“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以取得上級領導部門的指導。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家帶來的報告優秀范文,希望大家可以喜歡。
精選理財顧問實習報告簡短一
不同的企業,共同的選擇。
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誠信致遠,財智天下。
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擔投資風險,保企業發展。
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精選理財顧問實習報告簡短二
甲方:
地址:
代表人:
聯系電話:
乙方:
地址:
聯系電話:
身份證號碼:
甲乙雙方經友好協商,本著平等、自愿的原則,根據中華人民共和國有關法律、法規的相關規定,就乙方出資甲方事宜達成如下協議:
第一條、 委托事項
1、乙方自愿出借: 萬元整(大寫 元整)
給x公司 使用。
2、借款期限及利息支付方式的約定
⑴月息
甲方于每月 號支付當月利息至乙方指定賬戶:
開戶行: 戶主: 卡 號: 。
第二條、甲方權利和義務
1、甲方未按協議操作資金用途,乙方有權解除合同,收回本金,甲
方應正常支付乙方利息。
2、受乙方委托,甲方有權對乙方的的款項自主操作和管理,但應高度負責,確保乙方的資金安全獲利。
3、在合同期限內,甲方有責任對乙方的賬戶資金、交易記錄等資料保密,不得對他人泄露。
4、甲方必須每月按時支付乙方利息,并按時返還本金。
第四條,乙方權利和義務
1、乙方有權要求甲方按時支付利息,有權按照雙方本協議約定方式取回本金。
2、甲方在經營過程中,因各種原因造成的經濟損失,乙方不承擔任何責任。
3、乙方對甲方所提供的投資理財平臺負有保密的義務,未經甲方同意,不得向第三方提供或泄漏。
4、乙方對出資資金擁有自主權,如提前支取伍萬元以下,需提前五個工作日通知甲方;如提前支取伍萬元以上拾萬元以下,需提前十個工作日通知甲方;以此類推,提前支取金額每增加一萬元,提前通知工作日增加一天。如遇特殊情況可另行協商解決。
第五條、違約責任
1、如若甲方違約到期不能償還款項,甲方愿以清償該筆債務,新建廠區作價3000元/平方米。
2、甲方因特殊情況不能按時支付乙方利息時,需提前一周通知乙方。并支付月息額1.5%作為滯納金予以補償,并于下月一并補齊。
3、由于甲、乙兩方任何一方的過失,造成本協議不能履行或不能完全履行時,由過失方承擔違約責任。
第六條、爭議的解決
因履行本協議所引起的糾紛,甲、乙雙方通過友好協商解決;如果協商不能解決,向協議簽訂地的人民法院提請訴訟。在訴訟過程中,除雙方有爭議正在進行訴訟的部分外,本協議繼續履行。
第七條、其他
1、 對本合同的約定如需修改或有未盡事宜,需要經過雙方協商同意后以書面形式加以修改或簽訂補充協議。
2、本協議一式兩份,雙方各執一份;自甲乙雙方簽字后生效。
甲 方(蓋章): 乙方(簽字):
簽字:
年 月 日 年 月 日
精選理財顧問實習報告簡短三
幾年的留學生活支出較大,即便是家里有這個經濟實力,也應該合理規劃,使留學更經濟。赴澳留學,有哪些理財方案?
對于留學,很多家長已經備下足夠的資金,可以說留學不差錢,但就怕孩子亂花錢,同時家長因為孩子不在身邊,家長管不住、管不了。對此,有些專家建議,可以考慮辦理雙幣信用卡,學生攜帶附卡出境刷卡消費,家人在國內定期存入人民幣還款,同時還能通過對賬單掌握子女的消費情況。
對于這個建議,專家認為,雙幣信用卡中間要經歷人民幣-美元-澳元三道關卡,銀行在結算的時候會將人民幣換成美元,再將美元換成澳元,因為匯率的浮動,家長經過雙重匯率兌換成本較高。除此之外,還有一些其他的留學理財方式可以達到同樣的效果。
首先,不建議家長把幾年的學費和生活費換成澳幣一次性匯給學生,畢竟這筆錢數額不菲,如果學生赴澳大利亞讀大學的話,一年的學費通常在15000至 20000澳元,生活費如果以每月1500澳元來算的話,全年下來也在20000澳元左右,4年加起來,有160000澳元之多,留學生往往年齡不大,沒有能力來支配和掌管這么一筆財富,有可能會因為沒有任何規劃而揮霍無度。
因為學校的學費是按照一年或者一個學期來支付的,支付完一年的學費之后,手上還有大把的錢,學生有可能會去買各種奢侈品,追趕時尚,甚至。有的留學生將所有費用全部揮霍一空,最后甚至靠偷竊來維持自己體面的生活。
很多家長擔心孩子在國外如果缺錢的話日子會很艱難,擔心孩子受苦,因此會給孩子很多錢,就怕他不夠花。專家認為家長的這種擔心完全是多余的,錢給多了,孩子往往只會揮霍,時間久了還會對家長產生依賴心理,從而失去斗志;錢給的不夠,孩子在生活上的確會拮據一些,但他由此學會了對錢進行合理規劃,或者自己打工賺錢,從而學會自己謀生。
由于擔心孩子剛到陌生的環境需要花錢的地方很多,很多家長會讓孩子赴澳時隨身攜帶很多現金。專家表示這種做法并不可取。
首先目前,我國政府對攜帶外幣現金出境有嚴格的規定,出境時只能隨身攜帶5000美金等值的外幣,如果開具銀行攜帶證,也只可攜帶10000美元等值外幣,攜帶更多的外幣,需要去當地外匯管理局開立批文,手續繁瑣,限制嚴格,(澳洲如果攜帶1萬澳幣或等值現金也許向海關申報)再說攜帶現金也不安全。此外,澳大利亞隊現金的使用也有很多限制,尤其是大筆數目的現金。
專家建議,家長可以通過銀行比如澳新銀行在國內預開海外賬戶,學生抵達澳洲后經過激活即可使用。在獲得學生證后,前往當地任意分行,將賬戶轉成學生賬戶類型,可免去賬戶管理費。
如果家長把所有的費用一次性都匯給了孩子,建議家長要求孩子在付完一年的學費(澳大利亞的學費可以半年交一次,也可以一年一交,很多學校對一年一交的學生享受學費折扣優惠),預留一定的生活費之后,將剩余的錢子女定存在澳大利亞的銀行中,因為澳大利亞存款利率較高,當然,家長也可以在國內的澳大利亞銀行例如澳新銀行辦理澳幣定存業務,利率也較為可觀。
以房養學也是目前比較受追捧的留學理財方案,家長可在澳大利亞為孩子買一套房,兩室一廳或者三室一廳,一間孩子自住,另外的房子出租,房租即為孩子的生活費。但是,海外人士在澳買房有一定限制,比如只能買新開發的樓盤,還要獲得政府的許可證后才能購買。專家指出,目前在澳買一套兩居室或者三居室的市價在40萬-60萬澳元,出租一間屋的房租在700-800澳元左右,如果出租兩間,那么房租足夠孩子在澳的生活費用。
在為海外子女匯款時,可以考慮電匯、外幣匯票和速匯金三種方式。
電匯比較快,但匯款費用高,手續繁瑣;外幣匯票匯款費用低,但匯款速度較慢且風險較大;速匯金速度最快,但費用較高,且要求收款人所在地必須有業務受理機構。家長根據用款緊急度、安全性、便利性、實惠性等因素選擇匯款方式。
精選理財顧問實習報告簡短四
4321定律家庭資產合理配置的比例是,家庭收入的40%用于供房及其他方面投資;30%用于家庭生活開支;20%用于銀行存款以備應急之需;10%用于保險。
72定律不拿回利息利滾利式的進行投資理財,本金增值一倍所需要的時間等于72除以年收益率。
如在銀行存款10萬元,年利率是2%,那末經過多少年才能增值為20萬元?只要用72除以2得36,就可推算出投資銀行存款需36年才能翻番。
80定律股票占總資產的合理比重等于80減去年齡的得數添上一個百分號(%)。比如,30歲時股票可占總資產的50%,就是說在30歲時可以50%的資產投資股票,其風險在這個年齡段是可以接受的,而在50歲時則投資股票占30%為宜。
家庭保險設定的適宜額度應為家庭年收入的10倍,保費支出的適當比重應為家庭年收入的10%。
每月歸還房貸的金額以不超過家庭當月總收入的三分之一為宜。
精選理財顧問實習報告簡短五
一、工作指標完成情況匯報
1、截止11月底完成綜合交易額x萬元,完成全年預算的,日均成交x萬元,較上年全年日均成交x萬元增長。累計交易周轉率為x次,市場占有率為,較上年全年增長,交易活躍度較上年有明顯提升。
2、營業面積較小,升級之后營業部對客戶服務方向進行調整,重要發展網上交易客戶以及手機交易客戶群體,這一年營業部非現場交易已達到89.5%,已經幾乎占據營業部整體交易的全部。作為公司大力倡導手機證券交易方式,營業部同時也作為重點發展方向,目前為止,營業部手機交易占比達到7.9%,是全公司手機交易占比最高的營業部。這也和營業部在年初制定一系列完善的推廣策略密不可分,同時理財顧問部與營銷部相互配合,對營銷團隊營銷的每一個客戶、新入市的客戶在如何使用手機證券都進行認真講解,所以在手機委托推廣方面理財部全體員工也起到的推波助瀾作用。
3、標準化服務考核工作全年完成情況:營業部全年標準化服務
考核指標完成情況良好,營業部在標準化服務考核中秉承做有所用的基本原則,每一項工作都進行了認真的梳理,如:客戶數據統計方面根據營業部的實際需求進行了調整,并對每月客戶數據進行綜合分析,根據數據分析情況制定工作策略,如果發現異常賬戶及時進行溝通,做好營業部客戶的基礎服務工作。在認真完成營業部基本分值標準化工作基礎上,理財顧問部加強了咨詢協作參與力度,全年多次參加公司的咨詢協作,已成為e周刊的固定協作成員,全年投稿20多篇。為營業部在標準化服務考核中添磚加瓦。二、工作目標完成情況1、投資者教育工作完成情況
本年度在投資者教育方面,營業部共計舉行了兩期股民學校。6月舉辦第一期股民學校,也取得一定的成效,但同時也暴露一些問題。理財顧問部結合本期培訓投資者課后反饋的意見,又再次精心準備了營業部的中期培訓,本年度第二次股民學習,考慮到營業部目前非現場客戶占比已經很高,如果像以前培訓都安排在開市期間,大多上班客戶無法參加,為了能讓每一次培訓都能發揮更好的效能,經過理財顧問部全體員工的商議決定,將股民學校培訓時間調整為周末。本次中期培訓以周末方式進行之后,得到了大多客戶好評,雖然大家都犧牲自己的休息時間,但是卻得到了客戶的認可,以后會多增加周末的培訓活動。本次培訓無論從課程的安排上,還是從課件的組織架構,都得到了進一步的提升,客戶也非常滿意,很多客戶希望以后多增加類似的培訓,此項工作已經在策劃之中,爭取明年一季度做好培訓體系的搭建。
2、投資者咨詢服務工作情況
目前咨詢服務方面已經不能僅僅局限在簡單日常信息傳導,客戶在咨詢方面的需要越來越多元化,為了能更好的滿足客戶的需求,理財顧問部對現有的咨詢工作進行梳理。
⑴短信信息內容以及發送及時性進行了調整,首先,充實短信信息內容,除及時傳導公司咨詢信息以外,營業部還增設了多個欄目,擇機擇時的發送,如:行業透視、政策追蹤、短線薦股、薦股追蹤、操作策略等多個有針對性,有特色的短信信息。信息發送嚴格按公司標準化流程進行。各種信息要求做到最快傳導。
同時要求提高營業部qq群活躍度,并且安排專人負責,其它人協助的服務模式。經過努力,目前理財顧問部在信息傳導方面有了積極的改善。并且能保障信息傳導的及時性,從而讓客戶感受到營業部的咨詢服務的提升。
經過一段時間的運行,目前客戶反饋良好。雖然已經取得了一些成績,但是向客戶堅持提供高質量的咨詢服務工作,必須持之以恒、堅持不懈充實自我,才能更好的完成上述工作。
⑵在咨詢服務方面,理財顧問部結合今年工作會議精神,配合市場熱點及時的舉辦了五期行業策略報告。每一期行業報告策略選擇的時機都與市場熱點吻合,如:理財顧問部安排稀土永磁概念行業策略報告會之后,暴發了稀土永磁概念行情,成為本輪市場漲幅最高的行業之一,在客戶中反響不錯,隨后又相繼舉行了《新能源概
念行業報告》《鋰電池池概念行業報告》《新一代信息產業行業報告》《高精端裝備制造行業報告》,根據公司四季度操作策略,融合整體規劃提及的戰略新興產業可能引出的市場機會,全面的分析講解戰略新興產業特性,并且又再次成功的舉辦了一期《季度策略報告會》。通過對行業的研讀,投資者能及時了解行業的方向以及行業中個股的基本情況,提高投資者市場行業分析能力。3、營業部所有員工咨詢能力提升情況
由于為新升級營業部,員工隊伍比較年輕,缺少市場經驗積累,提升營業部整體咨詢力量是刻不容緩的事情,營業部年初就向理財顧問提出要讓營業部前臺及后臺員工的咨詢能力提升的要求。
理財顧問在員工咨詢能力提升方面進行了以下幾點的工作:1、充分利用每天晨會時間,由于參會人員較多,晨會召開時間又短,為了能讓所有人都能在晨會上得到鍛煉,晨會以輪流制進行。通過晨會市場信息的分析,鍛煉大家對市場重要信息提煉的能力,通過短線股票挑選工作,能讓大家了解不同股票的形態以及短線分析方法,大家相互交流可能提高看盤能力。讓大家在良好的咨詢氛圍中獲得知識儲備和能力的提高。
2、“一周聚集”的活動的開展
每周三舉辦一次“一周聚集”員工的交流活動,周三的交流活動比較靈活,會根據不同情況安排,除對近期市場進行分析以外,還會融入一些基礎知識的學習,安排前后臺人員進行講課。每月還會要求所有人都進行月度股票推薦,并且評出月度最佳推薦人獎、大盤分析
最準確獎。通過一段時間的運行,目前“一周聚焦”已經成為員工學習交流的平臺,成為晨會交流很好的補充,在這里交流可以暢所欲言,盡情的讓大家發揮,通過大家不斷的交流,可以進一步的提升員工與客戶的溝通交流能力。
通過一段時間的培養,目前營業部可以參與理財專職講座的講師達到4位,已經培養后備講師3位,目前營業部講師理論知識積累方面已經達到要求,但在實踐中缺乏經驗,還需要繼續進一步加強培養。
三、工作中的不足之處
1、本年度投資者教育工作沒能形成培訓體系,培訓時間間隔過長。2、短信方面未能及時整理短信平臺,造成短信發送出現重復、無效、錯發的現象較多,增加了營業部的經營費用,目前短信平臺正在整理當中。
3、理財顧問部工作與市場部的配合不夠緊密。未能達到通過理財服務吸引客戶的工作效果。
4、營業部非現場客戶咨詢傳導不暢通,目前咨詢信息部分客戶無法正常傳導,在日后工作中如何能提高非現場客戶的受眾面將是理財部重要工作方向。
5、存量客戶回訪雖然已經分成兩部分進行,但是客戶回訪的長效性未能保證,沒能按公司要求達到回訪數量。在以后的工作中客戶回訪將作為理財顧問部人員的考核指標。四、未來一年的工作計劃
1、由于營業部目前基數較小,未來一年我們擴大基數是營業部重要目標,理財顧問部會發揮咨詢實力,在下一年度要與市場部緊密配合,做好營銷服務工作,爭取進一步擴大營業部基礎客戶群體,將長期固定安排配合營銷團隊的協作講座,堅持把營銷團隊的“投資者交流會”活動做好,做大,做強,讓“投資者交流會”成為我們營業部營銷團隊的品牌推介服務之一。
2、第一季度理財顧問部將要做好金玉滿堂前期準備工作、認真學習中臺服務系統的使用。根據公司推廣進度,提前做好客戶推廣準備工作,要確實利用好中臺的服務平臺,體現出中臺服務的及時性,實現核心客戶一對一服務,讓客戶真實感受到新服務模式帶來的便捷。3、建立客戶多層級回訪機制,根據目前回訪情況,再結合新服務模式逐步完善營業部的回訪機制,并將客戶回訪納入考核機制,要求營業部每一個部門及員工都要有客戶維護意識,提升回訪質量。4、建立營業部詳細的客戶分級數據庫,根據客戶回訪情況,搭建營業部客戶細分情況資料檔案。計劃年初安排客戶細分學習,盡快的讓員工了解客戶細分工作的詳細內容,以客戶回訪為基礎,做好客戶資料收集工作。
5、建立客戶分級服務標準,在公司客戶分級標準的基礎上,再細分客戶服務標準分類,根據公司咨詢服務產品的服務分類再結合營業部客戶自身情況分類,針對不同客戶群體充實不同服務項目。6、繼續加強對營業部前后臺員工咨詢能力培養工作,明年要根據營業部目前情況,提升營業部每周“一周聚焦”的交流活動的質量。
精選理財顧問實習報告簡短六
回顧即將過去的一年,我感慨萬千。20xx年是我人生旅程中轉折的一年,這一年我轉行進入證券行業,對我來說,這是一個充滿機遇和挑戰的行業,充滿了神秘,好奇,時而豪氣萬丈,時而信心缺缺,這是一條布滿荊棘的道路,只要你能邁過一個個坎,同時也是通往光明的道路。
進公司已有兩個月,對于理財顧問這個崗位,沒有我想象中的簡單,即需要對行情的了解,也需要對客戶有耐心,同時還需要溝通技巧。通過這兩個月的學習我學到了很多,不只是證券知識,更多的是對學習的方法,工作的態度,對待客戶的方式及溝通技巧。作為一個新員工非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,領導和同事對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們,才能令到公司的發展更上一個臺階。
在這兩個月的時間里,我也看到了我的業績還狠不理想,之中也存在著諸多問題,經過自我反思,究其原因主要有:
第一、缺乏正確的時間觀,總以為時間還有很多,
第二、工作還不夠積極主動,可能是之前的工作性質決定了我不需要特別主動,只要等著領導安排,自己認真完成就好。但現在做為理財顧問,我需要自己去開拓客戶,需要自己更加積極主動。
第三、業務水平還有待提高,無論是客戶溝通能力,還是市場分析能力都是我目前欠缺的。
因此,在接下來的時間里,我會從以下幾個方面著手:
第一、凡是預則立,不預則廢,合理的規劃有利于接下來工作的順利張開,因此我要先認真做好接下來3個月的計劃,并按計劃實行。趕緊把之間浪費的時間補回去。
第二、虛心求教。做為一個新員工,我要向領導學習,向老同志學習,向書本、向網絡學習,首先學習客戶溝通技巧,和客戶維護,取其之長,補己之短,夯實和提高自身業務能力。
第三、認真做好客戶維護。作為理財顧問,客戶是我們一切工作開展的核心,在接下的時間,我會讓真的做好客戶私檔性管理,盡可能的發掘客戶有用的信息,加以整理歸類。主動聯系溝通客戶,這也是我之前做得不夠的,雖然是銀行介紹的空戶,可能他們有些人因為暫時資金緊張,或年底事情忙,暫時不需要,但不代表他們以后也就不需要理財服務,因此對于有潛力的客戶,我要坐好及時的跟進。
第四、做好銀行渠道的維護。銀行上市我們客戶的最主要來源。做銀行渠道維護時,首先先要認清銀行的需求,同時注重技巧。像我剛開始只顧幫他們做事,以為只要幫他們做事,客戶就會源源不斷的介紹過來。可是客戶是自己的,不是開了個戶就完成任務,對銀行來說聯了三方任務九完成了,可是對我來說這才剛開始,更重要的是后續的開發維護。因此我要合理的安排時間,平衡銀行與客戶之間的時間分配。
在接下來的20xx年,我會在保證認真對待、重視工作的基礎上,不斷完善和充實自己,提高自身素質。充分利用現有的資源,更進一步擴大對客戶的積累和維護。同時加強對分析能力的學習和提高,努力夯實和提高自能工作能力和業務水平。
精選理財顧問實習報告簡短七
xx年度升級以后獨立運作的一年已盡尾聲,作為營業部重要組成部門,新成立理財顧問部在xx年同時也經歷了風雨,但在全體員工的協助下,部門同事全力配合下,已基本完成年初營業部制定下的工作目標。并且各項工作都取得了長足進展,但是工作中也存在一些的問題,現將全年工作總結如下:
一、工作指標完成情況匯報
1、截止11月底完成綜合交易額x萬元,完成全年預算的,日均成交x萬元,較上年全年日均成交x萬元增長。累計交易周轉率為x次,市場占有率為,較上年全年增長,交易活躍度較上年有明顯提升。
2、營業面積較小,升級之后營業部對客戶服務方向進行調整,重要發展網上交易客戶以及手機交易客戶群體,這一年營業部非現場交易已達到89.5%,已經幾乎占據營業部整體交易的全部。作為公司大力倡導手機證券交易方式,營業部同時也作為重點發展方向,目前為止,營業部手機交易占比達到7.9%,是全公司手機交易占比最高的營業部。這也和營業部在年初制定一系列完善的推廣策略密不可分,同時理財顧問部與營銷部相互配合,對營銷團隊營銷的每一個客戶、新入市的客戶在如何使用手機證券都進行認真講解,所以在手機委托推廣方面理財部全體員工也起到的推波助瀾作用。
3、標準化服務考核工作全年完成情況:營業部全年標準化服務考核指標完成情況良好,營業部在標準化服務考核中秉承做有所用的基本原則,每一項工作都進行了認真的梳理,如:客戶數據統計方面根據營業部的實際需求進行了調整,并對每月客戶數據進行綜合分析,根據數據分析情況制定工作策略,如果發現異常賬戶及時進行溝通,做好營業部客戶的基礎服務工作。在認真完成營業部基本分值標準化工作基礎上,理財顧問部加強了咨詢協作參與力度,全年多次參加公司的咨詢協作,已成為e周刊的固定協作成員,全年投稿20多篇。為營業部在標準化服務考核中添磚加瓦。
二、工作目標完成情況
1、投資者教育工作完成情況
本年度在投資者教育方面,營業部共計舉行了兩期股民學校。6月舉辦第一期股民學校,也取得一定的成效,但同時也暴露一些問題。理財顧問部結合本期培訓投資者課后反饋的意見,又再次精心準備了營業部的中期培訓,本年度第二次股民學習,考慮到營業部目前非現場客戶占比已經很高,如果像以前培訓都安排在開市期間,大多上班客戶無法參加,為了能讓每一次培訓都能發揮更好的效能,經過理財顧問部全體員工的商議決定,將股民學校培訓時間調整為周末。本次中期培訓以周末方式進行之后,得到了大多客戶好評,雖然大家都犧牲自己的休息時間,但是卻得到了客戶的認可,以后會多增加周末的培訓活動。本次培訓無論從課程的安排上,還是從課件的組織架構,都得到了進一步的提升,客戶也非常滿意,很多客戶希望以后多增加類似的培訓,此項工作已經在策劃之中,爭取明年一季度做好培訓體系的搭建。
2、投資者咨詢服務工作情況
目前咨詢服務方面已經不能僅僅局限在簡單日常信息傳導,客戶在咨詢方面的需要越來越多元化,為了能更好的滿足客戶的需求,理財顧問部對現有的咨詢工作進行梳理。
⑴短信信息內容以及發送及時性進行了調整,首先,充實短信信息內容,除及時傳導公司咨詢信息以外,營業部還增設了多個欄目,擇機擇時的發送,如:行業透視、政策追蹤、短線薦股、薦股追蹤、操作策略等多個有針對性,有特色的短信信息。信息發送嚴格按公司標準化流程進行。各種信息要求做到最快傳導。
同時要求提高營業部qq群活躍度,并且安排專人負責,其它人協助的服務模式。經過努力,
目前理財顧問部在信息傳導方面有了積極的改善。并且能保障信息傳導的及時性,從而讓客戶感受到營業部的咨詢服務的提升。
經過一段時間的運行,目前客戶反饋良好。雖然已經取得了一些成績,但是向客戶堅持提供高質量的咨詢服務工作,必須持之以恒、堅持不懈充實自我,才能更好的完成上述工作。⑵在咨詢服務方面,理財顧問部結合今年工作會議精神,配合市場熱點及時的舉辦了五期行業策略報告。每一期行業報告策略選擇的時機都與市場熱點吻合,如:理財顧問部安排稀土永磁概念行業策略報告會之后,暴發了稀土永磁概念行情,成為本輪市場漲幅最高的行業之一,在客戶中反響不錯,隨后又相繼舉行了《新能源概念行業報告》《鋰電池池概念行業報告》《新一代信息產業行業報告》《高精端裝備制造行業報告》,根據公司四季度操作策略,融合整體規劃提及的戰略新興產業可能引出的市場機會,全面的分析講解戰略新興產業特性,并且又再次成功的舉辦了一期《季度策略報告會》。通過對行業的研讀,投資者能及時了解行業的方向以及行業中個股的基本情況,提高投資者市場行業分析能力。
3、營業部所有員工咨詢能力提升情況
由于為新升級營業部,員工隊伍比較年輕,缺少市場經驗積累,提升營業部整體咨詢力量是刻不容緩的事情,營業部年初就向理財顧問提出要讓營業部前臺及后臺員工的咨詢能力提升的要求。
理財顧問在員工咨詢能力提升方面進行了以下幾點的工作:
1、充分利用每天晨會時間,由于參會人員較多,晨會召開時間又短,為了能讓所有人都能在晨會上得到鍛煉,晨會以輪流制進行。通過晨會市場信息的分析,鍛煉大家對市場重要信息提煉的能力,通過短線股票挑選工作,能讓大家了解不同股票的形態以及短線分析方法,大家相互交流可能提高看盤能力。讓大家在良好的咨詢氛圍中獲得知識儲備和能力的提高。
2、“一周聚集”的活動的開展
每周三舉辦一次“一周聚集”員工的交流活動,周三的交流活動比較靈活,會根據不同情況安排,除對近期市場進行分析以外,還會融入一些基礎知識的學習,安排前后臺人員進行講課。每月還會要求所有人都進行月度股票推薦,并且評出月度最佳推薦人獎、大盤分析最準確獎。通過一段時間的運行,目前“一周聚焦”已經成為員工學習交流的平臺,成為晨會交流很好的補充,在這里交流可以暢所欲言,盡情的讓大家發揮,通過大家不斷的交流,可以進一步的提升員工與客戶的溝通交流能力。
通過一段時間的培養,目前營業部可以參與理財專職講座的講師達到4位,已經培養后備講師3位,目前營業部講師理論知識積累方面已經達到要求,但在實踐中缺乏經驗,還需要繼續進一步加強培養。
三、工作中的不足之處
1、本年度投資者教育工作沒能形成培訓體系,培訓時間間隔過長。
2、短信方面未能及時整理短信平臺,造成短信發送出現重復、無效、錯發的現象較多,增加了營業部的經營費用,目前短信平臺正在整理當中。
3、理財顧問部工作與市場部的配合不夠緊密。未能達到通過理財服務吸引客戶的工作效果。
4、營業部非現場客戶咨詢傳導不暢通,目前咨詢信息部分客戶無法正常傳導,在日后工作中如何能提高非現場客戶的受眾面將是理財部重要工作方向。
5、存量客戶回訪雖然已經分成兩部分進行,但是客戶回訪的長效性未能保證,沒能按公司要求達到回訪數量。在以后的工作中客戶回訪將作為理財顧問部人員的考核指標。
四、未來一年的工作計劃
1、由于營業部目前基數較小,未來一年我們擴大基數是營業部重要目標,理財顧問部會發揮咨詢實力,在下一年度要與市場部緊密配合,做好營銷服務工作,爭取進一步擴大營業部基礎客戶群體,將長期固定安排配合營銷團隊的協作講座,堅持把營銷團隊的“投資者交流會”活動做好,做大,做強,讓“投資者交流會”成為我們營業部營銷團隊的品牌推介服務之一。
2、第一季度理財顧問部將要做好金玉滿堂前期準備工作、認真學習中臺服務系統的使用。根據公司推廣進度,提前做好客戶推廣準備工作,要確實利用好中臺的服務平臺,體現出中臺服務的及時性,實現核心客戶一對一服務,讓客戶真實感受到新服務模式帶來的便捷。
3、建立客戶多層級回訪機制,根據目前回訪情況,再結合新服務模式逐步完善營業部的回訪機制,并將客戶回訪納入考核機制,要求營業部每一個部門及員工都要有客戶維護意識,提升回訪質量。
4、建立營業部詳細的客戶分級數據庫,根據客戶回訪情況,搭建營業部客戶細分情況資料檔案。計劃年初安排客戶細分學習,盡快的讓員工了解客戶細分工作的詳細內容,以客戶回訪為基礎,做好客戶資料收集工作。
5、建立客戶分級服務標準,在公司客戶分級標準的基礎上,再細分客戶服務標準分類,根據公司咨詢服務產品的服務分類再結合營業部客戶自身情況分類,針對不同客戶群體充實不同服務項目。
6、繼續加強對營業部前后臺員工咨詢能力培養工作,明年要根據營業部目前情況,提升營業部每周“一周聚焦”的交流活動的質量。