學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
有關(guān)社保基金警示教育個人心得體會范本一
按照分權(quán)、限權(quán)、控權(quán)的思路,各單位以社保基金安全為核心、收支為主線、業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點,根據(jù)養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險等業(yè)務(wù)板塊的工作內(nèi)容,從社保基金籌集、撥付和管理的三個環(huán)節(jié),分別建立了社保基金內(nèi)部控制制度,規(guī)范了業(yè)務(wù)流程。根據(jù)每一項業(yè)務(wù)的風(fēng)險點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位,明確相關(guān)職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)。從社保基金入口、出口、運(yùn)行通道的各個環(huán)節(jié)中查找出相關(guān)風(fēng)險點,從制度、監(jiān)管、懲處及網(wǎng)絡(luò)信息化幾方面制訂了對應(yīng)的風(fēng)險防控措施,有效保證了社保基金的安全運(yùn)行。
目前,社保基金廉潔風(fēng)險防控管理存在的問題主要是風(fēng)險防范機(jī)制不完善、基礎(chǔ)管理工作不規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制不到位。
(一)社保基金風(fēng)險防控機(jī)制不完善,前期預(yù)防缺位。隨著社保基金管理體制的變化,各單位出臺的風(fēng)險防控制度不能緊跟管理、流程、外部形勢變化的要求及時進(jìn)行更新,且制度中原則性表述較多,職責(zé)與權(quán)限、風(fēng)險點標(biāo)識與控制要求不清晰,可操作性較差,造成前期預(yù)防缺位。
(二)社保基金基礎(chǔ)管理工作不規(guī)范,中期監(jiān)控虛位。一是基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范。有的單位會計與出納未分設(shè)、印鑒未分管、專用發(fā)票和收據(jù)使用手續(xù)不全,出現(xiàn)了手工操作業(yè)務(wù),社保基金錯發(fā)等現(xiàn)象。二是內(nèi)控制度不健全。隨著社會保險業(yè)務(wù)的不斷拓展,內(nèi)部風(fēng)險控制重心已由一般的業(yè)務(wù)差錯轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)行風(fēng)險防范,而現(xiàn)行的內(nèi)控制度與手段則側(cè)重事后檢查,事前與事中風(fēng)險防范不夠,出現(xiàn)了擅自降低參保基數(shù)或繳費(fèi)費(fèi)率、擴(kuò)大工傷待遇支付范圍和提高支付標(biāo)準(zhǔn),騙取、冒領(lǐng)工傷待遇,違規(guī)納入老工傷人員,出具假發(fā)票套取保險金,冒名頂替他人享受保險待遇,違規(guī)審批醫(yī)療費(fèi)用等現(xiàn)象。三是業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)需完善。由于各級管理者及部分工作人員掌握和運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險防范的能力相對匱乏,無法實行雙崗雙審,重要業(yè)務(wù)封閉在一個業(yè)務(wù)部門辦理,基金監(jiān)管存在漏洞,出現(xiàn)了參保信息后臺違規(guī)錄入、擅自修改現(xiàn)象,致使中期監(jiān)控虛位。
(三)社保基金監(jiān)督機(jī)制不到位,后期處置掛空檔。沒有及時對內(nèi)控運(yùn)行情況進(jìn)行考核和監(jiān)督重心轉(zhuǎn)移,對內(nèi)控機(jī)制運(yùn)行的監(jiān)督往往被一般性工作差錯的查糾、懲處所取代。從業(yè)務(wù)運(yùn)行來看,社保信息系統(tǒng)在關(guān)鍵崗位和工作環(huán)節(jié)不設(shè)審核、復(fù)核、批準(zhǔn)、處罰,致使權(quán)力缺乏制度上、崗位間、監(jiān)控中等審計監(jiān)督機(jī)制的懲處約束。如個人賬戶補(bǔ)填業(yè)務(wù)模塊,目前就缺少審核、懲處環(huán)節(jié),經(jīng)辦人一人可以完成信息系統(tǒng)全部補(bǔ)填、補(bǔ)錄工作,這種情況將會存在極大的操作風(fēng)險,導(dǎo)致后期處置掛空檔。
鑒于目前社保基金風(fēng)險防控管理工作中存在的問題,各單位要從保障廣大參保人員的切身利益出發(fā),采取應(yīng)對措施及時防范化解基金管理風(fēng)險,把社保基金收好、用好、管好,讓參保人員放心。
(一)加強(qiáng)對社保基金風(fēng)險防控管理的廉潔風(fēng)險認(rèn)識
通過開展宗旨、作風(fēng)、素質(zhì)教育活動,采取集中培訓(xùn)、經(jīng)驗交流、書面考試對經(jīng)辦人員進(jìn)行黨紀(jì)國法、職業(yè)道德、廉潔辦理等知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)廉政風(fēng)險宣傳和教育,不斷提高經(jīng)辦人員依法審批、依法監(jiān)管的業(yè)務(wù)技能和法律水平,使大家能夠經(jīng)常用職業(yè)道德的標(biāo)準(zhǔn)對照檢查自己的言行,逐步從思想上確立“風(fēng)險無處不在,風(fēng)險防范人人有責(zé)”的風(fēng)險意識。同時,通過舉辦廉政講座、收看警示片經(jīng)常對經(jīng)辦人員進(jìn)行反腐倡廉警示教育,提高他們防腐拒變的能力。
(二)加強(qiáng)社保基金風(fēng)險防控管理的隊伍建設(shè)
在隊伍建設(shè)方面,應(yīng)實行關(guān)口前置、輪崗作業(yè),并進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),明確主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、具體工作人員的責(zé)任,著力構(gòu)建社保基金管理的責(zé)任網(wǎng)、監(jiān)督網(wǎng)、評估改進(jìn)網(wǎng)。采取分期、分批相結(jié)合的辦法,對社保基金監(jiān)管人員、審計人員、業(yè)務(wù)人員、財務(wù)人員實施識別真?zhèn)伟l(fā)票、身份證、原始資料和業(yè)務(wù)、信息管理等知識的培訓(xùn),再加以各項技術(shù)考核,使他們熟知社保基金管理工作的方式方法及各項業(yè)務(wù)工作流程、風(fēng)險點、防控措施。還有,通過信息控制的方式,對風(fēng)險點實行分級、分層管理和防范,不斷增強(qiáng)他們對掌握和運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險防范的能力。
(三)加強(qiáng)社保基金風(fēng)險防控管理的內(nèi)控制度建設(shè)
根據(jù)社保基金每一項業(yè)務(wù)的風(fēng)險點,對關(guān)鍵流程、環(huán)節(jié)和崗位建立明確的責(zé)任制度,并隨著基金業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的改變及時進(jìn)行風(fēng)險防控重心轉(zhuǎn)移,最終形成社保基金風(fēng)險防控有效的制約機(jī)制。一要建立審核稽核制度。為有效規(guī)避錯、漏、重現(xiàn)象的發(fā)生,紀(jì)檢部門每年都要會同審計、財務(wù)等相關(guān)部門對社保基金管理進(jìn)行專項審計、監(jiān)督。基金審核人員與經(jīng)辦人員要職務(wù)、崗位分離,嚴(yán)格執(zhí)行“一事兩崗兩審”制,避免由一人承擔(dān)全部工作。辦理審批、鑒定業(yè)務(wù)時,要完善審核、專家評審、授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù),實行月支出計劃審批、月反饋辦結(jié)結(jié)果,杜絕越權(quán)審批、審核行為;辦理領(lǐng)取、支付業(yè)務(wù)時,采取資格認(rèn)證、臺賬跟蹤、上門走訪、社會監(jiān)督和聯(lián)網(wǎng)防控等辦法,執(zhí)行資料初審復(fù)審、專業(yè)鑒定、撥付程序、簽字手續(xù)和信息系統(tǒng)自動生成業(yè)務(wù)臺賬管理,查處冒領(lǐng)養(yǎng)老、騙取醫(yī)療、工傷保險金等各種違規(guī)行為,避免人為的隨意性。二要建立職工病退、工傷鑒定公示制度。對職工申請?zhí)崆巴诵莼蛏暾埞b定的,將當(dāng)事人的有關(guān)情況和政策規(guī)定在單位進(jìn)行公示,公示期內(nèi)沒有不同意見的,再按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集體評估、審核審批。三要建立檔案保管制度。明確檔案保管人職責(zé),健全檔案的立卷、保管、查閱和銷毀程序,實行“一案一卷”檔案管理,確保業(yè)務(wù)檔案歸檔完整、分類清楚、存放有序。四要嚴(yán)格執(zhí)行社保基金對賬制度。安排專人做好社保基金的日對賬和月對賬工作,并建立相關(guān)臺賬進(jìn)行管理,嚴(yán)禁基金延壓,確保在同一口徑下財務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性。五要推行績效考核制度。業(yè)務(wù)辦理實行雙崗雙查,嚴(yán)格做到誰經(jīng)辦誰簽字誰負(fù)責(zé),誰檢查誰負(fù)責(zé)誰簽字。分“一級、二級、三級”風(fēng)險對社保基金管理進(jìn)行檢查考核,并將考核結(jié)果與經(jīng)辦人員的評先評優(yōu)掛鉤,杜絕不作為、亂作為、慢作為現(xiàn)象的出現(xiàn)。
(四)加強(qiáng)社保基金風(fēng)險防控管理的信息化建設(shè)?
社保基金風(fēng)險防控管理應(yīng)使用統(tǒng)一的包括內(nèi)控項目、監(jiān)控內(nèi)容、風(fēng)險評估、業(yè)務(wù)流程、監(jiān)控措施、監(jiān)控方法等內(nèi)容的社保業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),注重把信息技術(shù)融入廉潔風(fēng)險防控制度設(shè)計之中。借助分級授權(quán)、在線運(yùn)行、不可逆操作和電子監(jiān)控等技術(shù)手段,采取雙崗控制、兩人同時確認(rèn)后才能完成系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作的方式,把下一道程序?qū)ι弦坏莱绦虻挠行Э刂乒袒癁榱疂嶏L(fēng)險防控操作流程,形成環(huán)環(huán)相扣的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控體系,做到有效地控制操作風(fēng)險的發(fā)生幾率,實現(xiàn)基金的橫縱監(jiān)管、微宏觀監(jiān)控。
(五)加強(qiáng)社保基金風(fēng)險防控管理的監(jiān)督懲處機(jī)制建設(shè)
一要強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。采取定期自查和專項檢查、抽查、巡視督導(dǎo)等手段,對業(yè)務(wù)人員從職責(zé)履行、權(quán)力運(yùn)行過程實施動態(tài)監(jiān)控,變“階段監(jiān)督”為“全程監(jiān)督”;通過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)對后臺數(shù)據(jù)與原始業(yè)務(wù)檔案資料進(jìn)行比對檢查監(jiān)督,實現(xiàn)對風(fēng)險點的有效監(jiān)控;運(yùn)用現(xiàn)場監(jiān)督和非現(xiàn)場監(jiān)督手段,對單位內(nèi)涉及社保基金管理的相關(guān)科室實行動態(tài)監(jiān)控、定期考核和效果評估,對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。二要強(qiáng)化外部監(jiān)督。建立舉報獎勵制度,公布舉報電話和投訴渠道,對舉報他人冒領(lǐng)養(yǎng)老金、騙取醫(yī)療和工傷保險的,一經(jīng)查實,給予舉報人相應(yīng)的獎勵,同時對冒領(lǐng)者、騙保者加大處罰力度。還需加強(qiáng)與公安、民政殯儀部門的信息共享,定期比對死亡信息,查處欺詐冒領(lǐng)行為,不斷增強(qiáng)監(jiān)督工作的全面性。
結(jié)語:社保基金管理工作不是一朝一夕的事,必須建立長效的廉潔風(fēng)險監(jiān)管機(jī)制。只有不斷構(gòu)建前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置三道防線,將監(jiān)督管理關(guān)口前置,真正筑起內(nèi)控風(fēng)險管理有標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)置有制約、操作有制度、崗位有職責(zé)、過程有監(jiān)測、事后有考核的廉潔風(fēng)險防控立體“防火墻”,使基金風(fēng)險防控工作從無形變有形,把風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài),才能根本解決基金的“跑、冒、滴、漏”問題,才能切實防范和化解基金管理風(fēng)險,保障基金的安全完整和有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
有關(guān)社保基金警示教育個人心得體會范本二
摘要:強(qiáng)化社保基金管理風(fēng)險防控是促進(jìn)社保基金保值增值的重要方式。然而當(dāng)前在社保基金管理過程中,存在著諸多風(fēng)險,若不進(jìn)行有效防控,就會阻礙到社保基金的健康運(yùn)行,甚至將直接妨礙社會保障制度的持續(xù)發(fā)展。文章從此出發(fā),首先分析了社保基金管理中的常見風(fēng)險及成因,繼而就如何加強(qiáng)社保基金管理的風(fēng)險防控提出了對策,希望能對相關(guān)行業(yè)起到一定的參考借鑒。
關(guān)鍵詞:社保基金;風(fēng)險防控;措施
隨著社會保障全民覆蓋,社保基金規(guī)模急劇擴(kuò)大,社保基金的風(fēng)險點也在增多,人社部門的監(jiān)管責(zé)任在不斷加重,騙保現(xiàn)象屢屢發(fā)生,從云南鶴慶一出納挪用2368.31萬元社保資金,到江蘇昆山市社保中心養(yǎng)老支付科90后官員46次貪污社保資金270余萬元,騙保現(xiàn)象屢禁不止。因此,在社保基金的管理中,必須將基金的安全性作為首要原則,在此基礎(chǔ)上,借助各種方式來實現(xiàn)基金增值的目標(biāo)。然而,從當(dāng)前的管理現(xiàn)狀而言,社保基金管理中存在諸多風(fēng)險隱患,急需采取有效的防控措施。
社保基金管理中面臨著不少的風(fēng)險,常見的有以下幾種,首先,資金流失風(fēng)險。部分企業(yè)在社保基金繳納中存在著拖欠、拒繳的現(xiàn)象,有些企業(yè)為了躲避繳納義務(wù),存在故意降低繳費(fèi)基數(shù)的現(xiàn)象,均導(dǎo)致了社保基金的流失;其次,基金冒領(lǐng)風(fēng)險。出于便民、利民的需要,當(dāng)前我國社保基金采用社會化發(fā)放的方式,極大地提升了社保基金領(lǐng)取的便捷程度,但由于領(lǐng)取者與原單位關(guān)系不再緊密,增加了冒領(lǐng)的風(fēng)險,經(jīng)常出現(xiàn)離退休人員去世后,配偶或子女冒領(lǐng)的現(xiàn)象;再次,違規(guī)運(yùn)作風(fēng)險。社保基金的管理需要嚴(yán)格按照相關(guān)的制度、章程來開展,不少工作人員在管理中利用制度建設(shè)以及內(nèi)部管理流程中缺陷與不足,違規(guī)使用社保基金,資金挪用現(xiàn)象屢禁不絕,比如2017年祁陽縣社保基金挪用金額逾500萬元;最后,管理系統(tǒng)風(fēng)險。在信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天,社保部門的信息化建設(shè)也獲得了長足的發(fā)展,但安全防護(hù)系統(tǒng)以及信息共享系統(tǒng)建設(shè)的速度滯后,容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失、篡改等現(xiàn)象,增加了安全風(fēng)險的發(fā)生概率。
(一)基金構(gòu)成多樣
改革開放以來,隨著計劃經(jīng)濟(jì)體制逐漸被市場經(jīng)濟(jì)體制所取代,我國社保基金的構(gòu)成也日趨多樣化,復(fù)雜化,特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來,社會保障體系日益完善,覆蓋城鄉(xiāng)的社保保障機(jī)制初步構(gòu)建,參保群體不再以城鎮(zhèn)職工為中心,逐漸從單位職工向所有民眾轉(zhuǎn)變。參保對象的多樣化進(jìn)一步加強(qiáng)了社保基金構(gòu)成的復(fù)雜化。受此影響,社保基金管理的領(lǐng)域、內(nèi)容、要求、目標(biāo)也發(fā)生的明顯的變化,管理工作以及監(jiān)管工作的難度直線提升,這些都增加了社保基金管理風(fēng)險的發(fā)生概率。
(二)管理環(huán)節(jié)繁雜
社保基金的多元化發(fā)展是更好發(fā)揮社保基金作用的必經(jīng)之路,而社保基金的多元化發(fā)展也增加了基金管理難度。當(dāng)前,我國社保基金管理體制在發(fā)生深刻的變革,特別是當(dāng)前社保基金投資范圍有望擴(kuò)大的大環(huán)境下,未來的管理工作將更加艱巨。隨著我國多層次社保體系及社保制度的形成,其監(jiān)管主體也呈現(xiàn)多元化的發(fā)展模式,基金管理由各部門共同承擔(dān)職責(zé),但由于行政管理、專門監(jiān)管與投資運(yùn)營等環(huán)節(jié)間缺乏有效的制約,其管理漏洞多,社保基金管理容易受到相關(guān)人員“道德風(fēng)險”的影響,管理者暗箱操作,腐敗受賄也就接踵而來。
(一)提高風(fēng)險防范意識
首先,人社部門負(fù)責(zé)人要重視社保基金管理的風(fēng)險防控,將風(fēng)險防控提升到戰(zhàn)略工作層面,合理引導(dǎo)部門資源向風(fēng)險防控領(lǐng)域流動,為社保基金管理營造安全的環(huán)境;其次,人社部門要加強(qiáng)風(fēng)險防控警示教育,借助理論講解、通報違法違紀(jì)典型案例等多種形式,提升經(jīng)辦人員的風(fēng)險防范意識,有效矯正以往工作中存在的無意識犯錯乃至有意識犯錯、違法的行為,提升社保基金管理的安全性。
(二)健全落實風(fēng)險防控制度
建立系統(tǒng)、完善、科學(xué)的風(fēng)險管理制度。目前,制度風(fēng)險已成為經(jīng)辦風(fēng)險的主要環(huán)節(jié),各社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照“分工合理、職責(zé)明確、流程規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的要求,堅持問題導(dǎo)向,從經(jīng)辦風(fēng)險管理各環(huán)節(jié)入手,建立健全重大事項集體決策、內(nèi)部控制、內(nèi)審監(jiān)督、崗位權(quán)限管理、信息系統(tǒng)管理、檔案管理、信息公開及披露等風(fēng)險管理制度,將所有部門、崗位、人員,所有業(yè)務(wù)、財務(wù)操作環(huán)節(jié)都納入制度化管理范疇,實現(xiàn)經(jīng)辦風(fēng)險防控制度全覆蓋,尤其要落實日常風(fēng)險防控和評估制度,從源頭上堵塞漏洞,防范經(jīng)辦管理風(fēng)險。
(三)完善社保經(jīng)辦風(fēng)險防控體系
社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦程序化流程,全面推進(jìn)社會保障卡銀行賬戶代扣代發(fā)和自助繳費(fèi),全面取消現(xiàn)金業(yè)務(wù);建立經(jīng)常性稽核制度,每月對上月業(yè)務(wù)隨機(jī)抽取10%進(jìn)行核查。嚴(yán)格遵守基金財務(wù)制度化管理,按照“三重一大”要求,每月召開基金支付調(diào)撥會議,財務(wù)至少每月要與業(yè)務(wù)、銀行、稅務(wù)等進(jìn)行對賬,加快財務(wù)業(yè)務(wù)一體化。加強(qiáng)信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化操作,實行社會保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理,全面取消手工辦理;實現(xiàn)社銀系統(tǒng)對接,全面取消社銀人工報盤;嚴(yán)格系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理,前臺操作和后臺審核必須分開,任何修改操作都要經(jīng)過審批留痕可溯。
(四)加大社保基金監(jiān)督檢查力度
首先,要加強(qiáng)社保基金監(jiān)督機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)。一方面,要建好專業(yè)隊伍,加強(qiáng)監(jiān)管力量,補(bǔ)充業(yè)務(wù)精湛的審計、法律、社會保險等專業(yè)的人員;另一方面,要開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升基金監(jiān)管人員業(yè)務(wù)技能和政策水平。其次,強(qiáng)化社保基金監(jiān)督檢查,積極開展網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督和現(xiàn)場檢查,實現(xiàn)監(jiān)督常態(tài)化、規(guī)范化、智能化。另外,組織開展第三方審計,重點審計基金財務(wù)管理和社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制執(zhí)行情況等內(nèi)容,通過財務(wù)、業(yè)務(wù)雙管齊下,較全面地了解和掌握社保基金在征繳、支付、管理和審批等方面的情況。
(五)建立多部門聯(lián)動及信息共享機(jī)制
建立公安、衛(wèi)健、民政、銀行等多部門配合的制度,在保險登記、退休核定、人員信息核實、大額社保資金流動、反社保基金欺詐等方面密切配合,建立“互聯(lián)網(wǎng)+公安+衛(wèi)健+民政+社保”的強(qiáng)大信息系統(tǒng),建立信息互通有無的共享機(jī)制,基金安全度將會顯著提高。
(六)營造防控社保基金管理風(fēng)險的良好氛圍
加大宣傳力度,通過門戶網(wǎng)站、微信公眾號等自媒體進(jìn)行專題報道,集中曝光一批欺詐冒領(lǐng)典型案例,使欺詐冒領(lǐng)違法的觀念深入人心,對不法行為產(chǎn)生震懾效應(yīng)。鼓勵社會公眾對身邊涉嫌欺詐冒領(lǐng)社會保險基金的問題線索進(jìn)行舉報投訴,真正有效遏制欺詐冒領(lǐng)行為。
社保基金的安全性關(guān)系到人民群眾的切身利益,是社保基金管理中的要點。當(dāng)前,受各種因素影響,社保基金管理中暴露出了許多的問題,嚴(yán)重?fù)p害了社保基金的安全性。對此,人社部門必須從增強(qiáng)安全防范意識等多個角度出發(fā),采取有效的措施確保基金安全。
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有關(guān)社保基金警示教育個人心得體會范本三
按照分權(quán)、限權(quán)、控權(quán)的思路,各單位以社保基金安全為核心、收支為主線、業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點,根據(jù)養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險等業(yè)務(wù)板塊的工作內(nèi)容,從社保基金籌集、撥付和管理的三個環(huán)節(jié),分別建立了社保基金內(nèi)部控制制度,規(guī)范了業(yè)務(wù)流程。根據(jù)每一項業(yè)務(wù)的風(fēng)險點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位,明確相關(guān)職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)。從社保基金入口、出口、運(yùn)行通道的各個環(huán)節(jié)中查找出相關(guān)風(fēng)險點,從制度、監(jiān)管、懲處及網(wǎng)絡(luò)信息化幾方面制訂了對應(yīng)的風(fēng)險防控措施,有效保證了社保基金的安全運(yùn)行。
目前,社保基金廉潔風(fēng)險防控管理存在的問題主要是風(fēng)險防范機(jī)制不完善、基礎(chǔ)管理工作不規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制不到位。
(一)社保基金風(fēng)險防控機(jī)制不完善,前期預(yù)防缺位。隨著社保基金管理體制的變化,各單位出臺的風(fēng)險防控制度不能緊跟管理、流程、外部形勢變化的要求及時進(jìn)行更新,且制度中原則性表述較多,職責(zé)與權(quán)限、風(fēng)險點標(biāo)識與控制要求不清晰,可操作性較差,造成前期預(yù)防缺位。
(二)社保基金基礎(chǔ)管理工作不規(guī)范,中期監(jiān)控虛位。一是基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范。有的單位會計與出納未分設(shè)、印鑒未分管、專用發(fā)票和收據(jù)使用手續(xù)不全,出現(xiàn)了手工操作業(yè)務(wù),社保基金錯發(fā)等現(xiàn)象。二是內(nèi)控制度不健全。隨著社會保險業(yè)務(wù)的不斷拓展,內(nèi)部風(fēng)險控制重心已由一般的業(yè)務(wù)差錯轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)行風(fēng)險防范,而現(xiàn)行的內(nèi)控制度與手段則側(cè)重事后檢查,事前與事中風(fēng)險防范不夠,出現(xiàn)了擅自降低參保基數(shù)或繳費(fèi)費(fèi)率、擴(kuò)大工傷待遇支付范圍和提高支付標(biāo)準(zhǔn),騙取、冒領(lǐng)工傷待遇,違規(guī)納入老工傷人員,出具假發(fā)票套取保險金,冒名頂替他人享受保險待遇,違規(guī)審批醫(yī)療費(fèi)用等現(xiàn)象。三是業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)需完善。由于各級管理者及部分工作人員掌握和運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險防范的能力相對匱乏,無法實行雙崗雙審,重要業(yè)務(wù)封閉在一個業(yè)務(wù)部門辦理,基金監(jiān)管存在漏洞,出現(xiàn)了參保信息后臺違規(guī)錄入、擅自修改現(xiàn)象,致使中期監(jiān)控虛位。
(三)社保基金監(jiān)督機(jī)制不到位,后期處置掛空檔。沒有及時對內(nèi)控運(yùn)行情況進(jìn)行考核和監(jiān)督重心轉(zhuǎn)移,對內(nèi)控機(jī)制運(yùn)行的監(jiān)督往往被一般性工作差錯的查糾、懲處所取代。從業(yè)務(wù)運(yùn)行來看,社保信息系統(tǒng)在關(guān)鍵崗位和工作環(huán)節(jié)不設(shè)審核、復(fù)核、批準(zhǔn)、處罰,致使權(quán)力缺乏制度上、崗位間、監(jiān)控中等審計監(jiān)督機(jī)制的懲處約束。如個人賬戶補(bǔ)填業(yè)務(wù)模塊,目前就缺少審核、懲處環(huán)節(jié),經(jīng)辦人一人可以完成信息系統(tǒng)全部補(bǔ)填、補(bǔ)錄工作,這種情況將會存在極大的操作風(fēng)險,導(dǎo)致后期處置掛空檔。
鑒于目前社保基金風(fēng)險防控管理工作中存在的問題,各單位要從保障廣大參保人員的切身利益出發(fā),采取應(yīng)對措施及時防范化解基金管理風(fēng)險,把社保基金收好、用好、管好,讓參保人員放心。
(一)加強(qiáng)對社保基金風(fēng)險防控管理的廉潔風(fēng)險認(rèn)識
通過開展宗旨、作風(fēng)、素質(zhì)教育活動,采取集中培訓(xùn)、經(jīng)驗交流、書面考試對經(jīng)辦人員進(jìn)行黨紀(jì)國法、職業(yè)道德、廉潔辦理等知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)廉政風(fēng)險宣傳和教育,不斷提高經(jīng)辦人員依法審批、依法監(jiān)管的業(yè)務(wù)技能和法律水平,使大家能夠經(jīng)常用職業(yè)道德的標(biāo)準(zhǔn)對照檢查自己的言行,逐步從思想上確立“風(fēng)險無處不在,風(fēng)險防范人人有責(zé)”的風(fēng)險意識。同時,通過舉辦廉政講座、收看警示片經(jīng)常對經(jīng)辦人員進(jìn)行反腐倡廉警示教育,提高他們防腐拒變的能力。
(二)加強(qiáng)社保基金風(fēng)險防控管理的隊伍建設(shè)
在隊伍建設(shè)方面,應(yīng)實行關(guān)口前置、輪崗作業(yè),并進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),明確主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、具體工作人員的責(zé)任,著力構(gòu)建社保基金管理的責(zé)任網(wǎng)、監(jiān)督網(wǎng)、評估改進(jìn)網(wǎng)。采取分期、分批相結(jié)合的辦法,對社保基金監(jiān)管人員、審計人員、業(yè)務(wù)人員、財務(wù)人員實施識別真?zhèn)伟l(fā)票、身份證、原始資料和業(yè)務(wù)、信息管理等知識的培訓(xùn),再加以各項技術(shù)考核,使他們熟知社保基金管理工作的方式方法及各項業(yè)務(wù)工作流程、風(fēng)險點、防控措施。還有,通過信息控制的方式,對風(fēng)險點實行分級、分層管理和防范,不斷增強(qiáng)他們對掌握和運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險防范的能力。
(三)加強(qiáng)社保基金風(fēng)險防控管理的內(nèi)控制度建設(shè)
根據(jù)社保基金每一項業(yè)務(wù)的風(fēng)險點,對關(guān)鍵流程、環(huán)節(jié)和崗位建立明確的責(zé)任制度,并隨著基金業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的改變及時進(jìn)行風(fēng)險防控重心轉(zhuǎn)移,最終形成社保基金風(fēng)險防控有效的制約機(jī)制。一要建立審核稽核制度。為有效規(guī)避錯、漏、重現(xiàn)象的發(fā)生,紀(jì)檢部門每年都要會同審計、財務(wù)等相關(guān)部門對社保基金管理進(jìn)行專項審計、監(jiān)督。基金審核人員與經(jīng)辦人員要職務(wù)、崗位分離,嚴(yán)格執(zhí)行“一事兩崗兩審”制,避免由一人承擔(dān)全部工作。辦理審批、鑒定業(yè)務(wù)時,要完善審核、專家評審、授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù),實行月支出計劃審批、月反饋辦結(jié)結(jié)果,杜絕越權(quán)審批、審核行為;辦理領(lǐng)取、支付業(yè)務(wù)時,采取資格認(rèn)證、臺賬跟蹤、上門走訪、社會監(jiān)督和聯(lián)網(wǎng)防控等辦法,執(zhí)行資料初審復(fù)審、專業(yè)鑒定、撥付程序、簽字手續(xù)和信息系統(tǒng)自動生成業(yè)務(wù)臺賬管理,查處冒領(lǐng)養(yǎng)老、騙取醫(yī)療、工傷保險金等各種違規(guī)行為,避免人為的隨意性。二要建立職工病退、工傷鑒定公示制度。對職工申請?zhí)崆巴诵莼蛏暾埞b定的,將當(dāng)事人的有關(guān)情況和政策規(guī)定在單位進(jìn)行公示,公示期內(nèi)沒有不同意見的,再按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集體評估、審核審批。三要建立檔案保管制度。明確檔案保管人職責(zé),健全檔案的立卷、保管、查閱和銷毀程序,實行“一案一卷”檔案管理,確保業(yè)務(wù)檔案歸檔完整、分類清楚、存放有序。四要嚴(yán)格執(zhí)行社保基金對賬制度。安排專人做好社保基金的日對賬和月對賬工作,并建立相關(guān)臺賬進(jìn)行管理,嚴(yán)禁基金延壓,確保在同一口徑下財務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性。五要推行績效考核制度。業(yè)務(wù)辦理實行雙崗雙查,嚴(yán)格做到誰經(jīng)辦誰簽字誰負(fù)責(zé),誰檢查誰負(fù)責(zé)誰簽字。分“一級、二級、三級”風(fēng)險對社保基金管理進(jìn)行檢查考核,并將考核結(jié)果與經(jīng)辦人員的評先評優(yōu)掛鉤,杜絕不作為、亂作為、慢作為現(xiàn)象的出現(xiàn)。
(四)加強(qiáng)社保基金風(fēng)險防控管理的信息化建設(shè)?
社保基金風(fēng)險防控管理應(yīng)使用統(tǒng)一的包括內(nèi)控項目、監(jiān)控內(nèi)容、風(fēng)險評估、業(yè)務(wù)流程、監(jiān)控措施、監(jiān)控方法等內(nèi)容的社保業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),注重把信息技術(shù)融入廉潔風(fēng)險防控制度設(shè)計之中。借助分級授權(quán)、在線運(yùn)行、不可逆操作和電子監(jiān)控等技術(shù)手段,采取雙崗控制、兩人同時確認(rèn)后才能完成系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作的方式,把下一道程序?qū)ι弦坏莱绦虻挠行Э刂乒袒癁榱疂嶏L(fēng)險防控操作流程,形成環(huán)環(huán)相扣的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控體系,做到有效地控制操作風(fēng)險的發(fā)生幾率,實現(xiàn)基金的橫縱監(jiān)管、微宏觀監(jiān)控。
(五)加強(qiáng)社保基金風(fēng)險防控管理的監(jiān)督懲處機(jī)制建設(shè)
一要強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。采取定期自查和專項檢查、抽查、巡視督導(dǎo)等手段,對業(yè)務(wù)人員從職責(zé)履行、權(quán)力運(yùn)行過程實施動態(tài)監(jiān)控,變“階段監(jiān)督”為“全程監(jiān)督”;通過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)對后臺數(shù)據(jù)與原始業(yè)務(wù)檔案資料進(jìn)行比對檢查監(jiān)督,實現(xiàn)對風(fēng)險點的有效監(jiān)控;運(yùn)用現(xiàn)場監(jiān)督和非現(xiàn)場監(jiān)督手段,對單位內(nèi)涉及社保基金管理的相關(guān)科室實行動態(tài)監(jiān)控、定期考核和效果評估,對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。二要強(qiáng)化外部監(jiān)督。建立舉報獎勵制度,公布舉報電話和投訴渠道,對舉報他人冒領(lǐng)養(yǎng)老金、騙取醫(yī)療和工傷保險的,一經(jīng)查實,給予舉報人相應(yīng)的獎勵,同時對冒領(lǐng)者、騙保者加大處罰力度。還需加強(qiáng)與公安、民政殯儀部門的信息共享,定期比對死亡信息,查處欺詐冒領(lǐng)行為,不斷增強(qiáng)監(jiān)督工作的全面性。
結(jié)語:社保基金管理工作不是一朝一夕的事,必須建立長效的廉潔風(fēng)險監(jiān)管機(jī)制。只有不斷構(gòu)建前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置三道防線,將監(jiān)督管理關(guān)口前置,真正筑起內(nèi)控風(fēng)險管理有標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)置有制約、操作有制度、崗位有職責(zé)、過程有監(jiān)測、事后有考核的廉潔風(fēng)險防控立體“防火墻”,使基金風(fēng)險防控工作從無形變有形,把風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài),才能根本解決基金的“跑、冒、滴、漏”問題,才能切實防范和化解基金管理風(fēng)險,保障基金的安全完整和有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
有關(guān)社保基金警示教育個人心得體會范本四
社會保障是社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的必然產(chǎn)物,社會保障通過社會財富的再分配,維護(hù)了社會公平。我國社會保障理論主要依靠西方社會保障理論和科學(xué)社會主義理論。西方國家中對社會保障的研究探討由來已久,其中關(guān)于社會保障經(jīng)濟(jì)方面的比較經(jīng)典的一些理論是:認(rèn)為社會保障應(yīng)通過市場經(jīng)濟(jì)自動調(diào)節(jié)以提供給生活困難人士福利的“社會福利學(xué)”;以及與該兩種理論不同,認(rèn)為社會保障應(yīng)該由政府干預(yù),實施社會財富再次分配來提供給有社會保障需求人士的“凱恩斯主義經(jīng)濟(jì)理論”。
西方福利學(xué)的核心觀點是以社會性為前提條件,充分實現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)利益的最大化,從而提高社會福利水平。社會福利水平主要衡量指標(biāo)通過總體經(jīng)濟(jì)的總量和個體的收入均分水平。一般所指的社會福利水平的提高,就是總體收入均分后個體收入水平的提高。在社會福利學(xué)之后,凱恩斯主義又提出了帶有政府干預(yù)性質(zhì)的社會保障經(jīng)濟(jì)理論,他認(rèn)為市場自發(fā)的調(diào)節(jié)并不能很好的滿足社會保障需求,政府需要采取一定干預(yù)的措施。例如通過制定財政政策,更好的發(fā)揮分配社會財富的作用。
而后,隨著理論的不斷發(fā)展,以指導(dǎo)福利型的社會保障制度的確立標(biāo)志著社會保障理論的形成。而在科學(xué)社會主義理論中,馬克思認(rèn)為無論一個國家處于資本主義還是社會主義,它的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開社會保障。他認(rèn)為社會保障制度的物質(zhì)來源是社會剩余勞動中所產(chǎn)生的剩余價值。并且他認(rèn)為一個國際的社會保障基金規(guī)模與實際生產(chǎn)力呈正相關(guān)。我國近幾十年來社會保障制度的取得發(fā)展,也得益于學(xué)習(xí)了上述西方國家以及馬克思主義的優(yōu)秀經(jīng)驗理論。
投資組合理論是由經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬科維茨于20世紀(jì)50年代提出,這個理論發(fā)現(xiàn)投資者總是偏向獲取高收益,而對于未來收益不確定性特別是可能遭遇損失的可能性感到排斥。在收益目標(biāo)給定的情況下,投資者希望盡可能降低風(fēng)險。于是,他提出要通過構(gòu)建投資組合即一個不同投資工具的集合產(chǎn)品,來做到最大程度規(guī)避風(fēng)險和獲取收益的目的。
而后,馬科維茨提出利用均值-方差模型,其中方差用于衡量收益的不確定性,代表的是未來投資的風(fēng)險性。該指標(biāo)使整個模型達(dá)到量化風(fēng)險的目的,并給投資者一些參考。通過該模型,在投資者的收益率目標(biāo)給定時,選擇合適的金融工具構(gòu)建組合后,在收益率一定情況下,以組合比例為求解對象,求出組合的最優(yōu)解獲得組合最優(yōu)化后的比例,最終整個投資組合的風(fēng)險數(shù)值達(dá)到最小,充分滿足投資者避險的目的。
夏普和莫森等人在馬科維茨提出的理論基礎(chǔ)上,提出了資本資產(chǎn)定價模型。資本資產(chǎn)模型的提出,使得投資組合更加適用于實際應(yīng)用。現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論主要是研究在投資過程中,如何通過資產(chǎn)的有效配置,得到投資者所能接受的收益和風(fēng)險平衡的投資組合的系統(tǒng)方法。社保基金可以借助現(xiàn)代投資組合理論構(gòu)建最優(yōu)化的投資組合,進(jìn)而分散組合的投資風(fēng)險,達(dá)到風(fēng)險最小化和投資最大化的目標(biāo)。
馬科維茨建立的模型提出了用方差分析投資組合的風(fēng)險,但由于其假定條件往往與實際情況不符,但這種方式得到的風(fēng)險并不準(zhǔn)確。近年來西方投資機(jī)構(gòu)及專業(yè)研究者一直致力于探索規(guī)避投資中種種風(fēng)險的有效途徑,var首先由著名的投資管理公司摩根公司提出,因其為廣大投資機(jī)構(gòu)和監(jiān)管者提供了科學(xué)、準(zhǔn)確測度風(fēng)險的方法,迅速成為業(yè)內(nèi)衡量風(fēng)險的一種標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)險價值即(valueatrisk,縮寫var)是指市場正常波動下,在假定的置信度和展望期內(nèi),投資者將面臨的某一持有的投資組合的最大損失值。這種var值是以獲取投資組合市值、設(shè)定時間區(qū)間和置信度,分析得到收益的分布概率等數(shù)據(jù)信息綜合計算而得。
社會保障基金投資將風(fēng)險評估中納入var作為指標(biāo),優(yōu)點在于:其一,var具有前瞻性,可以預(yù)估未來的損失,為投資者進(jìn)一步投資提供有效參考;其二,var方法依據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母怕蕦W(xué)理論,將市場風(fēng)險表示為一個具體的數(shù)值,使風(fēng)險評估更為直觀可靠。將var方法用于社保基金投資的風(fēng)險防范中,對進(jìn)一步加強(qiáng)社保基金投資的科學(xué)、規(guī)范化管理大有裨益。近年來,國內(nèi)一些學(xué)者在研究中指出由于簡單的靜態(tài)var模型并不能很好刻畫出社保基金投資時收益率作為金融時間序列的一些特性,例如時間序列高峰厚尾和波動集聚性的特點,因而對社保基金投資風(fēng)險的測度并不理想。基于對var方法的改進(jìn)和完善,提出引入garch模型來描述金融序列的特征,進(jìn)而計算var值。