讀后感是對讀書體驗的一種輸出,可以讓我們更加專注于書籍的細節和思想內涵。讀后感是對閱讀某本書籍后的感受和體會的總結,通過寫讀后感,可以更加深入地理解和消化所讀的內容。我想我們需要寫一份讀后感了吧。在寫讀后感之前,我們要先對書籍的內容進行全面和深入的閱讀。那么我們該如何寫一篇較為完美的讀后感呢?以下是小編為大家收集的讀后感范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
最優教師的挑戰讀后感(模板19篇)篇一
佐藤學教授旗幟鮮明地提出的具有顛覆性的教育信條:“學校教師的責任并不在于“上好課”。學校和教師的責任乃在于:時間每一個學生的學習權,提供學生挑戰高水準學習的機會”。
“教學的創造能否成功取決于教師在多大程度上尊重教材,尊重每一個兒童,以及教師對于自身教育工作的尊重。學校改革的目的是保障每一個兒童的學習權;保障每一個教師作為教育家的成長……唯有保障每一個兒童的尊嚴與學習權利,尊重每一個教師的多樣性并保障其個性化的成長,才能使得學校的改革腳踏實地地向前推進。”所有這些觀點都讓我受到震撼。
二、幫我解惑的教學諫言。
“在小組的‘合作學習’指導中,決不追求小組內的思考與見解的一致與統一。不應當像‘班組學習’那樣代表小組發言。即便在合作學習’中只有同樣思考和意見的場合,也應當作為個人的意見來發言。應到尊重小組中思考和見解的多樣性。”
“‘合作學習’中是無需領導者的。‘合作學習’需要的是每一個人的多樣學習的相互碰撞,是每一個學生的平等參與。‘合作學習’中的小組,宜采用男女生混合的私人小組形式,也可以從三人小組開始。習慣了‘合作學習’之后可以變更為四人小組。‘合作學習’的組織最好是隨意編組。小組的‘合作學習’,無論小學、初中、高中的任何學科的教學,都應當可以實施的。”看到這,我充滿希望,因為在今年我所任教的啟智二年級數學教學中,我嘗試過分3人小組通過分小棒探索10以內數的分成的教學,但碰到了不少困難,迫不及待能找到指路的“明燈”。但接下來的“不過,在小學低年級卻不宜實施。”理由是:“小學低年紀教師同每一個學生的密切聯系,互幫互學的經驗是重要的。其實,小學低年級兒童唯有在同教師產生一對一的親密關系之后,才能建立同學之間的關系。小學低年級的‘合作學習’首當其沖的.是,要充分體驗教師和課堂共同體的親密關系。”怪不得,在這個班當時還是一年級時我嘗試一次分組探索學習幾乎收效甚微,還讓學生的學習受到很大挫折,而我自己的課堂教學探索熱情也受到不少打擊。
佐藤學教授還對小組學習得以成功的要決進行了細致的闡述。還特別用《小學低年級的“合作學習”》專門獨立一個章節對“低年級兒童的困惑”、“低年級的合作”、教師對低年級課堂里的學生“無微不至的關照”等作出了細致具體的要求和介紹。
這些寶貴財富都將對我在課堂教育中的困惑起到了很好的答疑解惑的作用,讓我受益匪淺。
最優教師的挑戰讀后感(模板19篇)篇二
通過讀《孩子挑戰》這本書又讓我學到了很多育兒理念,作為一位老師和一位媽媽共同身份的我,通過閱讀書中的案例,更深刻的體會到,這些案例都存在于我們身邊的生活中,我也有過案例中的媽媽的舉動,案例后面的分析和講解對我有很大的幫助!
首先,讓我明白了父母和孩子之間應該怎樣做到平等和尊重!以及怎樣更有效的應對孩子的各種狀況!讓孩子承擔責任,尊重規則這則是我們家長的一種挑戰!孩子的行為背后都是有目的的,相信大家也都犯過類似的錯誤,沒有用更有效的方法來面對孩子的行為做法。在孩子有不當行為時,我們也不能強迫孩子順從,而應該用鼓勵的方式激發孩子,讓孩子主動懂得規則進而主動的遵循規則。在鼓勵孩子時也要得當,注意語言藝術,也不能一味的鼓勵和贊美,否則,孩子會自傲認為自己什么都很棒,在以后的生活中無法受挫,反而得到負面的影響!鼓勵時鼓勵孩子的`行為本身,讓孩子有更多的動力讓自己進步。所以在孩子合作和表現好的時候給予孩子恰當的鼓勵,這樣才能幫助到孩子!
其次,孩子需要勇氣,在生活中我們都喜歡以大人的角度去判斷去衡量孩子的行為,我們可能是習慣了責怪,批評孩子,讓孩子不再有勇氣去面對和嘗試新的事物,他們會感覺自己還小,什么都不會也做不好,氣餒的心理逐漸嚴重,就等待著家長的幫助,自己不再嘗試進步!書中有段話給我留下了深深印象,“媽媽退后一步,和孩子保持一段距離,伸出手在孩子差一點能夠到的地方。
這樣,媽媽鼓勵了孩子,也給予了孩子足夠的空間,這樣也適合孩子生活的其他內容,我們向后退一步,給孩子空間,給孩子鼓勵,但不插手”我們是孩子的向導,我們不能主宰孩子的一切,我們陪伴不了孩子一生,我們要做的就是培養孩子有勇氣去面對失敗,讓孩子從中學習到成長的經驗,所以我們該放手是就要放手,給孩子一片天空,讓孩子去面對!再孩子遇到解決不了的問題時我們再給予幫助,讓孩子感到一種滿足,有一種成就感!
陪孩子成長也是作為家長和老師的一個修行的過程!我們應該多站在孩子的角度去看待問題解決問題!杜絕一切不成熟做法,多學習進而提升自己使自己和孩子都更加完美,更加的自信!給自己充沛的正能量來面對孩子!陪孩子成長自己!加油!
最優教師的挑戰讀后感(模板19篇)篇三
結束完春節熱鬧的走親訪友,一切都將步入正軌,包括我的閱讀時間。
很慶幸,遇上這樣一群媽媽,總在不斷地互相提醒要堅持學習,彼此成為了彼此的動力。上班伊始,《孩子挑戰》讀書會舉行了簡單而熱烈的總結會,提醒我,該適當的總結一下。因為僅通讀一遍,故而體會還不一定足夠深刻、通透。
這是一本關于兒童心理學的育兒書籍,以眾多淺顯又實用的實例告訴我們身為父母者的努力方向。
整本書觸動我的話語有很多,令我印象最深的一句話是:“媽媽退后一步,和孩子保持一段距離,伸出手在孩子差一點能夠到的地方。這樣,媽媽鼓勵了孩子,也給予了孩子足夠的空間。這也適合孩子生活的其他內容,我們向后退一步,給孩子空間,給孩子鼓勵,但不插手。”這是一幅極生動的畫面。
我一直主張在確保孩子安全的前提下,大膽放手地讓她去嘗試,成功也好,失敗也罷,予她都是寶貴的體驗,也是她寶貴的自我認知的過程。我們只需在她身后適當歸整好就可以,雖然會疲累些,但這與她成長相比來說,又算得了什么?因為,世上只有一種愛是為了別離。我們身為父母,所做的一切都是為了日漸日近的別離:孩子們終將離開我們的懷抱與呵護去向他的新天地,他以何種姿態、以何種信念邁向他的新世界,全在于我們的引導。
一直以來,我自身的成長都是順利而又溫和的,周圍親友給予我的都是和善與陽光。就算是到后來遭受了失去第一個寶寶的刻苦銘心的痛苦,在拼死走出那段陰霾之后,也依然不能磨滅我對這世界的熱情與喜愛。整個過程,父母以他們的方式給予了我最長情的鼓勵與支持,沒有討論,沒有深究,更沒有責備,只是給予了我沉默、深長地陪伴,陪我走過重創、自責、平復繼而能平靜回望的整個過程。(困難時,有次提出想去書店看書,進去后,以為母親會在周圍的鬧市逛逛,但當我看了兩個多小時,出來后,卻發現她依然站在書店的檐下等我。當看到她沉默望著街心的身影,讓我幡然醒悟,就算是為了她的等待,我也一定要邁過去!)。
父母給了我時間讓我能思考,給了我空間讓我能平復,給了我無異于最大支持的沉默的守護、鼓勵、支持,這就是戰勝困難的勇氣的來源。
切身的體驗,讓我悟明白:勇氣,需要最長情的鼓勵。
孩子在體驗過程中,我們總喜歡以大人的角度去衡量、審視、判斷,穿反鞋子、打翻東西、弄臟衣服,我們習慣斥責、批評甚至責打,殊不知,漸漸地,我們也打碎了孩子想通過發展自我能力而為自己定位的意圖。我們給予他們的訊息是他們太弱小,不斷地匡限,讓孩子受挫、氣餒。
不管大人還是孩子,都需要有直面不足的勇氣,生活一定會有挫折、傷害和打擊,孩子必須在生活的微小中去體驗、感受、戰勝它,我們必須保護并鼓勵孩子保持這種勇氣。“孩子需要鼓勵,就像植物需要水。”相信并肯定孩子,適時給予孩子鼓勵和勇氣――面對、承受并修正錯誤(失敗或挫折)的勇氣,幫助孩子走出負面情緒,是身為父母應該學習的必修課。
我們做不到一輩子保護孩子,于是我們有責任和義務去訓練和培養孩子有勇氣、有力量面對生活的起起伏伏。尊重孩子,包括孩子有權利學習如何面對、克服困難。我們應當信任孩子具備這種能力,我們應當也必須有意識地退后,讓孩子去經歷、去成長,并隨時準備好,在他無法解決時給予幫助,漸漸地,培養出孩子的滿足感、成就感。
做媽媽,做家長,是一個修行的過程。不斷地去發現問題,學習如何解決問題,以致真正化解問題,不斷對自己進行否定,在摸索中學習與寶寶牽手前行。讓我們在前行中不斷遇見更美好的自己。我是,寶寶亦是。
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最優教師的挑戰讀后感(模板19篇)篇四
合上《教師的挑戰》,書中的訊息和從教以來的經歷讓我感慨頗多,如果讓我用一個詞來概括,那一定是——靜待花開。
在封面,“教師的挑戰”五個大字下面還有一行醒目的字——“寧靜的課堂改革”。初讀《教師的挑戰——寧靜的課堂改革》感覺怪怪的,課堂改革是教師的挑戰,我能明白,但為什么是寧靜的呢?帶著疑問,我開始閱讀,文中第一個關鍵詞——傾聽,解答了我的困惑。
傾聽,讓我感觸最深的是藤田先生的課堂改革。文中有這樣一段話:“藤田老師首先著手構筑兒童之間的相互傾聽關系。為了構筑兒童之間的相互傾聽關系,藤田先生自身必須做到認真地傾聽每一個兒童的聲音。她決心把以往大聲的說話聲降低到“一半的音調”,展開緩慢而沉著的教學”。看到這一段話,我相信大部分老師都感到不可思議。
我們上課,很多老師都會戴“小蜜蜂”擴音器,一是因為人多,二是生怕自己的聲音不能清晰地傳到教室的`每個角落。教過低年級的老師更有體會,不戴“小蜜蜂”擴音器不足以蓋過教室里此起彼伏的板凳聲、文具聲、說話聲,這般情況如何“傾聽”。這讓我想到了兩件事。第一件事,教一年級時,有一段時間,我嗓子不舒服,學生出于“體諒”,特別的乖巧,不說小話,認真聽課,雖然我的聲音小,但絕大部分學生都很用心很認真地聽。但那時候由于缺乏經驗,對學生的養成教育這一塊不夠重視,沒能抓住機會讓學生繼續保持,養成傾聽的習慣。第二件事,去年上學期,我的擴音器一般都是放在肚子旁,由于懷寶寶,有一次特別激動,我的聲音特別大,學生的一句話點醒了我:不要嚇到肚子里的寶寶。我就趁機說:那老師以后不用擴音器上課了,你們要保持安靜,認真聽……和我接觸過的老師知道我的聲音真的很小,但是從那之后,我在班上上課很少用擴音器,而孩子們也真的能安靜下來用心聽。這一個實例讓我對寧靜的課堂改革中的“寧靜”有了初步理解。
傾聽,能夠靜下心來聽老師講,是建立傾聽關系的前提,它的核心意義在于傾聽孩子們的發言,也就是如何在課堂上完整的接納每一個兒童的想法。這和第二個關鍵詞——尊重是緊密聯系在一起的。平時我們上課都是老師提問學生回答,當老師得到自己預期的“理想答案”后,馬上進入下一個環節,而對于那些不是標準答案的答案,要么置之不理,要么讓他們再想一想,換個更靠譜的同學來回答。《教師的挑戰》中說傾聽兒童的發言中存在三個方面的關系:一是,認識該發言是文中的哪些話語所觸發的;二是,認識該發言是其他兒童的哪些發言所觸發的;三是,認識該發言同兒童自身先前的發言有著怎樣的關聯。這就要去老師在課堂上必須轉變觀念,“任何一個孩子的發言都是精彩的”。理解這句話后,我想確實是這樣的:要認可每一位孩子的發言,要尊重每一個兒童的尊嚴。每一個孩子的發言必然有他的價值,這是以前未曾深思過的。經常聽到有老師說課堂上舉手的學生越來越少,學生越來越不愿意舉手發言……我想是不是在追求正確答案的過程中,打擊了學生的積極性,從而導致他們怕發言。在這一個傾聽與尊重的過程中,就是要讓每一個學生真正成為課堂的主人。
看到文章中以不懂的學生為中心,也就是有關邊緣化的學生的描述,在文中,小林老師原來預計3分鐘教完的知識點因完全不會的健治說不會,課堂上三位同學給他講解了三種不同的解法,最后用了20分鐘。這種做法我覺得以我目前的能力和水平,不可能完全做到課堂以邊緣化兒童為中心。但是讀了這本書后,我愿意盡最大的可能去幫助他們解決疑惑。這又讓我想到了“靜待花開”。印象最深的是教一二年級數學時,有些學生是真的跟不上來,能想象二年級時我還教她數手指頭算二十以內的加減法嗎。后來我想花開四季,有些花開在春天,有些花開在冬天,就算同一品種的花還有開得早的開得晚的,但不影響他們的盛開。對他們來說也一樣,需要的是時間,這二十以內的加減法反正每個人遲早都會的。語文也一樣,很難做到真正地以“不懂”的學生為中心展開教學,但是我會給他們更多耐心,盡可能地尊重每一位學生的發言,尊重他們的個體差異,讓每一位學生能有所思,有所獲。
教書之路路漫漫,課堂改革任重道遠,我希望我能在以后的教學中給孩子們多一份尊重與信任。相信他們,相信自己,在時間的荒涯里一同成長一同進步,每天有所思有所得,靜待花開!
最優教師的挑戰讀后感(模板19篇)篇五
捧著佐藤學教授的《教師的挑戰――寧靜的課堂革命》一書細細讀來,讓我對我們教師所面臨的挑戰有了新的了解,那就是為兒童提供高質量的學習機會。教師的責任不是進行“好的教學”,而是要實現所有兒童的學習權力,盡可能提高兒童學習的質量。在書中,一個個平凡的教師正在用自己的行動宣告:課堂上正在發生著寧靜的革命,那就是建立以傾聽和對話為基礎的學習共同體。這是學校整體變革的基點,是保障每一個兒童學習權的挑戰。
這里的“傾聽”是教學中教師活動的核心。是在嫻雅的關系之中相互傾聽彼此心聲,每一個人的細膩思考得到細致的交流。能夠緊扣當今教師心弦的教學絕不同于以往那種受到喝彩的、熱熱鬧鬧的、華而不實的教學,而是借助纖細的交響展開的、靜悄悄的、返璞歸真的教學。
書中佐藤學教授給我們列舉了靜岡縣富士市廣見小學的八木靜代老師在三年中課堂的變化,留給我印象最深的是在第二次執教五年級的社會課《汽車工業》中有兩處令人驚嘆:第一,在課堂的前方,實物的汽車零部件被拆卸下來展示。兒童們分組設立汽車公司,參考實物的零部件用紙箱板來制作汽車。從零部件的生產到下訂單模擬汽車裝備的整個工程。第二,八木老師同兒童的關系是應答性的,基于課堂中的傾聽關系而形成了對話性的溝通。八木老師的應對策略是:不折不扣地接納兒童的發言,這是合作學習的基礎。
反思我們自己的教學課堂,有多少老師能做到不折不扣的接納兒童的發言。我們往往會為了追趕教學進度或者兒童的發言脫離了我們的預設就會被毫不留情的打斷,也許正因為如此,我們的合作學習大部分都只是流于形式,趨于表面。正如書中所述:建立合作學習關系的教師,其活動核心應該是真心接納的“傾聽”。“教師對每一位學生的信任和傾聽形成了潤澤、融合而安全的言說環境,也在無意之中培養了學生之間的互相信賴和傾聽關系。”
教師傾聽并接納學生的所有發言,不管是好與壞,用心接納學生,潤澤學生心靈,也潤澤了課堂,用尊重學生獲得學生的尊重,也引發學生之間的互相尊重,從而形成相互傾聽的關系。
佐藤學教授所著的《教師的挑戰――寧靜的課堂革命》一書,用精妙的筆觸把我們帶到一個又一個課堂上,讓我們在“教學事件”中去觀察、去體會、去發現、去回味。
佐藤學教授在“課堂的重建”中說到:令幾乎所有教師著迷的教學是在嫻雅的關系之中相互傾聽彼此的心聲。能夠緊扣當今教師心弦的教學是借助纖細的交響展開的靜悄悄的、返璞歸真的教學。互相傾聽是互相學習、合作學習的基礎。
體育課堂是運動的課堂,以身體活動為主,但是體育課上其實也需要“傾聽”。學生要學會傾聽,通過傾聽了解技能技術的方法,掌握游戲的方法與規則等,從而更好地開展學習活動。體育課教學活動大多是在操場上開展的,場地大,干擾多,學生的注意往往不能夠長久集中,容易分散。有時候老師辛苦講解了一番,結果學生什么都沒有聽進去。遇到這種情況,教師首先要反思:講解是否精煉,語言是否富有感染力和吸引力,應該用精練、生動、趣味的語言去吸引住學生。還要適當運用得體的體態“語言”,使學生產生想聽的心理。久而久之,就會養成學生愛聽、想聽、會聽的習慣。其次,教師要培養學生傾聽的習慣,并進行傾聽訓練。一是讓學生聽懂。不論教師和學生講話,都要求聲音宏亮、吐字清楚、語速適中,講完后適時追問:“剛才講的聽到了嗎?聽懂了嗎?”對個別注意力不集中的同學,可以發問:“***同學,你能重復一下我剛才講的內容嗎?”二是讓學生學會尊重。教育學生聽別人講話時,要雙目注視對方,做到專注、不走神,這是對對方的尊重,也是認真傾聽的表現。還要適時用簡單的語言應答,如,“嗯”、“是的”、“對”、“好的”等。三是讓學生懂得不插嘴。讓學生懂得在別人講話沒有結束時,搶著說話是不禮貌的。別人講話時要認真傾聽,等別人講完了,再發表自己的意見和建議。
佐藤學教授的看法是:“傾聽”正是教學中教師活動的核心。在學生中培育相互傾聽關系的第一個要件就是教師自身悉心傾聽每一個學生的心聲。教師通過傾聽學生的發言,并通過適當的方式把學生的發言串聯起來,使學生們不但自己受到了應有的關注,而且還讓他們意識到:通過其他伙伴的發言,自己的回答得到了延伸。當每個人的發言都建立在其他人的思考的基礎上時,課堂上的觀點就如同珍珠一樣被串聯起來,學生們通過同伴的思考和幫助,豐富了自己的經驗和知識,這樣的課堂才能真正成為每一位學生的學習、成長的場所。因此,在體育課堂教學中,除了培養學生學會傾聽,使學生養成傾聽的良好習慣,教師也要傾聽學生,師生之間形成相互傾聽的關系,通過傾聽來了解學生的學習情況,身體變化,傾聽學生的建議,適當采取學生的建議,及時改進課堂教學方法,有效提高課堂教學質量。
聰明的老師善于傾聽學生的心聲,精彩的課堂具有互相傾聽的關系。學會傾聽,這將是我課堂教學努力的方向!
最優教師的挑戰讀后感(模板19篇)篇六
最近,我在讀由鐘啟泉教授翻譯的日本佐藤學教授的專著《教師的挑戰》一書,在實施生本理念的時期讀這本書,感覺到日本教學改革在教育哲學的認識上更為深刻:21世紀的教師面臨的挑戰是什么,那就是為所有兒童提供高質量的學習機會。我們的課堂正在發生著寧靜的革命——建立以傾聽和對話為基礎的學習共同體。這不但是師生的共同愿景,也是學校整體變革的基點,是保障每一個兒童學習權的挑戰。教師的責任不是進行“好的教學”,而是要實現所有兒童的學習權力,盡可能提高兒童學習的質量。
讀著以上這段話,似乎已經感覺到了中國教育孜孜以求的所謂“公平”與“質量”,不僅僅是通過學校之間的教師交流來實現,更重要的應該是致力于提高我們的課堂教學質量,確保每一個兒童的學習權。前者是一種認為的假設,后者才是真正的可能。
因此,追求教育的公平與質量,并不是什么難以辦到的事情,完全可以從身邊的日常行為開始。
1、教學的基點是尊重和信賴每一個兒童。我們要尊重和接納兒童的`多樣性和可能性。在這一點上,我們常常是說起來容易,要真正做到很難。隨著中國班學額的暴漲,50個學生基礎不一,個性不同,要關照到每一個兒童的確是一個不小的挑戰。我很羨慕日本的班級,學校規模不大,20多個孩子以u型排列圍聚來老師身邊,這樣的教學真是別樣的風景。中國教室里的學生多,怎么辦?我個人以為不是放棄合作學習,而是更有同伴相互學習的必要,只要我們平時訓練好小組合作的常規,不是沒有這種可能?廣西教育已經提供了這樣一個成功的樣板。
2、從相互的傾聽走向合作的交響。在佐藤學教授的這本書里,在不斷地重復著三個關鍵詞:傾聽——串聯——反芻。實際上這三個詞揭示了課堂教學的核心,教學從傾聽開始,這就意味著我們的教學從兒童的經驗出發,教師的作用就是不斷地調適不同層次學生的理解水平,要求迅速作出反應,或比較或爭論或整合或提升,正是在這樣的過程中,實現學生在原有水平上的發展。最后一個環節的反芻,在我看來這是一種學習的自我建構,它的意義在于把知識納入個人的經驗系統。由此我想到了一個時尚的詞——給力,課堂要給力,給學生發展智慧的力量,讓課堂上的每一次相遇,都能努力變成向難度挑戰的過程,成為學生智力生活中最美妙的交響。從這個意義上說“交響”,那就是思維的碰撞與交鋒,只可惜,在我們的腦子里,往往考慮的是本堂課的教學任務是什么,要教哪些知識,而常常忽略了活生生的兒童,忽略了兒童與身俱來的探索欲望和學習能力。
課堂有時看上去像大海一樣沉默,但在海底卻正在發生著劇烈的運動,而這種力量恰恰是難以抗拒不可估量的。
或許,我們的課堂教學風格正在發生著靜悄悄地變革。
最優教師的挑戰讀后感(模板19篇)篇七
《教師的挑戰》一書作者佐滕學先生明確地告訴我們:教師面臨的挑戰是為所有學生提供高質量的學習機會,教師的責任不是進行“好的教學”,而是要實現所有兒童學習權力,盡可能提高兒童學習的質量。在教學中,教師工作的中心在于“傾聽”、“串聯”、“反芻”。
在教學中,我盡量地讓自己做一個傾聽者,尊重每一個學生的發言,采取“讓每一個學生充分地同教科書對話,借助同伙伴的切磋來發展自己的理解。”的課堂策略。同時在肯定孩子們的思考和發言的基礎上,對他們的發言作啟發性補充,讓下一個發言的孩子能在上一個發言孩子的基礎上,有更進一步的思考、發現和交流。
佐滕學先生說:在合作學習、合作探究的課堂中,側耳“傾聽”每一個兒童的聲音,專注于“串聯”與“反芻”的教師才是優秀的教師。因此,作為教師的我們應時刻牢記:學生是成長中的人,學生是有差異的人,學生是有個性的人,學生是有能力的人。我們要“保障所有學生的挑戰性學習”,即使是暫時處于低學力的學生,老師也要確保他有挑戰學習的機會,激發孩子的學習主動性,這才是合作學習的精髓所在。教師要像采擷珠寶一樣珍視每一個學生的發言。
最優教師的挑戰讀后感(模板19篇)篇八
最近,我讀了《教師的挑戰》這本書,受益較多,里面的很多案例和思考,給了我指導和啟發。其中,我對介紹一個以邊緣化兒童為中心展開課堂教學的案例印象較深。
案例講的是新瀉縣長岡市黑條小學的小林教子老師的一節算術課,題目是“比例”(六年級)。小林老師凝練的話語培育了側耳傾聽的兒童。盡管是在六年級,但很多學生還是害怕學習分數。“有一瓶840毫升稀釋的橙汁。水和橙汁的比例是5:2,水和橙汁各占多少毫升?”在前節課上學生們把自己的解法寫在了海報紙上。學生們用了四種方法求解。本課時的`教學目標是,在交流了這四種方法之后,理解“比”的量的意涵與運算的意涵。
小林老師詢問道:“請誰解釋一下。”幾乎所有的學生都靜靜地舉起了手。一開始,教師點名讓凌子回答,她在海報上用了最簡單的運算方法。被叫到之后,她就急急地撤了手,小聲地說“能解出來,但是解釋不了。”小林老師表態說,可以稍微等一等。這時,別的兒童就不能舉手了。這就是這個課堂的精彩之處。小林老師鼓勵她說:“在海報紙上寫著呢。去拿來看看。”在老師和同學的期待與鼓勵下,綾子同學站在黑板前開始慢條斯理地解釋起來,聲音小得像說給自己聽一樣,但卻解釋得無可挑剔,為此,她得到了老師的肯定和贊賞。
由此我不禁想到自己的課堂上,也經常出現這樣的學生,這樣的情景,這些學生膽小怯于表達,缺乏鍛煉,聲音小得像蚊子叫一樣,在這種時候我總是很惱火,因為她的回答不能讓其他學生都聽見,覺得是在浪費我們寶貴的學習時間,總是生硬地要求她把聲音放大再說一遍,但實際并沒什么效果,要么她是再說了一遍,但聲音并沒放大多少,要么她就干脆閉起嘴巴不敢說了。而更糟糕的是,這個時候其他的學生并不是在安靜的等待和專注的傾聽,他們這時往往是迫不及待的舉手,并發出“嗯嗯”的迫切希望老師叫他們回答的聲音,在這種時候我的反應往往是請那個聲音小的學生坐下并叫另一個聲音大點的舉手同學來回答,這樣做看似改變了這種尷尬的場面,推進了教學。但對那個膽小學生來說這不就是一個小小的打擊嗎?下次她還能大膽的舉手發言嗎?她的聲音還能越來越響亮嗎?我想答案肯定是否定的了。
這里不容忽視的一個細節是:當小林老師表態說,可以稍微等一等。這時,別的兒童就不能舉手了。之所以說這就是這個課堂的精彩之處,是因為其他學生不能舉手了,就迫使他們轉向對那個膽小同學的期待和聆聽,這正是對那個膽小同學最好的鼓勵啊,在這種情況下,她才有可能大膽的表達。我們的課堂上要想照顧好這樣的邊緣化兒童,除了要給他們以尊重、寬容和耐心之外,也要動腦、用心制定好合適的課堂規則,讓這些規則來輔助我們真正地達成目標。
最優教師的挑戰讀后感(模板19篇)篇九
振興民族的希望在于教育,振興教育的關鍵在于教師,隨著社會的發展和教育的改革,教師將面臨更大的挑戰――要為學生提供更好更高質量的學習機會。而佐藤學教授在《教師的挑戰》這一書中,通過一個個平凡的教師教學實踐和學生們多彩的學習生活,來向我們宣告:當今的課堂上正在發生著寧靜的革命。這場寧靜的革命不僅僅是師生的共同愿景,也是學校整體變革的基點,更是保障每一個學生學習權的挑戰。
我們都知道學生是學習的主體,因而現在越來越多的教師追求發言熱鬧、華而不實的課堂教學,并且追捧它們為“優秀”的教學,認為課堂上不斷的發言,才算真正符合當今課程改革所倡導的學生“主體性”要求。然而佐藤學教授在《教師的挑戰》中,卻沒提倡這種教學方式,反而是強調:“傾聽”才是教學中教師活動的核心。只有以“每位學生的理解和心得都是無可替代的”信念為前提,珍視每一個學生的發言,才能創造快樂教學的新天地。
回想起自己兩年來的教學,感到慚愧。坦白地說,自己陷入了一個誤區――只有學生不停發言的課堂才能真正體現出學生的“主體地位”。平時的課堂,總是不斷地鼓勵學生積極發言,并沒有真正考慮到學生的回答是否是經過認真思考后的結果,總是害怕課堂上出現冷場,甚至出現過讓學生機械應答“是的,是的”這種表面看似非常活躍而實際沒有任何意義的熱鬧場面。
而在前段時間看了《教師的挑戰》這一本書后,讓我得到很大的觸動與啟發。在學生中培養相互傾聽的關系的第一個要素就是教師自身悉心傾聽每一個學生的心聲,除了教師自身成為出色的傾聽者,培育相互傾聽關系之外,別無他法。回顧起自己課堂上出現學生發言時其他學生并不認真傾聽時,總有幾分氣憤,然而此刻才發現,自己有時也在無意間流露出不愿意傾聽學生的心聲。因此,最近的課堂教學中,我開始轉變自己的教學,開始注重對每一個學生的心聲的傾聽。對于回答聲音較小的學生,我俯下身降低自己的高度,去傾聽他的回答,對于一些后排的同學,通過走到他們跟前,認真傾聽他的回答。幾次這樣的傾聽后,我發現到班上原本不認真傾聽他人回答的現象,開始有些改觀了,漸漸有一小部分學生會懂得慢慢去傾聽他人的回答,雖然說人數并不多,但至少這也算是個好的開頭。同時,還有個讓我意想不到的收獲――有個學生的第二次回答是以“聽了某某同學的回答后,我想到了……”的形式展開,這讓我感到一陣欣喜,因為我知道他有真正做到了傾聽,通過認真傾聽別人的觀點,從而促進了自己的思考,碰撞出思維的火花。
通過善于傾聽來關注每一個學生,逐步形成潤澤、融合而安全的言說環境,同時把課堂上學生們的觀點如同珍珠一樣串聯起來,讓學生借助同伴的思考與幫助,深化自己的思考,獲得知識的超越,這樣的課堂才能真正成為學生快樂學習的場所。
最優教師的挑戰讀后感(模板19篇)篇十
時光匆匆,又到了一年一度讀書會的開班儀式,我們伴隨著主持人吳愛慧老師朗讀的《你說》,坐上音樂視頻的“時光機”,回首過去一年里二實小讀書會發生的美麗花絮。回首過去,才能展望未來,傳承良好的閱讀習慣,讓書籍成為我們最好的教學助手。
本次活動分為五個流程。
一、開班致辭――為幸福讀書人點贊。
“優雅的生命源于優雅的靈魂,優雅的靈魂源于優雅的書籍”,潘春珠老師為我們闡述了堅持閱讀的重要性,閱讀能讓我們遇見更好的自己,能給我們的教學指點迷津,能讓我們在這喧囂的世界,保有一份安寧,持有一份堅守,人生之美,美在心靈,書香熏染,完美人生。
二、宣布讀書會成員名單。
林錦珠老師宣布了讀書會成員名單。
三、“書有光,讀最美”
由朱晶晶等6位新老師朗誦《一路書香,一生陽光》,余音繞梁,我們都是最美朗讀者。
吳愛慧老師首先闡述了閱讀量的重要性,從高考方向的轉變反思到我們的小學教學當中,我們應該關注學生的閱讀量,鼓勵家長培養學生閱讀習慣的同時,老師也應當樹立正確的閱讀態度,不要把閱讀當成一種壓力,要當成一種享受,讀書筆記以真情實感為主,不設其他要求;其次,吳老師介紹了本次共讀第七本書《教師的挑戰》的閱讀計劃并對時間安排作出了要求。
五、林校長總結。
閱讀關鍵在于交流,在于談心,要使閱讀成為老師一種放松方式,成為老師教育實踐的鏡子,成為老師走出教學瓶頸的引領,所以,作為老師,要愛閱讀,真正理解讀書的意義,享受閱讀。
最優教師的挑戰讀后感(模板19篇)篇十一
細讀《教師的挑戰》一書發現,不管是中國的,還是國外的,不管是當前的,還是之前的,所有的教育家在談論學習時都關注到了培養學生的興趣的首要性。本人多年的教學經歷也深深驗證了這一點。
“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”,我國古代大教育家孔子說的這句話道出了學習的三種境界,其中“知之”屬于學習的最低境界,相當于我們經常講的“被動學”、“要我學”階段,“樂之”屬于學習的最高境界,相當于我們經常講的“主動學”、“我要學”階段。如何使學生由學習的最低境界向最高境界轉化?我認為應是興趣,因為興趣是前提,是基礎,學生只有具備了興趣,才會在學習和探究中始終保持很高的熱情和內趨力,完成由學習的最低境界向最高境界的轉化。同理,如果教學時能把學生的興趣放在一個十分重要的地位,并設法激發他們學習的興趣,一定會收到事半功倍的效果。在高考這根指揮棒目前還無法改變的情況下,如何重視學習興趣,激發學習興趣,提高兒童說話學習的成效呢?下面幾點值得我們重視。
1、不用成人的標準要求孩子。
每朵花都有盛開的理由,我們應該珍視生命旅程中的每一朵花,給他微笑,給他澆水,鼓勵他燦爛的開放。在教學時,不要用理想化的標準格式別人,要以欣賞的眼光看待孩子,讓孩子感到與老師的說話是密切師生關系感受師愛。當孩子學習上遇到挫折時,要想到他們是孩子,不是接收器。教學過程中,孩子們感受最多的應是溫暖、友誼、尊重、快樂,收獲的是沉甸甸的喜悅。這其實是今后成功的底線。
2、讓孩子自己找到天才的感覺。
北京有一所類似新加坡鄰里學校的“二十二中學”,學生都是基礎較差,其他學校不要的學生。可是在一名好老師孫維剛從初一教到高三的指導下,一班40名學生全上了大學,其中22人還進了中國最頂尖的清華和北大。
這個實例證明了我們的孩子潛力有多巨大,長輩們實在不應該過早地、草草地下“不行”、“不好”的結論。同樣的,要讓孩子想說,那我們就要把孩子的潛能發揮出來。()我們不妨試試讓孩子說說自己10條自豪的理由,如:年紀輕,我自豪;身體棒,我自豪;心腸好,我自豪;跑步快,我自豪;懂禮貌,我自豪;寫字漂亮,我自豪;唱歌好聽,我自豪;不怕困難,我自豪等等。自信心是打開巨大潛能的金鑰匙。有了這鑰匙,孩子才會樂于學習,孩子的學習潛能才會像火山那樣爆發出來。“喚起自信”的同時,教師必須準備更多“尺度”來衡量,甚至必須為某些孩子量身定做一些特定尺度,孩子才能有更多的表現機會,獲得屬于他們的成功。
3、學會等待。
精彩,需要教師的等待。
期待包含教師對學生的尊重、信任和寬容,可以喚起學生情感的共鳴,并且帶來課堂教學的生動和有趣。學生精彩的表現與教師熱切的`期待是密不可分的,期待是過程,精彩是結果。
課堂上,我們有時總是追求表面的流暢,當提出問題后,從內心希望回答問題的學生少出錯、不出錯,最好能直奔主題節省時間。遇到有人來聽課,更是有過之而無不及,學生回答不上來或有困難時,我們就不那么沉穩了,顯得有些急躁,不愿意等待,或催促,或換人回答,還有甚者自問自答,學生哪有自己的體驗和感受呢?精彩也就無處可現。
我想,當一個老師在教學時,更多地了解學生的興趣,并盡可能地去呵護這種興趣,那不管是何種流派的課堂革命,都將所向披靡。
讀了佐藤學教授的《教師的挑戰――寧靜的課堂革命》一書,我最大的感受是教師的責任不是進行“好的教學”,而是要實現所有兒童的學習權力,盡可能提高兒童學習的質量。在兒童中培育相互傾聽關系的第一個要件就是教師自身悉心傾聽每一個兒童的心聲。要培育相互傾聽的關系,除了教師自身成為傾聽者之外,別無他法。
在日常的教學中,教師拒絕傾聽或有意無意地遺漏學生的敘述或者發言屢見不鮮。要在課堂上使自己真正成為一個傾聽者,我認為教師不能病態的傾聽,比如只中意附和自己觀點的學生發言而拒絕反對的聲音;教師也不能虛假傾聽,表面上傾聽了學生表達的觀點,但實際是一個耳朵進,一個耳朵出,并沒有將學生的觀點放在心上進行思考;再有一個就是因為教師本人的能力與學識原因錯聽了學生的表述,即把“不是”聽成了“是”,或者反之。
作為一名語文老師,應該傾聽什么和如何傾聽是擺在面前的現實問題,綜觀一些優秀教師的課堂,不難發現他們身上有許多的共同點,首先他們都會傾聽文本的聲音,語文老師先要將文本讀進心里,傾聽作者的心聲,這樣在引領學生與文本對話時才能做到底氣充足游刃有余。其次就是傾聽學生,在課堂上尤其顯得重要,傾聽學生的朗讀,傾聽學生的回答,傾聽學生的質疑,還要傾聽學生的情感和思想,更重要的是能傾聽學生間的差異和區別,并能夠進行串聯和反芻。這本書里講到一個例子,有一堂課是討論跑夜路去請醫生的豆太的心情,課堂有一個叫和樹的好動男孩拼命舉手,發言的內容明顯與文章內容不符,教師沒有問“為什么這么想的?”而是問“從哪里看出來的呢?”從而以和樹的見解為契機,重新“回歸”課文,圍繞奔跑的豆太的形象展開了討論。如果沒有教師的傾聽和串聯,就不會有如此精彩的課堂。
能側耳傾聽每個兒童的聲音,專注于交流與教學目標間的串聯與反芻的教師是一個真正的教育者。
最優教師的挑戰讀后感(模板19篇)篇十二
“21世紀的教師面臨的挑戰是什么?那就是為所有兒童提供高質量的學習機會。”佐藤學教授在《教師的挑戰》一書中說道。這讓我想起了書中介紹的一個教學場景:
這是以一邊緣化兒童為中心展開的數學課堂教學。小林老師要在一節課中通過一道例題理解“比例”的四種不同的解法,剛開始教學開展得很順利,突然學困生健治說,他不懂,完全不理解之前討論的解法。小林老師就請了一位同學解釋,但他還是不懂。如果我在課堂上碰到這樣的學生,這時我肯定會說:“下課后,老師再單獨和你解釋。”這樣做,就是不想影響上課節奏。可是,小林老師沒有這樣處理,因為他知道這會使健治后面的課堂學習效率為0,他又請了好幾位同學解釋,直至他明白為止。本應3分鐘完成的教學環節,卻為了一個孩子而花了整整20分鐘。有必要嗎?這讓我產生了疑問。
但再往下閱讀,這讓我一下子豁然開朗。同學們在一遍又一遍地幫助健治理解時,其實更多的人不僅鞏固了知識,而且越說越詳細,不斷地把知識分解內化。還能增進同學之間相互幫助的學習氣氛。更重要的是,身為教師,在課堂上傳遞了這樣一種思想:不懂就問,而且無論何時提出疑問,老師和同學就愿意幫助你。
讀了此書,才發現自己原本對“關注每位學生,提高高效課堂”的理解還只停留在非常狹隘的層面上,和佐藤學教授所提出的觀點相比,我們做得遠遠不夠!有時候我們在課堂上,尤其在公開課時,比較傾向于接受那些“好的回答”,或者說“符合老師要求的回答”。其實不然。教師應公平對待每位學生,雖然他們的學習基礎和經驗背景大相徑庭,但是他們都能通過自己的努力和同伴合作,超越原有的學習經驗獲得屬于自己的成功。即便他的答案不完美,甚至只是只言片語,但他們的觀點同樣精彩,教師不應刻隨意扼殺他們想要發言的機會。
佐藤學教授提出的完整地接納每個孩子的想法,學會傾聽,正是教學中教師活動的核心。教師的責任不是進行“好的教學”,而是要實現所有孩子的.學習權力,盡可能提高孩子學習的質量。在孩子中培育相互傾聽關系的第一要素就是要教師自身悉心傾聽每個孩子的心聲。要培育相互傾聽的關系,除了教師自身成為傾聽者之外,別無他法。
這是一場靜悄悄的革命,這是一個永恒的話題,這是對于每一位教師的挑戰,這是一本值得細細品味的書。
最優教師的挑戰讀后感(模板19篇)篇十三
細讀《教師的挑戰》一書發現,不管是中國的,還是國外的,不管是當前的,還是之前的,所有的教育家在談論學習時都關注到了培養學生的興趣的首要性。本人多年的教學經歷也深深驗證了這一點。
“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”,我國古代大教育家孔子說的這句話道出了學習的三種境界,其中“知之”屬于學習的最低境界,相當于我們經常講的“被動學”、“要我學”階段,“樂之”屬于學習的最高境界,相當于我們經常講的“主動學”、“我要學”階段。如何使學生由學習的最低境界向最高境界轉化?我認為應是興趣,因為興趣是前提,是基礎,學生只有具備了興趣,才會在學習和探究中始終保持很高的熱情和內趨力,完成由學習的最低境界向最高境界的轉化。同理,如果教學時能把學生的興趣放在一個十分重要的地位,并設法激發他們學習的興趣,一定會收到事半功倍的效果。在高考這根指揮棒目前還無法改變的情況下,如何重視學習興趣,激發學習興趣,提高兒童說話學習的成效呢?下面幾點值得我們重視。
每朵花都有盛開的理由,我們應該珍視生命旅程中的每一朵花,給他微笑,給他澆水,鼓勵他燦爛的開放。在教學時,不要用理想化的標準格式別人,要以欣賞的眼光看待孩子,讓孩子感到與老師的說話是密切師生關系感受師愛。當孩子學習上遇到挫折時,要想到他們是孩子,不是接收器。教學過程中,孩子們感受最多的應是溫暖、友誼、尊重、快樂,收獲的是沉甸甸的喜悅。這其實是今后成功的底線。
北京有一所類似新加坡鄰里學校的“二十二中學”,學生都是基礎較差,其他學校不要的學生。可是在一名好老師孫維剛從初一教到高三的指導下,一班40名學生全上了大學,其中22人還進了中國最頂尖的清華和北大。
這個實例證明了我們的孩子潛力有多巨大,長輩們實在不應該過早地、草草地下“不行”、“不好”的結論。同樣的,要讓孩子想說,那我們就要把孩子的潛能發揮出來。我們不妨試試讓孩子說說自己10條自豪的理由,如:年紀輕,我自豪;身體棒,我自豪;心腸好,我自豪;跑步快,我自豪;懂禮貌,我自豪;寫字漂亮,我自豪;唱歌好聽,我自豪;不怕困難,我自豪等等。自信心是打開巨大潛能的金鑰匙。有了這鑰匙,孩子才會樂于學習,孩子的學習潛能才會像火山那樣爆發出來。“喚起自信”的同時,教師必須準備更多“尺度”來衡量,甚至必須為某些孩子量身定做一些特定尺度,孩子才能有更多的表現機會,獲得屬于他們的成功。
精彩,需要教師的等待。
期待包含教師對學生的尊重、信任和寬容,可以喚起學生情感的共鳴,并且帶來課堂教學的生動和有趣。學生精彩的表現與教師熱切的期待是密不可分的,期待是過程,精彩是結果。
課堂上,我們有時總是追求表面的流暢,當提出問題后,從內心希望回答問題的學生少出錯、不出錯,最好能直奔主題節省時間。遇到有人來聽課,更是有過之而無不及,學生回答不上來或有困難時,我們就不那么沉穩了,顯得有些急躁,不愿意等待,或催促,或換人回答,還有甚者自問自答,學生哪有自己的體驗和感受呢?精彩也就無處可現。
我想,當一個老師在教學時,更多地了解學生的興趣,并盡可能地去呵護這種興趣,那不管是何種流派的課堂革命,都將所向披靡。
最優教師的挑戰讀后感(模板19篇)篇十四
近來閑時,打開《教師的挑戰》,跟隨著佐藤學教授的文字走進日本課堂的改革,佐藤學教授在文章提及教師的“發牢騷”——我班的學生一點兒也不想傾聽……佐藤學教授說,這是無意間流露出了教師自己是如何不想聽兒童的心聲罷了。看到這,我就充滿了疑惑:為何學生的不想傾聽是在暴露著教師的不會傾聽?我帶著疑惑,繼續跟隨著佐藤學教授走進山崎老師的課堂。
山崎老師率先在他們學校形成師生相互傾聽關系。他的課堂上,分三步進行:首先,讓每一個學生按自己的想法來閱讀課文,每個孩子對文章都有不同的理解,老師要注意觀察每個孩子。等待大家閱讀完畢,請幾個讀得不同的孩子分別站起來朗讀。其他孩子要認真傾聽,這是最基本的尊重。其次,在尊重別人的同時,傾聽者衍生出自己對于該文的想法。他們可以自己充分交流討論、產生共鳴,有點類似于頭腦風暴,從而加深對該文的理解。最后一步是引導。當孩子的觀點背離該文所表達文意時,教師可以通過指導學生關注文中出現的場景,再閱讀思考,慢慢地引導學生;如果整節課沒有同學提出文章所表達的觀點,那么老師即可在適當的時候點明,學生們也能恍然大悟,拓寬他們的思路,最終形成他們對文章最深刻的理解。在山崎老師的課堂上,他們的關系就構成了學習共同體。
看到這,我有種頓悟的感覺。教師的傾聽體現在教育過程的每一個細節上。“傾聽”的行為最初是聽覺感受到聲音在空氣中震動的活動,所以其自身也是觸覺的。在菅野老師的課堂上,他即使是在講話的時候,也會集中精力去傾聽,并在每位兒童之間建立觸感的聯系。
山崎老師觀察學生朗讀時的表情——這是他用眼睛“傾聽”;他“言傳身教”的力量影響著學生們。山崎老師請其他學生朗讀時,其他學生也能像老師一樣,或用耳朵,或用眼睛“傾聽”,關注正在朗讀的學生,在傾聽的基礎上,學生與學生、學生與教材開始碰撞出“火花”。傾聽是一種等待,在傾聽中交流,在傾聽中溝通,最終實現教學相長。因此,作為一名教師,我們要讓學生認真聽講,首先自己應該學會傾聽,只有這樣,才能讓學生全身心投入學習,才能事半功倍。
我們平時在課堂上要善于“傾聽”,不僅要用耳朵聆聽有聲的信息,更加要用眼睛去捕捉無聲的信息。在上“連續退位減”這個課時,整百數減幾百幾十幾,連續退位是本課重難點。課前,我都能預見學生在豎式計算會出現的錯誤,于是,我一直在思考該如何突破難點,讓學生避免這樣的錯誤。課上,我和學生一起探尋更加簡單明了的方法。突然,我靈光一閃——《教師的挑戰》不是一直提倡“聽”嗎?這個問題,我何不試試看呢?指導老師常提醒我:尋求解決問題的方法,可以觀察或者傾聽學生們的想法。
我課間巡視著,駐足于一個基礎比較薄弱的學生邊上,他正在做豎式計算“900-435”,我發現他的計算方法很特別:他先從個位算起,個位不夠減從十位退一,十位不夠減,從百位退一,隨后,他是把十位上“9-3=6”寫在十位上,然后再算個位“10-5=5”。看他計算完了,我低下頭問:“你為何先算十位上?”。他說:“這樣子就可以避免把十位上的9看成10,少出錯。”“是啊,這真是個好方法!你真聰明。”后來,我借著評講的時候,和學生們分享這個方法,大家瞬間豁然開朗,都對他投去欽佩的目光。在之后的幾次作業中,我發現他的作業完成得特別優秀,他學習數學的勁頭更足了。
佐藤學教授在書中講到,兒童的學習除了受到教師指導影響外,還受到兒童之間相互學習的強烈影響。我常想,學生們的方法是最適合他們的方法,他們之間可以相互學習。教學中老師是否可以利用這兩個特點?在習題課時,多讓學生起來分享他們的解題方法?畢竟,學生是最了解他們自己的。課堂上,我嘗試著讓學生當小老師講評練習,我當傾聽者聽聽他們是如何解題的。第一次請他們上臺講解時,學生們熱情高漲。小亮上臺的表現令我刮目相看,他不僅把題目解答過程和思路完整的和同學們分享,(1)還把做題時容易出現的錯誤一一分析,提醒同學們如何避免這樣的錯誤。學生集體訂正了習題,在他的分析中,我逐漸理解了他們為什么會出現這樣的錯誤。因此師生之間的傾聽不應該局限于教師說、學生聽,更多時候,教師應該去傾聽學生的心聲,只有明白學生所思所想,才能因材施教。
課堂上,教師應當尊重學生的想法,引導他們學習;生活中,充當學生生活困擾的傾聽者,成為他們健康成長的引路人。我有點慶幸,班上的很多學生會與我分享生活中的事情,有些學生甚至把我當成“知心姐姐”。有一天下課后,兩個小女生跑到我跟前,小欣輕聲對我說,“老師,小涵有事情和你講。”看著小涵眼睛紅腫著,我想,一定是發生什么事情了。小涵輕聲訴說家里發生的不愉快。小涵說完后,她的眼睛緊緊地看著我。那一刻,我從她的眼睛中讀出信任。是的,信任給予人勇氣;信任給予人希望;信任給予人溫暖;信任給予人真誠的心。正是因為這份信任,讓她鼓足勇氣將自己的私事告訴我,讓我們走得更親近,也因為這份信任,小涵在課堂上表現得比之前更加專注了。
葉瀾教授曾經說過:“要學會傾聽孩子們的每一個問題,每一句話語,善于捕捉每一個孩子身上的思維火花。”細節教育源自于教師細微觀察,運用多重感官感受,言傳身教,“聽”之信之,與學生建立多重聯系,助力學生身心健康成長。打開一本本書,開啟一段段與智者對話的旅程。《教師的挑戰————寧靜的課堂》為我留下一把打開學生心門的鑰匙,打開一扇通向未來教育之門。在佐藤學教授的筆下,靜悄悄的教育革命正在進行著,引領我找尋那一片寧靜璀璨的教育星空。
文檔為doc格式。
最優教師的挑戰讀后感(模板19篇)篇十五
手捧著《教師的挑戰》一書細細讀來,讓我對21世紀教師所面臨的`挑戰有了進一步的了解,那就是為所有兒童提供高質量的學習機會。教師的責任不是進行“好的教學”,而是要實現所有兒童的學習權力,盡可能提高兒童學習的質量。在書中,一個個平凡的教師正在用自己的行動宣告:課堂上正在發生著寧靜的革命,那就是建立以傾聽和對話為基礎的學習共同體。這是學校整體變革的基點,是保障每一個兒童學習權的挑戰。
眾所周知,法國的學校是歐洲國家中傳統學校樣式比較明顯的國家。可即便是法國的教室也在緩慢地發生變化,在進行活動式的、合作學習的教學改革。他們的兒童們3---5人一組,分成6桌坐,通過交流來展開學習。他們每桌的學生都會互相聽取同伴的意見,互相切磋進行多樣思考的學習。為什么他們的合作學習能進行地這么順利有效呢?其秘訣在于教師對小組構成的考量與教師細致的應對。教師在編組的時候考慮到了學生的文化和能力的差異。各組的兒童的學習能力相當,同時還考慮了文化、國際等因素,使學生不致孤立。正是通過這種考慮所編的小組才具備合作學習的條件。
我們學校的學生與法國學校的學生相比較來說應該遠沒有他們雜,因為我們的班級大多數孩子都來自于同一個地區,所以沒有文化與國際上的差異。那么我們在編組時更多的就是考慮孩子的學習能力和管理能力的差異了。
我在編組時第一考慮到的是這個組的領軍人物,也就是組長。要想讓學生自主學習,小組學習見成效,每個學生都有收獲,必須要有一個優秀的組織者,領導者。和協調者。俗話說:“鳥無頭不飛,兵無將不勇。”沒有組長的組織和指揮,學習小組只是徒有其名,學生或盲目行動,或遲疑不動,根本無合作可言。小組長是小組活動的靈魂,既是小組活動的領導者,又是小組活動的組織者,同時又是教師的小助手,小組長在小組合作學習中具有舉足輕重的作用。所以必須在組內找好這樣一位“領導者”,帶領著組員一起學習,共同進步。組長必須在學習等方面能給組員帶來威信的。所以在選拔時,我仔細觀察班級中一些上課認真聽講,發言積極,表達、概括、組織能力較強的學生作為組長的候選人。選拔好了組長,還要對組長候選人進行一定的“培訓”,使他們盡快“上崗”。首先,召集這些候選人學會一些在剛開始組織小組活動時的語言,這些語言要簡潔,要能在最短的時間里開始老師布置的活動任務。這樣就大大節約了時間,組員能夠有充裕的時間進行討論、學習,而不是把時間浪費在無謂的口舌之爭。其次,要督促組長積極主動地組織合作交流,要對組長進行組織、管理上的培訓。一個小組就是一個小團體,必須是團隊行動。組長要在活動中對自己的小組進行一定的組織、管理,不然活動時就成了一盤散沙。比如,指導組長組織合作交流時,要先進行有序的安排,如鼓勵組員大膽發言,讓會說的先說,不會說的先聽后說,促使不同的人得到不同的發展,而且當一個組員在發言或讀書時,都要提醒其他組員認真聽講,這樣既可以使小組成員懂得尊重別人,又能鍛煉組內成員的聽的能力,如果對別人的發言有異議,也要等別人說完才能再提出;小組長要協調好組內成員之間的關系,求大同,存小異,要充分發揮本組成員的特長與聰明才智,調動積極性,形成小組合力。組長與每一個組員之間是平等互助的伙伴關系,小組內的各項任務,小組長要爭取最先按質完成。要求組員做到的,小組長首先要做到。小組長要自信心足,回答問題聲音洪亮,要時時處處起榜樣作用,做好示范。最后小組長在所有成員交流完之后,還可以對他們的發言進行一句話的點評表揚(盡量以表揚為主,也可事先教給組長一些簡單的點評語),這樣一個小組的積極性就會被帶動起來,學習起來也會更主動、更帶勁、更有效。最后,還要教會組長掌握好學習的時間,確保每個成員在適當的時間干恰當的事,討論與本課程有關的話,不說無關的話題。及時組織本組成員展開討論和結束討論。必要時要阻止小組成員的不規范的動作和語言。
編組第二考慮的是小組成員的確定。我們小組的人數定為每組4人(包括一個組長),那么這些人怎么產生呢?我是讓組長自己選組員,我在組長選組員之前先把選擇的要求說清(否則他們肯定會選自己的好朋友),要注意性別、性格、學習能力的差異,每一組必須男女搭配,學習能力有上有下,性格上有活潑有沉穩,這樣的小組一起學習,組員之間能互補,學習起來會相對輕松一些。如果組長選擇的組員有問題,那么教師再介入進行安排,因為是組長自己選擇組員,那么在合作學習時氣氛肯定會更融洽,更利于學習。
最優教師的挑戰讀后感(模板19篇)篇十六
寒假里,學校給老師推薦了幾本書,我從中挑出了這本《教師的挑戰----寧靜的課堂革命》,慢慢品讀完了這本書,在此書中作者聚焦課堂教學實踐,以現場速描的方式真實再現了教師們多樣的教學實踐和學生們多彩的學習生活。佐藤學作為“付諸行動的研究者”,他遍訪日本全國各地學校,深入課堂,與教師一同研究教學,倡導創建“學習共同體”。書中一個個平凡的教師正在用自己的行動宣告:課堂上正在發生著寧靜的革命--建立以傾聽和對話為基礎的學習共同體。這不但是師生的共同愿望,是學校整體變革的基點,更是保障每一個兒童學習權的挑戰。我以以下幾點與大家分享我的讀書感受:
作為東京大學的一位教授,佐藤學的獨特之處在于他雖然一直是個不折不扣的教育學者,幾十年如一日地關心發生在教室里的“小事”:孩子的一顰一笑總牽動著他敏感的神經,學校里的點點滴滴都令他心馳神往,跑學校、進課堂成了他最大的愛好。在這本書的后記中,他說:不知從何時起,人們開始有意無意地漠視教室中的“小事”,但教育改革不正是由“小事”積累起來的嗎?“小事”不正是改革成果的具體體現嗎?害怕數學連書都不翻的芳樹,今天在敏子和秀樹的合作學習中雖然偶有失誤,但畢竟開始做練習題了。
總是閉著嘴,躲開他人視線的良子,今天穿著繡著小花的褲子來上學了。這里的每一件“小事”都支持和促進著每一個孩子學習,對教師來說這比“大規模”改革重要得多。我們的課堂中不也有這樣的孩子嗎?從見他們第一次的恐懼眼神到對你自信的目光,無處不存在著小事情到大風景的過程嗎?課堂中的寧靜革命正是通過每一位普通教師的小小挑戰來推進的。
現在,全世界的課堂中都在進行著一場課堂教學的變革,即建立以傾聽和對話為基礎的學習共同體,佐藤學提倡的是一種安靜、潤澤的課堂氛圍,他認為只有這樣才能讓學生處于一種自然狀態,不恐懼、不緊張,自自然然的心態是他們安心學習的.前提。同時他認為,教學的基點是尊重和信賴每一位兒童。
濱野老師的課堂正呈現出這樣一種潤澤、柔和的狀態。學生按照自己的步調來朗讀,他們在喜歡的段落旁寫出自己的所思所想,讀完課文他們互相討論著,自自然然地表達自己的觀點,即便是快要下課了,他們仍然意猶未盡,想要繼續討論。佐藤學認為,濱野老師良好的教學效果來自于他對每一位兒童的尊重。濱野老師能夠不折不扣地接納每個人的想法,他不僅僅拘泥于“好的發言”,而且對所有人的發言都寄予信賴和期待,在他看來“任何人的發言都是精彩的”,這使學生們能夠自由地思考、輕松地交流,從而使整個課堂更加豐富而深入。
在《教師的挑戰》中,佐藤學給出了一個特別的答案,他認為:要構筑合作互惠學習的關系,就要培養學生相互傾聽的能力,這首先取決于教師是否能夠認真傾聽每一位兒童的心聲。除了教師自身成為出色的傾聽者、培育相互傾聽關系之外,別無他法。他指出,當有的教師發牢騷說:“我班上的學生一點也不想傾聽”時,他無意之間流露出自己不愿意傾聽學生的心聲。
善于傾聽的教師能夠關注到每位學生的發言,完全接納每位學生的發言,并通過合適的方式將這些發言串聯起來,使學生們不但感受到自己受到了應有的關注,而且他們意識到:通過其他伙伴的發言,自己的回答得到了延伸。當每個人的發言都建立在其他人的思考的基礎上,課堂上的觀點就如同珍珠一樣被串聯起來。如果教師以身作則,成為一位耐心的傾聽者,那么學生之間的傾聽與合作關系就會水到渠成。因為在這些看似頑皮的學生身上隱藏著一種心心相印、關懷備至的潛能。
佐藤學教授通過自己的經驗總結出,在教學中是否能形成合作學習很大程度上取決于能否尊重每一位學生的尊嚴。只有尊重和信任每一位兒童的多樣性和可能性才能使他們輕松自如地參與、交流自由的思考與意向。他用精妙的筆觸把我們帶到一個又一個課堂上,讓我們在“教學事件”中去觀察、去體會、去發現、去回味。
貶低他,而是若無其事地回應這種請求。教師們摒棄了傳統的講授方式,走下了講臺,改變了權威的形象,主要以課堂學習的設計師或是兒童學習的促進者的姿態展開活動。在這些教室里,教科書是配角,兒童以有探究價值的題目和課題為中心,借助大量的資料和多彩的活動追求著高品質的學習。正如佐藤學在一次演講中提到的,雖然世界各地的課堂風景各不相同,但所有的課堂都在進行合作學習,學生之間的互助合作是一種天賦和需要。也只有這樣的課堂氣氛才會變的活躍,學生的積極性提高,學生學習的主動性也被提升了,孩子們在互助合作學習中“各取所需”。
這本書為我們打開了一扇通向未來教育的門,在21世紀的學校里,不僅追求學習的“量”,而且追求學習的“質”,要求終身學習的主體的形成,或許我們的課堂教學風格正在發生著靜悄悄地變革,這是教師的責任,不更是對我們外國語學校老師們的挑戰嗎?素質教育的今天使寧靜的課堂不寧靜,來吧,老師們面對挑戰我們不懼怕,相信知難而上的我們一定會描繪出外國語學校更加輝煌的明天!
最優教師的挑戰讀后感(模板19篇)篇十七
暑假期間我拜讀了佐藤學教授寫的《教師的挑戰——寧靜的課堂革命》一書,發現其中的核心觀點與我校的教學改革理念有不謀而合的共同點。結合“教學內容問題化”課題,經過一學年的實驗,生本理念已深入城三小人心。師生都發生了可喜的變化,實現了師生的共同成長,課堂成了“孩子心靈的放飛”,“精神文化的盛宴”,學生學習變成了快樂的事,他們積極參與,盡情展示,變得會學習,愛讀書,會思考,善表達。教師從賣力拉動學生的纖夫,轉變成生命的牧者,教育教學變得輕松、陽光、幸福。
課堂教學改革的成敗關鍵在老師的理念轉變,以前課堂中傳統的觀念固守著我們的思維陣地。為了打破這種封閉的思想,把課堂的主動權真正還給學生,學校對教師進行了一系列的培訓:第一,加強理論學習,積極轉變教師的教育教學理念。人手一本的生本系列讀本,組織老師開展讀書學習活動。同時,通過讀書沙龍活動,老師們對生本教育有了初步的認識和了解,生本教育一切為了學生,高度尊重學生,全面依托學生的理念得到了全校的認可。第二,積極組織老師參加生本教育培訓。現在,老師們更明確了教材的處理,前置性學習、小組合作學習等方面,如何進行細致的指導,專項的培養。為教育教學改革鋪平了道路,奠定了堅實的基礎。
只有理念,而沒有具體可操作的模式,對于大部分老師來說是很難展開實驗的。經過骨干教師們的不斷實踐探索、學習、討論與反思,初步總結建立了“前置性作業——小組協作——交流展示——教師點撥——鞏固運用”的合作展示學習模式,并逐漸在全校課堂教學中進行推廣,全體老師按照以上的模式展開實驗,慢慢地,老師們結合自己的實際經驗進行創新,走出了模式化的禁錮,逐步形成了自己的特色。
在課堂教學改革推進過程中,老師們遇到一些疑惑、問題,學校開展有針對性的課題研究,“教學內容問題化”就應運而生。即學生在老師指導下自學教學內容,通過自己的理解,發現并解決問題。在生生互動中交流、討論這些問題,互相查漏補缺,相互磋商形成共識,生成新問題。在師生互動中提出問題,和教師的問題融合,師生共同解決問題,從而達成學習目標。通過系統研究活動,形成了濃厚的研究氛圍,有效的'解決了實驗中遇到的問題,促進了課堂教學改革全面開花。
伴隨著生本教育的深入開展,學生個性得以張揚,“開放”“自由”得以實現,能力得以提高,在各項活動中都表現出充分的自信。老師也教得輕松,改革初步呈現出由“師本”走向“生本”的良好勢頭。相信在不久的將來,城三小將展現出“以生為本、科學育人;激揚生命,提升生命的”的美好愿景。
最優教師的挑戰讀后感(模板19篇)篇十八
拿到《教師的挑戰——寧靜的課堂革命》這本書,“寧靜”這兩字立刻激起了我的好奇心,什么是“寧靜的課題革命”呢?帶著這個疑問我迫不及待的翻開了這本書讀了起來。
書中每講一種觀念都以實際的教學案例來闡述,增強了讀者對作者所提觀念的理解。作者在書中提到一個教學案例,是這樣說的“這是程式化、喧鬧的一堂課。藤田老師穿著一身忍者的戲服,兒童們額頭上貼著符咒的封緘,根據預定的規則來回跑動。興奮的兒童們大聲喧嘩,沉迷于藤田老師設計的游戲。總之,這是一場亂糟糟的鬧劇而已。”根據描述,我個人認為這是一堂很有趣的課啊,遠超我們現在的傳統教學,現在英語課都要求上成活動課,這樣的課堂正是我們現在追求的啊,然而卻被作者批評成一場亂糟糟的鬧劇,難道作者所說的“安靜”僅僅指的是紀律好?這樣也太膚淺了吧。帶著這種疑問我繼續往下看,作者寫道“教師們往往追求風風火火的課堂,但兒童們并不追求這種表面活躍的教學。他們所要求的是安靜沉著、能夠拓展自己可能性的課堂。”這些話解答了我的疑問,但我又產生了新的疑問,什么是“安靜沉著、能夠拓展自己可能性的課堂”呢?隨著閱讀的進行,我也逐漸找到了答案。
書中提到最多的就是“相互傾聽”這四個字。現在我們都提倡開展合作學習的課堂,這就得培育相互傾聽的關系。傳統的課堂我們都是要求孩子們“認真聽”,而要培育相互傾聽的關系,就要反過來,老師要認真聽孩子們的發言。而這種發言不只是“好的發言”,而是任何一個學生的發言,老師都要不折不扣的接納,這是構筑合作學習的基礎,也是尊重每一個兒童的尊嚴。讀到這里,我反思了自己的教學,通常都只關注于把“好的'發言”串聯起來,來引出設計好的接下來的教學內容,確實沒有做到關注每個兒童的發言,我將立刻改正這種做法。
不過關注每一個兒童的話,那么對于班里學習水平較低的同學總是拖延教學進度怎么辦?書中一個案例給了我答案。這是一個以邊緣化的兒童作為課堂溝通的中心來展開的數學課堂教學。當小林老師鼓勵一個不太自信的同學成功將自己的解題思路表達出來,大家也都聽明白了,準備繼續下面的教學環節時,一個叫健治的學生突然說他完全不懂。如果是我上課的時候遇到這種情況,我肯定會說“下課后到辦公室我再給你講。”或者說“下課后問一問其他同學。”但是小林老師卻又請了幾位同學來解釋,直到健治同學完全聽懂了為止,而這用了20多分鐘!然而在這個過程中,不僅健治同學找到了自己不懂的地方并徹底弄明白了,而且在后面其他同學有疑問的時候他居然能提前解答出來。而其他同學也是在一遍一遍地幫健治解釋的過程中鞏固了知識,而且是越說越詳細,不斷的把知識分解內化。更重要的是,身為教師,在課堂上傳遞了“不懂就問,而且無論是誰,何時提出疑問,老師和同學都是愿意幫助你”的這樣一種思想,這對于構筑合作學習的課堂是多么重要的基礎啊!我想,這樣尊重每一個學生的課堂,即使是不愿意參與學習的同學肯定也會喜歡上的吧。
讀了這本書,我才發現,我之前所理解的尊重每一個學生的理念還不夠透徹,執行的也還不夠。書中大部分都是平平凡凡的一線教師挑戰合作學習模式的教學案例,我很有幸能讀到這樣一本書,也發現了自己還有很多很多的不足,所以我將會繼續閱讀一些類似的相關書籍,不斷學習新的教學理念和教學方法,并在日常教學中不斷地去實踐,以期望能與學生構筑起和諧合作的課堂,為孩子們提供更高質量的學習。
最優教師的挑戰讀后感(模板19篇)篇十九
他用精妙的筆觸把我們帶到一個又一個課堂上,讓我們在“教學事件”中去觀察、去體會、去發現、去回味。看到了一個教育學者對教師、對學生深沉而理智的關切。他就是佐藤學教授,一位教育理論的集大成者,又是一位親臨一萬多間教室的扎扎實實的實踐者。在書中作者聚焦課堂教學實踐,以現場速描的方式真實再現了教師們多樣的教學實踐和學生們多彩的學習生活。談談令我感受頗深的三點:
害怕數學連書都不翻的芳樹,今天在敏子和秀樹的合作學習中雖然偶有失誤,但畢竟開始做練習題了。總是閉著嘴,躲開他人視線的良子,今天穿著繡著小花的褲子來上學了。這里的每一件小事都支持和促進著每一個孩子學習,對教師來說這比“大規模”改革重要得多。他所追求的是每個孩子的點滴成長。這些在別人看來似乎不值一提,在他看來卻彌足珍貴。佐藤學在書中介紹的教師是在任何學校都可以遇到的尋常教師。每一位普通教師的小小挑戰與教室中的孩子們才是開拓未來的教育改革者。
佐藤學提倡的是一種寧靜、潤澤的課堂氛圍,他認為只有這樣才能讓學生處于一種自然狀態,不恐懼、不緊張的心態是他們安心學習的前提。濱野老師的課堂正是這樣。學生按照自己的步調來朗讀,他們在喜歡的段落旁寫出自己的所思所想,讀完課文他們互相討論著,自自然然地表達自己的觀點,即便是快要下課了,他們仍然意猶未盡,想要繼續討論。佐藤學認為,濱野老師良好的教學效果來自于他對每一位兒童的尊重。濱野老師能夠接納每個學生的想法,他不僅僅拘泥于“好的發言”,而且對所有人的發言都寄予期待,在他看來“任何人的發言都是精彩的”,這使學生們能夠自由地思考、輕松地交流,從而使整個課堂更加豐富而深入。
但事實上,人們往往只會對那些“有能力”的學生產生尊重和信任,卻很難去尊重那些“不能”的學生。只有摘下“能”與“不能”的有色眼鏡,才能看到每個人挑戰固有學習水平的情景,才能看到他們個性化的創造。
佐藤學認為只有讓學生充分地與世界對話、與他人對話、與自己對話,才能實現真正的學習。但如何在學生中建立互相尊重、互相信任、互助合作的關系對大多數教師來說卻是個難題。在《教師的挑戰》中,佐藤學給出了一個特別的答案,他認為:要構筑合作互惠學習的關系,就要培養學生相互傾聽的能力,這首先取決于教師是否能夠認真傾聽每一位兒童的心聲。
書中的山崎老師、澀谷老師和勝沼老師,雖然都是普通教師,但在佐藤學看來,他們都是兒童心聲的傾聽者。山崎老師從不貶低任何一個學生的發言,他尊重每個孩子的思考和感情,并看到每個孩子身上潛在的可能性;澀谷老師注重營造一種自然的學習氛圍,她重視奇妙的發言,并把那些妙趣橫生的發言串聯起來,用學生的思考力來推進課堂;勝沼老師總是站在學生的斜側面位置上側耳傾聽每個人的發言,學生們將勝沼老師作為親密的`傾聽者,從而自由地表達自己的所思所想,而勝沼老師則珍視每一個人的發言。
在佐藤學看來,如果教師以身作則,成為一位耐心的傾聽者,那么學生之間的傾聽與合作關系就會水到渠成。作為教師的我們應時刻牢記:學生是成長中的人,學生是有差異的人,學生是有個性的人,學生是有能力的人。我們要“保障所有學生的挑戰性學習”,即使是暫時處于低學力的學生,老師也要確保他有挑戰學習的機會,激發孩子的學習主動性,這才是合作學習的精髓所在。教師要珍視每一個兒童的發言。
這本書為我們打開了一扇通向未來教育的門,在那里可以找到與我們共同成長的朋友,雖然我們生活在不同的空間,但我們對學生的愛與執著是共通的。這是一場靜悄悄的革命,這是一個永恒的話題,這是對于每一位教師的挑戰,這是一本值得細細品味的書。
最近,我在讀由鐘啟泉教授翻譯的日本佐藤學教授的專著《教師的挑戰》一書, 在實施生本理念的時期讀這本書,感覺到日本教學改革在教育哲學的認識上更為深刻:21世紀的教師面臨的挑戰是什么,那就是為所有兒童提供高質量的學習機會。我們的課堂正在發生著寧靜的革命——建立以傾聽和對話為基礎的學習共同體。這不但是師生的共同愿景,也是學校整體變革的基點,是保障每一個兒童學習權的挑戰。教師的責任不是進行“好的教學”,而是要實現所有兒童的學習權力,盡可能提高兒童學習的質量。
讀著以上這段話,似乎已經感覺到了中國教育孜孜以求的所謂“公平”與“質量”,不僅僅是通過學校之間的教師交流來實現,更重要的應該是致力于提高我們的課堂教學質量,確保每一個兒童的學習權。前者是一種認為的假設,后者才是真正的可能。
因此,追求教育的公平與質量,并不是什么難以辦到的事情,完全可以從身邊的日常行為開始。