務的黨外人士，使他們心情愉快地發揮所長，有職、有責、有權地開展工作。

二是加強組織協調工作。對各專委會每年的調研題目和辦公廳組織的調研視察活動，黨組要認真研究，加強協調，避免調研題目的重復和調研地點的過于集中。要充分發揮政協委員的優勢，加強與黨派團體和市縣政協的合作，使調查研究工作體現整體效應和政協特色。

三是黨組成員要身體力行。黨組成員要帶頭深入基層，搞好調查研究。調研過程中，領導要親自理思路、出主意，并做到輕車簡從，力戒形式主義。調查報告的起草，領導要與有關人員共同商量，提出解決問題的主張和辦法。

一是嚴格控制會期和會議規模。各類會議安排要緊湊，提倡開短會，大力倡導生動活潑的會風。政協常委會議一般不超過三天，各專委會和有關部門組織召開的全省性工作會議一般不超過二天。會議出列席人員要嚴格按照規定或審批范圍執行。會議經費要從嚴掌握，厲行節約。

二是報告、講話力求短而精。領導在會議上的講話觀點要鮮明，力戒空談套話。會議的重要報告，黨組主要領導要親自過問，提出報告的起草思路或提綱。一般性會議提倡領導親自動手撰寫講稿、擬提綱或即席講話。

三是減少應酬活動。除政協統戰工作需要和確有必要參加的重要活動外，黨組成員不出席和少出席一般性的活動。在接待來訪客人時陪同人員要從簡。對各地、各部門直接邀請參加各種會議和活動的函、電，由辦公廳根據有關規定進行統籌安排。

加強對機關工作的領導。要把機關工作列入黨組的重要議事日程，并確定專人負責。每年要有一至二次專門聽取辦公廳及機關黨委的工作匯報，幫助理清思路，提出具體要求，促進機關整體工作水平不斷提高。

察鎮衛生院支部書記、支委與黨員相互批評意見。

1、多開展一些有意義的活動，提高黨員的凝聚力和為人民服務的水平。

2、希望能夠保持團結協力的精神，努力把衛生院建設得更好。

3、多組織一些外出學習、參觀活動，學習別人的經驗，從而提高黨員的認識。

4、多開展活動，加強黨員間的交流和了解。

5、對經常不參加支部會議的黨員，黨支部要對其進行批評教育。

6、利用周六日或者節假日組織黨員進行一些有意義的活動，如：探望鎮內的孤寡老人，關心他們的生活所需，開展各種便民利民服務等。

7、多創造一些機會，使新老黨員有更多的交流和學習機會，從而更好更快地融入到黨組織的大家庭中！

8、開展更多新穎的群眾工作，使更多的新加入的年輕黨員有更多的溝通、交流、學習的機會；更好地聯系群眾，為群眾辦實事。

9、多組織有意義活動，確立會議制度，賞罰分明；多些關心老黨員的身體健康。

10、打好群眾基礎，密切聯系群眾，了解訴求，以最廣大人民群眾利益為根本出發點。

二.支委對支部書記的批評意見.對王剛同志（黨支部書記）的批評意見（共3條）。

1、何長生同志（衛生院院長）所提批評意見（1條）。

（1）王剛同志，你工作親力親為不夠，有坐在辦公室打電話安排落實工作現象。如：你作為一名社區黨支部書記，對單位維護穩定工作及領導帶班和干部值班情況進行檢查時，你只是安排別人去去，你都親自不下去。這是官僚主義2.楊素英同志（支部組織委員）所提批評意見（2條）。

（1）你作為社區黨支部書記，對黨建工作學習研究不夠、思路不開拓。你都沒有好好去挖掘素材和進一步提煉，沒有把紅色文化和黨建工作很好結合起來，沒有創新意識。

（2）對黨員的管理和教育，你沒有很好的思考，拿出可行性的辦法和措施，造成黨員隊伍紀律松散，作用發揮不明顯。

在指導和加強分管科室、基層黨組織的理論學習和組織生活方面，力度不夠；工作上有時存在急躁情緒，批評人不講情面。

對楊素英同志批評意見。

在鉆研自身業務方面的辦法還不夠多，有些工作的效率有待提高。批評和自我批評還不夠。篇二：對黨支部的意見和建議：

在2011年10月起，我村支部開展了單王鄉黨員黨性定期分析工作，黨員先后對黨支部提出39條意見和建議，黨支部根據這些意見和建議，結合自身實際，進行整改，并制訂了相關的組織制度。

1、加強環境衛生和治安工作的管理。

2、多開展一些有意義的活動，提高黨員的凝聚力和為人民服務的水平。

3、希望能夠保持團結協力的精神，努力把前樓村建設得更好。

4、村內有些路段損壞很嚴重，路燈有些地方不足，對村民造成不便。

5、多組織一些外出學習、參觀活動，學習別人的經驗，從而提高黨員的認識。

6、盡量提早通知開會時間（約一個星期），對黨員來說能更好安排時間參加會議。

7、多開展活動，加強黨員間的交流和了解。

8、增設黨支部工作欄目，讓黨員更加了解黨支部的工作動向。

9、在前樓村部門口，村級道路長期被破壞，造成行車不便，存在很大的安全隱患，望黨支部能加派人員巡邏，消除隱患。

10、對經常不參加支部會議的黨員，黨支部要對其進行批評教育。

11、廣泛聽取黨員、群眾、基層干部建議，加強黨委決策咨詢工作，使支部工作的信息公開，健全監督機制。

12、多到村內體察民情，加強村內困難戶的幫扶力度。

13、對不參加支部會議的，屢教不改的黨員，黨支部要作出適當的處分。

14、希望黨支部實事求是，多為前樓村民解決實際問題，把前樓的精神文明建設和物質文明建設都搞好。

15、制定關于黨員行為規范的制度，如會議出勤制度，黨員年度自評制度等，對表現優秀的黨員給予一定的獎勵。

16、利用周六日或者節假日組織黨員進行一些有意義的活動，如：探望村內的孤寡老人，關心他們的生活所需，開展各種便民利民服務等。

17、多創造一些機會，使新老黨員有更多的交流和學習機會，從而更。

好更快地融入到黨組織的大家庭中！

18、希望黨支部能從實際出發，多做實事，力爭把我村的建設提高一個臺階，把前樓村民的生活水平提高一個層次。

19、各季度開展評選先進黨員活動，建立黨支部會議制度，設立全勤獎，賞罰分明。

20、希望黨務工作更加公開、透明。

21、開展更多新穎的群眾工作，使更多的新加入的年輕黨員有更多的溝通、交流、學習的機會；更好地聯系群眾，為群眾辦實事。

22、召開黨員會議時，希望到場的黨員能夠每人發一份關于會議內容的資料，免得部分黨員聽得不清楚。

23、希望黨支部向每一位新加入的黨員發一份《黨章》。

24、制定黨員考核制度，每年對全體黨員進行考核。

25、黨員相互間都不是很了解，特別是新加入的黨員，應搞一些能夠讓大家增進友誼的活動。

26、統籌經濟發展思路，從長遠和更廣闊的角度考慮前樓地區的經濟和文化發展，從實處提高前樓經濟發展，增加村民收入。

27、作為黨支部的領導，要多些關心村里面的貧苦大眾，經常到村里巡視衛生以及民生民事。

28、現時前樓的車輛太多，交通方面很容易出事故，為了減少事故發生，一定要在道路上多設些交通標語和多設些減速帶。

29、多組織有意義活動，確立會議制度，賞罰分明；多些關心老黨員的身體健康。

30、組織生活應該求精不求多，盡量用最少的時間做最多的事情，或者可以采取其他的形式組織生活，例如網絡。

31、建議充分利用短信平臺，落實會議時間，黨員意見可以通過短信征詢，根據黨員的意見和建議定期組織開展活動，以信息化的手段進一步增強黨員主動參與黨內事務的主體情況，積極推進黨內民主建設。

一是健全組織。充分體現黨小組的職責，推動和指導黨員的日常活動，便于對黨員組織管理。除了日常集中組織學習、討論、活動，我們可以將不同年級的黨員分到一組，這樣我們可以更多了解不同年級黨員的情況，黨員間也可以相互交流經驗。可以調動和發揮更多人的積極性。

二是組織活動。黨支部可以定期提出與大學生息息相關的議題，展開小組討論，討論結果可在下一次黨組織生活上由每位黨員闡述，這樣既節約了討論時間又能讓黨員同志有更多發言的機會。

三是發展黨員。堅持“成熟一個發展一個”的方針，嚴格把關，把黨員發展作為支部的重要工作。按照學院規定，制定發展計劃，保質保量的完成發展任務，發展一批負責一批。對預備黨員的考核也得嚴格細致，做到黨員教育常抓不懈，保證我支部黨員都是優秀和值得信任的。

四是創先爭優。在黨的基層組織和廣大黨員中開展創。

先爭優活動，根據不同情況的黨員制定不同的目標，作為對黨員自己發展的要求和監督。

為了進一步轉變工作作風，扎扎實實抓好政協工作，現提出如下意見：

一是加強與黨外副主席的合作共事，

部隊對黨組織的意見和建議，官兵對黨支部的意見建議。省政協重要問題的決策，要重視發揮主席會議這一層次的民主協商作用。堅持會前進行必要的溝通，充分聽取黨外副主席的意見，會中要提倡敞開思想，暢所欲言，形成共識后再作出決定，組織實施。對政協的重要日常工作，要主動及時提交主席辦公會議充分醞釀討論，發揮黨外副主席的作用。

二是密切與委員的聯系。要建立黨組成員與各界委員聯系制度，通過加強聯系、談心和交流，了解他們的思想、工作、生活情況，重視他們反映的社情民意，對他們提出的意見建議要認真及時辦理，積極支持委員參政議政。

三是保持與黨派團體負責人的經常聯系。要建立黨組成員分工聯系黨派團體及各界人士的制度，與黨外人士交知心朋友，交諍友，在政治上、思想上互相幫助，增進共識。

四是創造民主和諧的氛圍。要尊重和保護委員的民主權利，在政協的各種會議上，充分發揚民主，讓他們暢所欲言，各抒己見，并為他們參政議政創造良好條件。要尊重和支持在政協機關擔任領導職務的黨外人士，使他們心情愉快地發揮所長，有職、有責、有權地開展工作。

二是加強組織協調工作。對各專委會每年的調研題目和辦公廳組織的調研視察活動，黨組要認真研究，加強協調，避免調研題目的重復和調研地點的過于集中。要充分發揮政協委員的優勢，加強與黨派團體和市縣政協的合作，使調查研究工作體現整體效應和政協特色。

三是黨組成員要身體力行。黨組成員要帶頭深入基層，搞好調查研究。調研過程中，領導要親自理思路、出主意，并做到輕車簡從，力戒形式主義。調查報告的起草，領導要與有關人員共同商量，提出解決問題的主張和辦法。

一是嚴格控制會期和會議規模。各類會議安排要緊湊，提倡開短會，大力倡導生動活潑的會風。政協常委會議一般不超過三天，各專委會和有關部門組織召開的全省性工作會議一般不超過二天。會議出列席人員要嚴格按照規定或審批范圍執行。會議經費要從嚴掌握，厲行節約。

二是報告、講話力求短而精。領導在會議上的講話觀點要鮮明，力戒空談套話。會議的重要報告，黨組主要領導要親自過問，提出報告的起草思路或提綱。一般性會議提倡領導親自動手撰寫講稿、擬提綱或即席講話。

三是減少應酬活動。除政協統戰工作需要和確有必要參加的重要活動外，黨組成員不出席和少出席一般性的活動。在接待來訪客人時陪同人員要從簡。對各地、各部門直接邀請參加各種會議和活動的函、電，由辦公廳根據有關規定進行統籌安排。

加強對機關工作的領導。要把機關工作列入黨組的重要議事日程，并確定專人負責。每年要有一至二次專門聽取辦公廳及機關黨委的工作匯報，幫助理清思路，提出具體要求，促進機關整體工作水平不斷提高。

1、融入中心的理念。企業黨組織如果不圍繞企業改革和發展的要求抓黨建，黨建工作就會變成無源之水、無本之木，黨委的核心作用就難以發揮。企業黨組織要緊緊圍繞企業發展這一主題，謀劃和推進黨的建設，在“結合”、“融入”上不斷創新，使“抓發展，必須抓黨建；抓黨建，就是抓發展”成為領導班子的共識。黨委要堅持在融入中心促發展上主動謀劃、提前介入，研究部署黨建工作時，首先著眼于企業生產經營的重點是什么、考慮黨組織如何圍繞中心發揮服務保證作用，進而策劃黨建工作載體和活動主題，堅持做到企業重大決策主動參與、生產經營主動配合、行政管理主動支持、熱點難點問題主動解決，把黨建工作滲透到生產經營管理的全過程，確保在企業各項中心任務和重點工作中，有黨組織的聲音，有黨組織的活動，有黨組織的形象，有黨組織的作用。

2、人才興企業的理念。具體地說，就是著力強化企業靠人才發展的意識，不斷優化培育、吸引和用好人才的環境；正確處理企業發展與員工發展的關系，把實現好、維護好、發展好職工的根本利益作為黨建工作的出發點和落腳點。

3、開拓創新的理念。要與時俱進地研究解決企業黨建工作遇到的新情況新問題，用改革的思路、創新的辦法，探索企業黨建工作與經營工作相融合的新路子。

4、服務的理念。堅持企業黨委為基層黨組織服務，基層黨組織為黨員服務，黨員為廣大群眾服務的理念。在服務中加強黨的自身建設，在服務中增強黨組織號召力，在服務中提高黨組織凝聚力。

1、建立健全基層黨組織。首先是要保證企業生產經營活動開展到哪里，黨建工作延伸到那里，使黨員不論在什么崗位上工作都能受到黨的教育和約束。黨組織要跟蹤到位、教育到位，保證對黨員的有效管埋。其次，要積極做好黨員發展工作。黨員發展工作要以具有專業知識、精于管理、技術過硬和業績突出者為重點發展對象，不斷增添新鮮血液，為黨組織發展壯大奠定基礎。

2、完善“一崗雙責”的黨建工作機制。要按照生產經營工作和黨建工作“兩手抓”的思想，推行干部行政職務、黨群職務實行“雙肩扛”，工作任務“雙責任”，業績評價“兩面考”。在具體工作中，堅持黨建工作與生產經營工作同布置、同落實、同檢查、同考核，糾正干與不干、干好與干差一個樣的現象，確保“一崗雙責”落到實處，使黨建工作與業務工作共同發展。

3、建立健全基層黨組織制度。制度好，可以使人不容易犯錯誤，制度不好，使人缺乏約束容易犯錯誤。因此在制度建設上要由臨時安排向制度化、規范化轉變，要建立學習制度、思想匯報制度、定期談話制度、外出聯系制度等。

要使黨員始終保持先進性形象，必須加強經常性思想教育。在教育內容上突出抓好社會主義核心價值觀教育、職業道德教育、企業發展形勢教育和黨紀國法教育，使黨員干部思想上做到傳統美德與時代精神的統一、做人與做事的統一、權力與責任的統一、個人利益與奉獻精神的統一。在教育活動方式上，要從集中活動為主向集中與分散相結合，以分散靈活為主轉變；在活動時間上，從以脫產活動為主向脫產與業余相結合，以業余為主轉變；在活動內容上，要由“單一型”向“綜合型”轉變，著眼于提高黨組織的戰斗力和黨員的綜合素質，在活動載體上，要注重發揮身邊先進典型的引路示范作用，弘揚創優爭先的新風正氣。

×××同志在黨員預備期間，能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想，自覺接受黨組織的考察教育。特別是從大學畢業進入公安隊伍工作后，在政治思想上更加嚴格要求自己，能堅持正確的政治立場，努力學習政治理論和業務知識，積極參加各項政治活動，認真履行黨員義務，堅持黨性鍛煉;在工作中，能刻苦鉆研業務，認真參加公安各項技能培訓，做到不怕苦、不怕累，帶傷堅持訓練，遵守各項規章制度，努力完成領導交給的各項安全保衛工作和執勤任務，扎實做好本職工作，把樹立共-產主義遠大理想與做好當前的工作結合起來。平時能與周圍同志搞好團結，謙虛待人，作風正派，勇于改正存在的不足，能以合格黨員的標準嚴格要求自己。

×××黨小組。

工作鑒定意見十則(年實習鑒定意見范例與寫作方法)。

實習鑒定一、該生綜合素質較好，愛崗敬業，工作能力強，有一定的工作組織能力，能和同事友好相處，短短實習工作期間，是個出色的教學能手，相信會在今后的工作中，取的出色的成績。

實習鑒定三、該學生實習期間工作認真，勤奮好學，踏實肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經驗的前輩請教，善于思考，能夠舉一反三。對于別人提出的工作建議，可以虛心聽齲在時間緊迫的情況下，加時加班完成任務。

能夠將在學校所學的知識靈活應用到具體的工作中去，保質保量完成工作任務。同時，該學生嚴格遵守我公司的各項規章制度，實習期間，未曾出現過無故缺勤，遲到早退現象，并能與公司同事和睦相處，與其一同工作的員工都對該學生的表現予以肯定。

實習鑒定四、該生在實習期間勤奮認真,有很強的適應能力和創新意識,能夠利用所學的知識迅速投入到實際的計算機應用程序編寫當中,并能夠結合自己的特點發揮優勢彌補不足,在實習過程當中迅速的成長起來,不僅歷練了自身,也為我單位帶來了一股新風,受到合作伙伴的一致好評!

六、已完成實習規定的任務，實習報告符合標準，達到實習目的。勤奮好學,遵守廠規廠紀,帶來先進管理理念.工作能力及專長在不斷的社會實踐中,自己以認真敬業,責任心強,工作效率高,執行公司指令堅決得到了各實習單位的認可。

鑒定評語(主要包括實習態度、遵守勞動紀律、業務能力強等方面情況)。

在短短的實習期內，用他們的實際行動，給山莊全體工作人員留下了深刻的印象。

七、同學在我部實習期間，態度端正，學習踏實，工作認真，注重理論和實踐相結合，將大學所學的課堂知識能有效地運用于實際工作中，在我部“重慶熱線”實習時能創造性、建設性地并能獨立開展工作;能吃苦耐勞，工作責任心強，注重團隊合作，善于取長補短，虛心好學，具有一定的開拓和創新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在計算機通訊領域不斷地探索，有自己的思路和設想。

1、融入中心的理念。企業黨組織如果不圍繞企業改革和發展的要求抓黨建，黨建工作就會變成無源之水、無本之木，黨委的核心作用就難以發揮。企業黨組織要緊緊圍繞企業發展這一主題，謀劃和推進黨的建設，在“結合”、“融入”上不斷創新，使“抓發展，必須抓黨建；抓黨建，就是抓發展”成為領導班子的共識。黨委要堅持在融入中心促發展上主動謀劃、提前介入，研究部署黨建工作時，首先著眼于企業生產經營的重點是什么、考慮黨組織如何圍繞中心發揮服務保證作用，進而策劃黨建工作載體和活動主題，堅持做到企業重大決策主動參與、生產經營主動配合、行政管理主動支持、熱點難點問題主動解決，把黨建工作滲透到生產經營管理的全過程，確保在企業各項中心任務和重點工作中，有黨組織的聲音，有黨組織的活動，有黨組織的形象，有黨組織的作用。

2、人才興企業的理念。具體地說，就是著力強化企業靠人才發展的意識，不斷優化培育、吸引和用好人才的環境；正確處理企業發展與員工發展的關系，把實現好、維護好、發展好職工的根本利益作為黨建工作的出發點和落腳點。

3、開拓創新的理念。要與時俱進地研究解決企業黨建工作遇到的新情況新問題，用改革的思路、創新的辦法，探索企業黨建工作與經營工作相融合的新路子。

4、服務的理念。堅持企業黨委為基層黨組織服務，基層黨組織為黨員服務，黨員為廣大群眾服務的理念。在服務中加強黨的自身建設，在服務中增強黨組織號召力，在服務中提高黨組織凝聚力。

1、建立健全基層黨組織。首先是要保證企業生產經營活動開展到哪里，黨建工作延伸到那里，使黨員不論在什么崗位上工作都能受到黨的教育和約束。黨組織要跟蹤到位、教育到位，保證對黨員的有效管埋。其次，要積極做好黨員發展工作。黨員發展工作要以具有專業知識、精于管理、技術過硬和業績突出者為重點發展對象，不斷增添新鮮血液，為黨組織發展壯大奠定基礎。

2、完善“一崗雙責”的黨建工作機制。要按照生產經營工作和黨建工作“兩手抓”的思想，推行干部行政職務、黨群職務實行“雙肩扛”，工作任務“雙責任”，業績評價“兩面考”。在具體工作中，堅持黨建工作與生產經營工作同布置、同落實、同檢查、同考核，糾正干與不干、干好與干差一個樣的現象，確保“一崗雙責”落到實處，使黨建工作與業務工作共同發展。

3、建立健全基層黨組織制度。制度好，可以使人不容易犯錯誤，制度不好，使人缺乏約束容易犯錯誤。因此在制度建設上要由臨時安排向制度化、規范化轉變，要建立學習制度、思想匯報制度、定期談話制度、外出聯系制度等。

要使黨員始終保持先進性形象，必須加強經常性思想教育。在教育內容上突出抓好社會主義核心價值觀教育、職業道德教育、企業發展形勢教育和黨紀國法教育，使黨員干部思想上做到傳統美德與時代精神的統一、做人與做事的統一、權力與責任的統一、個人利益與奉獻精神的統一。在教育活動方式上，要從集中活動為主向集中與分散相結合，以分散靈活為主轉變；在活動時間上，從以脫產活動為主向脫產與業余相結合，以業余為主轉變；在活動內容上，要由“單一型”向“綜合型”轉變，著眼于提高黨組織的戰斗力和黨員的綜合素質，在活動載體上，要注重發揮身邊先進典型的引路示范作用，弘揚創優爭先的新風正氣。

2023年給公司提意見建議（通用14篇）篇十一

1.在抓常抓長上還不夠，建議保持持之以恒的學習精神，發揮好示范帶頭作用。

2.作為業務領導，實事求是的講，在學習上還存在實用主義現象，建議在學習^v^新時代中國特色社會主義思想上，增強全面性和系統性。

3.雖然能夠認真學習^v^新時代中國特色社會主義思想，但在學用結合上還有欠缺，建議在學習上進一步結合業務工作，促使學習成果轉化為實踐成效。

5.作為宣傳部門主管領導，在抓全市理論學習載體創新不夠，建議在這方面加強探索，以進一步增強理論學習的感染力和實效性。

6.作為黨委一把手，雖然對班子的理論學習抓得比較緊比較實，但對基層單位的理論學習檢查指導不夠，建議平時對基層單位的理論學習多加指導，以促使理論學習上下同步、齊頭并進。

7.作為紀委書記，在學習還存在一定的片面性，建議加強經濟方面理論的學習，以使紀委工作能更好地圍繞中心、服務大局。

8.作為主抓領導，抓理論學習的方式方法還不夠新不夠活，建議結合黨員干部思想實際，采取形式多樣的方式和方法，以增強學習的吸引力和感染力。

9.作為分管領導，在安排理論學習時計劃性不夠，使得基層單位的理論學習存在散和亂的現象，建議在這方面予以加強，促進理論學習有計劃、有章法地開展。

10.雖然能抓好自身的理論學習，但對分管部門和聯系單位的理論學習重視不夠，建議在抓好業務工作的同時，同步督促分管部門和聯系單位抓好理論學習。

2023年給公司提意見建議（通用14篇）篇十二

一直以來，學校黨建工作都是堅持“圍繞教育抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，旨在有效發揮黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，但是，我們清醒地看到目前有為數不少的學校黨建工作和教育教學工作仍是兩條平行線，甚至有的學校黨建工作幾乎為零，學生黨員對黨支部的意見和建議怎么寫。黨員幾年不發展、黨建園地相關內容幾年未更換、黨員身份幾年無人曉、一些基本的黨務知識到現在還不清楚。筆者認為造成以上現象的原因主要有以下三個方面：

一是多元價值取向帶來了信仰危機。市場經濟的發育，對社會的價值體系帶來了強烈的沖擊。許多人的目標追求、人生設計已經變得十分現實，對物質的追求已經超過了精神的追求，讓自己過得更好、讓子女過得更好成為絕大多數人的現實選擇。此外，開放的社會為實現個人的價值提供了多種可供選擇的渠道，黨票不再是人們加官進爵、入仕出相的唯一通行證。學校教師雖然比起社會其他成員相對單純些，但也不是活在世外桃源之中，生活在知識信息時代的教師，價值觀、人生觀已經發生了轉變。

二是黨組織地位弱化導致了黨組織功能弱化。實行校長負責制后，校長成為學校工作的中心，一切圍著中心轉，中心得到了強化，但很大程度削弱了黨組織的核心地位。盡管不少學校實行的是校長書記“一肩挑”，但一頭熱一頭冷的現象普遍存在，不少學校對黨務工作應付了事，不會像抓教學質量那樣去殫精竭慮。實行校長書記分設的學校，書記沒有人權、事權、財權，只能看校長臉色行事，校長不支持，黨的各種活動就沒法搞。

三是形式主義傾向影響了黨組織的形象。目前存在這樣一種現象，即在不少基層學校把黨建活動作為裝點門面、擴大聲譽的幌子，唱高調，搞形式，轟轟烈烈，華而不實，讓一些教師覺得十分可笑。如召開民主生活會，你好我好大家好，一好了之；上黨課就是讀讀文件看看報；搞活動沒見效果先見報……，因此許多教師對黨的工作沒感覺、沒興趣，對國內外發生的大事不關注、不關心，個別教師甚至對黨組織產生了消極敵對的心理。

2023年給公司提意見建議（通用14篇）篇十三

1.針對由于特殊天氣引起的客戶逾期，望貴司給予特殊政策，緩解經銷商資金壓力！(貴州廈工)。

2.貴司風險控制得很好，業務辦理很及時，比較支持經銷商；但違約金的收取方面還是考慮給我們減免權力。因為這方面我們在向用戶收取時用戶都說不合理，他們已經付了利息。此外，建議裝載機強制安裝gps且經銷商能控制。(涼山州天健)。

3.建議多對經銷商進行各方面培訓，增加經銷商融資租賃相關知識！

(沈陽廈工)。

4.新疆是一個多民族地區，少數民族有自己的語言和文字。特別是南疆片區，大部分是*爾族，不會說漢語也看不懂漢字，存在溝通和交流上的困難。建議能將融資租賃合同翻譯成少數民族的文字，增加少數民族客戶對于合同文本的理解。(新疆廈工)。

5.大部分經銷商*期致電反映合同急缺。客戶等著簽合同，但是在駐地沒有合同可使用。建議業務部門在統計合同數量時考慮到經銷駐外機構，同時與經銷商溝通。已經根據經銷商反饋印制一批合同寄出。(綜合管理部)。

6.建議將信審經理從孤獨的業務審批、計劃、總結中**出來，更多地參與到與經銷商的溝通中去，更多地去了解市場，以開放的胸懷迎接新的機遇和挑戰，才能開創出一條真正適合我們公司的風險管理之路。

1、激勵要可以量化：最好不用態度決定，如果你說a的態度好，那么b那里不好呢？如果用的是配合度/態度/學*力等為獎勵的標準，那么獎勵還沒開始，爭議就開始了，反而容易造成員工的士氣受挫。標準獎勵建議標準化：比如說出勤率/銷售額/成長率等。

2、激勵要及時：要給鼓勵不嫌多少，但是要及時，千萬不說如果你努力，以后公司會給你回報這種話，也許剛開始，員工會買賬，但是幾次后，鼓勵說了，會比不說更好。

3、激勵要到位：既然是激勵，千萬不要像大鍋飯一樣，人人有獎。如果每個人都有得，那算哪種獎勵呢。以上是我的一點淺見，希望與你分享。

2023年給公司提意見建議（通用14篇）篇十四

1、人員招聘方面：

采用多種招聘渠道，比如：

（2）、勞動市場渠道：不要僅限于汝州市勞動市場，因為它是每2個月招聘一次，而且知名度不高，前來應聘的人也不多，招聘質量也不高，建議針對特殊人才到周邊勞動市場，比如洛陽人才市場和平頂山人才市場每周二次。

（3）、報紙渠道：針對特殊人才或管理人員可以向汝州晚報或大河報做招聘信息。

（4）、電視渠道：我們公司做的招聘信息是在屏幕上找出來的，時間短，觀看的人有限，建議主持人播出來，不過這樣成本會高一點，但效果會好點。

2、人員手續辦理：

（1）、加強對人事規章制度的學習，并且嚴格按照制度進行辦理手續；

（2）、針對工卡押金，下步全部移交賬務部。

3、人員離職率較高建議：

（2）、針對電工人員，因有一定的專業技術，再加同職業在同行的工資待遇情況和內17咳嗽鋇睦脛扒榭齪17面試人員均反映工資較底，建議做適度的調整。

5、考勤監管：建議樓層管理人員周六、周日不要休息，因這兩天是商場銷售旺日，周三、周四休息，其他人員每月4天假，可不定時休息，未必強調星期天必須休息。

6、制度建設：成立制度建設小組，做出制度建設策劃方案，明確制度制訂、修訂的流程、完成時間、主要負責人等，通過集中研討、分期修訂完善現有尚可用的制度；廢止不適用的制度；新增為了適應企業以后發展需增加的制度，反復推敲意見一致后上報董事會審批，統一結冊、下發、執行。

7、計劃執行方面：建議公司召開會議給各部門下達任務、完成指標，以此制定部門計劃，落實人頭，跟盯完成，完成情況納入考核，切實達到提高工作效率目的。

8、員工手冊：向董事會明確既定的員工手冊的建議/方向，特別考慮的環節，然后由行政人事部設定期限集中完成統一上報、經董事會審批、下發、執行。

9、部門職責、崗位說明書、工作流程圖：部門職責由行政總監做出限期，各部門經理修訂完成；各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖由行政人事部設定限期，各崗位人員自行起草，各部門負責人統一收集審稿上交行政人事部。公司設立部門職責、崗位說明書統一建設小組，由行政人事部進行初審，并會同小組進行復審并終審，上報公司董事會審批，結冊、下發、執行。

10、改全員競聘為空缺競聘，倡導只要員工有能力、有自信，公司就提供給員工一個展示自我的平臺，對于崗位空缺實行針對性競聘機制，由行政人事部組織牽頭，從空缺崗位發文、報名、競聘演講、結果統計、任命通知發放等都公平、公正的進行，保證人才選拔的科學性。

11、創造條件，豐富圖書、報刊、雜志，出臺激勵措施，鼓勵員工自發學習，提高素質或為優秀人員提供外出學習培訓成長福利。

12、鼓勵員工多提正確建議、預案，公司給以充分重視，對書面建議均有正式恢復，采用者，給予一定獎勵，鼓勵員工積極參與公司管理，增強主人翁意識。

13、制定的方案在沒有確定時不要下發通知，既然方案確定通知也下發到各部門就應該很好的實施，特殊原因沒有執行應該另行通知，方便各部門安排其他工作。需要各部門協助工作的通知應該把主要的事項和工作的分配寫上，以免出現不清楚問相關部門也沒有準確的答案。

14、關于績效考核的通知從五月份下發以來一直都沒有執行，而且最基本的考核獎金是多少、獎金發放的依據也不清楚。

15、希望公司可以開展些業余的活動促進員工的團隊意識和積極心態。

16、定期的做一些員工調查，認真的查看員工的心聲，激發大家積極性，減輕工作壓力。

17、公司解決事情的速度過于慢，很早等待解決的事情遲遲批不下來。

18、官僚意識強，很多憑關系進來的人拿著權利不做事實，只會給工作帶來影響。

29、重復工作多浪費時間，應該把更多的時間放在工作上而不是一味寫東西，寫的在好在多不一定能把工作做好，可以定期的組織管理人員開個討論會，把工作總結一下提一些工作問題和需協調事項，問題涉及到的部門做好記錄，限期完成。我們部門一般每個星期都會組織兩次討論會，每周都會上報工作計劃、總結和日常工作日志，一般有問題都及時的上報了，再加上收銀領班的工作比較繁瑣，在做好日常工作的同時要處理各種突發事件及顧客退換貨和到款臺替換收銀員避免款臺暫停，還要總結工作的問題找出改進方法根本沒有太多時間寫東西。希望公司領導能夠考慮各崗位的時間需要不要一味的讓大家寫，各部門定期的討論，問題限期解決。即節省時間也有了效率。

20、績效考核不明確，應該建立明確的獎勵或處罰制度，績效考核從五月份到現在一直在執行，但說的績效工資卻一直沒有落實，造成員工的猜測與不滿！

21、寫東西太多，占用一定的工作時間，像我們收銀領班為了減少顧客投訴保證營業期間款臺不停機，方便顧客交款，每天要替換款臺去廁所、換零錢、檢查款臺紀律，處理收銀員收銀過程中的各種突發事件，并不定時在款臺監督規范收銀員的收款流程，能寫東西的時間有限，而且我們的工作就是每天的日常工作，我們也不知道要寫什么，我們的工作計劃基本上都是總結上個月的不足和問題來制定下個月的工作計劃和培訓計劃，一下寫半年的我也不知道從何寫起！

22、技能大賽與績效考核。

6月份需要進行技能比賽，可是一直至今沒有任何音信，收銀員自從接到技能比賽通知后一直很注意加強自己業務知識及點鈔技能的練習，但總是不知道什么時候開始舉行比賽，原有的積極性也被磨滅了。

績效考核5—6月已經考核了，現在都已經是七月底了，按照公司下發的規定每個月都會發放績效考核獎金，但現在績效考核獎勵一直不明確，收銀員一直問我們，但我們給予不了任何的回復，并且關于績效考核獎金怎么發放收銀員聽別的部門傳言的比較多，感到是不是別的部門發我們就不發，雖然我一再強調績效考核是全公司考核，要發放應該都是有統一標準，不會別人發放我們沒有的，但是大家對我這個不明不白的解釋不滿意。（辭職信）。

23、公司應增加和員工之間的互動，多聽聽她們的想法和建議。

公司開展過一次調查問卷，我發現大家對調查問卷還是比較認可的，她們自己平常不愿說的東西調查問卷里面全部都寫了出來，并且還能盡情發寫自己的不滿情緒，我希望公司能每隔一段時間能開展一次，聽聽公司員工心里的最真實想法，這些東西最好由人事部發放人事部收取，省去中間全部環節。因為我們也有做的不好的地方，如果讓我們再收取，收銀員想到這些東西我們能看到，都不愿寫出我們的問題，這樣也是對調查問卷的一種損失。

24、每天、每周、每月都在寫東西中度過。

（2）每周我們要寫出上一周的工作總結及下一周的工作計劃。

（3）每月我們要寫出下一月的工作計劃，分為幾個周寫。我們的工作基本上都是什么時間干什么變動不大，所以每周的變動也不大，但隨時還會有一些其它不可預見的工作，這些如有一次寫一個月是體現不出來的。特別是上次寫下半年的工作計劃分解到每個月，站在年中看年尾只能列出大致的計劃寫著真是讓我好生苦惱。

（3）每月要做好績效考核，還的再開始寫。并時刻根據公司要求寫出各種材料。

其實我們部門一直做的都挺好的，每周五下午會開財務部全體人員會議，就針對自己上周工作的問題及下周的工作計劃做一個匯報，每個人都發言，如有問題當場提出，本部門自己能解決的自己解決，自己解決不了的我們經理會記錄下來，周二她們開會的時候會把自己部門的問題提出來，周三早上給我們開會傳達會議精神，并對解決的問題給予反饋。我們工作中如有問題我們會立即上報，因為只人這樣才能更快的解決問題，但是就這些東西我們是每天寫、每周寫、每月寫，每周匯總發言，時不時再根據公司要求重新整理匯總出來。

25、如何處理好管理與被管理之間的關系。

管理過程中，不可避免地要出現批評、處罰，這會觸犯某些人的利益，也就是俗話說的得罪人，如何在批評、處罰的時候，維護好與下屬之間的關系，一直是我在思考的問題。盡管隱隱約約中我也明白其中的一些訣竅，比如說把握好度、注意方式方法、求同存異等等，但在執行過程中總感覺并不得心手。我總認為自己的出發點是好的，也毫不藏私的把自己的心得經驗拿出來與大家分享，但在有時候下屬接受批評或處罰時往往并不領情，也會帶出明顯的情緒，弄得彼此不愉快，這讓我有時候不得不權衡，是否要放棄一些批評或處罰，以維持好彼此間的關系？因此我希望公司有機會組織一些培訓、座談之類，能夠解疑釋惑。

26、組織活動拉近部門人員的關系。

（2）以部門為單位，每個周期由公司提供假期，部門經理付費或aa制，組織部門人員在周邊旅游、玩耍。

27、公司自今年以來，一直強調執行力，同時，也對如何強化執行力進行了各種教育培訓，并且也通過績效考核來提升執行力。這些措施在一定程度上也起到了提升執行力的作用，但總感覺作用并不明顯有效。我們公司的執行力在執行的中間環節并沒有切實的監督和跟盯措施，很多問題很容易出現虎頭蛇尾的情況，如每次中層例會確定的事情都是傳達到中層，那么，會后中間到底落實的如何？是否需要監督跟盯？怎么跟？監督會不會流于形式？問題落實后如何反饋？反饋是否屬實？等問題需要考慮。

案例：如一項階段性重要工作，由于比較重要且時間緊迫，公司專門召開了專題配合協調會，明確了各部門需要配合執行的工作，也講明了各部門要全力配合，甚至有時會直接授權給當事部門負責任人特殊權利以便來協調整體工作。但往往是到需要配合的時候，情況并不會像會議上講的那樣全力配合，調度個人員需要跟該人員的部門負責人請示，跟部門負責人聯系后部門負責人要求還需要與主管領導請示，若領導安排了就執行。

28、將每次所確定問題，如一個部門提出需要協調解決的問題是需要另一個部門配合，那么，這個問題在會上討論確定后，講明要列入該配合部門的當周或當月計劃，下次例會該部門必須要專門反饋該項問題落實的情況。若在下次例會前完成，建議隨時反饋，由部門經理反饋給主管副總，再由主管副總反饋給更高層領導或考核主管部門。當然，要考慮問題的大小重要程度，一般的小問題可只反饋到主管副總處或考核主管部門。

其次，建議若問題反饋后沒有按照討論確定的要求執行落實，對當事部門負責人或主管領導在除績效考核外，要實行問責制。

29、建議公司下步組織一些中層管理人員拓展訓練，轉變觀念，開拓思路，提高強化管理能力。（迫切）。

30、公司早日建設一個正規的倉庫，便于公司資產的統一管理。

31、公司機關職能部門轉變工作思路，改變工作作風。建議今后，相關部門能一個電話說清的不打兩個電話，能一個通知包含的不多下通知，能一個會上協調的不開兩次，能親自下到一線收集素材，相關問題的不打電話要素材，無論任何人任何事都要講究辦事程序和規矩，不能一竿子插到底，給一線添亂，真正減輕一線工作負擔，真正樹立為一線服務的思想，真正讓一線人員集中精力做好經營管理工作，完成公司的命脈銷售工作。

32、公司盡快完善部門職責的調整，以示明確。

33、加強對賣場人員的培訓力度。為了更好的為下一步工作奠定基礎，公司應考慮賣場管理人員在經營管理方面的弱項，特別是在經營方面，沒有很好的經過培訓和學習，在此方面會很大程度影響制約下一步的經營管理工作。建議公司能從長遠發展考慮，安排賣場人員對經營管理知識的學習和培訓，提升、充實知識，更好的為下一步經營做鋪墊。

34、公司能定期組織一些全體員工或者是主管以上參加的各種聯誼活動。特別是賣管部門處在基層一線，整天忙不完的事，在一沒經費二沒時間的情況下，想和員工交流感情的機會都沒有。建議公司能在適當的機會，利用不同的形式（如：聯誼會、聚會、郊外旅游等）增進同事之間的友誼和感情。創造和諧的工作環境。更好的干好工作。