通過編寫計劃書，我們可以更好地組織和安排工作，避免盲目性和混亂，提高工作的效果和質量。引用計劃書范文的經典案例，可以使我們的計劃更具說服力和可行性。

2023年現場管理方案概述（模板22篇）篇一

1、運作機制：

椰子節的舉辦是本著“讓世界了解海南，讓海南走向世界”的設想，圍繞弘揚優秀傳統文化、齊心塑造海南形象、讓寶島更加文明的主題，遵循“官”管民辦、小型分散、屬地為主的原則，力求把椰子節辦成集文化娛樂、旅游觀光、植樹造林、少數民族節慶為一體的大型群眾性活動。

2、管理機制：

高效管理制度。

3、贏利機制：

通過這次活動向全世界展示椰子的特色，吸引投資開發椰子產品。

4、成本控制：

招募志愿者，獲得贊助商的支持。

5、海南國際椰子節的營銷傳播。

1、舉辦前的造勢運作：

2023年現場管理方案概述（模板22篇）篇二

為貫徹落實《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》（國發〔2010〕41號）和《陜西省人民政府關于大力發展學前教育的意見》（陜政發〔2010〕51號），嚴格執行《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要（試行）》內容，提高學前教育管理水平及保教能力，加快普及學前三年教育，展現各鄉鎮幼兒園辦園水平，為各園提供相互學習、取長補短、共同提供的平臺，特開展此項活動。具體安排如下：

一、目的意義。

本次活動旨在通過觀摩交流，展現各園辦園水平，管理的特色和亮點，學習各園在管理與保教工作中的成功經驗，查找自身存在的問題，加強整改提高，明確今后辦園與管理目標，達到進一步規范辦園行為，改善辦園條件，提升管理水平，提高保教質量的目標，并為各鄉鎮中心園的改擴建工作提供參照與指導。參展各園要充分利用多種形式展示幼兒園管理內涵。

二、參加人員。

各鄉鎮教育組主管學前教育領導和全縣所有公民辦幼兒園園長。

三、觀摩內容。

1、幼兒園建設。

依據《幼兒園工作規程》，形成良好的幼兒園文化建設，適宜教師、幼兒健康成長的人文環境；查看保教氛圍的營造，活動室的布置及環境衛生情況；幼兒宿舍、食堂、廁所管理規范；查看各類活動器械，教玩具的增添情況；聽取幼兒園基本情況的介紹（通過展板整體了解幼兒園總體情況：總體介紹幼兒園辦園思想、理念；辦園規模，班級設置；師資配備，學歷狀況；常規工作的開展；特色教育和各種榮譽；今后幼兒園發展規劃與設想；查看實況）。

2、幼兒園管理。

查看幼兒園常規管理制度；各種計劃、總結，會議記錄；教師教育研究、業務檔案、參加培訓情況等；財務管理制度及收支臺賬的建立。（聽取介紹，查看資料）。

3、制度建設。

查看幼兒園各種制度的建立與完善情況，以及落實制度的相關資料，并通過走訪查看了解各園落實制度的情況。（聽介紹，查資料，看記錄）。

4、安全工作。

落實安全責任制；建立協同工作機制，制定工作方案；開展安全教育，強化學生安全意識；加強園舍、車輛、食宿管理，及時發現、排查各類隱患。

5、保育工作。

作息制度，戶外活動時間安排和幼兒健康檔案；了解幼兒安全教育情況。（聽介紹，查資料，看設施）。

6、教育工作。

根據《幼兒園教育指導綱要》，從幼兒學習活動的范疇相對劃分為健康、社會、科學、語言、藝術等五個方面查看。（查看課程安排及開展情況，觀摩游戲活動，查看常規活動游戲記錄）。

7、幼兒一日常規。

明確幼兒一日常規及保教人員工作程序要求，有明確的幼兒一日常規內容，保教人員工作內容及職責，具體負責幼兒一日常規行為無空缺，得到合理教育與督促。（看制度，查資料，觀摩保教人員常規保教行為）。

8、辦園特色。

各園關注幼兒健康成長，促進幼兒個性發展，根據幼兒、教師和園本傳統，科學定位，形成鮮明的辦園特色。

四、觀摩形式。

看實況，聽介紹；查看制度資料，觀摩保教活動。每到一園，觀摩查看線路合理科學，確保緊湊、有序、流暢。

五、組織過程。

鄉鎮教育組安排專門人員負責此項工作，及時做好督促。各鄉鎮教育組督促各園完成現場觀摩活動解說詞和觀摩路線圖的擬定，于5月3日前上報基教股。

第二階段：督促指導階段（5月4日—5月6日）縣教育局組織人員，對各鄉鎮準備情況逐園觀摩檢查，督促各鄉鎮整改提高，確保活動有效開展。

第三階段：整改完善階段（5月7日—5月16日）各鄉鎮教育組、幼兒園根據指導意見，積極調整思路，進一步完善幼兒園內部調整，健全整理好各類檔案、資料，并做好現場觀摩活動的各項準備工作。

第四階段：活動實施階段（5月17日—5月19日）在確定各園準備情況的基礎上，組織各鄉鎮幼教負責人和園長開展觀摩學習活動。

5月19日，召開幼兒園現場觀摩總結大會，頒發《民辦幼兒園辦園許可證》和《陜西省幼兒園類別注冊證》。

第五階段：總結反思階段（5月20日—5月27日）各鄉鎮教育組根據現場觀摩活動情況，詳細總結分析本鄉鎮學前教育發展的現狀，發展過程中存在的問題，并提出切實可行的改進措施，明確任務，做好落實；各幼兒園通過觀摩要深刻反思，尋找差距，揚長避短，制定出幼兒園后期發展宏觀規劃，明確任務，限定時段，做好落實。并于5月27日前，將反思規劃材料上報基教股。

六、工作要求。

1、提高認識，加強領導。各鄉鎮教育組，幼兒園要充分認識開展幼兒園現場管理觀摩活動的重要性，成立專門機構，加強對幼兒園管理現場觀摩活動的組織和領導，確保收到實效。

2、深入學習，精心組織。各鄉鎮教育組，幼兒園要緊密結合實際，認真學習《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要（試行）》等規定，準確把握各園現狀，查擺管理上存在的問題，研究解決辦法，切實把教師的思想認識統一到規范辦園行為上，統一到提高幼兒園管理水平上，統一到提高保教質量上，進一步促進學前教育內涵發展。根據管理現場觀摩活動內容，從辦園環境到硬件設施，從幼教管理到隊伍建設，從規章制度到檔案資料，從一日常規到保教活動等方面，全方位多角度地進行精心準備，充分展現各園的常規管理與特色工作。

3、明確任務，加強檢查。為確保幼兒園管理現場觀摩活動落到實處并取得實效，各鄉鎮教育組要切實加大過程性檢查、指導工作力度，推動幼兒園管理上水平、上臺階，力爭在觀摩活動中全面展示出各園的辦園特色和管理水平。

2023年現場管理方案概述（模板22篇）篇三

通過本次慶祝活動，體驗慶祝國慶的歡樂情緒，萌發熱愛祖國的情感。培養少先隊員民族自豪感，調動每個孩子積極參與的熱情，真切感受經典誦讀的.快樂，營造良好的校園藝術文化氛圍。

活動主題：“祖國在我心中”

活動對象：全體師生。

活動時間：20xx年9月29日——20xx年9月30日。

各班布置教室黑板板畫主題懸掛標語氣球、彩帶若干。

1.出一期“祖國在我心中”為主題的黑板報。請各班于9月29日前完成。

2.全校開展“歌頌祖國、愛我中華”的經典誦讀比賽。時間為9月30日下午兩點。

3.評比標準：

(1)儀態大方、著裝得體、動作適當。

(2)所選詩歌內容必須是以歌頌祖國為主題。思想健康向上，符合學生年齡特點。

(3)普通話標準、聲音洪亮。

(4)讀出詩歌的韻味，語氣、語調適當;重音、節奏恰當。

(5)表達詩歌的情感準確自然。

(6)現場演出效果好。

1.以中隊為單位參加比賽，各年級段分別評獎，各中隊原則上要求全體隊員參加。本次活動將評出一等獎2個，二等獎2個，三等獎4個，優秀獎若干。一二等獎將設立獎金，以資鼓勵。

2.誦讀內容積極向上，頌揚美德，崇尚感恩，傳誦經典，表達自己對祖國的熱愛。

年級可以選擇《經典誦讀讀本》和童謠，4-6年級選擇歌頌祖國的詩歌或散文朗誦。

4.活動主要負責人及分工：

評委：xx。

統分員：xx。

會場布置：xx(音響)。

2023年現場管理方案概述（模板22篇）篇四

1、明確垃圾分類的`重要性。

師談話：我們每個人每天都會扔出許多垃圾，你知道這些垃圾到哪里去了嗎？它們通常是先被送到堆放場，然后再送去填埋。垃圾填埋的費用高昂，處理1噸垃圾的費用約為200~300元人民幣。以北京為例，日產垃圾12000噸，算一算每天該是多大的一筆支出，而且這么大量的垃圾需要把多少土地變成填埋場，變成填埋場后的土地滲漏的有毒物質，侵害著人們的身體健康。于是西方國家應用另一種垃圾處理方法即焚燒，雖然不會占用大量土地，但不僅投資驚人，而且焚燒后產生的所體會增加二次污染的風險。針對這一問題，我們對垃圾處理是不是就是就是束手無策了嗎？其實辦法是有的，就是垃圾分類。垃圾分類就是在源頭將垃圾分類投放，并通過分類的清運和回收使之重新變成資源。

2、知道活動的目的。

出示大屏幕：通過本次活動，積極利用環境資源優勢，從實際入手，從小事入手，抓環境、轉理念、導行為，使學生的環保意識得到提高、不斷關注環保，形成充滿綠色氛圍、充滿生命氣息的校園文化，即綠色的校園、綠色的課程、綠色的理念、綠色的行為。

1、連線生活。

（1）根據你對垃圾問題的認識，把下面有聯系的兩項用直線連接起來。

玻璃瓶扔在地上，有毒物質會污染土壤。

廢電池堆成肥料。

鋁罐回收，熔化制成新品。

廢報紙幾十年不腐爛，污染環境。

剩飯回收后可做成再生紙。

枯樹葉原料從礦產中提煉出來，無限開采會用盡。

泡沫塑料回收利用比用原料制造新產品節省原材料。

鐵絲堆放在露天會寄生細菌，產生異味，污染環境。

殺蟲劑罐子瓶內殘液有毒，不能倒入水中。

易拉罐廢報紙建筑垃圾鐵罐盒子果皮果殼。

2、思考現狀。

（1）你所生活的城市、社區是如何處理垃圾的？

（2）你實行過垃圾分類嗎？試一試，并把過程記錄下來。

我的感受：

（3）你認為實行垃圾分類可能嗎？主要困難在哪兒？

3、行動起來。

（1）設計一份垃圾分類可行性調查問卷。

（2）你對垃圾分類的認識（請填寫在橫線上）。

4、付諸實踐。

（1）你是如何開展調查的？請熟人幫助還是直接到不同單位發放問卷，請求協助的？

（2）你如何進行統計并把統計結果反映出來的？

（3）撰寫調查報告，向有關方面遞交報告。

（4）到社區作垃圾分類的宣傳。

2023年現場管理方案概述（模板22篇）篇五

為了加強施工區域范圍內的物資、材料、工具及施工機械車輛管理，防止發生盜竊事件，確保公司財產免遭損失，特制定本方案。

（一）本項目分部所轄施工區域現在開工點有：13#樓、19#樓、20#樓、21#樓、22#樓、23#樓、24#樓、25#樓、26#樓、27#樓、28#樓、29#樓、30#樓、31#樓。

（二）各施工區域內主要管理對象為：施工生產所需物資材料、工具、邊角廢料、機械車輛及各類設備設施，臨時儲油庫和爆炸物品儲存庫，項目部生活辦公設施及車輛，試驗室儀器及各類物品，食堂的各類物品材料。

（一）項目部成立施工現場防盜管理領導小組：

組長：張慶濤。

副組長：臧紹冰。

成員：馬殿凱、李志強、馬國棟、孫叢、趙軍、趙強強。

（二）項目分部下設施工現場防盜辦公室在項目分部綜合辦公室，由綜合辦主任負責組織日常工作。

（三）職責。

1.組長職責。

1）組長是分部管理范圍內施工現場防盜管理的第一責任。

人，對分部施工范圍內的防盜管理工作負全面責任。

2）負責分部施工現場防盜管理所需資源的外部協調工作。

3）負責組織處理施工現場發生的盜竊事件。

2.副組長職責。

1）協助組長工作，負責分部管理范圍內施工現場防盜管理的具體安排工作。

3）負責施工現場盜竊事件的具體調查工作并報告組長。

3.成員職責。

1）防盜小組各成員負責各自管轄范圍內防盜管理具體工作，配合項目分部做好防盜管理工作。

2）負責組織管理轄范圍內所有物資材料、廢料、工器具、機械設備的日常管理和核對清查工作。

3）完成項目分部防盜管理小組安排的工作。

4.防盜辦公室職責。

1）負責項目分部防盜管理工作具體實施的管理。按要求派遣所需車輛和配備所需物資。

2）負責根據防盜管理工作有效設置保安看守人員。

3）負責根據施工進程需要組織防盜巡邏工作。

4）負責組織協調處理發生的盜竊事件。

（一）各個施工區域的防盜工作由管轄的施工單位負責組織完成，各施工區域相應成立各自的防盜管理組織機構，與項目分部防盜管理機構成為一體。

（二）項目分部在具體實施過程中成立項目分部臨時防盜巡邏小組全天候不定時巡邏，負責檢查監督各個施工區域的安防工作。

1.各施工區域加強轄區范圍內的管理工作，非施工人員禁止進入施工現場；外來人員需要找人時，必須在施工范圍以外等待，由施工現場管理人傳喚，否則將按非施工人員處理趕出施工現場以外。

2.項目分部組建臨時防盜巡邏小組，工作中有權對非生產時間或可疑出入施工現場的人員、車輛進行盤查、詢問，發現問題立即向防盜辦公室報告，防盜辦公室立即組織根據實際情況進行處理。

3.出入施工現場的各類物資材料、機械、設備設施必須有完整的調撥手續，項目分部臨時防盜巡邏小組有權對手續不全出入施工現場的各類物資、車輛采取扣留等待處理。

（三）項目部組建防盜應急小組由項目分部所有保安人員和施工單位防盜應急小組組成，由防盜辦公室統一調度，負責維護項目分部防盜事件處置現場的秩序，保護內部工作人員的安全和阻止盜竊事件發展擴大。

（四）加強防盜知識宣傳。

（一）防盜事件：施工現場、重要部位或項目部生活辦公區進出的人員、車輛、物資材料，發生手續不全、來路去向不明、強行搶奪等現象均為防盜事件。

（二）各級防盜管理機構發現盜竊事件，必須報告項目分部防盜管理辦公室，由項目分部防盜管理辦公室組織處理，禁止私自處理。

（三）項目分部防盜管理辦公室報警電話：68xxxxxx。

（四）項目分部盜竊事件處置程序：

2023年現場管理方案概述（模板22篇）篇六

促銷前，必須對當地競爭品牌調查，他們現在在做的促銷活動是什么、促銷效果如何、銷售業績如何等等，知己知彼才能百戰百勝這句話地球人都知道，但是真正做到的人卻屈指可數。

2、貨品配備工作。

有目標就有方向，但是促銷的目標不是根據往常的銷售情況而制定的。在促銷期內，必須要制定出vip客戶消費目標、新客戶消費目標、分時間段銷售目標、貨品類別銷售目標、賣場分區銷售目標。

vip客戶消費目標。

有些店鋪，在正常銷售內，vip客戶消費金額大約能占到20%到30%左右，如果在促銷期能把vip客戶消費能夠提高到50%，那么我們就維護了絕大部分vip客戶的忠誠度，進而為以后的銷售做了一次伏筆。

新客戶消費目標。

一個店鋪光有vip客戶消費還是遠遠不夠的，這就促使我們時時都要睜大自己的雙眼，鎖定我們的潛在客戶并成功拉攏他們。而促銷期內無疑是拉攏他們的最好時間。

分時間段銷售目標。

每一天的開始，都注定有一個新的收獲。而我們通常制定出來的每天目標在絕大部分時間是不能夠讓員工加足馬力的，這時候就必須要有一個時間段目標讓員工時時都有緊迫感。

貨品類別銷售目標。

每一次促銷，總有自己庫存大的、平常的滯銷款等等一些貨品。我們需要做的是如何讓此類貨品最大的銷售出去，通常的做法有：列為主推款式正掛、陳列到店鋪黃金銷售區、模特出樣等。

賣場分區銷售目標。

不管是什么事件、不管事件的大小都有做的好的和做的不到位的，我們必須要在事前要有運籌帷幄之中、決勝千里之外的決心，事中安排的工作跟進、跟緊。事后的總結不足、改進不足，發揚優良的一面。

3、促銷結束后一段時間內的銷售安排。

2023年現場管理方案概述（模板22篇）篇七

2023年現場管理方案概述（模板22篇）篇八

（一）、安全保障工作方案：

1、確定活動基本情況，提前做好預備計劃、安保人員配置計劃；了解活動時間、地點、活動內容、參加人數、重點護衛對象、場地專區規劃；針對特大型活動還得提前進行方案計劃和預演，并報轄區派出所協助維護治安管理，確保萬無一失。

4、督促現場用電安全及電器設施的安全檢查，防止發生觸電或電器引起事故。

（二）、安全工作人員數量、任務分配和識別標志1、保安部負責人。

及隨行人員情況。活動內容：活動的內容，是否有宴會、記者招待會、新聞發布會等。活動地點：活動區域，保衛對象。

（2）組織保安部所有人員進行前期全面準備工作。（3）安排人員對活動各個現場區塊、樓層、進行消防安全檢查，發現問題，及時跟相關部門聯系，緊急整頓。

（4）安排預留貴賓車位，并安排專人看管。

（5）加派保安人員，增加保安警衛力量，準備相應數量特勤備勤人員。

（6）制定活動時間值勤人員的布崗。

（7）制定活動期間可能發生的各種自然災害以及治安事件應急方案。

（8）提前布置安保人員進駐活動施工現場，對閑雜可疑人員進行盤查，防止蓄意破壞。

2、消防中控人員。

（1）對各個區域進行消防安全巡視，及時發現安全隱患，及時處理。

（2）對有活動現場的消防設備進行檢查，數量是否充足，是否有效，是否存在消防隱患，有問題及時解決。

（3）對消防設備進行檢查，有問題的及時解決。（4）根據活動現場情況，制定崗位，確保上崗人員。

3、保安人員。

（1）根據活動現場及貴賓活動情況，增加保安人員，制定崗位，加強現場警戒力量。

（2）對保安人員進行活動前培訓，講解活動期間安全保衛事宜及應急處理流程。

（3）制定重要貴賓隨行警衛方案。（4）準備預備力量。

（5）清理公司外圍閑雜人員，清理預留車位的車輛。（6）負責票證檢查及現場管理工作。

（三）、活動場所安全措施。

（1）、劃出活動現場分區：出入口、休息區、主活動區、后臺區、vip緩沖區、安全圍擋區、停車區8個區域。每個區域安排適當數量滅火器。

（2）、與此同時會場分別應預留2個消防車應急通道，隨時準備處置各種突發性事件。各區保安員在做好現場安全保衛工作的同時，負責現場各區消防安全工作。

（1）入場牌證、車證方面：參會牌證、車證分類，根據活動方需要，牌證、車證可按顏色及備注說明分類，參會人員按要求排除并配戴好入場證接受安檢有序入場，車輛按照指示要求停車及行駛，嚴格執行認證不認車制度。

（2）活動入場：劃定人員主入口、貴賓入口、應急入口、貨車物料入口；

根據指定時間提前開始入場，采取不同時間段、不同入場口、分批次入場；入場期間，每個入口根據人流量安排相應數量保安員，負責查驗票證及入場安檢，無證人員按活動方要求處置（或禁止入內）。

（3）內場各出入口應急時根據人流情況、人員聚積情況分流人員進出，各出入口相互配合，最大廈限度保障人員分布密度均勻。

（4）活動結束離場時根據事先計劃安排，有序組織人員從不同出口離場，離場時特別注意人員擁擠，發生踩踏事故，并在出口安排相應安保人員組織出場人員疏散，防止人員聚積等候出現事故，同時負責出口處道路車輛交通管制，防止發生交通事故。

（五）、車輛停放及疏導措施。

停車區根據參會人員類別劃分為貴賓停車區，參會人員停車區、活動工作人員停車區，物料貨車停車區，并預留充足的vip貴賓停車區，優先保障貴賓車輛停放入場.根據不同車輛入場證件，安排專職保安員負責車輛引導停放及停車場秩序；參會人員和貴賓、工作人員車輛分道行駛，貴賓、工作人員由保安員引導由員工、vip通道進出。

（六）、現場秩序維護、人員疏導措施。

（4）各安全通道、重要部位固定崗安保人員要仔細觀察周圍情況，熱情、耐心接受每個詢問者，發現安全問題及時處理或上報安保主管，熟悉場地，熟知應急疏散路線及方法技能。

大型活動的服務應急措施。

為保障大型活動現場的生命財產安全，維持現場秩序正常運作，活動前由安保人員負責人對活動現場及參加活動人員情況進行詳細斟踏了解，根據活動類型及規模大小，認真研究活動的安保方案，對活動中可能遇到的突發情況制定詳盡的應急預案，疏散方案；并相應做好備勤人員增援計劃；及時應對活動期間發生的各種有關安全、穩定事件，做到對事態快速反應、果斷處置、控制局面、減少傷害和損失，特制定本預案。

（一）適用范圍：

3、現場秩序失控，發生擁擠、踩踏事故；4、現場發生重大刑事、治安案件；

5、其它影響安全的、可能造成人員傷亡的事件。6、無理取鬧故意給遷不利行為者。（二）工作原則：

2023年現場管理方案概述（模板22篇）篇九

隨著社會不斷進步，安全生產的概念已經深入人心，在事故多發的建筑行業，如何保證施工人員的人身安全、促進文明施工、保護工地財產，是施工單位和上級主管部門關心的頭等大事。認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強項目部安全生產管理工作，控制和減少偷盜事件的發生，采取有效措施，最大限度地減少財產損失。

住宅總承包工程是由地產有限公司投資，公司承建的群體住宅工程。工程位于沈陽市青年大街，周邊為商業集中區，地處繁華地段，現場用地東西方向長約90m，南北方向長約210m。工程總建筑面積約146547.95m。地下為兩層車庫（27649.6㎡）。6#、8#、10#樓地下為三層、地上48層，建筑高度均為147.6米,7#樓地下三層、地上33層，建筑高度97.25米,9#樓地下3層、地上32層,建筑高度97.50米。11#樓地上為二層大堂,高8.35米。

（1）保安設置：本現場聘請保安公司20名保安人員作為本項目的安保力量。

（2）現場圍擋：本項目一側有遺留三處大門及兩處變壓器處存在圍擋不全問題；

南側有遺留大門一處圍擋高度不夠；東側有職工宿舍車輛存放門一處圍擋不全。現南門、西北門各設立門崗一處。

（3）庫房：現階段場區內施工現場地下一層、及個別樓內均設有分包單位庫房。

庫房內設有看管人員。

（4）材料堆場：現各樓間空地設有各分包單位的材料臨時堆放場地，各分包負。

責自家場地，總包單位負責整個場地巡視。

（5）現場通道出口：現南門為緊急通道設立門崗保安負責把守非緊急情況嚴禁。

出入；西門設立門崗為主要出入口，由保安負責把守；東側小門現無門崗但有常設保安人員看管。場區內一條主干道可供車輛進出由南門至西門；西門正對可供車輛進出地下室坡道入口；經由辦公區至東側小門僅有人員進出小路。

組長：

副組長：

成員：

（1）統一調配安保設備及人員。

（2）負責現場防盜工作的信息發布。

（3）負責對現場防盜工作的檢查和指導。

項目部聘請安保隊伍，其人員組成如下：

負責人：

隊長：

隊員：

（1）檢查各施工人員進入施工現場必須憑工地出入證，出入下車。

（6）對工地圍墻周邊進行巡邏，防止人員翻越圍墻或拋擲物品。

（9）所有保安崗位需有完善的交接班記錄，材料放行條底聯需每日向安全部上報。

（10）定期進行保安崗位培訓，并進行保安文明用語及操練等素質培訓。

（11）遇有節假日時，均要對防盜事宜進行檢查、布置、安排，做好防盜工作的連續性。

（2）在現場易發生盜竊案件的部位，裝設監控器、金屬探測器等安全防范設備。

（4）保安隊人員要加強日常巡查工作，發現可疑的人和事時及時進行報告。

（1）第一時間報告總包單位安全部、電話。

（2）不可移動現場擺設、觸摸任何物件等，須保護現場并用攝像機拍攝現場。

（3）及時封鎖現場，不準任何人進入。

（4）觀察有無形跡可疑人員出入，記錄被竊物品價值、盜竊時間等等。

（5）執法人員到現場后，須協助其工作，為執法人員提供資料影印副本，以做好內部調查。

（6）對所涉及的各部門人員進行調查并錄取口供，同時對重點部位和個人進行嚴密調查。

（1）每月至少組織一次員工法制教育，加強員工的法制意識。

（2）定期或者經常組織檢查安全防盜工作，對發現的隱患或者漏洞及時整改。

（3）健全干部值班制度，管理好各自物品，發現有現場丟失物料及時報告總包安全部。

2023年現場管理方案概述（模板22篇）篇十

奧林國際公寓二期工程施工現場正處于初級階段，打樁工程已經結束，已進入基礎施工階段。施工現場已布置圍墻，但部分圍墻下方存在空隙，外來人員、拾荒者、偷盜分子隨時可能進入。施工現場北側及西北角密林處屬于偏僻地段，比較難看管。施工現場內部路況比較差，還存在單行路段，隨時可能出現堵車現象。東南西北四個門崗管理要求各不相同，東門崗施工人員和生產車輛可以正常進出；南門崗由于路況問題暫時不允許生產車輛進入，施工人員可正常通行；西門和北門與政府道路相鄰，車輛出行會帶出很多泥土，給該路段的清掃工作帶來很多不便，且西門內側存在單行路段，所以生產車輛只能進入不能出行，施工人員可從兩門正常進出。施工現場內部還存放了大量土方和鋪設路段的磚石。

針對以上施工現場各種情況，必須要嚴格加強保安隊伍各崗位的執勤制度及執勤要求，讓保安隊伍中的每名隊員都具備“在其職、盡其責”的工作意識，要嚴格執行上級領導下發的各項工作要求，盡最大努力做好本職工作，為建設一直堅固的高素質的保安隊伍而奮進。

施工現場計劃配備保安人員35人，保安人員根據各崗位的執勤要求，嚴格履行各項管理規定。保安隊具體崗位包括：施工現場4個門崗，售樓處門崗，施工現場內部和外圍巡邏崗，施工現場內部道路疏導崗，清理暫設居住區擺攤設點人員的機動崗。

所管轄范圍劃分為四個區域：

3區、售樓處；

4區、暫設居住區。

班次及值勤時間劃分：

一班：08∶00——12∶00、18∶00——23∶00、

二班：12∶00——15∶00、23∶00——03∶00、

三班：15∶00——18∶00、03：00——08∶00、

值勤實行三班倒，一日6班每人每天平均工作8小時。

白天工作崗位配置：施工現場及售樓處5個門崗共配置6人，原則只設5人，但西門崗內側存在單行路段，大門在沒有施工人員和生產車輛通行時始終處于關閉狀態，進入車輛和人員時把門打開，況且大門比較大，所以西門必須配備2人才能有效地管理該門崗；施工現場內部巡邏人員配備2人同時負責交通疏導工作；施工現場外圍巡邏人員配備2人；1名帶班員負責清理暫設居住區擺攤設點人員，每班滿編11人。全天發放土票保安員1人，保安隊長全天不定時對施工現場巡視及對保安隊各崗位進行檢查。

1、保安門崗嚴格執行《入場須知》上的所有制度條款；

2、維護各項施工設施的完整性不遭到破壞；

3、所有執勤保安人員嚴加盤查出行的拉土和拉磚石車輛；

4、嚴格控制或制止參建各方所有人員在施工現場及生活區內打架斗毆；

5、疏導施工現場內部道路停放車輛，保障道路暢通；

6、清除施工現場內部和外圍撿破爛人員；

7、清除暫設居住區擺攤設點人員。

保安人員要嚴加巡視施工現場內的工作對象，發現可疑或不安全跡象執勤保安需認真及時妥善處理。遇到突發事件可對懷疑目標進行監視跟蹤，并在必要時向值班領導請示，在第一時間向公安部門報警或與相關部門進行聯系，并及時通過電話向公司上級領導匯報。

保安隊設隊長一名、班長三名。保安隊長、班長協助主管領導全面抓好保安隊工作，熟悉施工現場及周邊區域的環境狀況，與周邊相關部門做好協調工作。掌握施工現場各類高空作業的分布狀況和治安特點。熟悉治安法規條例，牢記公司的各項制度規定，以身作則不定時巡查，檢查每班保安值勤情況，發現治安或違反規章制度問題及時處理，并向上級及時準確全面匯報。密切注意隊員的思想動態，抓隊員的思想教育工作，不斷提高全隊的思想意識，按計劃要求組織隊員進行應對突發事件的培訓，全面提高每名隊員的應變能力。認真完成上級領導交予的各項任務。

2023年現場管理方案概述（模板22篇）篇十一

國慶日益臨*，不知不覺間xxx已建國66周年，作為新一批90后的大學生，我們無比的自豪和榮幸。本期活動旨在進一步激發廣大大學生的愛國熱情，增強民族自豪感，繼承和發揚老一輩們的優良傳統，同時增強大家的團結意識。

xx理工學院各院系學生。

中報告廳(樂之廳)。

共青團xx理工委員會。

校學生會素質拓展部。

1、主持人開場白;。

2、播放歷年國慶閱兵視頻片段。

3、展示一組ppt圖片(有關*城市發展及人民生活水*提高);。

4、學生自由發言，發表各自感想;。

5、請幾位嘉賓老師談談*日益強盛的內部外部等多方面原因;。

6、作簡短小結并致謝后，宣布活動結束;。

7、散會并清理會場;。

8、完成活動總結和報道(注：素拓新干事認真反思活動流程，歸納總結經驗)。

各院系學生會至少安排五人到場，其余觀眾在受到本次活動宣傳后自發前來參加。

1、由各院系學生分會宣傳部到各負責班級進行關于本次活動的宣傳。

2、聯系校學生會宣傳部張貼大型海報幫助宣傳。

2023年現場管理方案概述（模板22篇）篇十二

1.熱烈慶祝第31個教師節，舉行市、區年度教師座談會，邀請市領導出席并接見受表彰教師。(責任處室：教師工作處、辦公室、組織部、宣傳部、政策法規處、財務處、基教處、職成教處、高教處等)。

2.開展中小學教師師德承諾活動，自覺抵制有償家教等違反職業道德行為，增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。(責任處室：教師工作處、宣傳部、監察室)。

(二)加強教師職業能力建設，促進專業成長發展。

1.組織開展全市教育系統法律知識電視大賽，增強廣大干部教師依法治教、依法執教的意識和能力。(責任處室：政策法規處、市教育電視臺)。

2.評選首屆xx市年度教師，開展20xx年黃鶴英才(教育)計劃教育名師評選，組織受表彰教師赴各區巡回報告。(責任處室：教師工作處、組織部、宣傳部、市語委辦)。

3.表彰20xx年全市中小學幼兒園十佳、百優班主任，提升班主任隊伍專業化水平;開展一師一優課，一課一名師活動，組織教師人人上優課，提高中小學教師信息技術應用能力。(責任處室：基教處、教科院)。

4.舉辦市屬中等職業學校專業教師技能大賽，建設中等職業學校名師工作室，組織骨干教師赴企業掛職鍛煉。(責任處室：職成教處)。

5.組織評選第八屆xx市優秀外籍教師、第五屆xx市先進聘外單位，吸引更多外籍優秀人才服務xx教育發展。(責任處室：國際合作交流處)。

6.組織開展全市第十四屆教師五項技能競賽獲獎選手風采展示，進一步擴大教師專業影響力。(責任處室：教育工會)。

7.開展農村教師普通話大賽選拔活動，進一步提高農村中小學教師語言能力。(責任處室：市語委辦)。

(三)服務和關愛教師成長，增強教師隊伍的凝聚力和榮譽感。

1.舉辦江城之戀·愛在教育教師集體婚禮，增強教師隊伍的職業榮譽感。(責任處室：教育工會)。

2.開展中小學教師心理健康維護主題活動，進一步普及教師心理健康維護常識，促進教師身心健康。(責任處室：教師工作處、市教科院)。

3.走訪慰問先模教師，加強對農村偏遠學校教師的關心幫助。(責任處室：教育工會)。

1.精心組織，加強領導。市委教育工委、市教育局成立教師節慶祝活動領導小組，由委局主要領導任組長，各項活動的責任處室制定具體活動方案并組織落實，工委宣傳部統籌宣傳報道工作。各區和相關學校要相應成立工作專班，強化責任落實，精心安排教師節期間各項活動。

2.厲行節約，嚴格標準。嚴格執行中央八項規定以及省、市相關實施細則，遵循簡樸、隆重、熱烈、務實原則，嚴格按照相關標準和規定辦好教師節慶祝活動。慶祝活動要與黨的三嚴三實教育活動結合起來，進一步加強和改進作風，積極為教師辦實事。

3.加強宣傳，營造氛圍。抓住教師節契機，策劃組織好宣傳活動，集中宣傳報道近年來教育事業發展取得的新成績、涌現出的優秀教師典型，形成正確的社會輿論導向，努力形成尊師重教的良好社會氛圍。

4.加強協調，確保穩定。重視教師隊伍的穩定問題，加強矛盾的排查化解，耐心做好政策解釋工作。積極向有關部門反映教師合理訴求，加強協調溝通，切實維護好教育的和諧與穩定。

2023年現場管理方案概述（模板22篇）篇十三

1.注意庫房的干燥整潔,保護庫內外的環境衛生。

2.倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數,了如指掌。

3.物品出庫要有領用人簽字,入庫物品要及時登記入賬,對工地急用的物品,直接到工地的要及時辦出庫手續。

4.存放有毒、有害、易燃、易爆物品要按規定,放在安全可靠的地方保管,避免發生意外。

冬季怕凍的物品,一定要放到保暖、防凍的地方,以免造成損失。

5.大宗材料、設備不能入庫的,要點清數量,放到安全的地方,要整齊,做好苫蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

6.加強防火防盜工作,確保庫房安全。

7.臨時借用的小型工具,要建立借用物品帳,嚴格履行借用手續,并及時催收入庫,如有丟失、損壞,由保管員按價賠償。

2023年現場管理方案概述（模板22篇）篇十四

為加強企業的綠化管理工作，特制定本方案：

1、保存率：綠地保存率100%，新建綠地“黃土不見天”，不留死角，喬、灌、草等保存率95%以上，大喬木保存率98%以上。新建綠地中，植物成成活率95%以上。

2、喬灌草配置：綠地植物群落層次分明，季相分明，景觀優美。植物間有適當的生長距離，綠地內植物覆蓋率85%以上。綠化布置適應生產功能的要求。

3、綠化面貌：植物生長茂盛，喬灌木主干挺立，枝形完整優美。綠草如茵，綠籬連續、無空檔、無死樹枯枝；修剪合理、適時，綠地內清潔整齊；病、蟲不造成明顯危害，無藥害；綠地設施及硬質景觀保持良好形態。

（一）草皮。

1、每年對草皮修剪2～4次，保證草皮在10厘米以內。

2、生長季節生長勢良好，不枯黃，春季返青較好。

（二）花卉：

1、花卉生長繁茂，植株整齊，群體效果較好。

2、花卉應時開花，基本無病蟲害和殘花敗葉。

3、花叢式花壇花卉整齊一致，不缺株，三季有花。

（三）綠籬：

1、斷面形式、高度、寬度基本符合設計要求。

2、適時修剪，保持籬頂籬壁平整。

3、生長健壯，枝葉細密，基本不缺株斷條，無明顯脫腳。

2023年現場管理方案概述（模板22篇）篇十五

1.嚴格遵守公司的各項規章制度,否則按罰款守則執行,注意食堂的清潔衛生,按公司標準就餐,做好就餐人員的記錄,不許超標,否則扣2分。

2.非就餐時間不許外人進入食堂,外出要鎖好門窗,否則扣1分。

3.非本公司或不應在公司就餐的人員,一律禁止在公司就餐,如有特殊情況在食堂就餐的,應收取就餐費,否則扣2分。

4.加強公司的菜基地管理,與植物園積極配合,做到適時耕種施肥,否則扣10分。

5.食堂所需材料必須經主管領導同意方可購進,否則扣10分。

6.投料標準、數量應記在公示板上,否則扣5-10分。

7.按就餐時間開閉食堂,沒有主管領導批準,任何人不準在工作時間就餐,否則扣1分。

9.食堂的泔水雜物不準隨意傾倒,應倒在遠離食堂的指定地點,否則扣2分。

10.食堂的碗筷、刀、勺、案板等必須整潔,否則扣1分。

11.食堂工作人員要注意安全,每次炊具使用后必須關好氣閥、電源,否則扣2分。

12.食堂工作人員一定要杜絕浪費,嚴禁非正常用氣、用電燒水、取暖等,否則扣2分。

2023年現場管理方案概述（模板22篇）篇十六

（一）《展會立項策劃書》的概念：

所謂展會立項策劃，就是根據掌握的各種信息，對即將舉辦的展覽會的有關事宜進行初步規劃，設計出展覽會的基本框架，提出計劃舉辦的展覽會的初步規劃內容，主要包括：展會名稱和地點、辦展機構、展品范圍、辦展時間、展會規模、展會定位、招展計劃、宣傳推廣和招商計劃、展會進度計劃。現場管理計劃、相關活動計劃等。《展會立項策劃書》是為策劃舉辦一個新展會而提出的一套辦展規劃、策略和方法，它是對以上各項內容的歸納和總結。

（二）展會立項策劃書的內容結構：

1、辦展市場環境分析：包括對展會展覽題材所在產業和市場的情況分析，對國家有關法律、政策的分析，對相關展會的情況的分析，對展會舉辦地市場的分析等。

2、提出展會的基本框架：包括展會的名稱和舉辦地點、辦展機構的組成、展品范圍、辦展時間、辦展頻率、展會規模和展會定位等。

3、展會價格及初步預算方案。

4、展會工作人員分工計劃。

5、展會招展計劃。

6、展會招商計劃。

7、展會宣傳推廣計劃。

8、展會籌備進度計劃。

9、展會服務商安排計劃。

11、展會期間舉辦的相關活動計劃。

12、展會結算計劃。

（三）展會立項策劃書的寫作要求：

1、展會名稱。

展覽會的名稱一般包括三個方面的內容：基本部分、限定部分和行業標識。如“第xx屆中國出口商品交易會”，如果按上述三個內容對號入座，則基本部分是“交易會”，限定部分是“中國”和“第xx屆”，行業標識是“出口商品”。

下面分別對這三個內容作一些說明：

1）基本部分：用來表明展覽會的性質和特征，常用詞有：展覽會、博覽會、展銷會、交易會和“節”等。

2）限定部分：用來說明展會舉辦的時間、地點和展會的性質。

展會舉辦時間的表示辦法有三種：一是用“屆”來表示。二是用“年”來表示，三是用“季”來表示。如第x屆大連國際服裝節、xx年廣州博覽會、法蘭克福春季消費品展覽會等。在這三種表達辦法里，用“屆”來去示最常見，它強調展會舉辦的連續性。那些剛舉辦的展會一般用“年”來表示。

展會舉辦的地點在展會的名稱里也要有所體現，如第x屆大連國際服裝節中的“大連”。

展會名稱里體現展會性質的詞主要有“國際”、“世界”、“全國”、“地區”等。如第x屆大連國際服裝節中的“國際”表明本展會是一個國際展。

3）行業標識：用來表明展覽題材和展品范圍。如第x屆大連國際服裝節中的“服裝”表明本展會是服裝產業的展會。行業標識通常是一個產業的名稱，或者是一個產業中的某一個產品大類。

2、展會地點。

策劃選擇展會的舉辦地點，包括兩個方面的內容：一是展會在什么地方舉辦，二是展會在哪個展館舉辦。

1）策劃選擇展會在什么地方舉辦，就是要確定展會在哪個國家、哪個省或者是哪個城市里舉辦。

2）策劃選擇展會在哪個展館舉辦，就是要選擇展會舉辦的具體地點。具體選擇在哪個展館舉辦展會，要結合展會的展覽題材和展會定位而定。另外，在具體選擇展館時，還要綜合考慮使用該展館的成本的大小如何、展期安排是否符合自己的要求以及展館本身的設施和服務如何等因素。

3、辦展機構。

辦展機構是指負責展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關單位。辦展機構可以是企業、行業協會、政府部門和新聞媒體等。

根據各單位在舉辦展覽會中的不同作用，一個展覽會的辦展機構一般有以下幾種：主辦單位、承辦單位、協辦單位、支持單位等。

1）主辦單位：擁有展會并對展會承擔主要法律責任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權。

2）承辦單位：直接負責展會的策劃、組織、操作與管理，并對展會承擔主要財務責任的辦展單位。

3）協辦單位：協助主辦或承辦單位負責展會的策劃、組織、操作與管理，部分地承擔展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。

4）支持單位：對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理，或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。

4、辦展時間。

辦展時間是指展劃在什么時候舉辦。辦展時間有三個方面的含義：一是指舉辦展的具體開展日期。二是指展會的籌展和撤展日期。三是指展會對觀眾開放的日期。展覽時間的長短沒有一個統一的標準，要視不同的展會具體而定。有些展會的展覽時間可以很長，如“世博會”的展期長達幾個月甚至半年；但對于占展會絕大多數的專業貿易展來說，展期一般是3-5天為宜。

5、展品范圍。

展會的展品范圍要根據展會的定位、辦展機構的優劣勢和其他多種因素來確定。根據展會的定位，展品范圍可以包括一個或者是幾個產業，或者是一個產業中的一個或幾個產品大類，例如，“博覽會”和“交易會”的展品范圍就很廣，如“廣交會”的展品范圍就超過10萬種，幾乎是無所不包；而德國“法蘭克福國際汽車展覽會”的展品范圍涉及到的產業就很少，就只有汽車產業一個。

6、辦展頻率。

辦展頻率是指展會是一年舉辦幾次還是幾年舉辦一次，或者是不定期舉行。從目前展覽業的實際情況看，一年舉辦一次的展會最多，約占全部展會數量的80％，一年舉辦兩次和兩年舉辦一次的展會也不少，不定期舉辦的展會已經是越來越少了。辦展頻率的確定受展覽題材所在產業的特征的制約。我們知道，幾乎每個產業的產品都有一個生命周期，產品的生命周期對展會的辦展頻率有重大影響。產品的投入期和成長期是企業參屜的黃金時期，展會的辦展頻率要牢牢抓住這兩個時期。

7、展會規模。

展會規模包括三個方面的含義：一是展會的展覽面積是多少，二是參展單位的數量是多少，三是參觀展會的觀眾有多少。在策劃舉辦一個展會時，對這三個方面都要作出預測和規劃。在規劃展會規模時，要充分考慮產業的特征。展會規模的大小還會受到會觀眾數量和質量的限制。

8、展會定位。

通俗地講，展會定位就是要清晰地告訴參展企業和觀眾本展會“是什么”和“有什么”，具體地說，展會定位就是辦展機構根據自身的資源條件和市場競爭狀況，通過建立和發展展會的差異化競爭優勢，使自己舉辦的展會在參展企業和觀眾的心目中形成一個鮮明而獨特的印象的過程。展會定位要明確展會的目標參展商和觀眾、辦展目標、展會的主題等。

9、展會價格和展會初步預算。

展會價格就是為展會的展位出租制定一個合適的價格。展會展位的價格往往包括室內展場的價格和室外展場的價格，室內展場的價格又分為空地價格和標準層位的價格。在制定展會的價格時，一般遵循“優地優價”的原則，即那些便于展示和觀眾流量大的展位的價格往往要高一些。展會初步預算是對舉辦展會所需要的各種費用和舉辦展會預期以獲得的收入進行的初步預算。在策劃舉辦展會時，要根據市場情況給展會確定一個合適的價格，這樣對吸引目標參展商參加展會十分重要。

10、人員分工、招展招商和宣傳推廣計劃。

人員分工計劃、招展計劃、招商和宣傳推廣計劃是展會的具體實施計劃，這四個計劃在具體實施時會互相影響。

1）人員分工計劃是對展會工作人員的工作進行統籌安排。

2）招展計劃主要是為招攬企業參展而制定的各種策略、措施和辦法。

3）招商計劃主要是為招攬觀眾參觀展會而制定的各種策略、措施和辦法。

4）宣傳推廣計劃則是為建立展會品牌和樹立展會形象，并同時為展會的招展和招商服務的。

11、展會進度計劃、現場管理計劃和相關活動計劃。

1）展會進度計劃是在時間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進行的統籌安排。它明確在展會的籌辦過程中，到什么階段就應該完成哪些工作，直到展會成功舉辦。展會進度計劃安排得好，展會籌備的各項準備工作就能有條不紊地進行。

2）現場管理計劃是展會開幕后對展會現場進行有效管理的各種計劃安排，它一般包括展會開幕計劃、展會展場管理計劃、觀眾登記計劃和撤展計劃等。現場管理計劃安排得好，展會現場將井然有序，展會秩序良好。

3）展會相關活動計劃是對準備在展會期間同期舉辦的各種相關活動作出的計劃安排。與展會同期舉辦的相關活動最常見的有技術交流會、研討會和各種表演等，它們是展會的有益補充。

二、《展會項目立項可行性研究報告》的寫作。

（一）《展會項目立項可行性研究報告》的概念。

完成了《展會立項策劃書》，并不意味著該立項的展會就可以舉辦了。項目立項只是對舉辦什么題材的展會和如何舉辦該展會提出了一個初步的意見，制定了一套初步的方案，至于該展會是否真的可以舉辦和該方案是否真的可行，還需要對該展會項目及方案進行可行性分析。可行性分析的結論及其他必須考慮的因素，才是決定最后是否可以舉辦該展會的最終依據。

《展會項目立項可行性研究報告》就是在對展會立項進行可行性分析的基礎上完成的研究報告。展會立項可行性分析是展會項目立項策劃的繼續。展會項目立項策劃主要是在掌握各種信息的基礎上，初步提出計劃舉辦的展會“是什么樣的”；展會立項可行性分析則是在仔細研究各種信息的基礎上，深入分析舉辦展會立項策劃提出的“那樣的展會”是否可行，為最后是否舉辦該展會提供科學的決策依據。

如果展會立項策劃通過可行性分析，證明計劃舉辦展會的市場條件具備，項目具有生命力，各種執行方案策劃合理，項目在經濟上可行，風險較小且有一定的社會效益，就可以通過該展會立項策劃，決策舉辦該展會了。

（二）《展會項目立項可行性研究報告》的內容結構。

《展會項目立項可行性研究報告》要對展會立項是可行還是不可行作出系統的評估和說明，并為最終完善該展會項目立項策劃的各具體執行方案提供改進依據和建議。因此，《展會項目立項可行性研究報告》主要包括以下幾項內容：

1、市場環境分析。

（1）宏觀市場環境：包括人口環境、經濟環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境等。

（2）微觀市場環境：包括辦展機構內部環境、目標客戶、競爭者、營銷中介、服務商、社會公眾等。

（3）市場環境評價：swot分析法，即內部優勢、內部劣勢、外部機會、外部威脅分析。

2、展會項目生命力分析。

（1）項目發展空間：即分析舉辦該展會所依托的產業空間、市場空間、地域空間、政策空間等是否具備。

（2）項目競爭力：包括展會定位的號召力、辦展機構的品牌影響力、參展商和觀眾的構成、展會價格、展會服務等。

（3）辦展機構優劣勢分析。

3、展會執行方案分析。

（1）對計劃舉辦的展會的基本框架進行評估，具體包括：

1）展會名稱和展會的展品范圍、展會定位之間是否有沖突。

2）辦展時間、辦展頻率是否符合展品范圍所在產業的特征。

3）展會的舉辦地點是否適合舉辦該展品范圍所在產業的展會。

4）在展會展品范圍所在產業里能否舉辦如此規模和定位的展會。

5）展會的辦展機構在計劃的辦展時間內能否舉辦如此規模和定位的展會。

6）辦展機構對展會展品范圍所在的產業是否熟悉。

7）展會定位與展會規模之間是否有沖突。

（2）招展招商和宣傳推廣計劃評估。

1）招展計劃評估。

2）招商計劃評估。

3）宣傳推廣計劃評估。

（3）展會項目財務分析。

1）價格定位。

2）成本預測。

（4）舉辦一個展會的成本費用一般包括：

1）展覽場地費用。即租用展覽場館以及由此而產生的各種費用。這些費用包括：展覽場地租金、展館空調費、層位特裝費、標準層位搭建費、展館地毯及鋪設地毯的費用、展位搭裝加班費等。

2）展會宣傳推廣費。包括廣告宣傳費、展會資料設計和印刷費、資料郵寄費、新聞發布會的費用等。

3）招展和招商的費用。

4）相關括動的費用。包括技術交流會、研討會展會開幕式、嘉賓接待、酒會、展會現場布置、禮品、請展會臨時工作人員的費用等。

5）辦公費用和人員費用。

6）稅收。

7）其他不可預測的費用。

（5）收入預測。

舉辦一個展會的收入一般包括：

1）展位費收入。

2）門票收入。

3）廣告和企業贊助收入。

4）其他相關收入。

4、盈虧平衡分析。

（1）現金流量分析。

（2）凈現值分析。

（3）凈現值率分析。

（4）獲利指數。

（5）內部收益率。

5、風險預測。

（1）市場風險。

（2）經營風險。

（3）財務風險。

（4）合作風險。

6、存在的問題。

包括通過以上可行性分析發現的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發現的可能對展會產生影響的其他問題等。

7、改進建議。

針對上述問題，提出對展會項目立項策劃的改進建議，指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。

8、努力的方向。

根據展會的辦展宗旨和辦展目標，在上述分析的基礎上，針對存在的問題，提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。

（三）《展會項目立項可行性研究報告》的寫作要求。

《展會項目立項可行性研究報告》是辦展機構進行決策是否要舉辦該展會的重要依據，因此，《展會項目立項可行性研究報告》的寫作必須做到材料真實充分，分析客觀科學，判斷準確有理。

1、市場環境分析。

市場環境分析是展會立項可行性分析的第一步，它是根據展會立項策劃提出的展會舉辦方案，在已經掌握的各種信息的基礎上，進一步分析和論證舉辦展會的各種市場條件是否具備，是否有舉辦該展會所需要的各種政策基礎和社會基礎。市場環境分析不僅要研究各種現有的市場條件，還要對其未來的變化和發展趨勢作出預測。使立項可行性分析得出的結論更加科學合理、市場環境分析是從計劃舉辦的展會項目的外部因素出發來分析舉辦該展會的條件是否具備；展會項目生命力分析則是從計劃舉辦的展會項目的本身出發，分析該展會是否有發展前途。分析展會項目的生命力，不是只分析展會舉辦一屆或兩屆的生命力，而是要分析該展會的長期生命力，即要分析如果本展會舉辦超過五屆以上，本展會是否還有發展前途的問題。

2、展會項目生命力分析。

市場環境分析是從計劃舉辦的展會項目的外部因素出發來分析舉辦該展會的條件是否具備；展會項目生命力分析則是從計劃舉辦的展會項目的本身出發，分析該展會是否有發展前途。分析展會項目的生命力，不是只分析展會舉辦一屆或兩屆的生命力，而是要分析該展會的長期生命力，即要分析如果本展會舉辦超過五屆以上，本展會是否還有發展前途的問題。

3、展會執行方案分析。

展會執行方案分析是從計劃舉辦的展會項目的本身出發，分析該展會項目立項計劃準備實施的各種執行方案是否完備，是否能保證該展會計劃目標的實現。展會執行方案分析的對象是該展會的各種執行方案，分析的重點是各種執行方案是否合理、是否完備和是否可行。需要強調的一點是，對展會基本框架進行評估，重點不是分析構成展會基本框架的某一個因素的策劃安排是否合理和可行，而是從總體上分析展會基本框架是否合理和可行。因為，盡管對構成展會基本框架的每一個因素的策劃安排可能是合理和可行的，但由這些因素所構成的展會基本框架從總體上看卻可能是不合理和不可行的。所以，要避免這種“個體合理，群體沖突”現象的出現，對展會基本框架進行評估就十分重要。

4、展會項目財務分析。

展會項目財務分析是從辦展機構財務的角度出發，分析測算舉辦該展會的費用支出和收益。展會項目財務分析的主要目的是分析計劃舉辦的展會是否經濟可行，并為即將舉辦的展會指定資金使用規劃。

5、風險預測。

從展會立項可行性分析的角度看，風險就是辦展機構在舉辦展會的過程中，由于一些難以預料和無法控制的因素的作用，使辦展機構舉辦展會的計劃和舉辦展會的實際收益與預期發生背離，從而使辦展機構舉辦展會的計劃落空；或者是即使展會如期舉辦，但辦展機構有蒙受一定的經濟損失的可能性。

6、存在的問題。

包括通過以上可行性分析發現的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發現的可能對展會產生影響的其他問題等。

7、改進建議。

針對上述問題，提出對展會項目立項策劃的改進建議，指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。

8、努力的方向。

根據展會的辦展宗旨和辦展目標，在上述分析的基礎上，針對存在的問題，提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。

三、《參展說明書》的寫作。

（一）《參展說明書》的概念。

辦展機構在確定了展會的有關日期安排，指定了展會承建商、展會運輸代理和展會旅游代理以后，就可以著手編制展會的《參展說明書》了。《參展說明書》是辦展機構將展會籌備、開幕以及參展商參加展會時應注竟的其他問題匯編成冊，以方便參展商進行參展準備的一種小冊子。編制參展商手冊是展會籌備過程中的一項基礎性的工作。

（二）《參展說明書》包含的主要內容及寫作要求。

從某種意義上講，參展說明書是幫助參展商進行參展籌備的綱領性文件，也是辦展機構對展會布展、展覽和撤展等各環節進行有效管理的指導性文件，參展商手冊所包含的內容涉及到舉辦展會的各個環節。

一般來說，參展說明書主要包括以下幾方面的內容：

（1）前言。主要是對參展商參加本展會表示歡迎，說明本手冊編制的原則和目的，提醒參展商在籌展、布展、展覽和撤展等環節要自覺遵守本手冊的相關規定等。前言一般都很簡短，言簡意賅。

（2）展覽場地基本情況。包括展館及展區平面圖、至展館的交通圖、展覽場地的基本技術數據等。繪制展館及展區平面圖時，要注意標明展館各種服務設施所在的位置、展區和展位劃分的詳細情況、展館內部通道和出人口等；在繪制至展館的交通圖時，要注意標明展館在該城市的具體位置、到展館可以利用的各種主要交通工具和交通路線、各指定接待酒店在該城市的具體位置等；對于該展覽場地的基本技術數據，要清楚準確地列出地面承重、館內通風條件、貨運電梯容積容量、展館室內空間高度、展館入口高度和寬度、展館的水電供應狀況等。對展覽場地基本情況的介紹。對于幫助參展商準確地找到展館和自己的展位，進而進行展位搭裝和布展有著很好的指引作用。

2023年現場管理方案概述（模板22篇）篇十七

1、讓幼兒認識我國的**，知道十月一日是我們國家的生日——國慶節。

2、讓幼兒懂得尊重**，激發幼兒熱愛祖國的情感。

3、知道節日時人們主要的慶祝活動。

4、簡單了解節日的來歷，知道其全稱、日期和意義。

**一面，圖片。

一、認識**。

2、讓幼兒談談在那些地方見過**，在什么場合看到過升**活動。

3、自己有沒參加過升旗儀式，在什么地方，什么時候，升旗時我們小朋友應該行什么禮?

二、告訴幼兒**是我們國家的標志，我們要尊重**、熱愛祖國。

三、介紹國慶節。

1、你們知道那一天是我們國家的生日(十月一日)這一天就是國慶節。

2、組織幼兒討論，激發又對祖國的熱愛之情。

3、你們知道我國人民怎樣慶祝我們國家的生日呢?

4、看圖片朗誦兒歌。

教師：下面我們邊看圖片邊把兒歌念一念。

5、嘗試不看圖片記憶朗誦兒歌。

1、提示幼兒國慶休假幾天中觀察國慶節的氣氛和環境。

2、教師和幼兒一起裝扮教室，營造歡慶氣氛，迎接我們國家生日的到來(國慶節)。

大帶小，小班弟弟妹妹慶國慶，做**。

2023年現場管理方案概述（模板22篇）篇十八

五、植物施肥、修剪等及時到位。

1、灌溉與排水。

（1）灌溉。

a、建立完善的灌溉系統，應該盡量利用河道水，如無河道或者河道水無法滿足時，應該及時向有關部門辦理消防用水證，以備急用。

b、保證灌溉設備的供應，結合公司能力和養護實際情況配備充足的灌溉設備，包括抽水泵和灑水車等設備。

c、經常對灌溉設備精心維修保養，保證其能夠正常使用。

d、灌溉方法：

根據養護對象實際情況合理選擇合適灌溉方法，包括：漫灌、樹盤灌溉、噴灌、溝灌等。一般新種樹木和長期干旱時我們應該選擇漫灌，針對單株植物生長不良時，為節約能源我們應該用人力挑水樹盤灌溉，先要在樹投影圈下做土埂，澆滿后復平既可。現場比較適合中央隔離帶的大喬木的灌溉。噴灌比較適合大面積的綠地和草坪等，可能在夏季高溫季節運用比較多，可以降低氣溫、增加濕度，建立小氣候。溝灌可能運用較少，但羅山路延長線綠地內有很多一米水泥明溝，我公司在養護工作中或許可以靈活運用，使它不僅是一個排水工具，也成為一個蓄水工具等。

e、灌溉注意事項。

a.不論是自來水還是河道水或者是污水都可以用做灌溉水，但必須對植物無毒害作用。灌溉前先松土，灌溉后待水分滲入土壤，土表層稍干時，進行松土保墑。

b.夏季灌溉應該選擇在早晚進行，冬季應該在中午左右進行為宜。

c.如果有條件可以適當加入薄肥一道灌溉，以提高樹木的耐旱力。

f、灌水量。

灌水量也與樹種、土質、氣候及植株大小有關。耐旱的樹木相對不耐旱的樹木灌水量要少。在鹽堿地上，灌水量不宜一次過多，以防止返堿返鹽。土壤質地疏松，保水保肥力差的地區不宜大水灌溉，以防養分流失。灌水應該注意用小水灌透的原則，分幾次灌透使水分慢慢滲入土中。

g、灌水次數。

在樹木生長盛期和秋旱時一般2-3次，在春季和多風季節次數應該增加，在高溫干旱季節則需要每天早晚進行灌溉。

（2）排水。

a、建立完善的排水系統，保證道路紅線位置一米明溝和綠化帶內人工開設的盲溝的通暢。

b、保證擁有充足的排水設備，在雨季當水位過高時，可人工做壩，利用灌溉水泵排水。

c、注意土壤坡度，經常使用人力休整土壤坡度，保證沒有明顯的坑洼地段，保證地表無積水。

d、注意地下積水，因為現場部分地段土壤理化性質不是很好，存在一定程度的地下積水，所以應該經常休整盲溝，必要時加深盲溝深度，同時定期進行人工翻土和使用有機肥，改善土壤理化性質。從而達到排除地下積水的目的。

2、施肥。

（1）進行現場全面檢查，了解現場所有地段苗木現有的生長情況，從而確定各個苗木品種對肥料的需求情況。

（2）選擇合適現場使用的肥料，盡量選擇一些有機肥，如果使用化肥也應該控制數量。避免對苗木產生副作用，更不能夠因為施肥而導致現場土壤板結等情況出現。應使用一些能夠改善土壤理化性質、增加土壤酸性、提高土壤微生物含量的肥料。

（3）施肥的方法。

首先是土壤施肥，根據實際情況確定合理的施肥形式：環狀施肥法、放射狀施肥法、穴狀施肥法、全面施肥法等。前面3種方法主要使用于喬木的施肥，后面的全面施肥法主要運用于大面積的花灌木，同時施肥后還應該結合中耕松土和灌溉等，使肥力能夠滲透到植物根部，便于植株吸收。其次是根外追肥，主要是解決一些植株對某一元素缺乏造成的營養缺乏癥，盡快恢復樹木生長情況，或為保花、保果。比如葉片發黃，可噴施％的硫酸亞鐵或檸檬酸，重復噴施2-3次即可恢復綠色。或者花灌木開花座果期，噴施磷、鉀和硼等，能促進多開花，減少落花、落果，提高座果率。另外是基肥，園林綠化生產過程中每每在冬季都一般要求進行施用基肥。一般施用遲效性的有機肥，需較長時期的腐熟分解，并要求一定的土壤濕度，結合冬耕應該深施。這些施肥方法都要我們結合現場的實際情況，根據不同肥料的性質靈活運用。

（4）施肥注意事項。

a、大喬木要求每年施用一次肥料，花灌木每年施基肥，花前花后各追肥1-2次以上。施肥量應根據樹木大小：雄徑8-10的樹木每年施堆肥25-50kg或者濃糞尿12-25kg。胸徑10以上的樹木，每年施用濃糞尿25-50kg。花灌木可以酌情減少。

b、施肥時應該注意衛生，盡量避免產生惡臭，肥料不能污染枝葉，以免灼傷。

c、施肥結束期不能太遲，一般無特殊情況9月就應該停止。選擇晴天且土壤干燥時施肥，粉施應結合澆水進行，夏季中午嚴禁施肥。

3、整形修剪。

(1)首先應該了解養護工程過程中整形修剪的目的：是控制樹木體量不使生長過大，是促使樹木開花結實，是使衰老的植株或枝條更新復壯，是改善透光條件、提高抗逆能力還是控制枝條的伸長方向，以便造型。然后選擇不同的修剪方法和修剪時間。

(2)其次要了解樹木的芽、枝條的特性。比如根據芽的著生位置可以分：頂芽、側芽和不定芽。枝條根據性質可以分為營養枝和開花結果枝，根據抽生時間及老熟程度可以分為：春梢、夏梢和秋梢。根據不同性質的芽和枝條和整形修剪的目的決定應該保留哪些枝條和芽，去除哪些枝條和芽。

(3)再次應該了解樹木的分枝方式、頂端優勢和樹型等確定該如何整形修剪，應以此為依據，盡量避免破壞樹木的自然習性。比如保持一些具有固定樹型如：塔形、傘形、球形、圓柱形、匍匐形等樹木的自然樹形。同時細節上修剪根據分枝方式選擇杯形、開心形、。圓球形等處理方式。

(4)同時在修剪過程中應該考慮一些主、客觀因素。如樹種的生長習性、樹木在園林綠化中的功能、和周圍環境的協調、樹齡樹資及樹木對不同程度的修剪的反應來決定該如何修剪。

(5)整形修剪的時期。

通常主要有休眠期修剪和生長期修剪兩個修剪時期。休眠期修剪主要集中于樹木生長明顯緩慢的早春進行、但不應該過晚過早。過晚可能會損失一些養分。過早就會使傷口受凍害。生長期修剪主要是在樹木的花前花后及其他如延長觀賞期階段。另外一些色塊的修剪就應該根據組成的灌木的生長情況而定的了。

(6)修剪方法。

歸納起來基本是截、疏、傷、變、放等，可以根據修剪的目的靈活采用。

a、截（短截、短剪）。

包括：輕短剪、中短剪、重短剪、極重短剪、回縮、摘心和剪梢。主要目的就是刺激剪口下的側芽萌發，抽發新梢，增加枝條數量，多發葉多開花。程度越重刺激越大。我們現場養護是就應該根據實際情況選擇不同的短剪方式。

b、傷。

就是用破傷樹枝的方法以達到緩和樹勢、削弱受傷枝條的生長勢。包括有環狀剝皮、刻傷、扭梢和折梢等。這種方法在我們實際工作中是一種輔助方法。如果有必要的話，也應該使用的。

c、疏。

又稱疏剪，就是把枝條從分枝點基部剪去。針對一些分枝部合理、枝條過密的樹木應該采取這樣的修剪方法。根據不同要求采用輕疏、中疏、重疏。部分枝條應該分幾次進行疏枝，因為這項工作對樹木的生長影響較大。但也使得樹木枝條分布趨向合理與均稱，加強樹冠內膛的通風與透光量等。

d、變。

即改變枝條生長方向、控制枝條生長勢的方法。這個方法在我們道路綠化養護中比較重要。如：雪松在頂梢壞死后，我們通常用一根竹竿附綁于其主干，然后另外扶起一根側枝通過竹竿綁住，使其生長方向向上，隨著時間的推移，這個側枝就生長為主干。在其它方面運用也是比較廣泛的，所以我們在現場養護時一定要注意觀察，靈活運用。

e、放。

又稱長放、甩放利用單枝生長勢逐年減弱的特性，對部分長勢中等的枝條長放不剪，保留大量的枝葉，利于營養物質的積累，能促進花芽形成，使旺枝或幼旺枝提早開花、結果。

f、剪口的處理。

剪口有兩種：一種是水平的平剪口，小枝短剪中常用。另一種是斜剪口，呈45度的斜面，斜面的最低部分與芽基部相平。修剪時應該注意任何剪口應與枝干齊平或略凸，表面平滑，有利于剪口愈合。同時及時對剪口進行保護，特別如意楊、泡桐、懸鈴木等樹木殺頭后傷口極大，應該先用2％的硫酸銅溶液消毒，最后涂保護劑，起到防腐的作用。常用的保護劑有保護蠟、豆油銅素劑和化學品羊毛脂等。

g、修剪的順序。

修剪時工人應該注意掌握一看二剪三檢查的原則。即要先了解對象的特征，然后結合自己修剪的目的，明確修剪的方法。然后再進行修剪。完成修剪后也應該養成習慣的進行檢查，有無錯剪和漏剪，再及時修復和補剪。

h、修剪的注意事項。

a.隨時保證剪刀的使用效率，避免因為工具的影響降低工作質量，特別是使剪口毛糙。

b.在高空和道路中修剪時注意安全問題，同時，注意工具保管，必要時剪刀要進行消毒工作。

c.修剪抹芽時不能撕破樹皮，以免影響樹木生長和環境美觀。

d.修剪下的枝條應該及時清理出現場，避免影響交通、環境等。有病蟲害的枝條應該及時收集燒毀，避免交叉感染。

4、中耕除草。

（1）通過本項工作必須做到使綠化帶中無明顯雜草，林下嚴禁出現大型野草。

（2）嚴重危害樹木生長的藤蔓必須及時鏟除。

2023年現場管理方案概述（模板22篇）篇十九

為慶祝20__春節，答謝員工一年以來付出的辛勤努力以及社會各界領導的支持和幫助，增強公司凝聚力，促進企業文化建設，公司決定舉辦以“_”為主題的20__年春節聯歡晚會。現制定籌備方案如下：

一、活動時間。

20__年1月底或2月初(待定)。

二、活動地點。

__小區飯堂。

三、活動主題。

享和諧盛世，展__新風。

四、主辦部門。

行政辦公室、人力資源部。

五、協辦部門。

公司各部門。

六、活動形式。

“晚宴+晚會+抽獎”形式，基本格調為熱鬧、喜慶、歡快、自由。

七、節目內容。

歌唱、舞蹈、魔術、雜技、小品、相聲、抽獎、頒獎、互動游戲等。

八、節目來源。

外請專業表演人員、內請員工節目、兄弟企業節目、嘉賓領導即興表演等。

九、活動參加人員。

(1)__公司全體員工，1050人(其中有部分值班人員，實際約為800人左右)。

(2)__公司員工108人(其中有部分值班人員，實際約為70人)。

(3)__兄弟企業，__人。

(4)市縣政府各部門領導，150人。

(5)領導特邀嘉賓，企業家代表等，__人。

十、組委會成員工作職責。

總顧問：整體策略性顧問，活動策劃方案的最終審批，經費預算的最終審批。

顧問指導：全面工作，指導策劃方案，審批策劃方案，經費預算的初步審批。

總策劃：制定活動整體策劃方案、執行方案、預算方案，指揮落實全面工作，協調各環節配合。

統籌主任：督促落實并協調會務、演出、后勤、保安、車輛安排等工作。

統籌主任：督促落實并協調晚宴、禮儀接待、獎品獎金、現場機動等工作。

會務組(組長)：

(1)通知員工、落實員工出席情況，安排宴席座次。

(2)撰寫并印發宴請人員邀請函，落實領導嘉賓名單以及出席情況。

(3)公關贊助相關工作。

(4)晚會道具、彩帶、鮮花、氣球、哨子、熒光棒、手掌拍、紅布等等用品的購買、制作、保管、發放等工作。

(5)領導發言演講稿的準備工作。

(6)晚會現場布置工作。

(7)晚會現場音響燈光投影控制工作(配合專業人員)。

演出組(組長)：

(1)落實表演人員、節目形式。

(2)組織員工節目培訓、排練。

(3)選定、購買、租用表演服裝鞋襪及道具。

(4)落實化妝人員、化妝用品及化妝現場協調。

(5)晚會節目單的印發。

(6)晚會現場演出后臺的紀律管理工作。

后勤組(組長):。

(1)活動前及活動后的衛生清潔工作。

(2)晚宴現場服務人員安排。

(3)維護活動現場紀律秩序。

(4)水電及應急醫療的安排。

(5)活動現場機動配合工作。

接待禮儀組(組長)：

(1)落實所有禮儀小姐名單。

(2)統一安排禮儀小姐化妝、服飾、頭飾、鞋。

(3)分配禮儀小姐工作崗位，確保每個環節都有禮儀小姐接待。

(4)安排禮儀小姐培訓，確保言行舉止文明統一，不影響公司形象。

(5)協調晚會現場的禮儀接待工作。

獎金獎品組(組長)：

(1)落實所有獎品、禮品的采購工作。

(2)做好獎券、抽獎箱、獎券現場發放工作。

(3)做好獎品保管、發放工作。

(4)準備現金，做好獎金兌獎工作。

現場機動組(組長)：

(1)協助各組，做好現場布置工作。

(2)協調做好現場紀律秩序和安保工作。

(3)跟蹤重要領導，等候吩咐，并馬上聯系各組執行。

(4)活躍現場氣氛，指導拉拉隊做暖場工作。

(5)協助做好拍照、錄像等工作。

十一、活動籌備日程。

序號事項完成時間責任人/參加人。

1、公司主要領導碰頭會議，初步審批活動方案，確定活動日期、節目形式、參加人員、邀請名單、經費預算等基本信息。(12月18日)

2、組委會成員第一次全體會議，明確職責任務。(12月20日)。

3、招聘員工表演人員，落實名單、節目，落實培訓老師及安排培訓。(12月21日—1月31日)。

4、落實擬邀請嘉賓、領導名單，撰寫并寄發邀請函;落實贊助相關事宜。(12月24日—1月15日)。

5、落實晚宴菜單、酒水、工作人員、圍數、經費預算。(12月24日—1月25日)。

6、討論并確定獎品及獎金分配方案、抽獎方案。(12月25日—28日)。

7、討論并確定晚會節目方案。(12月26日—1月1日)。

8、落實禮儀小姐名單及培訓。(12月28日—1月15日)。

9、落實晚會所需物料統一采購工作。(1月4日—1月20日)。

10、組委會第二次全體會議。(1月20日)。

11、設計晚會背景、節目單、橫幅、海報。(1月15日—1月22日)。

12、落實所有參加人員名單，并安排座次、確定宴席分布圖。(1月20日—1月28日)。

13、員工節目彩排。(1月27日—1月30日)。

14、落實演員化妝、服裝工作。(1月28日)。

15、布置活動現場。(1月31日)。

16、購買食材、酒水、水果、小吃等。(1月31日)。

17、晚會執行(各組按要求執行)。(2月1日)。

18、清理現場。(2月2日)。

十二、晚會節目流程安排(初定)。

“享和諧盛世，展__新風”——20__年_公司春節聯歡晚會流程。

畫外音：

“享和諧盛世，展__新風”惠云鈦業20__年春節聯歡晚會現在開始。

第一篇章：《歡慶篇·發展之路，勵精圖治》。

歡慶公司20__年度取得的豐碩成果，回顧過去的發展歷程，感受成功喜悅。

1、開場秀：

(方案一)：《威震鑼鼓》(表演者：外請專業鑼鼓隊。)。

(此節目特點是：大氣磅礴、振奮人心、熱鬧喜慶、迅速暖場、吸引觀眾目光，開個好頭;但缺乏與觀眾互動交流，鑼鼓聲在室內回聲大，對不感興趣的人來說是反效果。)。

(方案二)：《“劉德華”專業模仿秀》(表演者：著名劉德華模仿人——李華)。

(此節目特點是：運用名人效應，增加觀眾的好奇心，迅速吸引觀眾，并可以與現場觀眾進行互動，使觀眾對節目更加期待。但節目形式是唱歌，過于單一，且不夠正式、體面。)。

(方案三)：《民族舞蹈》(表演者：公司舞蹈隊)。

(民族舞蹈是傳統、正規、體面的開場節目，能提升晚會規格檔次，但創新性不足，不能滿足觀眾好奇心，暖場效果一般，不能拉近舞臺和觀眾的距離。)。

(畫外音)有請晚會司儀：___。

領導發言環節(具體發言順序和內容待定)。

(1)政府領導。

(2)何總、殷總。

(3)鐘總。

領導宣布晚會正式開始(冷煙花、禮炮共放)。

2、舞蹈表演，表演者：__舞蹈隊。

(方案一)由生產部蔡秀葵親自編排培訓員工舞蹈。

(方案二)外請專業舞蹈老師為員工培訓，需花費一定的培訓費用(約3000元/個舞蹈)。

3、__兄弟企業節目(鐘老板聯系，具體節目形式待定)。

4、外請專業節目——女子樂隊演奏(表演者：女子民樂組合)。

(本節目特點是：表演女子青春靚麗，聲音動聽，能吸引觀眾注目，爭相合影留念)。

5、抽獎環節。(五等獎、四等獎)。

(抽獎方案一)：傳統型抽獎方式：自己設計和印刷獎券，正劵放在抽獎箱，副券在員工手中。該方式操作比較麻煩，耗費時間長，且容易作弊，造成不公平。

(抽獎方案二)：為每位入場者購買2元彩票(體彩排列五)，彩票號碼即為抽獎號碼。該方式新穎，有吸引力，操作簡便，不容易作弊，最大的驚喜是：人人都有機會中彩票大獎10萬元。但需要花費一定的經費，約3000元。

(抽獎方案三)：用電腦軟件抽獎。該方式科學、簡便、公平、省時，但領導抽獎時沒有感覺，領導可能不接受此方式。

第二篇章：《真情篇·感恩于心，反哺社會》。

__的飛速發展離不開政府領導和社會各界的支持，惠云人感恩于心，以更加努力的工作，以真情、誠信回報社會!

6、優秀員工頒獎典禮(待定)。

(評比工作由人力資源部落實)。

7、銳鈦分廠節目(表演者：銳鈦分廠員工)。

(由于公司文藝人才比較缺乏，建議硬性規定必須出一節目，培訓由組委會組織)。

8、兄弟企業節目(鐘老板聯系，具體節目形式待定)。

9、政府領導、重要嘉賓表演節目(組委會落實)。

10、董事長表演節目。

11、小游戲輕松環節：可由主持人現場發揮。

游戲項目參考：

你做我猜(6-8人游戲，從第一個開始做奇怪動作，第二個重復，如此類推，游戲越往后越搞笑)。

夾氣球(男女搭配，將氣球夾在中間，看誰夾得最快，效果比較滑稽)。

12、抽獎環節(三等獎、二等獎)。

(注：設多幾個抽獎箱，多幾個抽獎領導，可節省時間)。

第三篇章：《憧憬篇邁向十周年，迎接更輝煌》。

__因社會各界的支持而精彩，而惠云人也因服務于社會而精彩。20__，惠云將迎接具有歷史性意義的十周年，惠云人眾志成城再創美好未來，長鑄輝煌!

13、金紅石分廠節目(表演者：金紅石分廠員工)。

(由于公司文藝人才比較缺乏，建議硬性規定必須出一節目，培訓由組委會組織)。

14、語言類節目：小品或相聲(表演者：外聘專業人員)。

(小品或相聲具有很好的舞臺效果，能豐富晚會的內涵)。

15、惠州兄弟企業節目(待定)。

16、抽獎環節(一等獎、特等獎)。

17、領導即興抽獎。

18、閉幕。(開啟禮炮，現場金花四濺;所有演員上場謝幕，整臺晚會在歡樂的氛圍中拉下幃幕。)。

2023年現場管理方案概述（模板22篇）篇二十

一、活動場地：

金龍酒店一樓大廳（暫定）。

二、活動時間：

20xx年9月28日14：00—17：00（暫定）。

三、節目內容：

先分組參加“紅歌”合唱比賽，再進行個人自選節目表演，充分體現國慶主題、展示公司團隊文化和員工精神風貌。

四、參賽隊伍：

按照公司總部現有的組織架構，以各單位組團，共分為9個參賽隊伍，演唱順序以提前一天抽簽為準。除公司本部全體干部員工外，可邀請外地分公司及員工家屬等參加，預計共180人左右。

1、行政管理部。

2、財務管理部。

3、董事辦、人力資源部和審計部聯合組隊。

2023年現場管理方案概述（模板22篇）篇二十一

餐廳二樓多功能廳。

三、參會人員。

公司部分領導(人員待定)、全體女職工(__本部__、__、__，共__名)。

四、活動流程。

(一)主持人講話，宣布活動開始(時間9：00);。

(二)公司領導致辭;。

(三)給所有女職工發放節日禮品;。

(四)游戲活動;。

游戲項目：超級主婦、銜紙杯傳水。

1.超級主婦。

游戲規則：

(7)每輪比賽中如果出現相同的估價，可加賽一場，任選其余四組中一樣商品進行估價，以最接近商品價格的人獲勝。

2.銜紙杯傳水：(每組8人)。

道具：紙杯一包、四個小盆、水。

游戲規則：選8名職工為一組，分4組同時進行比賽。另有一名員工輔助每組第一個參賽者倒水至銜得紙杯內，再傳遞至下一個人銜得紙杯內，最后一人將銜得紙杯內的水倒入一個小缸內，最后在限定的五分鐘內，看誰在缸內倒的水最多，誰就獲勝。(獲勝組獎品：抽紙一提、洗潔精一瓶、洗衣粉一袋)。

(五)主持人宣布活動圓滿結束。

五、活動中安排照相、攝像等宣傳工作(政工部負責)。

六、前期準備。

2023年現場管理方案概述（模板22篇）篇二十二

為切實做好施工現場疫情防控工作，提高工程現場肺炎疫情防控能力，減少和消除肺炎疫情危害，保障施工人員健康生命安全，維護施工現場正常施工秩序。現制定疫情防控消毒方案，貫徹預防第一、分級控制、分級管理、及時處置的工作原則。

1、現場封閉管理原則：施工現場在生產過程中關閉所有門，只打開實名制通道。

2.外防輸入、內防擴散原則：以項目部為單位，嚴格按照防控要求，對所有農民工實行實名制管理，在陜西省公共衛生事件一級響應解除前杜絕非xxx地區農民工進入施工現場，農民工無特殊跨生產區流動。

3、預防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識，提高全體人員的防護意識，加強日常測溫監測，發現病例及時采取有效的預防與控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。

4.規范管理，統一領導。嚴格執行國家有關法律法規，依法管理傳染病突發事件的預防、疫情報告、控制和治療。成立傳染病預防領導小組，協調落實施工現場傳染病防控工作。

5.快速響應，高效運行。建立預警和快速響應機制，增強應急處理能力。按照四早的要求，確保發現、報告、隔離、治療等環節緊密銜接。一旦發現疫情，應及時準確處理。

1、全員實名制登記及健康排查制度。

排查施工勞務人員基本信息，建立勞務人員花名冊，實名制通道建立檢查崗，對進入現場的每一個人進行測溫，消毒，進入施工現場人員必須佩戴口罩。對進出工地人員的姓名、籍貫、來去方向、交通方式及時間等信息實施真實、動態記錄。工地大門值班人員要嚴格登記管理制度，嚴禁無關人員進入施工現場。勞務管理人員每天兩次對全部人員進行體溫測量和登記，當體溫槍顯示溫度超過37℃時，采用腋下體溫計測量，腋下體溫超過37.3℃者禁止進入現場作業，對配送材料、物資等外來人員一并進行實名制登記，車輛進場后，車上人員不得出駕駛室，貨物、物資由項目部安排工地內人員接收和裝卸。

2、工地按照防疫要求，落實環境消毒制度。

加強環境衛生整治，動員全體人員集中整治環境衛生，消除發病誘因和隱患。對辦公、宿舍、衛生間等進行大掃除，及時清理臟亂差和衛生死角。辦公室、會議室、衛生間、門禁保安室、施工電梯、室內電梯等公共區域每日早、中、晚進行三次75°醫用酒精或者84消毒液(1:100比例)噴霧消毒工作，做到不留死角；辦公室、衛生間每日進行不少于2次的通風工作，每次通風工作不少于30分鐘；衛生間洗手處必須擺放洗手液，宣貫飯前便后必須洗手。辦公區、生活區各設置臨時隔離房間一個，每日進行消毒，留作應急使用。

3、防疫宣貫及個人防護制度。

對管理人員、勞務人員進行疫情防控知識的宣貫、普及，提高全體人員的防護意識，規范人員防疫期間的。個人行為、作業行為、班前、班后行為，做到人人懂防疫，人人在防疫。佩戴口罩常態化，施工現場、辦公場所和人員聚集的公共場合需要佩戴口罩。防疫期間，廢棄口罩放入垃圾桶內，每天兩次使用75%酒精或含氯消毒劑對垃圾桶進行消毒處理。保持勤洗手、多飲水，堅持在進食前、如廁后按照六步法嚴格洗手。

4、人員分流制度。

上下班、就餐均采取分時制度，避免人員密集接觸；施工現場作業期間，除特殊情況外，禁止人員聚堆，作業人員間距應保持1米以上；視工作情況，最大限度的控制進入現場人員數量，宿舍及生活區內人員不得聚堆聊天、娛樂等。

提高政治站位，積極配合有關部門做好疫情監測、排查、預警工作，強化思想，確保各項工作高效有序運轉。堅決把部署的工作落到實處，打贏疫情防控阻擊戰。