調(diào)研報告需要明確研究目標和問題,以及調(diào)研的范圍和方法,以保證調(diào)研結(jié)果的可靠性和有效性。接下來,我們將為大家呈現(xiàn)一些優(yōu)秀的調(diào)研報告案例,希望能夠給大家?guī)韱⑹竞挽`感。
最優(yōu)農(nóng)村信用社調(diào)研報告最佳(案例15篇)篇一
農(nóng)業(yè)穩(wěn),則天下安,做好“三農(nóng)”工作,對穩(wěn)定經(jīng)濟社會發(fā)展具有特殊重要的意義。為破解制約農(nóng)村改革發(fā)展的突出矛盾和問題,進一步推動寬城農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟加快發(fā)展,推動社會主義新農(nóng)村建設(shè),我以茅壩鄉(xiāng)為重點進行了深入調(diào)查研究,就存在的問題、解決措施談幾點粗淺認識。
一、基本情況。
茅壩鄉(xiāng)位于縣城西南部,距縣城40公里,交通不便、有5個自然村,4800口人,幅員遼闊、地廣人稀,經(jīng)濟發(fā)展滯后,村民人均收入較低,無村集體收入,大多數(shù)村民都是靠外出打工來賺取收入。村民無娛樂休閑場所,生產(chǎn)生活條件較差。
二、存在問題。
通過座談了解,許多村民反映近年來生活水平得到了較大改善,人心整體穩(wěn)定。村民普遍對黨的十七屆三中全會《關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》高度認同,對xxx提出的到農(nóng)村改革發(fā)展的基本目標任務(wù)滿懷憧憬。同時我們發(fā)現(xiàn)存在以下問題:一是基礎(chǔ)設(shè)施差。茅壩鄉(xiāng)僅有通往茅壩鄉(xiāng)集鎮(zhèn)的公里通鄉(xiāng)道路已經(jīng)硬化,基礎(chǔ)設(shè)施差,“晴通雨阻”現(xiàn)象依然存在;全村至今尚未通自來水,農(nóng)田水利配套設(shè)施為零。從全縣看,至今仍有5個行政村和70-80%的自然村出行難;個別社未通自來水。
一直以來,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的公共基礎(chǔ)設(shè)施主要由農(nóng)民自主解決,國家只給予適當(dāng)補助。
一是農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施在農(nóng)民無力投入下變得越來越差,暴露出來的問題也越來越突出,水、電、路、通訊、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、文化等公共基礎(chǔ)設(shè)施是代表。
二是支柱產(chǎn)業(yè)少。茅壩鄉(xiāng)村民的現(xiàn)金收入主要來源于縣內(nèi)打零工和外出務(wù)工,養(yǎng)殖業(yè)中豬、雞出售獲取部分收入,種植玉米、小麥等糧食作物主要用于搞養(yǎng)殖,部分作物出售獲取一定經(jīng)濟收入。農(nóng)民80%以上的收入依然靠外出務(wù)工。可見,支柱產(chǎn)業(yè)的培植需要做大量工作,但由于受資源和市場的雙重約束,真正能夠在農(nóng)民增收中發(fā)揮作用的產(chǎn)業(yè)卻為數(shù)不多。
三是農(nóng)產(chǎn)品附加值低。市場經(jīng)濟的發(fā)展給了農(nóng)民面對市場的機會,同時也帶來了除天災(zāi)之外的另一種風(fēng)險,即市場風(fēng)險,而破解這雙重風(fēng)險的核心問題就是提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。就茅壩鄉(xiāng)村而言,沒有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),農(nóng)民大部分以其農(nóng)副產(chǎn)品的初始形態(tài)面對市場,產(chǎn)品基本上沒有附加值。農(nóng)民追求更多地是數(shù)量的增長,不注重質(zhì)量的提高,更忽視了品牌效應(yīng),屬于低水平發(fā)展,尚未形成規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng),農(nóng)產(chǎn)品加工大多停留在初級生產(chǎn)、加工上,精深加工很少,因而農(nóng)產(chǎn)品科技含量低,附加值不高,競爭力較弱。
四是農(nóng)民市場意識不強。農(nóng)民市場意識不強。農(nóng)產(chǎn)品供求由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場,造成農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域性、結(jié)構(gòu)性過剩,價格持續(xù)走低,農(nóng)用物資價格上漲,農(nóng)產(chǎn)品銷售難、增產(chǎn)不增收,直接影響農(nóng)民收入的增加。另外,由于農(nóng)民生產(chǎn)和銷售成本都很高,處于無序的發(fā)散型經(jīng)營,在生產(chǎn)上還不能順應(yīng)市場需求,抗御不了市場風(fēng)險。
五是農(nóng)民增收慢。農(nóng)民收入增長緩慢一直是社會各方面關(guān)注和討論的熱點,足見其嚴重程度和深遠影響。然而值得注意的是,我們雖然一直強調(diào)千方百計增加農(nóng)民收入,也采取了一定的措施,但從實際情況來看,農(nóng)民收入增長緩慢的問題并沒有出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)機。
六是農(nóng)民開支負擔(dān)重。
農(nóng)民的收入主要支付農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、醫(yī)療費、教育投入等。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的價格日漸增長,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的費用占農(nóng)民收入的比例也逐漸增加;農(nóng)民一旦生病治療,醫(yī)藥費的支出比重也會大幅度上升,尤其是主要勞動力生病后,進一步加劇家庭貧困;農(nóng)村中,接受初高等教育的學(xué)生也讓廣大農(nóng)民開支加重,特別是子女從上高中開始到大學(xué)畢業(yè)的7-8年時間里,每年平均需要10000元左右支付孩子學(xué)習(xí)費用,致使大多家庭無法擴大再生產(chǎn)。
三、下一步工作思考。
通過調(diào)研,深入了解了農(nóng)村的真實情況,獲得了第一手的資料,對如何做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作得出了幾點啟示:
一要著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化生產(chǎn)力布局。城鄉(xiāng)一體化是經(jīng)濟發(fā)展的必然要求和目標,規(guī)劃是城鄉(xiāng)一體化的龍頭和基礎(chǔ)。要科學(xué)規(guī)劃,盡快形成一體化規(guī)劃體系,實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源的統(tǒng)籌安排和利用。合理編制和完善土地利用、道路交通、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施等專項規(guī)劃,著力構(gòu)筑城鄉(xiāng)聯(lián)動發(fā)展、整體推進的空間發(fā)展布局。
二要合理選擇產(chǎn)業(yè),建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展體系。茅壩鄉(xiāng)之所以發(fā)展緩慢,就是因為缺乏產(chǎn)業(yè)化支撐,單單依靠傳統(tǒng)的土地經(jīng)營產(chǎn)出極為有限,沒有自己的經(jīng)濟收入,那就沒有“地位”,也難以有號召力。所以一是科學(xué)選擇產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織形式堅持“利益均沾,風(fēng)險共擔(dān)”原則、農(nóng)民自愿原則、因地制宜原則。從發(fā)展趨勢看,我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)將形成“市場牽龍頭,龍頭帶基地,基地聯(lián)農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營格局。因此,應(yīng)順應(yīng)這種趨勢,加大對龍頭企業(yè)的扶持力度,合理規(guī)劃生產(chǎn)基地,促使這種經(jīng)營格局的形成。
二是大力培育特色龍頭企業(yè)。應(yīng)積極為龍頭企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件,促進龍頭企業(yè)的發(fā)展。要做強做大龍頭企業(yè),以科技進步為動力,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,不斷開拓適銷對路的新產(chǎn)品,以品牌開拓市場,增強企業(yè)核心競爭力和帶動農(nóng)戶的牽引力。
三是發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織是連接市場、龍頭企業(yè)和農(nóng)民的橋梁,是強化農(nóng)村社會分工、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、推動農(nóng)民整體進入市場的有效形式。應(yīng)扶持、示范、引導(dǎo)農(nóng)民依托龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶建立起自我管理、自我服務(wù)的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。大力發(fā)展小城鎮(zhèn),輻射帶動農(nóng)村發(fā)展。
三要大力發(fā)展小城鎮(zhèn),輻射帶動農(nóng)村發(fā)展。推進城鎮(zhèn)化對于解決“三農(nóng)”問題、開拓農(nóng)村市場、緩解內(nèi)需不足、增加農(nóng)民就業(yè)、縮小城鄉(xiāng)差距、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟等都有非常重要的意義。應(yīng)牢固樹立“小城鎮(zhèn),大戰(zhàn)略”的觀念,把發(fā)展小城鎮(zhèn)作為推進城市化的重要途徑,科學(xué)規(guī)劃,合理布局,完善功能,聚集人口,繁榮小城鎮(zhèn)經(jīng)濟,提高小城鎮(zhèn)的承載能力和發(fā)展后勁,使之成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的一個有效載體。全面改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)條件。
四要全面改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)條件。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施差一直是阻礙農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的一大瓶頸。全面改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)條件是民心所向。下一步要認真謀劃、及時對接國家擴大內(nèi)需政策和中央1號文件,抓好新村建設(shè),加快推進農(nóng)田水利、農(nóng)業(yè)開發(fā)、生態(tài)林業(yè)、農(nóng)村道路和文化、教育、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
最優(yōu)農(nóng)村信用社調(diào)研報告最佳(案例15篇)篇二
調(diào)查選擇了農(nóng)戶、種養(yǎng)大戶、個體工商戶以及農(nóng)村經(jīng)濟組織共102戶,其中純農(nóng)戶50戶,占55.9%;種養(yǎng)大戶11戶,占10.8%;農(nóng)村個體工商戶25戶,占24.5%;農(nóng)村經(jīng)濟組織9戶,占8.8%。調(diào)查顯示,農(nóng)村信用社圍繞農(nóng)民增產(chǎn)增收這個中心,立足服務(wù)“三農(nóng)”,切實加強管理,增加信貸投入,在促進本地農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的同時,自己的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平也得到了明顯提高。具體情況綜述如下:
1.增加信貸投入,成為“三農(nóng)”資金供應(yīng)主渠道。據(jù)對102戶調(diào)查顯示,有78戶表示向信用社借款是其解決生產(chǎn)、生活資金的最主要渠道,占被調(diào)查戶的76.5%;有99戶在農(nóng)村作用社借過款,占被調(diào)查戶的97.1%。
2.不斷簡化貸款手續(xù),為支持“三農(nóng)”發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近幾年來,信用社在切實轉(zhuǎn)變觀念、積極籌措資金、增加信貸投入的同時,深入農(nóng)戶,及時了解農(nóng)民的心志,努力簡化貸款手續(xù),切實為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),得到了廣大農(nóng)戶的肯定。例如:在黃避岙鄉(xiāng)塔頭旺村實行送貸上門、農(nóng)戶聯(lián)保的模式;在轄區(qū)范圍內(nèi)評定“信用戶”、“信用村”,實現(xiàn)農(nóng)戶隨到隨貸的方式。
3.切實加強支農(nóng)宣傳,助推服務(wù)功能增強。為使群眾真正了解農(nóng)村信用社的性質(zhì)和服務(wù)宗旨,真正發(fā)揮民主辦社、群眾監(jiān)督作用,從而更好地服務(wù)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村,賢庠信用社通過臨柜宣傳、標語等各種形式廣泛宣傳,取得了一定成效,使農(nóng)民對農(nóng)村信用社的認識逐步得到了提高,農(nóng)村信用社在農(nóng)戶中的形象也得到了一定的改變。據(jù)調(diào)查顯示,102戶調(diào)查戶中有98戶表示有錢愿意存入農(nóng)村信用社,愿意向農(nóng)村信用社借款,分別占被調(diào)查戶的99%。對貸款種類,有70戶占68.6%的調(diào)查戶表示清楚,只有3戶2.9%的調(diào)查戶表示不清楚。因此,近幾年賢庠信用社存、貸款業(yè)務(wù)發(fā)展較快,支持本地經(jīng)濟發(fā)展能力明顯增強。
4.切實加強信貸管理,力促農(nóng)民信用觀念轉(zhuǎn)變。農(nóng)民信用觀念比較差一直是影響賢庠信用社及其他信用社發(fā)展的一個主要因素,為此,在縣職社動員下,信用社把培養(yǎng)農(nóng)民的信用觀念作為一項重要工作來抓,使廣大農(nóng)戶還貸意識增強。據(jù)調(diào)查顯示,102戶調(diào)查戶中有94戶表示能按期歸還農(nóng)村信用社借款,占92.2%,只有8戶7.8%的調(diào)查戶表示不能按期歸還貸款。
1.服務(wù)對象不廣。據(jù)調(diào)查看,仍有眾多的農(nóng)戶、個體工商戶,沒有把農(nóng)村信用社作為貸款的首選機構(gòu),從存款看,本地同有一家農(nóng)行的儲機構(gòu),其存款效益與賢庠信用社不相上下,說明許多農(nóng)戶事實上沒有把農(nóng)村信用社作為存款的首選機構(gòu)。102戶調(diào)查戶中只有51戶表示在農(nóng)村信用社有存款,占50%,另有50%的農(nóng)戶在農(nóng)村信用社根本沒有存款。
2.服務(wù)層次不深。受信貸管理制度、經(jīng)營目標考核等因素的影響,當(dāng)前賢庠社在信貸投入上存在重傳統(tǒng)業(yè)務(wù)輕新業(yè)務(wù)、重生產(chǎn)輕消費、重農(nóng)戶輕其他的問題,貸款用于生產(chǎn)(含基本生產(chǎn)與擴大再生產(chǎn))的87戶占76.5%,貸款用于生活消費的15戶占23%,其中上學(xué)為5戶,建房為7戶,其他2戶。
3.服務(wù)力度不夠。主要表現(xiàn)為農(nóng)民貸款難問題依然存在,此次102戶調(diào)查戶中,分別有24戶占23.5%和27戶占26.5%的調(diào)查戶表示向農(nóng)村信用社貸款偏難和辦理借款手續(xù)不夠方便。
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最優(yōu)農(nóng)村信用社調(diào)研報告最佳(案例15篇)篇三
一、xx信用社支農(nóng)基本情況最近,我對賢庠農(nóng)村信用社支農(nóng)服務(wù)情況進行了一次問卷調(diào)查。
調(diào)查選擇了農(nóng)戶、種養(yǎng)大戶、個體工商戶以及農(nóng)村經(jīng)濟組織共102戶,其中純農(nóng)戶50戶,占55.9%;種養(yǎng)大戶11戶,占10.8%;農(nóng)村個體工商戶25戶,占24.5%;農(nóng)村經(jīng)濟組織9戶,占8.8%。調(diào)查顯示,農(nóng)村信用社圍繞農(nóng)民增產(chǎn)增收這個中心,立足服務(wù)“三農(nóng)”,切實加強管理,增加信貸投入,在促進本地農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的同時,自己的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平也得到了明顯提高。具體情況綜述如下:
1.增加信貸投入,成為“三農(nóng)”資金供應(yīng)主渠道。據(jù)對102戶調(diào)查顯示,有78戶表示向信用社借款是其解決生產(chǎn)、生活資金的最主要渠道,占被調(diào)查戶的76.5%;有99戶在農(nóng)村作用社借過款,占被調(diào)查戶的97.1%。
2.不斷簡化貸款手續(xù),為支持“三農(nóng)”發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近幾年來,信用社在切實轉(zhuǎn)變觀念、積極籌措資金、增加信貸投入的同時,深入農(nóng)戶,及時了解農(nóng)民的心志,努力簡化貸款手續(xù),切實為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),得到了廣大農(nóng)戶的肯定。例如:在黃避岙鄉(xiāng)塔頭旺村實行送貸上門、農(nóng)戶聯(lián)保的模式;在轄區(qū)范圍內(nèi)評定“信用戶”、“信用村”,實現(xiàn)農(nóng)戶隨到隨貸的方式。
3.切實加強支農(nóng)宣傳,助推服務(wù)功能增強。為使群眾真正了解農(nóng)村信用社的性質(zhì)和服務(wù)宗旨,真正發(fā)揮民主辦社、群眾監(jiān)督作用,從而更好地服務(wù)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村,賢庠信用社通過臨柜宣傳、標語等各種形式廣泛宣傳,取得了一定成效,使農(nóng)民對農(nóng)村信用社的認識逐步得到了提高,農(nóng)村信用社在農(nóng)戶中的形象也得到了一定的改變。據(jù)調(diào)查顯示,102戶調(diào)查戶中有98戶表示有錢愿意存入農(nóng)村信用社,愿意向農(nóng)村信用社借款,分別占被調(diào)查戶的99%。對貸款種類,有70戶占68.6%的調(diào)查戶表示清楚,只有3戶2.9%的調(diào)查戶表示不清楚。因此,近幾年賢庠信用社存、貸款業(yè)務(wù)發(fā)展較快,支持本地經(jīng)濟發(fā)展能力明顯增強。
4.切實加強信貸管理,力促農(nóng)民信用觀念轉(zhuǎn)變。農(nóng)民信用觀念比較差一直是影響賢庠信用社及其他信用社發(fā)展的一個主要因素,為此,在縣職社動員下,信用社把培養(yǎng)農(nóng)民的信用觀念作為一項重要工作來抓,使廣大農(nóng)戶還貸意識增強。據(jù)調(diào)查顯示,102戶調(diào)查戶中有94戶表示能按期歸還農(nóng)村信用社借款,占92.2%,只有8戶7.8%的調(diào)查戶表示不能按期歸還貸款。
1.服務(wù)對象不廣。據(jù)調(diào)查看,仍有眾多的農(nóng)戶、個體工商戶,沒有把農(nóng)村信用社作為貸款的首選機構(gòu),從存款看,本地同有一家農(nóng)行的儲機構(gòu),其存款效益與賢庠信用社不相上下,說明許多農(nóng)戶事實上沒有把農(nóng)村信用社作為存款的首選機構(gòu)。102戶調(diào)查戶中只有51戶表示在農(nóng)村信用社有存款,占50%,另有50%的農(nóng)戶在農(nóng)村信用社根本沒有存款。
2.服務(wù)層次不深。受信貸管理制度、經(jīng)營目標考核等因素的影響,當(dāng)前賢庠社在信貸投入上存在重傳統(tǒng)業(yè)務(wù)輕新業(yè)務(wù)、重生產(chǎn)輕消費、重農(nóng)戶輕其他的問題,貸款用于生產(chǎn)(含基本生產(chǎn)與擴大再生產(chǎn))的87戶占76.5%,貸款用于生活消費的15戶占23%,其中上學(xué)為5戶,建房為7戶,其他2戶。
3.服務(wù)力度不夠。主要表現(xiàn)為農(nóng)民貸款難問題依然存在,此次102戶調(diào)查戶中,分別有24戶占23.5%和27戶占26.5%的調(diào)查戶表示向農(nóng)村信用社貸款偏難和辦理借款手續(xù)不夠方便。
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最優(yōu)農(nóng)村信用社調(diào)研報告最佳(案例15篇)篇四
近年來,蘆溪縣充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,按照開發(fā)草產(chǎn)業(yè)、提升豬產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化羊產(chǎn)業(yè)、推進牛產(chǎn)業(yè)、發(fā)展特種養(yǎng)殖業(yè)的總體思路,以科技興牧、提高綜合效益為中心,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),強化畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推廣配套技術(shù),大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,建立健全社會化服務(wù)體系,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制,使草畜產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢,逐步成為全縣的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。2022年底,全縣天然草原面積有萬畝,已利用面積10萬畝;年內(nèi)生豬總飼養(yǎng)量萬頭,出欄萬頭,年未存欄萬頭;牛總飼養(yǎng)量萬頭,出欄萬頭,年未存欄萬頭,其中奶牛萬頭;羊總飼養(yǎng)量萬頭,出欄萬頭,年未存欄萬頭;雞萬只,出欄萬只,年未存欄萬只;鴨總飼養(yǎng)量萬只,出欄萬只,年未存欄萬只;鵝總飼養(yǎng)量萬只,出欄萬只,存欄萬只。年內(nèi)肉類總產(chǎn)量15458噸,蛋產(chǎn)量1241噸,牛奶產(chǎn)量2282噸、水產(chǎn)品產(chǎn)量3530噸。草畜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達9122萬元,農(nóng)民人均牧業(yè)純收入達元,占農(nóng)民人均純收入的。
2、畜牧業(yè)大戶養(yǎng)殖情況。
2022年涌現(xiàn)出總飼養(yǎng)量在50頭以上的山羊養(yǎng)殖大戶60戶,總飼養(yǎng)量在10頭以上的肉牛養(yǎng)殖大戶10戶,總飼養(yǎng)量在5頭以上的奶牛養(yǎng)殖大戶8戶,總飼養(yǎng)量在60只以上的養(yǎng)雞大戶20戶,總飼養(yǎng)量在60只以上的養(yǎng)鴨大戶280戶,總飼養(yǎng)量在60只以上的養(yǎng)鵝大戶80戶。
3、畜牧業(yè)加工情況。
目前我縣的畜牧業(yè)收入以直接出售為主,僅有畜牧業(yè)加工企業(yè)5家,2022年完成畜牧業(yè)加工產(chǎn)值僅3000萬元左右,且大多以加工豬肉為主,加工牛、羊、鵝、兔等草食畜禽產(chǎn)值僅100萬元左右。
二、草食畜禽發(fā)展的有利條件。
綜合分析,蘆溪縣大力發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè),具有良好地基礎(chǔ)條件和市場潛力,主要表現(xiàn)在:
(一)飼草資源充足。全縣現(xiàn)有可利用草場面積10萬畝,人工牧草萬畝,年產(chǎn)農(nóng)作物秸稈30萬噸。據(jù)測算,僅上述資源得到充分利用后,載畜量可達130萬個羊單位。而目前全縣草食畜存欄只有萬個羊單位。如按新增10萬畝牧草計算,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上可凈增50萬個羊單位。考慮到現(xiàn)今畜禽育肥期縮短、利用配合飼料飼喂等先進適用技術(shù)推廣應(yīng)用等因素,全縣草畜承載量可在目前水平上翻一番多。
(二)發(fā)展條件較好。多年來,經(jīng)過全縣廣大干部群眾的艱苦探索,創(chuàng)出了公司加農(nóng)戶加基地的經(jīng)營模式,龍頭企業(yè)蘆溪縣一村食品有限公司和源華食品有限公司,發(fā)展勢頭強勁,全縣規(guī)模養(yǎng)殖、種草大戶不斷增多,占到全縣總農(nóng)戶的。配混合飼料利用、秸稈青貯氨化、五良綜合配套利用等技術(shù)正在穩(wěn)步推廣。黃牛凍配點、豬人工授精點、雛雞孵化點等基礎(chǔ)設(shè)施可基本滿足畜禽品種改良的需要。草畜產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、加工的科技含量有了較大幅度的提高,科技成果的應(yīng)用率、覆蓋率、貢獻率達到了較高水平,這些都為我縣草畜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
(三)比較效益明顯。從近幾年的情況來看,種植業(yè)除設(shè)施農(nóng)業(yè)外,水稻等大田作物的邊際產(chǎn)出效益逐漸下降,挖潛空間十分有限。而草畜產(chǎn)業(yè)卻是一個朝陽產(chǎn)業(yè),邊際產(chǎn)出效益仍有很大的發(fā)展?jié)摿Γ俏磥碇稳h農(nóng)村經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)和增加農(nóng)民收入的重要來源。據(jù)調(diào)查測算,2022年全縣水稻畝收益為元。若按設(shè)施畜牧業(yè)計算,則收益更高,如某農(nóng)戶2022年占地1畝,新修暖棚牛舍8間,飼養(yǎng)肉牛20頭,養(yǎng)羊100多只,年純收入近2萬元,遠遠高于設(shè)施種植業(yè)的產(chǎn)出效益。
(四)市場前景廣闊。加入wto,蘆溪縣在全球性的經(jīng)濟大分工中,具有一定競爭力和能夠占有一定市場份額的,應(yīng)當(dāng)首推草畜產(chǎn)業(yè)。畜產(chǎn)品價格方面,蘆溪縣牛羊肉等畜產(chǎn)品價格優(yōu)勢更為明顯,其中羊肉價格比國際市場低50%左右,牛肉價格低80%左右;從國內(nèi)市場看,草產(chǎn)品需求量年達1000萬噸,而且每年以10%的速度遞增,而國內(nèi)生產(chǎn)能力只有200萬噸。畜產(chǎn)品價格方面,從近年來市場情況分析,價格波動最大的是豬肉,牛羊肉相對穩(wěn)定,國內(nèi)所有的星級賓館、飯店所需的牛肉和羊肉主要依賴進口(價格為30元、25元/斤),國內(nèi)市場尚難以滿足需求。從占領(lǐng)市場的角度看,蘆溪縣靠近廣州、福州等發(fā)達城市,只要有所作為,就可以在未來的銷售市場搶占一席之地。
三、草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題。
(一)群眾的產(chǎn)業(yè)觀念不強。相當(dāng)一部分農(nóng)民仍存在養(yǎng)牛為種田、養(yǎng)豬為過年、養(yǎng)雞換油鹽的小農(nóng)觀念,對草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及潛力認識不夠,只把它作為家庭副業(yè)對待,舍不得投入,使草畜產(chǎn)業(yè)難以實現(xiàn)區(qū)域化、專業(yè)化生產(chǎn),影響了草畜產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效益。
(二)產(chǎn)業(yè)化層次低。結(jié)構(gòu)單一,發(fā)展不平衡,龍頭企業(yè)帶動能力弱,產(chǎn)業(yè)鏈條短,開發(fā)規(guī)模有限,形不成基地優(yōu)勢。有龍頭無基地、有基地?zé)o龍頭的問題仍很突出。
最優(yōu)農(nóng)村信用社調(diào)研報告最佳(案例15篇)篇五
根據(jù)《關(guān)于對xx市農(nóng)村信用社支農(nóng)再貸款管理使用現(xiàn)場檢查情況的通報》(xx銀發(fā)[20xx]70號)內(nèi)容,和支農(nóng)再貸款自查中存在的問題,現(xiàn)將有關(guān)整改情況報告如下:
存在問題:檢查中發(fā)現(xiàn),個別信用社沒有設(shè)置臺帳或臺帳與借據(jù)不符。
對支農(nóng)再貸款臺帳登記、發(fā)放和歸還情況,只是逐戶登記金額和日期,未能真實反映出各個借款人的詳細使用狀況。
整改情況:要求各信用社嚴格按照《中國人民銀行濟南分行對農(nóng)村信用社貸款管理實施細則》有關(guān)規(guī)定操作,利用每月1號會計例會時間,加強對再貸款管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。實現(xiàn)統(tǒng)一的帳務(wù)處理方法,明確反映借款人再貸款的使用及歸還情況,真實反映再貸款的使用進度,達到支農(nóng)再貸款帳務(wù)管理的規(guī)范化和科學(xué)化。
存在問題:檢查中發(fā)現(xiàn),個別農(nóng)村信用社再貸款投向非農(nóng)業(yè),此類現(xiàn)象不符合《中國人民銀行鄭州中心支行再貸款管理暫行辦法》第四章第三十一條“再貸款應(yīng)集中用于發(fā)放農(nóng)戶貸款,重點解決農(nóng)民從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)及農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、儲運業(yè)和農(nóng)村消費信貸等方面合理資金需求”的要求。
整改情況:接到《通報》以后,聯(lián)社對再貸款使用投向不準的信用社,及時下發(fā)了限期整改通知書,要求涉及問題的信用社在20xx年12月底之前整改完畢,并給予了通報批評。對問題較為突出的順店社,要求該社盡快出臺整改意見報聯(lián)社計劃信貸科,聯(lián)社將視情況作進一步處理并監(jiān)督整改,確保支農(nóng)再貸款投向的合規(guī)性。
存在問題:部分貸款存在逾期現(xiàn)象,個別信用社為完成年度其他各項工作任務(wù),在支農(nóng)再貸款方面疏于管理,使部分貸款沒有換據(jù)或沒有及時收回。
整改情況:對貸款出現(xiàn)逾期的現(xiàn)象,已專項向領(lǐng)導(dǎo)作出了匯報,現(xiàn)已協(xié)調(diào)資產(chǎn)科出臺了以下意見:
一是對20xx年以來新發(fā)放形成不良的貸款必須收回,否則按照禹農(nóng)信聯(lián)〔20xx〕142號文件規(guī)定嚴肅處理。
二是要對20xx年以來新發(fā)放貸款到期必須收回,發(fā)現(xiàn)1筆形成不良的,信用社主任就地免職。
三是對于賬面中隱含的大量不良貸款,要求各信用社必須迅速行動,該換據(jù)的換據(jù),該起訴的起訴,爭取在年底前解決這部分問題。
存在問題:在檢查中發(fā)現(xiàn),個別信用社為逃避監(jiān)督,簡化貸款審批手續(xù),把大額貸款化整為零壘大戶,增加了支農(nóng)再貸款的風(fēng)險。
整改情況:這種現(xiàn)象的發(fā)生,主要是以前年度信息系統(tǒng)不對稱及監(jiān)督管理不完善等原因造成。今后,聯(lián)社業(yè)務(wù)科將嚴格把關(guān),審查一筆貸款,先通過“信貸咨詢系統(tǒng)”查詢把關(guān),無質(zhì)疑的,再建議審批備案。對一戶多筆、壘大戶等以逃避聯(lián)社審批為目的發(fā)放的貸款,聯(lián)社業(yè)務(wù)科在加強監(jiān)督的同時,將積極協(xié)調(diào)稽核部門進行后續(xù)稽核,凡出現(xiàn)此類情況的信用社,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予嚴肅處理并督促整改。
存在問題:檢查中發(fā)現(xiàn),個別信用社發(fā)放支農(nóng)款時手續(xù)不規(guī)范。
如借款合同中還款計劃沒有正常登記,缺乏對貸戶的還款約束;調(diào)查報告流于形式;借款用途與調(diào)查報告用途不符;借據(jù)與合同要素不全等。
整改情況:今后,聯(lián)社將進一步嚴格貸款手續(xù),要求各信用社無論貸款金額大小,必須簽訂借款合同,并在合同中明確記載借款人的還款計劃及結(jié)息方式,確保貸款發(fā)放手續(xù)的完整有效。同時,對貸款借據(jù)要素填寫不齊全的信用社,要求查明原因,并在12月底前整改糾正完畢;對沒有寫出真實、詳細調(diào)查報告,缺少有關(guān)貸款資料的信用社,要求信貸員及時補充信貸資料,做好貸后檢查,把貸款風(fēng)險降至最低。今后,若再發(fā)現(xiàn)調(diào)查報告不真實、貸款手續(xù)不完善等現(xiàn)象,聯(lián)社將對信貸“四崗”人員給予一定的經(jīng)濟處罰或行政處罰。
支農(nóng)再貸款因為額度較小,發(fā)放面積較大,點多面廣,工作量較大,因而信用社管理工作出現(xiàn)顧此失彼。下一步,我聯(lián)社將認真按照《管理辦法》的規(guī)定要求,嚴格操作程序,落實管理責(zé)任,加強監(jiān)督檢查,搞好業(yè)務(wù)指導(dǎo),引導(dǎo)信用社積極調(diào)整信貸投向,大力支持農(nóng)戶以種、養(yǎng)、加工業(yè)為主的合理資金需求,進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,完善服務(wù)手段,積極在轄內(nèi)開展信用創(chuàng)建工作,管好,用好,用活支農(nóng)再貸款,使支農(nóng)資金真正惠及到廣大農(nóng)戶,以促進農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。
最優(yōu)農(nóng)村信用社調(diào)研報告最佳(案例15篇)篇六
為了進一步深化思想政治理論課教學(xué)改革,貫徹落實_、中央文明辦、教育部、共青_就進一步加強和改進大學(xué)生社會實踐提出意見,提高《_思想、_理論和三個代表重要思想概論》課教學(xué)的針對性和時效性,對教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)方式進行改革。本人特對浦江縣飛輪村的新農(nóng)村建設(shè)進行調(diào)研,在下著眼于飛輪村新農(nóng)村建設(shè)的具體情況作此報告,報告涉及新農(nóng)村政策與稅費改革政策,新農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè),農(nóng)村社會保障問題,農(nóng)村基礎(chǔ)教育與農(nóng)業(yè)科技文化,城鎮(zhèn)化建設(shè),農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生等內(nèi)容。
一、飛輪村自然狀況與經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀。
飛輪村位于浙江中部,是由原來的新嶺腳村和牛歪村合并而來。現(xiàn)有人口2000人左右,勞動力1200人左右,在外勞務(wù)人員300人左右,預(yù)備黨員15名,黨員42名。全村國土面積平方公里。人均收入達6000元左右。在上級政府部門的倡導(dǎo)下,飛輪村堅持以生產(chǎn)發(fā)展為中心,以提高生產(chǎn)力水平、農(nóng)民收入、集體收入為落腳點,以村鎮(zhèn)規(guī)劃為突破點,以村屯整治的四清四改為切入點,以培養(yǎng)新型農(nóng)民為根本點,全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),取得可喜成果。
村子的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)。主要的農(nóng)副產(chǎn)品有:水稻、小麥、玉米、,在養(yǎng)殖方面,雞鴨成為近年的主要牲畜。自合村并組以來,該村堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),狠抓村域經(jīng)濟的快速發(fā)展,圍繞本地獨特優(yōu)勢,大力發(fā)展葡萄生產(chǎn),葡萄已經(jīng)成為農(nóng)民主要收入來源的經(jīng)濟支撐。圍繞國家重點項目建設(shè),加大就地打工創(chuàng)業(yè)的步伐,千方百計增加農(nóng)民收入,造就了一批有眼光、有技術(shù)、會經(jīng)營的農(nóng)民工隊伍。圍繞改善村容村貌,狠抓了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,村級公路硬化得到突破性的發(fā)展,農(nóng)民居住條件、交通運輸條件大為改觀。圍繞建設(shè)文明新村,科學(xué)制定居民點村莊規(guī)劃,加強引導(dǎo)管理,為農(nóng)民娛樂的文化廣場已成雛型。飛輪村已經(jīng)有近二十多年的磨珠歷史。憑借著自己的手藝,最近幾年,村民們逐步走上了富裕之路。而我們村也由原來的一個不起眼的村子一躍成為鎮(zhèn)里的生活富裕村。并且被確立為巖頭鎮(zhèn)的示范村。據(jù)村民反映,我們村生產(chǎn)的各類珠子享譽全省,僅此一項每年也可為村民增加許多收入。可以說正是村民的勤勞與智慧為他們帶來了豐厚的回報,而村民也對他們有如此不菲的收入而感到高興,但是在高興的時他們也道出了自己的擔(dān)憂。因為村中的生產(chǎn)主要是以小作坊式的生產(chǎn)為主,并沒有形成規(guī)模性生產(chǎn),這又在一定程度上阻礙了該村的經(jīng)濟發(fā)展。而這也是一些經(jīng)濟強村在發(fā)展到一定階段后經(jīng)常遇到的一個問題。面對這一難題他們希望政府可以為他們的發(fā)展提出一些指導(dǎo)性意見。另外我們在調(diào)查的過程中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在諸如運輸、能源和其他的物價上漲已經(jīng)開始影響到了他們的經(jīng)濟效益,這一切不得不引起我們的注意,因為社會主義新農(nóng)村建設(shè)離不開堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。我們應(yīng)當(dāng)對此引起足夠的重視,因為我們的社會主義新農(nóng)村建設(shè)還處在初始階段,我們還有很長的路要走。
二、飛輪村基本情況和民主建設(shè)現(xiàn)狀。
近年來,隨著中央、省、市、區(qū)、鄉(xiāng)各級黨委、政府的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺和貫徹落實,飛輪村在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民增收等方面有了較大的改善,在物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)等方面也取得了一定的成效,促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況。
飛輪村現(xiàn)有耕地2680畝,人均耕地面積畝,全村主要是以蘋果、蔬菜產(chǎn)業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后。2022年末農(nóng)民人均純收入約為3100元。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況:飛輪村一、二組以蘋果、糧食種植為主;三、四組以蔬菜種植為主;五組以林木、干雜果,煙草和糧食種植為主。
(二)、有關(guān)農(nóng)村政策的落實情況。
各項支農(nóng)惠農(nóng)政策得到進一步落實,全村的社會公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進一步發(fā)展。全村基本實現(xiàn)村村通公路、通電、通水、通電視、通電訊。現(xiàn)xx村建設(shè)有一所衛(wèi)生室,解決了村民看病難的問題;村上建有1個科技文化活動室;全村享受農(nóng)村低保戶120人,65周歲以上老黨員生活補貼6人,困難戶基本上得到救助,新農(nóng)村合作醫(yī)療保險參合人數(shù)1424進一步加強和改進大學(xué)生社會實踐提出意見人,參合率90%。
(三)農(nóng)村基層組織建設(shè)情況。
村兩委班子共5人,其中:村黨支部委員4人,村民委員會委員3人;全村共有黨員42人,其中:男性黨員39人,女性黨員4人;每年召開黨員大會2實行村務(wù)公開、財務(wù)公開、政務(wù)公開,堅持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,加強黨群、干群關(guān)系,努力調(diào)動村民的參與政務(wù)、事務(wù)的積極性。
三.飛輪村社會主義新農(nóng)村的目的及意義。
(一)新農(nóng)村建設(shè)目的。
長期以來,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題一直是決定我國全面建設(shè)小康社會進程和現(xiàn)代化進程的關(guān)鍵性問題,也是關(guān)系黨和國家工作全局的根本性問題。沒有農(nóng)業(yè)的牢固基礎(chǔ)和農(nóng)業(yè)的積累與支持,就不可能有國家的自立和工業(yè)的發(fā)展;沒有農(nóng)村的穩(wěn)定和全面進步,就不可能有整個社會的穩(wěn)定和全面進步;沒有農(nóng)民的小康就不可能有全國人民的小康。農(nóng)業(yè)豐,則基礎(chǔ)牢;農(nóng)村穩(wěn),則社會安;農(nóng)民富,則國家昌。只有近億農(nóng)民全員加入現(xiàn)代化進程,才能盤活國民經(jīng)濟全局,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;只有廣大農(nóng)村的落后面貌明顯改變,才能實現(xiàn)更大范圍、更高水平的小康。
為此,中央審時度勢,在十六屆五中全會上作出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大戰(zhàn)略決策,為今后我國農(nóng)村勾畫出了生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的新藍圖。社會主義新農(nóng)村是指在社會主義制度下,反映一定時期農(nóng)村社會以經(jīng)濟發(fā)展為基礎(chǔ),以社會全面進步為標志的社會狀態(tài)。主要包括以下幾個方面:一是發(fā)展經(jīng)濟、增加收入。這是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的首要前提。要通過高產(chǎn)高效、優(yōu)質(zhì)特色、規(guī)模經(jīng)營等產(chǎn)業(yè)化手段,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。二是建設(shè)村鎮(zhèn)、改善環(huán)境。包括住房改造、垃圾處理、安全用水、道路整治、村屯綠化等內(nèi)容。三是擴大公益、促進和諧。要辦好義務(wù)教育,使適齡兒童都能入學(xué)并受到基本教育;要實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療,使農(nóng)民享受基本的公共衛(wèi)生服務(wù);要加強農(nóng)村養(yǎng)老和貧困戶的社會保障;要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè),為農(nóng)民進城提供方便。四是培育農(nóng)民、提高素質(zhì)。要加強精神文明建設(shè),倡導(dǎo)健康文明的社會風(fēng)尚;要發(fā)展農(nóng)村文化設(shè)施,豐富農(nóng)民精神文化生活;要加強村級自治組織建設(shè),引導(dǎo)農(nóng)民主動有序參與鄉(xiāng)村建設(shè)事業(yè)。具體而言,所謂新農(nóng)村包括個方面,即新房舍、新設(shè)施、新環(huán)境、新農(nóng)民、新風(fēng)尚。這五者缺一不可,共同構(gòu)成社會主義新農(nóng)村的范疇。即要因地制宜地建設(shè)各具民族和地域風(fēng)情的居住房,而且房屋建設(shè)要符合節(jié)約型社會的要求;要完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),道路、水電、廣播、通訊、電信等配套設(shè)施要俱全,讓現(xiàn)代農(nóng)村共享信息文明;生態(tài)環(huán)境良好、生活環(huán)境優(yōu)美。尤其是在環(huán)境衛(wèi)生的處理能力上要體現(xiàn)出新的時代特征;使農(nóng)民具備現(xiàn)代化素質(zhì),成為有理想、有文化、有道德、有紀律的四有農(nóng)民要移風(fēng)易俗,提倡科學(xué)、文明、法治的生活觀,加強農(nóng)村的社會主義精神文明建設(shè)。因此,飛輪村要想發(fā)展就必須進行新農(nóng)村建設(shè)。
(二)新農(nóng)村建設(shè)意義。
1.建設(shè)社會主義新農(nóng)村,是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。社會主義新農(nóng)村建設(shè),與解決三農(nóng)問題是相互統(tǒng)一的。在構(gòu)建和諧社會的進程中,解決三農(nóng)問題始終是全局性、根本性的問題。構(gòu)建和諧的農(nóng)村社會與城市不同,應(yīng)與農(nóng)村建設(shè)的實際緊密結(jié)合起來,把農(nóng)村建設(shè)成為經(jīng)濟繁榮、設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好、文明進步的社會主義新農(nóng)村。
2.建設(shè)社會主義新農(nóng)村,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實現(xiàn)共同富裕的根本途徑。社會公平、共同富裕是社會主義的本質(zhì)要求,也是社會主義新農(nóng)村的基本特征。社會主義新農(nóng)村建設(shè),要堅持以發(fā)展為重、發(fā)展為先,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,通過加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的步伐,不斷縮小城鄉(xiāng)差距,從而實現(xiàn)農(nóng)村社會由溫飽到小康.
四、建設(shè)新農(nóng)村存在的問題。
(一)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展緩慢,物質(zhì)基礎(chǔ)較為薄弱。
簡單的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、常規(guī)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)占據(jù)農(nóng)村的主導(dǎo)地位,小農(nóng)意識較為深厚,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化滯后,特色農(nóng)業(yè)規(guī)模農(nóng)業(yè)形成不了優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)缺乏,市場信息落后。造成農(nóng)民收入低,經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展緩慢的主要原因。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一,缺乏其它副業(yè)的發(fā)展。我們村座落在浙中盆地上,本村村民是一個以農(nóng)業(yè)為發(fā)展主業(yè)的村莊。就土地總數(shù)與人口總數(shù)相比,可以算作地多人少的村落。然而幾十年來,本村村民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上一直沒有任何突破、創(chuàng)新。種植作物單一,無怪乎小麥、玉米、棉花。村中沒有什么農(nóng)特產(chǎn)品,更談不上農(nóng)特產(chǎn)品的加工。在蔬菜種植上、林果業(yè)發(fā)展、畜牧業(yè)等方面的發(fā)展落后,國家出臺的農(nóng)村政策中鼓勵提倡的農(nóng)村要發(fā)展多種經(jīng)營模式的要求至今未在本村實現(xiàn)。
(二)農(nóng)村基礎(chǔ)教育不夠全面。
農(nóng)村的教育現(xiàn)狀是適齡兒童入學(xué)率低、失學(xué)率高、教育狀況落后,甚至有些地區(qū)人們根本不重視教育。忙于修建,急住新房,讀書人漸變少。村中這幾年的住房修建規(guī)模發(fā)展很大,使得村容村貌也煥然一新,但卻出現(xiàn)了一個很不好的趨勢:讀書上大學(xué)的人少了,有很大一部分村民只盯住眼前利益,將家庭絕大部分收入投到了住房修建上,而相對減少了對孩子學(xué)習(xí)方面的投入。村中有很大一部分孩子在初中畢業(yè)后就外出打工掙錢,這種看輕知識、缺乏知識的現(xiàn)象,其負面影響是深遠的。村名腦中墨水還是少,種田缺乏科學(xué)知識。在村中廣泛存在著村民種田不懂科學(xué)、不用科學(xué)、不信科學(xué)的現(xiàn)象,有的人想科學(xué)種田還受到周圍人的嘲笑,認為那是瞎折騰。科學(xué)知識的缺乏嚴重制約著村莊的發(fā)展,制約著村民的錢袋子。最近幾年,有科學(xué)員下鄉(xiāng)講述科學(xué)種田的活動,聽者不是很多,聽了的人大部分也沒有按照做。
(三)水源問題亟待解決。
村中至今為安上自來水。水是農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈,像我們村這種以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的村莊,水源問題更是處在至關(guān)重要的地位。因村莊所處地理位置遠離河流,農(nóng)田灌溉要通過好幾級調(diào)水,村民吃夠了澆地的苦,75%以上的村民認為制約本村發(fā)展的最大因素是水源,但對此卻無可奈何。另外,村民吃水也很困難,所引用的水要到很遠的井上打,尤其是冬天因天氣緣故吃水更是難上加難,絕大多數(shù)村民強烈要求村中安上自來水,解決吃水不便。
(四)對農(nóng)民的思想教育薄弱。
黨在農(nóng)村的思想凝聚力下降。由于一些基層組織忽視對農(nóng)民的思想教育和引導(dǎo),缺乏有效的措施來管理和組織農(nóng)民。又由于村干部的個人工作繁重等原因,不能對農(nóng)民進行經(jīng)常的教育。
(五)新農(nóng)村政策宣傳力度不夠。
盡管廣播、電視、會議等大力宣傳新農(nóng)村的優(yōu)越性,但由于受財力、物力、人力等原因影響,這項工作還沒有真正做到家喻戶曉,人人皆知,還沒有調(diào)動群眾參與的熱情,還沒有讓全體群眾動員起來。
(六)精神文明和鄉(xiāng)村文化建設(shè)有待于提高。
(七)農(nóng)村醫(yī)療事業(yè)建設(shè)優(yōu)待于加強。
農(nóng)村基本醫(yī)療服務(wù)體系不完善,農(nóng)民群眾還存在看病貴的問題,交通不便的山區(qū)農(nóng)民甚至存在看病難的問題。
(八)對新農(nóng)村建設(shè)欠缺理解。
部分黨員干部對新農(nóng)村建設(shè)的認識不高,加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感不強,等、靠、要的思想嚴重。農(nóng)民群眾的整體生產(chǎn)水平不高,質(zhì)量意識、商品意識薄弱,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起點較低,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模不大,帶動能力不強,各類專業(yè)協(xié)會工作運轉(zhuǎn)困難。
五、新農(nóng)村建設(shè)社會實踐調(diào)研方法及收獲。
調(diào)研主要采用實地考察,理論聯(lián)系實際的策略。通過查閱《村志》了解歷史,通過走訪群眾得知他們所之所想。在調(diào)查訪問過程中,村民就對制約我村發(fā)展的問題提出了建議。針對本村所存在的諸多問題,結(jié)合鄉(xiāng)親父老發(fā)表的對于改變本村發(fā)展現(xiàn)狀,盡快脫貧致富的想法、看法,我也思考良多。
農(nóng)村的發(fā)展繁榮離不開國家政府的支持。很多村民表示最近幾年_不斷出臺一系列有利于農(nóng)村發(fā)展的好政策,像小麥,棉花等作物的補貼,生豬養(yǎng)殖補貼,農(nóng)村醫(yī)療保險,新宅基法等。這與國家的好政策是分不開的,在我個人看來,國家政府應(yīng)繼續(xù)關(guān)注農(nóng)村,關(guān)注居民,將現(xiàn)已出臺的關(guān)于農(nóng)村的政策不斷加以修養(yǎng),同時根據(jù)時勢出臺新的有利于農(nóng)村發(fā)展的政策。
(一)發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)品,擴大農(nóng)特產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,進行農(nóng)特產(chǎn)品的深加工。
村中有些村民表示:不是不想發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)品的生產(chǎn),只是因為生產(chǎn)規(guī)模較少,這種單戶單干的規(guī)模易造成農(nóng)特產(chǎn)品的出售困難。村民們說:種植太少了,成不了規(guī)模,人家不愿來收,還往下壓價。村中領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)號召發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)品的種植、生產(chǎn),形成生產(chǎn)規(guī)模,將本村打造成一個以某種農(nóng)特產(chǎn)品為主的生產(chǎn)基地,吸引購買商前來收購,并在此基礎(chǔ)上號召有能力的村民進行農(nóng)特產(chǎn)品深加工,過大生產(chǎn)鏈,取得經(jīng)濟效益。
(二)開展農(nóng)貿(mào)集會,擴大村民收入,消費渠道。
像我們臨近村鹽廠村就是一個農(nóng)村發(fā)展的典型。村中帶頭人本著先富帶動后富的思想,在村中投資蓋起樓房,建起工廠、學(xué)校。為取得經(jīng)濟效益,開展了九月九農(nóng)貿(mào)會元宵大型農(nóng)貿(mào)會,這些或大或小的農(nóng)貿(mào)集會形式,在很大程度上帶動了其村的經(jīng)濟發(fā)展。像這種發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的模式很值得借鑒,開展本村的農(nóng)貿(mào)招商活動,促進村民多方面、多途徑收入。另外若趕上好機遇,還可以吸收外商投資。
(三)完善水里灌溉系統(tǒng),擴大人工河流的范圍。
我村遠離河流、湖泊,水源缺乏,這是客觀原因所致。但是我們完全可以發(fā)揮人力資源,不斷完善水里灌溉系統(tǒng),擴大人工水流影向范圍。隨著村莊經(jīng)濟的不斷發(fā)展,村民為了增收、創(chuàng)收,開鑿了地下井。村中也曾組織兩次開鑿人工河流的活動,讓村民受益頗多。我們村領(lǐng)導(dǎo)干部還應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮作用,解決擺在村民面前的用水、吃水難的問題。
(四)豐富農(nóng)民頭腦,增加農(nóng)民科學(xué)種田知識。
在調(diào)查訪問的村民中有的村民認為制約本村發(fā)展的最大因素是科學(xué)知識。這個數(shù)據(jù)表明一部分村民是認識到科學(xué)種田的重要性的。像現(xiàn)在科技員下鄉(xiāng)講述科學(xué)種田的活動就應(yīng)繼續(xù)下去。要在村中進行實打?qū)嵉膶嶒灒尨迕駠L到科學(xué)種田的甜頭,從而達到運用科學(xué)知識達到穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的目的地。
(五)豐富農(nóng)民文化生活,增強農(nóng)民鄉(xiāng)村生活情趣。
自從電視普及以來,農(nóng)民的文化生活越來越單調(diào)了。有些村民表示:現(xiàn)在生活很乏味,電視節(jié)目也不好看,閑來逛去也無趣。我想在村中農(nóng)閑時節(jié),大家滿可以組織一些文化活動,比如像元宵前夕的鬧秧歌。由本村一些好事人士組織,還可以聯(lián)合鄰近幾個村莊一起,到時還可以比賽,自娛自樂,增添村民生活樂趣。
六、新農(nóng)村建設(shè)主要思路。
(一)認真組織黨員干部群眾深入學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神。
按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求,圍繞實現(xiàn)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)質(zhì)化、道路房屋整潔化、村風(fēng)民俗文明化、社會秩序和諧化的要求,堅持統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施,突出重點,整體推進,通過新農(nóng)村建設(shè)實現(xiàn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮,黨員先鋒模范作用切實體現(xiàn),村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)更加完善,各種制度建立健全,農(nóng)民收入穩(wěn)步增長,村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大,村容村貌明顯改觀,村民素質(zhì)明顯提高,村風(fēng)民俗文明進步,社會環(huán)境安定有序,使社區(qū)成為文明村、富裕村、和諧村,在全鄉(xiāng)率先實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標。
(二)解放思想,與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展思路,抓住關(guān)鍵,凝聚力量,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
積極推進農(nóng)業(yè)信息化,產(chǎn)業(yè)化進程,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),改善農(nóng)村基礎(chǔ)條件,提高農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展能力。農(nóng)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)化、商品化、專業(yè)化、區(qū)域化的生產(chǎn)方式。在確保糧食種植面積基礎(chǔ)上,大力發(fā)展高效和經(jīng)濟作物和畜牧業(yè),形成村有品牌,有特色的農(nóng)業(yè)示范基地。
(三)要加快發(fā)展農(nóng)村農(nóng)育事業(yè),實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。
切實抓緊抓好普九工作,大力普及高中階段教育,統(tǒng)籌發(fā)展基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育和成人教育。進一步完善城鄉(xiāng)學(xué)校對口幫扶制度,組織城市學(xué)校選派校長、教師到農(nóng)村中小學(xué)任教,不斷提高農(nóng)村學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量。進一步加大對貧困學(xué)生的幫助力度,避免學(xué)生因家庭貧困而失學(xué)。
(四)加強理論教育,提高思想素質(zhì)。
把社會主義新農(nóng)村建設(shè)、社會主義榮辱觀宣傳等內(nèi)容作為對農(nóng)民教育的主要內(nèi)容,努力使農(nóng)民從思想上提高對建設(shè)社會主義新農(nóng)村的認識。將農(nóng)村中的兩部分人一部分是中考和高考落榜生,另一部分是農(nóng)村中那些思想素質(zhì)較好、頭腦靈活的人發(fā)動起來,作為農(nóng)村思想教育推廣工作的骨干和帶頭人。還需要積極開展科普活動。科普活動是提高農(nóng)民思想文化素質(zhì)的有效途徑。村委會要加強農(nóng)村科普宣傳教育,策劃一系列參與度大、通俗易懂的科普活動,提高思想素質(zhì)。
(五)加大宣傳力度,提高廣播的覆蓋區(qū)域。
通過群眾喜聞樂見,易于接受、實用方便的方式宣傳。確保先進性教育活動不走過場、富有實效。創(chuàng)新思路,豐富宣傳手段。把先進性教育活動、主要任務(wù)、基本要求,印在日歷上,送到田間地頭,送到每戶村民手中,貼到農(nóng)戶墻上。向全村群眾進行廣泛宣傳,使廣大村民看得見,記得住。力爭做到先進性教育活動戶戶知曉,深入民心。
(六)加強風(fēng)尚引導(dǎo),提高文明素質(zhì)。
全面完成社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生站建設(shè)工作,引導(dǎo)、扶持農(nóng)民加入新型農(nóng)村合作醫(yī)療組織,在定點上要充分考慮地理位置遠近,人口多少而科學(xué)確定鄉(xiāng)村醫(yī)療機構(gòu)。各定點醫(yī)療機構(gòu)要保證合理用藥和價格合理性,增加可報銷支出。要建立健全和完善的患者檔案,方便參合農(nóng)民的報銷結(jié)算。加強基層鄉(xiāng)村醫(yī)療人員的培訓(xùn),提高醫(yī)療技術(shù)水平。健全合作醫(yī)療各項監(jiān)督機制,增加財政透明度,確保取信于民。從根本上解決失地農(nóng)民的生存、發(fā)展和老有所養(yǎng)問題。切實為農(nóng)民健康生活奠定基礎(chǔ)。
(八)加強領(lǐng)導(dǎo)、強化協(xié)調(diào),精心組織、周密安排。
要切實發(fā)揮好黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政群齊抓共管、部門積極配合、村(社區(qū))干部群眾主動參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,確保新農(nóng)村建設(shè)各項措施落到實處,真正把新農(nóng)村建設(shè)抓出成效。結(jié)合農(nóng)村保持_員先進性教育活動的開展,把新農(nóng)村建設(shè)與平安村(社區(qū))創(chuàng)建等工作結(jié)合起來,不斷改善村民的生產(chǎn)條件和居住環(huán)境,促進農(nóng)村生產(chǎn)生活水平的提高,真正把黨的先進性體現(xiàn)到為民辦實事、辦好事的實踐中。
(九)扎實抓好三個工程。
即抓好班子工程,建設(shè)開拓務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、勤政為民、充滿活力的兩委班子,不斷增強班子隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的組織保障;抓好載體工程,找準工作的切入點,推動新農(nóng)村建設(shè)深入開展;抓好保障工程,引導(dǎo)、支持村(社區(qū))大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟,以集體經(jīng)濟為支撐,不斷加大投入,推進文明村、富裕村、和諧村建設(shè)進程,加快四化建設(shè)力度,進一步改善村民的生產(chǎn)生活條件,讓廣大農(nóng)民群眾真正感受到新農(nóng)村建設(shè)帶來的實惠。
七、新農(nóng)村建設(shè)成功原因。
(一)推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),必須充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
在新農(nóng)村建設(shè)中,飛輪村注重加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè),深入開展農(nóng)村三級聯(lián)創(chuàng)、無職黨員設(shè)崗定職、黨支部和農(nóng)戶結(jié)對幫扶等活動,組織開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育,進一步提升農(nóng)村黨員干部帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的能力。加強農(nóng)村基層民主政治建設(shè),進一步搞好村務(wù)、財務(wù)和黨務(wù)三公開,切實保障農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
因此,建設(shè)社會主義新農(nóng)村,必須培養(yǎng)一支創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力強的基層黨員干部隊伍,應(yīng)當(dāng)選擇年齡輕、有文化、社會責(zé)任感強的村級后備干部作為重點培養(yǎng)對象,提高他們在群眾中的影響力,有意識地鍛煉和提高他們的執(zhí)政意識、執(zhí)政能力以及帶頭創(chuàng)業(yè)和帶領(lǐng)群眾共同致富的能力。
(二)推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),必須著力形成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新格局,進一步縮小城鄉(xiāng)差距。
飛輪村地處浦江縣北部,原來是一個交通不便、信息不靈的偏僻小村。2002年以后,隨著通村而過的四海大道建成通車,該村的交通狀況得到了極大改善。目前,該村到城區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)只要幾分鐘的時間。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體為該村的新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造了一個極其有利的發(fā)展機遇。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的要求,是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。
飛輪村新農(nóng)村建設(shè)的實踐證明,要使統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略決策落到實處,要根據(jù)農(nóng)村的實際情況,當(dāng)前和今后一個時期的重點和著力點是增加對農(nóng)村公共產(chǎn)品的供給,主要包括:加強農(nóng)村道路、水利、通訊、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加強農(nóng)村科技、教育、文化、衛(wèi)生等公共服務(wù)體系建設(shè),加強農(nóng)村社會保障、社會安全體系建設(shè)。同時,各級政府還應(yīng)通過制定發(fā)展規(guī)劃,確定產(chǎn)業(yè)政策,運用經(jīng)濟杠桿等多種手段來統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體的新格局。
(三)推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),必須切實提高農(nóng)村綜合生產(chǎn)能力,改善農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)環(huán)境。
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展是建設(shè)新農(nóng)村的物質(zhì)基礎(chǔ)。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,必須以農(nóng)民增收為核心。飛輪村在新農(nóng)村建設(shè)以前,其他農(nóng)村一樣,祖祖輩輩以農(nóng)業(yè)為主。改革開放以后,盡管村里出現(xiàn)了幾個經(jīng)商辦廠的先富一族,但農(nóng)村絕大部分農(nóng)民仍然過著日出而作、日落而息、頭朝黃土背著天的典型農(nóng)民生活。新農(nóng)村建設(shè)后,隨著交通環(huán)境和村容村貌的不斷改善,吸收了一批經(jīng)商辦廠能人回村投資興辦產(chǎn)業(yè)。村兩委借助政府平臺,利用各種渠道和手段,開展多層次、多形式、多元化的職業(yè)教育和技能培訓(xùn),提高農(nóng)民的組織化程度,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,提高農(nóng)民的整體素質(zhì)和勞務(wù)技能。目前,該村共有工廠3家,不僅解決了村里所有勞動力的就業(yè)問題,還解決了周邊農(nóng)村的就業(yè)困難。現(xiàn)在該村的外來人口已超過本村人口的2倍,2022年村人均純收入達6000元。
飛輪村的經(jīng)驗證明,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟并努力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的同時,要發(fā)揮優(yōu)勢,加快培植新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),不斷改善農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的就業(yè)環(huán)境,進一步加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移步伐,從根本上解決農(nóng)民收入增長緩慢的困擾,為工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。
(四)推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),必須珍惜山水自然環(huán)境,力求保持地方原有特色。
飛輪村村在新農(nóng)村建設(shè)中,充分考慮到了村莊地勢、民居的布局、自然資源的保護和公共設(shè)施的配套等因素,因地制宜,進行了以小五化為重點的村莊整治工程,有效地保護了村莊原有的自然生態(tài)環(huán)境,使人與環(huán)境得到和諧共存。
我國農(nóng)村幅員遼闊、民族眾多、文化差異也頗大,每個村都有自己的文化淵源,都有自己的歷史遺產(chǎn),都有自己豐富的精神內(nèi)涵,其中都蘊含著許多科學(xué)的、藝術(shù)的和歷史的信息,是祖先留下的不可估量的財富、不可再生的資源。新農(nóng)村建設(shè)姓農(nóng),不姓城。如果一味貪大求洋,實施整拆整建,不僅耗資巨大,也給村集體經(jīng)濟和農(nóng)戶增加了巨大的包袱,而且還嚴重破壞了生態(tài)環(huán)境,在農(nóng)村中形成了新的水泥森林。
因此,建設(shè)社會主義新農(nóng)村要突出鄉(xiāng)村建設(shè)、地方特色和民族特色,保護有歷史文化價值的古村落和古民宅,只有立足現(xiàn)有基礎(chǔ)進行房屋和設(shè)施改造,在有效保護地方特色基礎(chǔ)上建設(shè)新農(nóng)村,才能稱得上是在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)建中發(fā)展。
(五)推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),必須堅持可持續(xù)發(fā)展的原則,量力而行,防止盲目投入。
新農(nóng)村建設(shè)是一項只有資金投入,沒有或很少有經(jīng)濟回報的工程,而且投入資金的數(shù)額較大。一個村要完成小五化、污水和用電線修標準化改造,投入少則百萬元,多則達千萬元。盡管我市財政對新農(nóng)村建設(shè)扶持的力度較大,但還不足以滿足新農(nóng)村建設(shè)項目的各項支出。
有的村為了盡早完成新農(nóng)村建設(shè),主動向上級爭取項目,不惜向銀行貸款;有的村兩委干部為了追求政績,項目貪大求洋,不顧農(nóng)村財力,建造高檔次、高品味的亭臺樓閣,造成集體資產(chǎn)大規(guī)模的虧損。而市口村立足可持續(xù)發(fā)展,采取積極措施,合理開發(fā)和利用自然資源,加強環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè),大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,全面加快建設(shè)小康、和諧新農(nóng)村的步伐,促進村經(jīng)濟全面發(fā)展,走出一條符合社會主義新農(nóng)村基本特征和發(fā)展方向的新路子。
(六)推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),必須要有好的政策幫扶和激勵機制。
在社會主義新農(nóng)村建設(shè)過程中,各級政府都出臺了相應(yīng)的補助政策和激勵機制,加大財政轉(zhuǎn)移支付力度,如浦江縣財政每年都要拿出上千萬元資金用于補助新農(nóng)村建設(shè),各鎮(zhèn)街也出臺了相應(yīng)的補助政策。
飛輪村雖然集體經(jīng)濟比較薄弱,但該村兩委干部能充分抓住各級政府出臺的各項補助政策和激勵機制,率先在全市開展以村莊環(huán)境整治為主的新農(nóng)村建設(shè),成為我市第一批全面建設(shè)小康示范村、浙江省級綠化示范村等,得到省、市、鎮(zhèn)各級獎勵補助近十幾萬元。村級財政支出還不足5萬元,就把農(nóng)村建設(shè)成為規(guī)劃科學(xué)、環(huán)境整潔、設(shè)施配套、管理民主、生活舒適的農(nóng)村新社區(qū)。
因此,建設(shè)社會主義新農(nóng)村要充分發(fā)揮各級財政投入的主導(dǎo)作用和市場機制對資源配置的基礎(chǔ)性作用,充分利用我市經(jīng)濟發(fā)達、社會資本充裕、民營企業(yè)多的有利條件,鼓勵社會各類組織、企業(yè)家和社會知名人士支持新農(nóng)村建設(shè),廣泛開展村企結(jié)對建設(shè)活動,引導(dǎo)社會各方面力量,增加對新農(nóng)村建設(shè)的投入,大大減少村集體經(jīng)濟負擔(dān)。
八、飛輪村新農(nóng)村建設(shè)取得的經(jīng)驗。
一是不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式,充分發(fā)揮了鄉(xiāng)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、企業(yè)的支撐作用、機關(guān)站所的服務(wù)作用和社區(qū)的主體作用,整合資源,形成合力,為新農(nóng)村建設(shè)提供有力的組織保證,是抓好新農(nóng)村建設(shè)的重要保障。
二是不斷調(diào)整和完善工作思路,找準切入點,落實各項工作措施,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,組建龍頭企業(yè),拉動社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,確保新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進,促進集體經(jīng)濟健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,是新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。
三是不斷加強班子隊伍建設(shè),增強兩委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,始終把解決有人辦事作為解決有錢辦事的前提條件,充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極投身到三村四化建設(shè)中,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,努力為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展貢獻力量,是抓好新農(nóng)村建設(shè)的決定因素。
四是不斷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,贏得各級政府和上級有關(guān)部門的關(guān)心和支持,為新農(nóng)村建設(shè)和集體經(jīng)濟的發(fā)展增加動力,是新農(nóng)村建設(shè)取得實效的關(guān)鍵。
九、社會實踐感悟。
大學(xué)生參與實踐活動,是當(dāng)年五四青年開創(chuàng)的走向社會,深入民眾光榮傳統(tǒng)的延續(xù),是教育同生產(chǎn)實踐相結(jié)合在新時期的具體表現(xiàn),是青年學(xué)生將自身價值與祖國命運緊密相連的重要環(huán)節(jié)。我們想要盡快的成為現(xiàn)代化建設(shè)的有用人才,適應(yīng)社會的需要,就要在學(xué)習(xí)期間,積極參加社會實踐活動,認知社會,認清自我,調(diào)整和完善自我,在困難和挫折中鍛煉自我,為適應(yīng)以后的工作準備.這是我參加實踐活動的主要目的。抓住有利時機參與各種形式的暑期實踐活動,對于引導(dǎo)我們把學(xué)習(xí)書本知識與投身于社會實踐統(tǒng)一起來,提高解決實際問題的能力,具有十分重要的意義。
(一)大學(xué)生社會實踐,有利于了解國情。
單從書本上是很難得到的.因此我們必須走向社會,深入農(nóng)村,了解占全國農(nóng)民的現(xiàn)狀,才能真正在實踐中深化對_理論的理解。
(二)大學(xué)生社會實踐,有利于體察民情。
走出象牙塔,融入農(nóng)民大眾,才會真切感受到耕耘的艱辛,收獲的喜悅,才會真正把成長的根深深植入祖國的沃土。大學(xué)生社會實踐,有利于自身成長。社會實踐是知識創(chuàng)新的源泉,是檢驗真理的標準。到祖國最需要的地方磨練意志,砥礪品格,在學(xué)習(xí)中實踐,在實踐中學(xué)習(xí),才能真正成為對社會有用的人才。實踐以充分證明,社會實踐促進了大學(xué)生的全面發(fā)展。在實踐中,大學(xué)生們的人生觀、價值觀得到進一步完善。提高了自身的能力,為以后建設(shè)祖國奠定了基礎(chǔ)。
其實,在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),農(nóng)村真的很需要高素質(zhì)的人才去建設(shè),需要科技的支撐,更需要更多的有志青年學(xué)生到這里來實踐。農(nóng)村,并不僅僅代表著貧窮和落后,更代表著潛力和市場。農(nóng)村是磨練和鍛造人才的地方,越是艱苦的地方越能更好的激發(fā)人的潛力。
農(nóng)村在召喚著我們當(dāng)代大學(xué)生,農(nóng)村也同樣期待我們?yōu)樗陌l(fā)展做貢獻,加入到農(nóng)村的建設(shè)中來吧!新農(nóng)村建設(shè)就像一顆花,需要不斷的滋養(yǎng),只要付出,就會看到越來越多的燦爛之花的開放。
在新農(nóng)村建設(shè)的道路上,你我都在努力,我們一起加油!
最優(yōu)農(nóng)村信用社調(diào)研報告最佳(案例15篇)篇七
為了運用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識來了解會計核算的工作流程和管理辦法,加深對會計工作的認識,將理論聯(lián)系與實踐,培養(yǎng)實際工作能力和分析解決問題的能力,達到學(xué)以致用的目的,為今后更好地工作打下堅實的基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)好會計工作不僅要學(xué)好書本里的各種會計知識,而且也要認真積極的參與各種會計實習(xí)的機會,讓理論和實踐有機務(wù)實的結(jié)合在一起,只有這樣才能成為一名高質(zhì)量的會計專業(yè)人才。為此2012年10月1日——2015年11月1日在共和縣沙珠玉鄉(xiāng)信用社實踐調(diào)查。
(二)青海共和農(nóng)村合作銀行沙珠玉支行概況
位財務(wù)會計機構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不兼容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復(fù)核、審批”四分離原則確立的,在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該行財務(wù)科設(shè)有財務(wù)負責(zé)人1名,會計1名,,其主要是核算信用社發(fā)生的經(jīng)濟活動,報告該行的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,并及時、準確、完整地記錄、計算、報告財務(wù)收支和業(yè)務(wù)開展情況,為下一步工作提供真實、完整的會計信息。
二、實踐調(diào)查的內(nèi)容與過程
我們將單位的財務(wù)人員設(shè)置、賬冊設(shè)置、預(yù)算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容,具體包括為:
1、崗位設(shè)置狀況,主要針對是否設(shè)有會計、出納、保管。
2、人員素質(zhì)情況,主要針對是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財務(wù)人員的職業(yè)道德等。
3、賬冊設(shè)置情況,主要針對總賬、明細賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊設(shè)置是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。
4、主要針對內(nèi)部財務(wù)制度是否健全。 根據(jù)以上安排我進行了實踐調(diào)查,現(xiàn)將主要情況報告如下:
首先,在第一個周的時間里,我對該行先進的財務(wù)管理理念有了初步的了解。會計作為一門應(yīng)用性的學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開會計,經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。會計工作在提高經(jīng)濟在企業(yè)的經(jīng)營管理中起著重要的作用,其發(fā)展動力來自兩個方面:一是社會經(jīng)濟環(huán)境的變化;二是會計信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動力,它決定了對會計信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。其次,在第二周的時間里,我認真的學(xué)習(xí)了日常財務(wù)操作的全過程。跟行出納人員學(xué)會了如何開支票、電匯等票據(jù),如何根據(jù)原始憑證并運用財務(wù)軟件進行記賬憑證的編制,每月月底如何根據(jù)縣聯(lián)社對賬單與財務(wù)軟件上的銀行存款余額賬戶進行核對并及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,向會計主管學(xué)習(xí)財務(wù)報表的編制和財務(wù)報表的分析。最后,在第三個周的時間里,我學(xué)習(xí)和了解了信用社的有關(guān)財務(wù)制度,對財務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了具體認識。
1、進行會計核算。會計人員要以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù),記賬、算賬、報賬,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,數(shù)字準確,賬目清楚,日清月結(jié),按期報賬,如實反映財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)收支情況。進行會計核算,及時地提供真實可靠的、能滿足各方需要的會計信息,是會計人員最基本的職責(zé)。
2、實行會計監(jiān)督。各單位的會計機構(gòu)、會計人員對本單位實行會計監(jiān)督。會計人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補充;發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符的時候,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進行處理;無權(quán)自行處理的,應(yīng)當(dāng)立即向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報告,請求查明原因,作出處理;對違反國家統(tǒng)一的財政制度、財務(wù)制度規(guī)定的收支,不予辦理。
3、擬訂本單位辦理會計事務(wù)的具體辦法。
4、參與擬定經(jīng)濟計劃、業(yè)務(wù)計劃,考核、分析預(yù)算、財務(wù)計劃的執(zhí)行情況。
5、辦理其他會計事務(wù)。
三、實踐調(diào)查的結(jié)果
通過這次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)青海共和農(nóng)村合作銀行沙珠玉支行崗位設(shè)置,賬冊設(shè)置基本齊全,記載及時,基本上做到了賬賬、賬證、賬實相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財務(wù)人員均取得了專業(yè)證書,都能夠遵守會計職業(yè)道德,沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財務(wù)會計報告、做假、隱匿或者銷毀會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告、貪污、挪用公-款、職務(wù)侵占等與會計職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且信用社財務(wù)管理制度完善、健全,并制定了各項規(guī)章制度。同時我還發(fā)現(xiàn)該行有幾點好的做法:
(一)崗位設(shè)置與分工雖該行成立時間不長,但是他們合理的`設(shè)置了會計工作崗位,堅持不兼容崗位相互分離,確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明,相互制約、相互監(jiān)督,使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行,基本做到了數(shù)據(jù)維護管理與電算審核相分離;資料錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項和會計事項的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分工,并相互分離、相互制約。
度;專庫保管制度;專賬保管制度;保管交接制度;定期盤點制度。
(三)資金管理一是加強現(xiàn)金管理,嚴格執(zhí)行了國家現(xiàn)金管理條例及實施細則。對現(xiàn)金收入,如:銀行提取的現(xiàn)金、職工歸還的各種借款、其它收入等,按銀行規(guī)定的庫存現(xiàn)金限額,超出限額部分及時的送存銀行,禁止挪用現(xiàn)金和白條抵庫等現(xiàn)象發(fā)生。二是出納辦理的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)是以會計審核確認的會計憑證為依據(jù)的。職工個人預(yù)借的現(xiàn)金都是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后,才予以支付的。三是出納員對已辦理收支業(yè)務(wù)的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時還及時的根據(jù)記賬憑證登記了現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到了日清月結(jié),賬賬、賬證、賬實相符。
(四)經(jīng)費管理加強財務(wù)審核制度,建立嚴格的支出審核制度,對于辦公費、印刷費、宣傳費、設(shè)備購置費以及按規(guī)定支付給職工個人的工資、獎金、津貼等每一項開支,都嚴格按規(guī)定的權(quán)限審批后給予了報銷。制定嚴格的經(jīng)費開支報銷程序,每一筆開支都必須取得合法的單據(jù),并由經(jīng)辦人員簽字,主管領(lǐng)導(dǎo)審批,財務(wù)人員審核后才能給予報銷。加強資金的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督。嚴格按照支出計劃執(zhí)行,堅持按制度辦事,抵制了不合理開支,杜絕了浪費現(xiàn)象。
四、實踐調(diào)查的總結(jié)與體會
(一)改進青海共和農(nóng)村合作銀行沙珠玉支行財務(wù)會計方面的建議
1、為了促進該行經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)展進一步為廣大農(nóng)牧民群眾服務(wù),規(guī)范財務(wù)工作,應(yīng)該根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和青海農(nóng)村合作銀行章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合青海共和農(nóng)村合作銀行沙珠玉支行實際情況,嚴格制定一套合理的財務(wù)管理制度。
2、青海共和農(nóng)村合作銀行沙珠玉支行會計核算要遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
3、做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全的財務(wù)管理制度,認真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
4、財務(wù)管理是該行經(jīng)營管理的主要方面,該行財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負有組織、實施、檢查的責(zé)任,財務(wù)人員要認真執(zhí)行《會計法》,堅決按財務(wù)制度辦事,并嚴守青海農(nóng)村合作銀行秘密。同時要對財務(wù)人員的培訓(xùn)加大力度,財會人員的再教育主要是通過自學(xué)和每年一次的財政部門組織的培訓(xùn)來完成。致使相關(guān)專業(yè)知識更新較慢,涉獵不夠廣泛,這也在一定程度上制約著會計工作的發(fā)展。
5、加強原始憑證管理,在原來的工作基礎(chǔ)上,做到更加制度化和規(guī)范化。
6、做好會計審核工作,經(jīng)辦財會人員應(yīng)認真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實性、手續(xù)完整性和數(shù)據(jù)的準確性。編制會計憑證、報表時,應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,重大事項應(yīng)由財務(wù)負責(zé)人復(fù)核。
7、建立會計檔案,包括對會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計數(shù)據(jù)都應(yīng)建立檔案、妥善保管,按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行保管和銷毀。隨著社會的進步和青海共和農(nóng)村合作銀行體制改革的不斷深入,該行的財務(wù)管理制度也應(yīng)當(dāng)在保留原有好的做法的基礎(chǔ)上,對在發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題,涉及到的新領(lǐng)域進行不斷修改、補充與完善,以保青海共和農(nóng)村合作銀行沙珠玉支行所需資金的籌集、分配和使用更加暢通、合理、高效。
(二)對社會實踐調(diào)查的建議
這次社會實踐是學(xué)校根據(jù)教學(xué)計劃的要求安排的,是非常有意義的一次活動。為了更好的提高自身綜合能力和業(yè)務(wù)水平,作為學(xué)生應(yīng)主動配合學(xué)校的安排,并積極參與,及時做好社會實踐調(diào)查報告,并在實踐活動中多發(fā)現(xiàn)成功經(jīng)驗和不足之處,為將來踏上社會奠定一定的工作基礎(chǔ)。
在我擔(dān)任聯(lián)社財務(wù)會計部經(jīng)理期間,緊緊圍繞**聯(lián)社年初確定的工作指導(dǎo)思想和目標任務(wù),嚴格執(zhí)行金融法律、法規(guī),加強內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)范財務(wù)行為,嚴肅財經(jīng)紀律,制定和完善內(nèi)控制度,依法合規(guī)經(jīng)營;強化成本意識,積極拓寬經(jīng)營渠道,壓縮費用開支,化解會計風(fēng)險,提高了會計核算水平和經(jīng)營效益;在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成各項工作任務(wù),密切配合其他部門工作,把主要工作放在服務(wù)基層上,較好地完成了各項工作目標:
一、充分發(fā)揮財務(wù)核算職能,認真執(zhí)行聯(lián)社既定經(jīng)營目標。 年初,財務(wù)會計部在結(jié)合我聯(lián)社上年度經(jīng)營目標完成情況的基礎(chǔ)上,本著“效益優(yōu)先”的原則,根據(jù)銀監(jiān)局相關(guān)監(jiān)管指標及**省聯(lián)社的各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標任務(wù)要求,對各項經(jīng)營目標值進行反復(fù)計算,科學(xué)、合理地擬定聯(lián)社2015年度各項收支計劃、利潤增長計劃、綜合費用率控制計劃等;提出了基層信用社的各項存款、貸款營銷指標、收入、綜合效益計劃指標等任務(wù)參考方案,為給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子提供更加科學(xué)合理的經(jīng)營管理參考數(shù)據(jù)。對聯(lián)社既定的經(jīng)營目標計劃認真組織實施。
*****萬元。所有者權(quán)益為到*****萬元,比年初增加*****萬元,其中:實收資本(股本金)*****萬元,較年初增減*****萬元;資本公積*****萬元,較年初增減*****萬元;盈余公積*****萬元,較年初增加*****萬元;一般準備*****萬元,較年初增加*****萬元,未分配利潤*****萬,較上年同期增加*****萬元。
(二)收入支出總體保持平衡, 費用控制較好。
1、截止12月末全轄實現(xiàn)營業(yè)收入*****萬元,同比增加*****萬元,增幅為32.43%,其中利息收入*****萬元,占各項收入的84.24%,同比增加*****萬元,增幅35.36%;金融機構(gòu)往來收入*****萬元,占各項收入的13.56%,同比增長*****萬元,增幅22.57%;中間業(yè)務(wù)收入*****萬元,上各項收入的2.06%同比增加*****萬元,增幅24.29%;投資收益*****萬元,占各項收入的0.11%,同比增加*****萬元,增幅98.72%;其他業(yè)務(wù)收入*****萬元,占各項收入的0.03%。
5.15%,同比增加*****萬元;手續(xù)費及傭金支出*****萬元,占各項支出0.7%,同比增加*****萬元;業(yè)務(wù)及管理費用*****萬元,占各項支出41.79%,同比增加*****萬元(其中職工薪酬較上年增加*****萬元);營業(yè)稅及附加*****萬元,占各項支出3.41%,同比增加*****萬元。
款減值準備余額*****萬元,貸款損失準備充足率為335.78%,比年初下降2.69個百分點;貸款撥備覆蓋率為801.16%,比年初提高287.6個百分點;貸款總撥貸率9.43%。
4、全年實現(xiàn)利潤總額*****萬元,同比增盈*****萬元。
5、全年上交得項稅收*****萬元,其中:營業(yè)稅金及附加*****萬元,所得稅*****萬元。
二、 準確、及時報送財務(wù)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀
財務(wù)會計部承擔(dān)**縣聯(lián)社會計報表、統(tǒng)計報表、風(fēng)險監(jiān)測報表、統(tǒng)計報表、財政報表、稅務(wù)報表及非現(xiàn)場監(jiān)管報表等報表及分析的上報工作,我部能按規(guī)定審核、匯總、編報信用社各種會計報表與分析,以及**省聯(lián)社、監(jiān)管部門、人民銀行等部門下發(fā)的各類報表與分析,為上級部門及聯(lián)社對經(jīng)營情況監(jiān)控管理提供真實、可靠的統(tǒng)計資料和重要數(shù)據(jù)指標,對更好的實施監(jiān)督管理、防范風(fēng)險工作提供了方便。并按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則每季度組織財務(wù)成本核算,將核算準確數(shù)據(jù)及時上報領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
三、強化費用管理,努力增收節(jié)支。
算,向全轄各信用社下達了《關(guān)于核定各信用社庫存現(xiàn)金限額的通知》,通過嚴格控制現(xiàn)金庫存和非營業(yè)性資金占壓,對各信用社超限額使用現(xiàn)金的執(zhí)行利息賠償制度,減少不生息資金占用率。
四、進一步完善人民幣賬戶管理,切實加強反洗錢工作
完善人民幣銀行結(jié)算賬戶管理、加強反洗錢、反假-幣、聯(lián)網(wǎng)核查居民身份信息系統(tǒng)管理、現(xiàn)金管理等工作,是財務(wù)會計部做好防范金融風(fēng)險的主要內(nèi)容。4-6月份組織轄內(nèi)委派會計和一線人員參加**省聯(lián)社組織的二代支付系統(tǒng)及反洗錢系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),8月組織全轄各網(wǎng)點28名會計人員參加了人民銀行反洗錢資格培訓(xùn)考試,為進一步加強反洗錢工作打下了實的基礎(chǔ)。
五、整章建制,進一步規(guī)范財務(wù)管理和會計核算
今年,財務(wù)會計部把規(guī)范財務(wù)會計核算作為一項重要工作來抓,首先從建立建全規(guī)章制度入手,加大了對相關(guān)財務(wù)會計制度的完善工作力度。相繼制定了《**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社財務(wù)及費用管理實施細則》、《**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社財務(wù)會計部工作職責(zé)》、《關(guān)于核定各信用社庫存現(xiàn)金限額的通知》、《關(guān)于規(guī)范大額支付審批權(quán)限的通知》,制定并發(fā)布了59個財務(wù)、會計業(yè)務(wù)操作流程等一系列財務(wù)管理和會計核算制度,進一步規(guī)范了聯(lián)社的財務(wù)會計核算。
六、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員素質(zhì)
中遇到的問題,在召開分析例會時進行統(tǒng)一解答。每次會計例會均要求參會主管會計對兩個信用社的傳票、登記簿進行點評,從中發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗與不足之處,對提高會計人主管的具體操作水平有很強的示范作用。對會議內(nèi)容及時形成會議紀要下發(fā)各網(wǎng)點,從而進一步提高了我縣會計人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。另一方面,繼續(xù)加強對財會人員的集中培訓(xùn),10月份,組織全轄38名財會工作人員參加了會計人員再教育培訓(xùn);11月份,組織全轄45名會計、柜員參加了聯(lián)社組織的“會計業(yè)務(wù)處理規(guī)范培訓(xùn)班”,全面提高了我聯(lián)社會計人員綜合素質(zhì)。
七、做好自律監(jiān)管工作,控制操作風(fēng)險發(fā)生。
為有效防范和控制信用社各項會計業(yè)務(wù)操作風(fēng)險,切實提高會計、柜員等工作質(zhì)量,杜絕違規(guī)違法案件及不規(guī)范行為的發(fā)生,根據(jù)2015年度自律監(jiān)管工作計劃,確保聯(lián)社各項工作穩(wěn)健、快速發(fā)展,聯(lián)社財務(wù)會計部分別在4月、7月、10月和12月對各營業(yè)網(wǎng)點2015年各季度會計及柜面業(yè)務(wù)進行了自律監(jiān)管現(xiàn)場檢查。檢查內(nèi)容涵蓋賬戶管理、會計憑證管理、結(jié)算業(yè)務(wù)、現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)、大額現(xiàn)金(含反洗錢)管理、金庫及查庫管理、有價單證及重要空白憑證的管理、會計印章的保管與使用、對賬制度落實情況、會計檔案管理、年終決算前資產(chǎn)清理情況等各方面內(nèi)容,對全轄各信用社在業(yè)務(wù)操作中存在的問題進行了全面的梳理,為全面提高我社會計業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)工作和有效防控會計操作風(fēng)險打好了基礎(chǔ)。
八、及時繳納各項社保基金,維護了職工的合法權(quán)益
聯(lián)社財務(wù)會計部根據(jù)聯(lián)社安排,承擔(dān)了聯(lián)社職工的各項社保基金、住房公積金及職工工資的繳納及發(fā)放工作,月末財務(wù)會計部根據(jù)各信用社經(jīng)營狀況,對各社經(jīng)營指標進行認真的考核,及時、準確地發(fā)放職工工資,保障了職工對各項基金的享受,維護了職工的合法權(quán)益。
九、認真做好資金清算、確保資金的及時匯劃
聯(lián)社財務(wù)會計部承擔(dān)著轄區(qū)信用社的資金清算和資金營運業(yè)務(wù)。一是能夠?qū)⒏黜椊栌洏I(yè)務(wù)、稅票等業(yè)務(wù)按時通過清算口徑,提交各商業(yè)銀行、人民銀行。二是及時匯總核算資金頭寸,對各網(wǎng)點資金有余缺時能夠及時進行統(tǒng)一調(diào)配,確保了資金的及時匯劃和現(xiàn)金的合理調(diào)配。三是根據(jù)聯(lián)社節(jié)余資金情況,隨時掌握資金市場利率變化情況,并向聯(lián)社主管領(lǐng)導(dǎo)提出資金業(yè)務(wù)建議,準確及時做好資金動作和對帳工作,為聯(lián)社合理使用資金產(chǎn)生效益最大化提供了有力的支撐。
十、曾經(jīng)受到的獎勵或處分。
1、2015年度被評為**聯(lián)社先進個人;
2、2015年度被評為**聯(lián)社先進個人;
3、2012年被**地區(qū)銀行業(yè)協(xié)會評為“支持小微企業(yè)發(fā)展金融服務(wù)之星”
本人在工作中奉公守法,認真執(zhí)行國家有關(guān)金融方針政策和各項內(nèi)部管理制度,沒有受到過任何處分。
以上是本述職,妥否,請指正。
述職人:***
年***月***日
2015
最優(yōu)農(nóng)村信用社調(diào)研報告最佳(案例15篇)篇八
農(nóng)村信用社隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告農(nóng)村信用社隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告?隨著人們自身素質(zhì)提升,報告不再是罕見的東西,報告具有語言陳述性的特點。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是為大家整理的農(nóng)村信用社隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告,歡迎閱讀與收藏。
人才是企業(yè)的第一資源,人才隊伍建設(shè)事關(guān)企業(yè)的興衰,特別是政策性、知識性、專業(yè)性比較強的金融企業(yè),顯得更加重要。農(nóng)村信用社能否走可持續(xù)發(fā)展的道路,在激烈的金融競爭中立于不敗之地,人才隊伍建設(shè)是前提和保證,因此,農(nóng)村信用社就必須根據(jù)自己的特點,制定出適合自身業(yè)務(wù)發(fā)展的各層次的人才隊伍建設(shè)規(guī)劃。只有各層次人才隊伍的整體素質(zhì)提高了,農(nóng)村信用社工作的整體效率才能最大地提高。結(jié)合筆者對該單位實際情況進行調(diào)研,由此而引發(fā)了對目前農(nóng)村信用社隊伍建設(shè)的一份淺見。
一、信用社基本情況蒙陰縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社賈莊信用社位于蒙陰縣最北端,比較偏遠,為轄內(nèi)九個行政村0.9萬人提供金融服務(wù)。截至目前,該社各項存款余額達到6027萬元,貸款余額達到2942萬元,實現(xiàn)營業(yè)收入286萬元,各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。
1、人員情況:該社現(xiàn)有干部職工11人,平均年齡在37歲,具有大專以上學(xué)歷的干部職工5人,占員工總數(shù)的45%。
2、崗位設(shè)置:賈莊信用社現(xiàn)在設(shè)置主持工作主任一名,內(nèi)勤主任一名,主管會計一名,借據(jù)崗兼立據(jù)崗一人,柜組會計2人,復(fù)核員一人,出納員一人,外勤業(yè)務(wù)人員2人。由于單位業(yè)務(wù)相對較少,地理位置偏遠,給工作和生活帶來很多不便,所以單位人員情況基本保持不變,人員相對較少,基本保持最原始的業(yè)務(wù)操作流程,有的員工還身兼兩職,除存在較大風(fēng)險隱患外,給業(yè)務(wù)發(fā)展也帶來不便,對提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量形成了一定的阻力,制約了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
二、存在的問題(一)、內(nèi)部管理體制不順,用人機制不活。
1996年與農(nóng)業(yè)銀行脫鉤前,農(nóng)村信用社歷年接收的新員工大多數(shù)是頂替、照顧的內(nèi)部職工子女,文化水平普遍偏低。行社脫鉤后,盡管采取了很多措施,加大培訓(xùn)力度,鼓勵員工利用業(yè)余時間積極參加各種專業(yè)技術(shù)資格考試和學(xué)歷教育,再加上近幾年來,從大中院校引進了二十幾名大學(xué)生,但是由于受體制原因的影響,仍然滿足不了現(xiàn)在的需求,一時還不能改變現(xiàn)在的狀況,形成了隊伍老化、制度不活、競爭軟化的落后局面。
(二)、知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)老化,高素質(zhì)復(fù)合性人才嚴重匱乏。
一是缺乏既具有一定理論知識,又熟悉金融業(yè)務(wù)的高素質(zhì)經(jīng)營管理人才;二是缺乏精通計算機專業(yè)知識,科技應(yīng)用能力強的技術(shù)人才;三是缺乏精通法律的專業(yè)人才;四是缺乏公關(guān)能力和市場營銷能力強的市場開發(fā)人才。
三、
對策及建議?(一)、發(fā)現(xiàn)人才,是加強人才隊伍建設(shè)的首要問題,是人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵所在。
一是要善于發(fā)現(xiàn)人才,世上有伯樂,然后才有千里馬,千里馬常有而伯樂確不常在。這說明發(fā)現(xiàn)和識別人才關(guān)鍵是各級領(lǐng)導(dǎo)要甘當(dāng)新時代的伯樂。
二是要有求才愛才之心,善于把握人才的本質(zhì)特征,要從不同類型人才、不同層次和不同要求的特點出發(fā),把握不同人才不同特征,避免用同一個標準來衡量不同類型的人才,要用其所長避其所短,發(fā)揮人才的最大潛能。
三是加大人才培養(yǎng)和煅煉力度,人才不是與生俱來的,知識在于積累,天才來自勤奮,人。
才在于培養(yǎng),要為農(nóng)村信用社有知識、有理想、有道德、事業(yè)心強,愛崗敬業(yè)的年青員工創(chuàng)造多崗位煅煉的機會,要有意識、有目的`地對他們進行培養(yǎng)。
四是要明確用人標準,做到按需配置。要明確人才隊伍建設(shè)的內(nèi)涵,要從德、能、勤、績、廉等方面選擇各層次所需的德才兼?zhèn)涞娜瞬牛⒁馄胶獾屡c才的關(guān)系,有德無才是庸才,有才無德是壞才,如果一個有才能的人,沒有甘于奉獻、大公無私的敬業(yè)精神,一心只想貪圖享樂的話,那么,才能越大破壞力越強。因此,要從規(guī)避道德風(fēng)險入手,從制定人才隊伍建設(shè)規(guī)劃和標準方面扼制可能出現(xiàn)的道德風(fēng)險。
(二)、提高一線窗口人員操作水平。
營業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,操作水平的高低將會直接影響信用社在社會公眾中的信譽和形象,現(xiàn)階段農(nóng)村信用社人員緊缺的一個主要原因就是一線缺少各類熟練操作業(yè)務(wù)的營業(yè)人員,因此,農(nóng)村信用社建設(shè)一支業(yè)務(wù)操作水平精湛的一線操作人才隊伍尤其重要更是農(nóng)村信用社提升綜合競爭能力的根基。
一是要加強業(yè)務(wù)崗位人才隊伍的崗位輪換,把一線人員培養(yǎng)成一專多能的業(yè)務(wù)能手,逐步實行按職務(wù)、職稱、崗位取酬的激勵機制,能者多勞多得,劣者少勞少得,視員工的能力可以低職高聘,也可以高職低聘,這樣既有利于人才在本地區(qū)間的合理流動,也有利于促進人員分流,優(yōu)化全系統(tǒng)員工隊伍。
二是加強培訓(xùn),加快一線人才隊伍新業(yè)務(wù)、新知識的更新速度。要改變農(nóng)信社管理人員知識結(jié)構(gòu)的落后面貌,短期內(nèi)單靠外部高等院校輸送人才是遠遠不夠的,因此,還必須堅持抓好后續(xù)教育,積極創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型”人才培養(yǎng)機制。為先天文化知識水平不足業(yè)績優(yōu)秀的員工加油充電,提高文化知識,業(yè)務(wù)理論水平,適應(yīng)信用社改革與發(fā)展的需要。可以從現(xiàn)有用工中通過考試的方式,選拔一批優(yōu)秀人才輸送到專業(yè)院校脫產(chǎn)學(xué)習(xí),通過單位、個人雙方負擔(dān)教育投入的辦法,畢業(yè)后給與相應(yīng)的待遇。從而實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整與現(xiàn)有人員盤活的雙重戰(zhàn)略。
三是實行崗位等級管理,嚴格員工績效考核。建立激勵和教育機制,正確引導(dǎo)員工自覺加強業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和提高。實行調(diào)整與發(fā)掘現(xiàn)有人力資源潛能雙重戰(zhàn)略一是要推行全員聘用制,把職務(wù)和職稱評聘全面納入結(jié)構(gòu)比例控制,真正引入競爭機制,全方位推進優(yōu)化組合。根據(jù)公平、公開、公正的原則,各用人單位和應(yīng)聘人員實行雙向選擇,不分地域,競爭上崗,按勞分配,多勞多得,以績?nèi)〕辍?/p>
最優(yōu)農(nóng)村信用社調(diào)研報告最佳(案例15篇)篇九
現(xiàn)在,本人國農(nóng)村金融體系發(fā)生了很大變化,國有商業(yè)銀行向城市收縮、向大戶集中,農(nóng)村政策性金融機構(gòu)正在改革和調(diào)整,郵政儲蓄銀行的小額信貸已開始發(fā)放,典當(dāng)商行、民間借貸紛紛抬頭,對農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營帶來了很大的沖擊,農(nóng)村信用社在農(nóng)村“一統(tǒng)天下”的局面正面臨“瓜分”,農(nóng)村信用社如何應(yīng)對這種狀況?本文以黑龍江省甘南縣為例,分析農(nóng)村信用社的經(jīng)營困難,提出其對策建議,以促進農(nóng)村信用社穩(wěn)健、和諧、持續(xù)發(fā)展。
一、基本情況
二、存在的主要困難和問題
1、不良貸款清收難度大,困難多,效果差,前清后增是信用社面臨的最大風(fēng)險。、。
2、農(nóng)村資金外流嚴重。如所在地的農(nóng)業(yè)、林業(yè)、建筑、水利、畜牧、教育資金以及預(yù)算資金和國家投入的農(nóng)業(yè)專項資金等沒有存到所在地信用社,而是存在其他專業(yè)銀行或郵政儲蓄,造成農(nóng)村資金外流。
3、有些職能部門對信用社的檢查和罰款過于頻繁,信用社不得不頻于應(yīng)付,難以集中精力,搞好支農(nóng)服務(wù)。
4、人員隊伍有待優(yōu)化,員工培訓(xùn)機制不健全。
5、信貸資金供需矛盾突出。當(dāng)前,農(nóng)村信用社受結(jié)算渠道限制,郵政儲蓄、各國有專業(yè)銀行吸走了大量社會閑余資金,他們將吸收到的資金大部分上存上級行,造成資金大量外流。
6、社會信用環(huán)境和金融執(zhí)法環(huán)境不理想。主要表現(xiàn)在企業(yè)懸空債務(wù)、個別賴債者逃廢貸款債權(quán)的現(xiàn)象上。
三、形成風(fēng)險的具體原因分析
農(nóng)村信用社經(jīng)營風(fēng)險的形成是長期積累下來的,既有客觀方面的具體原因,也有主觀方面的因素,主要有以下幾個方面:
1、由于政策性具體原因,造成經(jīng)營風(fēng)險。2、行政干預(yù)造成信用社經(jīng)營風(fēng)險加大,不良貸款增加。地方政府為了發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟,急功近利,不顧自身條件、產(chǎn)品銷路、還貸能力,熱衷于上項目、增產(chǎn)值、創(chuàng)業(yè)績,超能力地盲目新上或擴建項目,以行政手段代替客觀經(jīng)濟規(guī)律,造成信用社大量風(fēng)險資產(chǎn)。
3、體制不順造成。
5、由于前幾年信用社職工素質(zhì)低下,內(nèi)操控度執(zhí)行不力,內(nèi)部管理偏松,導(dǎo)致信用社經(jīng)營風(fēng)險增加。一些信貸人員政策觀念、法制觀念差,違章拆借、違規(guī)放款、違紀擔(dān)保、違法辦事,結(jié)果使不少的信用貸款不講信用、抵押貸款不具法律效力、保證貸款沒有保證實力,給信用社帶來的損失是巨大的。
6、信用社不良貸款清收難。
7、郵政儲蓄、各類保險機構(gòu)、民間借貸和高利貸以高利息、高手續(xù)費等手段與信用社搞無序競爭,為信用社經(jīng)營帶來風(fēng)險。他們普遍采用高利息、高手續(xù)費,向儲戶暗里濫發(fā)實物等手段,拉站干,拉存款,使大量農(nóng)村資金流向城市,信用社儲源受阻。
四、防范和化解風(fēng)險的建議
(一)對省、市聯(lián)社的建議:
2、抓好典型,以點帶面,打造全省先進典型。特別是縣聯(lián)社實行一級法人管理模式后,聯(lián)社由服務(wù)管理型向經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變,在這一過程中,省聯(lián)社要集中力量,采取傾斜政策,在某些方面(如業(yè)務(wù)創(chuàng)新、防范化解不良貸款、支持新農(nóng)村建設(shè)等)推出典型,在全省推廣,造成轟動效應(yīng),推動工作開展。
3、協(xié)調(diào)有關(guān)部門,減少信用社經(jīng)營壓力。增不良貸款考核辦法,對新增不良貸款進行細化考核,對考核結(jié)果居末位的信用社主任,實行末位淘汰制。繼續(xù)跟蹤分賬管理情況,不斷完善不良貸款管理機制。對原不良貸款清收按收回比例制定獎勵辦法。
(二)對地方政府的建議:
2、加強誠信體系建設(shè),營造良好的講誠信氛圍。要將誠信體系建設(shè)作為建設(shè)和諧社會的一項重要內(nèi)容,促進信用村、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的創(chuàng)建工作,在全縣營造“人人講誠信”的良好社會氛圍。
提高抵御風(fēng)險的能力。
4、積極支持配合,狠抓農(nóng)村信用社清收不良貸款工作。政府應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門加大對農(nóng)村信用社不良貸款的清收和待變現(xiàn)資產(chǎn)的處置力度。首先,加大-法院執(zhí)行力度,對已有判決結(jié)果的歷年欠貸對象,幫助信用社依法追回貸款,切實維護信用社利益。其次,搞好部門協(xié)作,加大資產(chǎn)處置力度。
(三)對縣級聯(lián)社的建議:
1、抓教育,建設(shè)強有力的隊伍。一是營造濃厚工作氛圍。二是打造學(xué)習(xí)型組織。三是聯(lián)社要多開展豐富多彩的團隊活動,以促進相互之間的了解,增進友誼,創(chuàng)造一流的團隊精神。
2、轉(zhuǎn)觀念,改進工作方式方法。一是凡是安保檢查或財務(wù)、信貸等經(jīng)營活動的審計之前,需做好內(nèi)部培訓(xùn)工作。二是安保工作要適當(dāng)采取明察暗訪的方式,對一些環(huán)節(jié)進行突擊檢查。
3、勤下鄉(xiāng),深入了解基層情況。要做到三多:“多了解基層業(yè)務(wù),多訪問基層主任,多了解基層網(wǎng)點”,從中掌握真實的經(jīng)營、管理情況,為行業(yè)管理和決策提供第一手資料。
4、多溝通,建立包社聯(lián)系制度。
5、嚴要求,對超負荷經(jīng)營的信用社要增存壓貸、只收不貸。
7、建立貸款補償機制和存款風(fēng)險保證機制。這兩種機制能有效防范農(nóng)村信用社的經(jīng)營風(fēng)險,但具體辦法有待研究。
調(diào)查對象情況:
農(nóng)村信用社扎根農(nóng)村,服務(wù)“三農(nóng)”,是農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)的主力。農(nóng)村信用社的健康發(fā)展,直接關(guān)系到農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐、關(guān)系到農(nóng)民增收,對于全面建設(shè)小康社會具有重要意義。農(nóng)業(yè)以種植業(yè)為主,在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)地區(qū)中具有一定的代表性。調(diào)查發(fā)現(xiàn):當(dāng)前農(nóng)村信用社經(jīng)營已出現(xiàn)轉(zhuǎn)機;如果能夠妥善處理一些深層次矛盾,農(nóng)村信用社將能夠走上良性發(fā)展的快車道。農(nóng)村信用社資金實力雄厚,服務(wù)功能齊全,通過自己的努力,贏得了良好的信譽,不僅為廣大客戶所信賴,已成為中國最大的銀行之一。農(nóng)村信用社以便捷的地理環(huán)境、豐富的金融產(chǎn)品,竭誠為各類企事業(yè)單位和個人客戶提供安全、快捷、全方位、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。為了更深一步了解銀行這個金融機構(gòu)及我的金融專業(yè)在工作中的運用和掌握銀行業(yè)務(wù)的基本技能,為此我做了7天的實習(xí)生,從基本的苦練“點鈔”到柜員業(yè)務(wù)交接,雖然比較辛苦,但讓自己對銀行業(yè)務(wù)的操作流程了解了很多,經(jīng)過向會計反復(fù)的學(xué)習(xí)和總結(jié),現(xiàn)將各項金融業(yè)務(wù)的調(diào)查報告如下:
調(diào)查內(nèi)容:銀行的各項業(yè)務(wù)
調(diào)查結(jié)果:
第一:會計業(yè)務(wù)
對公業(yè)務(wù)的會計部門的核算(主要指票據(jù)業(yè)務(wù))主要分為三個步驟,記帳、復(fù)核與出納。這里所講的票據(jù)業(yè)務(wù)主要是指支票,包括轉(zhuǎn)帳支票與現(xiàn)金支票兩種。對于辦理現(xiàn)金支票業(yè)務(wù),首先是要審核,看出票人的印鑒是否與銀行預(yù)留印鑒相符,方式就是通過電腦驗印,或者是手工核對;再看大小寫金額是否一致,出票金額、出票日期、收款人要素等有無涂改,支票是否已經(jīng)超過提示付款期限,支票是否透支,如果有背書,則背書人簽章是否相符,值得注意的是大寫金額到元為整,到分則不能在記整。對于現(xiàn)金支票,會計記帳員審核無誤后記帳,然后傳遞給會計復(fù)核員,會計復(fù)核員確認為無誤后,就傳遞給出納,由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章,收款人就可出納處領(lǐng)取現(xiàn)金(出納與收款人口頭對帳后)。轉(zhuǎn)帳支票的審核內(nèi)容同現(xiàn)金支票相同,在處理上是由會計記帳員審核記帳,會計復(fù)核員復(fù)核。
第二:儲蓄業(yè)務(wù)
所制的單據(jù)都要交予相關(guān)行內(nèi)負責(zé)人先審核,然后再傳遞到上級行“事后稽核”。
第三:信用卡業(yè)務(wù)
第四:信貸業(yè)務(wù)
行提供有關(guān)的收入證明,身份證明等。一般都是以購買的標的物作為抵押,最常見的就是動產(chǎn)抵押(如汽車貸款)和不動產(chǎn)抵押(如住房貸款)。信貸部門實行的是審貸分離制,就是進行貸款客戶開發(fā)與具體發(fā)放貸款,審核貸款可能性的工作人員是各司其職的。
調(diào)查體會:在這個實習(xí)階段,對于每一筆業(yè)務(wù),我都學(xué)習(xí)了其vost系統(tǒng)的交易代碼和操作流程,業(yè)務(wù)主要可分為單折子系統(tǒng)和信用卡子系統(tǒng)兩類。此外我還學(xué)習(xí)了營業(yè)終了時需要進行的vost軋賬和中間業(yè)務(wù)軋賬,學(xué)習(xí)如何打印流水,平賬報告表,重要空白憑證銷號表,重要空白憑證明細核對表,審查傳票號是否連續(xù),金額是否準確,憑證要素是否齊全等。在銀行實習(xí),學(xué)習(xí)柜員間每天交接工作時的對賬是必不可少的,對賬時除了要核對現(xiàn)金賬實是否相符外,還要查看重要空白憑證是否缺失,傳票是否連續(xù)等等。而柜員間對賬也是很有程序的,一般先清點現(xiàn)金,然后再是清點重要空白憑證如存折、銀行卡、存單等。
總的來說,這次的實習(xí),雖然自己有些辛苦,但是我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也對這些天在電大所學(xué)知識的鞏固與運用。從這次實習(xí)中,我覺得在金融單位很重要的一點就是必須要有很強的責(zé)任心。在工作崗位上,我們必須要有強烈的責(zé)任感,要對自己的崗位負責(zé),要對自己辦理的業(yè)務(wù)負責(zé)。如果沒有完成當(dāng)天應(yīng)該完成的工作,那職員必須得加班;如果是不小心弄錯了錢款,而又無法追回的話,那也必須由經(jīng)辦人負責(zé)賠償。我體會到實際的工作與書本上的知識也是有一定距離的,并且需要我們反復(fù)的學(xué)習(xí)和總結(jié)。雖然這次實習(xí)的業(yè)務(wù)多集中于比較簡單的前臺會計業(yè)務(wù),但是,這幫助我更深層次地理解銀行會計的流程,核算程序提供了極大的幫助,使我在銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面,不在局限于書本,而是有了一個比較全面的了解。尤其是會計分工,對于銀行防范會計風(fēng)險有著重要的意義,其起到了會計之間相互制約,互相監(jiān)督的作用,也有利于減少錯誤的'發(fā)生,避免錯帳。所以,在今后的生活和工作當(dāng)中,我還要不斷的學(xué)習(xí)和鞏固我所學(xué)的金融知識及銀行業(yè)務(wù)的操作,為將來更好的工作打好基礎(chǔ)。
孟憲桂
2015年11月25日
2015年1月15日,根據(jù)學(xué)校布置的此次調(diào)查任務(wù),特對保定市清苑縣抄紙屯農(nóng)村信社電子及信息技術(shù)應(yīng)用方面的情況進行了的調(diào)查,具體情況如下:
一、基本情況
隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,高新信息技術(shù)已成為金融業(yè)核心競爭的重要因素。目前,農(nóng)村信用社與商業(yè)銀行相比,在電子化應(yīng)用、信息技術(shù)應(yīng)用方面還有一定的差距。由于電子化,尤其是網(wǎng)絡(luò)化科技建設(shè)落后,造成了在競爭中的被動局面,在一定程度上制約了業(yè)務(wù)的發(fā)展。因此,加快電子化建設(shè)和金融科技創(chuàng)新步伐,提高金融服務(wù)水平,已成為農(nóng)村信用社發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
目前,保定市清苑縣抄紙屯農(nóng)信社已初步建立了配套的綜合前置、中間業(yè)務(wù)平臺,并推廣了功能完善的綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),充分體現(xiàn)了“面向服務(wù)、面向管理、面向經(jīng)營”的設(shè)計理念。現(xiàn)在信用社積極開辦各種代理業(yè)務(wù)、個人理財業(yè)務(wù)等,為用戶提供個性化的、更方便、更快捷的服務(wù),以提高農(nóng)村信用社的金融服務(wù)競爭力。
二、主要問題
時,電子化建設(shè)進程緩慢。計算機人員配置不合理,員工素質(zhì)偏低。一是平均學(xué)歷不高,計算機專業(yè)人才較少。二是知識結(jié)構(gòu)不合理,真正技術(shù)能力與業(yè)務(wù)能力兩全的人不多。三是人員使用不合理,現(xiàn)有一些具備潛力的計算機技術(shù)人才學(xué)非所用,沒有安排到合適的工作崗位。四是工作能力達不到要求,電子化建設(shè)對多數(shù)員工來說是一個新領(lǐng)域,涉及范圍廣,而現(xiàn)有員工對其認識和掌握尚處于粗淺階段,技術(shù)、知識和思維更新跟不上發(fā)展要求。監(jiān)督制約機制不健全,存在安全隱患:一是稽核監(jiān)督方面的人力和技術(shù)相對滯后,起不到應(yīng)有的監(jiān)督作用,迫使科技部門在承擔(dān)發(fā)展、管理、服務(wù)工作的同時,還需拿出相當(dāng)?shù)木碜龊帽O(jiān)督檢查工作,這既不符合工作流程,也加重了科技部門的工作負擔(dān)。二是計算機管理制度在工作中難于落實,仍然存在分工不清、責(zé)任不明、獎罰不力的情況,特別是個別崗位混亂、制度執(zhí)行不力等問題。在計算機應(yīng)用中不能很好地落實分級授權(quán)原則,系統(tǒng)管-理-員、業(yè)務(wù)主管及操作員的口令或交叉使用,或掌握在記賬員一人手中等,存在著較大的操作風(fēng)險。三是在硬件維護及保養(yǎng)方面存在缺陷,個別計算機操作對設(shè)備的維護、保養(yǎng)責(zé)任心不強,操作不規(guī)范,很多營業(yè)網(wǎng)點的設(shè)備運行環(huán)境很難達到規(guī)定標準,計算機使用壽命短、運行故障多。
三、加快農(nóng)村信用社電子化建設(shè)的措施建議
農(nóng)村信用社要想在未來競爭中爭得一席之地,就必須盡快改變目前的分散式單機運行狀態(tài),構(gòu)架網(wǎng)絡(luò),普及網(wǎng)絡(luò),在電信部門網(wǎng)絡(luò)線路能夠?qū)崿F(xiàn)聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)點,都聯(lián)入中心網(wǎng)絡(luò)。要借鑒其他商務(wù)銀行和先進同行的成功經(jīng)驗,統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、節(jié)儉高效、少走彎路,開創(chuàng)具有自己特色的發(fā)展之路。
加強制度建設(shè),建立約束機制。隨著電子化建設(shè)步伐的加快,新的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)被不斷更新和推廣應(yīng)用,認真落實各項管理規(guī)章制度,完善內(nèi)部約束機制,規(guī)范各種操作行為,成為網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)安全有效運行的重要保證。一是加強操作員管理,合理配置,明確分工,建立操作員崗位目標責(zé)任制。二是要規(guī)范內(nèi)部人員行為。重點突出制度防范和技術(shù)防范,嚴格權(quán)限的分配和崗位設(shè)置。操作員必須在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)輸業(yè)務(wù),用戶口令及密碼必須專人專用,嚴禁公開口令及密碼。三是提高稽核監(jiān)督部門的科技水平,加強對計算機管理的審計監(jiān)督。審計監(jiān)督應(yīng)貫穿于計算機操作的全過程,重點把握系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)、管理工作、物理環(huán)境、業(yè)務(wù)核算、操作運行等方面的審計監(jiān)督。
選拔一批年輕有為、較為優(yōu)秀的員工,充實到不同的業(yè)務(wù)操作崗位上去,以緩解當(dāng)前專業(yè)計算機人才嚴懲不足的燃眉之急。三是面向社會,多種渠道吸收一批懂計算機知識的專業(yè)人才,充實到急需的業(yè)務(wù)操作崗位。
以科技創(chuàng)新,促進服務(wù)創(chuàng)新。一是要自主開發(fā)計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序,開辦各種代理業(yè)務(wù)、自助銀行業(yè)務(wù)、個人理財業(yè)務(wù)等,為用戶提供個性化的、更方便、更快捷的服務(wù),提高農(nóng)村信用社的金融服務(wù)競爭力。二是要加強管理決策信息系統(tǒng)建設(shè),把大量的紛紜復(fù)雜的國務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)過過濾篩選、加工處理,并將其最終集中存放到一個數(shù)據(jù)倉庫中,為各級管理決策者及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展情況提供準確的決策依據(jù)。三是加快辦公自動化系統(tǒng)建設(shè),提高辦公效率。該農(nóng)信社加快了“信通卡”業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)新,豐富了金融產(chǎn)品。 我們相信,隨著經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)與信息產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,電子信息技術(shù)將成為今后各行業(yè)工作交流的熱點,現(xiàn)在我縣銀行系統(tǒng)的電子信息雖然還處在初始階段,但是已邁出可喜的一步。千家萬戶聯(lián)入網(wǎng)絡(luò),通過網(wǎng)絡(luò)既實現(xiàn)信息共享,又實現(xiàn)多種社會功能,形成“網(wǎng)絡(luò)社會”,這是我們的心愿,也是我們奮斗的目標。希望在各級部門的共同努力下,我縣的“電子政務(wù)”工程能夠盡快健全、完善,快速建立起精干高效的網(wǎng)絡(luò)化政府。
通過此次對抄紙屯信用社深入的調(diào)查,通過這段時間我每天和員工們一起學(xué)習(xí)、一起討論、一起處理一些實際問題,我感觸很深,有很大的收獲。了解了信用社的經(jīng)營策略,經(jīng)營思路以及行之有效的經(jīng)營方法。幾年的電大學(xué)習(xí)給了我豐富的理論知識,雖然與實際應(yīng)用還有一些差距,但是通過這次調(diào)查,我更加深了對企業(yè)的了解,對企業(yè)的日常工作有了深層次的感性和理性認識,理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗證所學(xué)理論知識的正確性。
最優(yōu)農(nóng)村信用社調(diào)研報告最佳(案例15篇)篇十
摘要:目前各地農(nóng)村信用社業(yè)績改善煹靡嬗謚農(nóng)再貸款政策傾斜、低利率和寬松的外部環(huán)境及自身內(nèi)部改革。要保持來之不易的業(yè)績改善,基本思路是抓住有利時機,努力深化改革,為農(nóng)村信用社的長遠發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
中圖分類號:f文獻標識碼:a文章編號:
近年來,在農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展、信用社自身改革逐步深入、經(jīng)營環(huán)境進一步改善以及央行政策傾斜等多種因素的共同作用下,各地農(nóng)村信用社的經(jīng)營業(yè)績逐漸好轉(zhuǎn),有些地方已經(jīng)出現(xiàn)了大面積的盈利。在這種情況下,如何客觀公正地評價這種業(yè)績的改善,如何準確界定內(nèi)、外因?qū)I(yè)績改善的貢獻,又如何將政策傾斜等轉(zhuǎn)化成信用社內(nèi)部的改革動力,對指導(dǎo)農(nóng)村信用社擺脫經(jīng)營困境、增強盈利水平和深化改革是至關(guān)重要的。為此,筆者對轄內(nèi)某縣農(nóng)村信用社作了專題調(diào)查。
連續(xù)三年的支農(nóng),使得地處沂蒙山區(qū)的某縣農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。截至年月末,農(nóng)業(yè)貸款達到了億元,占全部貸款的%。廣大農(nóng)戶的良好信譽,確保了每年農(nóng)業(yè)貸款的到期回收率都在%以上。農(nóng)業(yè)貸款利息收入達到萬元,占貸款利息收入的%以上。在去年盈虧平衡的基礎(chǔ)上,今年有望整體實現(xiàn)盈利萬元。這些都清楚地表明了農(nóng)村信用社的經(jīng)營業(yè)績有了恢復(fù)性的改善,為農(nóng)村信用社進一步深化改革、徹底擺脫經(jīng)營困境并走上良性發(fā)展軌道構(gòu)建了基礎(chǔ)平臺。總的看來,農(nóng)信社業(yè)績的改善是外生性和內(nèi)生性因素綜合作用的結(jié)果。
(一)農(nóng)信社業(yè)績改善的外生因素分析。
低利率與農(nóng)村經(jīng)濟貨幣化使農(nóng)信社獲得低成本融資條件。最近幾年,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟貨幣化進程加快,主要體現(xiàn)在三個方面:一是迅速增長的自由交易市場,擴大了農(nóng)民與城市居民及企業(yè)的商品交換;二是農(nóng)產(chǎn)品價格的放開,促進了包括農(nóng)產(chǎn)品在內(nèi)的各生產(chǎn)要素在農(nóng)業(yè)和工業(yè)之間的合理流動;三是大量涌出的農(nóng)村個體、集體經(jīng)濟,進一步提高了農(nóng)產(chǎn)品貨幣化的程度,農(nóng)村貨幣流通量增加。這都為農(nóng)村信用社吸納更多、更低廉的資金創(chuàng)造了條件。年該縣存款規(guī)模為億元,利息支出萬元,實際存款付息率達到%,高于同期存款加權(quán)利率個百分點;到年,存款余額為億元,利息支出萬元,實際付息率僅為%。其中農(nóng)村定期儲蓄億元,占儲蓄存款的%,活期儲蓄占比較年增加了個百分點。而且,隨著存款規(guī)模的擴大,邊際存款成本也呈下降趨勢。與此同時,貸款利率也有下調(diào),但下調(diào)幅度明顯小于存款,使存、貸款利差卻由年的%變?yōu)楝F(xiàn)在的%,僅下降了個百分點,利差一直保持在較高水平。
中央銀行貨幣政策在解決農(nóng)信社資金問題的同時增加了農(nóng)信社收入。自年以來,中央銀行通過批準動用存款準備金、向信用社發(fā)放支農(nóng)再貸款等手段,對信用社實行政策傾斜,對引導(dǎo)信用社改進信貸投向、緩解支付壓力、增強盈利水平都發(fā)揮了重大作用。幾年來,人民銀行累計向該縣農(nóng)村信用社發(fā)放支農(nóng)再貸款億元,年月末的余額達到了萬元,占農(nóng)業(yè)貸款余額的%;批準動用存款準備金累計萬元;累計發(fā)放短期再貸款萬元。這些貨幣政策的實施,一則在農(nóng)村資金需求旺盛、信用社資金不足的情況下,引導(dǎo)信用社開發(fā)了農(nóng)村信貸市場,穩(wěn)固了信用社在農(nóng)村信貸市場的地位;二則利率低,只相當(dāng)于存款成本的一半,按規(guī)定利率上浮后的利差達到%,僅年就為該縣農(nóng)村信用社帶來萬元的收益。
競爭對手的逐漸退出為農(nóng)信社發(fā)展創(chuàng)造了寬松的外部環(huán)境。近來,國有銀行逐漸在農(nóng)村金融市場上收縮機構(gòu)、精簡冗員,農(nóng)村基金會的清理整頓也基本宣告結(jié)束,使得農(nóng)信社在農(nóng)村金融市場上的競爭對手減少,競爭成本降低。據(jù)統(tǒng)計,在-年三年間,農(nóng)村信用社的存款代辦手續(xù)費支出高達萬元。到年,手續(xù)費支出降至萬元,相當(dāng)于以往平均水平的%。信用社營業(yè)費用開支比年減少了萬元。而且,競爭對手的退出,農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍地位也隨之更加鞏固。自年起,該縣農(nóng)村信用社存款總額已達到億元,以年均%速度遞增,年新增貸款以%的速度遞增,貸款增量占當(dāng)?shù)亟鹑跈C構(gòu)新增貸款的%。由于農(nóng)業(yè)貸款大量投入,該縣高效農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速,地方政府給予了較高評價,行政干預(yù)逐年減少,信用社的經(jīng)營自主權(quán)得到前所未有的尊重,也確保了信用社在防范和化解金融風(fēng)險上有了更多的自主性和主動性。
準予參與公開市場業(yè)務(wù)成為農(nóng)信社新的利潤增長點。近年來,人民銀行指導(dǎo)農(nóng)村信用社積極參與公開市場業(yè)務(wù),開發(fā)新的資本運營渠道。年,該縣農(nóng)村信用社年在貨幣市場業(yè)務(wù)方面的收益就達萬元,而且,通過靈活的資金調(diào)劑,還增強了整體資金的流動性。
(二)農(nóng)信社業(yè)績改善的內(nèi)生因素分析。
大量農(nóng)業(yè)貸款的穩(wěn)定收益是農(nóng)信社業(yè)績改善的基本條件。被長期壓制的農(nóng)業(yè)貸款需求在農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)換“三農(nóng)”經(jīng)營方向后得到初步滿足。年,該縣農(nóng)村信用社通過開展“百萬農(nóng)戶工程”,實行農(nóng)戶聯(lián)保責(zé)任制等一系列活動,圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展做文章。-年四年間,累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款億元,僅年至年月間就累計發(fā)放億元,使農(nóng)業(yè)貸款余額增加到億元,占整個貸款的%;貸款收息率與貸款執(zhí)行利率的差距由年的%,逐漸縮小到年的%。農(nóng)業(yè)貸款的高收益和低風(fēng)險,擴大了信用社生息資產(chǎn)的基數(shù)。年,該縣農(nóng)村信用社生息資產(chǎn)只有億元,到年,生息資產(chǎn)為億元,這期間農(nóng)業(yè)貸款增加到億元,不良貸款比率也明顯下降。
引入競爭機制激活了農(nóng)信社內(nèi)部經(jīng)營活力。該縣農(nóng)村信用社通過形式多樣的競爭激發(fā)內(nèi)部經(jīng)營活力,開展了廣泛的崗位競聘制和客戶經(jīng)理制,優(yōu)勝劣汰,初步建立了能上能下的用人機制;打破固定工資制,在最低生活保障線基礎(chǔ)上核發(fā)基數(shù)工資,按績?nèi)〕辏环忭敚槐5祝鄤诙嗟茫昴┮淮为剳蛢冬F(xiàn)。客戶經(jīng)理制的全面推開,調(diào)動了基層社積極性。年月,全縣已發(fā)展成熟的客戶經(jīng)理人,客戶經(jīng)理經(jīng)辦存款億元,貸款億元,分別占存、貸款總額的%和%。這對增強內(nèi)部活力、拓展市場空間、改進金融服務(wù)都發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
加強內(nèi)控制度成為農(nóng)信社增收節(jié)支的保障。經(jīng)過幾年的經(jīng)營實踐證明:強化成本控制是實現(xiàn)經(jīng)營利潤最大化的關(guān)鍵。主要措施有:一是減少費用開支。從聯(lián)社到基層社一次性核定費用總額,對費用實行超額不補,結(jié)余留用,此項措施的實施使年信用社業(yè)務(wù)費用開支比年減少萬元。二是將利潤指標一次核定到基層信用社。對利潤實行超獎欠罰,這樣每一個基層信用社,為完成利潤指標必須改善資金吸存渠道,降低資金成本,僅儲蓄代辦費用由最高年份的萬元,下降到年的萬元,到年末該縣信用社經(jīng)營成本比年下降個百分點。三是建立以聯(lián)社職能部門為主的內(nèi)部資金調(diào)控體系和業(yè)務(wù)監(jiān)管體系。主要負責(zé)轄內(nèi)資金余缺的調(diào)度、資金成本的核算、管理核銷呆壞賬貸款等,在總量、增量一定的情況下,提高資金的綜合運用水平。通過有效的業(yè)務(wù)監(jiān)管,查處違規(guī)行為,并將其列入基層社法人績效考核的主要內(nèi)容,由于措施得力,信用社違規(guī)事件基本杜絕。
二、農(nóng)信社持續(xù)保持業(yè)績改善的對策分析。
為確保農(nóng)村信用社的經(jīng)營業(yè)績持續(xù)改善,要特別注重對以下幾個問題的分析和研究。
政策依賴問題。目前在低成本、高比例的存貸款利差之外,對農(nóng)村信用社特有的優(yōu)惠政策主要有支農(nóng)再貸款、動用存款準備金和允許參與貨幣市場等,尤其是不斷追加的支農(nóng)再貸款作為穩(wěn)健貨幣政策的基本工具,目的在于促使農(nóng)村信用社堅定支農(nóng)經(jīng)營方向、解決支付問題和增加盈利水平。但支農(nóng)再貸款既不是扶貧款,也不是救濟款,這種優(yōu)惠政策更不可能永遠實施下去,它總會有個時間界限,隨著宏觀貨幣政策需要調(diào)整而隨時調(diào)整,央行再貸款也會逐步收回。而且,利率市場化改革在即,農(nóng)村利率將首先放開。到那時,利率水平隨行就市,利差水平將逐步縮小,盈利能力將隨之降低。因此,農(nóng)村信用社要準確理解政策意圖,把握住機會,把優(yōu)惠政策有機地融入自身的經(jīng)營管理之中,切實增強支農(nóng)力度,增加盈利水平,打好長遠發(fā)展所必需的物質(zhì)和客戶基礎(chǔ)。
壟斷惰性問題。國有金融機構(gòu)的退出并不能否認農(nóng)村金融市場有巨大發(fā)展?jié)摿Γ槐M管農(nóng)村基金會等以清理整頓而告結(jié)束,但其曾經(jīng)占據(jù)一成左右的市場份額,已經(jīng)清楚地說明市場是有需求的,且這部分需求正是農(nóng)村信用社工作的遺漏。因此,如果農(nóng)村信用社不能正確地看待目前寬松的外部經(jīng)營環(huán)境,不能清醒地認識并克服外部壟斷所引發(fā)的低效率和工作惰性,剛見起色的經(jīng)營業(yè)績可能會難以維持。
市場的淺層開發(fā)問題。盡管農(nóng)村信用社在支農(nóng)貸款投放方面做了不少努力,但巨大農(nóng)村金融市場潛力的開發(fā)仍將是長期艱巨的任務(wù)。據(jù)該縣調(diào)查,農(nóng)戶貸款需求的滿足率達到了%左右。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的資金需求沒有得到滿足。
為實現(xiàn)農(nóng)信社經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)改善,當(dāng)務(wù)之急是要將外部因素有機融入到自身經(jīng)營之中,并加以吸收和消化,抓住有利時機,堅定支農(nóng)經(jīng)營方向,努力深化內(nèi)部改革,合理配置責(zé)任權(quán)利,打牢基礎(chǔ),為信用社的長遠發(fā)展建立穩(wěn)定的平臺。
最優(yōu)農(nóng)村信用社調(diào)研報告最佳(案例15篇)篇十一
隨著人們生活水平的提高,消費者越來越注重農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、品牌。發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)已成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大趨勢,如何打造優(yōu)質(zhì)名牌,實現(xiàn)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由重量向重質(zhì)、重效的轉(zhuǎn)變,推進農(nóng)產(chǎn)品上檔次、上水平,推進農(nóng)民增收,這是當(dāng)前亟待研究和解決的問題。
近年來,我縣以“三品一標”為抓手,主要為提升優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力和品牌美譽度,立足本地資源優(yōu)勢,引導(dǎo)和培育有一定規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Φ纳a(chǎn)主體,效益逐步顯現(xiàn),促進了企業(yè)增效、農(nóng)民增收。截止到目前,我縣獲得“三品一標認證”的生產(chǎn)主體有30家,“三品一標”產(chǎn)品總數(shù)93個,有效認證面積萬畝,其中無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體22家,產(chǎn)品80個,面積萬畝,綠色食品生產(chǎn)主體5家,產(chǎn)品10個,面積萬畝,地標產(chǎn)品3個,認證面積萬畝。上述獲證產(chǎn)品中,蔬菜類47個、糧食類19個、果品類21個、玫瑰產(chǎn)品3個、魚類2個、禽蛋1個。
目前,我縣一些歷史悠遠、具有地域特色的農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品被越來越多的經(jīng)銷商和消費者所熟知和了解,民樂享大白菜、天源玫瑰干花蕾、九州玫瑰干花蕾3個產(chǎn)品被評為“山東省名牌農(nóng)(林)產(chǎn)品”,民樂享馬鈴薯、大白菜先后榮獲“濟南市十大農(nóng)產(chǎn)品品牌”,騰龍山雞腿菇被評為濟南市“市民最喜愛的十大品牌農(nóng)產(chǎn)品”。我縣玫瑰制品、食用菌、綠色蔬菜等品牌農(nóng)產(chǎn)品的影響正逐步擴大。
(一)品牌農(nóng)業(yè)覆蓋面小。我縣“三品一標”新認證數(shù)量每年穩(wěn)步增長,但認證產(chǎn)品大部分都是初級產(chǎn)品,加工產(chǎn)品少,而精深加工產(chǎn)品則更少。
(二)企業(yè)品牌意識淡薄。由于目前實施市場準入制度進展緩慢,很多市場農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價,無論認證與否產(chǎn)品都可以進入市場,導(dǎo)致企業(yè)參與三品認證的積極性不高,品牌意識淡薄,求精求高意識不強,不少獲證農(nóng)副產(chǎn)品尚停留在出售原成品或初加工產(chǎn)品階段,加工精度和開發(fā)深度不夠,科技含量不高,品牌產(chǎn)品包裝設(shè)計檔次不高。
(三)建設(shè)資金投入不足。品牌農(nóng)業(yè)實施主體需要大量生產(chǎn)資金進行基地建設(shè)、配套相關(guān)設(shè)施,品牌建設(shè)資金投入不足,使我縣現(xiàn)有“三品一標”品牌較為混雜,存在“小、散、弱”現(xiàn)象,管理難度大,品牌作用難以發(fā)揮。
(四)質(zhì)量安全可追溯制度亟待建立。“三品一標”生產(chǎn)仍以農(nóng)民分散種養(yǎng)為主,組織化程度低,生產(chǎn)加工企業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作組織與基地農(nóng)戶的產(chǎn)品質(zhì)量安全控制和利益聯(lián)結(jié)機制還不緊密、不完善,農(nóng)業(yè)標準化技術(shù)、質(zhì)量安全可追溯化記錄難以真正落實到農(nóng)戶、到產(chǎn)品。部分農(nóng)產(chǎn)品仍存在質(zhì)量安全隱患,違規(guī)、違法、超范圍用標現(xiàn)象仍然存在。
(二)扶持龍頭企業(yè),培育品牌主體。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場是打造農(nóng)業(yè)品牌的主體,培育品牌必須抓住主體中的“龍頭”。大力支持具有知名品牌的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)著力擴大品牌農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,依托龍頭企業(yè)在資金、技術(shù)、信息、市場和經(jīng)營管理方面的優(yōu)勢,制定實施企業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃,建立品牌農(nóng)業(yè)基地,開發(fā)品牌產(chǎn)品。在政策、資金等方面向龍頭企業(yè)傾斜,鼓勵開展以品牌為紐帶的資產(chǎn)重組,通過聯(lián)合、兼并、股份合作等方式進一步做強做大。
(三)嚴格認證監(jiān)管,提高產(chǎn)品質(zhì)量。在“三品一標”申報認證工作中,嚴把認證環(huán)節(jié)各個關(guān)口,落實各項監(jiān)管制度并實行全程監(jiān)控,嚴格執(zhí)行審查標準,規(guī)范工作程序,嚴格審查申請主體質(zhì)量監(jiān)管體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量,認定一個產(chǎn)地,帶動一片標準化生產(chǎn),發(fā)展一個產(chǎn)品,保障一方產(chǎn)品安全。按照全程質(zhì)量控制措施的要求,對全縣有品牌的生產(chǎn)單位的產(chǎn)地環(huán)境、投入品使用、生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)操作規(guī)程落實、基地標牌、檔案管理、產(chǎn)品抽檢等,開展定期檢查和不定期抽查,認真清理、打擊獲證“三品一標”企業(yè)不用標、不規(guī)范用標以及沒有認證的企業(yè)亂用標的違法違規(guī)行為,強化獲證單位農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,確保品牌農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
(四)完善農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全檢驗檢測體系,提升品牌農(nóng)業(yè)競爭能力。按照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的監(jiān)管要求,以現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢機構(gòu)為基礎(chǔ),結(jié)合特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局,以特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點,建設(shè)布局合理、職能明確、專業(yè)齊全、運行高效的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系。優(yōu)化整合檢測資源,配備現(xiàn)代化檢測儀器設(shè)備,加強檢測機構(gòu)技術(shù)人員隊伍建設(shè),全面提升檢驗檢測能力和水平。支持農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社購置檢測設(shè)備,加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控,為品牌農(nóng)業(yè)創(chuàng)建提供保障。
(五)打造農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,提高品牌知名度。針對農(nóng)產(chǎn)品標準質(zhì)量不統(tǒng)一,造成市場混亂,降低市場競爭力的問題,學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗,創(chuàng)建一種區(qū)域公用品牌,打造一個能夠展現(xiàn)____農(nóng)業(yè)特色,為市場和消費者廣泛認可的公用品牌,提升____境內(nèi)名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品的形象和效益。例如章丘市,在區(qū)域內(nèi)就打造了“百脈泉”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,提升了章丘農(nóng)產(chǎn)品的美譽度。
最優(yōu)農(nóng)村信用社調(diào)研報告最佳(案例15篇)篇十二
八大精神為引領(lǐng),深刻認識新形勢下做好“三農(nóng)”工作的重要性,進一步強化“重中之重”的戰(zhàn)略思想,不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),穩(wěn)步推進農(nóng)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型跨越,推動×××縣(區(qū))經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
一、×××縣(區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展現(xiàn)狀。
×××縣(區(qū))現(xiàn)有涉農(nóng)辦事處×個,共×個村委×個村民小組,農(nóng)戶數(shù)×戶,農(nóng)業(yè)人口×人,耕地面積××畝,林地面積××畝,占土地總面積××%,活立木總蓄積××立方米。轄區(qū)內(nèi)有××座水庫,蔬菜基地××個,超級稻高產(chǎn)示范基地××個,間套種示范基地××個,香蕉防風(fēng)栽培技術(shù)示范基地××個,農(nóng)民專業(yè)合作組織××家。近年來,×××縣(區(qū))上下在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作始終堅持上級黨委、政府加快發(fā)展特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進城鄉(xiāng)一體化為主線,以項目建設(shè)為支撐,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,積極推廣特色產(chǎn)業(yè)種植,努力改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件,深入實施移民扶貧開發(fā),健全完善民生保障機制,促進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收,農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟繼續(xù)保持較好增長勢頭,農(nóng)民收入水平不斷提高。
1、特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主題,引導(dǎo)群眾積極調(diào)整種植結(jié)構(gòu),大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、節(jié)水設(shè)施農(nóng)業(yè),形成了以×××、×××、×××為主的三大特色產(chǎn)業(yè)。如×年糧食產(chǎn)量×××噸,種植業(yè)總產(chǎn)值××萬元,農(nóng)民人均收入××元。以×××、×××、×××等為主的的特色經(jīng)濟作物種植面積達到×××畝。其中×××村委現(xiàn)有常年蔬菜基地×個,主要種植葉菜類蔬菜,面積××多畝,年產(chǎn)量××多噸,年產(chǎn)值約××萬元。××蔬菜種植以×××、×××、×××等瓜類為主,面積××畝,年產(chǎn)量××噸,年產(chǎn)值××萬元;現(xiàn)有大棚×××畝,年產(chǎn)量××萬斤,年產(chǎn)值××萬元。××村轄區(qū)有獨立成園的果園,園內(nèi)種植××畝、××畝,計劃種植××畝,果園特色明顯。××村是××社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范點之一,群眾廣泛發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)——××菜種植,種植面積××畝,年總產(chǎn)達××噸,年產(chǎn)值××多萬元。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標準化體系日漸完善。以基地為依托,以市場為導(dǎo)向,著力培育和發(fā)展大場大戶,推動區(qū)域內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級,以××果蔬農(nóng)民專業(yè)合作社為代表的農(nóng)民專業(yè)合作社,實行合作社+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式生產(chǎn),帶動了周邊××多農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),直接解決了××多人的就業(yè)問題。××年引進水稻新品種“超級稻××、××”等優(yōu)良品種在××村建立高產(chǎn)示范基地,目前基地面積××畝。
3、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)水平不斷提升。堅持高起點定位,以建設(shè)布局合理、設(shè)施配套、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的新農(nóng)村為目標,以項目為抓手,農(nóng)戶參與為主體,社會幫扶為補充,以整組推進為主要形式,以××試點鄉(xiāng)村為突破,全面創(chuàng)新農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟體制機制,推動資源要素向農(nóng)村配置,完善農(nóng)村公共服務(wù)和社會保障體系,推進農(nóng)村道路鋪筑,農(nóng)村危舊房改造,加大村容村貌整治力度,不斷改善農(nóng)村發(fā)展環(huán)境,提高農(nóng)民生活水平。
4、生態(tài)環(huán)境治理持續(xù)推進。緊緊圍繞實施“生態(tài)立縣(區(qū))”發(fā)展戰(zhàn)略,扎實安排部署,精心組織實施,狠抓措施落實,組織實施了林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、重點生態(tài)公益林、新農(nóng)村綠化美化等林業(yè)生態(tài)建設(shè)項目,全縣(區(qū))林業(yè)生態(tài)建設(shè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。近年來,我縣(區(qū))重點抓××示范基地建設(shè)與特色花卉培育,因地制宜地發(fā)展××產(chǎn)業(yè),××產(chǎn)業(yè)成為全縣(區(qū))農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點。目前,全縣(區(qū))名貴××種植面積已達××多畝,其中××近××畝,連片種植的××畝。
5、扶貧開發(fā)工作成效凸顯。搶抓省、市全力支持移民扶貧開發(fā)項目實施的機遇,動員組織廣大移民群眾全力開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),扶貧開發(fā)呈現(xiàn)出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進的良好局面。上年上級下達給我縣(區(qū))第×批基礎(chǔ)設(shè)施財政扶貧資金××萬元,新建××村路硬化屯路×條××公里;中央財政扶貧資金(機動資金)××萬元,維修××村××路項目××公里,今年,申報基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金××萬元,用于新建××村硬化屯路××公里。
最優(yōu)農(nóng)村信用社調(diào)研報告最佳(案例15篇)篇十三
根據(jù)中央央文明辦、教育部、共青xxx就進一步加強和改進大學(xué)生社會實踐提出意見,提高《xxx思想、xxx理論和三個代表重要思想概論》課教學(xué)的針對性和時效性,對教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)方式進行改革,在下著眼于復(fù)州灣鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的具體情況作此報告,報告涉及:復(fù)州灣鎮(zhèn)自然地理概況;工農(nóng)業(yè)發(fā)展歷史概況;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的具體思路,;引進先進農(nóng)業(yè)技術(shù),攻破農(nóng)業(yè)建設(shè)資金難題;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化典型實例;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化造福xx鎮(zhèn)等六個主要議題。現(xiàn)調(diào)研情況如下:
一、復(fù)州灣鎮(zhèn)自然地理,以及工農(nóng)業(yè)發(fā)展概況。
1自然地理概況。
(3)礦產(chǎn)資源xx鎮(zhèn)礦藏資源豐富,礦種繁多,有金屬和非金屬礦藏30余種。特別是非金屬礦藏,儲量大、品位高,有著巨大的開發(fā)價值,其中花崗巖、大理石、石灰石、粘土質(zhì)頁巖、海卵石等儲量約有億立方米。另外,境內(nèi)石灰石資源分布廣,縱跨3個地質(zhì)時代,質(zhì)優(yōu)、儲量大,cao含量多為50%53%,大都裸露地表,分布10余個鄉(xiāng)鎮(zhèn),面積達平方公里,占全開發(fā)潛力巨大。
(4)全鎮(zhèn)總面積和海洋全鎮(zhèn)總面積211平方公里,其中工地面積2100公頃,灘涂及淺海面積4284公頃。海岸線長公里,貪圖面積廣,海灣島嶼多,淺海面積867公頃,灘涂面積3427公頃,其中貝類養(yǎng)殖1130公頃,對蝦養(yǎng)殖330多公頃,鹽田860多公頃。灘涂及近海資源十分豐富,有雜色蛤、毛蛤、文蛤、牡蠣、牛眼哈、海螺、梭子蟹、對蝦、章魚、梭魚等幾十種。鎮(zhèn)內(nèi)還有一座7000立方米的高科技立體水產(chǎn)品育苗室一座,可培育蝦夷扇貝,海灣扇貝、中國對蝦、日本車蝦、海參、太平洋牡蠣、三伏梭子蟹等各種海珍苗。
2農(nóng)業(yè)發(fā)展。
特色農(nóng)業(yè)。
xx鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)人口占全鎮(zhèn)總?cè)丝?0%。這里得天獨厚的地理位置和自然條件,適合多品種水果、蔬菜生長,是聞名中外的蘋果之鄉(xiāng)和國家重點果品生產(chǎn)基地,主要品種有蘋果、櫻桃、葡萄、桃子,杏等等。全鎮(zhèn)畜牧業(yè)資源得到全面開發(fā),引進利木贊、皮爾蒙特、夏洛來等優(yōu)良品種,對全國地方良種黃牛--復(fù)州牛進行改良換代,年產(chǎn)黃牛萬頭,是全鎮(zhèn)著名的黃牛生產(chǎn)基地;多絨山羊單體羊絨產(chǎn)量居國內(nèi)同類種群首位,養(yǎng)殖量達到3萬只;肉雞生產(chǎn)、加工、出口一條龍產(chǎn)業(yè)化體系已經(jīng)形成,肉雞年飼養(yǎng)量達到1200萬只、屠宰肉雞億只,產(chǎn)值近億元,。復(fù)州灣鎮(zhèn)擁有遼闊的海域和灘涂,,淺海面積867公頃,灘涂面積3427公頃,,盛產(chǎn)海鹽和魚蝦,年產(chǎn)海鹽130多萬噸,復(fù)州灣鹽場是全國四大鹽場之一;海參和貝類等海珍品養(yǎng)殖有著巨大的發(fā)展?jié)摿Γ菄液ⅰξr重點養(yǎng)殖基地。2022年全鎮(zhèn)完成水產(chǎn)品總產(chǎn)量萬噸溫室大棚生產(chǎn)是東北發(fā)展和推廣最早的地區(qū),目前總面積已發(fā)展到萬畝,種植結(jié)構(gòu)也由過去單一的蔬菜,發(fā)展到現(xiàn)在的溫室密桃、葡萄、哈密瓜、蘑菇、花卉等各類品種。
3工業(yè)基礎(chǔ)。
二、復(fù)州灣鎮(zhèn)在改革開放前的農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問題,解決方案。
根據(jù)中央、全省農(nóng)村工作會議精神要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,當(dāng)前和今后一段時期,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化按照重點抓龍頭、抓重點龍頭的總體思路,緊緊圍繞十大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品培植工程,以完善農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益關(guān)系為核心,以培植一批骨干重點龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作經(jīng)濟組織為重點,繼續(xù)強化政策扶持,著力提升農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展檔次和水平,爭取在用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)、用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進農(nóng)業(yè)、用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)方面取得新的進展。
(一)加快培植優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),打牢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)。
規(guī)劃建設(shè)一批規(guī)模大、檔次高、效益好的種養(yǎng)基地,力爭每一個種植品種都能形成集中連片規(guī)模發(fā)展,每一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都能形成較大規(guī)模,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化和升級。突出抓好水產(chǎn)養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)果品、肉蛋雞鴨飼養(yǎng)、奶肉牛飼養(yǎng)、精細瓜菜種植六大特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。
(二)加強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè),提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動能力。一是進一步加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)的扶持力度。調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)投入結(jié)構(gòu),整合農(nóng)業(yè)投入資源,集中更多的財政、金融和社會資金用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè);二是加強對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的監(jiān)測、管理和指導(dǎo)。四是加快農(nóng)民企業(yè)家隊伍建設(shè)。加強對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)家隊伍的建設(shè)和人才培養(yǎng)。采取培訓(xùn)考察、專題講座、舉辦論壇等多種有效形式,提高農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)家隊伍整體素質(zhì)。
(三)加快農(nóng)業(yè)標準化建設(shè),提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化檔次水平。突出抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)管用足用好鎮(zhèn)里對農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)的扶持政策,進一步擴大農(nóng)業(yè)標準化基地建設(shè)規(guī)模,提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、檔次和衛(wèi)生安全水平;大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色農(nóng)產(chǎn)品和有機食品。
(四)加快發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織載體功能。把加快農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)、提高農(nóng)民組織化程度,作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵措施。支持鼓勵龍頭企業(yè)建設(shè)好標準化原料基地農(nóng)業(yè)第一車間,發(fā)展訂單生產(chǎn)、合同收購、股份合作。
(五)建立健全利益聯(lián)結(jié)機制,規(guī)范農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運行秩序。大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶簽訂規(guī)范的、具有法律效力的產(chǎn)銷合同,建立健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的利益聯(lián)接機制、風(fēng)險防范化解機制和行為約束機制。
(六)加大政策扶持力度,健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的推進機制。進一步加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的扶持力度,擴大扶持對象、調(diào)整扶持內(nèi)容、增加扶持規(guī)模。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貸款貼息、認證獎勵、規(guī)模種養(yǎng)基地建設(shè)補貼等扶持項目,及早謀劃安排。
(七)創(chuàng)新工作方法,加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導(dǎo)和服務(wù)。搭建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的平臺,營造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)新良好的環(huán)境和條件,形成加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的強大合力,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展和升級。
三、近年來,復(fù)州灣鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的具體思路。
1、市場化:市場是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的起點和歸宿。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營必須以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向,改變傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟自給自足、自我服務(wù)的封閉式狀態(tài),其資源配置、生產(chǎn)要素組合、生產(chǎn)資料和產(chǎn)品購銷等靠市場機制進行配置和實現(xiàn)。
2、區(qū)域化:即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn),要在一定區(qū)域范圍內(nèi)相對集中連片,形成比較穩(wěn)定的區(qū)域化的生產(chǎn)基地,以防生產(chǎn)布局過于分散造成管理不便和生產(chǎn)不穩(wěn)定。
3、專業(yè)化:即生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)專業(yè)化。提高勞動生產(chǎn)率、土地生產(chǎn)率、資源利用率和農(nóng)產(chǎn)品商品率等等,把小而分散的農(nóng)戶組織起來,進行區(qū)域化布局,專業(yè)化生產(chǎn),在保持家庭承包責(zé)任制穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,擴大農(nóng)戶外部規(guī)模,解決農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模狹小與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求的適度規(guī)模之間的矛盾。
4、規(guī)模化:生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模化是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必要條件,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化只有具備一定的規(guī)模,才能增強輻射力、帶動力和競爭力,提高規(guī)模效益。
5、是一體化:產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營,形成龍型產(chǎn)業(yè)鏈,使各環(huán)節(jié)參與主體真正形成風(fēng)險共擔(dān)、處益均沾、同興衰、共命運的利益共同體。這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實質(zhì)所在。
6、集約化:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)經(jīng)營活動要符合三高要求,即科技含量高,資源綜合利用率高,效益高。
7、企業(yè)化:即生產(chǎn)經(jīng)營管理企業(yè)化。適應(yīng)龍頭企業(yè)的工商業(yè)運行的計劃性、規(guī)范性和標準化的要求,應(yīng)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向規(guī)模化的設(shè)施農(nóng)業(yè)、工廠化農(nóng)業(yè)發(fā)展,要求加強企業(yè)化經(jīng)營與管理。
四、關(guān)于xx鎮(zhèn)引進先進科學(xué)技術(shù)和突破農(nóng)業(yè)建設(shè)資金科學(xué)技術(shù)的引進。
幾年來,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為主體,在做好常規(guī)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,主要推廣了以下幾項新技術(shù)和新品種,并產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟效益。
一是黃瓜、甜瓜嫁接生產(chǎn)技術(shù)。通過嫁接可有效解決黃瓜特別是甜瓜不能重茬的問題,防治各類土傳病害的發(fā)生。現(xiàn)全市推廣面積已達2萬畝,畝增產(chǎn)達10%以上。
二是推廣使用壟鑫、氯化苦等土壤消毒技術(shù)。為解決保護地連作重茬障礙,該項技術(shù)可有效解決保護地因連作重茬而導(dǎo)致的各類土傳病害的發(fā)生與蔓延。現(xiàn)全市推廣面積2000畝,畝增效達15%以上。
三是推廣種植森列爾黑花生。森列爾黑花生具有品質(zhì)好、高產(chǎn)等優(yōu)點,比常規(guī)品種畝增產(chǎn)達35%以上,深受廣大農(nóng)民喜愛。
四是引進優(yōu)質(zhì)糯玉米新品種,示范推廣。2003年共引進優(yōu)質(zhì)糯玉米、甜糯玉米新品種共14個,為農(nóng)民帶來較高收益。
五是保護地綜合生產(chǎn)技術(shù)的推廣普及。配方施肥、病蟲害綜合防治等20多項新技術(shù),
六是推廣使用新型殺蟲、殺菌劑。隨著無公害生產(chǎn)技術(shù)的不斷推進,在生產(chǎn)中需要使用高效、低毒、低殘留的各類新型殺蟲、殺菌劑,以滿足無公害生產(chǎn)的要求。
七是各類復(fù)合肥推廣使用。復(fù)合肥的使用推廣力度也得到進一步加強。由于其n、p、k配比全面,使用簡便,且增產(chǎn)效果顯著。
農(nóng)業(yè)建設(shè)資金來源。
工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村是黨和政府解決三農(nóng)問題的重大決策,也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要措施,復(fù)州灣鎮(zhèn)是以建筑材料制造、地下采礦、海上養(yǎng)殖和鹽化生產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)而聞名東北三省的老建制工業(yè)重鎮(zhèn)。業(yè)基礎(chǔ)雄厚,包括鹽化、軸承、水泥、陶瓷等12大門類的各類工商企業(yè)150多家。近年來,復(fù)州灣鎮(zhèn)已成功踏上經(jīng)濟飛速發(fā)展的快車道,除振興本鎮(zhèn)企業(yè)外,還成功引進大化堿廠、大連水泥廠、韓國服裝廠、大連環(huán)魯包裝制品有限公司等大型企業(yè),自2022年起這些大項目陸續(xù)建設(shè)投產(chǎn),經(jīng)濟發(fā)展前景十分可觀。至此,工農(nóng)業(yè)完全可以達到互利互助,農(nóng)業(yè)的快速高效發(fā)展為工業(yè)提供了大量原料,同時,工業(yè)也為農(nóng)業(yè)創(chuàng)造了大批量的發(fā)展資金和技術(shù)支持。
五、復(fù)州灣鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,多元化,特色化的典型實力分析。
xx市xx鎮(zhèn)提出用工業(yè)化的成果反哺農(nóng)村和農(nóng)業(yè),大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,讓更多的農(nóng)民加入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn),讓重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
xx市xx鎮(zhèn)郭屯村農(nóng)民劉斌前幾年在南方打工,看到很多村里人養(yǎng)牛比自己一年在外地打工賺錢還要多,他去年也回到家鄉(xiāng),與建在家門口的省級龍頭企業(yè)雪龍集團簽訂了小牛養(yǎng)殖合同,以公司加農(nóng)戶的形式為雪龍公司養(yǎng)兩頭牛。經(jīng)過培訓(xùn),他學(xué)會了一套現(xiàn)代養(yǎng)牛技術(shù),成為雪龍公司工廠化養(yǎng)殖的一名編外產(chǎn)業(yè)工人,一年下來賺了4萬多元。目前,已有1000多農(nóng)戶與雪龍公司簽訂了養(yǎng)殖合同。
5年來,復(fù)州灣鎮(zhèn)投入10多億元加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進農(nóng)業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,用財稅、土地征用等多項優(yōu)惠政策引進農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)136家,以公司+農(nóng)戶形式帶動農(nóng)民增收,使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的平均收入達到9200多元,列東北之首。十一五期間,xx鎮(zhèn)計劃在各個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),再引進200家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
六、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化造福復(fù)州灣鎮(zhèn)的表現(xiàn)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化給村鎮(zhèn)人民帶來巨大效益,經(jīng)濟的發(fā)展給全村各方面的進步提供了堅實的后盾。曾經(jīng)落后的鄉(xiāng)村如今已經(jīng)踏上了繁榮的開闊之路。回首過去,審視現(xiàn)在,展望未來,復(fù)州灣鎮(zhèn)郭屯村的前途充滿了光明。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟繁榮,農(nóng)村生產(chǎn)力水平得到顯著提高。農(nóng)民收入得到提高,農(nóng)民的消費結(jié)構(gòu)得到改善,農(nóng)民的生活質(zhì)量步入了新的新層次。農(nóng)民群眾的思想、文化、道德水平不斷提高,崇尚文明、崇尚科學(xué)的社會風(fēng)氣在我村形成,教育、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)發(fā)展逐步適應(yīng)農(nóng)民生活水平不斷提高的需。人居環(huán)境得到優(yōu)化推進農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點抓好道路、飲水、垃圾、污水、糞便處理等五個方面的建設(shè)任務(wù),以及實施新能源利用、信息化、農(nóng)村防災(zāi)體系建設(shè)等惠農(nóng)工程。民主選舉、決策、管理、監(jiān)督等村民自治機制正在不斷地健全和完善,農(nóng)民群眾的自我教育、自我管理能力不斷增強,擁有知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),真正當(dāng)家作主,不斷推進我村民主政治建設(shè)的過程。
七、啟示和總結(jié)。
以上便是這次事件調(diào)查活動獲得的一些具體調(diào)查情況。下面我將結(jié)合我校在09級學(xué)生中開設(shè)的中國化馬克思主義這門課程的教學(xué)內(nèi)容,來簡單闡述和總結(jié)一下此次在xx鎮(zhèn)新農(nóng)村的實踐活動,以便更好地達到實踐目的社會主義新農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的建設(shè)。
當(dāng)前來看,社會主義新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成功的典范在全國已有很多,但從整體著眼不難發(fā)現(xiàn),還是有相當(dāng)大的一部分農(nóng)村仍處在貧困落后狀態(tài),那么這些率先走上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路的典型示范村是如何做的呢?以xx鎮(zhèn)下屬各村為例,簡要概括為以下幾點:首先,依托本地資源,開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)。具體問題具體分析,尋找一條適合本村發(fā)展的道路。如夏屯村就是海域?qū)挿海瑸┩棵娣e廣,質(zhì)量高,就大力發(fā)展海產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)。郭屯村,養(yǎng)殖基礎(chǔ)設(shè)施完善,交通方便,于是全力加大生豬養(yǎng)殖,雞鴨等禽類養(yǎng)殖。同時政府幫助打開對外貿(mào)易市場,讓全村經(jīng)濟走出去,招商引資,將本村特色推向國內(nèi)各大市場,甚至國外市場。其次,由于大多數(shù)農(nóng)村都處于山區(qū),那么就要走出山門,大興商貿(mào)業(yè)。既要實事求是,又要勇于創(chuàng)新。農(nóng)民一樣可以搞公司、搞企業(yè),比如xx鎮(zhèn)統(tǒng)一經(jīng)營農(nóng)貿(mào)市場,開發(fā)生產(chǎn)鏈條一條龍產(chǎn)業(yè),效益越來越好。第三,大力興辦工業(yè)。為解決人多地少的問題,應(yīng)狠抓村辦企業(yè),就地解決農(nóng)村剩余勞動力,爭取成為白天上班早晚務(wù)農(nóng)的業(yè)余農(nóng)民。郭屯村現(xiàn)已有十幾家企業(yè),解決剩余勞動力800多人,其中有外村打工人員100余人,全村95%的勞動力做到了有業(yè)可就。第四,大搞山區(qū)綜合開發(fā),調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。做到荒山上做文章,可興建果園、經(jīng)濟林等項目。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,爭取低投入高產(chǎn)出。最后,要提高村民的科技文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,所以要培養(yǎng)專業(yè)人才。只有懂科學(xué)會技術(shù),才能真正實施科教興國,人才強國方針,才能走上新農(nóng)村道路。
總體看來,我村鎮(zhèn)的經(jīng)濟文化發(fā)展都在沿著正確的軌道在慢慢尋找為人民謀求幸福之路,由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展深入,全村經(jīng)濟急速上升,農(nóng)民的生活也豐富多彩,越來越多的涉及到了精神層次的追求,逐步發(fā)展成小康村。
最優(yōu)農(nóng)村信用社調(diào)研報告最佳(案例15篇)篇十四
前國務(wù)院朱-鎔-基說過:“農(nóng)村信用社是聯(lián)系農(nóng)民最好的金融紐帶,是新形勢下農(nóng)村金融的主力軍。”然而,隨著各地郵政銀行和村鎮(zhèn)銀行的陸續(xù)成立,在全球金融危機的背景下,各商業(yè)銀行加大了對農(nóng)村金融市場的營銷和搶占力度,農(nóng)信社的金融主力軍地位正面臨前所未有的嚴峻挑戰(zhàn),新形勢下基層農(nóng)村信用社如何與時俱進地提升窗口服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,如何進一步鞏固農(nóng)信社金融主力軍的地位,又如何把農(nóng)信社做大做強,這是擺在廣大信合人面前的共同課題,針對以上問題,在聯(lián)社組織學(xué)習(xí)、實踐科學(xué)發(fā)展觀活動過程中,筆者通過學(xué)習(xí)、走訪、征詢等活動,對基層農(nóng)信社的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量進行了細致的調(diào)研。
一、目前基層農(nóng)信社前臺窗口服務(wù)現(xiàn)狀
因全國農(nóng)信系統(tǒng)網(wǎng)點眾多,各地經(jīng)濟發(fā)展千差萬別,所以各基層農(nóng)信社前臺窗口為顧客提供的服務(wù)也參差不齊。但由于農(nóng)信社發(fā)展模式基本相似,所以也存在著一定的普遍現(xiàn)象。
(一)柜臺窗口設(shè)置有實行“一站式”的綜合柜員制,也有仍延用出納和記帳雙人復(fù)核模式。因雙人復(fù)核的柜臺窗口的設(shè)置模式可做到雙人復(fù)核,錢賬分管,章證分管,對做到業(yè)務(wù)互相監(jiān)督具有一定的作用,對業(yè)務(wù)不多,金融市場競爭不大的部分基層網(wǎng)點多實行此柜臺設(shè)置方式,如廣東省博羅及惠東聯(lián)社等。但雙人復(fù)核模式因中間環(huán)節(jié)過多,柜員之間工作重復(fù),一筆業(yè)務(wù)必須雙人相互作很好地協(xié)調(diào)和溝通才能以較快的速度完成,所以普遍存在著業(yè)務(wù)效率不高,等待辦業(yè)務(wù)的顧客大排長龍的問題,所以各商業(yè)銀行多年前就改為實行“一站式”服務(wù)的綜合柜員制,很多經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)農(nóng)村信用社基層網(wǎng)點也仿效各商業(yè)銀行的做法,實行綜合柜員制,如廣州市聯(lián)社及惠陽區(qū)聯(lián)社的各基層網(wǎng)點。綜合柜員制方式具有效率高、窗口設(shè)置多、責(zé)任分明的特點。
(二)前臺窗口為顧客提供的金融服務(wù)產(chǎn)品各地參差不齊。因各地經(jīng)濟、顧客的需求及農(nóng)村信用社發(fā)展不同,所以前臺窗口為顧客提供的金融產(chǎn)品也差異較大,有的基層社提供的金融產(chǎn)品品種多樣、一應(yīng)俱全,能滿足不同類型的顧客需求,甚至與其他商業(yè)銀行比較也毫不遜色。如廣東省中山聯(lián)社,前臺可為顧客提供產(chǎn)品有:購買保險、基金、代客理財、外幣兌換及存取、一本通、保險箱、信用證等。有的基層社提供的則只有人民幣存款及取款業(yè)務(wù),甚至結(jié)算匯款也不能辦到,如廣東省惠城區(qū)聯(lián)社部分分社。
(三)存在著部分地理位置及營業(yè)環(huán)境一流的基層網(wǎng)點,同時也存在較多地處偏僻,營業(yè)環(huán)境有待改善的基層網(wǎng)點。近年來,隨著各級聯(lián)社在網(wǎng)點硬件建設(shè)、增加設(shè)施設(shè)備、環(huán)境美化、電子化建設(shè)等方面高度重視,并花大力氣和投入對部分網(wǎng)點進行了裝修、改造和升級,打造了較多辦公環(huán)境不錯的營業(yè)網(wǎng)點,為前來辦理業(yè)務(wù)的顧客提供了舒適的營業(yè)環(huán)境,為提高農(nóng)信社的前臺服務(wù)水平起了不可低估的作用。但是,目前全國各地仍存在大量的地理位置偏遠,地方狹窄,辦公環(huán)境陳舊、破漏的農(nóng)信社基層營業(yè)網(wǎng)點,這些網(wǎng)點在硬件上障礙了農(nóng)信社服務(wù)水平的進一步提高。
(四)普遍缺少可為顧客提供的有農(nóng)信社特色的“特色服務(wù)”。 現(xiàn)代服務(wù)理念是強調(diào)“以客戶為中心”,以滿足客戶需求為檢驗標準的。目前大多數(shù)基層農(nóng)信社的前臺窗口服務(wù)因多是向多年前的其他商業(yè)銀行“取經(jīng)”得來的,所以難于形成現(xiàn)代化的、有信合特色的服務(wù)產(chǎn)品,同時也難于滿足各類人群需要,如《南方日報》報道的一件事,一儲戶因住院不能前來基層農(nóng)信社辦理密碼解掛手續(xù),但又急需用款,在農(nóng)信社要求一定要見到本人前來才能辦理解掛取款手續(xù)的情況下,該儲戶無計可施,只好一邊打著點滴,一邊在醫(yī)護人員及家人的陪同下用救護車送到農(nóng)信社前臺辦理解掛及取款手續(xù)。類似的事件往往會令基層農(nóng)信社的服務(wù)水平在人們?nèi)罕姷男闹写蟠蛘劭郏劜簧稀疤厣?wù)”。
話銀行客戶中心接到客戶對轄屬網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不滿意的`投訴就達18人次,即平均每10天就遇到多達3宗的投訴。
二、制約基層農(nóng)村信用社服務(wù)水平提高的因素
一個木桶能盛多少水不是由最長的那塊木板決定的,而是由最短的那塊木板決定的,這就是著名的“木板理論”。同理,基層農(nóng)信社前臺窗口的服務(wù)水平的高低往往是由以下一些因素決定的。
(一)思想認識不到位。部分聯(lián)社及基層農(nóng)信社領(lǐng)導(dǎo)班子的思想沒有完全解放,沒有樹立科學(xué)發(fā)展觀,看不到農(nóng)村信用社的正面臨著“前有對手(各商業(yè)銀行)和后有追兵(各村鎮(zhèn)銀行等)”日趨激烈的競爭,總是誤認為農(nóng)村信用社仍處于農(nóng)村金融的絕對主力軍地位,可以高枕無憂,更沒設(shè)法如何進一步提高前臺窗口的服務(wù)水平。因此,基層農(nóng)信社的前臺窗口服務(wù)水平總是停滯不前。
9.2%,36歲以上的1126人,占53.6%。(如圖所示)
這些年齡大、學(xué)歷不高,工齡長的員工大部分占據(jù)著基層農(nóng)信社的前臺。由于長期于前臺工作,很多形成了倚老賣老的“老油條”性格,有的對顧客的各種投訴和領(lǐng)導(dǎo)的批評教育總是不屑一顧;有的總覺得自己工作快到點了,為農(nóng)信社付出一輩子,也該歇歇氣了的松勁思想,于是放松了日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),尤其是對計算機等新業(yè)務(wù)、新技能、新知識的學(xué)習(xí),且因?qū)W(xué)習(xí)、掌握和接受新事物難度較大,所以對學(xué)有一種抵觸心理,故業(yè)務(wù)技能總是不熟練,辦理業(yè)務(wù)手腳總是不麻利,速度總是不夠快,服務(wù)水平總是上不去,致使客戶總是難于感受到“心貼心的服務(wù)”。另一方面,雖然近幾年很多基層農(nóng)信社通過公開招聘部分大學(xué)生到基層農(nóng)信社前臺工作,大部分年輕人素質(zhì)高,且剛走出校門,可塑性強,掌握和接受新事物和新知識較快,服務(wù)態(tài)度也好,對提高基層農(nóng)信社的服務(wù)水平起了一定積極作用。但與此相反的是少部分高學(xué)歷的大學(xué)生員工對自己被分配到基層農(nóng)信社的前臺工作心存不滿,心里總覺得自己是大材小用,是懷才不遇,在思想和心態(tài)上難于擺正到正確的位置,也難于形成敬業(yè)樂業(yè)的作風(fēng)。因此,這些年輕人辦業(yè)務(wù)時往往會把自身的不良情緒發(fā)泄到前臺辦業(yè)務(wù)的顧客身上。還有一方面,由于較多基層農(nóng)信社的員工長期從事某一固定崗位,基本形成“一個蘿卜一個坑”的局面,出納崗的不熟悉電腦記賬崗,電腦記賬崗的不熟悉出納崗,且隨著年齡的增大,一時半刻讓其轉(zhuǎn)化成“一崗多能”的綜合柜員崗,實在是難于勝任,這客觀上阻礙了綜合柜員制的推行。綜上這些客觀因素的存在不同程度地影響著基層農(nóng)信社前臺的整體服務(wù)水平的提高。
(三)員工工作量和服務(wù)水平的激勵、制約機制不健全。主要是一些基層營業(yè)機構(gòu)由于缺乏科學(xué)合理的激勵機制,沒有真正根據(jù)員工績效和工作勞動量及履行崗位職責(zé)情況分配勞動報酬,高產(chǎn)營業(yè)機構(gòu)與低效營業(yè)機構(gòu)、高勞動強度營業(yè)機構(gòu)與低工作效率營業(yè)機構(gòu)員工之間收益沒有真正拉開差距,員工干多干少沒有多大的區(qū)別,使員工工作干勁不足,缺乏工作激情和動力,工作效率和服務(wù)質(zhì)量大打折扣,甚至有個別營業(yè)機構(gòu)、少數(shù)員工存有推諉業(yè)務(wù)現(xiàn)象,這難于讓客戶滿意。另一方面,當(dāng)營業(yè)員由于服務(wù)質(zhì)量不高而遭到客戶投訴時,基層社領(lǐng)導(dǎo)為息事寧人,大事化小,只是對當(dāng)事人進行批評教育了事,而沒有進行必要的經(jīng)濟處罰和其他更為嚴歷的懲罰措施,致使部分營業(yè)員也往往“江山易改,本性難移”,在下一次辦業(yè)務(wù)時“舊病復(fù)發(fā)”,從而進一步制約著基層社柜臺服務(wù)水平的提高。
(四)存在有待改善的網(wǎng)點多,而基層農(nóng)信社財力不足的矛盾。目前各基層農(nóng)信社正面臨著所要升級改造網(wǎng)點表現(xiàn)出“僧多”,而網(wǎng)點升級改造所需資金表現(xiàn)出“粥少”的問題。眾所周知,農(nóng)信社的優(yōu)勢就是點多面廣,雖然每年各聯(lián)社都撥出大量的人力財力對一定的網(wǎng)點進行改造升級,但網(wǎng)點升級不能一蹴而就,且很多基層農(nóng)信社剛剛才開始扭虧為盈,很難甚至不可能一下子拿出大量的經(jīng)費來對所有的網(wǎng)點都進行升級改造,故目前仍存在大量的地理位置偏遠,空間狹窄,辦公環(huán)境陳舊、破漏、硬件跟不上的網(wǎng)點。
三、提高基層農(nóng)村信用社前臺窗口服務(wù)水平途徑
如何克服上述不利因素,如何有針對性地提高基層農(nóng)信社前臺窗口的服務(wù)水平,可以從幾個方面進行嘗試。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),進一步解放思想。各聯(lián)社及基層社領(lǐng)導(dǎo)班子是提高前臺服務(wù)水平的“領(lǐng)頭羊”,必須高度重視前臺服務(wù)水平的建設(shè)。因此,各領(lǐng)導(dǎo)班子必須加強科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),進一步解放思想,提高思想認識,設(shè)法解決影響前臺服務(wù)水平的突出問題,為提高前臺服務(wù)水平多想方設(shè)法,創(chuàng)新機制,一手抓服務(wù)水平的硬件建設(shè),另一手抓服務(wù)水平的軟件建設(shè),兩手都不能軟。
(二)規(guī)范前臺窗口的設(shè)置,逐步推行綜合柜員制。這種“一站式” 的綜合柜員制服務(wù)不僅可以提高窗口服務(wù)效率,而且讓員工通過對科學(xué)發(fā)展觀的不斷學(xué)習(xí),使其思想水平不斷得到提升,并結(jié)合更加科學(xué)、先進的管理、服務(wù)體系,農(nóng)村信用社的發(fā)展必將更加快速、穩(wěn)定、科學(xué)、持續(xù)。推行前須由聯(lián)社統(tǒng)一制定綜合柜員制管理辦法、事后監(jiān)督管理辦法和柜員制各業(yè)務(wù)操作規(guī)程,逐步有序地推行。考慮到部分農(nóng)信社基層網(wǎng)點人員不足,業(yè)務(wù)量大小不一,可采用先設(shè)某幾個網(wǎng)點為“特區(qū)”,采用“先試先行”的辦法逐步推行綜合柜員制,在運作順利,積累了一定的經(jīng)驗和其他網(wǎng)點人員充足后再逐步在其他網(wǎng)點推廣,最終讓這種先進的窗口設(shè)置方式在農(nóng)信社基層網(wǎng)點“遍地開花”,甚至“修成正果”。
(三)加強企業(yè)文建設(shè),強化臨柜人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。正所謂三流的企業(yè)靠生產(chǎn),二流的企業(yè)靠管理,一流的企業(yè)靠文化,服務(wù)也是一種文化,一種好的文化所激發(fā)的作用是不可低估的。農(nóng)村信用社必須構(gòu)建這樣的服務(wù)文化體系:員工要有愛崗敬業(yè)的服務(wù)精神,要有以服務(wù)為本的道德觀、價值觀,要有無私奉獻、團結(jié)奮進的互幫互助和艱苦奮斗的務(wù)實精神,以及因此而產(chǎn)生的“一條船”思想和身為農(nóng)村信用社員工的自豪感等等,這種有行業(yè)特色的企業(yè)精神,可以使農(nóng)村信用社員工樹立風(fēng)險意識和效益意識,從而充分發(fā)揮這種服務(wù)文化的激勵作用。具體必須做到以下兩方面:一方面加強員工職業(yè)道德教育,通過經(jīng)常開展思想教育、交心談心、作風(fēng)整頓等活動,有針對性地解決員工思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上存有的問題,幫助員工樹立奉獻精神,切實做到一天在崗就要兢兢業(yè)業(yè)地接待好每一位客戶,認認真真辦好每一筆業(yè)務(wù),踏踏實實干好每一件工作。另一方面加強員工業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),如通過經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)和開展技術(shù)練兵活動,讓員工刻苦自學(xué)鉆研業(yè)務(wù),熟悉和掌握各項業(yè)務(wù)技能,切實提高業(yè)務(wù)技能水平。
(四)加大員工服務(wù)水平的監(jiān)管和查處力度,因人制宜。要通過采取集中與不定期檢查相結(jié)合,在行內(nèi)設(shè)立公開監(jiān)督投訴電話與在社會各界聘請行風(fēng)監(jiān)督員相結(jié)合等多種形式,加強對基層網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)明查暗訪力度,對各種工作作風(fēng)懶散、工作責(zé)任心不強、服務(wù)態(tài)度生硬、推諉為難客戶、不屑做客戶的溝通解釋工作等行為進行嚴肅查處,對業(yè)務(wù)技能差又不加強學(xué)習(xí)提高,不能勝任工作的員工一律待崗培訓(xùn)學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平提高到一定要求后才能重新上崗。對累教不改、不思進取、濫竽充數(shù)的員工適當(dāng)采取內(nèi)退甚至實行末位淘汰的方法適當(dāng)精簡隊伍。使員工切實認識和感受到從自身做起,切實學(xué)習(xí)和提高自身業(yè)務(wù)技能和提高服務(wù)水平的重要性和必要性,從而自覺地搞好柜臺服務(wù)水平,自覺地維護農(nóng)信社的形象。另外,對確實是學(xué)歷高、能力強而又不甘心于前臺工作的員工,可通過公開選撥的方式,讓有真才實學(xué)的員工充實到機關(guān)或后臺隊伍。這也充分體現(xiàn)了農(nóng)村信用社知人善用,管理上“以人為本”的企業(yè)文化。
濟效益和社會效益。
(六)開源節(jié)流,積極有序地推進網(wǎng)點的升級改造。鄧小平說:“發(fā)展才是硬道理”。在目前農(nóng)信社普遍存在著網(wǎng)點升級改造資金不足的情況下,只有通過各種靈活有效的方式大力發(fā)展農(nóng)信社的各項業(yè)務(wù),尤其是中間業(yè)務(wù),以此增加利潤。通過廣開財源,積極籌集資金,每年提供一定的網(wǎng)點改造資金預(yù)算,才能積極有序地不斷推進落后網(wǎng)點的改造,才能不斷為顧客創(chuàng)造舒適安全的環(huán)境。對農(nóng)信社的基層網(wǎng)點的升級改造,應(yīng)盡可能地選地理位置優(yōu)越、人流量大、交通及停車方便的地方,對網(wǎng)點也必須作相應(yīng)的裝修,設(shè)置好自助銀行、叫號機、飲水機等硬件設(shè)施,網(wǎng)點里外做到地方寬敞、布局合理、窗明幾凈,同時必須配備保安人員、大堂經(jīng)理各一名,讓前來辦業(yè)務(wù)的顧客有種舒適感和安全感,這樣就從硬件上保證基層網(wǎng)點前臺的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
(七)適時積極推行“特色服務(wù)”。四川汶川大地震期間,當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)信社為方便群眾辦理業(yè)務(wù),因地制宜,推出了“流動銀行”的服務(wù)項目,即辦業(yè)務(wù)所需軟硬件設(shè)施集中在一部專車上,該專車和工作人員克服重重困難,走村串巷,不知為多少深受地震災(zāi)害的群眾及時辦理了業(yè)務(wù),他們越是在困難時期,越是表現(xiàn)出與當(dāng)?shù)孛癖娀茧y與共的魚水情,這樣的“特色服務(wù)”深受當(dāng)時群眾的一致好評。雖然目前各地沒遇上地震災(zāi)害,但同樣可以發(fā)揮“流動銀行”的服務(wù)精神,為客戶提供“特色服務(wù)”,如推行“流動銀行”服務(wù)則可有效解決上述住院客戶的特殊需求,如為老客戶、優(yōu)質(zhì)客戶、重點客戶提供“生日送蛋糕服務(wù)”、“存款積分送紀念幣”等服務(wù),則可有效留住“黃金客戶”。這也真正體現(xiàn)了農(nóng)村信用社“心貼心的服務(wù)、手握手的承諾”的精神,同時也體現(xiàn)了基層農(nóng)信社為提高服務(wù)水平進一步解放思想的可貴嘗試。
溝通無界限,服務(wù)無止境,基層農(nóng)信社只有與客戶多溝通了解,時刻站在客戶的立場,實行換位思考,時刻保持一種競爭意識,因時制宜,因地制宜,因人制宜,與時俱進,從細微處入手,不斷推出客戶喜聞樂見的“特色服務(wù)”手段和產(chǎn)品,才能進一步鞏固農(nóng)村金融主力軍地位,才能于競爭劇烈的農(nóng)村金融市場立足于不敗之地。
最優(yōu)農(nóng)村信用社調(diào)研報告最佳(案例15篇)篇十五
農(nóng)民負擔(dān)輕重問題,是衡量一個政黨執(zhí)政能力大小,一個國家治國方略優(yōu)劣的尺度,也是關(guān)系國家前途命運,民族興衰的大事。20xx年我們國家在全國范圍內(nèi)取消農(nóng)業(yè)稅,這是黨和國家為減輕農(nóng)民負擔(dān)而采取的重大舉措。那么農(nóng)業(yè)稅取消后基層農(nóng)村的具體情況是如何的呢?下面結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況談?wù)劇?/p>
一、基本情況。
###鄉(xiāng)是###最大的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng),轄17個行政村,81個農(nóng)業(yè)社(小組),二輪承包土地面積21676畝,總?cè)丝?5500人,其中,農(nóng)業(yè)人口14000人;農(nóng)業(yè)戶數(shù)3700戶,農(nóng)業(yè)勞動力8145人,村社干部126人。
###鄉(xiāng)從20xx年開始進行稅費改革,20xx年全面取消了農(nóng)業(yè)稅。未取消農(nóng)業(yè)稅之前,全鄉(xiāng)每年的農(nóng)業(yè)稅總額為40萬元左右,取消農(nóng)業(yè)稅后對鄉(xiāng)級財政的沖擊不是很大,這主要得益于近兩年鄉(xiāng)黨委、政府充分激發(fā)鄉(xiāng)村活力,[找文章,到]不斷拓寬財政增收和農(nóng)民致富的路子,奠定了相對穩(wěn)定的經(jīng)濟基礎(chǔ),再加上級財政轉(zhuǎn)移支付能夠及時到位,因此農(nóng)業(yè)稅的取消對###的.財政雖產(chǎn)生了一定的影響,但通過黨委、政府開源節(jié)流、增收節(jié)支,取消農(nóng)業(yè)稅所帶來的不利影響都得到了有效化解。
二、取消農(nóng)業(yè)稅后農(nóng)民負擔(dān)情況。
國家取消農(nóng)業(yè)稅目的在于減輕農(nóng)民負擔(dān),扶持農(nóng)業(yè)這一弱勢產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在農(nóng)業(yè)稅取消了,農(nóng)民的負擔(dān)有沒有真正減輕呢?請先看農(nóng)民的一筆帳:
家里種3畝地比以前少繳農(nóng)業(yè)稅150元,但玉米價格卻不斷下跌,就按每斤下跌5分錢,3畝玉米地的收入就比以前少收入225元。再加上化肥等農(nóng)資價格一路瘋漲,減免農(nóng)業(yè)稅給農(nóng)民帶來的好處被折合的什么都沒有了。
數(shù)據(jù)中很清楚地看到,農(nóng)業(yè)稅的取消確實給農(nóng)民減輕了一部分負擔(dān),然而這部分負擔(dān)僅是農(nóng)民全部負擔(dān)中極少的一部分,農(nóng)民實際生活中還有眾多的負擔(dān)在煎熬著他們。農(nóng)業(yè)稅減免了,農(nóng)資價格卻大幅上揚了,對于收入本來就少的農(nóng)民,農(nóng)資價格的上漲更加重了他們的負擔(dān);享受不到像城里人一樣的醫(yī)療保障制度,看病所花的高額醫(yī)療費無疑是農(nóng)民的又一大負擔(dān);子女教育費不能不說是農(nóng)民的又一個沉重負擔(dān),可喜的是國家緊跟著出臺了“兩免一補”政策,極大緩解了農(nóng)民負擔(dān);農(nóng)民所承受的負擔(dān)還很多,但從國家的大形勢可以看出,國家在不斷想辦法減輕農(nóng)民負擔(dān),創(chuàng)造條件讓農(nóng)民發(fā)家致富,國家把“三農(nóng)”問題擺到了首要位置,這就足以說明國家有信心解決好“三農(nóng)”問題,會讓廣大農(nóng)民都過上幸福寬裕的生活。
三、取消農(nóng)業(yè)稅對農(nóng)村社會經(jīng)濟的影響。
農(nóng)業(yè)稅的取消標志著我國從“以農(nóng)養(yǎng)政”向“以工補農(nóng)”轉(zhuǎn)變,它標志著基層xxx從“經(jīng)濟管理型”向“經(jīng)濟服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變對農(nóng)村社會經(jīng)濟的影響是深遠的。
一是國家取消農(nóng)業(yè)稅,采取措施保護農(nóng)業(yè)、反哺農(nóng)業(yè),保證了農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展,促進了農(nóng)民增收致富。農(nóng)業(yè)稅以及國家一些政策性的補貼,確實調(diào)動了農(nóng)民的種田積極性,農(nóng)民生活也逐步改善。
二是取消農(nóng)業(yè)稅后,干群關(guān)系明顯改善。取消農(nóng)業(yè)稅后,鄉(xiāng)村工作不再為“要錢、要糧、要命”而耗費大量的人力物力,轉(zhuǎn)而在發(fā)展經(jīng)濟、維護地方穩(wěn)定、保護弱勢群體等方面進行服務(wù),主要任務(wù)成為帶領(lǐng)廣大農(nóng)民致富,這種角色的轉(zhuǎn)變,重新改善了干群關(guān)系。
三是農(nóng)業(yè)稅取消后,產(chǎn)生了許多新問題。
(一)土地矛盾糾紛急劇增多,由于農(nóng)民種田實現(xiàn)了“零負擔(dān)”,土地收益大大增值,農(nóng)民爭田要地的現(xiàn)象頻繁發(fā)生。同時土地流轉(zhuǎn)也受到挑戰(zhàn),一些原來已退田的農(nóng)戶又要求收回土地自己耕種,少數(shù)村將閑置地集中租賃給種田大戶或外來戶經(jīng)營,農(nóng)民現(xiàn)在又要求發(fā)包到戶或提高租賃費。
(二)農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)難。近年來,各級加大了對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,但絕大多數(shù)支持農(nóng)村社會事業(yè)的建設(shè)資金都需鄉(xiāng)村配套。隨著農(nóng)業(yè)稅取消,致使有的村唯一的農(nóng)業(yè)稅附加這一集體收入來源也被卡斷,村級收支矛盾愈顯突出。村社公路興修維護、農(nóng)田水利基本建設(shè)、村級衛(wèi)生防疫保健等基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)也因沒有經(jīng)費投入而一拖再拖,陷入停滯狀態(tài)。稅改后,村內(nèi)興辦公益事業(yè)所需資金,采取“一事一議”的辦法來解決,并且規(guī)定每人每年出資額不許超過15元,這對于各種建設(shè)只是杯水車薪,因此村級公益事業(yè)只能望而卻步。