心得體會(huì)是我們對(duì)自己、他人、人生和世界的思考和感悟。心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己,了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,從而不斷提升自己。下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
連鎖配送心得體會(huì)篇一
_____________律師事務(wù)所接受本案被告人_______________的委托,特指派我擔(dān)任其單位行賄罪一案的辯護(hù)人。辯護(hù)人根據(jù)法庭審理情況,發(fā)表如下辯護(hù)意見(jiàn),請(qǐng)法庭考慮并采納:
一、被告人_____________具有法定從輕處罰情節(jié)。
1、被告人_______________具有自首情節(jié),依法可以從輕或者減輕處罰。
被告人_______________犯罪以后自動(dòng)投案,如實(shí)供述自己的罪行,是自首。根據(jù)《中華人民共和國(guó)刑法》第六十七條第一款的規(guī)定,“可以從輕或者減輕處罰,其中,犯罪較輕的,可以免除處罰”。
2、被告人_______________自愿認(rèn)罪,可以從輕處罰。
本案中,被告人_______________悔罪表現(xiàn)良好,其在_____________年__________月__________日被_______________市__________區(qū)人民檢察院調(diào)查的當(dāng)日,就自動(dòng)投案,如實(shí)供述自己的罪行。此后在接受偵查機(jī)關(guān)的訊問(wèn)時(shí),也如實(shí)供述其全部犯罪事實(shí),其六次訊問(wèn)筆錄都做了有罪供述,前后一致。從偵查階段、審查起訴階段到審判階段,被告人_______________對(duì)其罪行供認(rèn)不諱,從未出現(xiàn)過(guò)拒不認(rèn)罪、翻供等情形。根據(jù)我國(guó)一貫的“坦白從寬、抗拒從嚴(yán)”的刑事政政策,懇請(qǐng)法庭在量刑時(shí)予以從輕處罰。
二、被告人_________________具有酌定從輕處罰情節(jié)。
1、被告人系初犯,以前無(wú)犯罪前科,建議從輕處罰。
被告人_______________系初犯,之前無(wú)任何刑事犯罪或行政處罰記錄。被告人_______________在犯罪前表現(xiàn)一貫良好,是一名遵紀(jì)守法的公民。故建議法庭在量刑時(shí)予以考慮,對(duì)其從輕處罰。
2、被告人_______________的行為沒(méi)有造成國(guó)家經(jīng)濟(jì)損失,危害不大。
3、被告人_______________主觀上并非為謀取非法利益,主觀惡性小。
連鎖配送心得體會(huì)篇二
連鎖配送是指通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的方式,將品牌商的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)中央倉(cāng)儲(chǔ)集中管理,然后由配送中心向各個(gè)門(mén)店進(jìn)行分配。這種配送方式在當(dāng)前商業(yè)模式中已經(jīng)非常普遍,而其背后的意義也不言而喻。首先,它可以實(shí)現(xiàn)物流的高效和精準(zhǔn),其次,它可以控制成本,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。在這樣的背景下,每一個(gè)從業(yè)人員都應(yīng)該對(duì)連鎖配送有更為深入的體會(huì)和理解。
第二段:述說(shuō)個(gè)人在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
在實(shí)際的操作過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題。首先是分揀速度和準(zhǔn)確性。由于訂單數(shù)量眾多,我發(fā)現(xiàn)有時(shí)候需要手動(dòng)輸入大量的數(shù)據(jù),但是操作起來(lái)卻會(huì)十分繁瑣,導(dǎo)致時(shí)效性無(wú)法滿足。其次是倉(cāng)庫(kù)管理的問(wèn)題。在庫(kù)存上架過(guò)程中,如果不能很好地利用空間,就會(huì)浪費(fèi)資源,導(dǎo)致成本的增加。因此,要想提高管理水平,必須深入挖掘問(wèn)題,并理性規(guī)劃。
第三段:探討解決問(wèn)題的方案
為了解決在實(shí)際操作中出現(xiàn)的問(wèn)題,我們需要制定出更為科學(xué)合理的策略。首先是提高倉(cāng)庫(kù)管理的水平。我們可以通過(guò)空間分配等方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)庫(kù)存的快速上架,并減少不必要的浪費(fèi)。其次是優(yōu)化物流流程,我們可以利用技術(shù)手段來(lái)節(jié)省人力和物力,并確保配送的準(zhǔn)確性。在解決問(wèn)題的過(guò)程中,我們必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不斷調(diào)整完善,使每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以得到更好的優(yōu)化和提升。
第四段:闡述個(gè)人對(duì)連鎖配送的感受
在實(shí)際的操作中,我對(duì)連鎖配送有了更深層次的理解。我認(rèn)識(shí)到,在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,利用新技術(shù)的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)高效的物流配送是至關(guān)重要的。通過(guò)這樣的方式,我們可以實(shí)現(xiàn)品牌的快速推廣,并獲得更多的市場(chǎng)份額。同時(shí),連鎖配送也需要不斷地提升中央化管理水平,并依托新技術(shù)進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善。
第五段:總結(jié)與展望
在短短的時(shí)間里,通過(guò)實(shí)踐和思考,我深入地認(rèn)識(shí)到了連鎖配送的重要性和應(yīng)該具備的素質(zhì)。在未來(lái),我將會(huì)更加認(rèn)真、努力地工作,深入思考解決問(wèn)題的方案,貢獻(xiàn)自己的智慧和力量,為公司的成長(zhǎng)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也會(huì)不斷地更新自己的知識(shí)和技術(shù),提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,在這個(gè)不斷變化的商業(yè)環(huán)境中立于不敗之地。
連鎖配送心得體會(huì)篇三
城鎮(zhèn)居民生活區(qū)、奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū)、戶)、奶站。
(一)堅(jiān)決取締散養(yǎng)奶牛。《條例》規(guī)定:“設(shè)立奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)應(yīng)當(dāng)符合所在地人民政府確定的本行政區(qū)域奶牛養(yǎng)殖規(guī)模。”按照省政府[20xx]91號(hào)文件和市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生鮮乳生產(chǎn)收購(gòu)監(jiān)管工作的實(shí)施意見(jiàn)》(石政發(fā)〔20xx〕63號(hào))文件要求,奶牛養(yǎng)殖規(guī)模欄位要達(dá)到300頭以上,實(shí)際存欄要達(dá)到150頭以上。石家莊市于20xx年6月底前全部實(shí)現(xiàn)了奶牛入?yún)^(qū)飼養(yǎng),在全省率先實(shí)現(xiàn)了奶牛規(guī)模化養(yǎng)殖。針對(duì)目前個(gè)別地區(qū)存在的“回流”散養(yǎng)奶牛,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(區(qū))要對(duì)本轄區(qū)認(rèn)真進(jìn)行排查,務(wù)必于7月30日前引導(dǎo)所有散養(yǎng)奶牛(無(wú)論產(chǎn)奶還是不產(chǎn)奶的),全部進(jìn)入和奶站一體化建設(shè)的奶牛規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))進(jìn)行飼養(yǎng)。
(二)聯(lián)合執(zhí)法,依法嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)銷售生鮮乳行為。目前在居民生活區(qū)存在流動(dòng)攤點(diǎn)零售生鮮乳的現(xiàn)象,經(jīng)初步調(diào)查了解,這些流動(dòng)攤點(diǎn)零售的生鮮乳存在較大的質(zhì)量安全隱患,屬于非法經(jīng)營(yíng)。一是零售生鮮乳的經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有人員健康證明和《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》等有效證照,由衛(wèi)生部門(mén)和工商部門(mén)予以依法查處。二是其所售生鮮乳多為散養(yǎng)奶牛所生產(chǎn)的未經(jīng)檢疫檢測(cè)的質(zhì)量沒(méi)有保證或是奶站被乳品企業(yè)拒收的有質(zhì)量問(wèn)題的生鮮乳。三是所售生鮮乳為常溫出售。運(yùn)載車輛無(wú)準(zhǔn)運(yùn)證明,儲(chǔ)存容器不符合冷藏要求等均違反了《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,畜牧、衛(wèi)生、工商、城管、公安等部門(mén)要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,按照各自權(quán)限,全面清理居民生活區(qū)內(nèi)銷售生鮮乳的違法流動(dòng)攤點(diǎn),依法嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)銷售生鮮乳的行為。
(三)強(qiáng)化奶站監(jiān)管,確保生鮮乳質(zhì)量安全。畜牧部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有奶站的監(jiān)管力度,嚴(yán)格落實(shí)奶站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理方面的“八項(xiàng)要求”、完善奶站的“三項(xiàng)記錄”、做好乳品企業(yè)檢測(cè)不合格生鮮乳的處置工作,嚴(yán)格執(zhí)行休藥期的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁超范圍收購(gòu)生鮮乳,奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)和奶牛養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)的奶農(nóng)不得向未取得生鮮乳收購(gòu)許可證的單位和個(gè)人銷售生鮮乳,確保生鮮乳質(zhì)量安全。
本次專項(xiàng)整治行動(dòng)自20xx年7月5日始,至7月30日結(jié)束,為期一個(gè)月左右,分三個(gè)階段進(jìn)行:
(一)調(diào)查摸底階段(20xx年7月5日-10日):各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(區(qū))及街道辦事處要對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有城鎮(zhèn)居民生活區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,詳細(xì)掌握散養(yǎng)奶牛以及零售生鮮乳流動(dòng)攤販的有關(guān)情況,并做好登記。
(二)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年7月10日-15日):一是以市政府名義發(fā)布通告,在居民生活區(qū)、奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū)、戶)和奶站等場(chǎng)所進(jìn)行張貼,宣傳有關(guān)法律法規(guī);二是向廣大居民群眾發(fā)放“明白紙”,宣傳零售生鮮乳存在的質(zhì)量安全隱患,引導(dǎo)居民樹(shù)立正確的乳品消費(fèi)觀念。
(三)清理整頓階段(20xx年7月16日-30日):嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求,多措并舉,堅(jiān)決引導(dǎo)散養(yǎng)奶牛(無(wú)論產(chǎn)奶還是不產(chǎn)奶的),進(jìn)入奶牛養(yǎng)殖小區(qū)飼養(yǎng);聯(lián)合執(zhí)法,依法清理在居民生活區(qū)零售生鮮乳的流動(dòng)攤販,嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)銷售生鮮乳的違法行為;深化奶站監(jiān)管工作,嚴(yán)格落實(shí)奶站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理的有關(guān)要求,對(duì)不合格奶站要限期整改,整改無(wú)望的要堅(jiān)決予以取締。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立以主管副市長(zhǎng)為組長(zhǎng),畜牧、工商、衛(wèi)生、質(zhì)檢、城管、公安等單位負(fù)責(zé)同志為成員的居民生活區(qū)銷售生鮮乳專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室設(shè)在市畜牧局。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(區(qū))也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),責(zé)任落實(shí)到人。
(二)明確工作責(zé)任,搞好協(xié)調(diào)配合。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(區(qū))負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)居民生活區(qū)銷售生鮮乳專項(xiàng)整治行動(dòng)的組織實(shí)施工作。畜牧、工商、衛(wèi)生、質(zhì)檢、城管、公安等部門(mén)密切配合,加大對(duì)違法收購(gòu)銷售生鮮乳的查處力度,嚴(yán)肅查處一批違法案件,對(duì)構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān),追究刑事責(zé)任。
(三)加強(qiáng)信息溝通。活動(dòng)期間,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(區(qū))和有關(guān)部門(mén)要在每個(gè)階段結(jié)束后及時(shí)將本階段的工作進(jìn)展情況、實(shí)施效果及存在問(wèn)題等情況形成書(shū)面材料上報(bào)市畜牧局(居民生活區(qū)銷售生鮮乳專項(xiàng)整治辦公室)。
連鎖配送心得體會(huì)篇四
分配給員工工作,不僅是個(gè)人,也是團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。他能使每個(gè)人感受到被重視,被信任,進(jìn)而使員工有責(zé)任心,有參與感,榮譽(yù)感。門(mén)店員工團(tuán)結(jié)一致,人人發(fā)揮所長(zhǎng),門(mén)店員工才有新的動(dòng)力,經(jīng)營(yíng)才能更好。而我們有些店長(zhǎng)不懂得分配工作,員工喜歡干的不讓干,經(jīng)常數(shù)落員工,打擊員工自信心,工作積極性。使員工無(wú)所事事。在門(mén)店實(shí)際中,要想提高工作效率,就要把員工打造成一支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍,而不是一群殘兵敗將。從以下幾點(diǎn)做起:
1.及時(shí)分配工作。門(mén)店有新工作,及時(shí)分配下去。
2.明確工作,了解員工才能,說(shuō)明做什么工作,有標(biāo)準(zhǔn)的,按著標(biāo)準(zhǔn)去做,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的,說(shuō)個(gè)大概,讓員工發(fā)揮才能。要給員工自主的權(quán)利。
3.要中途檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,而不要事后批評(píng),可以檢討反思。與員工共進(jìn)步。
4.注重工作完成好壞,注重表?yè)P(yáng)。
5.出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)員工在工作出現(xiàn)差錯(cuò),店長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,不應(yīng)把責(zé)任全部推到員工身上,不然,會(huì)讓員工覺(jué)得跟著你工作,沒(méi)有希望。 不像有的店長(zhǎng),在店內(nèi)當(dāng)甩手掌柜了,出現(xiàn)問(wèn)題,一切與他無(wú)關(guān)。造成門(mén)店員工離心離德。
以上所寫(xiě),是我的個(gè)人所想。希望與志同道合的同事共勉。
(1)集思廣益:在門(mén)店實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,店長(zhǎng)做的工作是繁瑣而無(wú)須的,不可能面面俱到,把工作分配給員工,員工對(duì)自己的工作較熟悉,雖說(shuō)店長(zhǎng)也干過(guò)這工作,但沒(méi)有員工熟悉情況,這就要求店長(zhǎng)多聽(tīng)聽(tīng)員工意見(jiàn),集思廣益,共同為門(mén)店經(jīng)營(yíng)出謀劃策。而有些店長(zhǎng),當(dāng)員工提意見(jiàn),發(fā)表看法,說(shuō)些改進(jìn)之處,聽(tīng)不進(jìn)去,還說(shuō)管好你自己的事情就行了,就你知道的多,還經(jīng)常說(shuō)員工不聽(tīng)話,員工說(shuō)一句,店長(zhǎng)到說(shuō)個(gè)不停。以后誰(shuí)還給你說(shuō)話,提意見(jiàn),慢慢成為孤家寡人了。
(2)多表?yè)P(yáng)少批評(píng):?jiǎn)T工在工作時(shí),會(huì)有干的好的,也會(huì)干的差的,對(duì)于工作的較好的,我們要贊美表?yè)P(yáng)一番,對(duì)于工作較差的,我們也不能一下子就批評(píng),打擊員工的自信心,可以稍微表?yè)P(yáng)一下,再說(shuō)哪方面的不足之處,員工也好該正。你表?yè)P(yáng)什么就得到什么,你批評(píng)什么也就得到什么。有些店長(zhǎng)不懂,在門(mén)店批評(píng)員工,看你干的啥活,批評(píng)一通。也沒(méi)有得到應(yīng)有的效果,還加深矛盾。特別是在門(mén)店上班期間,不用說(shuō)些批評(píng)的話,嘮叨個(gè)不停,影響工作。形成你在門(mén)店上班時(shí),你是門(mén)店的掃把星,員工不希望看到你。你在門(mén)店,店里沒(méi)有歡聲笑語(yǔ)。
(3)批評(píng)對(duì)事不對(duì)人:我們?cè)谂u(píng)員工,要按事論事,不能看著哪個(gè)員工不順眼,和你有矛盾,就對(duì)誰(shuí)有意義。有些是店長(zhǎng)喜歡的員工,有過(guò)失也不批評(píng),慢慢你在員工內(nèi)心就喪失了公德心,沒(méi)有人會(huì)聽(tīng)你的了。
(4)對(duì)未來(lái)不對(duì)過(guò)去,在門(mén)店經(jīng)營(yíng)中,發(fā)現(xiàn)有些店長(zhǎng)對(duì)一件小事,抓住不放,批評(píng)員工,吵員工,而對(duì)員工做的事情沒(méi)有一點(diǎn)感覺(jué),面對(duì)業(yè)績(jī)不好,對(duì)員工吵來(lái)吵去,詆毀員工,怎么讓員工做好下面的工作。我們應(yīng)該把時(shí)間用于解決問(wèn)題,而不是追究問(wèn)題本身。
(5)永遠(yuǎn)不要打擊員工的工作積極性。在門(mén)店中,有些員工是不錯(cuò)的,喜歡找事情做,幫助其他員工,面對(duì)新工作時(shí),自告奮勇,而有些店長(zhǎng)就經(jīng)常說(shuō)一下有損員工自信心,工作積極性的話。就是因?yàn)椴粫?huì)干,員工才會(huì)去做,你如果說(shuō)你那都不會(huì),還會(huì)這,說(shuō)些有喪員工信心的話,打擊員工工作積極信心,慢慢工作不那么積極了,一個(gè)優(yōu)秀的員工在這樣的店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,也會(huì)變成庸才。
(5)凡事自我反省,檢討。有些店長(zhǎng)在面對(duì)自己的錯(cuò)誤時(shí),不會(huì)自我反思,檢討,還數(shù)落員工的不是,讓人感到店長(zhǎng)的不可靠,員工喪失信心。在門(mén)店工作中,工作難免出差,有些工作沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),這就要從錯(cuò)誤中總結(jié),檢討,改進(jìn),才能進(jìn)步。面對(duì)我們的錯(cuò)誤,要用于承擔(dān)責(zé)任,承認(rèn)錯(cuò)誤。店長(zhǎng)承認(rèn)錯(cuò)誤也不是件丟人的事情,為員工樹(shù)立榜樣。
我也曾反思我的工作,在工作中有哪些缺點(diǎn),優(yōu)點(diǎn),怎么樣去改進(jìn),雖不像圣人說(shuō)的那樣“吾日三省吾身”,但也時(shí)刻反省。
連鎖配送心得體會(huì)篇五
甲方(受托方)_____________
乙方(競(jìng)標(biāo)方)_____________
甲方受深圳市民潤(rùn)農(nóng)產(chǎn)品配送連鎖商業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱民潤(rùn)公司)委托進(jìn)行_______網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》有關(guān)規(guī)定,和競(jìng)標(biāo)方(乙方)達(dá)成如下協(xié)議:
四、單價(jià):扣除損耗,按照實(shí)際凈重結(jié)算,報(bào)每公斤單價(jià)_______。
五、拒絕標(biāo)準(zhǔn):以小樣作為樣品,大樣必須符合小樣,否則以此作為拒絕標(biāo)準(zhǔn)。
六、數(shù)量:本次委托招標(biāo)數(shù)量為_(kāi)______ 箱,以總量成交形式交割,送貨周期為一周(7天),每隔一天送貨_______箱。具體數(shù)量如有增減,按實(shí)際要求送貨量結(jié)算。如超過(guò)總送貨量_______%,應(yīng)給予乙方合理備貨時(shí)間。
七、招標(biāo)方式:由甲方確定明標(biāo)或暗標(biāo)形式。
八、中標(biāo)結(jié)果:由甲方確定并通知乙方。
九、交貨地點(diǎn)及時(shí)間:貨物交付地點(diǎn)為_(kāi)________________________.從_______年_______月_______日起到_______月_______日。水果每天早上_______點(diǎn)至_______點(diǎn)_______分。蔬菜_______點(diǎn)至晚上_______點(diǎn)到貨驗(yàn)收。搬運(yùn)費(fèi)用乙方自負(fù)。
十、結(jié)算方式:第一批貨到后十五天結(jié)算,一周為一結(jié)算周期。乙方取得入庫(kù)驗(yàn)收單后將復(fù)印件交給甲方,甲方收到民潤(rùn)公司的貨款后準(zhǔn)時(shí)支付給乙方。
十一、擔(dān)保金的收取、使用、返回:為確保競(jìng)標(biāo)方嚴(yán)格執(zhí)行合同,甲方將向競(jìng)標(biāo)方收取競(jìng)標(biāo)保證金(標(biāo)的_______%)如在交易過(guò)程中競(jìng)標(biāo)方違約,甲方將根據(jù)違約程度部分或全部扣留保證金,并將扣除部分全部交由民潤(rùn)公司補(bǔ)償損失。如交易正常進(jìn)行,甲方在確定交易雙方貨、款兩清后一個(gè)工作日內(nèi)將保證金全部返回。若乙方未中標(biāo)則保證金在招標(biāo)結(jié)束后一個(gè)工作日內(nèi)退回。
十二、責(zé)任:甲方必須敦促乙方按時(shí)送貨,協(xié)助乙方將入庫(kù)驗(yàn)收單復(fù)印件留存,并及時(shí)和民潤(rùn)公司財(cái)務(wù)部核對(duì),監(jiān)督______________公司準(zhǔn)時(shí)支付貨款。在整個(gè)交易過(guò)程中商品品質(zhì)由______________公司和乙方確定,甲方不對(duì)商品的品質(zhì),以及由商品的品質(zhì)引起一切后果負(fù)責(zé)。
十三、招標(biāo)代理費(fèi): 甲方每次向中標(biāo)方收取合同總額_______%的招標(biāo)代理費(fèi),每次結(jié)算時(shí)從貨款總額中扣除。
十四、其他事項(xiàng):本合同在甲方通知乙方中標(biāo)后自動(dòng)生效,不中標(biāo)則合同自動(dòng)作廢。其他未盡事宜,雙方另行協(xié)商解決。本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方:___________ 乙方:___________
甲方代表:_______ 乙方代表:_______
日期:___________ 日期:___________
連鎖配送心得體會(huì)篇六
甲方:______________(以下簡(jiǎn)稱甲方)
乙方:______________(以下簡(jiǎn)稱乙方)
為了大力開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)為“___”服務(wù)的宗旨,加快供銷社系統(tǒng)企業(yè)的聯(lián)合步伐,打造“______”連鎖配送交易網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略平臺(tái),經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:
一、甲方同意乙方依據(jù)有關(guān)法律和本合同規(guī)定,加盟“______”連鎖配送網(wǎng)絡(luò),成為“______”品牌連鎖加盟店。乙方自愿加盟甲方的連鎖服務(wù)體系,接受甲方的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式,遵守甲方加盟連鎖的有關(guān)規(guī)定和制度,接受甲方的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理。
二、乙方要按照有關(guān)規(guī)定繳納加盟費(fèi)和保證金(具體合同另有規(guī)定)。
三、乙方加盟后,仍然保留原有的獨(dú)立法人和經(jīng)營(yíng)實(shí)體資格,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),獨(dú)立承擔(dān)債權(quán)債務(wù)和法律責(zé)任。甲方不承擔(dān)任何民事責(zé)任和法律責(zé)任。
四、為了樹(shù)立“______”的品牌形象,乙方要按照甲方的總體設(shè)計(jì)要求對(duì)所屬店面進(jìn)行改造,包括標(biāo)志標(biāo)牌、店面形象、店容店貌以及商品的陳列等等。甲方負(fù)責(zé)向乙方提供vi總體設(shè)計(jì)方案,并對(duì)其技術(shù)和裝飾過(guò)程進(jìn)行審查和指導(dǎo)。
五、甲方向乙方提供商品資源,乙方從甲方購(gòu)進(jìn)商品結(jié)算方式原則上為現(xiàn)款現(xiàn)貨,不拖欠,不鋪底銷售,確保甲方物流和資金流的合理暢通。
六、甲方嚴(yán)格按照“物美價(jià)廉,適銷對(duì)路”的原則向乙方提供商品貨源,在商品供貨中不加價(jià)、不收批發(fā)環(huán)節(jié)費(fèi),只收取少量的運(yùn)費(fèi)和服務(wù)費(fèi)用。如甲方提供的同一種商品價(jià)格高于乙方進(jìn)價(jià)時(shí),乙方可以自行采購(gòu),同時(shí)須報(bào)告甲方備案,以便甲方改進(jìn)工作,降低進(jìn)貨成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
七、甲方要不斷擴(kuò)大商品貨源渠道,千方百計(jì)滿足乙方對(duì)商品花色品種的增長(zhǎng)和需求。在甲方提供的商品品種斷檔或不足的情況下,乙方可以直接對(duì)外采購(gòu)。
八、乙方自采商品要從國(guó)家認(rèn)證并有質(zhì)量保證的正規(guī)廠家和批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨,不得從小商品批發(fā)市場(chǎng)和無(wú)證商販處進(jìn)貨。堅(jiān)決杜絕假冒偽劣商品和“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)進(jìn)店,切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者的利益,維護(hù)“______”的形象。
九、在商品的銷售中,若因發(fā)現(xiàn)假冒偽劣商品而造成消費(fèi)者投訴或業(yè)務(wù)糾紛時(shí),乙方要向消費(fèi)者先行賠付。如屬于甲方進(jìn)貨原因,甲方要承擔(dān)全部責(zé)任;如屬于乙方進(jìn)貨原因,由乙方賠償并承擔(dān)由此造成甲方商譽(yù)上的損害。
十、為確保“______”的整體形象和商業(yè)信譽(yù),乙方要接受?“五統(tǒng)一”的管理模式。即統(tǒng)一標(biāo)志形象;統(tǒng)一商品配送;統(tǒng)一信息聯(lián)網(wǎng);統(tǒng)一銷售價(jià)格(從“______”進(jìn)貨的統(tǒng)購(gòu)商品);統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(本條款在具體操作時(shí)另議)。
十一、為了提高“______”現(xiàn)代化管理和經(jīng)營(yíng)水平,乙方應(yīng)具備現(xiàn)代信息連接和傳遞手段,配備電腦和傳真以及收銀設(shè)備,以便實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上看樣訂貨,網(wǎng)上配送和貨款結(jié)算等服務(wù)。
十二、乙方要依法經(jīng)商,合法經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定和______的有關(guān)規(guī)章制度。如由于乙方自身經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生的商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題由乙方負(fù)完全責(zé)任,由此造成對(duì)甲方商譽(yù)的損害時(shí),甲方有權(quán)撤銷乙方的加盟資格,并追究由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失直至乙方的法律責(zé)任。
十三、為了加強(qiáng)加盟店的規(guī)模化管理和運(yùn)行,提高加盟店人員的素質(zhì)。乙方按要求參加甲方定期組織的技術(shù)、業(yè)務(wù)及現(xiàn)代化管理的培訓(xùn)。甲方每年將對(duì)乙方的管理和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和技術(shù)的考核。
十四、乙方加盟“______”后,不得參加任何其他具有同類商業(yè)性質(zhì)的聯(lián)盟,也不得以“______”名義開(kāi)辦第二家分店和攤位,如確屬業(yè)務(wù)發(fā)展需要,須重新向甲方登記申請(qǐng)。未經(jīng)甲方許可,不得以任何形式轉(zhuǎn)讓“______”的商標(biāo)、商號(hào)及擴(kuò)大使用范圍。
十五、甲方設(shè)立專人對(duì)加盟店進(jìn)行指導(dǎo)和管理,定期派人深入場(chǎng)店對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量和商品的質(zhì)量進(jìn)行服務(wù)和督導(dǎo),幫助解決企業(yè)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題,檢查對(duì)“______”有關(guān)規(guī)章、制度的執(zhí)行情況。
十六、本合同合作期于______年______月______日起至______年______月______日止共計(jì)叁年,期滿前60天經(jīng)雙方同意可繼續(xù)簽約,在本合同到期后仍未辦理續(xù)約的,本合同自然失效。
十七、在本合同有效期間,乙方因故停止和結(jié)束營(yíng)業(yè),應(yīng)在二個(gè)月前以書(shū)面形式通知甲方,經(jīng)甲方同意后,辦理解約手續(xù)。同時(shí),由乙方自行交還懸掛的標(biāo)牌,拆除店內(nèi)所有與甲方相關(guān)的標(biāo)志、圖形及文字材料。
十八、有關(guān)本合同的一切爭(zhēng)議由合同簽訂地法院管轄。
十九、本合同一式四份,雙方各執(zhí)二份。
甲方:_________________
乙方:_________________
______年_____月_____日
連鎖配送心得體會(huì)篇七
通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)課程的學(xué)習(xí),我深深地體會(huì)到,想要在激烈的商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占一席之地,必須在企業(yè)管理以及經(jīng)營(yíng)上有所改革,有所創(chuàng)新,特別是連鎖經(jīng)營(yíng)上,管理的優(yōu)劣直接決定了連鎖經(jīng)營(yíng)的成敗。
八大心態(tài)的感想感悟
一;成就心態(tài) {成就心態(tài)是成功人士的心理支柱}
一個(gè)人要想成就一番事業(yè),首先必須樹(shù)立成就心態(tài),也就是說(shuō)敢于立志;敢于夢(mèng)想的積極心態(tài),是一切事業(yè)成功的基本心態(tài),每個(gè)人都有屬于自己的夢(mèng)想,夢(mèng)想是深藏在我們內(nèi)心深處最深切的渴望,是一種強(qiáng)烈的欲望,它能激發(fā)我們潛意識(shí)中所有的潛能,去尋找夢(mèng)想;確定夢(mèng)想。為了夢(mèng)想努力向前,最終要讓自己夢(mèng)想成真。
做事業(yè)讓我們每一個(gè)人在剛剛開(kāi)始就已成為一名獨(dú)立老板,我們是在做事業(yè);我們都是自己的老板,那么當(dāng)老板就必須要有一個(gè)當(dāng)老板的心態(tài),要給自己定位;要從內(nèi)心認(rèn)定自己我是一個(gè)老板,然后從儀表;氣質(zhì);言談舉止;交際禮儀,能力以及學(xué)問(wèn)見(jiàn)識(shí)等方面去提高自己,塑造自己最終成就自己。
活到老學(xué)到老,這是老祖宗流傳下來(lái)的但又有多少人做到了呢?
隔行如隔山,如果我們沒(méi)有一個(gè)空杯的心態(tài),不能接受人家的建議,不能從零開(kāi)始學(xué)的話,將會(huì)走很多彎路。
每個(gè)行業(yè)的學(xué)習(xí)都包括五個(gè)方面的知識(shí):
1:行業(yè)專業(yè)知識(shí)
2:演講學(xué)
3:公關(guān)交際學(xué)
4:心理學(xué)
5:管理學(xué)
我們會(huì)認(rèn)識(shí)來(lái)自全國(guó)各地五湖四海的朋友,在他們真誠(chéng)的交流中得到提升,也在這短短的時(shí)間中得到四大財(cái)富:知識(shí)財(cái)富;健康財(cái)富;朋友財(cái)富;物質(zhì)財(cái)富的大豐收。
我們提升自己的交際能力,學(xué)會(huì)與人溝通和交流,以及鍛煉了我們的口才,而心理學(xué)更教會(huì)了我們?nèi)绾稳ゲ煅杂^色。俗話說(shuō):知己知彼百戰(zhàn)百勝,更重要的一點(diǎn)是通過(guò)管理學(xué),我們懂得了怎樣去理財(cái),如何去回避風(fēng)險(xiǎn)。
天我們的這個(gè)行業(yè)就與傳統(tǒng)行業(yè)不一樣,它讓我們紡織一張商業(yè)網(wǎng),讓自己投入到人的海洋里,去和千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)陌生的面孔打交道,首先你得讓人接受你,欣賞你,相信你,把自己實(shí)實(shí)在在的銷售出去,讓別人認(rèn)可你,要做到我為人人,人人為我。
三;付出心態(tài) {征服生存環(huán)境的唯一訣竅}
我們學(xué)到了其他公司的文化,她們運(yùn)用的黃金法則和樂(lè)施精神,也非常的適合我們來(lái)運(yùn)用 黃金法則就是:你想要?jiǎng)e人怎樣對(duì)你,你也要怎樣對(duì)別人。樂(lè)施精神: 不求回報(bào)的幫助別人。
有付出就有回報(bào),但不付出就絕對(duì)沒(méi)有回報(bào)。
提起付出心態(tài),我就想起了一句格言“受得苦中苦,方為人上人”這句格言雖然是激勵(lì)人艱苦奮斗奮發(fā)向上的,但語(yǔ)意之間因?yàn)榘烁冻龅囊馑肌!笆艿每嘀锌唷睂?shí)際上就是一種不平凡的付出,它的動(dòng)機(jī)還是為了自己“成為人上人”。
如果每個(gè)人都有只考慮自己的得失,不具備為大家服務(wù)的胸襟,那么我們的事業(yè)恐怕都很難做得下去了。
只有付出了,才會(huì)有回報(bào)的機(jī)會(huì)。
連鎖配送心得體會(huì)篇八
被控告人:_______________
請(qǐng)求:
1、請(qǐng)_______________市公安局追究被控告人網(wǎng)絡(luò)誹謗的刑事責(zé)任
2、責(zé)令被控告人賠償給控告人所造成的損失。
事實(shí)和理由:
此致
____________________公安局
控告人:_______________
_____________年__________月__________日