時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

組織部工作計劃總結(jié)篇一

1、探索社團管理機制，完善社團的組織建設(shè)。

組織部作為學(xué)生社團聯(lián)合會面向?qū)W院28個學(xué)生社團的前沿，應(yīng)該把更多的精力用到積極關(guān)注各個社團的發(fā)展，尤其開展活動工作的幫扶性指導(dǎo)上。 通過這樣的方式把我們學(xué)生社團聯(lián)合會對各社團的管理更加規(guī)范化，也能同時的把學(xué)生社團聯(lián)合會在各個協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)位置進一步提高。也唯有如此，社團聯(lián)合會對于社團的發(fā)展才能發(fā)揮正面效應(yīng)，才能夠社團的增強凝聚力和向心力。

2、品牌化、精品化

樹品牌，出精品，是學(xué)生社團聯(lián)合會發(fā)展的一個重心，我們將在保持各個社團發(fā)展的基礎(chǔ)上，重點培養(yǎng)、支持精英、有特色、有實力的社團，使其發(fā)展成為在校內(nèi)外有影響力的品牌化社團。鼓勵大廣大社團自發(fā)組織活動，這些舉措將為實現(xiàn)“超強并存，以超帶強，以強促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團新格局奠定了基礎(chǔ)。

1、部門干事的培養(yǎng)

待新干事名單確定后對本部門的新干事進行培訓(xùn)，讓他們了解組織部成立的意義及工作思想，深刻理解組織部的職能和具體工作。培養(yǎng)干事的組織協(xié)調(diào)能力，觀察我部干事在各活動的表現(xiàn)，以便協(xié)助主席團搞好第二學(xué)期末的換屆工作。

2、工作安排

目前學(xué)院有28個社團，組織部5個干事，計劃第二學(xué)期讓干事們協(xié)調(diào)分好需要負(fù)責(zé)的協(xié)會，每個人平均分工下來然后就跟進的自己負(fù)責(zé)的協(xié)會，進行調(diào)查，將每個協(xié)會近一年來的發(fā)展近況和出現(xiàn)的困難以及解決的意見，匯總做好登記，行成一個完善的方案；

并作為組織部第一次召開協(xié)會會會長的會議文案。通過這樣的工作方式的情況匯總，就可以積極的把個協(xié)會的具體情況掌控在學(xué)社聯(lián)的手上；出現(xiàn)了問題我們可以很好地幫各協(xié)會解決。

3、增加與社團的交流

待我部本期的工作計劃商定后，于第二學(xué)期開學(xué)前期召開協(xié)會會長會議，認(rèn)真布置本學(xué)期我們的主要工作任務(wù)和所要開展的活動，并積極聽取和采納他們對本期計劃所提的建議和意見。由于種種原因，我們將重新制定組織部的人員通訊錄，并積極加強與各社團的交流，力爭干事兩周交流一次各社團的工作情況，以便更高效的開展工作。

組織部工作計劃總結(jié)篇二

在所有的社團工作中，常規(guī)工作是我們社團工作的主要部分，是培養(yǎng)和鍛煉干部的重要途徑，同時也是社團工作成果的重要體現(xiàn)。因此，對于常規(guī)工作，我們不能掉以輕心。不但要完成，而且要認(rèn)真、完美、有突破地完成，在普通的工作中，做出不普通的成績。 制度建設(shè)是一個組織或團體成長壯大的必經(jīng)之路。經(jīng)過了幾年的成長和發(fā)展，社團聯(lián)合會的各項制度已經(jīng)基本完善，并已略顯成效。當(dāng)然，這其中還存在很多不足。如：部分社團的制度建設(shè)嚴(yán)重不足，社團負(fù)責(zé)人沒有制度建設(shè)的意識，沒有一套規(guī)范的理論制度約束和引導(dǎo)社團干部的工作等，這還需我們在貫徹、執(zhí)行和引導(dǎo)的過程中不斷價錢和規(guī)范。 事實上，一個組織的健康成長，不光是要有一套完善的工作制度，還必須得注重它的文化建設(shè)。文化建設(shè)是一個組織的底蘊體現(xiàn)，也是一個團體發(fā)展?jié)摿Φ暮诵捏w現(xiàn)。它能增強社團干部的團結(jié)合作，提高社團干部的文化素養(yǎng)和工作素質(zhì)，增長社團成長潛力，改善社團的內(nèi)部規(guī)劃，壯大社團的自身力量。

在文化建設(shè)上，我們將從文化積累、文化傳播和文化繼承三方面開展。其中文化積累方面，以社團宗旨，社團核心理念，社團核心團隊結(jié)構(gòu)三點來創(chuàng)造出社團文化核心，通過社團精品活動，社團特色活動，常規(guī)活動，網(wǎng)絡(luò)論壇等方面融入本社團文化元素，展現(xiàn)社團文化，建設(shè)共同的文化氛圍，使成員的積極性，主動性，創(chuàng)造性最大限度地得以發(fā)揮，從而產(chǎn)生歸屬感，使命感，形成向心力、凝聚力，把社團文化融入到日常工作中去。

干部是社團的靈魂和基礎(chǔ)，是社團工作得以有序開展的有力保證。因此，干部的吸收和培養(yǎng)，是社團力量壯大發(fā)展的前提和保障。為增強社團聯(lián)合會的生命力和發(fā)展?jié)摿Γ覀儗南旅嫒齻€方面入手。

1、注重吸收新干部

新的力量，預(yù)示著新的成長；新的成長，彰顯著新的生命活力。新干部的吸收是一個團體后續(xù)力量的必要準(zhǔn)備，為了社團長遠(yuǎn)發(fā)展，我們將大力注重新干部的發(fā)現(xiàn)和吸收，為此，在09級新會員中，我們將加大宣傳力度，打造一個更寬更好的平臺，積極開展選拔活動，培養(yǎng)新干部隊伍。

2、加大干部的培養(yǎng)力度

干部的培養(yǎng)是社團工作得以順利開展的重要保障，社團干部工作能力的高低直接影響到全院社團工作成績的好壞。因此我們將與社團一起定期開展一系列的干部培訓(xùn)，在相互了解中增強干部的認(rèn)知感悟能力，促進社聯(lián)和社團、社團和社團、干部和干部之間的交流。社聯(lián)、社團在建立良好交流的基礎(chǔ)上，開展人才交換機制，互相學(xué)習(xí)，取長補短。社團可以組織推選部分優(yōu)秀干部進入社聯(lián)，與社聯(lián)干部一起為全院社團發(fā)展服務(wù)，進一步了解社聯(lián)，了解全院社團的發(fā)展趨勢。同時，我們也會照例下放干部深入到社團第一線，為我們的社團活動出謀劃策。以此為契機，建立起社團與社聯(lián)的長期人才交流機制，達到共同交流，共同學(xué)習(xí)，共同進步的目的。另外，我們也會多為干部提供機會，鼓勵和激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動性，在實踐中發(fā)揮干部，最大可能地做到人盡其才。

3、重視社聯(lián)、社團的換屆工作

換屆過程中，做到制度化、公平化、開放化。換屆前進行必要的宣傳、知道、教育，換屆后也要進行必要的引帶、學(xué)習(xí)、交流。最大限度的讓更多的人來參與到社團工作當(dāng)中來。

長久以來，我們一直關(guān)注的一個工作重點是實現(xiàn)社聯(lián)工作職能的轉(zhuǎn)變，由單純的管理職能轉(zhuǎn)化為服務(wù)、扶植、監(jiān)督、管理四位一體的職能運行機制，我們的理念是源于社團、服務(wù)于社團，以在維護社團活動正常秩序的前提下，盡可能的為社團提供服務(wù)，將給各個社團的承諾落到實處而不單純是一句口號。社團的作用是豐富同學(xué)們的大學(xué)生活，為廣大同學(xué)提供一個平臺，鼓勵同學(xué)們培養(yǎng)課余興趣愛好。而社聯(lián)是監(jiān)督和引導(dǎo)社團開展活動的組織，最根本的宗旨和職能還是服務(wù)于廣大同學(xué)，為同學(xué)們營造一個輕松和諧的文化與娛樂共存的校園環(huán)境。也將一定把服務(wù)堅持到底！這是我們的信念！

社團機制的規(guī)范化，是提高社團活動質(zhì)量的一個重要途徑。為此，我們將在牽制社團數(shù)量發(fā)展的同時，提高社團組織機構(gòu)質(zhì)量。數(shù)量化社團、質(zhì)量化社團雙管齊下，打造出精品社團、品牌社團。在規(guī)范社團機制方面，我們將做到四個完善：

1、獎懲機制的`完善

我們逐步規(guī)范社團干部的工作行為，通過對表現(xiàn)突出者進行表彰，樹立典型等方式來激勵社團干部的工作激情。對表現(xiàn)突出的優(yōu)秀社團、個人進行表彰，并將此意見轉(zhuǎn)達學(xué)院有關(guān)部門，為學(xué)校“優(yōu)秀社團”的評選提供建議和參考。另外，社聯(lián)將成立社團發(fā)展基金，獎勵那些優(yōu)秀的社團負(fù)責(zé)人，扶持實力相對較弱的社團。而對于那些不作為，無作為和亂作為的社團，將采取停頓整改，更換社團負(fù)責(zé)人，撤銷社團等方式嚴(yán)懲，對社團違規(guī)現(xiàn)象一定嚴(yán)肅處理同時更希望各社團負(fù)責(zé)人負(fù)起責(zé)任，對本社團工作嚴(yán)格把關(guān)。

2、建議、監(jiān)督、檢舉和咨詢機制的完善

社團聯(lián)合會各項工作應(yīng)該做到公開、透明、公平、公正，通過網(wǎng)站、主席信箱、設(shè)立主席接待日、會員信息反饋調(diào)查等形式讓同學(xué)們提出建議、參與監(jiān)督，并檢舉違規(guī)行為，加深同學(xué)們對社團聯(lián)合會工作的認(rèn)識和了解。

3、工作程序的完善

為提高工作效率，減少失誤，本學(xué)期將簡化工作程序和完善工作程序要求，通過多種方式發(fā)放通知，常規(guī)社團工作責(zé)任到人等形式，加強廣大會長、會員對工作的全面認(rèn)識和掌握。

學(xué)院社團發(fā)展至今，整體活動形勢已有一定的規(guī)范和模式，社聯(lián)組織工作也已經(jīng)初具規(guī)模。今年，在活動版塊方面我們在原有工作的基礎(chǔ)上，我們又增添了像你文化藝術(shù)節(jié)等具有更深層意義的活動，相信這些活動的成功舉辦將會是社聯(lián)走上更高一層臺階的標(biāo)志性事件。其次，精品活動也將成為本年度社團活動發(fā)展的重心，通過引進公司機制，項目化規(guī)劃，社團活動基金的財力物力支持等途徑挖掘精品，延續(xù)精品！

社團聯(lián)合會將不斷提高、鞏固廣大社團聯(lián)成員的思想覺悟和理論水平，進一步加強我院學(xué)生社團思想文化建設(shè)。強化社團的文化教育功能，增強社團、社聯(lián)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。學(xué)院社團這個學(xué)生思想交流的文化陣地是高校思想政治工作的有效途徑。

組織部工作計劃總結(jié)篇三

聯(lián)伍村位于鎮(zhèn)區(qū)南面2.7公里，緊鄰南蔡鄉(xiāng)新蔡村，羅南路穿村而過，縱貫?zāi)媳薄Ｈ骞灿?1個村民小組，總戶數(shù)810戶，人口3442人，82名黨員。現(xiàn)有建檔立卡低收入戶176戶，低收入人口379人，其中低保、五保共計36戶。全村耕地面積3000畝，主要從事高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在利華農(nóng)業(yè)基地周邊種植了1200畝蔬果，是遠(yuǎn)近聞名的蔬菜之鄉(xiāng)、草編之鄉(xiāng)。

波浪分割線

一是基礎(chǔ)設(shè)施。多條出莊道路由于日常維護不到位，破損嚴(yán)重，農(nóng)田水利設(shè)施陳舊，村內(nèi)中低產(chǎn)田比例較高；

二是拆遷安置。聯(lián)伍村正開展土地增減掛鉤工作，群眾對拆遷安置情況不清楚，思想有顧慮；

三是醫(yī)療保障。留守老人大多患有慢性疾病，希望逐步提高合作醫(yī)療報銷比例，減少家庭支出；

四是就業(yè)崗位。受經(jīng)濟大環(huán)境影響，外出打工很難找到穩(wěn)定的工作，部分村民渴望回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

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優(yōu)勢

一是高效農(nóng)業(yè)有一定基礎(chǔ)。目前該村已流轉(zhuǎn)土地2200畝，主要種植蔬菜、葡萄、草莓等；

二是集中居住初具規(guī)模。經(jīng)過近幾年的土地增減掛鉤，全村264戶已經(jīng)實現(xiàn)了農(nóng)村小區(qū)集中居住，有助于農(nóng)民自我管理和文明鄉(xiāng)風(fēng)的養(yǎng)成。

劣勢

一是基礎(chǔ)設(shè)施老舊破損。村組道路年久失修，影響群眾出行。集中居住小區(qū)由于前期規(guī)劃和資金短缺，排污管道堵塞嚴(yán)重，且沒有實現(xiàn)雨污分流，影響居住質(zhì)量；

二是集體經(jīng)濟持續(xù)收入較少。村集體經(jīng)濟收入主要靠土地增減掛鉤，農(nóng)業(yè)機械、魚塘、草場出租等方面。持續(xù)性收入不多；

三是民生事業(yè)亟待改善。村黨群服務(wù)中心面積不足300平方，僅配有1個村級衛(wèi)生室，為村民服務(wù)能力有待提升。

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圍繞蔬果之鄉(xiāng)的定位，以花卉種植為輔，重點發(fā)展蔬果經(jīng)濟、花卉種植和田園旅游。

一是打造最美鄉(xiāng)村示范點。圍繞蔬果、花卉經(jīng)濟和田園旅游，打造月月有花、季季有果的最美鄉(xiāng)村示范點；

二是建設(shè)高效農(nóng)業(yè)示范帶。圍繞省菜籃子工程項目，大力發(fā)展蔬果種植，增加流轉(zhuǎn)土地面積，擴大高效農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，帶動地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展；

三是創(chuàng)建特色旅游生態(tài)園。圍繞蔬果和花卉產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃設(shè)計農(nóng)業(yè)觀光旅游線路，通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)做好宣傳工作，吸引更多的城里人到聯(lián)伍村旅游。

波浪分割線

1.建設(shè)“一社一群一中心”。成立村級土地股份合作社，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。建設(shè)綜合服務(wù)中心，配套提供生產(chǎn)、管理、倉儲、技術(shù)指導(dǎo)等一體化綜合服務(wù)。計劃一部分統(tǒng)一發(fā)包，引入社會力量對外租賃，爭取采取合適的方式讓農(nóng)戶和集體參與二次分紅。另一部分，保本價或低價返租給貧困戶，實現(xiàn)脫貧致富。

2.發(fā)展“果蔬+旅游”產(chǎn)業(yè)。依托利華農(nóng)業(yè)基地，探索發(fā)展“果蔬＋旅游”產(chǎn)業(yè)。一是優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。針對當(dāng)?shù)胤N植環(huán)境，及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化種植品種，合理安排種植時間，基本保證月月有花、季季有果；二是科學(xué)規(guī)劃旅游線路。將花海、果園、餐飲有機結(jié)合起來，串聯(lián)成一條既有汽車大道，又有騎行小路的旅游線路；三是加大宣傳推介力度。加強與市掛鉤單位——項里景區(qū)的聯(lián)系，尋求資源和技術(shù)支持。邀請專家參與旅游規(guī)劃設(shè)計，加大向旅行社、學(xué)校、機關(guān)的宣傳推介力度，爭取納入宿遷農(nóng)家樂的旅行線路。

3.抓好傳統(tǒng)手工業(yè)。圍繞羅圩重點手工產(chǎn)品—“媽媽的味道”品牌，放大富民效應(yīng)。一是排查人員。通過調(diào)研，了解排查村里有煎餅、饅頭等傳統(tǒng)技能的農(nóng)民，引導(dǎo)參與到項目中來；二是加強宣傳。將生產(chǎn)基地分布在旅游線路沿線，將農(nóng)村飲食文化作為一個重要元素，展現(xiàn)在游客面前，結(jié)合“線上+線下”，打響手工品牌；三是嚴(yán)格質(zhì)量。聯(lián)系市場監(jiān)管、商務(wù)等部門，對食品的質(zhì)量操作流程嚴(yán)格把關(guān)，加強商標(biāo)、流通等環(huán)節(jié)指導(dǎo)，讓生產(chǎn)的食品吃著放心。

4.改善居住條件。一是推動小區(qū)集中居住。目前，聯(lián)伍小區(qū)已經(jīng)入住264戶農(nóng)戶，尚有500多戶散居在周邊村組，計劃20xx年底前利用土地增減掛鉤等契機，小區(qū)實現(xiàn)入住400戶左右。二是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，整合各類幫扶資金，重點在道路建設(shè)、高效農(nóng)業(yè)建設(shè)、排污管道建設(shè)等方面加大投入力度，計劃完成省級道路不少于20xx米，排污管網(wǎng)不少于1500米，解決群眾出行難和小區(qū)排污等問題。

5.創(chuàng)新舉措助脫貧。一是推薦就業(yè)助脫貧。針對有勞動能力、疾病痊愈、思想懶惰等扶貧對象，注重從思想上教育、行動上引導(dǎo)。根據(jù)身體狀況和技能掌握情況，積極聯(lián)系人社部門，幫助報名參加免費就業(yè)技能培訓(xùn)，合理選擇就近就業(yè)崗位。二是幫助創(chuàng)業(yè)助脫貧。針對有一定的勞動能力，且有創(chuàng)業(yè)意愿的扶貧對象，聯(lián)系創(chuàng)業(yè)辦、農(nóng)委、民政等部門，尋求政策上的支持。幫助協(xié)調(diào)小額扶貧貸款和創(chuàng)業(yè)貼息貸款，促進其創(chuàng)業(yè)起步。將創(chuàng)業(yè)項目與技術(shù)專家結(jié)成對子，為創(chuàng)業(yè)保駕護航，提高創(chuàng)業(yè)成功率。三是開展助學(xué)助脫貧。針對家有人上學(xué)的扶貧對象，聯(lián)系團委爭取將其納入“圓夢”助學(xué)行動。強化宣傳，引入社會愛心團體，資助困難學(xué)生學(xué)費、生活費，保證其完成自己的學(xué)業(yè)，順利走入社會，從而帶動整個家庭脫貧。

組織部工作計劃總結(jié)篇四

回顧過去，展望未來，又是一個新學(xué)期的開始。在新的學(xué)期我們不僅要準(zhǔn)備明年的校園展會，還要肩負(fù)著完善我們會展協(xié)會組織部工作的各項規(guī)劃和條例的任務(wù)，是我們的各項工作制度化，有章可循。而且在做好自己本部門工作的同時，積極配合其他部門的工作，團結(jié)起來是我們會展協(xié)會的名號響徹財大。在總結(jié)了上學(xué)期的工作后，做出了以下工作計劃。

1、加強部門內(nèi)部建設(shè)，針對部門人員的個性，合理分配任務(wù)。

2、加強與各部門的溝通，團結(jié)協(xié)作。

3、確保部門例會準(zhǔn)確有效。

4、多組織活動，加強會員感情的溝通，加強會員對會展的了解。

對會員以及干部的考核是組織部的一項重要工作，通過考核以推動各部工作的不斷進步，使協(xié)會形成良好的工作秩序，提高會員的綜合素質(zhì)，同時加強學(xué)生干部的自我管理，自我教育意識，充分發(fā)揮學(xué)生干部的積極性，提高學(xué)生干部的隊伍的整體素質(zhì)。為了使考核工作更加公平合理透明化，考核工作將如下進行：

1、針對考核制度中出現(xiàn)的問題，及時調(diào)整。

2、放寬關(guān)于組織生活和思想建設(shè)的形式，是活動更加豐富多彩。

3、杜絕一切弄虛作假的行為，事事公平，公正，公開。

4、定期召開班團例會，加強與各個部門和會員的溝通。

本部門人員積極配合其他部門的工作，只要是有利于社團的發(fā)展，就要發(fā)揮“革名戰(zhàn)士是塊磚，哪里需要哪里搬”的精神，為我們會展協(xié)會的明天而努力奮斗。

積極學(xué)習(xí)其它的組織部的長處，保持良好的溝通本學(xué)期我們部門將總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗，揚長避短，積極工作，在完成本部門工作的同時，切實服務(wù)同學(xué)，愿與大家一同努力，讓會展協(xié)會走向更美好的明天。