工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。
期試總結期試總結篇一
20__年，我市堅持以習近平總書記精準扶貧重要論述為根本遵循和行動指南，把脫貧攻堅作為重要政治任務、頭等大事和第一民生工程，擺在“六大戰役”之首，全面貫徹落實中央、省委脫貧攻堅“三年行動”計劃，聚焦“三個落實”，聚力提升脫貧質量，以決戰決勝的姿態全力推進，全市脫貧攻堅工作取得了顯著成效，省下達減貧指標125038人，實際減貧135072人，減貧率108%，全市累計減貧611350人，貧困村出列267個,累計脫貧出列742個，縣、縣2個國扶縣脫貧摘帽，全市5個重點縣全部脫貧摘帽，基本解決區域性整體貧困問題。一、20__年主要工作成效(一)學深悟透論述，科學謀劃推進。堅持以習近平總書記精準扶貧重要論述武裝頭腦、指導實踐、推動工作，確保全市脫貧攻堅沿著正確的方向縱深推進。一是堅持深學篤用，提高政治站位。把學深悟透習近平總書記精準扶貧重要論述作為首要任務，市委常委會議、市政府常務會議第一時間傳達學習貫徹。將總書記重要論述納入市縣黨委理論中心組的必學內容，多次邀請專家學者集中輔導。分級發放《習近平扶貧論述摘編》，組織開展集中學習測試，普學普考，入心入腦。召開全市扶貧工作暨作風建設年推進大會、深入學習習近平總書記精準扶貧重要論述大會等到村一級的“萬人大會”，凝聚思想共識。二是精心謀劃部署，有力有序推進。市委常委會議、市政府常務會議、市扶貧開發領導小組會議多次專題研究全市脫貧攻堅工作，謀劃實施“三年行動”計劃，協調解決推進過程中的具體問題，按照年初的工作安排，緊盯年度目標，逐月調度推進。三是強化組織領導，凝聚攻堅合力。調整充實了書記、市長“雙組長”制的扶貧開發領導小組，成員單位全部成立了扶貧辦。市、縣、鄉、村層層簽訂減貧責任書，細化減貧任務，傳導工作壓力。啟動新一輪駐村幫扶，擴大駐村幫扶覆蓋面，市級層面從上一輪的43個工作隊充實到100個，幫扶后盾單位從117個擴大到141個，并動員了11名省市人大代表、政協委員的企業家參與，實現所有市縣領導、市縣機關、所有貧困村和貧困人口100人以上非貧困村駐村幫扶全覆蓋。(二)抓實問題整改，提升脫貧質量。突出問題導向，把問題整改作為全年脫貧攻堅的重中之重，以問題整改的實效提升脫貧質量。一是“點面”結合整改自查發現問題。制定《全市脫貧攻堅提質增效活動實施方案》《全市扶貧領域問題“全覆蓋”“地毯式”核查工作方案》等系列方案，組織開展“大排查、大走訪、大調研”活動和“地毯式全覆蓋”核查、“回頭看、回頭查、回頭幫”等專項活動，市級領導帶頭示范，深入到鄉到村、到戶到人、到事到項目，通過點對點調研排查，共梳理脫貧攻堅10個方面的突出問題和扶貧領域作風建設方面的32個問題，逐一明確整改措施，落實整改責任，拉條掛賬、對單銷號抓整改。二是“改立”結合整改上級交辦問題。堅持 “當下改”和“長久立”相結合，把上級交辦問題作為整改主線，多措并舉、標本兼治，分門別類制定針對性的整改子方案，逐一明確整改責任、整改措施和整改期限，中央、省委巡視交辦的問題以及中央、省考核通報指出的問題在規定的時間節點內全面整改落實到位。三是上下聯動整改常態化聯點督查發現問題。針對省常態化聯點督查發現的個案問題，按照屬地管理原則，由所在縣區逐一限期整改到位，市委、市政府定期督查整改落實情況。交辦的共性問題由全市統一匯總、集中研究，找準根源，建立完善機制體制，上下聯動推進整改落實。省常態化聯點督查反饋交辦的4大類482個問題全部整改到位。建成脫貧攻堅“三落實”動態管理系統，組建工作專班，實行“日調度交辦”制，省動態管理系統交辦的問題整改落實率100%。(三)精準落實政策，增強群眾獲得感。堅持一手抓脫貧攻堅一手抓鞏固提升，打通政策落實的“最后一米”，著力增強群眾獲得感。一是推進產業扶貧。把產業扶貧作為鞏固脫貧成果、提升脫貧質量的治本之策，制定出臺了全市產業扶貧實施意見和20__年度產業扶貧實施方案，市級財政安排20__萬元產業扶貧專項資金。加大產業扶貧傾斜投入，將65%的中央、省財政扶貧專項資金投入產業扶貧，全年投入5.87億元。深化“四跟四走”模式，實施“百企幫百村”行動，全市143家龍頭企業帶動489個貧困村建立扶貧產業基地，774個貧困村村村有主導產業，村集體經濟年經營收入達到5萬元以上的貧困村742個，占比95.9%。依托傳統優勢產業，建立了4個省級優質農副產品供應示范基地，通過保底收購、委托幫扶、股份合作、資產受益、吸納就業等模式，建立利益聯結關系的貧困農戶達13.35萬戶，占全市建檔立卡人口總戶數的72.32%;注冊成立種養專業合作社6120家。按照山下“兩茶一柑”和山上“菜、豆、菌、豬”的產業模式，因地制宜扶持發展“一人一畝果、一畝茶、一畝菜、一畝魚(蝦)、一箱蜂、一個大棚”到戶產業，促進貧困農戶持續增收。加快光伏產業發展，建成并網5個集中式光伏發電站和625個村級光伏電站。推進農村電商扶貧產業，扶持貧困戶開設網店827家，全市貧困村電商服務站點累計達到517個，110個貧困戶農產品入駐電商平臺。發展鄉村文化旅游產業，全市18家旅游企業結對幫扶貧困村，輻射帶動就業2.46萬人，貧困人口人均增收1106元。二是推進就業扶貧。精準落實就業扶貧政策，發放就業創業服務補貼、培訓補貼、生活費補貼、崗位補貼、社會保險補貼、交通補助4228萬元、77745人次。實施勞務協作脫貧，完成325255名貧困勞動力就業信息的采集、核實和錄入，建立了以藍思科技為代表的省內外勞務協作對接企業200余家，全市累計轉移就業貧困勞動力20.4萬余人，轉移就業率62.73%。組織開展“春風行動”、愛心崗位、巾幗崗位等專場招聘會，開發護林、保潔、治安協管等公益崗位，落實“311”就業服務，全年新增貧困勞動力轉移就業9027人，完成年度任務的106%。三是精準落實生態補償扶貧政策。把退耕還林政策優先向建檔立卡貧困戶傾斜，落實生態公益林補償政策，全市共續聘、新聘建檔立卡貧困勞動力868名為生態護林員，人均護林工資每年1萬元，完成省下達任務的100%。四是精準落實“三保障”政策。住房保障方面，20__年實施易地扶貧搬遷建設集中安置項目61個，建設住房5097套、52.8萬平方米，安置建檔立卡貧困人口21121人，全面完成了“十三五”搬遷計劃;開工農村“四類重點對象”危房改造14302戶，竣工13529戶，完成省年度任務的127.63%;完成移民避險解困1702人。全面落實教育扶貧政策，加大“三幫一”保學控輟力度，全市建檔立卡貧困學生無一人失學輟學。完善貧困學生資助體系，不斷擴大資助覆蓋面，投入專項扶貧助學資金1.38億元，資助貧困學生47.56萬人次，實現貧困學生教育補貼應補盡補，教育資助應助盡助。推進“雨露計劃”學歷教育培訓，全市20__年春季發放補助資金2093.55萬元，資助貧困學生13957人，秋季發放補助資金2399.85萬元，資助貧困學生15999人，完成農村創業致富帶頭人培訓1737人，報賬766.78萬元，報賬率100%，完成省下達任務的102.48%。推進健康扶貧政策，對建檔立卡貧困人口城鎮居民參保個人繳費給予資助，資助金額8000萬元，資助覆蓋率達100%，參保率100%;全面建成健康扶貧“一站式”結算平臺，把居民醫保、大病保障、扶貧特惠保、醫療救助、醫院減免、政府兜底等六重保障和43個病種的特殊門診報銷納入“一站式”系統，全面推行貧困人口縣域內住院“先診療后付費”政策，醫療費用實際報銷比例達到91.16%，建檔立卡貧困人口“家庭醫生簽約服務率”達100%，縣級定點醫院大病集中救治率98.05%，終末期腎病等重病縣域內就診率94.37%。落實兜底保障政策，將符合條件的農村低保對象全部納入建檔立卡范圍，實現“應納盡納”。加快推進“兩線合一”，全市農村低保標準提高到3200元/年以上，月人均救助水平不低于170元，全額兜底保障標準提高到3400元/年，月人均救助水平達到191元。落實殘疾人社會保障政策，貧困殘疾人“兩項補貼”均提高到55元/月，補貼對象77181人。
(四)補齊脫貧短板，夯實脫貧基礎。把脫貧攻堅與鄉村振興戰略緊密結合起來，加快推進貧困村基礎設施建設，提升基本共公服務，為實施鄉村振興戰略補齊短板、奠定基礎。實施安全飲水鞏固提升工程782處，解決17.26萬貧困人口飲水安全問題，完成年度任務的103.4%。774個貧困村全部完成電力農網升級改造，貧困人口用電安全有了可靠保障。完成農村公路窄路加寬改造700公里、安保工程建設1376公里，均完成省下達任務的100%;完成自然村通達公路建設2191公里，完成省下達任務的110%;建設農村客運招呼站400個，實現全市所有貧困村通水泥路、通客班車。新建4g通訊基站55個，行政村光纖通達率達到85.5%，4g覆蓋率達到98.6%。完成“村村響”“中央節目無線覆蓋”二期補點工程開播任務，開展送戲下鄉166場，為貧困村每月免費放映公益電影1場，全市85%的貧困村村民均可免費收看到中央和省15套以上的地面數字電視節目、收聽到3套數字廣播節目，農民體育健身設施覆蓋率達到70%。
(五)防范風險隱患，推進和諧脫貧。堅持預警預防、抓早抓小，切實防范扶貧風險，促進和諧脫貧。一是深入調研摸排找準風險點。組織開展了易地扶貧搬遷與危房改造、扶貧資金管理使用、扶貧小額信貸、光伏電站、非貧困村貧困發生率、產業扶貧、扶貧領域涉貧信訪輿情、返貧率、深度貧困村攻堅等9個方面的專題調研，全面排查梳理問題和風險隱患，找準風險點。二是“對癥下藥”落實防控措施。開展易地扶貧搬遷“全覆蓋”地毯式大核查清理和專項整治，對象不精準、面積超標等突出問題逐一整改落實。建立扶貧小額信貸風險防控長效機制和逐月調度監管機制，全市扶貧小額貸款逾期率為0，所有光伏項目逐一落實了運行監管防范措施。建立扶貧項目資金常態化監管機制，將扶貧資金錄入“互聯網+監督”系統，嚴格執行扶貧資金“兩個一律”要求，實現了全市建檔立卡貧困戶“兩卡兩折”全覆蓋。全面完成20__年和20__-20__年脫貧攻堅縣級項目庫建設，全部按要求錄入了全國扶貧開發信息系統。組織開展扶貧項目資金專項審計調查和閑置資金清理，發現和糾正扶貧項目資金管理使用中的突出問題。出臺《關于完善涉貧信訪及輿情處置反饋機制的實施意見》，組建處置工作專班，強化日常調度、實地核查和督查問責，村村設立扶貧監督員，縣縣開通書記、縣(區)長扶貧熱線電話，著力防范涉貧信訪及輿情風險。三是強化督查問責。將風險隱患防范工作納入全市常態化約談問責范圍，針對易地扶貧搬遷、涉貧信訪、作風治理、資金管理等重點風險隱患防范，下發專題督查通報、問題整改督辦函，督促整改落實，建立常態化約談機制，全年共啟動常態化約談4批次16人次。
(六)堅持精準精細，提升基礎數據質量。一是堅持真實精準開展動態調整。堅持“實事求是”和“分戶甄別、分類處理”的工作原則，開展了20__年貧困對象動態調整工作，通過動態調整，全市建檔立卡貧困人口總數為184609戶672332人，因自然減少、清除不符合條件對象等共減少貧困人口21788人，貧困人口數據精準度明顯提高。二是全面完成貧困對象定位信息采集工作。組織開展貧困對象手機app定位信息采集工作，完成全市774個貧困村，184609戶貧困戶定位信息采集，為入戶核實奠定了信息基礎。三是全面提升數據質量。組織開展貧困對象問題數據清洗，共清洗問題數據152979條。建立行業部門信息數據每月定期比對、協調反饋的常態化機制，全面提升數據質量。
(七)堅持問題導向，強力推進作風治理。聚焦扶貧領域作風和腐敗問題，堅持問題導向，持續深入強化治理，共發現問題線索 2893個，受理舉報4459件，立案審查622件，處理處分1287人，收繳違紀資金1199.64萬元，退還群眾資金255.42萬元，公開通報典型案件237件，為全市脫貧攻堅構筑了有力保障。一是建立了“三位一體”推進機制。出臺了《永州市扶貧領域作風問題專項治理工作實施方案》《全市20__年至20__年扶貧領域腐敗和作風問題專項治理實施意見》，明確時間表、任務書和路線圖，形成了“黨委主抓、部門主責、紀委主推”的“三位一體”專項治理工作機制。二是開展了四大專項行動。聚焦扶貧領域腐敗、履責不力、作風不實、涉黑涉惡等四大類12個問題，重點開展農村水利、道路工程項目等四個專項行動，嚴肅查處了基層一線和群眾身邊的腐敗和作風問題，促進了扶貧領域干部作風明顯好轉。三是建立了干部約束與激勵并重機制。強化監督執紀問責，對扶貧領域腐敗和作風問題，堅持“三個一律”(一律頂格處理、一律“一案雙查”、一律指名道姓通報曝光)嚴查快辦。堅持嚴管與厚愛相結合，認真落實“三個區分開來”，出臺了《關于為敢于擔當的干部擔當為敢于負責的干部負責的若干意見》，建立容錯糾錯機制，表彰了一批脫貧攻堅先進典型，提拔重用了一批敢于擔當、改革創新的干部，澄清正名了一批舉報不實的干部，激發了干部干事創業的激情。
(八)強化隊伍培訓，提升攻堅能力。按照分級分類、注重實效的原則，加強扶貧干部隊伍培訓，全市共舉辦各類扶貧干部培訓班614期、培訓67369人次，發放培訓教材10萬余冊。其中，培訓市縣黨政領導人次、扶貧系統干部6401人次、行業部門干部5421人次、幫扶干部39844人次、貧困村干部10635人次，實現了扶貧干部“應培盡培”。
二、特色亮點工作
在脫貧攻堅工作實踐中，我們堅持創新推進，探索了“互聯網+”社會扶貧、“三走訪三簽字”、“四扶四建”激發內生動力、產業扶貧、小額信貸、教育扶貧、就業扶貧、抓黨建促脫貧攻堅、扶貧特惠保等多項具有永州特色的亮點工作，全國、全省現場會多次在我市召開，中央、省級主流媒體多次給予了宣傳報道。
一是走出“互聯網+”社會扶貧新路子。搶抓中國社會扶貧網上線機遇，按照“12345”模式，走出了一條“互聯網+”社會扶貧新路子。今年以來，著力提質升級，強化推廣應用，全市社會扶貧網愛心人士累計注冊40.52萬人，貧困戶累計注冊人20.93萬人，累計幫扶受益33.75萬人次。充分發揮非公企業“主力軍”作用，組織引導181家非公企業投入 8.14億元，開展項目幫扶260 個，與246個貧困村結對，帶動5.46萬貧困人口增收。
二是探索“四扶四建”激發內生動力新模式。堅持扶貧與扶志、扶智相結合，大力推行以“扶志氣建講堂、扶技能建中心、扶產業建基地、扶隊伍建堡壘”為主要內容的“四扶四建”創建活動，通過思想發動、產業帶動、培訓推動、道德促動，全方位多層次激發農村貧困群體內生動力，補齊貧困群眾“精神短板”，得到了中央電視臺等8家媒體的推介報道，在國務院扶貧辦舉辦的全國扶貧日“扶貧扶志”論壇上，祁陽縣介紹了“四扶四建”做法。
三是推行“扶貧車間”進鄉村好做法。按照“政府搭臺、企業主導、村組設點、就近就業”的思路，大力推進“萬企幫萬村”，引導制衣、制傘、電子、紡織等勞動密集型小微企業，在群眾家門口開設“扶貧車間”，滿足貧困戶“掙錢顧家兩不誤”的需求。全市共開設“扶貧車間”700余家，吸納3.2萬余名留守勞動力“家門口”就業，其中貧困勞動力1.2萬余人，人均年增收2萬元以上。
四是創新“1+5”扶貧特惠保新方式。在全省扶貧特惠保設計的3個險種范圍內，增加2個險種，全面推行“1+5”扶貧特惠保，實現基本保險險種加特色保險險種全方位保障。創新資金籌措模式，推行“政府+統保”“政府+個人”“政府+社會”模式，全市貧困人口參保率達100%，實現貧困人口全覆蓋，理賠14277人次，理賠金額2819.82萬元，賠付率70.52%，賠付率居全省前列。
五是推行“能人治村”“農民培訓”新路徑。強化黨建引領促脫貧攻堅，全面推進貧困村支部“五化”建設，以村(居)“兩委”換屆為契機，調整配強貧困村黨組織書記602名、村主任655名，貧困村“能人治村”比例達63%。大力實施農村黨員和青年農民培訓工程，在永州工貿學校建設農業部管理干部學院實踐教研基地、永州市農村黨員和青年農民培訓中心，采取“農民點單”“財政買單”的方式，對農村黨員和青年農民大規模免費培訓，共舉辦“黨建+產業扶貧”培訓班42期，培訓學員2.1萬余人，帶動周邊群眾17萬余人脫貧致富，實現產業增收8億余元。
六是試行脫貧成果鞏固提升新舉措。根據自然條件、人口規模、貧困發生率、農民人均可支配收入等指標，分區劃好片，分類鎖定村，分色甄別戶，對系統內建檔立卡貧困對象實行分類分色管理，將未脫貧戶列為紅色“深度貧困對象”，已脫貧的低保戶、大病重病戶、殘疾人戶、重災戶等列為黃色“易返貧對象”，有穩定產業、持續收入來源的戶列為綠色“穩定脫貧對象”，其余對象統一列為藍色“鞏固提升對象”，因戶施策、因人施法，寧遠縣試行效果明顯。
期試總結期試總結篇二
一、領導重視是做好民兵整組工作的前提和保證
自從鄉政府、鄉人武部下發了《2017年索池鄉民兵整組實施計劃》后，鄉人武部按照上級的要求做好各項準備工作的同時，及時向分管領導匯報今年我鄉民兵整組任務、工作方法、時間要求，調整了民兵組織整頓工作領導小組，在全鄉民兵組織整頓工作會議上對我鄉整組工作提出了具體要求。要求將優秀青年、特別是最近幾年退伍的退伍軍人選調到民兵組織中去，同時要求派出所對每個基干民兵進行嚴格政治審查，要確保民兵組織隊伍的純潔性。在鄉黨委、政府的大力支持關心下，我鄉的民兵組織整頓工作得到了圓滿完成。
二、宣傳發動是做好民兵整組工作的關鍵
濟發展是相輔相成的關系，并且認識到民兵組織建設在整個武裝力量建設中的地位和作用，在全社會形成了一個關心、支持民兵組織調整的良好社會氛圍。
三、科學編組是做好民兵整組工作的落腳點
本著有利于領導、有利于提高質量、有利于執行任務的原則進行科學編組。由于近年來,鄉退伍軍人、年輕基干民兵多數常年在外打工，造成人雖在冊，但職能發揮難的問題，針對這一問題，我鄉根據歷年基干民兵訓練情況，對已參加軍事訓練的鄉直單位干部編入基干民兵隊伍。今年縣人武部下達我鄉的任務數為鄉治安聯防分隊23人。通過編組，我鄉現有基干民兵23人，普通民兵113人。在做好編組的同時，配優配強民兵干部，將年齡偏大、業務能力比較弱的民兵干部調整出民兵組織，將年富力強、政治思想好、業務能力強的鄉干部調整到民兵組織負責人的崗位上，及時做好出隊人員的思想工作，健全完善了各項規章制度。
四、選優配強是做好民兵整組工作的根本
熱愛民兵工作的同志,優先挑到民兵干部隊伍中來;二是嚴格任免手續，目前民兵干部的任免已基本走上正軌;三是加大了民兵干部的`軍訓力度，提高整體素質;四是加強了民兵干部的管理教育工作。針對不同年齡段的情況作了認真分析，把政治素質好，思想品質高的作為民兵整組對象。
今年的整組工作得到了鄉黨委、政府、鄉直各有關單位、各村委會的高度重視，與往年相比有新的突破與進展，為全鄉2017年度民兵預備役工作打下了良好基礎 。
一、領導重視，組織得力
該項工作開展伊始，鄉領導高度重視，專題召開黨委會議研究民兵整組工作，制定措施方案;召開民兵連干部會，安排部署整組工作。向各村民兵連和有關單位下發了整組通知，責任到人，抓好該項工作的落實。在連部建設上，鄉上在人力、物力和財力上高度傾斜，加大工作力度。各村、民兵連接到通知后行動迅速，均能指派專人負責。為工作的順利開展和保證民兵隊伍質量打下了堅實的基礎。
二、宣傳工作深入扎實
宣傳階段，鄉上武裝部利用布告、標主事、橫幅等宣傳工具，大張旗鼓，大造聲勢，宣傳國防知識、民兵知識。各村民兵連也相應用嗽叭板報、標語、橫幅等進行宣傳民兵整組工作，做到了家喻戶曉，氣氛濃厚而熱烈。據不完全統計，全鄉共刷寫民兵整組標語100多條，懸掛橫幅2條。宣傳工作好的村有底店村、牛北村等。另外，我們針對民兵干部業務素質偏低，民兵知識困乏的實際，加強對其業務培訓2次，取得了較好的效果。
三、搞好適齡青年摸底，建立健全各種檔案
在民兵整組中，各村各排能嚴格按程序搞發了人中的出入轉隊，深入千家萬戶口調查摸底，做到了不漏一人，不漏一戶。并嚴把人員出入轉隊關，對于政治立場不堅定，思想觀念不牢靠，文化程度低，身體不符合條件，不熱愛國防民兵事業，無組織紀律觀念的人員堅決不接收入隊。已入隊的清除出民兵隊伍，對長期在外打工人員，經常不參加組織活動的不納入基干民兵隊伍。特別是基干民兵整組中，嚴把年齡關，把有違法亂紀行為的人員堅決清除。進一步保證了基干民兵的組織純潔性和穩定性。并對所編民兵逐一造冊登記，填寫基干民兵登記表和數質量統計表，建檔立卡，資料詳實。
四、配齊配強民兵干部，努力做到組織健全
整組中，我們在注意提高民兵素質，在嚴把民兵出入轉隊關的同時，注重把民兵干部作為整組工作中一個重要環節來抓。在民兵干部的調整選拔上，針對干部調動流動大，及時調整連入干部，盡量推選復員軍人，黨員和文化程度高，思想道德觀念強，有組織指揮能力的人員擔任。對于只掛名不管事的民兵干部堅決罷免，并報縣人武部批準。通過整組，做到了組織健全，結構合理。
另外，武裝部自身建設同時得到了進一步加強，各工作圖板數據重新核對登記，資料詳實，各種方案制度根據實際情況重新修訂完善。
五、存在問題
年度民兵整組工作在各級領導和各村委會的大力支持下，取得了一定的成績，但還存在一些不足之處：一是個別村、排對民兵工作不重視，宣傳力度不強，工作處于被動。二是各表冊填寫不夠規范，字跡撩草，有缺項漏項現象。三是武裝部正規化建設與上級要求還有一定差距，需進一步完善。以上存在問題力爭在今后工作中加以克服，克服改進。
期試總結期試總結篇三
20**年**月**日，難忘的一天，深刻的一天——拓展訓練，真正感悟團隊的力量。短短的半天，我們學到在其他地方學不到的知識。學到的多，懂得的人生哲理也終生受用，首先，感謝公司給我提供了這樣學習的場所、鍛煉自我及超越自我的舞臺。第一，提高了自我的心理素質和身體素質。第二是培養了同事們之間的感情，使我們之間更團結。
在教練的介紹下，我了解了拓展訓練起源于第二次世界大戰。當時，盟軍在大西洋的船隊屢遭德國納粹潛艇的襲擊。在船只被擊沉后，大部分水手葬身海底，只有極少數人得以生還。英國的救生專家對生還者進行了統計和分析研究，他們驚奇的發現，這些生還者并不是他們想象中的那些年輕力壯的水手，而是意志堅定懂得互相支持的中年人。經過一段時間的調查研究，了解情況，專家們終于找到了這個問題的答案：這些人之所以能活下來，關鍵在于這些人有良好的心理素質。于是，提出“成功并非依靠充沛的體能，而是強大的意志力”這一理念。 當時德國人庫爾特·漢恩提議，利用一些自然條件和人工設施，讓那些年輕的海員做一些具有心理挑戰的活動和項目，以訓練和提高他們的心理素質。后其好友勞倫斯在1942年成立了一所阿德伯威海上訓練學校，以年輕海員為訓練對象，這是拓展訓練最早的一個雛形。拓展訓練又被賦予了其 “磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團隊”深層次的內涵。拓展培訓的宗旨在激勵人的斗志，激發潛在能力，創造性的發揮人的團隊能力。
第一項任務：空中斷橋
望著5米多高的斷橋，真的是有點腿軟，但是當隊友們一齊上前拍著你的肩膀，高喊著“準備好了嗎”?以及“勇往直前，金剛不敗”的口號時，一股莫名的感動油然而生。不能辜負大家的期望，利索的爬上了斷橋。站在高空，面對1米多寬的“斷橋”，沒有任何猶豫，就垮了過去。
第二項任務：背摔
當我們到達項目區域的時候，大家完全是一種好奇的心里。教練開始很認真的講述該項目的注意事項，聽到教練講解，背摔的人雙手被捆綁，從1.5米的站臺背向直挺倒下去，然后你的隊友會在下面用“手臂網”接住你。這看似簡單的項目，卻是對同伴的信任以及對自己膽量的巨大考驗，這是同事之間的一種信任，這種信任是相互的，只有相互信任，才能做出這種大膽的動作，把最壞的結果留給自己，把最安全的信任推給對方。我們其余人員按照教練的要求依次排好隊伍，準備好接的姿勢，等待上面的伙伴發出指令：準備好了嗎?我們說：準備好了，他說：3、2、1，就會倒下來。最終，金剛隊圓滿完成此項目。
第三項任務：求生
二戰時期，在波濤洶涌的大海上，一只商船被德國軍隊的潛艇鎖定，并發射了一枚導彈，船在60秒后將會沉沒，這枚導彈的密碼是由0-30數字組成，只要在60秒內把數字破解掉，25名船員的生命就會獲救。上面的故事便是我們馬上參加“求生”項目的由來了。在一個圈子中教練擺上了30張卡片，上面不完全是數字，比如一雙筷子，你可以把它當做數字“2”，也可以把它當做“11”.每個隊有三次機會。然而三次機會我們兩隊都已失敗而告終。最后教練在總結的時候講了我們學會溝通。語言的溝通勝過任何肢體的表達。日常生活和工作中，我們需要溝通，也需要相互配合和協調，只有形成力量的整合才能完成共同的任務。在工作中，我們面對各種問題與事情時，若能及時溝通，減少隔閡，減少矛盾，多些理解，多些支持，就會避免諸多不必要的麻煩。每個人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應該做什么，又思考怎樣做好。在做集體拓展項目時，每個人只需要把自己腳下的卡片看住就可以了，而不是滿圈子亂找。
拓展訓練結束時，每個隊員臉上都閃耀著自信的微笑。是的， “我們戰勝了自己”;每個隊員相互的目光都充滿著信任，是的，“我們在一起是最棒的”!看到這一切，我在想，拓展訓練拓展的是什么?拓展的是膽量、豪氣和意志，拓展的是信任和理解，拓展的是團隊意識，溝通技巧;它突破了體能的極限，在精神極限上培養出信任、團結、合作。這次拓展訓練給了我一次終身難忘的經歷。更讓我深切地體會到團隊意識的重要性，沒有團隊意識的員工，無論學識有多高、技術有多精、學歷有多深都將不會朝著公司有利的方向發展的，一切才華、學識對于這個企業來講或許都是零。只有團隊中的每個隊員相互團結，相互幫助，相互信任，才能共同完成團隊的目標。短暫的拓展訓練已結束，留給自己的是永恒的震撼。這次訓練，不僅僅是一種簡單的訓練，而是一種文化、一種精神、一種理念的滲透;它改變了我這些年來的思維模式，使我進一步認識了團隊的巨大力量，也領悟了創新的重要意義;它是一次對身心的大洗禮，是進一步推動我全力以赴作好各項工作的動力。
拓展訓練所給予我們的啟發和經驗是一筆永久的精神財富。我們增強了自信心，磨練了戰勝困難的毅力，我們超越了自己，完成了看似不可能的事情。提高了解決問題的能力，更增進了對集體的參與意識與責任心。隨著公司的不斷壯大與發展，我們也面臨著一個更加高標準、嚴要求的嚴峻形勢，在工作中如何能夠不斷的發現問題并改善問題，如何能夠更好的提高自身的工作效率，這些都是我在今后的工作中需要加倍努力及奮斗的目標!
在此,我真心的感謝公司組織這次活動, 搭建了一個相互交流的平臺, 也感謝我們的隊友給我們彼此的支持和信任。衷心祝愿我們公司的眀天更輝煌、更美好!
拓展訓練從1999年開始在學校教育中出現，在2000年后開始風靡全國，各大高校、企業等大型團體紛紛組織學生、員工進行拓展訓練。在畢業工作后自己也常常想體驗一下拓展的感覺，但由于種種原因造成無法實現這個簡單的愿望。但這一天終于到來了，在2011級交大會計碩士的開學典禮后我們迎來了2天的拓展訓練。
來到拓展訓練基地，穿上迷彩服，列隊、報數、集體吃飯、集體活動……仿佛又回到了軍訓的時候，又找到了當初帶著夢想帶著希望剛剛進入大學時的光景。
拓展訓練的'宗旨是：“投入為先、挑戰自我、熔煉團隊、高峰體驗、自我教育”。作為訓練集體中其中一個小隊的隊長，讓每名隊員獲得最大的收獲是我隊長的職責，也是大家的愿望。團隊的合作從一個小小的傳遞乒乓球到危險的高空項目無處不在，每一個隊員都很投入，每一個隊員都各司其責，默默地為自己同時也為別人去貢獻力量。盡管內容沒有我們想象的那樣豐富多彩，那樣驚心動魄。但拓展訓練結束后掛在每個隊員臉上那種發自內心的笑容表現出來了拓展的效果。
不到2天的拓展短暫而漫長，短暫的是那一瞬的過程，漫長是長遠的回憶，也許在很多年后，我們依然會記得那時我們曾經共同努力戰勝困難獲得勝利。
為期兩天兩夜的拓展訓練結束了，但內心的激動卻久久不能平息。回顧在訓練中受的挑戰和磨練，感受頗深。這次訓練，是一次身心的大洗禮，是進一步推動我全力以赴作好各項工作的動力。它不僅僅是一種簡單的訓練，而是一種文化、一種精神、一種理念;同時也是一種思維、一種考驗、一種氣概。
在訓練場上，我們忘記了年齡，忘記了工作的身份，忘記了生活的環境，我們拋開一切，全身心的投入到訓練中。整個訓練主要包括的項目有高空斷橋，高空單杠，七彩人生，背摔，集體泅渡，領袖風采，八仙過海，攀登“畢業墻”等等。每每遇到困難和挑戰，我們以“開啟視野，與我湘聯”的口號激勵和支持著隊友，沒有責備，沒有抱怨，沒有放棄，沒有拋棄。最終，我們團隊的每一名成員都順利地通過了重重考驗。
拓展訓練中，有幾個項目是讓我非常有感觸的：
下定決心，豁出去了。一躍，成功!大家的歡呼聲，贊美聲交織在一起，感動著這里的每一個人。通過這個項目，教會我們如何在壓力和困難面前調整自已的心態，勇于嘗試，挑戰自我，戰勝自我。
“七彩人生”，這是一個讓大家備受打擊，同時也感觸最深，獲益最大的訓練科目。當教練讓每組宣讀了自己的任務單時，大家才如夢初醒。看著大家沮喪的表情，我覺得至少有一點我們大家還是值得肯定的，那就是我們團隊的激情是應該得到充分肯定的，這點很重要。在這個項目的總結上，大家都已經說了很多了，現在我只是想把自己的幾點拙見表達一下：當大家為了一個目標爭論不休的時候，你放棄話語權也許是對完成目標最大的幫助。太多的人為了自己小團隊的一小塊七巧板在那爭論、吶喊，以致把團隊的有效溝通淹沒在了喧嘩之中。在這個項目中，領導核心團隊的作用是重大的，是影響整個團隊是否能完成這個項目的關鍵的關鍵，他們沒有有效的組織和正確的溝通，導致了其他絕大部分團隊的各自為政，把時間白白的浪費在了彼此的哄搶吶喊聲中了。
“信任背摔”，是一個隊友爬上背摔的平臺，在教練的指導下，捆住手臂，背對著團隊向隊友們用手臂搭建的“保護網”平倒。在一聲聲的“你們準備好了嗎?”、“我要倒了!”，不僅能夠感受到隊友們的自信心，也能夠感受到隊友們對整個團隊的信任。
這個項目很好地揭示了團隊的力量及一個人在團隊的作用，以及信任和被信任是來之不易的、是幸福的。每個隊友能夠順利的完成此項目，與其他隊友的全心保護和自己對團隊的高度信任分不開的。一個人如果希望得到別人的尊重和信任，首先就要自己尊重自己，自己信任自己;一個人如果存在于社會中，他必定會隸屬于一個團隊中，不能孤立存在的。“信任是團隊的粘合劑，是團隊精神支柱。”如果要想使自己的人生更加精彩，更加快樂，那就充分在團隊中展現自我吧!
本次拓展訓練最感動人、最讓我們自豪的項目——攀爬“畢業墻”
當最后一名隊員順利被拉過畢業墻的那一刻，我們全體湘聯人歡呼了，掌聲，吶喊聲，笑著，哭著，我們終于奪得了偉大的勝利!因為在整個過程中，大家都是那么的全力以赴，都是那么的緊張和專注，以致沒有一個隊員留意了時間。列隊，總結。教練不懷好意的問我們，你們知道你們完成這個項目用了多長時間嗎?大家你看我我看你，紛紛猜測：應該是40多分鐘吧?1個小時?應該不會超過太多吧?或許沒有一個是正確的，教練壞笑著。釣足了大家的胃口后，教練宣布了：23分49秒(如果我沒記錯，呵呵)!天吶!隊伍再次沸騰了，是感動，是自豪，大家的歡呼聲響徹營地上空，淚水再次奪眶而出??這是多么偉大的一支隊伍呀，這是多么偉大的一個團隊呀，是的，這是偉大的一群人。后來教練告訴我們，在開始到現在，所有的受訓團隊中，除了特警他們的成績是每人15秒外，我們這個團隊每人30秒的成績是他們見過的最好的。這一刻，我只想說：偉大的團隊，偉大的湘聯!
“紙上談兵終覺淺，絕知此事要躬行”。通過此次拓展訓練，讓我很好的感悟到很多道理。一個團隊想要發展壯大，只有緊密團結成一個整體，才可能戰無不勝、攻無不克。希望我行以后會多組織類似的活動，使員工們能夠不斷地升華自我，真正做好“崗位主人翁”!