報告范文的目的是向讀者傳達清晰、準確的信息，并提供解決問題的有效途徑。最后，以下的報告范文可以幫助大家更好地理解報告的寫作原則和技巧，希望能夠對大家的寫作有所幫助。

最新庭前會議報告（案例12篇）篇一

會議報告一般由標題、稱謂、開頭、主體、結尾五個部分構成。

1、標題。寫法有兩種。一種是直接寫成“xxx同志在xxx工作會議上的報告”的形式。另一種是不出現報告人的姓名、會議名稱和“報告”字樣，而另擬寫一體現會議主要精神的標題，如“當前的經濟形勢和今后的經濟建設方針”。標題的下行寫報告的時間，再下一行寫報告人的姓名。

2、稱謂。報告是面對面進行的，它有明確的報告對象，稱謂可根據報告對象的身份而定，要恰當合體。寫法大致有兩種情況：一是只寫在報告的開頭;二是除開頭的稱呼外，在報告的進程中適當穿插使用，作用是提示聽眾注意。每次稱呼的出現，都標志著講話進入了一個新層次。

3、開頭。會議報告開頭的寫法多種多樣：有的開門見山，揭示題旨;有的提出問題，巧設懸念;有的交代背景，介紹情況;有的講述一個故事，吸引聽眾。不管采用哪種寫法，總的要求是要開門見山，接觸正題，提出全文的中心論點或主要議題，說明報告的意圖，以便聽眾抓住要領，并造成一種氣氛，控制住聽眾的情緒，使他們全神貫注地聽取報告。如：云南省第八次黨會報告就是開門見山，開始就把報告的主旨明確地點了出來，吸引住聽眾的注意力。17大報告亦如此。

4、主體。是報告的主要內容的集中表述，它決定著一篇報告的成敗。報告主體，要緊扣論題或主旨，展開分析論述。既要有深刻的理論分析，又要有典型的例證，從各個方面，多種角度，透辟地闡明報告的主題。

報告主體部分的結構形式主要有三種：(1)遞進式。即層層深入地講述。其特點是各層都以前邊一層的意思為論述的基礎，各層之間形成步步深入、層層遞進的邏輯關系。(2)并列式(有書稱條陳式)。即從幾個方面來闡述。其特點是對報告主旨所包含的幾項主要內容，分別進行闡述。幾個層次之間的關系是并列的，它們分別從不同的方面來論證報告主旨。但并列式結構，并不是隨意羅列，各層意思誰先誰后，也有一定的依據：或按性質的強弱，或按問題的主次，或按時間的先后等等。(3)對比式。把兩種不同意見、不同方面的情況對照起來加以闡述。在實踐中，以其中的一種形式為主，兩三種結構形式結合使用，也是長篇報告經常采用的結構形式。但是，不管采取哪種結構，都必須集中于一個中心、一個主旨講深講透。這樣，才能使聽眾得到一個完整、清晰、深刻的印象。

5、結尾。即報告的結束語。這部分從內容上看要注意兩點：一是總括全文，作個小結，歸納全篇內容，并作出肯定性結論。在字面上不是簡單重復，而應是中心論點的確立或主題的深化，使聽眾對全部報告內容有清晰、完整、深刻的認識和理解，留下鮮明、難忘的印象。二是要有鼓動性和號召力，使聽眾感到有信心，有力量，充滿希望。在表現形式上，有的可以寫得余味無窮，給聽眾以啟示;有的充滿戰斗的激情，給人以鼓舞;有的喊口號，提希望，發號令，提建議。如毛澤東同志《為建設一個偉大的社會主義國家而奮斗》的結尾：“我們的目的一定要達到。我們的目的一定能夠達到。”總之，報告的結尾寫法多種多樣，但無論采用什么形式結尾，都必須以簡短有力的語句，總括報告的主旨，發出有力的號召，用堅定、充滿信心的語言，振奮與會者的精神，提出希望，發出號召，有的最后還要寫一句“我的報告完了。謝謝!”

1.政治報告。政治報告的格式和寫法與會議報告基本一致。需要注意的是：(1)選題要單純集中，要有現實的針對性;(2)論述要深刻有力，要從理論高度回答現實中的具體問題;(3)不但要使聽眾懂得道理，尤其要讓人們知道應當怎么辦。

2.工作報告。工作報告的正文一般分為三個部分：第一部分，回顧前階段工作情況，包括主要成績、基本經驗、存在的主要問題;第二部分，提出今后的工作任務，以及完成任務所采取的措施。在寫法上，一般是先有一段總括概述，使人們對所要完成的任務獲得一個總的概念，明確總的奮斗目標，然后再分項闡述具體任務。分項闡述具體任務時，必須依從總的奮斗目標，使各項具體任務為實現總的奮斗目標服務。在外部形式上，既可采用小標題，也可采用序碼分條。為保證任務圓滿完成的措施、辦法的寫法也是如此;第三部分，著重寫加強領導，發出號召，為完成新的工作任務而團結奮斗的內容。

3.動員報告。動員報告具有鼓動性、時機性以及與之相適應的措施的具體性的特點。這就決定了它的正文結構雖然與其他種類的報告有某些共同之處，但也有其特殊性。動員報告的正文一般由三個部分構成：第一部分，分析形勢，提高認識。這是動員報告的重點。因為只有群眾認清了形勢，提高了認識，完成任務才有可靠的思想保證。當然，這里所說的分析形勢，并不是漫無邊際地去分析國際國內政治、經濟形勢，而是要緊扣所要完成任務所面臨的形勢作分析。第二部分，布置任務，提出措施。措施要具體、得力、具有可操作性。第三部分，加強領導，抓緊抓好。(略)。

4.總結報告。總結報告有兩種類型：(1)工作總結報告。主要是對某一階段重要工作的總結。這種報告的結構形式是：開頭，應交代清楚報告單位、工作屬性、時間范圍、工作內容;主體，主要寫工作概況、基本經驗;結尾，今后工作的意見。(2)會議總結報告。是對整個會議工作的總結。一般要寫明會議基本情況(會議精神和與會者的表現)、會議的收獲與不足(最好是分條列出)、對會后工作的意見(提出具體實施會議主題的意見)。會議總結報告應從會中領導人講話、工作報告、典型發言、討論意見中，概括總結出幾個重要問題和主要精神，加以強調說明，使與會者對會議的主要問題和主要精神的認識更加明確統一，更加深刻。會議總結報告要寫得重點突出，語言精練，結論明確，內容具體，措施得力，切實可行。

5.典型發言。各種典型發言雖然內容、角度有所不同，但寫法大體是一致的。其正文主要由三個部分構成：第一部分，介紹基本情況;第二部分，主要事跡和經驗體會;第三部分，表示決心和態度。典型發言要求觀點鮮明，條理清晰，內容真實，語言樸素生動。

最新庭前會議報告（案例12篇）篇二

4月24日上午，在后勤工作會議上，學院黨委書記童學敏在聽取了王建華副院長和有關專題發言后發表講話。童書記指出，本次會議是學院第一次全面、深入地專題探討后勤服務工作，可見后勤工作在新校區工作中的重要性。本次會議我們的主題是到下沙后，如何適應新形勢、新變化，構建新的后勤保障體系。也是一次溝通，使得各個部門之間能了解后勤工作的性質、內容，后勤工作是比較繁瑣的，需要奉獻精神，大家通過這次會議，能夠互相了解、溝通、尊重和支持。童書記強調后勤工作要做到先行、創新、節儉。

一、如何做好后勤先行。

后勤工作是學院工作的基礎和保障。要以人為本，牢固樹立為教學服務、為師生服務的宗旨。首先是要有主動意識，后勤工作是個保障工作，要在學院工作處于主動地位，始終保持主動服務的狀態，圍繞學院改革和發展的目標，尤其是教學這一中心工作，只有主動地去適應，才能避免被動地應付局面；第二是要有超前意識，后勤工作既然是先行，就必須時刻記住師生利益無小事，要關心教職工的切身利益，以此加強教職工的凝聚力。思考問題、具體工作都應該在時間上有提前量；第三是要有參謀意識，后勤工作者作為學院的管家，要善于發現當前學院面臨的困難和問題，并通過調查研究及時提出解決問題的方案，使學院領導及時了解情況、正確決策。第四，要有學習意識，新環境、新變化對我們提出了新的要求，尤其對于后勤隊伍的素質提出了更高的要求。在文二路，我們這一支精干高效的后勤隊伍起到了很大的作用，到下沙后，如何適應新變化，這是一個新的課題。要加強學習，尤其是加強對員工的培訓，提高后勤隊伍的整體素質，由于后勤工作職能的變化，要關心轉崗人員的上崗培訓教育，不斷提高素質，真正做到后勤先行。

二、如何做好后勤創新。

要做好管理創新、機制創新這兩方面工作。要深化改革，創新機制，切實提高后勤服務質量和管理水平。作為機制創新來說，在物業管理方面，要引進現代物業管理機制，明確崗位責任，到新環境以后，要根據新的任務，抓緊建立和完善我們的管理制度，進行相應的制度創新，要增強責任意識，每個崗位必須切實負起責任，做到責任到位，同時必須樹立質量意識。后勤工作也體現學院工作的形象，是一個窗口，整個文明校園的建設，后勤工作承擔了重要一部分，作為校園文化的.組成部分，開展星級服務等，都是很有必要的。

三、如何做好節儉工作。

最新庭前會議報告（案例12篇）篇三

(一)基本情況：

經過二十一天對區域市場的開發，我們的產品也經歷了一次考驗，在我走訪的哈爾濱、大慶、齊齊哈爾、綏化、伊春、佳木斯、七臺河、牡丹江這八個城市里生根發芽，在這期間里，開發了9家客戶，應發貨金額46173元，實際發貨總貨款43245元。

主觀看法：我們的產品在市場上的前景是非常好的，我本人對這個市場，對產品都很看好，我們的產品質量好，包裝精美，品種齊全，無煙程度好。

對市場而言，我們的價格要低于同類產品，我們給了客戶足夠的利潤空間的同時又給了他廣泛的區域市場，減小其銷售難度，這樣一來，絕大部分客戶都會喜歡新產品上架，并且很愿意主動的去銷售我們的產品。

對于我個人的成績來說，對部分地級市場都有了詳細的走訪和了解，了解到了客戶的需求，在區域市場中開發出部分客戶。我覺得這個成績不是我預期想要達到的一個效果，任務雖然是完成了，但我還有許多方面沒有做到，對于地區市場做的過于急躁，在市場開發中做的不夠細致，粗枝大葉承諾給客戶的條件沒有實現。

在綏化市場的經驗對于我來說非常重要，在于目標客戶協商的時候我已經開發了一家小戶，但與目標客戶談判的時候我沒有提及這個小戶，并且我也答應給目標客戶一個無競爭的市場，本以為沒事，但后來發貨的時候被看到，致使目標客戶對我的信任喪失。

二)市場總結和計劃：

對于我最近走訪過的客戶，他們目前都希望現在能有一款價格合理，質量滿意的產品進入市場，對于金旺來，點好香，古城，三藏，美真等幾大品牌，價格貴、市場限制嚴格、市場飽和、價格透明，這幾個點來說，我們的產品競爭優勢很大，但是，這些品牌的牌子大，名氣響，在老百姓心里已經根深蒂固，不利于我們的產品進入市場。個人認為，我們的市場切入點就在于我們給予客戶的廠家支持、利潤空間、足夠大的區域市場，這樣會充分調動經銷商和批發商的積極性。

1價位方面來說，市場上總體來講，對于一個新品牌，要想打入這個市場，搶占市場份額，按目前的價格來看，具有一定的競爭優勢，有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產品，記得大慶的一家客戶跟我說，產品本身是可以的，但是作為一家新廠，這個價格在銷售過程中會增加一部分難度。但我認為這是一個比較保守的客戶。

2產品定位上來說，我覺得上述幾大品牌在終端用戶心里已經有了很深刻。

的印象，那么這樣的一些品牌也就成了本行業的標桿，因此有很多終端用戶會用這些品牌的品相、品質盲目的去判斷其他品牌，那么我希望，既然老百姓選擇這樣一種方法作為衡量好壞的根據，那我們的產品就應該保留其現有的長處，或者說是生產方面也以這些大牌子做標桿，做到老百姓喜歡什么樣的，我們就生產什么樣的香!總而言之，產品的定位就要以大品牌為基準線。

3包裝上來說，大多數客戶都很喜歡我們金香禮盒五系列，八角兩系列，

還有一少部分也會選擇禮盒專供系列，但有客戶反應我們禮盒專供的包裝有點老氣橫秋的感覺，色彩不亮麗，沒有眼球效應，部分客戶不選擇83新品，我個人感覺此系列產品包裝還算不錯，但部分客戶覺得既然有83專供就沒有必要選擇83新品了。在這里我要提出一點建議，現在無論是哪家大品牌的產品，都是八角系列占所有品類的主導地位，很多客戶反應我們的八角系列單品太少了。而且終端用戶也認為八角包裝的會比桶裝的高檔一些。

4銷售策略：目前，我司銷售策略非常不錯，可以以先鋪貨后結款的形式進行前期搶占市場份額，給我們銷售人員在工作中帶來很多協商的資本，我覺得一個新品牌向占領市場，無論通過任何形式，任何方法，都應該勇于嘗試，想盡一切辦法去進入到經銷商的門店。如果沒有先壓貨后結款這一策略，那我想我這次出差連任務都不會完成了。

5渠道方面，個人認為目前我們的品牌只是一個孩子，市場剛剛起步，認識我們品牌的終端客戶不夠，市場認可度還沒有那么高，我覺得應該等待市場的試煉，好產品會很容易過這關，等到客戶穩定，地級市場精耕細作之后，有老百姓拿著我們的包裝盒去找經銷商買東西的時候，我會拿著我所有的發貨單子和客戶資源去找一家可以控制黑龍江的省級代理商。而這段時間，最起碼在三個月左右。

(三)競爭對手：

古城的區域保護措施非常完善，如果在區域市場內發現有竄貨現象，

查明原因后，對責任方實施嚴厲的懲罰，因此，現在古城所有的代理商都很謹慎的操作市場，并且我從其代理商了解到，古城香業在商超市場中經營的很好，現在黑龍江部份商超里都有古城的產品。

以我們目前的的狀態，想要與這幾大品牌競爭，我們的實力是遠遠。

不夠的，這些品牌比我們早先進入市場，深受終端用戶的好評，質量上我們略遜一籌，在香條的味道上來講，我們香的氣味略微淡一點，客戶或者是經銷商拿到我們的產品之后，第一件事就是看香條，第二就是聞香條的氣味，少數經銷商會將其點燃看香灰、無煙程度和氣味，說到這，香灰也是關鍵，目前，任何一家品牌產品的香灰都是白色的，用戶也覺得白色香灰是一個優點，所以我認為這就是市場需求。

包裝上，無論是美真還是點好香，其最高檔的產品包裝精美，而且。

外包裝之外還有一層可以手提的紙袋包裝，好多客戶都拿我們的金香禮盒與美真中的一款同價位的產品做比較，而且每次做比較的時候都會問我們這個禮盒是否有外部手提紙袋包裝。

營銷模式，個人認為，這次的先鋪貨后結款的策略是非常有效的，也是少。

見的，這種方式對我們開拓市場的效果起到了很大的作用，大大地減小了銷售過程中公關難度，是一個新生兒應該具備的必要條件。作為一個市場當中的新生兒，必需要經過時間的考驗，那么，誠信是最關鍵的因素，我們給客戶承諾的產品質量一定要嚴格把關，只有保證質量，我們才會經久不衰，我們才會在殘酷的市場中生存下來，同時，口碑影響也是最有力度的一個因素，做到讓群眾口口相傳，才是我們最成功的境界。

下一步的計劃，我個人還是要把區域市場內沒有到過的城市，未開發出來。

的城市逐個擊破，鞏固現有的客戶資源，多了解經營情況，市場以農村包圍城市的戰略方針，先得到終端用戶的認可，然后才開發適合我們的省級代理商，現階段，想找一家代理商非常有難度，并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最普遍的問題就是諸多批發商年前大量存貨的的原因，真正能看出市場的時候是在過完這個年。

總之，老百姓喜歡的是包裝顏色靚麗，價格合理，但看起來高檔的產品，

經銷商喜歡的是沒有競爭對手，利潤空間大，便于市場控制，質量過得去的產品。目前，要做的就是要想著怎么樣讓我們的產品去適應這個市場，而不是讓用戶適應我們，我們要做的就是老百姓喜歡什么樣的香，我們就做什么香。

最新庭前會議報告（案例12篇）篇四

參會人員：

會議主要議題：

酒店管理公司：

1、酒店的盈利模式需與相關負責人具體探討;。

2、酒店的網球場、游泳池可作為盈利點;。

3、如引入成熟的合作伙伴模式需要具體探討。

餐飲管理公司：

1、可與專業公司合作設立餐飲管理公司;。

2、餐飲公司的盈利模式需要再次探討;。

3、是否有存在必要尚需討論;。

4、可考慮引進合作伙伴。

置業公司：

業務范圍。

1、我集團現有樓盤對外租售業務;。

2、二手房源回收、租售業務;。

3、中小客戶融資擔保;。

4、minioffice放入商務運營公司。

物業公司：

1、需擴展更多外延服務：包括生活、辦公所需的一切服務;。

2、籃球場等基礎設施可以作為贏利點;。

3、可增加教育、體檢、醫療等服務;。

4、可以考慮建設院線。

公社：

1、可組織網球賽等;。

2、酒窖的利用率可適當提高;。

3、公關、會展、廣告作為基礎業務;。

4、考察、高端旅行服務;。

5、微信團購平臺;。

6、人力資源服務;。

7、廣告資源利用;。

8、園區企業辦公采購服務。

自有討論：

1、使用信息技術手段提升管理效率、完善管理流程;。

2、廣告公司在需要的情況下可以單獨注冊，我們的需求更偏向廣告資源的租售;。

3、公司市場提供的服務可在后期開展;。

4、聯盟中可納入各行業的合作伙伴，共同開展園區內的服務;。

5、聯盟成立或前兩次活動需盡快推進，后期可考慮每月一次活動;。

6、基金或財務公司可合作參股小額貸款公司;。

7、十大平臺八大基金需要盡快落實，可以引入專業公司合作;。

8、可以建立總部基地自有的手機客戶端。

總結：

綜合上述各部門意見，我集團應優先考慮國際總部基地聯盟的籌備及設立工作。

上述業務在開展的過程中大部分需要引入合作伙伴，行業覆蓋比較廣泛。包括：餐飲、酒店、醫療、金融、社區服務、商務會展、教育培訓等。

根據我集團商務管理公司的建設需求，可以參照萬達商戶聯盟的模式，捆綁招商、捆綁建設等。使資源得到最大化利用。

最新庭前會議報告（案例12篇）篇五

同志們：

我們這次會議，是經國務院批準，國家公務員局成立后召開的第一次全國行政機關公務員管理工作會議。會議的主要任務是，深入學習貫徹黨的十七大和中央經濟工作會議、全國組織部長會議精神，貫徹落實全國人力資源和社會保障工作會議的部署和要求，總結行政機關公務員管理工作，研究部署和今后一段時期的工作。在前幾天召開的全國人力資源和社會保障工作會議上，德江副總理和蔚民部長都對公務員管理工作提出了明確要求。今天，蔚民部長又親臨這次會議，并將作重要講話。我們要認真學習領會德江副總理和蔚民部長的講話精神，深入貫徹落實。下面，我報告一下公務員管理工作的情況和工作的安排及要求。

過去的一年，在黨中央、國務院和各級黨委政府的正確領導下，公務員管理工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，不斷改革創新，扎實推進制度建設、隊伍建設和基礎建設，各項工作取得顯著成效。

（一）圍繞中心服務大局充分發揮了職能作用。我們自覺把公務員管理工作放在全黨全國大局中謀劃和推進，積極主動地為黨和國家中心工作服務。一是緊扣國家大事要事，及時開展了抗冰凍雨雪災害表彰工作，出色完成了全國抗震救災評審表彰的有關工作，積極參與了北京奧運會和殘奧會總結表彰活動，受到了中央和國務院領導同志及各方面的好評。二是根據中央要求，積極配合有關部門推進司法體制改革，以國務院、國辦名義分別下發了《國家安全機關組織管理條例》、《規范公安機關人民警察職務序列的意見》，并以部名義下發了《監獄勞動教養機關人民警察參照公安機關實行分類管理制度和單獨警察職務序列有關問題的意見》，對全國160余萬人民警察實施了分類管理。三是貫徹落實xx指示精神，加強基層政法機關公務員隊伍建設，會同有關部門為中西部14個省區市基層和艱苦邊遠地區公安機關招錄4000人進入公安院校學習，推進了政法院校招錄培養體制改革試點工作。

（二）改革創新攻堅克難在解決難點問題上取得突破。我們圍繞解決公務員管理工作多年來存在的`難點問題、薄弱環節，深化改革，大力攻關，在諸多方面取得新進展。一是依法考錄、科學考錄和公平考錄呈現新局面。認真執行公務員錄用規定，年內全國行政機關共招錄約9萬名公務員。在中央機關招考中探索分類考試，提高了考試的科學性。嚴厲打擊考試作弊行為，凈化了考試環境。堅持正確的用人導向，加大從基層錄用公務員的力度，中央和省級機關錄用有基層工作經歷人員的比例達到50%以上。考錄工作得到了中央領導同志的高度肯定。二是分類管理和聘任制試點工作深入推進。研究制定了行政執法類公務員管理試點方案，會同工商總局在上海等6省（市）工商行政管理系統部分單位開展試點工作。在深圳、浦東新區、溫州市和證監會開展了公務員職位聘任制試點工作。草擬了專業技術類公務員管理暫行規定和聘任制公務員管理辦法。三是國家榮譽制度建設取得階段性成果。調研總結了全國表彰獎勵工作有關情況。根據中央領導同志指示精神，起草了國務院榮譽稱號條例（送審稿）、國家勛章和榮譽稱號法（送審稿），并上報國務院。四是公務員統計和管理信息系統建設工作開始啟動。建立了組織部門牽頭，組織人事部門分工負責的公務員統計工作機制，研究確定了的統計指標體系，開展了自xx年以來的第一次公務員常規統計。另外，為加強政府自身建設，提高政府效能，積極探索開展了政府績效評估工作，部里確定的五個聯系點積累了經驗，其他地區也進行了較有成效的嘗試，為進一步深化這項工作奠定了基礎。

（三）鞏固成果夯實基礎為推動公務員管理工作向縱深發展創造了條件。我們高度重視鞏固公務員管理工作取得的成果，并不斷加強基礎建設。年初，向黨中央、國務院專題報告了公務員法實施工作情況。之后，我們著重抓了四項工作：一是公務員登記工作由集中組織登記轉入日常登記。在集中組織登記工作告一段落后，我們妥善處理了一些歷史遺留問題，初步建立了日常登記的工作機制。二是參照管理集中審批工作基本結束。按照部里要求，各地加大了參照管理集中審批工作的力度，開展了市、縣兩級參照管理的集中審批，重點開展了參照單位實行公務員制度的入軌工作。三是公務員法配套法規建設取得明顯進展。會同中組部制定印發了公務員獎勵、調任、職務任免與職務升降、申訴、培訓、新錄用公務員任職定級等6個規定。起草了辭職規定、辭退規定、公務員錄用考試報考者違紀違規行為處理辦法等配套法規。會同有關部門研究制定專項處分規章，進一步完善了公務員紀律懲戒政策法規體系。積極推進行政執法人員資格制度建設。各地對部里已頒布的配套法規，陸續制定了實施細則并予以發布。四是深入開展公務員培訓工作。初任培訓統一模式基本形成，參訓率達到100%；以處、科兩級為重點，有序地推進了任職培訓；有針對性地開展了專門業務培訓和技能訓練；普遍開展了不同內容的在職培訓。進一步加大了對口培訓力度，及時開展了支援地震災區恢復重建培訓工作。

（四）樹立形象強化素質自身建設得到進一步加強。我們抓住機構改革的契機，不斷加強自身建設，努力形成一支有戰斗力的公務員管理隊伍。新局組建伊始，我們即按照建設“模范部門”、“過硬隊伍”和“四個形成”的要求，配強領導班子，充實干部隊伍，建設追求卓越、科學管理、團結和諧的機關文化，開通國家公務員局門戶網站，開展公務員管理業務學習，加強基礎建設，努力塑造公務員管理部門的新形象。各級公務員管理部門努力提升業務水平，不斷改進工作作風，自身建設得到明顯加強。按照中央的統一部署，我們還深入開展了學習實踐科學發展觀活動，認真組織了學習培訓、專題調研和解放思想大討論，深入梳理了工作中存在的突出問題，形成了改進工作的思路，提出了整改措施。公務員管理機構的加強和公務員管理隊伍的壯大，為開創公務員管理工作新局面提供了可靠的組織保障。

公務員管理工作的成績，是在黨中央、國務院堅強領導下取得的，是部黨組和各級黨委政府高度重視、各有關方面大力支持的結果，是各級公務員管理部門和公務員管理戰線同志們不懈努力的結果。回顧一年來的工作，我們深切感到，要做好公務員管理各項工作，必須深入貫徹落實科學發展觀，堅持用科學理論指導公務員管理工作的新實踐；必須堅持圍繞中心，服務大局，在大局中找準位置，發揮作用；必須堅持以改革創新的精神和求真務實的態度，切實推動工作深入發展；必須抓好自身隊伍建設，努力建設一支政治強、業務精、作風正、形象好的公務員管理隊伍。

在充分肯定成績的同時，我們還要清醒地看到存在的問題和不足：公務員法配套法規的立法進度還不能適應形勢發展的要求；公務員分類管理的整體格局尚未形成；公務員錄用、競爭上崗考試和年度考核的科學性還需進一步提高；公務員管理的基礎數據比較缺乏，公務員管理部門的自身建設還要進一步加強。我們必須充分認識這些問題，以高度的責任感和緊迫感切實加以解決。

今年是新中國成立60周年，是深入學習實踐科學發展觀，積極應對國內外嚴峻經濟形勢挑戰，推動黨和國家事業實現新發展的關鍵一年，廣大公務員在保增長、保民生、保穩定的中心工作中承擔著十分艱巨的任務。因此，公務員管理工作必須有新的更高的要求。工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞全面實施公務員法，以完善公務員制度和加強公務員隊伍建設為主線，以加快配套法規建設進程、完善科學選任機制、加強公務員隊伍管理、夯實工作基礎為重點，扎實工作，開拓進取，不斷提高公務員管理的科學化、民主化和制度化水平。根據以上總體要求，我們在年初印發了行政機關公務員管理工作要點。這里，我再強調五點。

（一）大力推進公務員制度建設。公務員法及其配套法規和相關政策規定，構成公務員管理的制度體系。健全和完善這個體系，任重道遠，務必下大力氣抓好。

要加快公務員法配套法規建設進程。按照急需先立、成熟即立的原則，經過幾年的不懈努力，已陸續出臺了10個配套法規。我們承擔的尚未出臺的法規，有的已通過部務會審議，有的正在征求意見，有的已有成形的稿子，要繼續抓緊工作，爭取早日出臺。部里相關部門承擔起草的工資、退休等配套法規，也在調研和論證之中。今年配套法規建設的任務是：會同中組部研究制定公務員辭職、辭退規定，錄用考試報考者違紀違規處理辦法，錄用特殊職位體檢標準；研究起草公務員回避、轉任規定，新錄用公務員試用期管理辦法，違反公務員法責任追究辦法等規章。與此同時，還要會同相關部門研究制定公務員專項處分規章，推進行政執法人員資格制度建設。各地、各部門要結合實際，貫徹落實好已經出臺的配套法規，并配合做好其他配套法規的調研和起草工作。

要積極推進分類管理和聘任制制度建設。這是公務員管理工作向縱深發展的重要步驟。要按照統籌規劃、試點先行、科學穩慎的原則，加強對試點工作的指導，適時擴大試點范圍，不斷深化試點內容，及時總結試點經驗，加快推進專業技術類、行政執法類和聘任制公務員管理辦法的起草工作，逐步建立分類管理制度和聘任制公務員管理規范。地方和部門進行相關工作的試點，要報經中央公務員主管部門同意后再行實施。

要抓好相關政策的制定工作。在做好配套法規建設的同時，還要根據形勢發展的要求，制定一系列政策規定，補充、完善和落實相關法規。要與中組部共同研究制定加強公務員日常登記管理工作的辦法，完善從基層和生產一線招錄公務員的政策、出臺公務員考試考務規范和標準。要會同公安機關研究制定貫徹落實規范人民警察職務序列意見的方案。要積極研究勞動模范管理工作的意見，搞好公務員獎勵、考核政策與處分、工資等政策的銜接。深入落實中央新一輪大規模培訓干部工作的部署，下發加強行政機關公務員培訓工作的意見。會同中組部針對參照管理中的有關問題，進一步加強調研，明確相關政策。

最新庭前會議報告（案例12篇）篇六

最新庭前會議報告（案例12篇）篇七

本次會議的內容包括對各項目季度總結、各項目季度進展情況及中心建議。在會議過程中，主任宣布了本年度的工作任務，下年工作目標及中心意見方案等，員工也在會議中人人參與進行發言。從各自不同角度表達今后自足本職，積極參與中心各項工作的信心與決心。

這次會議進一步增強了員工的自信心，會議上也強調了本季度工作會為下一年的`工作鑒定了基礎，指明了方向。相信在中心主任的領導下、各項目員工辛勤工作下。琶洲街家庭綜合服務中心將會更上一層樓。

最新庭前會議報告（案例12篇）篇八

今天，我們召開學校工作會議，主要任務是：總結上學年的工作成績和經驗，部署新學年的工作重點和任務，動員全體教職工凝心聚力，扎實工作，在“十二五”開局之年，開好頭，起好步，開啟新階段建設發展的長遠戰略。學校上學年的工作總結和新學年的工作要點已經印發給大家，供大家交流和討論。下面，我代表學校黨委和行政，結合學年工作主題，從工作思路上進行總結和規劃，梳理工作的方法和經驗，分析存在的問題和不足，明確發展的目標和重點。報告共分兩部分：

第一部分“教師工作年”取得的成績和經驗近年來，學校科學把握教育規律，客觀分析教育形勢，立足辦學實際，設定學年工作主題，力求抓關鍵，帶全局，建章立制，科學發展。幾年來，開展了“教學評估年”、“國際合作交流年”、“社會服務年”等主題工作，健全機制，提高水平，取得了一系列重要成果，產生了積極反響。從“學生工作年”、“教師工作年”開始，我們進入了內涵發展的新階段，從教育教學的主體出發，從常態機制著手，解決具體問題，提升核心實力，希望通過持續地完善和優化，實現全面的提升和發展。因此，不僅要積極行動，勇于探索，還要善于總結其中的經驗和不足，不僅要齊心協力爭取重大成果、實現突破性進展，更要形成長遠的發展戰略。

上學年，圍繞“教師工作”，學校進一步啟動了“人才強校”戰略，黨委行政統籌部署，各教學單位、職能部門和教輔機構積極行動，在認真開展教學和管理各項常規工作的同時，結合工作主題，進行探索和改進，各部門、各單位及全體教職工付出了辛勤的勞動，做出了扎實的努力，取得了積極的成果，在此，我代表學校黨委和行政，向大家表示衷心的感謝！

教育的關鍵在教師，能否造就一支高素質、專業化的教師隊伍，直接關系人才的培養質量和學校的未來發展。結合我校的辦學實際，加強教師工作主要從四個方面著手：第一是樹立標桿，通過加強人才高地建設和樹立師德師風模范，發揮學術和道德風范的引領作用；第二是培養中堅，通過提高現有的教師隊伍素質、完善師資結構，積聚發展的中堅力量；第三是夯實基礎，通過加強人事制度建設和提高福利待遇，鞏固制度等各項基礎；第四是強化動力，通過教職員工共同參與學校工作，集中智慧力量，促進科學發展。概括起來說，就是在更高的層次，造就人才；立足實際，培養人才；從制度和福利保障出發愛護人才；在工作決策中，尊重人才；把人才工作落到實處。

教師工作，以教師為主體，不僅涉及教師隊伍建設，還包括教師參與開展的教學科研社會服務工作，以及圍繞教師展開的管理服務和保障工作，需要教學單位、教輔機構以及各職能部門共同協調開展。可以說，教師隊伍建設得好、教師個人發展得好、教師作用發揮得好，能夠充分體現大學的核心實力，體現綜合的辦學水平。就此，學校采取了以下措施：

第一是加強規劃，進一步啟動和實施“人才強校”戰略。近年來，學校經過了一個擴大教師隊伍的過程，目前轉入提高和發展階段，就是從引進高水平人才、培養現有師資的意義上，進一步啟動和實施“人才強校”戰略。我們的總體要求是“穩定規模，提高質量，優化結構，強化管理”，并就此制定未來五年的《師資隊伍建設發展規劃》，從人才工作的組織領導、中長期規劃、人才高地、學術骨干、教學名師、用人機制等方面制定《人才工作意見》，從組織領導、政策措施、梯隊建設、管理服務等方面，對人才工作全局做出系統規劃和部署。

第二是加強引導，積極發揮導向性作用。一方面，發揮黨管人才的作用，通過“創先爭優”活動，發揮激勵帶動作用，形成高校黨建工作特色，充分發揮人才優勢，打造人才高地。一方面，樹立師德師風模范，開展“從教三十年教師表彰活動”，召開“孫長林學術研討會暨九十壽辰慶祝大會”，弘揚愛崗敬業、無私奉獻的工藝美院精神。

第三是加強培養，提高教師素質和水平。教師培養工作，有兩個重點，一是培養的方式，二是培養的保障。學校就此加大投入力度，支持教師提升學歷、訪學進修、參加專項培訓、參與學術交流、進行表彰獎勵，投入專項經費，為教師培養提供保障。在具體方式上，在開展專題培訓活動的同時，舉行教學能手比賽等活動，以評選獎勵促進培養；共舉辦學術講座50余場、工作坊等研討交流和主題展覽數十場，以交流促進培養；本學年支持30余名教師職攻讀研究生，以進修促進培養；通過上海世博會山東館項目、山東農村文化產業研究等，以項目實踐促進培養。總體上，使教師培養形式多樣化、機制常態化、資金有保障。

第四是加強管理和服務，健全教師工作的長效機制。教師發展的長效機制，包括人才選拔機制、培養進修機制和考核獎懲機制，涉及我們的人才評價標準、引導方向、培養辦法和制約機制等等，進一步明確用怎樣的標準選聘特聘教授、評選教學名師，用什么樣的方法選拔培養中青年骨干教師，以及有效地進行獎勵、促進競爭、規范管理。因此，學校從辦學實際和藝術專業特點出發，加強制度建設，規范教學管理，加強日常督導和考評管理，組織聽課活動，認真落實競聘工作。

應該說，教師工作關系學校整體發展，特別是一線教師在教學中遇到的問題，各部門能夠積極協作、協調解決。通過組織走訪調研，開展座談和交流，召開第四屆教職工代表大會暨第三屆工會會員代表大會，進一步暢通交流渠道，做到了統一思想，開拓思路，振奮精神，凝聚力量。著眼教職工利益，進一步優化校內分配制度，改善福利待遇，夯實發展基礎。

回顧上學年的工作，我們取得了十分寶貴的經驗，概括起來主要有以下三個方面：

第一，人才是第一資源，人才工作要長抓不懈。學年初，學校結合“教師工作”主題，面向青年教師和全體教職工舉辦專題講座，全面梳理和剖析學校建設發展中存在的問題、難題和課題。實踐證明，做好引導，加強培訓，積極交流，有效激勵，開展項目帶動，實施團隊計劃，能夠有效提高人才隊伍素質，堅持長抓不懈，創造良好氛圍，將培養造就山東工藝美術學院的中堅力量。

第二，教學科研是中心工作，要以教學和科研促進學校發展。內涵發展是學校的攻堅階段，爭取培養一流的學科和學術帶頭人，在全國設計界發出工藝美院的聲音，形成重大原創性成果，具有參與國家重大項目的競爭力和服務重要決策的能力，都需要我們下大力氣提高教學科研水平，使教學科研成果成為學校新的標志。

第三，管理工作是重要保障，大學管理一定要立足服務。管理工作健全高效，才能形成發展的合力。管理工作能夠取得成績，首先來自服務學生、服務教師、服務教學和科研的服務意識。各項管理工作都應該有清晰的服務定位、熱情主動的服務態度、人性化的服務制度和參與教學的責任意識，加強協調，不斷完善，形成健康充滿活力的保障機制。

第一，“教師工作”仍然存在一系列需要改進和解決的問題：在教師隊伍結構上，學歷結構、年齡結構有待優化，專業能力特別突出的拔尖人才、專家級人才以及造詣高、影響大的學術骨干需要進一步培養，師資隊伍整體水平需要進一步提高。在師德師風建設上，存在教學責任心不強、質量意識不足的`現象，個別教師以攻讀研究生為由長期離校在外，或者缺少自主學習精神、探索鉆研不夠，未能充分滿足教學科研要求。在教學質量和科研水平上，“創新與實踐教學”的辦學理念有待深入落實。對于個別教師科研成果、創作成果和項目成果不足的情況，需要加以反思。在教學管理上，學校對教師的關心仍然不夠，教師的工作、生活和學習等條件需要進一步改善。管理工作仍需更有效地貫徹執行學校的辦學理念和制度要求，服務教師和學生。

第二，教學科研存在邊緣化現象。“以教學為中心，以教師為主導，以學生為主體”的理念在實際工作中沒能充分落實，非教學性活動沖擊教學的情況仍有發生，對“學生以學習為中心”的引導需要進一步加強，管理工作服務于教學的理念有待強化和落實。

第三，學校各項考評制度有待完善。評選獎勵工作應具有導向性、權威性和示范性，評選獎勵都應該標準明確、機制公平，使品德優秀、業務精湛、埋頭苦干、廉潔自律、真正具有模范帶頭作用的教職工和學生獲得獎勵和表彰。特別是對學生的獎勵，要真正從學生成才和發展著眼，重視評獎工作對學生個人和群體的影響，加強畢業生發展狀況調研，為在校學生獎勵導向提供參考。

總之，20xx—20xx學年，在學校黨委、行政的正確領導下，在全體教職員工共同努力下，學校圍繞“教師工作年”主題，扎實工作，開拓進取，很多方面實現了歷史性的突破。這是學校進一步發展的動力和基礎，希望大家再接再厲，不斷進取。對于存在的問題，我們必須以高度負責的態度、勇于探索的精神，認真分析研究，努力加以解決，齊心協力推動學校各項工作健康發展。

第二部分“學科建設年”的工作思路20xx年3月，國務院學位委員會和教育部對學科目錄做出調整，將“藝術學”上升為學科門類，我校學科和專業建設面臨新的調整和發展機遇。學校將“學科建設年”作為新學年的工作主題，希望圍繞學科建設，提高本科教育質量和研究生教育水平，建設高標準的科研和創作基地，充分發揮社會服務的職能，提高學校的核心競爭力。

我校學科建設的主要內容是：遵循“優化結構、突出重點、交叉滲透、適應社會”的基本原則，堅持以藝術學科為主體，文學、工學相關專業為兩翼的“一體兩翼”總體布局，在藝術學學科框架下，建設以設計學為主體，美術學、藝術學理論、戲劇與影視學相互支撐、文工互補的學科結構，突出特色重點，注重學科互補，打造優勢突出、特色明顯、質量優異、人才培養和藝術創新優勢突出的品牌學科，不斷鞏固辦學特色，提升可持續的發展水平。

具體從以下幾個方面展開：

校黨委、行政要統籌規劃，科學部署，將學科建設作為一項有計劃、有步驟的重點工作來抓，成立學科建設領導小組，組建由校內外專家組成的學科建設咨詢機構，對學科建設工作進行整體管理與指導。各教學單位要把學科建設作為首要任務，根據自身實際，打造特色優勢。各職能部門要完善制度和管理，提供一流服務，創造良好環境。各研究機構、教輔單位等要充分發揮信息服務等輔助作用，促進學科建設。首先要廣泛開展學科知識普及，深化廣大教學、科研與管理人員對于學科建設的認識，形成人人熟悉學科、人人建設學科的良好氛圍。進而圍繞學科建設，加強學術交流，舉辦“全國藝術學科建設論壇暨張道一先生從教六十周年研討會”和“泰山學術論壇”等活動，結合學校實際，開展藝術學學科問題研究和交流。

首先，要從基層出發，做好摸底調研，各教學單位、教學科研等職能部門要充分盤點資源，嚴格論證，科學定位，制定本單位的《學科發展與專業建設規劃》，明確學科建設規劃的任務，統籌考慮近期、中期和遠期目標。第二，在學校層面上，設計藝術學作為省級重點學科，要進一步凝練優勢和特色，積極尋求新的突破；戲劇與影視學作為新增的省級重點學科，要進一步明確發展方向，加快發展；藝術學和美術學要深化發展，穩步提升內涵。

建立學科帶頭人負責制度，完善特聘教授機制，依托“泰山學者”崗位，組建并完善設計藝術學“泰山學者”學術團隊建設，積極申報新一輪的藝術學“泰山學者”崗位，培育學科領軍人物。加大對學科帶頭人、學術帶頭人、專業拔尖人才和中青年學術骨干的培養和工作支持力度，提高教師中的博士比例，優化人才梯隊。完善人才引進機制，吸收具有國際學術視野和深厚學術底蘊及跨學科知識結構的高水平人才。在爭取及組織實施重大科研和社會服務項目的實踐中鍛煉人才，培養人才，組建創新能力強、發展潛力大、符合產業發展方向、梯隊結構合理、團隊效應良好、跨學科、跨院校的科研創新團隊，使其成為知識創新和產業化的先鋒隊和中堅力量。健全績效評價體系，建立崗位聘任、崗位津貼、獎勵分配以及科研課題負責人等制度規范，提高學科建設發展能力。

通過財政投入、單位投入、社會服務、推廣科研成果、企事業單位共建等，多渠道籌措建設經費。同時，支持和鼓勵各教學單位將一定自主經費和科研經費用于改善學科條件，加強重點學科自主建設。建立學科建設專項經費，確保專款專用，及時、足額發放到位，提高資金使用效益。確立“學科建設工程”，制定重點學科專業扶持政策，加強實驗室、工作室、儀器設備、軟件、圖書資料、論著出版和學術交流活動資助等方面的建設，不斷改善學科建設的軟硬件條件。

實施課題、項目帶動戰略，拓展科研項目申報立項空間，提高申報能力，結合國家社會科學基金等項目研究，爭取形成一批有突破性的創新成果，爭取國家級和省部級的高級別科研獎勵，通過高層次課題、高水平成果和高級別獲獎來帶動學科發展，注重“高、精、尖”，避免低水平重復。進一步將重點學科建設與人文社科研究基地建設、“山東省研究生教育創新計劃”等重大項目緊密結合、相互促進，提升學科綜合實力。完善以創新和質量為導向的科研創作評價和獎懲機制，加強項目結題與驗收，努力營造有利于教學科研人員發揮聰明才智、有利于創新型人才脫穎而出的良好環境，培育高層次科研項目，提高論文、著作、專利等質量。

深化與政府部門、相關企事業單位、國內外高校的多層次、多形式合作，共建重點學科。切實發揮重點學科和山東省文化創意產業研發基地、國家動漫產業發展基地、山東省人文社科研究基地等在社會服務、成果轉化方面的作用，進一步整合資源，打造規模化、專業化、網絡化、社會化的設計創意產業投資和孵化平臺。堅持應用性和地方性相結合，建立更加靈活的藝術研發機制，不斷推進產、學、研、用一體化，健全以“山東設計藝術中心”為龍頭的市場運營機制，積極承接橫向課題和社會服務項目，加強文化創意產業、制造業和服務業服務，樹立創意設計服務品牌，提高社會美譽度，增強重點學科自我建設與發展以及服務山東經濟文化建設的能力。

在研究生教育方面，提高研究生教育層次和質量，積極開展“授予博士學位的服務國家特殊需求人才培養項目”申報工作，探索建立學科建設、博士學位授權與國家急需高層次人才培養緊密結合的人才培養新機制。加強導師隊伍建設，加快實施研究生教育創新計劃，全面探索藝術碩士（mfa）培養模式。在本科教育方面，根據國家教育規劃發展綱要和國家學科專業目錄調整情況，做好學科專業調整工作，修訂優化培養方案，創新人才培養機制。加強藝術學教學規律和教學改革研究，完善教學管理，建立學校、二級學院、師生共同參與的立體教學質量監控體系，逐漸推行、建立以“選課、選教師”為核心的競爭機制，以精品課程建設為紐帶，加強課程建設；以課程建設為基礎，加強教材建設；培育一批能夠解決設計藝術教育問題的國家級和省部級教學改革項目，完善創新與實踐教學體系，加強就業與創業機制建設，提高人才培養質量。

總之，高水平的大學要有高水平的學科，也要有一流的管理，各職能部門要積極行動，推進制度建設和實踐創新，提升教育管理效能，服務“學科建設年”的工作主題，出成績，出成果，為20xx年建校40周年獻上一份厚禮。

同志們，當前正是學校深化內涵、提升實力的關鍵時期，在藝術學科升級、設計產業發展的重要機遇面前，容不得半點懈怠，必須抓住機遇，明確方向，凝聚力量，開拓創新。我們希望經過主題性的建設和發展，在學科建設方面取得實質性進展，全面提高辦學水平，提升綜合實力，為創建高水平設計大學打下更加牢固的基礎。讓我們共同努力，統一思想，明確目標，扎實工作，開拓進取，為開創學校科學發展的新局面努力奮斗！

謝謝大家！

最新庭前會議報告（案例12篇）篇九

尊敬的領導：

各位同事大家下午好：

今天我們在這里召開集團公司中層以上領導述職大會。此次述職大會是我們加強領導班子和中層管理干部隊伍建設，建立健全考核機制的重要步驟和舉措，對于打造高素質的經營管理者隊伍，促進企業全面可持續發展具有重要的意義。通過述職總結每一名領導干部的戰略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力得到不斷增強;通過述職總結出每一名領導干部所帶領的團隊工作能力，團隊間的相互協同，相互配合的能力，通過述職總結出我們工作中更好的經驗、好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，以便我們更好的開展今后的工作。

具有三十多年歷史積淀的北京達利新集團有限公司，在以張總為首的領導班子的帶領下，集每一名達利新人的智慧，企業進入了新的歷史上升期。當然，我們也要清醒地意識到，同企業新的發展形勢要求相比，同其他各單位發展的態勢相比，同廣大員工對我們的期望值相比，我們每名領導干部在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處，都存在持續改進的空間。因此，通過述職這種形式，對自己進行全面、客觀的分析總結，是非常必要的。既可以聽取領導和員工對自己的意見、建議，又可以相互學習交流，對于完善自我，取長補短，干好今后的工作有著積極的促進意義。

下面，今天的述職大會就正式開始。

首先請公司常務副總經理同志進行述職;。

下面請公司副總經理同志進行述職;。

下面請公司副總經理同志進行述職;。

最新庭前會議報告（案例12篇）篇十

尊敬的x總、各位同事：

大家好!這次紀檢監察工作會議是在十七屆中央紀委六次全會以及xx集團紀檢監察工作會議召開之后，我司在貫徹落實xx集團“轉方式促發展、強合規增效益”的主基調以及保險經紀板塊整合重組階段召開的一次重要會議。會議的主要任務是：深入貫徹黨的十七屆五中全會、十七屆中央紀委六次全會、保監會系統xx年紀檢監察工作會議和xx集團xx年紀檢監察工作會議精神，回顧總結xx年工作，研究部署xx年工作任務。公司黨委對這次會議十分重視，黨委書記x同志將作重要講話，我們要認真領會，抓好貫徹落實。下面，我向會議作工作報告。

一、xx年工作回顧。

xx年，在公司黨委領導下，公司紀委堅持以科學發展觀為指導，深入學習貫徹中央紀委五次全會和保監會系統紀檢監察工作會議精神，按照xx集團紀檢監察工作會議的要求和工作部署，以加強反腐倡廉教育和制度建設、加強對領導干部的監督檢查和紀檢監察干部隊伍建設、改進工作作風、提高工作效率為重點，加強組織協調，強化監督檢查，積極探索創新，各項工作取得新的進展。

(一)正式設立紀委，奠定了公司紀檢監察工作的組織基礎。

隨著公司業務的快速發展和分支機構的建設步伐加快，為更好地協助公司黨委加強黨風廉政建設、組織協調反腐倡廉及開展各項工作，公司黨委經報xx集團公司紀委批準，于4月初正式設立了紀委，由本人擔任紀委書記，由公司人事行政部副總經理xx、業務管理部總經理xx擔任紀委委員，由人事行政部兼任公司紀檢監察機構，負責處理有關紀委、紀檢監察方面的具體工作。同時，任命8家省級機構一把手為紀檢監察兼職干部。建立了二級9個紀檢監察組織機構，這在公司的發展歷史上具有里程碑的意義。

公司紀委的正式設立，打破了公司之前在紀檢監察工作方面缺乏獨立的組織機構、相應的制度建設與管理抓手的困境，是公司在紀檢監察領域邁出的一大步，為公司在當前加快發展、分支機構建設提速的情況下，加強紀檢監察工作、深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，實現公司又快又好的發展提供了組織保障。

(二)堅持制度先行，完善了公司紀檢監察工作的制度體系。

我司紀委堅持制度先行的基本要求，按照中紀委、集團紀委“教育要從嚴、管理監督要從嚴、執行要從嚴”和x總裁“靠制度管人、用制度管權、按制度辦事”的要求，在細化分解集團紀委xx年懲防體系建設任務的基礎上，加強組織協調，督促抓好落實。

一是完善規范了促進廉潔從政的制度機制。根據中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》以及集團公司的相關指示，經過幾次討論，出臺了《xx國際保險經紀有限責任公司領導干部任前廉政教育制度》與《xx國際保險經紀有限責任公司廉政談話制度》。使公司的員工崗前教育升華到了領導干部任前教育的層次。

二是完善規范了促進廉潔從業的制度機制。xx年，我們集團公司的黨風廉政建設責任制、“三重一大”集體決策、案件責任追究等重要制度。制定下發了《關于黨風廉政建設責任制實施規定》及其《考核細則》，進一步明確了公司各級機構的黨風廉政建設責任;頒布和實施了《關于進一步貫徹落實“三重一大”決策制度的實施意見》，著力推動各級黨委、經營班子“三重一大”決策的科學化、民主化。

三是完善規范了黨風廉政建設考核制度機制。制定下發了《案件責任追究暫行規定》，規范案件問責工作，加大案件問責力度。同時制定下發了黨風廉政建設責任制、案件責任追究制度。并在xx年半年工作會議以及xx年年度工作會議召開之際，公司黨委書記與公司部門負責人以及分支機構負責人簽訂了《黨風廉政建設責任狀》。

(三)落實集團部署，保證了公司紀檢監察工作正確的政治方向。

一是督促落實集團紀委年會精神。繼去年3月中旬中國xx集團xx年紀檢監察工作會議的召開，我司紀委及時組織召開了紀檢監察工作專題會議，全文傳達和學習中國xx集團xx年紀檢監察工作會議上xx同志的講話和周x同志工作報告的精神，并結合公司黨風廉政建設的工作實際以及年初工作會議提出的工作目標和要求，對公司xx年有關紀檢監察工作、黨風廉政建設和反腐倡廉工作進行了安排部署，并提出了“嚴肅紀律、整頓作風、塑造形象”的三點意見和“一個學習、兩項制度、三個教育”的三點要求。

二是督促落實集團工作主基調要求。圍繞xx年度“促發展、增效益、防風險”工作主基調，開展了一系列監督檢查和專項治理工作，及時糾正不計成本，不擇手段盲目擴張規模等違背科學發展觀的錯誤行為，保障和促進了重大決策部署的落實。

三是落實集團部署，積極開展“小金庫”專項治理。對“小金庫”專項治理工作進行全面部署，成立專項治理工作領導小組，制定專項治理工作方案，召開專題視頻會議進行動員布置，督促各級機構全面開展自查自糾。

四是落實保監會要求，全面開展從業行為自查自糾活動。根據《關于進一步貫徹落實〈保險監管人員行為準則〉和〈保險從業人員行為準則〉的通知》精神，在公司黨委的部署下，我司紀委積極行動、狠抓落實，成立了以紀委書記擔任組長，相關部門負責人為小組成員的《保險從業人員行為準則》情況自查自糾工作小組，分工明確、落實到人，在系統內廣泛動員部署，扎實開展自查自糾活動，先后進行了宣傳學習、對照檢查、糾正處理、整改落實和總結五個階段的工作，并按時于4月下旬將情況上報了集團紀委。通過自查自糾活動，進一步嚴格了公司銷售隊伍的行為約束，加強了銷售人員的素質和業務品質，為塑造良好的企業形象做出了積極地貢獻。

(四)廣泛開展活動，營造了公司紀檢監察工作的良好氛圍。

一是組織開展主題活動。公司紀委按照集團公司《關于開展“作風建設年”活動調研的通知》要求相結合，將黨風廉政建設與開展“講黨性、重品行、作表率”主題活動、黨員先進性教育等密切結合，深入貫徹落實集團公司xx年紀檢監察工作會議精神，結合公司實際積極參與集團紀委組織的各項活動。為貫徹落實領導干部廉潔自律五項重點工作，按照中央紀委和集團紀委的要求，公司還組織開展“厲行勤儉節約、反對奢侈浪費”主題活動，組織觀看和收聽“揚正氣，促和諧”全國優秀廉政公益廣告展播，領導干部不斷深化廉潔自律承諾制度，增強廉潔自律意識，規范自身行為。

二是積極參與研討和培訓活動。去年二月根據《關于開展治理商業賄賂課題專項調研活動的通知》要求，公司紀委迅速落實，組織業務管理部、人事行政部和計劃財務部有關人員深入開展了有關調研活動，形成了以“創新加強治理機制，切實防范商業賄賂風險，打造具有人保政治文化特色的專業保險中介服務集團”為主題的治理商業賄賂課題調研活動專題報告，于3月份按規定呈報了集團紀委。同時，在去年中共中央紀委辦公廳關于開展“推進反腐倡廉建設科學化”理論研討活動中，我司紀委認真貫徹落實文件精神，結合公司實際，圍繞保險中介機構反腐倡廉工作的重點工作和難點問題，開展了大量的調查研究和理論研討工作，形成了研討論文--《透析腐敗四種行為加強反腐四項建設推進反腐倡廉建設科學化》，并于5月底按時報送至集團紀委。

這些主題活動和理論研討活動，較好的營造了公司紀檢監察工作的政治氛圍。

(五)加強黨風建設和廉政教育，強化了公司紀檢監察工作的隊伍基礎。

加強紀檢監察工作，教育是基礎。為進一步增強黨組織的思想政治素養、提高黨組織的政治理論水平，帶出一流的黨員隊伍，公司紀委堅持懲防并舉的基本原則，始終把加強理論學習作為紀檢監察工作的基礎，緊密結合企業文化建設，積極實施“思想教育工程”，圍繞創建“以人為本、和諧奮進”的企業文化，大力開展反腐倡廉、黨風黨性、合規風險及誠信服務等教育活動，加強教育宣導，積極創建誠信合規和廉潔從業的良好氛圍，進一步提高了領導干部拒腐防變能力。

一是不斷加強干部隊伍思想政治建設。繼續深化“為民、務實、清廉”教育，利用每周例會集中學習時間，有針對性地安排學習黨風廉政、職業道德、效能監查等方面的內容，組織黨風廉政專題學習，同時積極開展廉政談話，先后與分支機構新上任的負責人進行了誡免談話，引導大家樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。去年8月，公司組織員工參觀了在北京展覽館舉辦的“金融系統反腐倡廉建設展”。通過這次參觀，公司員工接受了深刻的警示教育，進一步提高對反腐倡廉建設重要性的認識。牢固樹立了憂患意識、履職意識和責任意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

二是堅持民主集中制原則，加強領導班子政治建設。堅持民主集中制原則，使領導班子凝聚力更強、集體領導更加堅強有力。一年來，我們把領導班子的政治建設作為關鍵環節，選好配強紀檢監察領導班子，嚴格班子成員選任程序，明確紀委書記和紀委委員的分工，提高人員素質，強化激勵保障，嚴格管理監督。繼續深入開展、治理商業賄賂，進一步加強對權力運行的監督，扎實推進廉政建設，不斷加強領導班子成員的學習和個人修養，加強領導班子作風建設。

三是圍繞發展中心，不斷加強紀檢監察干部的能力建設。緊緊圍繞集團公司和xx國際“發展是第一要務”的思想，按照“又紅又專”“靠得住，有本事”和建立健全與社會主義市場經濟相適應的懲治和預防腐敗體系的要求，努力加強紀檢監察干部的能力建設。加強培訓，努力實踐，不斷提高紀檢監察干部的基本能力。通過有計劃、有目的的學習培訓，使公司紀檢監察干部具有敏銳觀察事物、分析事物、迅速明辨是非的能力。注重政治理論學習，注重“三個代表”重要思想理論及黨中央、國務院新近出臺的各項方針政策的培訓學習，這既是牢固樹立紀檢監察干部正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強抵御腐蝕思想的重要途徑，又是紀檢監察干部能敏銳感知事物、明辨是非的必要前提。結合實際，圍繞發展深入調研，努力提高紀檢監察干部的組織協調能力和實際工作能力。在公司紀委成員到各地分支機構進行督導過程中，結合我公司業務發展和各分支機構的實際情況，深入調研，引入科學管理機制，規范對干部的考核、測評，使紀檢監察干部的能力制度化、規范化。

四是深入開展領導干部的反腐倡廉教育。公司紀委以中層以上管理人員為重點對象，持續開展反腐倡廉教育，重點研究和學習中華人民共和國監察部、人力資源和社會保障部及國務院國有資產監督管理委員會關于國有企業領導人員違反廉潔自律“七項要求”政紀處分規定、中共中央何勇同志在懲治和預防腐敗體系建設檢查工作匯報會上的講話、吳定富主席在xx年保監會系統紀檢監察工作會議上的講話和集團公司xx年紀檢監察工作會議精神等材料，使黨員領導干部結合本職工作更好的履行職責，避免出現違反廉潔自律的情況，促進了領導干部黨性修養和作風建設。

二、xx年紀檢監察工作中存在的問題。

去年，公司雖然在紀檢監察領域開展了一些工作、取得了一些成績，然而，對比中央、保監會以及集團公司紀委的要求，還存在很大的差距。主要表現在以下幾個方面：一是思想方面，個別干部人生觀、價值觀、業績觀存在偏差，不能自覺貫徹科學發展觀;個別領導干部不能正確行使權力，紀律觀念淡薄，自律不嚴;還有個別干部，政治修養欠缺，政治敏感性不夠，在遵守保監會監管規定和集團的剛性約束方面做得很不夠，給公司的機構建設和品牌建設帶來了不良影響。二是執行方面，個別單位對反腐倡廉重視不夠，黨風廉政建設責任制落實不夠，抓制度執行不到位。三是組織建設方面，公司未設立獨立的紀檢監察部門，由于紀檢監察工作隨著公司的發展肩負的責任越來越重大，工作內容越來越繁多，紀檢監察工作只是其中的一項。由于缺乏專職部門和專崗人員，對于進一步提高紀檢監察工作在公司改革發展中保駕護航作用的發揮具有一定的制約。這些問題的存在，同行業環境，保險經紀發展階段，公司發展水平和從業人員綜合素質有著密切的關系。我們只有正視存在的差距、認真分析研究改進措施，才能進一步提高公司紀檢監察工作水平，推動紀檢監察工作邁上新臺階。新的一年，紀檢監察工作任重道遠，我們必須堅持不懈不斷改進工作。

三、xx年紀檢監察工作任務。

xx年是深入貫徹落實十七屆五中全會精神、全面實施集團“十二五”規劃的開局之年，也是公司全面實現“4321”發展戰略、提升發展品質與效益的關鍵之年，還是我公司重組整合面臨歷史性發展的機遇之年。今年工作總的要求是：深入貫徹落實科學發展觀，按照標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，圍繞“轉方式促發展、強合規增效益”工作主基調，加強反腐倡廉基礎性工作，大力推進懲防體系建設，加強監督檢查和專項治理，嚴格規范經營行為，加強改革創新力度，不斷提升反腐倡廉建設科學化水平，切實把“以人為本、執政為民”的要求貫徹落實到反腐倡廉工作中，為全面啟動xx國際“十二五”規劃和圓滿完成今年工作任務提供強有力的保障。基于公司目前發展的實際狀況，今年的公司紀檢監察工作擬從以下幾個方面開展工作：

(一)進一步健全和完善公司紀檢監察組織機構，建立獨立的紀檢監察部門。

隨著公司的發展，特別是分支機構建設的提速，加強紀檢監察工作，是公司改革發展的重要保證、是加強和改進公司黨建工作的有力舉措，也是深入推進公司黨風建設和反腐倡廉工作的現實需要。

一要健全紀檢監察組織架構。隨著公司的發展，建立獨立的紀檢監察部門，加強分支機構紀檢監察組織與干部隊伍建設，對于加強風險防控，預防和及時糾正決策失誤、權利失控、行為失范等現象，更好地實現公司健康發展，具有重要的現實意義。

二要強化紀檢監察工作職能。在健全組織架構的基礎上爭取做好輪崗、交流工作，強化紀檢監察機構職能。進一步做好協助黨委加強黨風建設和反腐倡廉工作、組織協調反腐敗工作，從整體上推進懲防體系建設;健全權力運行制約監督機制，促進企業有效開展內控和風險管理工作;發揮監察機構貼近公司業務經營管理的特點和優勢，加強效能監察，促進公司紀檢監察工作順利進行。

(二)切實保障公司發展目標與中心任務的貫徹落實。

公司xx年的目標任務和總體工作要求已經確定：實現凈傭金x萬，實現凈利潤x萬元。各部門、各分支機構已對目標任務進行層層分解，業務發展、經營管理各項指標已經明確，關鍵是抓好落實。公司紀委和相關部門要切實發揮監督和服務職能，努力保障公司發展目標實現好、中心任務完成好和重大決策部署落實好。

一要落實好公司年初工作會議精神。深入開展公司“十二五”發展目標和發展戰略的宣導，加強督促檢查，促進系統上下把思想統一到公司黨委的決策部署上來。一是圍繞集團工作主基調，重點強化對分支機構經營班子在落實轉變發展方式、加強合規經營方面的思想認識和行動部署情況監督檢查，促進公司“十二五”規劃的指導思想、總體思路、目標任務和重大舉措的全面貫徹執行。二是圍繞公司重組整合、效益經營的目標，重點強化對盈利能力、成本管控能力、業務發展能力、風險防范能力的監督檢查，促進公司進一步完善經營管理模式，提高盈利水平。

二要嚴明政治紀律，維護政令暢通。深入開展政治紀律教育，引導和督促黨員干部堅定政治立場，增強宗旨意識、大局意識、責任意識和服務意識，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，維護穩定大局。嚴禁散布違背黨的理論和路線方針政策的意見;嚴禁發表同中央精神相違背的言論;嚴禁編造、傳播政治謠言;嚴禁以任何形式泄露黨和國家秘密;嚴禁參與各種非法組織和非法活動。

(三)深入開展專項治理活動，突出商業賄賂治理工作。

商業賄賂擾亂保險市場秩序、損壞保險業形象，增加公司經營成本、造成資產流失，敗壞社會風氣、腐蝕黨員干部和保險員工隊伍，危害極為嚴重。去年12月中央紀委轉發了保監會《關于嚴厲打擊利用保險業務從事商業賄賂行為的通知》，今年保監會系統紀檢監察會議對治理商業賄賂工作進行了專項部署。各分支機構特別要認真貫徹落實中央紀委和保監會精神，把商業賄賂治理列入今年重點工作，切實加大治理力度，抓出成效。

一要提高治理商業賄賂的思想認識。要充分認識商業賄賂的危害性，充分認識治理商業賄賂對降低公司經營成本、促進依法合規經營、保護干部員工隊伍的重要意義，下決心堅決抓好商業賄賂治理工作。要把是否“賬外暗中”給相關單位或個人好處，以謀取經濟利益作為界定商業賄賂行為的標準，正確區分正常經營行為與不正當交易行為的界限，正確處理商業賄賂治理與正常業務發展的關系。

二要加大治理商業賄賂力度。把治理商業賄賂作為規范經營行為的重要抓手，堅決糾正賬外暗中支付手續費等不正當交易行為;突出大案要案查辦，對性質惡劣、情節嚴重、涉案范圍廣、影響面大的商業賄賂案件，堅決依法依紀從嚴懲處，對涉嫌犯罪的堅決移送司法機關。

三要健全治理商業賄賂的長效機制。要加強組織領導，明確工作舉措，主要負責同志要親自抓;要針對商業賄賂行為“賬外暗中”的特征，重點完善資金支付、費用報銷等財務管理方面的制度，切斷資金鏈條，消除無視、漠視甚至鼓勵違規的制度因素;要配合監管部門積極做好治理商業賄賂的宣傳教育工作，爭取客戶、合作單位的理解和支持，營造全行業共同治理的良好氛圍。

(四)加強紀檢監察干部隊伍培訓，提高工作能力，創建效能型、服務型、廉潔型紀檢監察部門。

進一步完善反腐倡廉“宣教”工作新格局，把正面宣傳和反面教育結合起來，把黨性、黨風和黨紀的宣傳與勤政、廉政教育結合起來。

一要切實增強教育的針對性和有效性。配團紀委組織開展對保監會《保險機構案件責任追究指導意見》和集團《實施細則》的學習教育活動，以懂法守紀為重點，加強對全體干部職工的依法合規、誠信經營和風險防范教育;以樹立正確的權力觀為重點，加強對黨員領導干部的理想信念、黨風黨紀和廉潔從政教育;積極開展艱苦奮斗教育，大力提倡勤儉建司、勤儉辦事的良好風尚;大力開展廉政文化建設，將廉潔教育和廉政文化同企業文化建設同要求，營造廉榮貪恥的公司職場氛圍。

二要充分調動公司紀檢監察干部積極性和主動性。繼續搞好調查研究工作和紀檢監察理論研究;加強反腐倡廉新聞宣傳、信息報送和工作簡報編印等工作;重視分支機構紀檢監察工作的組織建設，加強業務指導;嚴格內部管理，規范工作行為，強化工作紀律，提高工作能力，創建效能型、服務型、廉潔型紀檢監察部門。

(五)加強制度建設，貫徹落實“兩個意見”，不斷提高紀檢監察工作新水平。搞好新時期新形勢下的紀檢監察工作，制度是關鍵。

一要完善相關制度。反腐倡廉制度建設是懲防體系建設的根本任務，是反腐倡廉工作的重要保障和治本之策。各分支機構要高度重視，大力推進反腐倡廉制度建設，著力提高制度的科學性、系統性、協調性和可操作性，今年，公司紀委將著重加強五個方面制度建設：貫徹落實中央《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》以及保監會的補充規定，制定具體實施辦法;完善違規違紀行為懲處制度體系，重點制定員工違規違紀行為處罰規定;推進查辦案件的制度化、規范化、標準化建設，制定案件調查與審理方面的規章制度;完善“小金庫”防治長效機制，制定“小金庫”防治規定;繼續規范經濟責任審計及責任追究機制，修訂經濟責任審計暫行辦法。從制度層面鏟除腐敗滋生蔓延的土壤和條件，形成有效預防腐敗的長效機制。將公司的經營工作置于制度的剛性約束之下。

二要強化制度執行。制定并推動《xx國際案件責任追究辦法》及其配套實施細則、《xx國際黨風廉政建設責任制責任分解、量化考核實施細則》和《xx國際行政效能監察暫行規定》的實施，加強對干部任用、人事任免、財務、投資、采購、業務立項等方面的管理和關鍵崗位的監督。抓住關鍵人群，加強對部門主要領導、關鍵崗位工作人員的紀律教育，增強其帶頭執行制度的意識，形成用制度管人、按制度辦事的權力運行機制;按照集團要求制定公司內部紀檢監察工作基本規章，提高內部監察工作制度化、規范化水平。

(六)大力推進反腐倡廉工作，切實加強對黨員領導干部的教育和監督。

教育和監督是構建懲治和預防腐敗體系的兩個重要組成部分。各分支機構要不斷創新形式、豐富內容、突出效果，把反腐倡廉教育作為一項經常性工作抓實抓好;要以領導干部為重點，深入開展廉潔從業監督和黨內日常監督;要深入落實廉潔從業有關規定，強化對領導干部的監督。各分支機構要嚴格遵守公司《黨員領導干部廉潔從政十不準》及時發現和督促解決領導干部在廉潔自律方面存在的問題。

一要深入開展反腐倡廉宣傳教育，強化廉潔從業意識。各分支機構要圍繞“廉潔從業、規范從業”主題，結合《廉政準則》、《廉潔從業若干規定》以及《保險從業人員行為準則》的貫徹落實，深入開展教育宣導。領導干部要帶頭誠實守信，遵紀守法，做合格的管理者;廣大員工要合規從業，規范從業行為，保持良好的職業操守。要著重加強對領導干部的理想信念和作風教育，促進領導干部樹立正確的權力觀、價值觀、政績觀、業績觀，提高領導干部抵制錯誤傾向的能力，倡導領導干部發揚密切聯系群眾、求真務實、艱苦奮斗、批評和自我批評的優良作風。要重點開展崗位廉政教育，特別是針對財務管理、承保理賠、資產處置、大宗采購等崗位，有針對性地開展崗位廉政教育，引導員工增強法紀觀念和廉潔自律意識。二要創新反腐倡廉教育載體和方式，提升教育氛圍和效果。注重對公司網站學習專欄、電子刊物、網絡教室等新型教育載體的綜合運用，努力擴大教育覆蓋面;創新宣教手段形式，增強教育活動的多樣性、鮮活性，推動干部員工形成良好職業操守。大力開展廉潔文化建設和廉潔文化示范點創建。各分支機構要高度重視本單位廉潔文化建設，立即著手研究部署示范點創建工作，并對本單位廉潔文化建設工作給予支持、指導和幫助。公司總部將開展檢查評比，選擇廉潔文化建設做得比較好、比較有特色的省級分支機構作為公司廉潔文化示范點，在系統內進行宣傳與推廣。xx年是建黨90周年，各分支機構要以慶祝中國共產黨成立90周年為契機，通過黨史教育、傳統教育、主題實踐活動等形式，扎實興起回顧光輝歷程、展示豐功偉績、堅定理想信念的宣傳教育熱潮，充分發揮教育紀念活動鼓舞士氣、凝聚人心的作用。

同志們，今年的工作任務和工作要求已經明確，做好今年紀檢監察工作責任重大!我們要以奮發有為的精神和求真務實的作風，積極進取，扎實工作，為保障“轉方式促發展，強合規增效益”中心工作，推進公司新時期發展戰略，實現公司“十二五”良好開局和全年目標任務提供服務和保障控制電纜報價鐵路信號電纜價格有機防火堵料無機防火堵料電纜防火堵料!

最新庭前會議報告（案例12篇）篇十一

××局：(舉辦單位)。

根據××市機構編制委員會(審批機關)《關于同意撤銷××事業單位批復》(×編[2008]××號)文件精神，××事業單位已撤銷(退出事業單位序列)，本清算組自××年××月××日正式成立，現將本清算組成立后開展的清算工作報告如下：

××事業單位成立于××年××月××日，隸屬于××局管理，是財政補助(財政適當補助、管理費開支、經費自理、企業化管理)事業單位，編制員額為××名，實有工作人員××名;事業單位法人證書號為××，代碼證號為××，登記法定代表人為××，登記單位法人住所為××，登記開辦資金××元。

二、清算的法律依據。

本清算組依據《事業單位登記管理暫行條例》、《事業單位登記管理暫行條例實施細則》和《中華人民共和國審計法》開展清算相關工作。

三、清算組織構成。

本清算組由××人組成，××同志(××局計財處處長)任清算組組長，××同志(××事業單位領導)任清算組副組長，××同志(××事業單位財務科長)、××同志(××事業單位人事科長)、××同志……任組員。

清算組在××局、財政局指導下于××年××月××日起開展清算工作，委托××會計師事務所、××資產評估師事務所對××事業單位的資產情況進行了審計和評估。

四、公告情況。

××事業單位于××年××月××日、××年××月××日、××年××月××日在××報刊上已發布公告三次，公告截止債權申報日為××年××月××日。(附公告報刊)。

五、清算基準日帳面資產負債情況。

截止××年××月××日止，××事業單位帳面共有總資產××萬元，總負債××萬元，凈資產××萬元。

六、清算審計情況(附審計報告)。

經清算審計，××事業單位調增(減)總資產××元，調增(減)負債××元，調增(減)凈資產××元。審計調整后，截止××年××月××日，××事業單位共有總資產××萬元，總負債××萬元，凈資產××萬元。

七、資產評估情況(因單位合并的清算可不評估)(附評估報告)。

經資產評估，在評估基準日××年××月××日，××事業單位資產賬面值：××萬元、調整后賬面值：××萬元、評估值：××萬元、增值：××萬元、增值率：××%;負債賬面值：××萬元、調整后賬面值：××萬元、評估值：××萬元;凈資產賬面值××萬元、調整后賬面值××萬元、評估值：××萬元、增值：××萬元、增值率：××%。

八、資產確認情況。

經國有資產管理機關(或主管局)確認，截止××年××月××日止，××事業單位資產調整為總資產××萬元，總負債××萬元，凈資產××萬元。

九、債務清償情況。

××事業單位共有債務××萬元。已償還××債權人××萬元、××債權人××萬元、……。剩余債務××萬元因××原因未償還，經債權人同意，由××單位繼續償還。

十、完稅情況(附完稅證明)。

經稅務機關確認，××事業單位無偷稅漏稅情況。(或補交稅款××元)。

十一、清算費用。

十二、剩余財產的處理情況。

××事業單位扣除清算費用(補交稅款、計提人員分流費用)和償還債務后，剩余資產××萬元，經國有資產管理機關(或主管局)批準，由××局收回(劃轉××單位)。

十三、人員分流情況。

經人事部門批準，××事業單位人員已分流完畢。××人提前退休、××人分流至××單位、××人解除合同、……。

十四、其他情況說明。

××事業單位無未完結的訴訟爭議和其他事項情況。

特此報告。

最新庭前會議報告（案例12篇）篇十二

xxxx年7月9日至11日，展辰涂料集團xxxx年上半年銷售工作總結會議在北京順利召開。此次會議由銷售中心主持，來自全國六家分公司的業務一部、業務二部、技術服務部以及集團家具漆銷售中心的相關負責人共同參會，會議還榮幸地邀請到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經理、王寶副總經理、張君副總經理以及北京公司部分同仁參會。

會議第一天，劉順總裁作了精彩的開幕致辭，繼而各分公司業務二部的負責人分別對各自xxxx年上半年的銷售工作做了總結，并在總結后進行了務實的交流和討論。會議后兩日分別是各分公司業務一部和技術服務部門的總結和交流，均得到了卓有實效的`成就。

此次銷售年中會議，在每個人的匯報中，紛紛呈現出展辰文化中謙虛、好學、求真、務實的態度和精神，用準確的數據和系統性的分析，真實地將成績表達，也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流，共同探尋解決之道，傳遞出一股極有力的正能量，為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎。

匯報總結結束，集團對表現優異的業務和技服部門進行了表彰和嘉獎，北京業務一部、成都業務一部、青島業務一部、成都業務二部、上海業務二部、深圳業務二部、北京技術服務部、成都技術服務部、深圳技術服務部分別獲得精英團隊獎。

會議最后，孫總對會議進行了精煉而又務實的總結，一番感激之詞讓現場每一個展辰人溫暖而感動，一語“為了目標，前行!”更將展辰銷售人的風采瀟灑展現!

通過此次會議，大家更加清晰了下半年的工作方向、目標和重點，同時對于提高各公司的銷售管理工作提供了一個交流溝通的平臺。相信通過此次會議，展辰銷售系統必將在下半年取得更優異的成績!

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