總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
關于年終總結范文一
因為每周有周報介紹客戶情況,現(xiàn)在每月也有客戶情況總結,所以在這份年終終結里我不想再把那些客戶拿出來敝帚自珍,在月總結里,我?guī)缀跽也坏揭粋€穩(wěn)定的可以找得到亮點的客戶,有些行業(yè)大客戶雖然都在我的名下,只有溝通的卻沒有穩(wěn)定合作的記錄,所以在這里,我想總結檢討下自己在客戶溝通方面的不足,這樣也好在20__年更好的去處理客戶關系,使業(yè)績不斷上升。
對于幾家行業(yè)內(nèi)的大客戶,我每次拜訪后并沒有及時跟進,總認為見面后,沒有任何有效地進展就放置一下,稍微再跟進,這樣的一個冷淡處理,反而讓自己之前的努力都白費了,久而久之,就處在一個怪圈中,對于這些客戶形成了一個抵觸心理,面對大華和華三,首先都不能說服自己,溝通的結果就很難說服客戶。我必須拋下這個心理包袱,找到說服自己的亮點,這樣在客戶面前不至于處于劣勢,造成始終在溝通的途徑上徘徊,沒有實質性進展。
下半年后由于現(xiàn)有客戶的銷售量支撐,使自己開始在開發(fā)新客戶方面懈怠。更多的心思是花在維護客戶關系上,對于老客戶的維護到了一定時期后,會造成一種瓶頸無法突破,因為老產(chǎn)品生產(chǎn)周期固定,新產(chǎn)品研發(fā)周期較長,在市場競爭中一些老客戶慢慢遭市場淘汰,或者新產(chǎn)品研發(fā)周期過長,就造成采購量的減少。我需要在新客戶方面多下功夫,學習新領域的新產(chǎn)品,開發(fā)新客戶,才能提升業(yè)績。
翟鴻燊講:很多事情失敗的原因,不是在行動前沒有計劃,而是缺少計劃前的行動。有時候面對一個新客戶,我并沒有好好研究它的產(chǎn)品,這就造成了我在和研發(fā)工程師及采購溝通時的信息缺乏,變成了簡單的對料號,極大地影響了客戶對我的接受度。
通過這次和華銀當面溝通,他把訂單立刻下給我,發(fā)現(xiàn)最有效的溝通方式是當面溝通,本來不是必須當時做的計劃,客戶會因為我的拜訪而確定下來。然后,我并沒有做到頻繁拜訪客戶,甚至一些上海本地的客戶也是放了又放,合作的客戶除外,依然處于溝通狀態(tài)的客戶進展緩慢。在20__年里,我需要重新和客戶建立里良好的關系。
在這一年多的銷售工作中,我更明白了作為一個銷售,作為一個賣產(chǎn)品的sales,巴菲特講的"賠本的買賣是不能做的,一定要做賺錢的買賣。"有的時候由于客戶的一再壓價,會覺得為了業(yè)績,走一走也無妨,但是發(fā)現(xiàn)這樣一來,會給自己造成一個心理,就是低價惡拼的心理,總認為客戶掌握的價格一定是最好的價格。其實不然,劉經(jīng)理告訴我,如果關系做到位,價格就不是問題。我現(xiàn)在明白狠壓價格的客戶可能是因為他掌握到更低的價格,但更大部分的原因在于我的客戶關系并沒有做到位,或者在于我的溝通中,不能讓他肯定的認為我的報價已經(jīng)是最低的了。盡管是電話溝通,我發(fā)現(xiàn)商務談判的技巧也非常重要,我需要更多的去學習商務談判中的技巧,熟練地運用在客戶溝通中。
最后祝愿映倫集團這艘高揚起航風帆的航船,在20__年踏上新的征程,向著更高遠的目標奮進。
關于年終總結范文二
spin銷售工具的具體運用:
案例9:利用spin推薦中國移動——隨e行
銷售顧問:張總,平時出差時經(jīng)常需要用到互聯(lián)網(wǎng),你是如何上網(wǎng)的?(情況型問題)
客戶張總:在固定地方(例如賓館),是利用電話上網(wǎng)的。
銷售顧問:張總,電話上網(wǎng)必須在固定地方,而且上網(wǎng)速度比較慢,這兩方面給你帶來了什么麻煩呢?(難點型問題)
客戶張總:繁瑣,并且影響效率……
銷售顧問:張總,上網(wǎng)速度比較慢以至于影響效率,這對于你這個大忙人,又會產(chǎn)生什么后果?(內(nèi)涵型問題)
客戶張總:工作效率得不到進一步提升,對客戶的響應速度比較慢,會引起客戶的抱怨與投訴,造成大量文件積壓……
銷售顧問:張總,假如解決了你這個問題,對你有什么好處?對你工作效率的提高又會有多大的幫助?(需要回報型問題)
客戶張總:那非常好,提高了工作質量,會使客戶滿意度進一步提升……
看完了電話年終總結之具體運營希望幫到你。
關于年終總結范文三
年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動的一種應用文體。年終總結的內(nèi)容包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗教訓、今后努力的方向。下面是辦公室的文員的年終總結,請參考!
通過xxxx年以來的不斷學習,以及同事:領導的幫助,本人已完全融入到了辦公室這個大環(huán)境中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說xxxx年付出了不少,也收獲了比較多,本人自我感到成長了,也逐漸成熟了。
辦公室文員工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。現(xiàn)在就xxxx年的工作情況總結如下:
辦公室是企業(yè)運轉的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào):溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓本人不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時性的事務占用了比較多工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,所以,本人經(jīng)常利用休息時間來進行[補課],把一些文字工作帶回家去寫。
辦公室人手少,工作量大,特別是企業(yè)會務工作較多,這就需要部門員工團結協(xié)作。在xxxx年里,遇到各類活動與會議,本人都積極配合做好會務工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只期望把活動圓滿完成。
過去的xxxx年是企業(yè)的效益與服務年,而辦公室就是個服務性質的部門,本人認真做好各項服務工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,本人都會及時辦妥;下屬機構遇到相關問題來咨詢或者要求幫助,本人都會第一時間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家服務。
1:文員工作嚴要求
1:公文傳閱歸檔及時。文件的流轉:閱辦嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度及iso標準化流程要求,保證各類文件擬辦:傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構,確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔:保管以及查閱。
2:下發(fā)公文無差錯。做好分企業(yè)的發(fā)文工作,負責文件的套打:修改:附件掃描:紅文的分發(fā):寄送,電子郵件的發(fā)送,另外協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。企業(yè)發(fā)文量較大,有時一天有多個文件要下發(fā),本人都是仔細去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質量,xxxx年以來共下發(fā)紅文xx份。另外負責辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。
3:編寫辦公會議材料,整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對,催收各部門月度小結:計劃,并擬寫當月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供領導室參考。辦公會議結束后,及時整理會議記錄,待領導修改后,送至各部門傳閱。
2:督辦工作強力度
督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段,過去的xxxx年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭:書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好企業(yè)領導交辦與批辦的事項:基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等,并定期向領導室反饋。
3:內(nèi)外宣傳講效果
宣傳工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段與窗口。過去的xxxx年在內(nèi)部宣傳方面,本人主要是擬寫企業(yè)簡報,做好[辦公室報]協(xié)辦的組稿工作,以及協(xié)助板報的編發(fā),外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告:司慶祝賀廣告:元旦賀新年廣告的刊登,另外每月基本做到了有信息登報。
4:完成辦公室文員職責工作。
辦公室文員工作是一個講責任心的工作。各個部門的比較多請示:工作報告都是經(jīng)由本人手交給領導室的,并且有些還需要保密,這就需要本人在工作中仔細:耐心。xxxx年以來,對于各部門:各機構報送領導室的各類文件都及時遞交,對領導室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對領導室負責,對相關部門負責。因為這個工作的特殊性,為了更好地為領導服務,保證各項日常工作的開展,每天本人基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務,需要加班加點,本人都毫無怨言,認真完成工作。
5:企業(yè)文化活動積極參與
xxxx年以來積極參與了司慶拓展訓練:員工家屬會:全省運動會:中秋爬山活動:比學習競賽活動等多項活動的策劃與組織工作,為企業(yè)企業(yè)文化建設,凝聚力工程出了一份力。xxxx年以來,無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距與不足還是存在的:例如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態(tài),對自我的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情與主動性還不夠,有些事情領導交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領導催了才開始動手,造成了工作上的被動。
xxxx年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,本人也應該以新的面貌:更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在工作上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。
關于年終總結范文四
年終快到了,作為營銷人,一份像樣的總結報告必不可少。 有的朋友對寫報告頭痛不已,拼拼湊湊寫不好;有的朋友則對此不當回事,敷衍了事完成任務;甚至有朋友花錢去買報告。殊不知一份年終總結是對自己一年工作的盤點和匯報,對個人發(fā)展意義不小。
怎樣的總結才能既讓公司領導滿意,又對來年的工作具有指導作用呢?
漂亮的格式固然重要,但是一份有質量的總結應該言之有物,因此至少要包含以下幾點:
1)這一年來的銷售狀況和體會;2)個人銷售中發(fā)現(xiàn)的問題;3)來年的目標和計劃。
當然,最好還要有4)對公司未來發(fā)展的意見和建議。無論你是基層業(yè)務員還是銷售管理人員,要站到公司的角度去看問題,那么你的考核和評價才會比較高。
1.用事實和數(shù)據(jù)說話,客觀總結;切忌空話大話,夸夸其談;
2.既有成績也有問題,問題要分析其根本原因;
3.目標和計劃要分解落實,要有具體可行的方法。
4.提出意見要結合建議,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。
200x年度,營銷部在公司的指導下,開展了武漢市場醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡的建設、各區(qū)級批發(fā)單位的鞏固、公司部分總經(jīng)銷新品種的鋪貨及市場啟動和推廣工作。現(xiàn)將這一年來,營銷部年度工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結,并對營銷部下一步工作的開展提幾點看法。
總而言之,三句話:成績不可忽視,問題亟待解決,建議僅供參考。
“5個一”的成績不可忽視
武漢市場現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家,通過深入實際的調(diào)查與交往,我們按照這些終端客戶的規(guī)模實力、資金信譽、品種結構、店面大小,將這690家零售終端進行了a、b、c分類管理,其中a類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家;b類有94家;c類210家。在這690家終端客戶中,我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務關系的有580家;終端客戶掌控力為84%。
我們所擁有的這些終端客戶,為提高產(chǎn)品的市場占有率、鋪貨率、迅速占領武漢這一重點市場,提供了扎實的營銷網(wǎng)絡保證,這一點正是公司的上線客戶——藥品供應商所看重的。
目前,營銷部共有業(yè)務人員18人,他們進公司時間最短的也有5個月,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓后,他們已完全熟悉了終端業(yè)務運作的相關流程。
對這18名業(yè)務人員,我辦按業(yè)務對象和重點進行了層級劃分,共分為終端業(yè)務員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級,各層級之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務工作的重點,又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。
這支營銷隊伍,他們的工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為a公司盡職盡責和為終端客戶全心服務的思想。他們是武漢市場運作的生力軍,是生產(chǎn)商啟動武漢otc市場的人員保證。
在總結去年工作的基礎上,再加上這一年來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊伍及業(yè)務的管理辦法,各項辦法正在試運行之中。
首先,出臺了“管人”的《營銷部業(yè)務人員考核辦法》,對不同級別的業(yè)務人員的工作重點和對象作出了明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。
其次,出臺了“管事”的《營銷部業(yè)務管理辦法》,該辦法在對營銷部進行定位的基礎上,進一步地對領貨、送貨、退貨、鋪貨、贈品發(fā)放,業(yè)務開展的基本思路等作出了細化,做到了“事事有要求,事事有標準。”
第三,形成了“總結問題,提高自己”的日、周兩會機制。每天早晚到部門集中報到,每周六下午召開例會,及時找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重業(yè)務人員的意見,以市場需求為導向,大大地提高了工作效率。
目前,營銷部操作的品種有四川太極、珠海聯(lián)邦、純正堂、河北華威、山西亞寶等22個廠家,曲美、緩士芬、玉葉清火片、小兒清肺、珍菊降壓片等30多個品規(guī)。對這些品種,我們依照其利潤空白和廠家支持力度的大小,制定了相應的銷售政策;如現(xiàn)款、代銷、人員重點促銷等。通過營銷人員積極努力的工作,這些品種在終端的上柜率在60~95%之間,確保了消費者能在一般的終端即可購買到我公司總經(jīng)銷的產(chǎn)品,杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象,滿足了廣大生產(chǎn)廠家的鋪貨率要求。
關于年終總結范文五
歲末將至,工作總結這項每年年終的常規(guī)性工作又如期而至。然而,對于為什么要寫工作總結,工作總結的重要性卻很少有人去關心。
第一,做好工作總結有助于他人對所做工作的了解。
忙忙活活一年過去了,每個人都希望自己一年來的工作得到別人的認同。而要讓別人了解并認同個人或本單位一年來的工作,做一份有成績、有不足、有榮譽、有問題,內(nèi)容充實、有血有肉,實事求是、毫不做作的工作總結是最有效最直接的方法。
第二,做好工作總結有助于工作能力的提升。
年終總結,是對年初工作規(guī)劃的落實情況及存在問題的分析總結,對于改進工作方法、提升工作能力有著不可替代的作用。如果說實踐是我們提升工作能力的唯一途徑,那么總結就是我們通過這條途徑走向高處的“臺階”。
第三,做好工作總結有助于工作規(guī)律的摸索。
事物都有其自身的發(fā)展、運動規(guī)律,遵循規(guī)律辦事則事半功倍,否則,徒勞無功。其實,我們的工作也是如此。工作總結就是要提煉出那些具有普遍意義的基本經(jīng)驗、教訓和工作方法來,指導來年的工作,趨利避害,避免失誤。
第四,做好工作總結有助于來年工作的謀劃。
年終歲末,全面回顧、分析一年來的工作,并實事求是地作出評價,使大家在思想認識上達成一致。從而,明確一個共同的奮斗目標,謀劃一番來年工作,齊心協(xié)力、揚長避短,可以說為下一年的工作開來個好頭。
年終工作總結14
從我到公司至今快1年時間,來到項目上作為一名預算員,始終按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。
對內(nèi)的工作,每月的月底根據(jù)當月的施工情況,統(tǒng)計實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。對于施工階段的預算書以實際情況進行編制。積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況,起草一些合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理。積極參與一些招標工作,編制招標文件,按照公司規(guī)定進行招標工作。
對外的工作。每月按時向總包方提交月報量表,交由總包方審計批復,及時核對工程量,確定進度產(chǎn)值,及時報告項目經(jīng)理本月應該收取的進度款金額,并與財務積極溝通,確定工程款支付情況。在結算期間,提前安排施工單位做好結算準備,結算開始,積極安排各施工單位與總包方進行結算對量,為結算創(chuàng)造各種有利的條件,使結算順利進行。
總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量;對外工作資料齊全、用會,處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。平時注意收集有關現(xiàn)行的定額資料文件和市場信息資料,并加強學習工程量計算的技巧以及造價軟件使用等業(yè)務知識,不斷提高自己的工作效率與義務努力。
關于年終總結范文六
今年以來,我們x管理區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作在市委、市政府的正確領導下,在市城管局、愛衛(wèi)辦領導的指導和大力支持下,緊緊圍繞城管局《關于明確20xx年度鎮(zhèn)(管理區(qū))容貌、環(huán)境衛(wèi)生管理方面考核有關要求的通知》和市愛衛(wèi)辦《關于印發(fā)〈張家港市20xx年國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、省級衛(wèi)生村及農(nóng)村“二清一管”長效管理達標創(chuàng)優(yōu)工作的考核意見〉的通知》的標準要求,抓好落實。以環(huán)境衛(wèi)生整治工作為抓手,以全方位提高全區(qū)居民生活質量為工作目標,健全和建立“一把手負責制、分管領導抓實質,部門及社區(qū)各負其職,群眾積極參與”的工作機制和衛(wèi)生環(huán)境工作的網(wǎng)絡建設,扎實有效地開展了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作,使鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了改觀,為社會主義新農(nóng)村建設注入了新的亮點,下面我把今年管理區(qū)城管、愛衛(wèi)方面所做的工作作一簡單的匯報:
(一)、注重了城管、愛衛(wèi)工作的領導。今年年初,管理區(qū)為了進一步抓好城管、愛衛(wèi)工作,明確了專人抓城管愛衛(wèi)工作,并成立了城管愛衛(wèi)領導小組,負責管理、協(xié)調(diào)城管、愛衛(wèi)工作。管理區(qū)也多次召開會議,專題布置城管、愛衛(wèi)工作,始終把城管、愛衛(wèi)工作放到重要位置。(二)、嚴加考核,落實管理,不斷提高長效管理機制。今年初管理區(qū)在研究、制訂社區(qū)考核責任的時候,提高了城管愛衛(wèi)的考核比重,由原來的20分提高到50分,并制訂了詳細的考核實施細則,考核結果與社區(qū)干部年終報酬掛鉤,從而進一步明確了各級部門的管理責任和管理要求。為了不斷提高鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,管理區(qū)還與鎮(zhèn)區(qū)所有工商個體戶和企業(yè)法人代表簽訂了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責任制,并堅持每月二次考核,對檢查合格的門店和企業(yè)發(fā)放衛(wèi)生合格證,全年累計發(fā)到24張合格證為一等獎,20張以上為二等獎,年終給予表彰獎勵,對違反責任書規(guī)定的,視不同情節(jié)給予處罰。對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)人員明確分工,落實責任,堅持一日二掃,全天候保潔,垃圾做到日產(chǎn)日清,公共場所干凈整潔,主干道、人行道衛(wèi)生整潔。對城管協(xié)管員我們也實行分段包管,明確管理責任和管理范圍。對社區(qū)管理區(qū)根據(jù)年初考核細則,堅持每季檢查考核一次,及時通報檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時落實整改措施。通過一些例的措施,為城管、愛衛(wèi)工作的順利開展打下了堅實的基礎。
(三)、以點帶面,培育典型,全面提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。管理區(qū)為了提高居民生活質量,結合社區(qū)新農(nóng)村建設,加大了資金投入力度,今年六月份以來,管理區(qū)先后投入公文寫作資金近50x萬元,重點在提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設,改善居民居住環(huán)境和生活質量上下功夫,首先在對長江小區(qū)、青年小區(qū)、桔園小區(qū)進行試點,對三個小區(qū)36進行了環(huán)境改造,對破舊房屋適度歸并改造21,拆除亂搭亂建7,搬遷柴草集中堆放36x處,新建道路2640x米,小區(qū)內(nèi)改水改廁率達10,并統(tǒng)一實行了地埋式污水處理設施,小區(qū)農(nóng)戶都用上了抽水馬桶,污水通過管道集中處理,改廁管道全部接通污水處理站。在這同時還添置垃圾房1、垃圾箱7只,使居民的生活垃圾得到了有效的管理。為了確保河道暢通,水面整潔,共拆壩建橋2,整理河坡580,開挖河塘2200x米,在此基礎上在示范小區(qū)內(nèi)新建社區(qū)休閑健身場所,購置了健身器材,新建籃球場地,建造了老人活動室,為小區(qū)居民提供了健身、休閑好去處。通過新農(nóng)村的建設和環(huán)境衛(wèi)生的整治改造,常陰沙管理已基本形成了環(huán)境潔美,河水清澈,道路通暢的良好格局。今年以來,由于環(huán)境衛(wèi)生抓得實,抓出了亮點,管理區(qū)常興社區(qū)、常沙社區(qū)作為市社會主義新農(nóng)村建設的示范點,曾先后接待省、蘇州市以及其他領導的參觀、調(diào)研等重大活動4x次,市委王欽書記、王市長先后多次來管理區(qū)調(diào)研和指導工作。10月9日以來,蘇州 書記黃榮、市長閻立以及市委分管領導,市委各部門主要負責人、各縣市區(qū)一把手以及各部委辦主要負責人,各鎮(zhèn)一把手等組織200x人來常陰沙管理區(qū)青年小區(qū)、長江小區(qū)、桔園小區(qū)進行參觀。環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定的成績也得到了上級領導的肯定和好評。
對照市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治要求和建設社會主義新農(nóng)村的工作要求,我們常陰沙管理區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生方面還存在許多的問題:一是基礎設施還不能完全到位;二是宣傳教育還不到位;三是長效管理措施還要進一步完善;四是違章建筑執(zhí)法難。
一是原來基礎比較差,因經(jīng)濟原因還不能及時配齊,還有人為的因素,衛(wèi)生設施放置百姓還不能完全接受。
二是宣傳還不到位,工作上還存在著重管理、輕宣傳,重突擊,輕日常管理的現(xiàn)象。
三是人們傳統(tǒng)的生活習慣、衛(wèi)生行為還沒有完全轉變,法制意識不強,自覺遵法守法的程度還不高。
四是農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員比例較高,種植的土地較多,然而農(nóng)民的收入偏低,所以大多數(shù)家庭仍然用柴草作為主要燃料,所以造成了家前屋后柴草較多,難免出現(xiàn)堆放零亂現(xiàn)象。同時由于低收入的原因,對農(nóng)村禁養(yǎng)家禽、改廁也帶來了阻力,而且養(yǎng)殖家禽家畜的農(nóng)家肥和糞便比較適宜農(nóng)作物的生長,如果要改變這種現(xiàn)狀農(nóng)村居民反響比較強烈,意見也較大。
繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理的工作,結合創(chuàng)建,主要在新字上下功夫,做文章。衛(wèi)生設施有新改善,環(huán)境面貌有新提高,衛(wèi)生工作有新水平。
1、進一步加大宣傳力度,提高認識。使管理區(qū)上下不斷提高認識,將環(huán)境衛(wèi)生當作下一步文明創(chuàng)建工作的重要事情來抓,作為建設社會主義新農(nóng)村的大事來抓。
2、加強隊伍建設,落實長效措施。一是抓好鎮(zhèn)管、愛衛(wèi)隊伍建設;二是加強衛(wèi)生監(jiān)督管理人員隊伍建設,三是社區(qū)保潔員隊伍建設。做到執(zhí)法嚴肅認真,措施扎實有效。
3、繼續(xù)加強并落實目標管理責任制。明確職責,提高工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促水平。
4、繼續(xù)加強農(nóng)村大環(huán)境衛(wèi)生整治。
5、加快富民強區(qū)步伐,逐步提高農(nóng)民收入。
關于年終總結范文七
一、承保部管理工作
20xx年,在公司經(jīng)理室的領導下,承保部總結以往年度工作經(jīng)驗與教訓,承保部制定了部門年度工作目標:提高服務意識,轉變思路,以市場為導向,做好業(yè)務質量管控的同時加強與部門間的協(xié)作與溝通,積極促進業(yè)務發(fā)展。積極響應分公司穩(wěn)健發(fā)展提升管理強化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實現(xiàn)效益優(yōu)先的目標而奮斗的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務態(tài)度,還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務人員來坐柜。規(guī)范文明用語。提高出單效率,由此承保部人員得到公司內(nèi)外人員的一致好評。每到月初對各險種業(yè)務進行統(tǒng)計,把各種數(shù)據(jù)報表報到州公司相關部門。
二、會計基礎工作
(1)認真執(zhí)行《會計法》,每月按時編制打印會計憑證,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。
(2)按規(guī)定時間及時申報各項稅金。在上級公司的年中抽查、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。
(3)認真管好公司內(nèi)部全體員工的社保、醫(yī)療的繳費工作以及對公司人員個代系統(tǒng)的錄入、變更工作。
三、財務核算工作
(1)嚴格執(zhí)行總公司的收、支兩條線,費用單獨核算,不串戶使用、不坐支現(xiàn)金的財務管理規(guī)定。
(2)對公司各營業(yè)點的收入進行監(jiān)督、審核,統(tǒng)一核算口徑,及時溝通、密切聯(lián)系并注意他們提出的意見,與營業(yè)點人員建立了良好的合作關系。
(3)正確計算營業(yè)稅款及車船稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,重點稅源監(jiān)控軟件的更新。及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
(4)作為公司底層管理人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人
之長、展人之長,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
關于年終總結范文八
本人于20xx年6月畢業(yè)于xxx,同年7月進入河北正實城建開發(fā)有限公司擔任資料員級化驗員。
施工單位資料及化驗方面的工作是我走出大學校園后的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜。參加工作三年來,我先后經(jīng)歷了西山污水處理廠工程,北水源升級改造工程,宣化通用大橋工程,參加工作以來我得到了項目部領導的精心培育和指導和周圍同事的熱心幫助、指點。同時,通過自身的不斷努力,我學到了不少工程施工方面的知識。我于20xx年開始自學工程預算,20xx年4月進入xxx開發(fā)有限公司擔任預算員一職至今,在此期間我學習了大量工程造價方面的知識,業(yè)務能力不斷得到提升。
工作期間,我積極服從領導的工作安排,認真完成本職的日常工作。每到一個項目部我都先認真熟悉當?shù)氐念A算定額及計算規(guī)則,并同之前其他地方的定額和規(guī)則做比較,發(fā)現(xiàn)其中的不同之處,以提醒自己在以后的工作中應當注意什么,在認真計算工程量的基礎上努力為在建的工程做出最合理的造價,當然這也應是每位造價人員的宗旨。在項目上預算員并不是簡單的計算工程量和套取定額,圖紙到實體是許多人汗水的結晶,需要很多人為此付出努力。按圖施工是施工單位的原則,因此施工過程中,預算員需要經(jīng)常去施工現(xiàn)場觀察,并與圖紙對比,及時發(fā)現(xiàn)施工與圖紙的不同之處,并做出處理,及時辦理工程變更及簽證,重新計算工程量。
建筑是一門藝術、技術并存的專業(yè),更是一門影響國計民生、人命關天的行業(yè)。雖然預算與工程的質量與安全沒有直接的責任,但是質量與安全卻是關乎項目上每一位工作人員的事情。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中,在工作中認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策。
除了做好日常工作外,我還協(xié)助領導完成了其它一些工作,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,為以后工作的順利開展打下了好的基礎。作為一名共產(chǎn)黨員,我參與了公司的黨建工作,為公司順利實現(xiàn)黨建工作的年終目標和半年工作目標作出了應有的貢獻。一是協(xié)助領導組織項目部的各種學習活動,深入貫徹黨的先進思想和精神,加強黨員隊伍建設,提高職工素質;
二是以上級公司宣傳的各類黨建活動為載體,促進項目部的黨風廉政建設;
三是協(xié)助項目部黨支部做好入黨積極分子和預備黨員的發(fā)展工作以及黨費收繳工作;四是協(xié)助領導組織各類考核評比工作,及時完成上級公司下達的推優(yōu)任務或指標。作為工會成員,我參與了項目部工會工作,為發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用作出了應有的貢獻。
一是協(xié)助領導組織職工進行政治學習和參加業(yè)務培訓,提高職工的政治素養(yǎng)和業(yè)務能力;
二是協(xié)助領導加強工會制度建設,推行民主參與、民主監(jiān)督、民主管理,維護職工權益;
三是關心職工生活,參與送溫暖活動為推進各項工作做貢獻。
眾所周知,只有不斷的加強學習,不斷提高自己的工作能力,才能在人才競爭中找到一席之地。所以,工作以來,我除了做好本職工作外,還在工作之余認真學習項目管理方面的知識,希望能成為一名優(yōu)秀的綜合管理型人才。我利用電腦和網(wǎng)絡,自學了二級建造師的相關知識,并報考了由全國組織的二級建造師資格考試,并順利通過考試。由于時間有限,我領悟的東西不多,但我會繼續(xù)努力讓自己做的更好。
需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代,信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術,重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為一名預算員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系,以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
每個人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負;每個人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。我希望用我亮麗的.青春,去點燃周圍每個人的激情,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、建功、立業(yè)。
關于年終總結范文九
20_年是人保財險股份制改革上市后的第一個年度。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的第一年。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領導下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。
20_年,我司實收毛保費____萬元,同比增長_%,已賺凈保費___萬元,凈利潤___萬元,賠付率為__%。較好地完成了上級公司下達的任務指標。
一、圍繞目標,落實計劃,緊抓業(yè)務工作
1、計劃落實早、措施實
20_年初,我司經(jīng)理室就針對__地區(qū)保險市場變化及20_年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整。
在制定全年任務時充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。
2、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”
今年來,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務工作的重中之重,在抓業(yè)務數(shù)量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務
一是確保續(xù)保業(yè)務及時回籠,我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關。一旦出現(xiàn)脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務,大大減少了業(yè)務的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務不放棄。我們不僅對20_年業(yè)務臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務內(nèi)勤把20_年展業(yè)過程中流失的業(yè)務列出明細,并分解到相關部門,要求加大公關力度,睜脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉賣報廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業(yè)改制、轉產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經(jīng)理介入,共同公關。
3、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。
__地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務和短期健康險業(yè)務的保險公司、營銷部、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務,而__地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn):一是做好地方政府主要領導工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對__地方經(jīng)濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動,與縣領導一道走訪個體、私營經(jīng)濟企業(yè),不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調(diào)整業(yè)務發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,主動服務于他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務,使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。三是服務更加人性化、親密化,公司經(jīng)理噬員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質服務的充分體現(xiàn),使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新保客戶必須當面解釋條款并承諾服務項目,與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。五是按照向社會服務承諾和行業(yè)禁令,嚴格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,全面提高公司整體服務水平。
4、以分散性業(yè)務為突破口,加大市場占有面
根據(jù)__當前階段的保源情況,年初,經(jīng)理室經(jīng)過仔細的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務;同時與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協(xié)調(diào),最終取得他們的信任,才使我們的學平險業(yè)務有所突破。
5、開展勞動競賽,促進“兩險”業(yè)務健康成長
今年以來,我們根據(jù)上級公司有關競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業(yè)務發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實,自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以_0%的好成績超額完成市公司下達的任務。
6、狠抓理賠和防災防損質量的提高。公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時賠付,不斷提高服務質量;二是堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設,以進一步提高服務水平;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實,輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下,防理部門主動與各業(yè)務部門聯(lián)系,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關業(yè)務部門對預案執(zhí)行情況進行檢查落實,對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施,以減少損失,增強防范風險的能力。我們先后到有安全隱患的__紙業(yè)、__藥業(yè)、__公司等重點客戶單位幫助整改隱患,制訂防災預案,深受客戶的好評,收到良好的