在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

生產企業領導講話心得體會范文(推薦)一

一、工作回顧

1、產品產量方面.生產部合理調整生產計劃，利用有限資源，及時滿足客戶交期，為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。

2、產品質量方面。在完成生產任務的同時，我們生產部門同樣高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，雖負責的工作角色進行了轉換，但我們始終堅信產品質量是設計、生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，

3、機器設備管理方面。在過去的一年里，公司各種生產設備運轉完好率達到100%，尚未出現一起因設備原因影響生產的事故。可以說是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維護還是按照設備維護保養的相關文件進行定期檢修保養，有力地保障了設備的正常運轉，進而確保了生產運行的穩定。

4、人員管理方面。生產線員工極不穩定的情況下、這無疑于給生產管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。

5、安全生產方面。在過去的一年里，生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，并監督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，同時加強了對生產現場勞動紀律和勞保用品佩戴的監管，保證了生產車間的有序運行，全年度未發生一起人身傷害、設備損壞之類的安全事故。

二、存在的不足與對策

生產部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：

(一) 質量管理方面

1、員工質量意識淡薄：目前在部分員工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不好，不到位有很大關系。

2、缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意識，有時會出現一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面，而且在有的時候，生產現場有管而執行不到位的現象。我個人感覺，有時候靠一個部門來管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們全體員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

3、缺乏質量記錄意識：產品在整個制造過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要，如果有了完善的質量記錄，它將為產品設計更改、技術分析、數據查尋等提供準確的依據。雖然這方面在逐步改善，但離我們質量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差較遠!

(二)人員管理方面

由于我們是訂單式生產模式，訂單的連續性怎樣直接影響到生產管理的諸多方面，有時任務不足也致生產現場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規章制度和培訓計劃，施行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業今后發展的需要。

(三)物料消耗及成本控制方面

由于我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核，有許多的非正常成本增加時有見到，如工具損耗率高、物料使用質量過剩，員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等，這些不經意的浪費都將增加我們的成本，導致這種現象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識不強，有些是工藝規范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術人員做起，只要大家監督到位、標準制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據實際情況實施相應的、合理的獎罰措施和節約能源、降低成本的思想教育，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!

三、20__展望

面對即將到來的20__年，我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現有的基礎上，積極與各部門機密配合，團結協作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，進一步抓好安全生產，為企業的發展盡我們最大的努力!

生產企業領導講話心得體會范文(推薦)二

1.認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導思想，忠于職守，不失職。

2.確實履行本崗位安全生產工作職責，增強法制觀念、自覺遵章守紀，從維護國家利益，集體利益和自身利益出發，把遵章守紀，按章操作落實到具體的作業活動中。

3.自覺接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需要的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。

4.熟練掌握本職工作的安全操作規程和安全技能，做到“五懂”懂得本職工作的特殊危險場所（地點）的位置，懂得本職工作的作業場所（地點）所必須遵守的安全事項，懂得本職工作的作業場所（地點）有毒有害因素，懂得本職工作的作業場所（地點）的應急預案的處理要求，懂得本職工作的作業場所（地點）防護設施使用的方法。

5.應當嚴格遵守本單位的安全生產規章制度和操作規程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。

6.安全生產時刻警鐘常鳴，不斷提高安全意識，做到我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害。

7.發現事故隱患或者其它不安全因素，應立即向有關人員報告，積極搞好本職工作的作業場所（地點）的隱患整改工作，自覺地愛護和正確使用安全防護裝置，安全信號裝置、安全標識及其它安全裝置。

1.本安全生產責任書，由本人做出莊嚴承諾，必須由本人簽字，本人不得代簽。

2.從業人員沒有做出或實踐“安全生產責任承諾”的，不得安排上崗作業。

3.從業人員不服管理，違反安全承諾的要依照有關規章制度給予處分。

4.本安全生產責任承諾書自簽字之日起生效。

5.安全生產責任承諾書，每年承諾一次。隔年承諾，應以續簽記錄頁中承諾人的簽名為準。

6.安全生產責任承諾書由本人妥善保管，不得作他用，遺失報告安全部門備案。

本人承諾

我已經接受過崗位安全教育，了解了本工作崗位（作業場所）存在的危險因素，防范措施及事故應急措施，并熟知安全生產責任承諾通則，愿嚴格遵守本單位的安全生產規章制度和操作規程，服從管理，如違反本承諾，愿承擔相應責任。

單位 （蓋章）

部門

班組

承諾人 （簽字）

年 月 日

生產企業領導講話心得體會范文(推薦)三

文件根據xxx公司實際情況和要求，為大力開展安全生產工作，特制定本工作方案。

1、為確保本企業所有員工的人身安全和健康、提高安全生產管理水平、結合今年安全生產全公司各級領導對本公司的安全生產工作實際情況具體實施安全生產工作計劃。

2、為確保本公司的安全生產工作實施到位、起到應有的效果，結合亞奧公司安全生產領導小組來具體實施開展各部門安全生產工作。

3、安全生產工作主要以安全生產法來實施各項安全生產工作制度，人人事事保安全，結合本公司實際情況開展有針對性、知識性、自檢、自糾的職工活動，增強職工的安全生產意識，形成關注安全的良好氛圍，提高對安全生產工作的重視，提高全員的安全防范意識和自我保護能力工作的重視。

4、全面貫徹安全生產法，是安全生產工作的主要內容，安全生產法是安全生產基本法，應積極開展以宣傳貫徹安全生產法為主線工作針對我公司對安全生產的薄弱環節和專項整治內容、有重點、有計劃、有步驟地對本公司所有員工開展安全生產、法律、法規、技術標準規范的教育和培訓實踐活動。強化安全意識，規范安全行為切實履行安全生產法和公司安全生產制度及法定的責任和義務。

5、應以開展對員工的操作技能、違章、違紀、工藝執行、安全操作規程執行情況和機器設備的安全性能、吊裝設備、升降設施和重點危險源及設備進行全面細致的，嚴格安全生產，檢查，自糾，自查，對查出的事故隱患要及時采取有效的堅決措施整改，確保萬無一失。

安全生產制度落實，要進行逐級落實，逐級管理，從公司的主要負責人、安全生產管理人員、車間負責人、班組負責人、崗位員工、必須嚴格逐級落實。

1、各車間負責人、班組負責人、崗位員工必須認真貫徹執行安全生產制度，對安全生產制度的執行要以認真負責的態度進行。

2、車間主任負責領導和組織本車間的安全生產工作，具體貫徹執行安全生產工作方針，政策和本單位的規章制度，切實貫徹好安全生產工作，對本車間職工在生產中的安全健康負全面責任。

3、班組長要認真貫徹安全生產制度，規定和要求，督促本班組員工遵守有關安全生產規章制度，做到不違章指揮，不違章作業，遵守勞動紀律，組織員公搞好各項安全生產工作。

4、崗位員工對本崗位的安全生產負直接責任，嚴格遵守各項安全管理制度，和安全操作規程，服從管理。

5、公司安全辦要對各個責任部門及車間進行安全生產制度實施情況進行檢查考核。

1、上次檢查出的不安全因素，沒有整改的給予負責人10—30元的罰款（含領導責任）。

2、責任制度沒有層層落實的或落實不到位的給予責任人10—30元的罰款（含領導責任和直接責任者）。

3、職工安全思想，及安全工作改進情況沒有改進的給予責任人5—20元的罰款（領導責任）。

4、各種電器、機械、設備、壓力容器、吊裝的設備安全裝置有無損壞和缺陷。一但有損壞和缺陷給予責任人50—100元的罰款，損壞嚴重的加倍處罰。

5、車間在作業時禁止有三違現象，違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的給予責任人50—100元的罰款（含直接責任者、含領導責任）。

6、生產現場管理混亂，未達到安全文明生產條件，發現事故隱患，不采取有效措施的整改的或上級檢查發現未按規定限期規定整改的事故隱患有關責任人給予100—200元的處罰。

7、安全操作規程制度執行情況，如有違反給予責任人10—30元的罰款。

8、機械，電氣設備，吊裝設備及壓力容器的維護和安全，得不到安全維護的給與責任人按嚴重性給與罰款。

9、機臺現場以及周圍交通要道、通道環境不暢通整潔，不符合安全生產要求的給與責任人30—50元的罰款（含直接責任者，領導責任者）。

10、工器具和防護用具是否良好及個人防護用品不正常使用和佩戴的給予責任人10—30元的罰款。

11、車間內各種消防器材，設施必須保證完整有效，如有被損壞的給予責任人20—50元的處罰。

12、危險化學品存儲狀態必須保持安全狀態，必須按照公司規定存放，進行檢查時必須細致嚴格，確保無安全隱患。

13、生產現場動明火使用電器焊的須經公司安全辦開動火證審批同意，并采取好各種防范措施。違者給予責任人20—50元的罰款，造成事故的嚴肅處理責任人。

14、各生產車間禁止出現安全生產事故，對出現工傷事故的車間和部門單位給與責任人50—200元的罰款（含直接責任者和領導責任）。

15、生產車間及有關部門必須認真做好安全檢查。逐級落實好各項安全生產工作。從車間到班組到崗位員工要層層有安全生產責任。

1、安全生產辦公室檢查上述項目，隨時對車間及其它有關部門進行安全生產監督檢查。

2、針對上述所有處罰項目對所查出的違章情況，按其考核標準，當場做出處罰決定，并下達整改通知書，并在規定時間內公司安全辦組織復查整改情況。

3、罰款單據一式三份，責任人一份，財務室一份，存根一份，直接從工資扣除。

4、整改通知書下發后沒有整改完畢的應以書面形式向公司安全生產辦公室申請“延期整改”整改完畢后以書面形式或通知安全辦申請復查驗收，并交回整改計劃。

1、安全辦檢查出的問題如實記錄（日期、檢查人、查出的問題）采取三定四不推的原則。三定，定時間、定措施、定人員。四不推，小組能解決的問題不推給班、班能解決的問題不推給車間、車間能解決的問題不推給部門，部門能解決的問題不推給上級領導。

2、各部門不能解決的重大問題及時用書面形式上報并備案報主管部門限期解決，在未能解決之前本單位應采取臨時有效的措施，確保安全生產。

3、公司安全檢查發現的隱患和問題將通知有關部門按計劃整改，整改完畢或不能整改的應報告主管領導說明原因。

4、根據公司每周檢查情況，指出有關部門存在的事故隱患問題要求限期整改，逾期未改正的對部門領導扣罰50元，下周檢查仍未改正的扣罰100元，在下周檢查仍未整改的扣罰200元，三次檢查還未整改的檢查組拿出意見報告公司領導并按程序處理。

5、公司安全生產管理人員，技術人員，部門負責人、班長，組長，崗位員工對本規定應逐級負責實施，若應沒按規定檢查或查出來的問題沒有解決從而導致事故發生的有關人員應負直接責任。