總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

處室工作總結(jié)點(diǎn)評意見篇一

一、黨組高度重視，建立健全機(jī)構(gòu)

述，學(xué)習(xí)中紀(jì)委六次、省紀(jì)委八次反腐敗工作會(huì)議精神，特別是學(xué)習(xí)了市紀(jì)委第五次全會(huì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作會(huì)議精神。二是學(xué)習(xí)黨紀(jì)、政紀(jì)條例和《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度的規(guī)定》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國^v^黨內(nèi)紀(jì)律處分條例》；三是積極發(fā)揮好黨員干部的模范帶頭作用。今年，在市政府組織的無償獻(xiàn)血活動(dòng)中，我局共有6名同志主動(dòng)參加了無償獻(xiàn)血活動(dòng)，其中有4名黨員，充分發(fā)揮了黨員干部吃苦在前，享受在后的模范帶頭作用。

周政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)》、《民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》、《工作目標(biāo)管理實(shí)施辦法》、《提高行政效能優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的工作方案》等項(xiàng)配套制度，財(cái)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，對行政執(zhí)法罰款收入、價(jià)格調(diào)節(jié)基金和其他經(jīng)費(fèi)收入等嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部門有關(guān)規(guī)定，收入及時(shí)入庫，專戶儲(chǔ)存，在局辦公經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，沒有座支挪用一分錢。做到用制度管人，按制度辦事；為防止和減少執(zhí)法腐敗問題的發(fā)生起到了有效的防范作用。

五、落實(shí)各項(xiàng)制度促進(jìn)廉政建設(shè)

己，切實(shí)加強(qiáng)了干部隊(duì)伍的廉潔自律工作。

嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支出管理。接待上嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定，做到“定點(diǎn)、定量、總量控制，統(tǒng)一安排，專人審批，勤儉節(jié)約”的原則。接待就餐由領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，辦公室簽單，并明確開支標(biāo)準(zhǔn)；購買辦公用品由局辦公室統(tǒng)一購買，由財(cái)務(wù)核物驗(yàn)證后經(jīng)分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)簽字才能報(bào)銷。二oo七年我局黨風(fēng)廉政建設(shè)雖做了一些工作，但離上級的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是開展有聲有色的宣傳教育活動(dòng)少，有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是向市紀(jì)委戰(zhàn)線主管部門上報(bào)調(diào)研材料少，缺乏工作主動(dòng)性。

總結(jié)過去，展望未來，在新的一年里將進(jìn)一步加大工作力度，改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓的更好。

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處室工作總結(jié)點(diǎn)評意見篇二

一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)期會(huì)，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。

二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費(fèi)行為認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長、社會(huì)的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，針對暑期來臨，學(xué)校投入必要的資金，購買一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面，千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。開學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行。6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。7、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī)，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。8、協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務(wù)職能。本學(xué)期，協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務(wù)，對高三年級進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

四、校園綠化美化開展井然有序1、加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。3、加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹成蔭。

1、強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識。

4、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

六、加快硬件建設(shè)改善辦學(xué)條件學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念，增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對教育的需求，歷時(shí)長規(guī)模大，投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑，從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白。總之，上半年的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐，為學(xué)校在“”期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

處室工作總結(jié)點(diǎn)評意見篇三

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論和文化水平

二、解放思想，全面提升政務(wù)管理水平

辦公室承擔(dān)著文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、

財(cái)務(wù)等多項(xiàng)工作，是局傳遞信息、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，工作瑣碎繁雜不易出成績。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質(zhì)要高，能應(yīng)對得了日常事務(wù)性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。

在工作中，我始終樹立服務(wù)于建設(shè)工作的大局意識，堅(jiān)持按照“干大事，從細(xì)節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性。20xx 年我們按照上級工作要求，全力完成局對內(nèi)管理、對外協(xié)調(diào)任務(wù)，并使本部門的工作水平得到了提高，有力地促進(jìn)了局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

1、綜合文字工作得到加強(qiáng)。20xx 年，辦公室起草了各類請示、報(bào)告、講話、匯報(bào)材料等一百余份，下發(fā)考勤、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)、考核等制度十余項(xiàng)，形成書面文字材料 2 余篇。

2、規(guī)范了機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理。制定了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、值班制度、文書鑒定制度、機(jī)關(guān)衛(wèi)生制度、財(cái)務(wù)管理制度等等機(jī)關(guān)管理制度，使機(jī)關(guān)管理更加規(guī)范、科學(xué)，有章可循。

愛崗的精神，樹立榮譽(yù)感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認(rèn)，是一種榮譽(yù)。二是堅(jiān)持了各項(xiàng)制度的落實(shí)，如會(huì)議制度，勞動(dòng)紀(jì)律，值班制度、衛(wèi)生制度等，要求辦公室同志要帶頭執(zhí)行，率先垂范。

4、積極穩(wěn)妥地做好信訪工作。信訪工作是化解社會(huì)矛盾，保證局工作正常順利進(jìn)行，為領(lǐng)導(dǎo)和同志們排憂解難的一項(xiàng)重要工作。20xx 年，局信訪辦共接待群眾來訪 17 件。在信訪工作當(dāng)中，我們嚴(yán)格按照信訪程序，做到了耐心、細(xì)致、不推不拖，能辦的事情立即幫助辦，能夠解決的立即幫助上訪人協(xié)調(diào)解決。由于我們在工作中樹立了較強(qiáng)的全局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，經(jīng)全局同志的努力，使我局 20xx年的信訪工作沒有一起赴市、赴省、赴京上訪現(xiàn)象，使來訪者滿意而走，來信者得到滿意答復(fù)。

三、樹立職工利益無小事的思想，全力提高服務(wù)水平。

作為局的后勤保障部門，辦公室服務(wù)水平的高低直接決定著我們局對外形象，為此在管好政務(wù)的同時(shí)，積極為干部職工謀利益，全面調(diào)動(dòng)職工積極性，樹立以局為家的思想。

1、在安排日常各類用品的采購、領(lǐng)用及文印工作時(shí)，要求部門人員注意自己的服務(wù)態(tài)度，能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明原因，盡量提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

方式，將自己置于員工的角度考慮，本著出以公心，能設(shè)身處地的為他人著想。

四、存在的問題。

3、工作中時(shí)有急躁情緒，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、20xx 年工作思路

織部門人員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高辦公室整體素質(zhì);

2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、拓展思路，提高辦公室全體工作人員的工作素質(zhì)、政策水平和工作水平，努力掌握和熟悉各項(xiàng)政策方針，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策，科學(xué)決策提供參謀和服務(wù)。

一、辦公室的日常管理工作。

準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在 xx 部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司xxx。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了 xxx 證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù) xxxx 產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時(shí)了解 xxxxx 情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx 企業(yè)，土地交付是重中之重。由于 xxx 的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到 xx、xx 拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了 xxxxxx 及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在 xxxx 召開期間，認(rèn)真做好會(huì)場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向。

一.職業(yè)定位：

辦公室主任要為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀并提出各種合理化建議，一個(gè)辦公室主任就是公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，業(yè)務(wù)和全公司職員的當(dāng)家人。它的主要工作就是要全面地理解和執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作，在行政工作中，主任這個(gè)職務(wù)就是一個(gè)“管家婆”的工作，事無巨細(xì)，管點(diǎn)管面。

中樞，在日常工作中具有十分重要作用。實(shí)踐表明，公司總部、主要領(lǐng)導(dǎo)的決策能否在基層不折不扣地得到貫徹落實(shí)，公司后勤工作是否保障有力，職工文化生活開展工作得是否有聲有色，很大程度上取決于有沒有一個(gè)合格、稱職的辦公室主任。因此，做一個(gè)忠于職守、勤于職守、勝任職守的優(yōu)秀的辦公室主任，不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，職工的殷切期盼，更應(yīng)該是辦公室主任為之努力奮斗的目標(biāo)。

二.辦公室主任的基本職能：

概括的講，辦公室主任的主要職能就服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和決策的正確執(zhí)行服務(wù)。服從具體的講，其基本職能大體有四項(xiàng)，即參謀職能、承辦職能、管理職能和協(xié)調(diào)職能。

1.參謀職能

參謀職能：辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行的。主要表現(xiàn)在：第一，在決策形成過程中，在幫助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、確定工作方向和重點(diǎn)、范圍及程度上發(fā)揮參謀作用。第二，在決策實(shí)施過程中，在幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解工作進(jìn)展情況、審時(shí)度勢、強(qiáng)化控制上發(fā)揮參謀作用。第三，在決策實(shí)施過程結(jié)束后，在幫助領(lǐng)導(dǎo)正確總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行新的決策活動(dòng)上發(fā)揮參謀作用。

2.承辦職能

的事項(xiàng)，如工作調(diào)研、信息反饋、工作總結(jié)等，需要認(rèn)真對待，按期完成。二是來自分公司領(lǐng)導(dǎo)的。對于分公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，辦公室主任要帶領(lǐng)工作人員不折不扣地去落實(shí)，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮和管理的責(zé)任，是第一責(zé)任人。三是來自分公司內(nèi)各科室和班組的。分公司內(nèi)職工需辦理有關(guān)事項(xiàng)或?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)的意見建議，按程序應(yīng)先和辦公室取得聯(lián)系，這就需要辦公室主任根據(jù)實(shí)際情況去處理。總之，辦公室主任對所負(fù)責(zé)的事項(xiàng)要高度負(fù)責(zé)。一絲不茍，一辦到底，落到實(shí)處。

3.管理職能

管理職能：管理職能主要是針對辦公室內(nèi)部而言，集中體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。一是文書管理。盡管有時(shí)候公司內(nèi)的文件并不太多，但圍繞著文件、訂貨單、收料單、各種合同的處理與保管而需要進(jìn)行的撰稿、校對、印制、收發(fā)登記、立卷、歸檔等環(huán)節(jié)是必不可少的。辦公室主任負(fù)責(zé)對文書工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織安排，負(fù)責(zé)督促、檢查，把好質(zhì)量關(guān)，防止濫抄亂送和形式主義。二是事務(wù)管理。辦公室作為公司內(nèi)事務(wù)性辦事機(jī)構(gòu)，辦公室主任作為這個(gè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該說是事無巨細(xì)，都要認(rèn)真操辦。如會(huì)議安排、領(lǐng)導(dǎo)用車、對外接待、辦公用具以及為職工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)。

4.協(xié)調(diào)職能

上下級之間關(guān)系流融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。所謂橫向協(xié)調(diào)，即指致于票證、監(jiān)控、財(cái)務(wù)等各科室融洽和諧的協(xié)調(diào)工作。

三、辦公室主任應(yīng)具備的素質(zhì)與修養(yǎng)

各項(xiàng)工作的順利開展，需要公司內(nèi)后勤工作的有力保障，也就是說需要一個(gè)得力的辦公室主任。“得力”，就是素質(zhì)高、修養(yǎng)好。辦公室主任應(yīng)具備哪些素質(zhì)呢?我認(rèn)為應(yīng)該包括政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)四個(gè)方面。

1.政治素...

處室工作總結(jié)點(diǎn)評意見篇四

安全工作責(zé)任重于

泰山

1、突出安全教育

安全工作警鐘長鳴。我們不但在班子會(huì)上，教師會(huì)上，班主任會(huì)上經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全工作，同時(shí)我們還利用升旗儀式時(shí)間，班會(huì)時(shí)間進(jìn)行專題安全教育。學(xué)校政教處，團(tuán)委也利用黑板報(bào)，手抄報(bào)，知識競賽，學(xué)校廣播站等形式宣傳安全知識，普及防范技能。

“1530”安全工作手冊的使用使班主任安全工作更具針對性，及時(shí)的提醒和教育極大的減少了學(xué)生安全事故的發(fā)生。該手冊的使用做到了局里提出的：安全工作沒有成績，但是安全工作一定留下痕跡的要求。

本年度，我們利用臨港交警中隊(duì)駐地的優(yōu)勢，先后邀請交警做了“文明出行——交通安全知識專題講座”和針對校車的“關(guān)注生命，文明出行”交通知識培訓(xùn)，在師生中引起了強(qiáng)烈的反響，增強(qiáng)了師生的交通安全意識，減少了交通事故的發(fā)生。

節(jié)假日我們還利用《致家長一封信》的形式，提醒家長關(guān)注學(xué)生各類安全，切實(shí)保障學(xué)生健康成長，這一做法得到了社會(huì)的認(rèn)可。

2、重視人防工作

人防也即我們所說的管理，只要管理到位就會(huì)減少很多安全事故。

學(xué)校實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班，相關(guān)教師值班的上下學(xué)值班制度。每天一名領(lǐng)導(dǎo)干部，兩名教師，兩名保安上下學(xué)時(shí)門口值班，一方面疏導(dǎo)相關(guān)交通，維持門口秩序，一方面處理各類突發(fā)事件，保證了校門口安全。

宿舍實(shí)行專門物業(yè)公司管理，學(xué)校和級部領(lǐng)導(dǎo)值班制度。每天兩名男老師兩名女教師會(huì)同物業(yè)兩男兩女宿舍管理員值班，保證了宿舍秩序和安全。

晚自習(xí)實(shí)行學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，級部人員值班制度。值班人員從管理打水處安全，到查看晚自習(xí)秩序，課間秩序，再到上下樓梯安全都有明確的分工，確保了學(xué)生安全。

3、落實(shí)技防措施

為了更好的做好學(xué)生的安全工作，我校對東西教學(xué)樓，校園主要場所安裝了58個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭，極大地改善了我校的技防條件。上一周，我校又申請安全專用資金，準(zhǔn)備在學(xué)生餐廳，宿舍，圖書樓，以及校園其他監(jiān)控盲區(qū)安裝攝像頭44個(gè)。相信這一工程的落實(shí)會(huì)對食堂衛(wèi)生和加工工作，學(xué)生宿舍管理工作帶來極大便利。

1、學(xué)習(xí)《評價(jià)方案》

本學(xué)年，教育局、教研室對《教師教學(xué)評價(jià)》分學(xué)科作了修訂，該評價(jià)方案更具針對性和指導(dǎo)性。為了讓老師們能正確領(lǐng)略新評價(jià)方案的精神，開學(xué)前一周我們利用校本培訓(xùn)的時(shí)間，對新《評價(jià)方案》進(jìn)行了集中印發(fā)，集中學(xué)習(xí)，并分學(xué)科組進(jìn)行了研討，為開學(xué)后貫徹落實(shí)《評價(jià)方案》奠定了基礎(chǔ)。

2、成立更具專業(yè)素養(yǎng)的教師教學(xué)評價(jià)委員會(huì)

隨著教師教學(xué)評價(jià)工作的逐步深入，根據(jù)新修訂的《評價(jià)方案》和我校的實(shí)際情況，本學(xué)期我們對教學(xué)評價(jià)委員會(huì)成員進(jìn)行了重新的選拔。在分年級成立教學(xué)工作評價(jià)委員會(huì)的基礎(chǔ)上，我們減少了學(xué)校行政干部在教師教學(xué)評價(jià)委員會(huì)中的比例，大量吸收具有專業(yè)素養(yǎng)的學(xué)科骨干，學(xué)科帶頭人，市區(qū)骨干教師進(jìn)入評價(jià)委員會(huì)，使我們的評價(jià)委員會(huì)更具專業(yè)性，評價(jià)結(jié)果更具說服力和公信力。

3、從“問題”入手

在上學(xué)年xx區(qū)初中教學(xué)評價(jià)工作會(huì)上，教研室對各校教學(xué)領(lǐng)域中存在的問題進(jìn)行了客觀的評價(jià)，我們學(xué)校雖有一定進(jìn)步，但整體成績還相對落后。本學(xué)期，我們從教學(xué)領(lǐng)域中得分最低，存在問題最多的作業(yè)入手，教導(dǎo)處、年級組和學(xué)科組三級聯(lián)動(dòng)，在學(xué)生作業(yè)的布置質(zhì)量，學(xué)生作業(yè)的分層布置，學(xué)生作業(yè)的批閱，學(xué)生探究性作業(yè)的嘗試等方面加大了管理和檢查力度，通過檢查，雖還存在很多問題，但是較前有很大改觀。學(xué)校進(jìn)步從改變學(xué)校管理中的問題入手，教學(xué)進(jìn)步從改變五大領(lǐng)域中的問題入手，只要堅(jiān)持從“問題”入手，解決的問題越多，學(xué)校和教學(xué)進(jìn)步就越大，王局的這一觀點(diǎn)深深地印在我們的心中。

4、課堂教學(xué)評價(jià)“評、比”結(jié)合

1、徹底整治頭發(fā)，校服

學(xué)生管理是學(xué)校管理永恒的主題。我們將下大力氣徹底整治部分學(xué)生不穿校服，部分學(xué)生長發(fā)，怪發(fā)，染發(fā)等不良現(xiàn)象。通過專項(xiàng)治理這一表象，影響學(xué)生本質(zhì)，較好的學(xué)生把精力轉(zhuǎn)移到學(xué)業(yè)上來，把心思集中在學(xué)習(xí)上。同時(shí)學(xué)校加強(qiáng)了學(xué)生用品的集中整治，凡是不允許的，不符合規(guī)定的該沒收的沒收，該退回家長的退回，還學(xué)校一個(gè)更加清新的面貌，讓學(xué)生健康、快樂的成長。

2、加強(qiáng)住宿和晚自習(xí)管理

處室工作總結(jié)點(diǎn)評意見篇五

隨著學(xué)校教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，教育改革的進(jìn)一步深入，學(xué)校對后勤管理工作的要求逐年提高，為了適應(yīng)教育教學(xué)的需要，使學(xué)校后勤工作主動(dòng)，保障有力。本學(xué)期積極組織后勤人員學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，使全體后勤人員樹立了為教育教學(xué)工作，為全體教師學(xué)生服務(wù)的思想，后勤人員工作主動(dòng)、態(tài)度熱情、效果明顯、成績顯著。

后勤人員工作原則上定崗定位，任務(wù)包干，但又分工不分家，學(xué)校一有中心工作又要通力合作，共同完成。整個(gè)學(xué)期后勤工作保障有力，服務(wù)及時(shí)，保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

“兵馬未動(dòng)、糧草先行”這句俗語在一定程度上是對學(xué)校后勤工作特點(diǎn)的高度概括。

開學(xué)前，為了保證全校師生能準(zhǔn)時(shí)按課表上課，我們總務(wù)部門全體后勤人員提前幾天就來校上班，打掃好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，分發(fā)好學(xué)生課本簿冊，添置好必要的辦公用品和教育教學(xué)用具。為開學(xué)第一天就能按課表上課做好了物質(zhì)準(zhǔn)備。

總務(wù)部門又能根據(jù)不同階段學(xué)校的中心工作，提前清理好場地、布置好環(huán)境、準(zhǔn)備好器材，為學(xué)校中心工作的圓滿完成打好了物質(zhì)基礎(chǔ)。

如本學(xué)期我校成功舉辦了50周年校慶系列活動(dòng)之一展示課活動(dòng)、六一兒童節(jié)游藝活動(dòng)，以及各種教學(xué)公開、評優(yōu)課活動(dòng)等。由于我校校舍場地緊缺，，但我們總務(wù)部門為了配合學(xué)校中心工作的圓滿完成，經(jīng)常提前幾天在學(xué)校現(xiàn)有設(shè)施的基礎(chǔ)上出主意想辦法，把活動(dòng)場地布置得整整齊齊。對內(nèi)使學(xué)生受到了校園文化的熏陶，對外樹立了學(xué)校的良好形象，充分展示了學(xué)校的教學(xué)成果。

平時(shí)的日常辦公用品和各部門做好溝通，加強(qiáng)聯(lián)系，使所需物品按要求、按規(guī)格，及時(shí)到位。

后勤工作比較雜、比較碎，如安裝玻璃、維修門窗、修剪花木等，在平時(shí)的工作中明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)，在平時(shí)的工作時(shí)不等、不靠、不攀，齊心協(xié)力，共同搞好工作。

校園環(huán)境是一個(gè)學(xué)校的外部面貌，校園文化是對學(xué)生的一種特殊的教育，是反映一所學(xué)校精神文明，管理水平的窗口。營造一個(gè)文明潔凈，高雅幽靜的校園文化氛圍，讓學(xué)生自覺品味，不斷地領(lǐng)悟，持續(xù)地進(jìn)取，這是學(xué)校教育的魅力所在，也是我們后勤工作的重點(diǎn)和目標(biāo)。

本學(xué)期學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，班級保潔工作均劃片包干到班級。學(xué)校采取定期和不定期相結(jié)合的檢查評比，每周公布評比成績，使學(xué)校衛(wèi)生做到制度化經(jīng)常化。

食堂工作直接關(guān)系到廣大師生的切身利益。對學(xué)校的正常教育秩序、師生的身心健康確實(shí)有著密切的聯(lián)系，也是學(xué)校后勤工作的一個(gè)窗口，是師生意見的一個(gè)敏感點(diǎn)，說實(shí)話，也是學(xué)校后勤工作的一個(gè)難點(diǎn)。

為了辦好食堂，我們首先從制訂完善食堂的各種制度入手，對職工工作作了明確的分工，并對各種工作都作出了明確的職責(zé)要求，但又要求職工分工不分家，互相關(guān)心互相幫助，通力合作共同完成工作任務(wù)。

為了保證師生飲食的安全，食堂從食品進(jìn)入到加工制作都有一整套完整的規(guī)章制度，食品制作過程嚴(yán)格按衛(wèi)生要求操作，隔頓過夜食品一律不準(zhǔn)再給師生食用，在保證飯菜衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，考慮師生的口味，變換花色品種，盡量做到色香味形具佳。

做好學(xué)校后勤工作，我們既感到光榮、但又感受到肩上責(zé)任重大。但我們相信，有校長的大力支持，有廣大教師的積極配合，只要我們揚(yáng)長避短，采用更加科學(xué)的管理手段，實(shí)小的后勤管理工作一定能開出更加艷麗的花朵，結(jié)出更加豐碩的果實(shí)。

處室工作總結(jié)點(diǎn)評意見篇六

1、堅(jiān)決執(zhí)行中央、省、市及汶上縣、鎮(zhèn)黨委政府的重大決策部署。認(rèn)真落實(shí)“十二五”規(guī)劃要求，嚴(yán)格落實(shí)縣委、縣政府重點(diǎn)工作、重大事項(xiàng)安排部署，做到令行禁止，確保政令暢通。嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律，嚴(yán)肅查處違反政治紀(jì)律的行為。嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“5個(gè)嚴(yán)禁”、“17個(gè)不準(zhǔn)”，加強(qiáng)對換屆選舉全過程的監(jiān)督，確保鎮(zhèn)村兩級換屆工作順利進(jìn)行。

2、認(rèn)真解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。加強(qiáng)對農(nóng)村惠農(nóng)政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待制度，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理的有關(guān)規(guī)定，鞏固黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約成果。建立領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)干部、村居干部定期走訪制度，主動(dòng)為群眾排憂解難，深入開展多種形式的公開評議活動(dòng)，加強(qiáng)對基層干部的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。

3、加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。深入開展內(nèi)容方法、形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)解決基層黨員干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，從嚴(yán)落實(shí)“五條禁令”，切實(shí)解決黨員干部“庸懶浮散”、“冷橫硬拖”，以及“中梗阻”、“棚架政策”、“不作為”、“亂作為”等問題，嚴(yán)肅查處“六亂”行為。

4、堅(jiān)決查辦違紀(jì)違法案件。嚴(yán)肅查辦黨員干部在農(nóng)村基層財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃生育、土地使用以及損害群眾利益等方面的違紀(jì)違法案件;嚴(yán)肅查辦重大責(zé)任事故和群體性事件以及背后的腐敗案件;嚴(yán)肅查辦換屆選舉過程中的違紀(jì)違法案件。加強(qiáng)基層信訪舉報(bào)工作，抓好初信初訪，堅(jiān)決杜絕越級訪、集體訪，確保小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。

5、深化農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹《農(nóng)村黨員干部廉潔自律暫行規(guī)定》，從嚴(yán)加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部教育、管理和監(jiān)督。全面推行村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)制度，健全村級民主監(jiān)督體系，推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)示范村建設(shè)，貫徹落實(shí)濟(jì)寧市《關(guān)于創(chuàng)新農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理模式的實(shí)施意見》，加強(qiáng)對農(nóng)村“三資”的監(jiān)督和管理。

處室工作總結(jié)點(diǎn)評意見篇七

一、建工作 （一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，采取集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，落實(shí)“第一議題”和理論中心組學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真做好發(fā)展員工作。本學(xué)期共完成 1 名預(yù)備員轉(zhuǎn)正。加強(qiáng)對入積極分子的經(jīng)常性教育和入前的強(qiáng)化教育，目前在培養(yǎng)的入積極分子 8 人。組織開展防宗教活動(dòng)浸入集中排查、組織全體員簽訂了“不信教承諾書”。在疫情防控中進(jìn)一步發(fā)揮出支部堡壘作用和員先鋒模范作用。

（二）拓寬建渠道，開展“雙報(bào)到”志愿服務(wù)活動(dòng)和基層組織“三聯(lián)建”活動(dòng)。支部同靖江路社區(qū)組織、xx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院、為明學(xué)校、中康頤養(yǎng)院和八里莊社區(qū)簽訂共建協(xié)議，不斷提升員干部的責(zé)任感和服務(wù)意識。做好衛(wèi)生城市、文明校園、陽光校園的創(chuàng)建和迎檢工作。

關(guān)工作，引導(dǎo)師生科學(xué)理性認(rèn)識，依法依規(guī)有序管控。組織秋季疫情防控應(yīng)急演練。健全應(yīng)急工作機(jī)制和處置措施，對突發(fā)事故和異常情況能組織力量及時(shí)妥善處理，并按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)。

宣傳到位，物資充足。全校上下密切關(guān)注疫情動(dòng)態(tài)，向?qū)W生和家長宣傳普及疫情防治知識和防控要求，引導(dǎo)學(xué)生和家長居家或外出時(shí)做好自身防控措施。及時(shí)建立外出師生出行摸排臺(tái)賬，學(xué)校嚴(yán)格按照疫情防控要求，做好師生返區(qū)的后期追蹤記錄工作和核酸抽測工作；防控物資充足，確保師生健康，校園穩(wěn)定。

二、德育工作 （一）加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化班主任隊(duì)伍建設(shè)

組。加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，特別是班主任隊(duì)伍建設(shè)，是提高學(xué)校德育整體效果的重要保障。本學(xué)期繼續(xù)完善班主任崗位職責(zé)、班主任工作考核評估激勵(lì)機(jī)制，注重發(fā)揮骨干班主任和優(yōu)秀班主任的帶頭示范作用。在當(dāng)前疫情形勢依然嚴(yán)峻的情況下，所有班主任堅(jiān)持早來晚走、任勞任怨，展示了外國語學(xué)校教師隊(duì)伍的良好素質(zhì)。班主任工作。加大對班主任和班級管理工作的考核力度，完善考核方案，收到了較好的管理效果。充分發(fā)揮了共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)在德育工作中的重要作用，各任課教師也充分發(fā)揮其學(xué)科優(yōu)勢，加強(qiáng)了學(xué)科的德育浸入工作。

（二）堅(jiān)持常規(guī)教育陣地，豐富學(xué)生生活

1.常規(guī)性開展系列常規(guī)德育教育。本學(xué)期進(jìn)行了黑板報(bào)、征文、手抄報(bào)、經(jīng)典誦讀等展示活動(dòng)；圓滿完成第八屆校園讀書節(jié)、第九屆國際文化節(jié)系列活動(dòng)和第十屆“十佳校園歌手”比賽，xx 市“十個(gè)一”項(xiàng)目工程計(jì)劃有序推進(jìn)。充分利用國旗下講話陣地，加強(qiáng)民主法制教育。組織學(xué)生參加普法教育答題活動(dòng)；進(jìn)行 周主題教育活動(dòng)和“學(xué)習(xí)新思想，做好接棒人”手抄報(bào)展示活動(dòng)；組織學(xué)生觀看 日教育片。

垃圾分類等主題教育內(nèi)容。

三、教學(xué)工作 （一）規(guī)范教學(xué)管理，為師生發(fā)展提供保障

1.落實(shí)“雙減”和“五項(xiàng)管理”工作，規(guī)范開展延時(shí)服務(wù) （1）強(qiáng)化制度管理，成立落實(shí)“雙減”和“五項(xiàng)管理”領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，研究制定“雙減”和“五項(xiàng)管理”工作方案，方案從實(shí)、從細(xì)，具體分工，責(zé)任到人，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。本學(xué)期先后制定出臺(tái)了《校內(nèi)作業(yè)公示制度》《作業(yè)會(huì)商制度》《作業(yè)管理制度》等“雙減”配套制度，嚴(yán)格控制作業(yè)量，實(shí)施分層次布置作業(yè)和作業(yè)熔斷機(jī)制，切實(shí)減輕學(xué)生過重的作業(yè)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)學(xué)生健康快樂成長。

（2）積極開展“5+2”課后服務(wù)，強(qiáng)化學(xué)校教育主陣地作用。本學(xué)期面向全體學(xué)生對有課后服務(wù)需求的學(xué)生開展課后服務(wù)，12 月份，又為初三學(xué)生提供晚自習(xí)服務(wù)試點(diǎn)。學(xué)校全體教師牢固樹立服務(wù)家長、服務(wù)學(xué)生的思想，克服自身困難，利用延時(shí)服務(wù)時(shí)間對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo)與答疑，為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間，贏得了家長和社會(huì)的贊譽(yù)。

證常規(guī)教學(xué)工作有序進(jìn)行。教學(xué)管理中心負(fù)責(zé)全校教學(xué)活動(dòng)的監(jiān)控調(diào)度，各年級主任攜手備課組負(fù)責(zé)日常管理，落實(shí)具體的教學(xué)目標(biāo)及各項(xiàng)任務(wù)的完成。

（2）繼續(xù)從備課、候課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)學(xué)生、考試等各環(huán)節(jié)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查，本學(xué)期由教學(xué)管理中心牽頭，教研組學(xué)科組配合，將集中檢查和分散檢查有機(jī)結(jié)合，本學(xué)期共進(jìn)行了期中和期末兩次集中檢查，每周進(jìn)行一次隨機(jī)抽查，檢查內(nèi)容主要為教師的候課、教案、課堂教學(xué)、作業(yè)批改等，做到檢查到位，反饋及時(shí)，整改有效，并將檢查結(jié)果納入教師考核。

（3）實(shí)行“半天無課日”教研活動(dòng)，提高集備質(zhì)量。落實(shí)教育教學(xué)“十字方針”，深化“一核四層四翼”“五育并舉”評價(jià)體系對教學(xué)的導(dǎo)向作用。本學(xué)期開始實(shí)行“半天無課日”教研活動(dòng)，全校分成 7 個(gè)大教研組，每個(gè)大教研組每周拿出半天時(shí)間進(jìn)行聽評課和集備活動(dòng)，加強(qiáng)教師合作，促進(jìn)共同發(fā)展。各教研組、備課組嚴(yán)格做到“四定”“八備”“五統(tǒng)”“三步走”，積極開展集備活動(dòng)。掛科干部全程參與學(xué)科教研活動(dòng)，主備人提前一周將備課內(nèi)容（包括教案、學(xué)案、課件）電子稿發(fā)給組內(nèi)成員討論，同組教師在集體備課的基礎(chǔ)上根據(jù)自己的班級的學(xué)情進(jìn)行二次備課。

效課堂教學(xué)模式，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的課堂表現(xiàn)，探索用先進(jìn)的教育理念和手段服務(wù)于教學(xué)的方式方法，利用科學(xué)的方法促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。本學(xué)期先后組織了骨干教師示范課、青年教師匯報(bào)課、智慧課堂交流課、智慧課堂展示課、青年教師基本功比賽等課堂教學(xué)大比武活動(dòng)。兩位教師獲區(qū)優(yōu)質(zhì)課比賽一等獎(jiǎng)，三位老師獲二等獎(jiǎng)。兩位老師獲區(qū)青年教師基本功比賽一等獎(jiǎng)并被到 xx 市參賽。

4.加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)管理，抓實(shí)培優(yōu)補(bǔ)弱工作。注重學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)和能力的培養(yǎng)，利用班會(huì)、課堂加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)科學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和學(xué)習(xí)能力。做好培優(yōu)工作，篩選培優(yōu)對象，分層提高。全面掌握年級優(yōu)秀學(xué)生的情況，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情，以布置拓展題、提供自學(xué)信息、個(gè)別輔導(dǎo)等方法，加強(qiáng)對學(xué)優(yōu)生的指導(dǎo)，提高優(yōu)秀率。本著“不放棄任何一個(gè)學(xué)生”的原則，重點(diǎn)關(guān)注中等生，及時(shí)幫扶學(xué)困生，加強(qiáng)后 30%、后 10%學(xué)生的基礎(chǔ)訓(xùn)練，夯實(shí)基礎(chǔ)。對學(xué)困生采取降低教學(xué)要求，利用課內(nèi)、課間、午休后等時(shí)段，進(jìn)行針對性輔導(dǎo)，縮小了學(xué)困生的成績差距，增強(qiáng)了學(xué)困生的學(xué)習(xí)信心。

（二）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教師專業(yè)素養(yǎng)

德”意識，以此促進(jìn)“樹人”工作。做好學(xué)生心理疏導(dǎo)、隨班就讀、特異體質(zhì)、貧困學(xué)生關(guān)愛工作。加強(qiáng)思政課的建設(shè)。積極營造風(fēng)清氣正的教育環(huán)境。

處室工作總結(jié)點(diǎn)評意見篇八

一、財(cái)務(wù)管理

教育經(jīng)費(fèi)的管理：學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是學(xué)校生存的根本，并納入校財(cái)局管,主要用于教育教學(xué)和改善辦學(xué)條件,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員及全體教師能嚴(yán)于律己,自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行年度收支預(yù)算，本著收支平衡，保運(yùn)轉(zhuǎn),保重點(diǎn)的原則，學(xué)校辦公,購置開支由各部門上報(bào)購置計(jì)劃，總務(wù)處根據(jù)需要統(tǒng)一采購，大型購置維修項(xiàng)目，經(jīng)行政會(huì)議研究決定并按照政府采購程序上報(bào)教育局、財(cái)政局審批辦理，采購時(shí)必須有兩人以上參與經(jīng)辦，財(cái)務(wù)人員按月將轄區(qū)三所學(xué)校的開支發(fā)票經(jīng)校長審核簽字后,報(bào)會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行報(bào)賬，接受教育局監(jiān)督管理，嚴(yán)格控制來客招待,上級檢查工作時(shí)一同教師工作餐，加強(qiáng)了資金管理，合理安排和使用，開源節(jié)流，提高資金使用效率，保證學(xué)校教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、校產(chǎn)管理

三、后勤常規(guī)管理方面

1、后勤保障，做好開學(xué)教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作，開學(xué)前，總務(wù)部門提前購回學(xué)生課本、教師日常辦公用品，學(xué)生到校課本到手、分發(fā)辦公用品，教育教學(xué)正常。

2、宿舍管理，男女生宿舍管理教師能加強(qiáng)住宿生住宿管理，本學(xué)期校舍緊張，女生住宿擁擠，男生住在教室，早晚收拾床鋪，盡管管理難度大，管理教師對宿舍管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，晚就寢點(diǎn)名、清點(diǎn)人數(shù)、缺住學(xué)生追蹤調(diào)查、填寫日記;夜間護(hù)送有病學(xué)生去醫(yī)院就診，早起安排學(xué)生打掃衛(wèi)生，整理內(nèi)務(wù)，在宿舍管理教師和班主任共同管理下，損壞床鋪公物現(xiàn)象較少，吵鬧現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)，未發(fā)生住宿安全事故。

3、校園衛(wèi)生,由于學(xué)校修建,操場堆積了建筑材料,施工中產(chǎn)生了大量建筑垃圾和灰塵, 衛(wèi)生管理教師和班主任每天組織學(xué)生對教室、宿舍、清潔區(qū)及街道衛(wèi)生區(qū)域清理打掃 ,并組織高年級班干部進(jìn)行檢查評比,將評比結(jié)果予以公示,使校園內(nèi)經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生。

5、校園綠化美化，學(xué)校結(jié)合“雙高雙普”對校園文化的具體要求，由x老師協(xié)助校長精心構(gòu)思，科學(xué)規(guī)劃，購買花草樹木，在大門兩側(cè)、操場周圍、校園活動(dòng)區(qū)域栽樹種草，懸掛校徽、名人格言，營造了育人氛圍。

6、校舍維修，在雙高雙普推動(dòng)下，恢復(fù)了原拆除女生宿舍房屋一間，粉刷所有校舍內(nèi)外墻面一萬余平方米，更換了鐵大門、粉刷了圍墻、加蓋了波形瓦;修復(fù)水渠600余米并蓋上水被子、硬化大門里外中央大道和操場地面約2600平方米，操場、幼兒園并進(jìn)行了軟化，安裝不銹鋼護(hù)欄30余米，維修教學(xué)樓、廚房餐廳用電線路，啟用了蒸飯車，極大地改善辦學(xué)條件，使校園煥然一新。

四、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施

1、總務(wù)處加強(qiáng)對學(xué)校食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督和檢查，不斷修訂完善各項(xiàng)管理制度，為了進(jìn)一步強(qiáng)化食品衛(wèi)生的管理,擴(kuò)大管理人員參與，增強(qiáng)管理力度，學(xué)校重新成立了食品監(jiān)管委員會(huì)機(jī)構(gòu)，組長：aaa,成員：bbb、ccc、yy、ddd等七人組成，監(jiān)管委員會(huì)成員在aaa同志的帶領(lǐng)下經(jīng)常深入到食堂檢查食品衛(wèi)生，原材料出入庫，監(jiān)督食堂老板誠信經(jīng)營，買賣公平，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，召開食堂承包人及從業(yè)人員培訓(xùn)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生相關(guān)相關(guān)要求及法律法規(guī)，千方百計(jì)地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、可口。

2、營養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施，嚴(yán)格按照上級文件要求，實(shí)行定點(diǎn)采購，嚴(yán)把原材料出入關(guān)口，在實(shí)施的過程中，監(jiān)管員bbb同志每天深入食堂檢查原材料采購、貯存、加工、留樣及餐用具消毒等各個(gè)環(huán)節(jié)，零利潤銷售，確保4元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)全部用于學(xué)生營養(yǎng)膳食中。

五、項(xiàng)目建設(shè)

1、積極督促修建隊(duì)加快教師周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度，嚴(yán)格工程質(zhì)量，該工程于12月底基本竣工，相關(guān)部門進(jìn)行初驗(yàn)、緊接著實(shí)施附屬工程，砌護(hù)坎、建化糞池、埋排污水管、排水渠、硬化地面、接通水電、建洗刷池、購置設(shè)備，放假前投入使用。后期將盡快辦理防雷檢測、環(huán)保、消防驗(yàn)收等手續(xù)，最后邀請發(fā)改局綜合驗(yàn)收。同時(shí)，我們將繼續(xù)努力再爭取一棟綜合樓的項(xiàng)目建設(shè),消除現(xiàn)有的危房，建成具有抗震能力堅(jiān)固安全校舍，徹底解決校舍緊張的局面，為師生提供一個(gè)舒適地工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

六、工作反思

1、 由于實(shí)施項(xiàng)目工程，校舍緊張,帶來公物管理難度,一是學(xué)生在教室就寢損壞部分桌凳,二是中、高年級學(xué)生難以管理，損壞公物現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，例如：臨街部分教室、宿舍窗紗割一小洞方便于購買小吃，教學(xué)樓樓道指示燈破壞，教室門板用腳踢壞，廁所設(shè)施破壞，可以說無處不見學(xué)生的破壞行為。三是公物堆放零亂,部室公物無法落實(shí)專人管理，且有丟失現(xiàn)象。四是操場、部室、實(shí)驗(yàn)室擠占，致使正常的教育教學(xué)活動(dòng)無法開展。

2、食堂經(jīng)營管理存在問題較多，主要表現(xiàn)在食堂承包老板內(nèi)部管理不規(guī)范，衛(wèi)生差，經(jīng)營品種單一，食堂老板心目中沒有監(jiān)管人員，只怕校長，開會(huì)不怕訓(xùn)斥、檢查不怕批評，不能誠信經(jīng)營，尤其 是營養(yǎng)餐加工，監(jiān)管員始終要全程監(jiān)管，學(xué)校將進(jìn)一步采取相應(yīng)的管理措施。加強(qiáng)食堂管理，完善管理制度，加大處罰力度，充分發(fā)揮食堂管理委員會(huì)每個(gè)人的職能作用。

3、學(xué)生損壞教室、宿舍課凳玻璃現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，個(gè)別班主任不能配合管理員查清損壞原因，需加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育，加大公物管理力度，完善綜合管理獎(jiǎng)懲辦法。總之，后勤工作是一門學(xué)問，只有虛心學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)完善，本學(xué)期后勤工作人員克服困難，做了大量工作，在新的一學(xué)期里我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于拼搏的精神，始終把“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”擺在首位，虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，在新的一學(xué)期，總務(wù)處全體工作人員將繼續(xù)共同努力，把工作做得更好，取得更大成績。