軍訓(xùn)總結(jié)是對(duì)我們?cè)谟?xùn)練中的收獲和不足進(jìn)行反思和總結(jié)的好機(jī)會(huì)，通過寫總結(jié)可以更好地提升自己。在下面的范文中，大家可以看到不同學(xué)生對(duì)考試總結(jié)的理解和寫作方式，希望能給大家提供一些寫作思路。

熱門財(cái)務(wù)共享的總結(jié)（案例13篇）篇一

八月一日是中國(guó)人民解放軍建軍紀(jì)念日。每年八月一日舉行。它是中國(guó)人民革命軍事委員會(huì)為紀(jì)念中國(guó)工農(nóng)紅軍的建立而設(shè)立的。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

歲月匆匆，時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺，從我踏入大學(xué)校門開始至今已在萬里度過了一年多。回首過去，在這一年多的時(shí)光里，有苦也有樂，學(xué)到的東西無論是學(xué)習(xí)上，還是生活上的都十分豐富。想想一年前的那個(gè)十分幼稚的我，到現(xiàn)在的我，已發(fā)生了很多變化。大學(xué)是職業(yè)生涯的起點(diǎn)，專業(yè)知識(shí)已成為學(xué)習(xí)的一個(gè)很小的組成部分。人際交往能力，口頭表達(dá)能力，協(xié)調(diào)組織能力，人格的完善，體魄的鍛煉等都要成為人生的重要健康素養(yǎng)。因?yàn)樽呷肷鐣?huì)后，這些都同樣重要，甚至更為重要。為了更加充實(shí)自己余下的大學(xué)時(shí)光，為以后更長(zhǎng)的路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在充分認(rèn)識(shí)與深刻總結(jié)自我的前提出下，擬定自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃書，讓自己能有一個(gè)即定的目標(biāo)，這樣才好找準(zhǔn)方向前進(jìn)。

1、優(yōu)點(diǎn)：生活態(tài)度積極、樂觀，適應(yīng)性強(qiáng)且隨遇而安,靈活隨和，熱情友好,注重友情，對(duì)人和新的經(jīng)歷都充滿興趣；具有較強(qiáng)的人際溝通能力；有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)愿望和能力；不懼怕風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，積極上進(jìn)，務(wù)實(shí)、實(shí)事求是，做事有恒心有計(jì)劃。

2、缺點(diǎn)：不足就是遇到事情容易急躁，亂了分寸；社會(huì)實(shí)踐能力欠缺；信心不足，在公眾場(chǎng)合不能自然表現(xiàn)自己，有點(diǎn)羞澀；常常不會(huì)拒絕他人的要求；自我約束力不強(qiáng)，易受外界干擾；一不開心就顯示在臉上，易被看穿。

3、措施方法：遇到自己想不開的事，要保持頭腦冷靜，要留給自己反思的時(shí)間，多反省自己努力使自己的頭腦靈活起來；培養(yǎng)獨(dú)立工作能力，注意分析事物的內(nèi)涵，以及事件之間的關(guān)聯(lián)；就事論事，不帶個(gè)人感情色彩地面對(duì)問題，學(xué)會(huì)用邏輯分析來做取舍，在行動(dòng)之前；要學(xué)會(huì)拒絕；提高自我約束力。

4、職業(yè)性格：敏感型，對(duì)生活態(tài)度積極、樂觀，適應(yīng)性強(qiáng)且隨遇而安,靈活隨和，對(duì)人和新的經(jīng)歷都充滿興趣與熱情，但受挫折時(shí)又易消沉、失望、郁結(jié)。思考型，這類人工作、生活有規(guī)律，時(shí)間觀念強(qiáng)，思考細(xì)微，重視結(jié)果，但思想僵化，糾纏細(xì)節(jié)，缺乏靈活性。

1、社會(huì)一般環(huán)境：中國(guó)經(jīng)濟(jì)從表層看是持續(xù)不斷的高增長(zhǎng)，社會(huì)是需要很多的專業(yè)性人才的，就業(yè)環(huán)境對(duì)于有實(shí)力的人來講是很好的。中國(guó)企業(yè)飛速發(fā)展，但中國(guó)優(yōu)秀管理人才仍然極度缺乏，在加入wto后，大批外企涌入，沖擊中國(guó)企業(yè)的發(fā)展，需要有大批優(yōu)秀的管理人員對(duì)企業(yè)進(jìn)行改革，跟上時(shí)代的步伐。因此，中國(guó)在未來十年里需要大批管理者來改革企業(yè)，更需要優(yōu)秀的，管理者來支撐企業(yè)。

2、財(cái)務(wù)管理行業(yè)三大熱點(diǎn)：“熱”-會(huì)計(jì)就業(yè)面相對(duì)比較寬廣，國(guó)企、私企等都需要會(huì)計(jì)人員；“高”-學(xué)歷要求高，工作素質(zhì)以及薪水高；“缺”-中級(jí)以上會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師以及精算師等高級(jí)財(cái)務(wù)人員。

3、財(cái)務(wù)專業(yè)的特殊社會(huì)環(huán)境：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家基層財(cái)政和稅務(wù)領(lǐng)域?qū)⒉粩鄶U(kuò)大，財(cái)政和稅務(wù)管理領(lǐng)域必將需要大量系統(tǒng)學(xué)習(xí)過此專業(yè)的人。因而，總的來說社會(huì)還是需要此類人才的，本人所學(xué)的專業(yè)為管理類，我們學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理，綜合其他經(jīng)濟(jì)學(xué)科，對(duì)會(huì)計(jì)、財(cái)政、稅收等方面有一定的了解，可以更加深入對(duì)管理學(xué)科的研究學(xué)習(xí)，這點(diǎn)就優(yōu)先與其他經(jīng)濟(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)，為我們以后做管理人員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律、理財(cái)和金融等方面的基礎(chǔ)理論知識(shí)，熟悉國(guó)內(nèi)外有關(guān)財(cái)務(wù)、金融管理的方針、政策和法規(guī)，掌握基本的財(cái)務(wù)信息搜集處理的方法，具有分析和解決財(cái)務(wù)、金融管理實(shí)際問題的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。

4、就業(yè)方向：畢業(yè)生主要從事大中型工商企業(yè)、商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、各類投資基金和金融機(jī)構(gòu)、政府部門的財(cái)務(wù)分析和管理工作，以及在學(xué)校、科研單位從事財(cái)務(wù)管理方面的教學(xué)和研究工作，也有相當(dāng)數(shù)量的本科生畢業(yè)后在本校、國(guó)內(nèi)重點(diǎn)科研院所繼續(xù)深造學(xué)習(xí)。我的第一職業(yè)目標(biāo)是選擇一家中小企業(yè)，實(shí)習(xí)，工作。在工作之余仍需不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)自己，擴(kuò)大自己的知識(shí)領(lǐng)域,提高自己的交際能力,不斷接受新的理念，擴(kuò)展人脈。我知道，離自己想要的崗位還有一些差距，所以我要在未來的三年中好好地豐富自己。

1、大二：既要穩(wěn)抓基礎(chǔ)，又要做好由基礎(chǔ)課向?qū)I(yè)課過渡的準(zhǔn)備，以便向大三平穩(wěn)過渡。適當(dāng)選讀其它專業(yè)的課程，使自己知識(shí)多元化。要積極參加學(xué)生會(huì)或社團(tuán)等組織，提高基本素質(zhì)，鍛煉自己的各種能力，同時(shí)檢驗(yàn)自己的知識(shí)技能。由于現(xiàn)在的公司招聘的員工都需要有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，因此我要嘗試兼職、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的毅力，提高自己的責(zé)任感、主動(dòng)性和受挫能力。最近的目標(biāo)是在12月18日能高分通過大學(xué)英語六級(jí)。爭(zhēng)取更加努力學(xué)習(xí)，在明年再次拿到獎(jiǎng)學(xué)金。自學(xué)并在大二下學(xué)期的4月10日拿到會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。下學(xué)期努力地跟上由于轉(zhuǎn)專業(yè)而落下的課程，線性代數(shù)、經(jīng)濟(jì)法、vfp。爭(zhēng)取再次拿到獎(jiǎng)學(xué)金。繼續(xù)參加學(xué)校自律委員督察部、商學(xué)院青協(xié)、家教協(xié)會(huì)，在此之中提升自己的能力。盡可能地多參加競(jìng)賽，類似最近在舉辦的的“挑戰(zhàn)杯”，鍛煉自己的膽量與提升創(chuàng)新能力。

2、大三：爭(zhēng)取入黨。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，保持拿獎(jiǎng)學(xué)金的趨勢(shì)。多呆圖書館看一些與專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，擴(kuò)展自己專業(yè)方面的知識(shí)，而不僅僅局限于學(xué)校老師所傳授。通過自學(xué)，一定要拿到理財(cái)規(guī)劃師證書和考過計(jì)算機(jī)二級(jí)。在此期間，多試著出去接觸社會(huì)，做一些兼職或者加入外聯(lián)部，學(xué)會(huì)拉一些贊助，通過這樣的鍛煉，積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的辦事效率及辦事能力。作好外出求職的準(zhǔn)備,讓自己變的成熟穩(wěn)重,有主見,有理智的人.大三下學(xué)期要多向大四的學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)打聽求職信息、面試技巧和職場(chǎng)需求情況，了解搜集工作信息的渠道，請(qǐng)教寫求職信、個(gè)人簡(jiǎn)歷的經(jīng)驗(yàn)，積極嘗試，以提高求職技能，并在假期開始為自己心目中的職業(yè)進(jìn)行實(shí)踐。

3、大四：上學(xué)期學(xué)習(xí)專業(yè)課程，下學(xué)期可以對(duì)前三年的準(zhǔn)備做一個(gè)總結(jié)。然后開始畢業(yè)后工作的申請(qǐng)，利用學(xué)校提供的條件，了解就業(yè)指導(dǎo)中心提供的用人公司資料信息、強(qiáng)化求職技巧，積極參加各種招聘活動(dòng)，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的積累和準(zhǔn)備，參加面試。完成畢業(yè)論文，去企業(yè)或公司實(shí)習(xí)，在企業(yè)或公司能學(xué)到學(xué)校和課本里不能學(xué)到的知識(shí)，也可以進(jìn)快的融入社會(huì)，積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的辦事效率及辦事能力，同時(shí)努力擴(kuò)展自己的人脈關(guān)系，同時(shí)嚴(yán)格要求自己，磨練自己，為今后的職業(yè)生涯打好基礎(chǔ)。大四下也是考研沖刺期，落足功夫，爭(zhēng)取把目標(biāo)拿下。如果我考上了就放棄工作繼續(xù)深造，如果沒考上就工作。

1、中期目標(biāo)：先進(jìn)入事業(yè)探索期和事業(yè)發(fā)展期，預(yù)計(jì)時(shí)間為六年，在這個(gè)階段，工作會(huì)變動(dòng)比較頻繁。我要根據(jù)自身的情況，把握時(shí)機(jī)，適當(dāng)?shù)刈儞Q自己的工作環(huán)境，找到1份適合自己的工作。與此同時(shí)，在變動(dòng)后要盡快適應(yīng)工作。希望進(jìn)入任意企業(yè)或公司從事財(cái)會(huì)工作積累工作經(jīng)驗(yàn)，并且要一邊工作一邊深入學(xué)習(xí)，在努力工作的同時(shí)，還要爭(zhēng)取擴(kuò)大發(fā)展人際關(guān)系，和同事們搞好關(guān)系，建立自己廣泛的人脈關(guān)系。

2、長(zhǎng)期目標(biāo)：事業(yè)成熟期，奮斗目標(biāo)——財(cái)務(wù)總監(jiān)，爭(zhēng)取進(jìn)入外資企業(yè)。

3、實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃的措施及實(shí)施：

（1）增加與人溝通的時(shí)間與機(jī)會(huì)，提升溝通的能力。注重說話思維邏輯，談話主題。

（2）鍛煉自己的專業(yè)技能，技能是進(jìn)入企業(yè)的敲門磚，增加自己專業(yè)能力是目標(biāo)前進(jìn)的第一層階梯。

（3）增強(qiáng)自己的知識(shí)，書本的知識(shí)欠缺是財(cái)務(wù)行業(yè)人員的通病。需要在學(xué)習(xí)文學(xué)書本知識(shí)的同時(shí)，多參與實(shí)踐。向有經(jīng)驗(yàn)的人虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

（4）提高心理素質(zhì)，企業(yè)管理需要不折不撓的精神，作為大學(xué)生，缺少的就是這一點(diǎn)。這種缺陷需要在實(shí)踐中逐漸消退。

雖然有時(shí)候計(jì)劃趕不上變化,但是只有計(jì)劃才會(huì)明確地認(rèn)識(shí)到自己的任務(wù)與方向。職業(yè)規(guī)劃肯定要有，即使周圍的環(huán)境隨時(shí)在變，而且自己隨著不斷地成熟和接觸不同的東西，思維方式及人生目標(biāo)也會(huì)變。更何況是在校大學(xué)生，沒有任何社會(huì)閱歷，但我覺得這次的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃是必要的，通過這次的思考，可以更有規(guī)劃地度過我們的旅程。我的計(jì)劃會(huì)隨機(jī)而變，我會(huì)為自己負(fù)責(zé)的，永不言棄，否則對(duì)不起自己！

又到了我記下我一周心得體會(huì)的時(shí)候了，到今天已經(jīng)是第五周了，實(shí)習(xí)周期的一半已經(jīng)過去了，真的是彈指一揮間。上一周的時(shí)間，高老師主要是指導(dǎo)了我如何登記現(xiàn)金日記賬，如何登記銀行日記賬，如何填寫支票，填錯(cuò)后如何改正等等。這周高老師說要讓我單獨(dú)操作，她發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候再給我指正，她問我有沒有問題，我雖然心里有點(diǎn)虛，但還是拍拍胸脯說沒問題。

現(xiàn)金日記賬，銀行日記賬雖然看似簡(jiǎn)單，但真正操作起來還是遇到了不少麻煩。比如要注意借方，貸方的登記方向，要注意“0”的個(gè)數(shù)，要注意小數(shù)點(diǎn)的位數(shù)等等。剛開始的時(shí)候，我由于不熟練，經(jīng)常填錯(cuò)小數(shù)位，所以借方，貸方一直不平，我只好用紅字更正法，但有時(shí)候紅字更正法更正的次數(shù)太多，已經(jīng)無法繼續(xù)做賬了，只好重做一張。還好有高老師在旁邊耐心地指導(dǎo)我，不斷地指正我的錯(cuò)誤，我很感謝她。

前四周都是在處理一些瑣事中度過的，過得比較順利，但這一周我就有點(diǎn)頭大了，讓我實(shí)際操作還是會(huì)出現(xiàn)很多問題，看來理論和實(shí)際是有差距的，我決定以后要多加操練，這樣才能提高工作效率。

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間為期八周的實(shí)訓(xùn)就結(jié)束了。

實(shí)訓(xùn)時(shí)，學(xué)校把我們分成了四人或是五人一組的團(tuán)隊(duì)，有財(cái)務(wù)經(jīng)理，有會(huì)計(jì)、出納，還有審核人員和業(yè)務(wù)員。除了財(cái)務(wù)經(jīng)理，其他人實(shí)行輪崗制度。這次實(shí)習(xí)，電算化、手工帳分別由戴瑞紅老師、付冬梅老師指導(dǎo)我們，我們采取模擬實(shí)習(xí)的方式，使用印制好的資料作為整個(gè)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的材料來源。通過電算化和手工帳結(jié)合實(shí)習(xí)，熟悉并掌握會(huì)計(jì)流程的各個(gè)步驟及其具體操作。以使學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)有更深的理性認(rèn)識(shí)并掌握會(huì)計(jì)基本操作技能。這是本次實(shí)習(xí)的目的!

以前，我總以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)扎實(shí)較強(qiáng)，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照葫蘆畫瓢準(zhǔn)沒錯(cuò)，經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，才發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。書本上似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用，那我們也會(huì)是無從下手。這次實(shí)習(xí)，我們是既做會(huì)計(jì)，又做出納，剛開始還真不習(xí)慣，才做了兩天，就感覺人都快散架了，心情煩躁，而會(huì)計(jì)最大的忌諱就是心煩氣燥，所以剛開始做的幾天，那真是錯(cuò)誤百出啊!

雖然不只一次的實(shí)習(xí)過，但以前很多細(xì)節(jié)問題都沒注意到。真慶幸這次的校內(nèi)綜合實(shí)訓(xùn)，可以發(fā)現(xiàn)問題，還可以有討論的對(duì)象，彌補(bǔ)真正踏上社會(huì)的`不足。

經(jīng)過這次的實(shí)訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到的不僅僅是會(huì)計(jì)做賬的方法，更多的是認(rèn)知到了我以前的不足之處。以下就將這兩個(gè)月以來我對(duì)自己需要完善補(bǔ)充的地方做出的總結(jié):。

一、學(xué)會(huì)多思考、多練習(xí)。例如固定資產(chǎn)的購(gòu)入和出售，就要多方面考慮它的成本組成和稅費(fèi)的問題。還有所得稅的計(jì)算，這塊內(nèi)容我們學(xué)過，了解過。但是真正接觸卻是幾乎等于零。這兩個(gè)問題就是我們?nèi)鄙偎伎既鄙倬毩?xí)的原因。還有很多憑證都是第一次看到，剛開始根本無從下手，怕做錯(cuò)。幸虧老師讓我們自己思考自己嘗試，才能通過不斷的修正來懂得更多。我們要學(xué)會(huì)勤動(dòng)手多思考才能更上一層樓。

二、學(xué)會(huì)復(fù)習(xí)、學(xué)習(xí)。在這兩個(gè)月最大的體會(huì)便是“學(xué)而應(yīng)時(shí)習(xí)之”，“溫故知新”等等。就像成本核算這一區(qū)域，相比較大二實(shí)訓(xùn)，我更多的是退步。大二剛學(xué)了成本會(huì)計(jì)，對(duì)實(shí)訓(xùn)的期末內(nèi)容很熟悉。也許是覺得我會(huì)了，那這塊知識(shí)就不會(huì)跑了，就是我的了。在大二過后，我便是沒有拿起過成本會(huì)計(jì)書了，結(jié)果在這次的實(shí)訓(xùn)中總是要頻繁的出錯(cuò)。只有通過不斷的復(fù)習(xí)和學(xué)習(xí)才能保證知識(shí)的鞏固和更新。

三、學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)精神。不管是學(xué)校實(shí)訓(xùn)還是公司工作，我們都需要和自己部門其他部門，還有上下級(jí)等等人員合作，我們需要的是相對(duì)獨(dú)立，而不是完完全全的獨(dú)立于其他人。也許平時(shí)工作是自己的事情自己完成自己負(fù)責(zé)，但是最能披露信息的財(cái)務(wù)報(bào)表是結(jié)合了我們?nèi)M人員的勞動(dòng)成果。

四、學(xué)會(huì)細(xì)心、耐心。會(huì)計(jì)是個(gè)“磨人”的工作，你需要細(xì)心、耐心，不急不躁。越是心浮氣躁越是錯(cuò)上加錯(cuò)。我做事很馬虎，總是記著了這點(diǎn)忘了那點(diǎn)，故也在這次實(shí)訓(xùn)中吃到了較大的苦頭。就像是科目匯總一樣，你需要強(qiáng)大的細(xì)心和耐心，才能匯總出正確的金額。

會(huì)計(jì)本來就是煩瑣的工作。在實(shí)習(xí)期間，我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩，愈煩愈錯(cuò)，這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而會(huì)左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。梁?jiǎn)⒊f過:凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會(huì)發(fā)生。因此，做賬切忌:粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸!

此次的實(shí)習(xí)為我們深入社會(huì)，體驗(yàn)生活提供了難得的機(jī)會(huì)，讓我們?cè)趯?shí)際的社會(huì)活動(dòng)中感受生活，了解在社會(huì)中生存所應(yīng)該具備的各種能力。利用此次難得的機(jī)會(huì)，我努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向老師請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)基本操作規(guī)范，利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí)，掌握了一些基本的會(huì)計(jì)技能，從而意識(shí)到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么，加劇了緊迫感，為真正跨入社會(huì)施展我們的才華，走上工作崗位打下了良好的基礎(chǔ)!

在慢慢的學(xué)習(xí)與進(jìn)步中，我的實(shí)習(xí)周期也已經(jīng)一個(gè)月了。在這一周里，我收獲頗豐，不但把以前所干的事情干得越來越好，越來越熟練，和同事之間的關(guān)系也相處的越來越融洽了，另外，帶我的高老師還帶著我跑了銀行，教我支票的填寫規(guī)范，現(xiàn)金日記賬，銀行日記賬的登記方式，填錯(cuò)后如何更正等等。雖然這些大學(xué)里的老師都有教過我們，但經(jīng)過高老師邊講解邊操作給我看之后，我掌握的更好，理解得更深刻了。

這一周開始，我慢慢開始接觸了一些真正意義上的會(huì)計(jì)知識(shí)，并將其轉(zhuǎn)化到時(shí)間中去。我接觸了現(xiàn)金日記賬，銀行日積賬以及紅字更正法的實(shí)際操作，但都是高老師在做，我在旁邊慢慢地學(xué)。下周高老師說會(huì)讓我實(shí)際操作。這周我還幫公司收發(fā)了很多快遞，由于我及時(shí)地聯(lián)系快遞，正確地填寫單子，為公司提高了辦事效率，也受到了公司同事的贊許。

這一周又是這么快過去了，每天忙忙碌碌卻很開心。大家各忙各的，互相合作，每一個(gè)都是不可缺少的，各司其職，各盡其責(zé)，相處得也很融洽，我覺得很有收獲。

本學(xué)期通過一個(gè)學(xué)期大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃課的學(xué)習(xí)，了解到職業(yè)規(guī)劃是一個(gè)人一生中與職業(yè)相聯(lián)系的行為和活動(dòng)，以及相關(guān)的態(tài)度，愿望，價(jià)值觀等的連續(xù)性經(jīng)歷的過程。為了找到一個(gè)好的職業(yè)，為我們終生的職業(yè)生涯提前做準(zhǔn)備，我做了如下關(guān)于我自己的專業(yè)財(cái)務(wù)管理職業(yè)生涯規(guī)劃書。

1）優(yōu)點(diǎn)：生活態(tài)度積極，樂觀，有耐心，樂于幫助他人，勤勞，財(cái)務(wù)管理專。

業(yè)知識(shí)扎實(shí)，比較喜歡團(tuán)隊(duì)合作，善于思考，積極上進(jìn)，樂于學(xué)習(xí)，有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)愿望和能力。2）缺點(diǎn)：心態(tài)不好，患得患失，特別敏感，，不夠理性，對(duì)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏，溝通能力，人際關(guān)系一般般，觀察能力較低，接受應(yīng)試教育使自己對(duì)社會(huì)發(fā)展變化了解不夠，3）彌補(bǔ)措施：1.遇到問題，要有信心解決，努力找到自己身上的不足，是自己有獨(dú)立思考的能力，遇到問題不懂要虛心向老師或同學(xué)請(qǐng)教。2.努力提高學(xué)習(xí)能力，多自學(xué)，找到更多提高學(xué)習(xí)能力的好方法，并且付諸于實(shí)踐，多參加課外實(shí)踐活動(dòng)，從中鍛煉自己，磨礪自己。3.分配好學(xué)習(xí)專業(yè)課和課外活動(dòng)的時(shí)間，這樣就有更多的時(shí)間鍛煉自己的各方面能力，有效的分配時(shí)間能夠使自己得到充實(shí)，也能不斷開闊自己的視野，建立更多的人脈。4。及時(shí)有效調(diào)整，在學(xué)校是學(xué)生，到企業(yè)是員工，到社會(huì)是打工者，適應(yīng)不同的環(huán)境，改變自己的心態(tài)，這樣才能更好的適應(yīng)社會(huì)的需要。

我學(xué)的是有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)。財(cái)務(wù)管理說通俗了就是原來的會(huì)計(jì)和出納的工作，當(dāng)然，現(xiàn)有體制下的財(cái)務(wù)管理工作不再是那么簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)和支出的事情了。財(cái)務(wù)管理專業(yè)在我國(guó)成立得比較晚，所以我國(guó)的財(cái)務(wù)管理研究水平也與國(guó)際水平有較大的差距。

就業(yè)方向：畢業(yè)生主要從事大中型工商企業(yè)、商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、各類投資基金和金融機(jī)構(gòu)、政府部門的財(cái)務(wù)分析和管理工作，以及在學(xué)校、科研單位從事財(cái)務(wù)管理方面的教學(xué)和研究工作，也有相當(dāng)數(shù)量的本科生畢業(yè)后在本校、國(guó)內(nèi)重點(diǎn)科研院所及國(guó)外著名大學(xué)繼續(xù)深造學(xué)習(xí)。

包括財(cái)務(wù)管理方面。企業(yè)不僅需要那些能夠從事內(nèi)部理財(cái)業(yè)務(wù)的人，而且越來越多地希望這些人才具有更高的素質(zhì)，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略決策做出貢獻(xiàn)，包括投資、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等一些方面。企業(yè)對(duì)人才的需求使得畢業(yè)生市場(chǎng)上此類人才十分走俏。當(dāng)然，這里所說的走俏主要還是指名牌或重點(diǎn)大學(xué)的畢業(yè)生。因?yàn)檫@些畢業(yè)生自身素質(zhì)及學(xué)校師資水平的緣故，所以他們畢業(yè)以后的能力基本滿足企業(yè)的要求，而且進(jìn)行在職培訓(xùn)的潛力巨大。相對(duì)于這些名牌畢業(yè)生而言，一般學(xué)校的畢業(yè)生就顯得供大于求了，因?yàn)椴还軓默F(xiàn)有能力還是從潛力上來看，他們都不具有優(yōu)勢(shì)也就無法滿足用人單位的要求。因此，從整體上來說，財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)市場(chǎng)是相對(duì)意義上的供大于求。

而且一般來說畢業(yè)生多喜歡到大公司從事要職，但就我個(gè)人的觀點(diǎn)，在大公司謀職不僅需要深厚的財(cái)務(wù)功底，能夠精通財(cái)務(wù)知識(shí)的精髓，更重要的是還要具有戰(zhàn)略的眼光，能夠?yàn)槠髽I(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做打算，能夠精打細(xì)算，以使公司的財(cái)務(wù)狀況始終處于良好且保持投資的高回報(bào)率。上述所有的要求使得每一位想要?jiǎng)偃呜?cái)務(wù)部門工作的求職者必須具有極強(qiáng)的能力，使自己每一天都保持著清醒的頭腦，并不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步。因此，我們?cè)趽駱I(yè)時(shí)不光是羨慕那些大公司，更多的應(yīng)該是仔細(xì)分析與思考一下自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，從優(yōu)勢(shì)突破回避劣勢(shì)，這樣才能做到有的放矢，也為將來的工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

對(duì)于我們來說當(dāng)然是進(jìn)一些金融機(jī)構(gòu)，或者是一些前景比較好的企業(yè)去工作。相對(duì)于其他的管理專業(yè)，財(cái)務(wù)管理有比較長(zhǎng)的歷史，并在管理運(yùn)營(yíng)中起著非常重要的作用。財(cái)務(wù)管理需要有扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)，熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作原理，通曉管理學(xué)知識(shí)。專業(yè)知識(shí)面較寬，培育出來的人才適應(yīng)能力也比較強(qiáng)。要想學(xué)好本專業(yè)，應(yīng)該經(jīng)常到實(shí)際財(cái)務(wù)部門進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí)，了解實(shí)際財(cái)務(wù)工作的運(yùn)作情況，熟悉實(shí)際財(cái)務(wù)資金的流轉(zhuǎn)，提高實(shí)際工作能力。

-財(cái)務(wù)管理的就業(yè)內(nèi)在環(huán)境分析。

在全球經(jīng)濟(jì)一體化影響下，財(cái)務(wù)的國(guó)際化問題已是必然選擇，中國(guó)企業(yè)要走出國(guó)門，展開國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，更要強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)的國(guó)際化。處在日新月異的經(jīng)濟(jì)及商業(yè)環(huán)境里，企業(yè)規(guī)模越大，投資項(xiàng)目也越多。資金來源已不再局限于股本與銀行貸款。此外，不同的策略與決定帶來不同的風(fēng)險(xiǎn)，例如：業(yè)務(wù)國(guó)際化涉及外匯風(fēng)險(xiǎn);以浮動(dòng)利率融資則產(chǎn)生利率風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)避險(xiǎn)的需求，金融市場(chǎng)提供了不少避險(xiǎn)工具，如期貨與期權(quán)等。各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員必須牢固樹立競(jìng)爭(zhēng)觀念、貨幣時(shí)間價(jià)值觀念、風(fēng)險(xiǎn)觀念，從整體最優(yōu)化出發(fā)，進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策，在動(dòng)態(tài)中實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的導(dǎo)向、調(diào)節(jié)和控制，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

財(cái)務(wù)管理的就業(yè)外部環(huán)境分析:。

理受到空前重視。公司財(cái)務(wù)的內(nèi)容轉(zhuǎn)向?qū)τ行袌?chǎng)理論、投資組合理論、資本結(jié)構(gòu)理論和定價(jià)理論等問題的研究。公司財(cái)務(wù)的研究方法逐漸由描述性轉(zhuǎn)向分析性，由定性方法轉(zhuǎn)向定量方法。需要說明的是，公司財(cái)務(wù)理論和方法深入發(fā)展的同時(shí)，其外延也得到了不斷突破。公司財(cái)務(wù)管理理論和方法被廣泛地運(yùn)用到非公司性的組織機(jī)構(gòu)中，如中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，非盈利性組織的財(cái)務(wù)管理等。公司財(cái)務(wù)管理的研究延伸到跨國(guó)企業(yè)中形成了國(guó)際財(cái)務(wù)管理專題。

我的第一職業(yè)目標(biāo)是進(jìn)入銀行工作。

在工作中應(yīng)具備許多方面的知識(shí)與能力。

我認(rèn)為本專業(yè)應(yīng)獲得以下幾方面的知識(shí)和能力：能得到財(cái)務(wù)、金融管理方法和技巧方面的基本訓(xùn)練，具有較強(qiáng)的分析和解決財(cái)務(wù)、金融管理實(shí)際問題的基本能力和科學(xué)研究能力及運(yùn)用所學(xué)理論結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新的能力;熟悉我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理的有關(guān)方針、政策和法規(guī)及國(guó)際企業(yè)管理的慣例及規(guī)則;有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，通曉電子計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中的應(yīng)用;掌握企業(yè)在投資和籌資決策時(shí)的基本原則和決策分析方法，學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

具體分類就是以下6點(diǎn)：

(1),掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)與金融的基本理論和基本知識(shí);。

(2),掌握財(cái)務(wù)、金融管理的定性和定量的分析方法;。

(4),熟悉我國(guó)有關(guān)財(cái)務(wù)、金融管理的方針，政策和法規(guī);。

(5),了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動(dòng)態(tài);。

我離自己想要的崗位還有很大的差距，不了解財(cái)務(wù)管理在公司經(jīng)營(yíng)過程中的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、組織、協(xié)調(diào)、分析和控制的方法。一個(gè)實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，在產(chǎn)品生產(chǎn)方向、規(guī)模和質(zhì)量水平既定的情況下，企業(yè)管理的中心就是財(cái)務(wù)管理。因此，參與財(cái)務(wù)決策的管理人員，尤其是財(cái)務(wù)經(jīng)理，必須具備、掌握基本的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。在這方面我所欠缺的太多，所以我要在未來的三年中好好的豐富自己。

3，其次是考cpa，難點(diǎn)就是acca,考初級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，為以后做財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)經(jīng)理做準(zhǔn)備。也為進(jìn)入銀行工作打基礎(chǔ)，有機(jī)會(huì)在去考個(gè)內(nèi)部審計(jì)師。

接著是去企業(yè)實(shí)習(xí)。

企業(yè)實(shí)習(xí)有課本和學(xué)校學(xué)不到的實(shí)踐知識(shí)，可以進(jìn)一步提高自己的實(shí)踐能力，也可以更快的融入社會(huì)。

如果有條件的話，我準(zhǔn)備去考研，因?yàn)檠芯可袃纱髢?yōu)勢(shì)：

1.與其他本科生相比，研究生的知識(shí)深度和技能的熟練程度等方面優(yōu)勢(shì)明顯，而且可以在導(dǎo)師那學(xué)到很多經(jīng)驗(yàn)，這些是普通本科生學(xué)不到的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)求職有很大的幫助，很多大公司都青睞這些具有經(jīng)驗(yàn)的研究生。

2.求職目標(biāo)更明確，心態(tài)更成熟。

研究生能更多的學(xué)到專業(yè)知識(shí)，也是能去自己理想大學(xué)的一次機(jī)會(huì)。

放假前兩周我們進(jìn)行了兩周的會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn),使我深有感觸,學(xué)到了很多以前在課堂上錯(cuò)過的知識(shí),通過這次實(shí)訓(xùn)我懂得了很多。也讓我發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足。所以我一定會(huì)更加努力。努力把這門專業(yè)學(xué)好。

一開始我選擇會(huì)計(jì)這門專業(yè)時(shí)，我以為只要記記東西就好了，事實(shí)卻是比我想象中的要復(fù)雜多了，難多了。

指導(dǎo)我們的老師是黃波蘭老師,其實(shí)她對(duì)我們很好，盡心盡力。只是，我大部分時(shí)間都在做別的事，實(shí)訓(xùn)老師評(píng)論，說我社會(huì)工作干的熱火朝天，學(xué)習(xí)成績(jī)卻一塌糊涂。呵呵，想想，其實(shí)老師說的對(duì)。

第一天實(shí)訓(xùn)時(shí)，可以說是什么都不懂，不知該如何下手，還是實(shí)訓(xùn)老師叫我們先把實(shí)訓(xùn)書上我們要實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容和都過目一遍，然后自己把分錄都做好，再填寫記賬憑證。

我們實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容是:1原始憑證的填制,2記賬憑證的編制,3科目匯總表，4利潤(rùn)表，5明細(xì)帳，等等，還有很多很多。雖然很辛苦，但是很快樂,因?yàn)閷W(xué)到了很多我以前沒學(xué)到的知識(shí)。

我們雖然學(xué)習(xí)了一個(gè)學(xué)期的會(huì)計(jì)，可是我覺得最重要的是實(shí)訓(xùn)，因?yàn)槲矣X得，實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到了很多在課本上沒學(xué)到的知識(shí)。實(shí)訓(xùn)重在動(dòng)手。做賬。不過書本上的知識(shí)也很重要。

在實(shí)訓(xùn)中，只有把書本上的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)訓(xùn)操作中，才能夠真的掌握到。

最后一天是讓我們反復(fù)檢查，然后把填寫好的原始憑證剪裁下來粘在記賬憑證上。然后把科目匯總表和記賬憑證裝訂好。這，也是一門學(xué)問啊。

為期兩周的實(shí)訓(xùn)過去了。回想起來覺得特別的充實(shí)，也讓自己嘗到了酸甜苦辣。當(dāng)做完一筆正確賬的快樂與開心。可是也認(rèn)識(shí)到了，做錯(cuò)賬后，又得重新開始埋頭苦算的辛苦。同時(shí)，也學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益非淺，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)的我們，如果不跟實(shí)踐結(jié)合,就是無從下手,一竅不通。

作為一名未來的會(huì)計(jì)人員，我們現(xiàn)在剛剛起步，往后會(huì)學(xué)到更多的東西，并且有很多東西需要我們自己去挖掘。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)的特殊性我只能參加財(cái)務(wù)部門中較為簡(jiǎn)單的工作，如出納及幫助會(huì)計(jì)進(jìn)行帳目的核對(duì)等工作。雖然工作不難，時(shí)間也不長(zhǎng)，但我仍十分珍惜我的第一次真正意義上的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從中也學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的東西并增長(zhǎng)了一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

會(huì)計(jì)本來就是煩瑣的工作。在實(shí)習(xí)期間，我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩，愈煩愈錯(cuò)，這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而會(huì)左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。梁?jiǎn)⒊f過：凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會(huì)發(fā)生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸!這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中，我可謂受益非…。

進(jìn)過這次實(shí)訓(xùn)，從事會(huì)計(jì)工作，在做每一項(xiàng)工作的時(shí)候都要非常細(xì)心，不能出現(xiàn)任何錯(cuò)誤，如果寫錯(cuò)一個(gè)小數(shù)點(diǎn)，也可能會(huì)給企業(yè)帶來很嚴(yán)重的后果，并且做這項(xiàng)工作的工作人員也是要承擔(dān)很大的責(zé)任。所以，我要在以后與會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中，更加努力，掌握理論知識(shí)。

新的一年新的煩惱總是如期而至，年后的幾個(gè)月里業(yè)務(wù)量穩(wěn)定增長(zhǎng)，見習(xí)生不斷的融入，內(nèi)部調(diào)崗工作開始按部就班的進(jìn)行。共享中心的日常工作與年前初創(chuàng)階段相比逐漸走向了正常化，共享是一個(gè)不斷完善的過程，在此我談?wù)剮c(diǎn)在工作中遇到的煩惱與看法：

一、目前的共享基礎(chǔ)平臺(tái)的建設(shè)基本進(jìn)入了成熟期，共享平臺(tái)的建設(shè)既有共享中心的努力，更需要項(xiàng)目及公司層會(huì)計(jì)人員的支撐，作為一個(gè)審核人員在審核過程中發(fā)現(xiàn)共享缺乏與項(xiàng)目會(huì)計(jì)人員的雙向溝通，常見的問題依舊不斷的出現(xiàn)與駁回，共享標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)仍未深入開展，一套可以對(duì)所有人進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)急需建立，而非目前僅有的日常運(yùn)營(yíng)組的在線解答，共享及項(xiàng)目需要整理并不斷完善一部解決階段性常見問題的實(shí)用百科全書，就如每個(gè)微軟軟件附帶的幫助功能一樣方便使用者自我查詢問題與解決方案。

二、“成本、效率、質(zhì)量”是目前共享建設(shè)主要考慮的三大目標(biāo)因素，而忽略了對(duì)共享服務(wù)的使用者方面的考慮，建議增加共享服務(wù)使用者的反饋機(jī)制，以完善共享的建設(shè)。而非只依靠日常的投訴來僅僅解決共享內(nèi)部組員考核的問題，還應(yīng)當(dāng)建立針對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)的反饋機(jī)制，比如每月甚至每周的業(yè)務(wù)質(zhì)量報(bào)告，針對(duì)項(xiàng)目常見的錯(cuò)誤予以公布，檢索以發(fā)現(xiàn)共享使用者使用過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，與項(xiàng)目共同溝通反饋在業(yè)務(wù)使用方面需要注意的問題，并為之提供合理化建議或者征求其他部門的意見與制度建議后予以提示；具體來說就是在共享的運(yùn)作中項(xiàng)目既可以對(duì)共享人員予以投訴來提高共享業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)共享中心也可以通過每周或每月業(yè)務(wù)質(zhì)量報(bào)告向項(xiàng)目提出意見和建議，以實(shí)現(xiàn)共享標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的，實(shí)現(xiàn)共享中的服務(wù)提供者與服務(wù)的使用者雙向的“滿意度”目標(biāo)。共享中心后續(xù)的更深入的工作任務(wù)之一是逐步配合協(xié)同會(huì)計(jì)科推進(jìn)公司的會(huì)計(jì)制度，以及與其他部門協(xié)調(diào)配合成為公司管理制度的推進(jìn)者之一，提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量始終是共享的目標(biāo)之一。

四、保持人員充足率：與各個(gè)子分公司對(duì)接當(dāng)年度實(shí)習(xí)人員銜接到崗的及時(shí)性，防止出現(xiàn)人員數(shù)量起落的不穩(wěn)定，影響業(yè)務(wù)處理的時(shí)效性。要真正實(shí)現(xiàn)按照制定的審核要點(diǎn)來詳細(xì)步步到位的審核仍需加人，30人做業(yè)務(wù)無法保證細(xì)節(jié)，而且這還是沒有考慮人的耐疲勞度的影響，每個(gè)人真正有效的工作時(shí)間不可能達(dá)到8個(gè)小時(shí)，總要打折扣的，保證人員的充足是目前共享需要解決的一個(gè)問題。降低出錯(cuò)率保證質(zhì)量控制，除了每月共享中心人員考核質(zhì)量報(bào)告外，對(duì)于質(zhì)量文化的建設(shè)也可以開展一些其他措施，對(duì)與毫無經(jīng)驗(yàn)的實(shí)習(xí)生應(yīng)卡控總?cè)藬?shù)，共享中心不是試錯(cuò)石，容不得過高的錯(cuò)誤率以及過低的使用者感受滿意度。目前資產(chǎn)和收入組平均各有人員10人，配置見習(xí)生每組不宜超過3人，后期在人員結(jié)構(gòu)安排上每組實(shí)習(xí)人員比重不宜超過20%；今年3-4月期間每組配置5-6名實(shí)習(xí)生，質(zhì)量與項(xiàng)目的滿意度受到不小的影響，共享中心一方面要保證人員的充足提高工作效率，另外一方面也要控制引進(jìn)實(shí)習(xí)人員的比重，實(shí)習(xí)人員比重過高、人數(shù)過多會(huì)造成無法給予每個(gè)人足夠的指導(dǎo)和培訓(xùn)，難以保證業(yè)務(wù)的質(zhì)量以及實(shí)習(xí)生本人的實(shí)習(xí)成效。

五、針對(duì)人員尤其是陸陸續(xù)續(xù)不斷進(jìn)入的實(shí)習(xí)人員和新同事，目前共享缺乏一套完善并不斷更新的培訓(xùn)課程，僅僅靠老組員的攜幫帶無法使一個(gè)新人以最快的速度掌握全面的知識(shí)，而每次共享中心內(nèi)部或者外部的培訓(xùn)資料影像并沒有及時(shí)建立起一個(gè)共享知識(shí)庫(kù)，比較分散且不成體系，無法為新人提高齊全的培訓(xùn)資料是目前共享存在的一個(gè)問題。從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的培訓(xùn)到審核業(yè)務(wù)的培訓(xùn)需要建立一個(gè)詳細(xì)的知識(shí)庫(kù)，由指導(dǎo)人員根據(jù)對(duì)新人水平的了解，從知識(shí)庫(kù)中選擇不同的課程和培訓(xùn)資料有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)；另外根據(jù)共享業(yè)務(wù)的開展建議增加國(guó)外準(zhǔn)則的培訓(xùn)；針對(duì)人員的技術(shù)職稱提高需求建議增加考試獎(jiǎng)勵(lì)制度以激勵(lì)考試，可以參考項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的方式進(jìn)行開展。

六、業(yè)財(cái)一體化理念的實(shí)施與推廣，在我們共享中心還有很多路要走，共享不能停留在會(huì)計(jì)或幾個(gè)部門之間，沒有借共享平臺(tái)建設(shè)把公司規(guī)章制度和財(cái)務(wù)規(guī)范要求推送到每一個(gè)員工，建議可以從公司的內(nèi)部宣傳報(bào)刊或者微信公眾號(hào)定制一個(gè)業(yè)財(cái)共享專欄，宣傳一些共享推進(jìn)中業(yè)務(wù)部門遇到的難點(diǎn)與不規(guī)范之處的小問小答，每月不定期更新公司合同、稅務(wù)等管理中的一些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和規(guī)范，或者分享一些報(bào)銷與發(fā)起共享的小步驟小講解，力求生動(dòng)形象的向業(yè)務(wù)人員推講我們共享人需要執(zhí)行的公司內(nèi)控和管理要求。

業(yè)務(wù)集中化處理的共享對(duì)集團(tuán)的管理價(jià)值已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到內(nèi)在期望了。預(yù)算執(zhí)行的關(guān)鍵在于過程的控制，而共享恰恰可以憑借信息的互聯(lián)互通能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)的控制，所以建議適時(shí)的推進(jìn)成本費(fèi)用預(yù)算系統(tǒng)與共享相互搭接，用共享來輔佐預(yù)算的管控，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、存貨以及商業(yè)信用的管理，通過共享來達(dá)到定量的透視分析。目前的共享如果僅僅認(rèn)為財(cái)務(wù)共享的價(jià)值就是降本增效，無異于管中窺豹，要適時(shí)進(jìn)行更高價(jià)值的挖掘，并為之做好外部平臺(tái)建設(shè)與人力資源的準(zhǔn)備，建立共享中心的真正目的是提供業(yè)務(wù)支持，提供大數(shù)據(jù)與信息的支持，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，僅僅停留在目前的業(yè)務(wù)處理階段不是公司也不是個(gè)人所期待常待的。不忘初心方得始終，路漫漫修其遠(yuǎn)，吾將上下而求索。

早上，我基本能保證提前到公司，在開始工作的前一段時(shí)間，幫老師的桌子收拾一下，然后再拖一下辦公室，讓老師工作得更舒適，心情更愉快，也能多教我一些東西啊。

中午的時(shí)候，我會(huì)幫同事一起訂飯，按他們各自的口味叫了不同的飯菜，同事也對(duì)我訂的飯菜挺滿意。下午，公司有快遞發(fā)的時(shí)候，我會(huì)負(fù)責(zé)聯(lián)系快遞，并填寫快遞單后及時(shí)發(fā)件，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

這一周基本是在忙碌和瑣碎中度過的，不過雖然是一些瑣碎的小事，卻和學(xué)校里一直和書打交道很不一樣，我感覺有一種新鮮感，每一件小事都需要我親歷親為，通過付出自己的勞動(dòng)換來的成果很有價(jià)值，也很值得。

在我國(guó)現(xiàn)階段，全國(guó)數(shù)百所高校中幾乎每個(gè)學(xué)校都設(shè)有財(cái)經(jīng)專業(yè)，尤其是會(huì)計(jì)專業(yè)。每年都有成千上萬的會(huì)計(jì)專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生涌上人才市場(chǎng)，雖說會(huì)計(jì)是熱門職業(yè)，在這種現(xiàn)狀下普通和初級(jí)財(cái)務(wù)人員也明顯供大于求。

但高端財(cái)務(wù)人才卻千金難覓。作為專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)和個(gè)人素質(zhì)相對(duì)要求較高，且是企事業(yè)單位最重要的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。越來越多的企業(yè)開始對(duì)其從業(yè)人員有了新的期望和要求。目前，具有幾年會(huì)計(jì)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且取得會(huì)計(jì)職稱如注冊(cè)會(huì)計(jì)師、acca、aia等的中高級(jí)會(huì)計(jì)人才成為市場(chǎng)上搶手貨。這些現(xiàn)狀使其就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。面臨這種現(xiàn)狀作為當(dāng)代大學(xué)生更應(yīng)該好好籌謀自己的前途，做好合理的規(guī)劃。

此外，國(guó)際會(huì)計(jì)專業(yè)人才的需求逐漸趨熱。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，截至目前，我國(guó)尚缺9萬名與國(guó)際市場(chǎng)接軌的國(guó)際會(huì)計(jì)專業(yè)人才，專業(yè)人才的巨大缺口意味著我們正面臨著拓寬國(guó)際視野和應(yīng)對(duì)能力，向國(guó)際化、專業(yè)化邁進(jìn)的嶄新挑戰(zhàn)。在校大學(xué)生也可朝這個(gè)方面發(fā)展。

根據(jù)自身的了解和大家的評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)上還存在問題，雖然能不斷更新自己的知識(shí)，能很快接受新事務(wù);但是學(xué)習(xí)上不夠細(xì)心，導(dǎo)致效率不高。在做事情上總是很難做到細(xì)心，粗心可是做財(cái)務(wù)1大忌，因此1定要在今后的學(xué)習(xí)，生活以及工作中不斷改善。

生活工作上，自己適應(yīng)能力還不錯(cuò)，主要是因?yàn)樽约盒愿癖容^開朗、為人誠(chéng)實(shí)、樸實(shí)、踏實(shí)，這使自己在和人溝通上比較順暢;能為集體盡力，職業(yè)操守高，所以在工作上可以很快打開局面。

每個(gè)人的職業(yè)生涯大致可分成3個(gè)階段:。

第1階段:成長(zhǎng)階段，即在校學(xué)習(xí)階段。

第2階段:探索階段，通常是畢業(yè)后1到兩年。處于對(duì)個(gè)人能力和素質(zhì)的培養(yǎng)階段。

第3階段:維持階段，工作相對(duì)較穩(wěn)定，職業(yè)變動(dòng)也較謹(jǐn)慎。

第1階段成長(zhǎng)階段。

大學(xué)是我們?nèi)松?個(gè)重要的階段。要充分把握大學(xué)短暫的4年時(shí)間，掌握必須的專業(yè)知識(shí)和技能。成功屬于有準(zhǔn)備的人，同學(xué)們?cè)诼m應(yīng)學(xué)習(xí)生活環(huán)境的過程中，還要注意確立遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)，從個(gè)人興趣愛好、思維方式、知識(shí)結(jié)構(gòu)、拼搏精神等多方面進(jìn)行全面綜合，制訂并不斷完善大學(xué)4年的學(xué)習(xí)計(jì)劃，為4年后的新1輪挑戰(zhàn)增加籌碼。

首先，在1年級(jí)，從被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)，成為自己未來的主人。打牢地基，觀念上將“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，腳踏實(shí)地學(xué)好基礎(chǔ)課程，特別是英語。在大規(guī)劃下要做小計(jì)劃，堅(jiān)持每天記英語單詞、練習(xí)口語，并從大1開始就堅(jiān)定不移地學(xué)下去。根據(jù)自己的實(shí)際情況考慮是否修讀雙學(xué)位或輔修第2專業(yè)，并盡早做好資料準(zhǔn)備。要和師哥師姐們進(jìn)行交流，尤其是大4的畢業(yè)生，初步了解自己的專業(yè)，詢問就業(yè)情況，大1學(xué)習(xí)任務(wù)不重，多參加學(xué)校活動(dòng)，積極參加學(xué)校活動(dòng)，增加交流技巧，提高人際溝通能力，擔(dān)當(dāng)1定的職務(wù)，提高自己的組織能力和交流技巧，為畢業(yè)求職面試練好兵。學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，輔助自己的學(xué)習(xí)。

到了2年級(jí)，在這1年里，既要穩(wěn)抓基礎(chǔ)，又要做好由基礎(chǔ)課向?qū)I(yè)課過渡的準(zhǔn)備，并要把1些重要的高年級(jí)課程逐1瀏覽，以便向大3平穩(wěn)過渡。適當(dāng)選讀其它專業(yè)的課程，使自己知識(shí)多元化。要積極參加學(xué)生會(huì)或社團(tuán)等組織，提高基本素質(zhì)，鍛煉自己的各種能力，同時(shí)檢驗(yàn)自己的知識(shí)技能。由于現(xiàn)在的公司招聘的員工都需要有1定的工作經(jīng)驗(yàn)，因此我要嘗試兼職、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的毅力，提高自己的責(zé)任感、主動(dòng)性和受挫能力。還要不斷增強(qiáng)英語口語能力和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。通過英語和計(jì)算機(jī)的相關(guān)證書考試，并開始有選擇地輔修其他專業(yè)的知識(shí)充實(shí)自己。(只可惜現(xiàn)在大2即將結(jié)束了，計(jì)劃只能從大3開始了)。

到了3年級(jí)，主動(dòng)加深專業(yè)課程的學(xué)習(xí)，我們會(huì)計(jì)系專業(yè)課都放在大3大4，所以這時(shí)不能在玩了，1定要全身心的投入到學(xué)習(xí)中去。大3下學(xué)期要多向大4的師兄師姐打聽求職信息、面試技巧和職場(chǎng)需求情況，了解搜集工作信息的渠道，請(qǐng)教寫求職信、個(gè)人簡(jiǎn)歷的經(jīng)驗(yàn)，積極嘗試，以提高求職技能。并在假期開始為自己心目中的職業(yè)進(jìn)行實(shí)踐。自己還準(zhǔn)備考研，要關(guān)注考試資訊，盡可能多渠道地搜羅各種資料。試著撰寫專業(yè)學(xué)術(shù)文章，提出自己的見解。

在4年級(jí)，上學(xué)期還是很關(guān)鍵的，因?yàn)槲覀兿档膶I(yè)課程安排中這時(shí)還是比較重要的。大4下就可以對(duì)前3年的準(zhǔn)備做1個(gè)總結(jié)。然后，開始畢業(yè)后工作的申請(qǐng)，利用學(xué)校提供的條件，了解就業(yè)指導(dǎo)中心提供的用人公司資料信息、強(qiáng)化求職技巧、進(jìn)行模擬面試等訓(xùn)練，盡可能地在做出較為充分準(zhǔn)備的情況下進(jìn)行施展演練。積極參加各種招聘活動(dòng)，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的積累和準(zhǔn)備，預(yù)習(xí)或模擬面試，參加面試。目標(biāo)既已鎖定，該出手時(shí)就出手了。求職的，編寫好個(gè)人求職材料，進(jìn)軍招聘活動(dòng)，多到求職網(wǎng)站和論壇轉(zhuǎn)1轉(zhuǎn)，你自然會(huì)享受到勤勞的果實(shí)。大4下也是考研沖刺期，落足功夫，爭(zhēng)取把目標(biāo)拿下。如果考上了就放棄工作繼續(xù)深造，如果沒考上就工作。先到企業(yè)工作，期間順便考公務(wù)員。

第2階段探索階段。

在這個(gè)階段，工作變動(dòng)比較頻繁。我要根據(jù)自身的情況，把握時(shí)機(jī)，適當(dāng)?shù)刈儞Q自己的工作環(huán)境，找到1份適合自己的工作。與此同時(shí)，在變動(dòng)后要盡快適應(yīng)工作。還有，針對(duì)如今的社會(huì)上缺乏高級(jí)財(cái)務(wù)人員，要在工作之余，爭(zhēng)取取得cpa或acca等高級(jí)財(cái)務(wù)資格證書，為自己的職業(yè)增添砝碼。因?yàn)槲覈?guó)正處在1個(gè)充斥各種學(xué)位和資格證書的時(shí)代，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)財(cái)務(wù)分析師、注冊(cè)財(cái)務(wù)策劃師、注冊(cè)商務(wù)咨詢師等專業(yè)機(jī)構(gòu)、專門領(lǐng)域頒發(fā)的資格證書與大學(xué)學(xué)位并不相悖，它們?cè)谇舐毢蜕氈芯l(fā)揮重要的作用。

第3階段創(chuàng)新階段。

熱門財(cái)務(wù)共享的總結(jié)（案例13篇）篇二

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)間的合作與交流呈現(xiàn)出越來越緊密的趨勢(shì)。在這種背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)共享成為越來越多企業(yè)關(guān)注的話題，并且得到廣泛應(yīng)用。企業(yè)財(cái)務(wù)共享是指不同部門或不同企業(yè)之間共享財(cái)務(wù)信息、資源和知識(shí)，以提高財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量。在我公司實(shí)施財(cái)務(wù)共享的過程中，我深刻體會(huì)到了它的好處和挑戰(zhàn)。

財(cái)務(wù)共享不僅可以降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，還可以提高決策效率和質(zhì)量。首先，財(cái)務(wù)共享可以避免重復(fù)購(gòu)買軟件、硬件設(shè)備和人力資源，從而降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。其次，通過共享財(cái)務(wù)信息，不同部門或企業(yè)可以更加準(zhǔn)確地進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，提高決策的效率和質(zhì)量。此外，財(cái)務(wù)共享還能夠促進(jìn)不同部門之間的溝通和協(xié)作，打破了信息孤島，提升了整個(gè)企業(yè)的合作能力。

雖然財(cái)務(wù)共享帶來了許多好處，但在實(shí)際操作中也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，財(cái)務(wù)共享可能會(huì)引發(fā)數(shù)據(jù)安全問題。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)的核心資源，一旦泄露或被濫用，將給企業(yè)造成巨大的損失。其次，財(cái)務(wù)共享還需要解決不同部門間的利益沖突問題。不同部門可能會(huì)擔(dān)心共享財(cái)務(wù)信息會(huì)給自己帶來競(jìng)爭(zhēng)壓力或機(jī)密泄漏的風(fēng)險(xiǎn)。因此，需要在共享過程中建立合理的安全機(jī)制和利益分享機(jī)制，以確保財(cái)務(wù)共享的可行性和可持續(xù)性。

第四段：總結(jié)體會(huì)及建議。

在我公司實(shí)施財(cái)務(wù)共享的過程中，我覺得要解決上述挑戰(zhàn)，需要做到以下幾點(diǎn)。首先，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全保護(hù)措施，包括建立完善的安全控制體系、加密技術(shù)和權(quán)限管理機(jī)制，以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的機(jī)密性和完整性。其次，提高員工的安全意識(shí)和素質(zhì)培養(yǎng)，使其能夠正確使用和管理財(cái)務(wù)信息。此外，還應(yīng)建立健全的利益分享機(jī)制，明確不同部門或企業(yè)在共享中的責(zé)任和收益，以增加各方的參與積極性和合作意愿。

第五段：總結(jié)結(jié)束語。

綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)共享在降低成本、提高決策效率和培養(yǎng)合作能力等方面都具有巨大的潛力。然而，財(cái)務(wù)共享也面臨數(shù)據(jù)安全和利益沖突等挑戰(zhàn)，需要我們進(jìn)行合理的管理和控制。在未來的發(fā)展中，我相信隨著技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展和企業(yè)的逐步認(rèn)知，財(cái)務(wù)共享將會(huì)得到更廣泛的應(yīng)用和推廣。

熱門財(cái)務(wù)共享的總結(jié)（案例13篇）篇三

（一）基于云會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)共享中心績(jī)效管理的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

大數(shù)據(jù)時(shí)代下云會(huì)計(jì)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用對(duì)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心的績(jī)效管理有著重要的影響。它能夠有效地提高企業(yè)在內(nèi)部管理決策方面的可靠性與準(zhǔn)確性。現(xiàn)在，人們基于集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)和基本需求，探索出了“財(cái)務(wù)共享中心績(jī)效管理”這種新型的管理手段。它能將流程再造和標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)用在分散在企業(yè)各個(gè)子公司當(dāng)中的那些較為標(biāo)準(zhǔn)化、且容易重現(xiàn)重復(fù)的財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率得到有效提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)資源的優(yōu)化配置，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量得到有效提升。同時(shí)，它還能使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的可控性得到提高，管理風(fēng)險(xiǎn)得到降低。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，績(jī)效管理是其中一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。基于云會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的推廣運(yùn)用，能夠有效避免在績(jī)效管理中出現(xiàn)的失序現(xiàn)象，使集團(tuán)公司的管理層與職員對(duì)自身有一個(gè)明確的定位，使企業(yè)和個(gè)人的績(jī)效得到有效增長(zhǎng)，全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效果。

（二）現(xiàn)階段我國(guó)在基于云會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)共享中心績(jī)效管理方面的缺陷。

基于云會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)共享中心績(jī)效管理，在我國(guó)還是一個(gè)新生事物。現(xiàn)在，雖然我國(guó)在這方面的研究已經(jīng)取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，但總的來說，我國(guó)現(xiàn)階段在這方面還存在著一定的缺陷。這些缺陷主要體現(xiàn)為對(duì)大數(shù)據(jù)、云會(huì)計(jì)格局下的財(cái)務(wù)管理研究力度還不足，導(dǎo)致其的進(jìn)一步發(fā)展推廣受到了影響。這是我們今后需要提高的地方。

二、管理框架模型的建立。

業(yè)務(wù)同步復(fù)制數(shù)據(jù)庫(kù)里，然后以大數(shù)據(jù)的手段對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，發(fā)送至數(shù)據(jù)中心，以備服務(wù)層和應(yīng)用層之需。服務(wù)層的數(shù)據(jù)來源于經(jīng)過加工處理的數(shù)據(jù)中心，并在服務(wù)層中對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行再次處理運(yùn)用，然后運(yùn)用相關(guān)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合。在應(yīng)用層中，其組織績(jī)效管理分別來源于財(cái)務(wù)、客戶、學(xué)習(xí)創(chuàng)新及內(nèi)部流程。這四個(gè)維度又分別具有各自的具體要求。用戶層即決策層。它由集團(tuán)公司、子公司、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心等方面組成。其作用主要在于挑選合適的財(cái)務(wù)決策措施，運(yùn)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代基于云會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)共享中心績(jī)效管理的具體手段。

（一）構(gòu)建起合理的績(jī)效管理目標(biāo)。

財(cái)務(wù)共享服務(wù)在運(yùn)作上應(yīng)當(dāng)自成體系。其服務(wù)對(duì)象也較為寬泛。對(duì)于集團(tuán)公司及其下屬的基層單位，以及企業(yè)的外部客戶，都必須確保服務(wù)到位。在確立績(jī)效管理目標(biāo)時(shí)，其指導(dǎo)方針必須立足于追求管理效率和管理質(zhì)量的最大化，來達(dá)到管理的最優(yōu)目標(biāo)。通過大數(shù)據(jù)與云會(huì)計(jì)技術(shù)，我們就能獲得財(cái)務(wù)共享中心的內(nèi)外部數(shù)據(jù)，然后對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)研分析，對(duì)管理、執(zhí)行方面的目標(biāo)都進(jìn)行評(píng)估，尋求出具有可行性的方案。尤其是要重視對(duì)績(jī)效指標(biāo)的制訂，這樣才能確保績(jī)效管理目標(biāo)的準(zhǔn)確性。

（二）完成對(duì)管理目標(biāo)的分配。

當(dāng)我們完成了對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建，此時(shí)就要下意識(shí)地將績(jī)效管理目標(biāo)，基于組織績(jī)效與人員績(jī)效的角度，來分別分配給不同的部門和員工，將明確的績(jī)效責(zé)任落實(shí)到不同成員的頭上。同時(shí)，我們還要針對(duì)這些工作指標(biāo)，制訂出完善的績(jī)效考核制度，構(gòu)建起賞罰分明的考核機(jī)制，以促進(jìn)公司和員工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。

（三）建立起預(yù)警監(jiān)督機(jī)制。

在集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，有時(shí)財(cái)務(wù)部門同業(yè)務(wù)部門所接收的財(cái)務(wù)信息之間常常出現(xiàn)出入。這是由于財(cái)務(wù)部門所獲取的信息通常是經(jīng)歷了一些中間環(huán)節(jié)的，導(dǎo)致它與原始信息相比發(fā)生了一些變化。通過基于云會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)共享中心績(jī)效管理，我們就能建立起有效財(cái)務(wù)預(yù)警監(jiān)督機(jī)制。將管理方案同實(shí)際效果進(jìn)行有效的對(duì)比、預(yù)測(cè)與跟蹤。這樣一旦出現(xiàn)信息出現(xiàn)某些出入，系統(tǒng)能夠立即覺察到，對(duì)業(yè)績(jī)完成不達(dá)標(biāo)的單位與個(gè)人進(jìn)行預(yù)警，并及時(shí)對(duì)管理方案進(jìn)行的調(diào)整。使財(cái)務(wù)管理活動(dòng)更具可控性。

四、結(jié)束語。

在這個(gè)信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)技術(shù)給集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來了新的轉(zhuǎn)型方案。基于云會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)共享中心績(jī)效管理，能夠有效地提高企業(yè)在內(nèi)部管理決策方面的有效性、可靠性與準(zhǔn)確性，在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中具有重要的應(yīng)用價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1]程平,白沂.大數(shù)據(jù)時(shí)代基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的費(fèi)用預(yù)算管理[j].會(huì)計(jì)之友,2016,11(7):78-79.[2]程平,趙敬蘭.大數(shù)據(jù)時(shí)代基于云會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)共享中心績(jī)效管理[j].會(huì)計(jì)之友,2017,2(20):51-52.[3]程平,趙敬蘭.大數(shù)據(jù)時(shí)代基于云會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)共享中心績(jī)效管理[j].會(huì)計(jì)之友,2017,1(22):96-97.

熱門財(cái)務(wù)共享的總結(jié)（案例13篇）篇四

總結(jié)。

”范文，希望對(duì)你有參考作用。

20xx年12月9日，在xx財(cái)經(jīng)職員苗老師的帶隊(duì)組織我們?nèi)x集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。此次一行雖一日時(shí)間，節(jié)奏安排的非常緊湊，但受益頗深。

我們到達(dá)xx集團(tuán)后，對(duì)xx集團(tuán)的財(cái)務(wù)共享中心進(jìn)行了參觀，主要針對(duì)xx集團(tuán)財(cái)務(wù)共享部門的班組管理和精細(xì)化管理工作進(jìn)行學(xué)習(xí)。此次參觀自己教育工作上的.不足，解放了思想，提升了境界。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是一種企業(yè)集中管理模式，它也是財(cái)務(wù)管理中的最新應(yīng)用，其目的在于通過一種有效的運(yùn)作模式來解決大型公司財(cái)務(wù)職能建設(shè)中的重復(fù)投入何效率低下的弊端。財(cái)務(wù)共享中心提高了集團(tuán)總部的管控能力和集團(tuán)上市報(bào)告的效率，共享中心將所有財(cái)務(wù)職能歸集在同一個(gè)職能部門并由一個(gè)專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，所有流程由風(fēng)險(xiǎn)管控部門實(shí)時(shí)監(jiān)控，流程改善部門可以按照實(shí)際情況作出合理有效調(diào)整，不僅提高了工作效率，而且數(shù)據(jù)更加真實(shí)完整。

xx集團(tuán)財(cái)務(wù)部門也充分發(fā)揮出了財(cái)務(wù)共享的效能，通過減少人員以及減少管理層次達(dá)到了降低成本的效果，對(duì)所有子公司采用相同的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，廢除了冗余的步驟和流程，更容易跨地域、跨部門的整合，企業(yè)將各種財(cái)務(wù)流程集中在一個(gè)特定的平臺(tái)包括財(cái)務(wù)的應(yīng)付、應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)等會(huì)計(jì)科目實(shí)行統(tǒng)一集中處理，在提高效率、加強(qiáng)內(nèi)控、信息共享以及資源管理方面取得了顯著成效。

多年來，xx集團(tuán)敢于突破，敢于創(chuàng)新，敢于進(jìn)取，在企業(yè)改革方面一直走在全省前列。他們意識(shí)超前、思維敏銳，善于捕捉、把握和用好了機(jī)遇，我作為一名財(cái)經(jīng)專業(yè)的教師，應(yīng)當(dāng)把xx集團(tuán)的先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念和思想帶入課堂，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)培育出一批專業(yè)的財(cái)務(wù)人才。

中興通訊財(cái)務(wù)共享。

熱門財(cái)務(wù)共享的總結(jié)（案例13篇）篇五

在當(dāng)今社會(huì)，財(cái)務(wù)共享成為越來越多人關(guān)注的話題。個(gè)人和家庭的財(cái)務(wù)管理是每個(gè)人生活中不可忽視的部分，而財(cái)務(wù)共享這一理念提供了更好的方式來管理個(gè)人和家庭的財(cái)務(wù)。在我個(gè)人財(cái)務(wù)管理的過程中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，在此與大家分享。

首先，財(cái)務(wù)共享的核心是信任。在財(cái)務(wù)共享的過程中，信任是最重要的因素之一。財(cái)務(wù)共享意味著將自己的財(cái)務(wù)信息和決策與他人共享，這是一種相對(duì)較新的方式。因此，信任成為了建立和維護(hù)良好的財(cái)務(wù)共享關(guān)系的基石。只有相互信任的人才能夠真正實(shí)現(xiàn)有效的財(cái)務(wù)合作，達(dá)到共同的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

其次，財(cái)務(wù)共享需要明確的規(guī)則和約定。在財(cái)務(wù)共享的過程中，為避免出現(xiàn)誤解和糾紛，雙方需要明確規(guī)定每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)。這需要在開始財(cái)務(wù)共享時(shí)確定一份共享協(xié)議書，詳細(xì)規(guī)定財(cái)務(wù)共享的范圍、權(quán)限、責(zé)任等。同時(shí)，雙方應(yīng)定期舉行財(cái)務(wù)共享的會(huì)議，共同審查財(cái)務(wù)狀況，并及時(shí)更新協(xié)議書，以保持財(cái)務(wù)共享的透明度和公平性。

第三，財(cái)務(wù)共享需要良好的溝通和協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)共享過程中，良好的溝通和協(xié)調(diào)是實(shí)現(xiàn)共同財(cái)務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵。雙方需要能夠準(zhǔn)確地傳達(dá)自己的財(cái)務(wù)需求和想法，善于傾聽和理解對(duì)方的意見，并在爭(zhēng)議的地方尋求共識(shí)。此外，財(cái)務(wù)共享還需要雙方共同制定財(cái)務(wù)計(jì)劃和目標(biāo)，并相互協(xié)助實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享的價(jià)值。

第四，財(cái)務(wù)共享要注重個(gè)人隱私和安全。盡管財(cái)務(wù)共享意味著與他人共享自己的財(cái)務(wù)信息，但我們也要注意個(gè)人隱私和安全的問題。在選擇共享對(duì)象時(shí)，要謹(jǐn)慎選擇并確保對(duì)方具備良好的信譽(yù)和責(zé)任心。另外，我們還要妥善保管自己的財(cái)務(wù)信息，采取必要的安全措施，如加密、備份等，以保護(hù)個(gè)人財(cái)務(wù)信息的安全。

最后，財(cái)務(wù)共享的價(jià)值在于共同成長(zhǎng)。財(cái)務(wù)共享不僅僅是為了達(dá)到財(cái)務(wù)目標(biāo)，更重要的是雙方共同成長(zhǎng)和進(jìn)步。通過財(cái)務(wù)共享，我們可以學(xué)習(xí)和借鑒對(duì)方的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)和方法，開拓自己的財(cái)務(wù)視野，并通過相互提供支持和鼓勵(lì)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)上的共同成長(zhǎng)。同時(shí)，財(cái)務(wù)共享還可以加深雙方的情感和信任，建立更加牢固的關(guān)系。

總之，財(cái)務(wù)共享是財(cái)務(wù)管理的一種新模式，對(duì)于個(gè)人和家庭的財(cái)務(wù)管理具有積極的意義。在實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到財(cái)務(wù)共享需要信任、規(guī)則、溝通和隱私安全的保護(hù)，以及共同成長(zhǎng)的價(jià)值。我相信，只要遵循這些原則和方法，財(cái)務(wù)共享將會(huì)為我們帶來更好的財(cái)務(wù)管理和生活質(zhì)量。

熱門財(cái)務(wù)共享的總結(jié)（案例13篇）篇六

2022年是公司有史以來重要的一年，時(shí)間緊、任務(wù)重。財(cái)務(wù)管理部以利潤(rùn)化為財(cái)務(wù)管理導(dǎo)向，牢固樹立“以完善制度為前提，以業(yè)務(wù)為抓手，以資金和全面預(yù)算為主線，以資產(chǎn)管理為重點(diǎn)，以信息化建設(shè)為支撐”的財(cái)務(wù)管理理念，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照各項(xiàng)工作部署，制訂有針對(duì)性的工作安排：加強(qiáng)制度建設(shè);面對(duì)新開工項(xiàng)目所需大量現(xiàn)金流，加強(qiáng)與銀行的溝通，搞好融資工作，加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流管理工作，合理使用與調(diào)配資金;以預(yù)算管理為主線加強(qiáng)成本控制，降本增效。

在這一年里，在各部門的共同配合下，通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，主要完成了以下一些工作：

一、健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。

1.實(shí)施《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。

根據(jù)省^v^、集團(tuán)公司、公司董事會(huì)的要求，我司于xx年全面施行新準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)部按照新準(zhǔn)則的要求，對(duì)會(huì)計(jì)科目、輔助核算項(xiàng)目、成本費(fèi)用項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目、會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善，如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細(xì)核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的錄入。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理流程也進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，保證對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算確實(shí)按照準(zhǔn)則要求。今年年初順利完成了用友財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作和新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接，起草了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下公司的《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度》，確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。

2.財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定，細(xì)則中對(duì)開銷范圍、費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷流程等工作程序作了詳實(shí)的解釋。同時(shí)聯(lián)合總經(jīng)辦對(duì)招待用酒、茶葉的報(bào)銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范。

3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理與信息室對(duì)u盤、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進(jìn)行溝通、梳理、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定、對(duì)低值易耗品的管理進(jìn)行溝通、梳理和完善;督促規(guī)劃設(shè)備部加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理。

4.加強(qiáng)成本管理、出臺(tái)成本管理辦法。

針對(duì)……成本管理薄弱的情況，年底與相關(guān)部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，明確了各部門的成本管理職責(zé)，從成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本報(bào)告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定，有利于進(jìn)一步完善公司的成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

5.財(cái)務(wù)管理部績(jī)效薪酬考核。

針對(duì)公司出臺(tái)的績(jī)效考核制度，我部相應(yīng)地制定了績(jī)效薪酬考核量化指標(biāo)方案，從公司規(guī)章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個(gè)方面對(duì)本部門員工績(jī)效進(jìn)行考核，并擬定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。實(shí)踐表明，該項(xiàng)考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，合理地利用了人力資源。

7.根據(jù)公司專題會(huì)議提出的編寫作業(yè)指導(dǎo)書的要求，我部明確分工，將本部門工作細(xì)化為出納業(yè)務(wù)、資金管理、外匯管理、銀行對(duì)賬作業(yè)、銀行詢證、執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則、物資采購(gòu)業(yè)務(wù)、勞務(wù)結(jié)算、基建技改工程、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、成本核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個(gè)模塊，組織部門骨干分工負(fù)責(zé)編寫本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)過層層審核，跨部門報(bào)送給相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，4個(gè)月的精心編制、修改和完善，整理出一套實(shí)用于財(cái)務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序，固化了作業(yè)流程，為部門員工有序開展活動(dòng)提供了支持。

二、資金管理方面。

資金運(yùn)營(yíng)：本年度是公司有史以來最緊張的一年，由于多艘船舶同時(shí)建造，資金一度吃緊。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法，結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)與物資納期計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。

通過與銀行的積極溝通，新爭(zhēng)取到7000萬元貸款，并降低了部分貸款利率，延長(zhǎng)了還款時(shí)間。同時(shí)獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度，截止11月31日，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了，大大緩解了我司資金壓力，降低了貸款利息支出，保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

外匯運(yùn)作方面，財(cái)務(wù)部合理編制收付匯計(jì)劃，通過遠(yuǎn)期結(jié)匯等有效手段，獲得直接收益186萬元。并與外匯管理局進(jìn)行了大量卓有成效的溝通，為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質(zhì)量保函，保證我司能夠及時(shí)交船。

資金風(fēng)險(xiǎn)管控：我司資金活動(dòng)較為復(fù)雜，資金內(nèi)部控制不可能面面俱到。財(cái)務(wù)部對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各種業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理，根據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險(xiǎn)大小，明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵的程序，從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，針對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)制定有效的控制措施，集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)：我部進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開支行為，頒布了《差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定》;聯(lián)合總經(jīng)辦對(duì)招待用酒、茶葉的報(bào)銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范;我部通過加強(qiáng)物資采購(gòu)合同的審核、材料發(fā)票的審核、物資款項(xiàng)支付的審核等方面加強(qiáng)物資采購(gòu)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)控制;針對(duì)船東撤單的情況，我部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，屬于債權(quán)的(船東賠款、預(yù)付材料款)謹(jǐn)慎確認(rèn)收入和損失，定期督促業(yè)務(wù)員催收，屬于債務(wù)的(物資采購(gòu)違約款)要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好，與此相關(guān)預(yù)付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識(shí)別并關(guān)注資金活動(dòng)主要風(fēng)險(xiǎn)來源和主要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，財(cái)務(wù)部提高了內(nèi)部控制的效率、實(shí)現(xiàn)了公司資金的安全運(yùn)營(yíng)。

三、圍繞公司生產(chǎn)大綱，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。

本年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，總體協(xié)同各歸口管理部門的預(yù)算，預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，對(duì)相關(guān)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行了修正。

財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，2022年7月份組織對(duì)公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。年中多次組織工程課、規(guī)劃部等部門召開預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

四、成本管控。

進(jìn)入微利時(shí)代、成本管理成為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，為了加強(qiáng)成本監(jiān)管，財(cái)務(wù)部修訂出臺(tái)了《成本管理辦法》，按期召開由黃總、李副總親自主持、財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)議題、會(huì)議紀(jì)要、編制會(huì)議決議、落實(shí)會(huì)議決議的成本分析會(huì)。

除了加強(qiáng)造船成本控制外，財(cái)務(wù)部也加強(qiáng)了對(duì)基建技改工程的檢查工作，本年度對(duì)在建的拼焊平臺(tái)、浮碼頭工程、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查，相關(guān)工程決算實(shí)行剛性審核，對(duì)于超支的、不合理的部分堅(jiān)決不予通過。

五、材料。

1.強(qiáng)化材料采購(gòu)一般審核。

強(qiáng)化對(duì)物資采購(gòu)審核，物資采購(gòu)審核一定要要查驗(yàn)合同，以合同規(guī)定的條款為準(zhǔn)，并查驗(yàn)申報(bào)審批表或?qū)徟鷪?bào)告等相關(guān)資料是否齊全，領(lǐng)導(dǎo)簽批的若與國(guó)家相關(guān)法規(guī)、公司制度規(guī)定、合同等相左，必須提出來，不得審核通過。

2.認(rèn)真貫徹落實(shí)物資增補(bǔ)規(guī)定，規(guī)范材料出庫(kù)。

根據(jù)物資增補(bǔ)規(guī)定，紅單及技術(shù)修改單停止使用，1月份開始工具庫(kù)動(dòng)力請(qǐng)購(gòu)單已停止使用，用工具、配件、易耗品審批單取代，各作業(yè)課、職能部門申請(qǐng)領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí)，先填寫申購(gòu)單，經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準(zhǔn)后，交由物質(zhì)部采購(gòu);所有科室在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí)需按工具、配件、易耗品的工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用;設(shè)備大修改造單獨(dú)立項(xiàng)申報(bào)工程號(hào)的機(jī)器設(shè)備在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí)按修理工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用，不再按工具、配件、易耗品的工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用。我部聯(lián)合物資部加強(qiáng)了倉(cāng)管組對(duì)物資增補(bǔ)規(guī)定執(zhí)行的力度。

3.加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備管理。

本年度我部對(duì)物料管理系統(tǒng)中進(jìn)口設(shè)備的初始設(shè)置進(jìn)行了修改、完善物料系統(tǒng)進(jìn)口設(shè)備出庫(kù)流程，并解決了物料管理系統(tǒng)無法根據(jù)入庫(kù)單的幣種直接帶出出庫(kù)的進(jìn)口設(shè)備的幣種導(dǎo)致在做出庫(kù)統(tǒng)計(jì)時(shí)無法按幣種統(tǒng)計(jì)的問題。

4.積極盤活積壓物資。

組織物資部對(duì)長(zhǎng)期購(gòu)入未用的鋼板的清理，聯(lián)合物資部、紀(jì)檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進(jìn)行處理，督促評(píng)估公司完成積壓物資的評(píng)估工作，提交評(píng)估結(jié)果。

六、加強(qiáng)稅務(wù)管理，有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2022年財(cái)務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系，完成了xx企業(yè)所得稅納稅申報(bào)：相關(guān)的研發(fā)費(fèi)用所得稅加計(jì)扣除、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計(jì)扣除在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成申報(bào)備案，積極發(fā)揮了稅收效益。國(guó)外設(shè)計(jì)費(fèi)代征代繳營(yíng)業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局。

在規(guī)定的退(免)稅申報(bào)期收匯核銷，及時(shí)辦理出口退(免)稅，加快資金回收，截止11月31日總共取得出口退稅款億元。

七、小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《通知》精神，全面摸清“小金庫(kù)”產(chǎn)生的根源與存在形式，全面排查我司財(cái)務(wù)賬目，對(duì)照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性，對(duì)匯款掛帳進(jìn)行清理，對(duì)開出的收款收據(jù)進(jìn)行核銷，對(duì)開出的所有發(fā)票進(jìn)行核銷，對(duì)不正確的賬務(wù)處理及時(shí)進(jìn)行改正，并對(duì)所有帳務(wù)進(jìn)行清理，自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保了“小金庫(kù)”治理工作有效開展。

通過小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作的開展，我部對(duì)內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)地梳理，尋找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加以改進(jìn)，及時(shí)堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞，促進(jìn)企業(yè)建章立制，完善內(nèi)部控制機(jī)制，著力構(gòu)建防治“小金庫(kù)”、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

八、與其他部門的協(xié)調(diào)。

財(cái)務(wù)管理部是服務(wù)部門，在做好基礎(chǔ)工作的前提下,主動(dòng)發(fā)揮管理職能，加強(qiáng)與其他部門的溝通：材料采購(gòu)對(duì)企業(yè)的資金流影響很大，財(cái)務(wù)部積極配合物資部做好審核、付款、對(duì)賬、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項(xiàng)稅務(wù)局辦理申報(bào)省產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務(wù)局申請(qǐng)開立申報(bào)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)的納稅證明等等。

九、抓好財(cái)務(wù)部自身隊(duì)伍建設(shè)。

同時(shí)通過定期進(jìn)行小組討論和一對(duì)一“傳、幫、帶”工作對(duì)部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膿Q崗，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作能力。

明年工作的展望：

除了日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng)外，2022年，我部將按照公司信息化建設(shè)五年規(guī)劃的要求，全面推進(jìn)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程：

不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產(chǎn)編碼、客戶供應(yīng)商編碼、人員和部門編碼、會(huì)計(jì)科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系。定制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是公司整體信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、物資、財(cái)務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等等模塊的集成。力圖達(dá)到這樣的一個(gè)效果：根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過的年度生產(chǎn)大綱，在船舶設(shè)計(jì)軟件上進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計(jì)，生產(chǎn)設(shè)計(jì)成為物資管理系統(tǒng)的物料清單，再根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排物資納期，收發(fā)貨、組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、并進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督。

財(cái)務(wù)信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主，系統(tǒng)性的實(shí)現(xiàn)從簽訂采購(gòu)合同開始、到合同到貨、發(fā)票、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控，打通包括企業(yè)管理物資采購(gòu)，庫(kù)存管理，財(cái)務(wù)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，形成物流、財(cái)務(wù)信息的全面整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、信息流、資金流的集成;一條以預(yù)算為主，在合同的基礎(chǔ)上，各部門各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進(jìn)展情況提出每個(gè)月的月度用款申請(qǐng)，并進(jìn)行逐級(jí)審核，形成月度預(yù)算數(shù)據(jù)，將費(fèi)用支出動(dòng)態(tài)的與合同直接掛鉤，同時(shí)實(shí)現(xiàn)月度預(yù)算對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，財(cái)務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成，對(duì)實(shí)際資金支付進(jìn)行事前實(shí)時(shí)控制，解決企業(yè)預(yù)算控制滯后的難題。形成預(yù)算與費(fèi)用實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性。

熱門財(cái)務(wù)共享的總結(jié)（案例13篇）篇七

近年來，共享經(jīng)濟(jì)在全球范圍內(nèi)得到了迅猛發(fā)展。共享經(jīng)濟(jì)以共享為核心理念，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)資源的共享和優(yōu)化配置，讓人們以更低的成本享受到更多的服務(wù)。其中，共享財(cái)務(wù)作為共享經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，針對(duì)個(gè)人和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需求，提供了一種全新的解決方案。本文將結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，分享一些與共享財(cái)務(wù)相關(guān)的心得體會(huì)。

第二段：共享財(cái)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和適用范圍。

共享財(cái)務(wù)相較于傳統(tǒng)的個(gè)人理財(cái)和企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有許多獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。首先，共享財(cái)務(wù)平臺(tái)集成了各種財(cái)務(wù)工具和服務(wù)，為用戶提供了高度個(gè)性化的財(cái)務(wù)管理解決方案。其次，共享財(cái)務(wù)還可以通過數(shù)據(jù)分析和算法推薦等功能，提供更準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)建議。最后，共享財(cái)務(wù)平臺(tái)通過共享數(shù)據(jù)和用戶評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)了用戶之間的共享和學(xué)習(xí)，使得財(cái)務(wù)管理變得更加簡(jiǎn)單和便捷。因此，無論是個(gè)人還是企業(yè)，在財(cái)務(wù)管理方面，都可以受益于共享財(cái)務(wù)的優(yōu)勢(shì)。

第三段：個(gè)人財(cái)務(wù)管理的共享經(jīng)驗(yàn)。

個(gè)人財(cái)務(wù)管理一直是許多人的頭疼問題，而共享財(cái)務(wù)提供了一種有效解決方案。在過去的幾年里，我嘗試了許多共享財(cái)務(wù)平臺(tái)，并從中受益匪淺。首先，共享財(cái)務(wù)平臺(tái)的預(yù)算工具幫助我更好地掌控和管理我的開支，避免了不必要的金錢浪費(fèi)。其次，共享財(cái)務(wù)平臺(tái)的投資理財(cái)功能讓我的閑置資金得到更好的利用，獲得了一定的收益。最后，共享財(cái)務(wù)平臺(tái)的記賬工具和報(bào)表分析功能幫助我更好地了解我的財(cái)務(wù)狀況，并作出相應(yīng)的調(diào)整。通過這些個(gè)人財(cái)務(wù)管理的共享經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)識(shí)到共享財(cái)務(wù)是一個(gè)解決財(cái)務(wù)問題的好辦法。

第四段：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的共享經(jīng)驗(yàn)。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一個(gè)復(fù)雜而繁瑣的過程，共享財(cái)務(wù)平臺(tái)可以為企業(yè)提供更高效和精確的解決方案。在我工作的企業(yè)中，我們采用了一款共享財(cái)務(wù)平臺(tái)，有效地改進(jìn)了財(cái)務(wù)管理流程。首先，共享財(cái)務(wù)平臺(tái)的財(cái)務(wù)報(bào)表功能幫助我們更好地掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展趨勢(shì)，為決策提供了科學(xué)的依據(jù)。其次，共享財(cái)務(wù)平臺(tái)的票據(jù)管理功能優(yōu)化了企業(yè)的審批流程，減少了工作量和紙質(zhì)文檔的使用。最后，共享財(cái)務(wù)平臺(tái)的團(tuán)隊(duì)合作功能促進(jìn)了內(nèi)部各部門的溝通和協(xié)作，提高了工作效率。這些企業(yè)財(cái)務(wù)管理的共享經(jīng)驗(yàn)告訴我，共享財(cái)務(wù)可以為企業(yè)帶來巨大的效益和便利。

第五段：共享財(cái)務(wù)的前景和挑戰(zhàn)。

共享財(cái)務(wù)作為共享經(jīng)濟(jì)的一部分，未來有著廣闊的發(fā)展前景。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和用戶需求的日益增長(zhǎng)，共享財(cái)務(wù)將會(huì)變得更加智能和個(gè)性化，為用戶提供更好的財(cái)務(wù)管理體驗(yàn)。然而，共享財(cái)務(wù)也面臨一些挑戰(zhàn)，例如數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)問題，以及平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)和用戶信任等方面的挑戰(zhàn)。只有通過合作和創(chuàng)新，共享財(cái)務(wù)才能在未來的發(fā)展中取得更大的成功。

總結(jié)：

通過個(gè)人和企業(yè)的共享財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到共享財(cái)務(wù)在財(cái)務(wù)管理中的重要性和價(jià)值。無論是個(gè)人還是企業(yè)，共享財(cái)務(wù)都可以為我們提供更好的財(cái)務(wù)管理解決方案，幫助我們更好地規(guī)劃和運(yùn)用財(cái)務(wù)資源。我相信，在共享經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，共享財(cái)務(wù)將會(huì)越來越普及和重要，為我們的生活和工作帶來更多的便利和效益。

熱門財(cái)務(wù)共享的總結(jié)（案例13篇）篇八

第一段：介紹共享經(jīng)濟(jì)在當(dāng)今社會(huì)的興盛，以及共享財(cái)務(wù)的重要性。

共享經(jīng)濟(jì)作為一種新型的經(jīng)濟(jì)模式，已經(jīng)快速蔓延至全球各地。在這個(gè)模式下，人們通過共享資源、共享服務(wù)來提高經(jīng)濟(jì)效益和生活品質(zhì)。在這個(gè)背景下，共享財(cái)務(wù)變得尤為重要，它不僅關(guān)乎個(gè)人財(cái)務(wù)管理，還涉及到整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。下面本文將圍繞共享財(cái)務(wù)心得體會(huì)展開討論。

第二段：講述共享財(cái)務(wù)所帶來的實(shí)際利益和經(jīng)驗(yàn)。

共享財(cái)務(wù)的最大好處之一是可以通過節(jié)約開支來提升個(gè)人財(cái)務(wù)狀況。在日常生活中，我們可以租賃或共享各種物品，如汽車、房屋、家電等。這不僅減少了購(gòu)買負(fù)擔(dān)，還節(jié)省了維護(hù)和保險(xiǎn)等額外費(fèi)用。此外，共享經(jīng)濟(jì)也鼓勵(lì)人們共同利用資源，減少浪費(fèi)。通過出租閑置房屋、共享交通工具等方式，我們能夠更好地利用現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)資源有效配置，從而提高整體的經(jīng)濟(jì)效益。

第三段：闡述共享財(cái)務(wù)所能夠培養(yǎng)的價(jià)值觀和責(zé)任感。

共享經(jīng)濟(jì)的核心理念之一就是共同利益。共享財(cái)務(wù)有助于人們更好地了解并實(shí)踐這一理念。通過共享財(cái)務(wù)，我們能夠培養(yǎng)出互助、分享的價(jià)值觀，學(xué)會(huì)理解和尊重他人。同時(shí)，共享財(cái)務(wù)也教會(huì)我們對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。在進(jìn)行共享交易時(shí)，我們要秉持誠(chéng)信原則，確保自己的行為不傷害他人的利益。對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)而言，也有責(zé)任提供安全可靠的環(huán)境，確保交易的公正性和合法性。

第四段：探討共享財(cái)務(wù)在提高資源利用效率和緩解環(huán)境壓力方面的作用。

共享財(cái)務(wù)還有助于提高資源利用效率和緩解環(huán)境壓力。共享經(jīng)濟(jì)可以減少資源的浪費(fèi)，例如共享汽車可以減少汽車的數(shù)量，從而減少交通擁堵和排放量。此外，通過共享物品，我們可以減少生產(chǎn)和消費(fèi)的規(guī)模，從而降低資源的消耗和環(huán)境的負(fù)擔(dān)。共享財(cái)務(wù)的實(shí)踐不僅為個(gè)人帶來經(jīng)濟(jì)收益，也為社會(huì)和環(huán)境帶來了可持續(xù)的發(fā)展機(jī)會(huì)。

第五段：總結(jié)共享財(cái)務(wù)的重要性和未來發(fā)展方向。

共享財(cái)務(wù)作為共享經(jīng)濟(jì)的一部分，體現(xiàn)了資源共享和互助合作的理念，不僅對(duì)個(gè)人而言，也對(duì)社會(huì)和環(huán)境具有積極的影響。共享財(cái)務(wù)的實(shí)踐有助于提高個(gè)人財(cái)務(wù)狀況，培養(yǎng)出分享和互助的價(jià)值觀，并通過提高資源利用效率和緩解環(huán)境壓力來促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。盡管目前共享經(jīng)濟(jì)仍存在一些問題，例如安全性、合規(guī)性等方面的難題，但我們相信隨著技術(shù)的進(jìn)步和法律法規(guī)的完善，共享財(cái)務(wù)會(huì)迎來更加廣闊的發(fā)展前景。

通過以上五段的論述，我們可以看出共享財(cái)務(wù)在當(dāng)前社會(huì)背景下的重要性和未來的發(fā)展前景。共享財(cái)務(wù)不僅帶來實(shí)際利益，還培養(yǎng)了一種新的價(jià)值觀和責(zé)任感。通過共享財(cái)務(wù)，我們能夠更好地利用資源，減少浪費(fèi)，提高資源的利用效率，緩解環(huán)境壓力。盡管共享經(jīng)濟(jì)仍面臨一些挑戰(zhàn)，但我們相信隨著不斷的努力和各方的共同合作，共享財(cái)務(wù)會(huì)為我們帶來更加美好和可持續(xù)的未來。

熱門財(cái)務(wù)共享的總結(jié)（案例13篇）篇九

第一段：導(dǎo)言（150字）。

ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)作為一種綜合計(jì)劃、管理和控制企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的工具，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息共享和資源整合提供了可靠的解決方案。其中，財(cái)務(wù)共享作為ERP系統(tǒng)中的一個(gè)重要組成部分，對(duì)于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率、減少重復(fù)勞動(dòng)和減少錯(cuò)誤率具有重要意義。通過深入研究和實(shí)際應(yīng)用，我將在本文中分享我對(duì)于ERP財(cái)務(wù)共享的心得和體會(huì)。

第二段：財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)（250字）。

首先，ERP財(cái)務(wù)共享可以提高財(cái)務(wù)效率。由于ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了各個(gè)財(cái)務(wù)功能模塊的集成，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享和交互，使得財(cái)務(wù)人員可以更快捷地完成日常工作，減少了重復(fù)勞動(dòng)和時(shí)間消耗。其次，財(cái)務(wù)共享還可以減少錯(cuò)誤率。ERP系統(tǒng)通過自動(dòng)化和智能化的處理，大大減少了手工操作所帶來的錯(cuò)誤和遺漏，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。此外，ERP財(cái)務(wù)共享還可以提供全面的財(cái)務(wù)分析和報(bào)表功能，幫助企業(yè)管理者更好地把握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，做出更準(zhǔn)確的決策。

第三段：財(cái)務(wù)共享的實(shí)施難點(diǎn)（250字）。

然而，在實(shí)施ERP財(cái)務(wù)共享過程中，也存在一些難點(diǎn)和挑戰(zhàn)。首先，企業(yè)需要進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和重組，以適應(yīng)ERP系統(tǒng)的需求。這需要對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、流程和文化進(jìn)行重大調(diào)整，面臨著人員培訓(xùn)和適應(yīng)的壓力。其次，企業(yè)需要克服各個(gè)部門和業(yè)務(wù)單元之間的信息孤島問題，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的整合和共享。同時(shí)，企業(yè)還需要考慮到ERP系統(tǒng)與現(xiàn)有財(cái)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的兼容性和對(duì)接問題，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。

第四段：財(cái)務(wù)共享實(shí)施的關(guān)鍵要點(diǎn)（250字）。

為了成功實(shí)施ERP財(cái)務(wù)共享，企業(yè)應(yīng)注意以下關(guān)鍵要點(diǎn)。首先，企業(yè)需要制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表，明確各個(gè)階段的目標(biāo)和任務(wù)，并合理分配資源和人員。其次，企業(yè)需要重視人員培訓(xùn)和溝通交流。在實(shí)施過程中，應(yīng)充分培訓(xùn)并激發(fā)員工的積極性與合作度，確保他們能夠熟練掌握新的財(cái)務(wù)共享工具和流程。同時(shí)，加強(qiáng)部門之間的溝通和協(xié)作，建立起ERP系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的良好銜接與互動(dòng)。

第五段：財(cái)務(wù)共享的成效與未來展望（300字）。

通過實(shí)施ERP財(cái)務(wù)共享，企業(yè)可以獲得顯著的成效。首先，企業(yè)財(cái)務(wù)工作的效率大大提升，減少了重復(fù)勞動(dòng)和時(shí)間成本。其次，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性得到提升，降低了財(cái)務(wù)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。此外，通過ERP系統(tǒng)提供的財(cái)務(wù)分析和報(bào)表功能，企業(yè)管理者可以更好地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，做出更準(zhǔn)確的決策。未來，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，ERP財(cái)務(wù)共享將越發(fā)成熟和普及，將為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來更多的益處和機(jī)遇。

總結(jié)（100字）：

綜上所述，ERP財(cái)務(wù)共享作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工具，具有諸多優(yōu)點(diǎn)和挑戰(zhàn)。它可以提高財(cái)務(wù)工作效率、減少錯(cuò)誤率、提供全面的財(cái)務(wù)分析功能。然而，實(shí)施過程需要重視業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和重組、信息共享與整合、系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性等關(guān)鍵要點(diǎn)。通過實(shí)施ERP財(cái)務(wù)共享，企業(yè)可以取得顯著的成效，并為財(cái)務(wù)管理帶來更多的機(jī)遇和發(fā)展。

熱門財(cái)務(wù)共享的總結(jié)（案例13篇）篇十

第一段：介紹背景和目的（200字）。

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，財(cái)務(wù)知識(shí)的掌握對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。作為一名職場(chǎng)新人，我參加了一次共享財(cái)務(wù)培訓(xùn)，旨在提高我的財(cái)務(wù)知識(shí)水平以更好地適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本管理等方面的知識(shí)。下面我將分享我在培訓(xùn)中的收獲和心得體會(huì)。

第二段：學(xué)習(xí)方法和技巧（200字）。

在培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多關(guān)于財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)的方法和技巧。首先是有系統(tǒng)地掌握基礎(chǔ)知識(shí)，理解會(huì)計(jì)核算的基本原理。只有打好基礎(chǔ)，才能更好地理解和應(yīng)用財(cái)務(wù)知識(shí)。其次是注重實(shí)踐，通過練習(xí)財(cái)務(wù)分析和編制財(cái)務(wù)報(bào)表來加深理解和記憶。此外，與他人討論和分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)也對(duì)提高學(xué)習(xí)效果有很大幫助。培訓(xùn)中的小組互動(dòng)討論活動(dòng)使我們可以從多個(gè)角度理解和思考問題，加深對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的理解，提高學(xué)習(xí)效果。

第三段：實(shí)踐應(yīng)用體會(huì)（300字）。

培訓(xùn)結(jié)束后，我將所學(xué)的財(cái)務(wù)知識(shí)應(yīng)用到了實(shí)際工作中，并取得了一些成果。首先是財(cái)務(wù)報(bào)表分析，通過深入分析公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，我能夠評(píng)估公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況，從而為決策提供有力的支持。其次是成本管理，在項(xiàng)目實(shí)施中，我可以通過對(duì)成本的精細(xì)管理，為公司實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約和效益提高做出貢獻(xiàn)。這些實(shí)踐應(yīng)用不僅提高了我的工作效率，也增強(qiáng)了我的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

第四段：知識(shí)分享和溝通能力提升（300字）。

財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用不僅僅是為了個(gè)人的成長(zhǎng)，還可以幫助他人解決問題和提供咨詢。在培訓(xùn)中，我學(xué)會(huì)了如何向他人傳遞財(cái)務(wù)知識(shí)，如何用簡(jiǎn)潔明了的語言解釋復(fù)雜的財(cái)務(wù)問題。通過與他人的溝通和交流，我不僅加深了對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的理解，還提高了我的表達(dá)能力和溝通能力。能夠清晰地向他人解釋財(cái)務(wù)問題，不僅有助于他人的理解和學(xué)習(xí)，也可以幫助自己鞏固和強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的理解。

第五段：總結(jié)和展望（200字）。

通過這次共享財(cái)務(wù)培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多有關(guān)財(cái)務(wù)的知識(shí)，還提高了實(shí)際操作和溝通能力。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐應(yīng)用，我對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)有了更深入的理解和把握。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)是一個(gè)持續(xù)的過程，我會(huì)繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的財(cái)務(wù)能力，為自己和公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上是我在共享財(cái)務(wù)培訓(xùn)中的心得體會(huì)。通過這次培訓(xùn)，我相信我將能夠更好地適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境，為自己的職業(yè)發(fā)展鋪平道路，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)知識(shí)是永不過時(shí)的，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提高自己的財(cái)務(wù)能力。

熱門財(cái)務(wù)共享的總結(jié)（案例13篇）篇十一

財(cái)務(wù)管理是每個(gè)人都需要關(guān)注和學(xué)習(xí)的重要方面。在現(xiàn)代社會(huì)中，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高，人們對(duì)財(cái)務(wù)管理的需求越來越迫切。而在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，共享財(cái)務(wù)的重要性也愈發(fā)凸顯。共享財(cái)務(wù)不僅是理財(cái)?shù)囊环N新模式，更是一個(gè)可以彼此學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)的大平臺(tái)。通過共享財(cái)務(wù)，我們不僅可以改善個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況，還能夠推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在這篇文章中，我將分享自己在共享財(cái)務(wù)方面的心得體會(huì)。

第二段：理財(cái)?shù)闹匾院湍繕?biāo)。

有效的財(cái)務(wù)管理對(duì)個(gè)人來說至關(guān)重要。然而，許多人對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性卻不夠認(rèn)識(shí)。他們常常忽視理財(cái)?shù)闹匾裕皇菨M足于眼前的消費(fèi)。理財(cái)是通過合理分配和利用資源，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的一種方式。首先，我們需要樹立正確的財(cái)務(wù)目標(biāo)。財(cái)務(wù)目標(biāo)可以是短期的、中期的和長(zhǎng)期的。例如，短期目標(biāo)可以是儲(chǔ)蓄一定金額的零花錢，中期目標(biāo)可以是購(gòu)買一輛汽車，長(zhǎng)期目標(biāo)可以是為退休時(shí)的生活儲(chǔ)備足夠的資金。設(shè)定明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)有助于我們更好地規(guī)劃我們的財(cái)務(wù)管理策略。

在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，利用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)支付等技術(shù)，人們可以更方便地學(xué)習(xí)和分享自己的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。共享財(cái)務(wù)的好處不僅體現(xiàn)在獲取他人經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)他人教訓(xùn)上，還可以通過共享平臺(tái)獲取專業(yè)和全面的財(cái)務(wù)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)共享財(cái)務(wù)，我們可以更好地理解財(cái)務(wù)基本知識(shí)和投資理念，提高自己的理財(cái)水平。此外，共享財(cái)務(wù)還可以幫助我們更好地了解自己的財(cái)務(wù)狀況，通過比較和分析他人的財(cái)務(wù)狀況，了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而更好地改進(jìn)和完善自己的財(cái)務(wù)管理策略。

在實(shí)踐共享財(cái)務(wù)的過程中，我意識(shí)到財(cái)務(wù)管理不是一次性的事情，而是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。首先，我們需要合理分配收入和支出。在收入方面，我們應(yīng)該注重提高自己的收入水平，通過增加工作投入、學(xué)習(xí)新知識(shí)等方式提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。在支出方面，我們應(yīng)該合理規(guī)劃支出，避免不必要的浪費(fèi)，盡量避免負(fù)債。其次，我們需要了解并選擇適合自己的投資理財(cái)方式。投資理財(cái)是財(cái)務(wù)管理中非常重要的一部分，通過投資可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)增值和保值。然而，投資也存在風(fēng)險(xiǎn)。因此，在選擇投資方式時(shí)，我們需要充分了解市場(chǎng)并做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。最后，我們需要定期監(jiān)督和評(píng)估自己的財(cái)務(wù)狀況。只有及時(shí)查漏補(bǔ)缺，才能更好地調(diào)整策略并實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。

第五段：結(jié)論。

共享財(cái)務(wù)是一個(gè)可以學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)的大平臺(tái)。通過共享財(cái)務(wù)，我們可以更好地了解自己的財(cái)務(wù)狀況，提高自己的理財(cái)水平，更好地實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)務(wù)目標(biāo)。在共享財(cái)務(wù)的過程中，我們不僅可以從他人的成功和失敗經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，還可以通過比較和分析他人的財(cái)務(wù)狀況，找到自己的不足之處，并改進(jìn)和完善自己的財(cái)務(wù)管理策略。共享財(cái)務(wù)不僅在個(gè)人層面上有益，也對(duì)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極推動(dòng)作用。因此，我們應(yīng)該更加關(guān)注和學(xué)習(xí)共享財(cái)務(wù)，積極參與共享財(cái)務(wù)的過程，并在實(shí)踐中不斷完善和提高自己的財(cái)務(wù)管理水平。

熱門財(cái)務(wù)共享的總結(jié)（案例13篇）篇十二

2）財(cái)務(wù)系統(tǒng)咨詢實(shí)施交付，包括客戶需求調(diào)研，詳細(xì)方案設(shè)計(jì)，系統(tǒng)部署落地，上線支持等工作。

3）項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)管理及客戶溝通等溝通；

4）參與售前工作。

2）能夠承擔(dān)項(xiàng)目管理工作，具有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力；

3）具有較強(qiáng)的方案設(shè)計(jì)能力、系統(tǒng)交付能力、用戶培訓(xùn)能力；

4）有售前經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

5）有甲方財(cái)務(wù)信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、有意愿轉(zhuǎn)乙方者亦可考慮。

熱門財(cái)務(wù)共享的總結(jié)（案例13篇）篇十三

ERP（EnterpriseResourcePlanning）財(cái)務(wù)共享是指通過使用ERP系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部各個(gè)相關(guān)部門之間共享財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)的一種管理方式。這種方式大大優(yōu)化了內(nèi)部財(cái)務(wù)流程，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和財(cái)務(wù)決策的效率。在我所在的公司中，我們也嘗試了ERP財(cái)務(wù)共享，并從中取得了一些有價(jià)值的心得體會(huì)。

首先，ERP財(cái)務(wù)共享可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，避免重復(fù)錄入和數(shù)據(jù)不一致的問題。通過ERP系統(tǒng)，各個(gè)部門可以共享同一份準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這樣不僅節(jié)省了人力成本，而且減少了數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤率。其次，ERP財(cái)務(wù)共享可以提高財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。通過及時(shí)共享財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)，企業(yè)能夠更快地作出準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)決策，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。再者，ERP財(cái)務(wù)共享還可以提高財(cái)務(wù)流程的效率。由于各個(gè)部門共享同一份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，不再需要多次溝通和核對(duì)，財(cái)務(wù)流程變得更加流暢和高效。

在我們公司嘗試ERP財(cái)務(wù)共享的過程中，我們也遇到了一些挑戰(zhàn)和問題。首先是系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)階段。由于ERP系統(tǒng)的使用對(duì)員工來說是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，需要一定的時(shí)間和培訓(xùn)來適應(yīng)和掌握。其次是數(shù)據(jù)的清洗和整合。在共享財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之前，我們需要對(duì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗和整合，以確保數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性。此外，跨部門的協(xié)作和溝通也是一項(xiàng)重要的工作。由于ERP財(cái)務(wù)共享涉及到不同部門之間的協(xié)作，需要建立良好的溝通機(jī)制和流程，以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)共享和查閱。

通過實(shí)踐和總結(jié)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些ERP財(cái)務(wù)共享的改進(jìn)和優(yōu)化的空間。首先是優(yōu)化財(cái)務(wù)流程。通過對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)流程的分析和優(yōu)化，我們可以進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)共享的效率和質(zhì)量。其次是加強(qiáng)數(shù)據(jù)的分析和挖掘。通過ERP系統(tǒng)，我們可以獲得大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)具有重要的價(jià)值。通過加強(qiáng)對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析和挖掘，我們可以提高財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確性和效果。再者，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技術(shù)支持，以提升員工對(duì)ERP系統(tǒng)的使用能力和積極性。

第五段：結(jié)語。

總體來說，ERP財(cái)務(wù)共享是一種非常有價(jià)值的管理方式，可以提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和財(cái)務(wù)決策的效率。通過實(shí)踐和總結(jié)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些ERP財(cái)務(wù)共享的心得體會(huì)，并提出了一些改進(jìn)和優(yōu)化的建議。我們相信，在不斷地實(shí)踐和優(yōu)化中，ERP財(cái)務(wù)共享會(huì)成為我們公司的一個(gè)重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。