總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
公訴工作總結(jié)篇一
一、創(chuàng)特色,建亮點,挖掘黨建工作潛力
一是積極開展“抓作風(fēng)、促效能、創(chuàng)事業(yè)”主題實踐活動。緊緊圍繞改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、規(guī)范企業(yè)行為、提升隊伍素質(zhì)、推進(jìn)重點目標(biāo),切實改進(jìn)工作作風(fēng),把提高效能貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。二是加強(qiáng)直屬庫“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建。緊密結(jié)合中儲糧改革發(fā)展實際,以能力建設(shè)為重點,大力提高領(lǐng)導(dǎo)班子治企能力和執(zhí)行力,達(dá)到了提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、聯(lián)系實際、深化創(chuàng)建活動的良好效果。三是從“制度化、公開化、立體化、數(shù)字化、人本化”等方面認(rèn)真落實黨群工作精細(xì)化管理實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作。
二、夯基礎(chǔ),抓落實,提升黨建工作水平
一是順利召開分公司第二次黨工團(tuán)代表大會。直屬機(jī)關(guān)黨委認(rèn)真籌劃,周密安排代表選舉,總結(jié)分公司成立六年來黨建工作經(jīng)驗,提出未來五年黨建工作目標(biāo),討論通過《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)的決定》,選舉產(chǎn)生新一屆黨委、紀(jì)委委員會。二是建立并完善黨員信息管理系統(tǒng),使黨員管理進(jìn)行向規(guī)范化發(fā)展,方便查詢,獲省直機(jī)關(guān)“黨內(nèi)統(tǒng)計年報先進(jìn)單位”。三是加強(qiáng)組織建設(shè)。積極落實黨建工作責(zé)任制,及時與有關(guān)地方黨委協(xié)調(diào)新上收直屬庫黨員移交,做好黨員發(fā)展計劃和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。四是健全***生活會制度。
三、聚人心,促***,推動企業(yè)文化創(chuàng)新
一是研究制定《中儲糧江西分公司關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)規(guī)范問題的意見》,統(tǒng)一分公司理念、文化內(nèi)核、《我的信條》、管理方針、“六化”標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊精神。二是各直屬庫根據(jù)自身特色,編制一幅圖畫、一首詩歌、一個故事,提升企業(yè)文化品位。三是大力開展群眾性文化體育活動,增強(qiáng)員工的身心健康。舉行了“永遠(yuǎn)跟黨走,發(fā)展中儲糧”等文藝調(diào)演、“中儲糧之春”谷雨詩會。四是派出2位同志專職駐行山村幫助農(nóng)村黨員開展第三批保持***員先進(jìn)性教育活動,被江西省委組織部評為省直“包扶小康示范村工作先進(jìn)單位”。
四、重公開,強(qiáng)監(jiān)察,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
一是強(qiáng)化庫務(wù)公開和效能監(jiān)察。指導(dǎo)各直屬庫成立效能監(jiān)察和庫務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、項目小組、監(jiān)督小組,“三權(quán)分立”,各司其責(zé)。二是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。突出自律教育,堅持以人為本,源頭預(yù)防,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,開展直屬庫領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)自查。20xx年度分公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律員工滿意率為99.63%。
公訴工作總結(jié)篇二
一、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)
通過一年多建設(shè)公司形成了“一網(wǎng)兩微三系統(tǒng)”的具有永明特色、行業(yè)特點的全方位、多角度、立體化網(wǎng)絡(luò)信息化平臺,實現(xiàn)了溝通交流、日常辦公、業(yè)務(wù)處理、對外宣傳、數(shù)據(jù)分析等工作的網(wǎng)絡(luò)化、集成化、協(xié)同化。建立健全了網(wǎng)絡(luò)信息化工作機(jī)制初步形成,組織機(jī)構(gòu)、功能調(diào)研、開發(fā)建設(shè)、運行維護(hù)、宣傳推廣、考核管理機(jī)制日益完善,尤其建立的網(wǎng)絡(luò)信息工作管理體系與網(wǎng)絡(luò)信息調(diào)研開發(fā)體系對網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)展工作至關(guān)重要。2015年完成了以下卓有成效的工作。
1、公司所有業(yè)務(wù)流程、多數(shù)辦公模塊及關(guān)鍵崗位員工實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋,使大家逐步適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)化交流、辦公和管理,在全公司形成了互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡(luò)化模式,并發(fā)展成為公司發(fā)展的新亮點、新特色。
2、自主完成了oa系統(tǒng)服務(wù)器擴(kuò)容和版本升級,為公司節(jié)省成本1萬余元,同時為系統(tǒng)后期開發(fā)提供了保障。
3、全年增加賬號1759個,累計開同賬號2135個;增設(shè)了建設(shè)方代表、技術(shù)顧問及監(jiān)理項目部各類職位等用戶角色,基本涵蓋了公司全部崗位。
4、累計開發(fā)流程42條,為公司節(jié)省成本8萬余元,開發(fā)啟用新模塊多個,進(jìn)一步將業(yè)務(wù)實踐與系統(tǒng)功能結(jié)合,最大程度挖掘了系統(tǒng)潛力。
6、策劃并建成網(wǎng)絡(luò)信息中心,使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)成果、特色更加集中化、立體化呈現(xiàn),并針對不同講解方案10余類,接待參觀考察30余次。
7、編制完成了公司信息化建設(shè)規(guī)劃、運行管理、考核管理、宣傳推廣等多項規(guī)章制度、宣傳資料,使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。完成了永明業(yè)務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)前期市場調(diào)研、商家選定及建設(shè)方案。
8、先后與西安首品軟件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互聯(lián)科技有限公司、西安云開信息技術(shù)有限公司、珠海世紀(jì)信通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、上海項管通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、重慶軟航科技有限公司等建立長期合作關(guān)系,為公司網(wǎng)絡(luò)信息后期建設(shè)提供保障。
二、特色活動組織策劃
1、新年團(tuán)拜,蓄勢提氣。策劃組織“相約永明,圓夢2016”主題新年團(tuán)拜會,增進(jìn)員工感情,提升公司凝聚力。參與海南行業(yè)轉(zhuǎn)型研討會前期資料準(zhǔn)備、組織協(xié)調(diào)、后期宣傳工作,促進(jìn)會議圓滿進(jìn)行。
2、禮儀培訓(xùn),服務(wù)提升。策劃并組織“公司管理及服務(wù)窗口人員禮儀培訓(xùn)”,制定了公司《永明日常服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》《永明服務(wù)禮儀考核標(biāo)準(zhǔn)》,組織專業(yè)禮儀老師跟蹤服務(wù)2次,全面提升了公司整體對外形象和綜合服務(wù)能力。
3、創(chuàng)新辦會,強(qiáng)勢拉動。策劃并組織更名升格系列活動,首次在公司設(shè)立展廳,配備專人講解;實現(xiàn)會場、展廳全程直播;正常上班與會議同步進(jìn)行,會議內(nèi)容豐富、環(huán)節(jié)眾多,形式新穎,19家媒體到會,刊發(fā)宣傳報道30余篇。
4、經(jīng)典活動,再創(chuàng)新高。策劃并組織第二屆主題演講比賽,參賽范圍、選手水平、比賽規(guī)模再創(chuàng)新高,首次引入專業(yè)評委、網(wǎng)絡(luò)投票、視頻直播等新做法,吸引了萬余人關(guān)注,提升公司影響力。
三、宣傳工作規(guī)范創(chuàng)新
1、健全制度,規(guī)范管理。先后編制完善了《工作影音資料收集學(xué)習(xí)管理辦法》《2015年宣傳工作指標(biāo)任務(wù)及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對外信息發(fā)布制度》等制度,為公司宣傳工作規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)提高了制度保障。
2、策劃組織公司設(shè)立發(fā)展成就展,各展廳配備專人講解,形成了公司經(jīng)驗總結(jié)、成果轉(zhuǎn)化、特色推廣、對外宣傳的新模式、新途徑,使公司的理念模式、亮點特色、重大業(yè)績更加立體化、集群化。先后接待政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、兄弟單位參觀學(xué)習(xí)多次,得到了各方的一致贊許。
3、拓寬宣傳途徑,增加合作渠道。與《勞動者報》《陜西工人報》《華商報》《三秦都市報》、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、大秦網(wǎng)、華商網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、西部網(wǎng)等社會媒體良好合作關(guān)系,多次對公司發(fā)展進(jìn)行宣傳報道,產(chǎn)生了極大社會效應(yīng),極大提升公司外宣能力。
企業(yè)文化部 張王青 2016年1月29日
公訴工作總結(jié)篇三
創(chuàng)建學(xué)校特色教育是深入貫徹落實素質(zhì)教育的需要,它能有效地調(diào)動各種積極因素和力量,對學(xué)生進(jìn)行切實有效的教育。同時,也有利于為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的自主教育和氛圍,加強(qiáng)自我教育和管理,促使學(xué)生身心和學(xué)習(xí)各方面健康成長和進(jìn)步。
(一) 十分鐘思想教育
對學(xué)生進(jìn)行“十分鐘思想教育”是頗具我校特色的德育活動。學(xué)校規(guī)定每天下午1:50——2:00為十分鐘思想教育時間,這段時間既是班主任處理班級事務(wù),進(jìn)行班級管理,對學(xué)生進(jìn)行思想教育的時間,也是學(xué)生進(jìn)行自我教育,展示自我風(fēng)采的舞臺。學(xué)校秉承新課程理念,積極倡導(dǎo)舉辦“主體型、互動式、體驗化”的班級德育活動,并以養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣為重點,努力增強(qiáng)德育工作的針對性和實效性,讓德育“活”起來、“動”起來。每天的教育內(nèi)容不同,這樣,在我校每天都有養(yǎng)成教育的內(nèi)容,使10分鐘思想教育成為我校深受學(xué)生和家長歡迎的特色項目。
具體內(nèi)容為:
(二)《心橋》成為家校聯(lián)系的紐帶,教育的新舉措。
進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、家庭聯(lián)系工作,家校形成合力,共同做好教育工作,制定家校聯(lián)系制度。通過《心橋》聯(lián)系本實現(xiàn)家校信息溝通與思想。規(guī)定每周交流一次,家長與班主任、任課教師將學(xué)生在校在家情況進(jìn)行通報,并提出意見或建議。雙方對學(xué)生寫上激勵性語言。交流工作已在師生、家校之間架起了一道心靈、情感和行動相互交流、比才相依的彩虹。增進(jìn)了了解與理解,加強(qiáng)了友誼,實現(xiàn)了教育孩子的共同愿望。
(三)梯隊培養(yǎng)計劃,形成教師成長鏈——教師定位培養(yǎng)的實施。 在成功教師的打造中,我們更關(guān)注的是教師的內(nèi)在需求和學(xué)校發(fā)展的結(jié)合,學(xué)校在結(jié)合教師自訂的三年發(fā)展目標(biāo)基礎(chǔ)上,為每位教師量身定進(jìn)行培養(yǎng),讓每位教師知道我該往哪里走,怎么走。
1、新教師——三“入”培養(yǎng),幫助成長。我們對新分配教師和調(diào)進(jìn)的教師,從師德修養(yǎng)、學(xué)校教科研工作、教育教學(xué)常規(guī)、班主任工作等方面全方位地進(jìn)行培訓(xùn),通過沙龍互動、座談、講述故事的形式,讓每一位新教師先“入格”再“入門”爭取早日“入道”,在平實而又鮮活的生動事例中感受到博愛教師的智慧和職業(yè)的幸福。
2、青年教師——目標(biāo)明晰,以賽促培。 為加快對青年教師的培養(yǎng),學(xué)校每年都進(jìn)行青年教師課堂教學(xué)基本功大賽這種以賽代培,以賽促培的方式,為他們搭建了學(xué)習(xí)的平臺、實踐的平臺、研討的平臺、展示的平臺,通過這樣一個舞臺讓青年教師能夠成長得更好,成長得更快。
3、經(jīng)驗教師——分類推薦,經(jīng)驗共享。為更加有效地發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、骨干教師在教學(xué)一線的示范、輻射和引領(lǐng)作用,促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展, 實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源的共享,學(xué)校還定期開展優(yōu)秀教師教學(xué)特色展示活動。優(yōu)秀教師教學(xué)特色展示會,使教師們互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,進(jìn)一步形成、完善和升華自己的教學(xué)特色。
4、頂尖教師——個性舞臺,特長展示 對于學(xué)校的特級后備教師,我們著力打造,搭建平臺,充分展示教師的優(yōu)勢,比如舉行了付永華個人繪畫展,王乃菊個人教學(xué)風(fēng)格研討等,讓這些成熟的教師有更多的空間和舞臺發(fā)揮他們的輻射作用,提高知名度,為這些教師真正成為博愛名師提供綠色通道。
(四)西寧八中小班化“35+10”課堂教學(xué)模式和“六個十”教學(xué)常規(guī)要求。
本年初,學(xué)校教務(wù)處、教研室根據(jù)《西寧八中小班化教育》課題(二期)的要求,結(jié)合學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)狀,提出了“35+10”課堂教學(xué)模式(“35+10”即35分鐘授課,至少10分鐘課堂檢測)、“六個十”(一節(jié)課10人次提問或回答問題,10人作業(yè)檢查,10人次課堂展示,10分鐘課堂練習(xí),課后10人作業(yè)面批,10人次學(xué)習(xí)輔導(dǎo))教學(xué)要求,來規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,提升課堂的教學(xué)效率。教務(wù)處、教研室首先組織部分教師對“35+10”課堂教學(xué)模式、“六個十”教學(xué)要求的可操作性進(jìn)行論證討論,并由趙杰、丁建芳等老師上了研討課,對于兩個課例,各教研組進(jìn)行了深入廣泛的討論,并提出了優(yōu)化、改進(jìn)的措施,自此,“35+10”課堂教學(xué)模式、“六個十”教學(xué)要求在我校全面推開。20xx年中考,證明了我們決策和教學(xué)改革方向和方法的正確性,學(xué)校順利完成了課題既定的發(fā)展目標(biāo)。
(五)地區(qū)中小學(xué)聯(lián)動,共同提高。
為解決《西寧八中小班化教育》課題(二期)的要求中 “我校學(xué)生全部學(xué)習(xí)任務(wù)需在學(xué)校完成”的問題,學(xué)校班子又與南川地區(qū)兩所小學(xué)聯(lián)合開展學(xué)區(qū)教研,開展《運用“國粹”資源,提升師生綜合素養(yǎng)》課題研究,課題開展工作對幾校的教育教學(xué)起到了良好的促進(jìn)作用,對于我校七年級新生生源質(zhì)量的提高收到了良好效果。
(六)特色校園文化建設(shè)
學(xué)校長期以來一直立足于師生的全面發(fā)展和素質(zhì)提高,不但對學(xué)校的校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)施進(jìn)行改善,還著力重塑了校園文化。自20xx年起,著力開展“書香校園”特色活動,打造特色文化,構(gòu)建魅力校園,不斷提升師生的人格魅力。先后制作了以“知識、青春、成長、重生、啟航、進(jìn)取”和“大美青海”為主題的文化墻,制作了教學(xué)樓學(xué)生美術(shù)作品為主的藝術(shù)樓道,利用長廊展板和宣傳欄,大力營造書香氛圍。為了確保師生讀書活動的實效性,專門開設(shè)了“早讀”和“午間誦讀”課,鼓勵“師生共讀”、“班子成員共讀”,旨在營造濃厚的讀書氛圍,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園。
一草一木散發(fā)著勃勃的生氣,一字一畫折射出文明的光芒,讓每一面墻壁會說話,讓每一棵小草會微笑,讓每一縷陽光都燦爛,讓每一顆心靈都閃光;環(huán)境育人,真情感人,形象塑人,這是八中教育者獨具匠心的睿智,也是八中人堅定不移的信念。
20xx.12.15
公訴工作總結(jié)篇四
按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開,經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題,認(rèn)真分析,總結(jié)經(jīng)驗,提出相關(guān)的整改措施。
按照省公司要求,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,對農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算,為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。
在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶,由公司財務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費收入存款專用帳戶,堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),電費實行專戶存儲,任何單位和個人不得挪用,對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個人通報批評,不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀念,規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年xx月份,遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)程序正式投入運行,使我公司財務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。
在全社會經(jīng)濟(jì)下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴(kuò)銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。
面臨的問題:
為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財務(wù)管理和電費核算工作,全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險,真實反映用戶欠費,省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科,根據(jù)實際工作量,財務(wù)科急需再配備1-2名財務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實處。另外,自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后,財務(wù)科由于人員緊張,僅僅只能應(yīng)付日常工作,對基層財務(wù)工作沒有時間和精力進(jìn)行全面檢查,目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何,我們自已心里也沒有底。
1、按省公司兩個文件精神要求,規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費使用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實際工作需要,須盡快落實人員。
2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好基礎(chǔ)。
3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。
4、做好物價檢查的接待工作。
5、正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作,為20xx年決算做準(zhǔn)備。(決算前科技開發(fā)費10萬、保險公司理償0.9萬、大修非標(biāo)xx萬必須用完,而管理費用截止xx月已超全年預(yù)算xx萬。)
6、為了做好電費回收和資金上交工作,需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。
7、搞好各項往來帳戶的清理工作,做到及時清理。
公訴工作總結(jié)篇五
為積極推進(jìn)20xx年節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次在局務(wù)會上強(qiáng)調(diào)全體干部職工需提高創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)意識,將創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)作為文明創(chuàng)建的重要內(nèi)容,全面推進(jìn)大力開展節(jié)材、節(jié)水、節(jié)電,積極踐行綠色出行,大力開展生活垃圾分類,引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成簡約適度、綠色低碳的工作和生活方式,形成崇尚綠色辦公的良好氛圍。
通過微信、qq工作群,大力推進(jìn)無紙化辦公,局內(nèi)各辦公室的非涉密文件、材料等實行網(wǎng)上傳遞,更好地實現(xiàn)了資源共享。嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量。
各科室在辦公時間充分利用自然光照,減少照明設(shè)備電耗,杜絕“白晝燈”和“長明燈”現(xiàn)象。使用計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時,要盡量減少待機(jī)消耗,下班后及時關(guān)閉飲水、照明、辦公自動化等用電設(shè)備的電源。節(jié)假日前辦公室均會通過qq工作群提醒所有干部職工做到切斷所有用電設(shè)備電源。樓道、衛(wèi)生間的電燈根據(jù)需要開啟并隨手關(guān)閉。
生態(tài)環(huán)保從我做起,垃圾分類帶頭示范。局內(nèi)每個科室均放有分類垃圾桶,衛(wèi)生間擺放有廚余垃圾桶,按照局內(nèi)制定的垃圾分類制度已安排專人每天堅持做好垃圾分類臺賬,并定期到各科室查看垃圾桶找問題、“開罰單”等接地氣的現(xiàn)場“說法”,及時整改,引發(fā)了大家對日常生活、工作中垃圾源頭減量、回收利用、環(huán)保健康等問題的關(guān)注與思考。積極營造人人學(xué)環(huán)保、個個講衛(wèi)生的濃厚氛圍,為常態(tài)化推進(jìn)垃圾分類及文明創(chuàng)建工作打下良好基礎(chǔ)。另外我局干部職工積極開展清潔家園、美化環(huán)境行動,不僅在單位做實垃圾分類工作,也在下沉社區(qū)過程中積極參與社區(qū)垃圾分類工作。
要求干部職工打公務(wù)電話要做到語言精練準(zhǔn)確、長話短說,減少通話時間。根據(jù)工作需要,正確選擇電話、移動電話、快件或普通郵件等通信方式。
全局人員均養(yǎng)成了用水后隨手關(guān)閉水龍頭的良好習(xí)慣。加強(qiáng)公共用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,堅決避免長流水現(xiàn)象,在保持清潔的前提下提倡重復(fù)使用。
建立辦公用品集中采購和領(lǐng)取登記制度。由辦公室專人負(fù)責(zé)集中購買,爭取把辦公用品采購費用降到最低。
公訴工作總結(jié)篇六
一、強(qiáng)力推進(jìn)美哉環(huán)線打造工作,引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展民宿接待,成功創(chuàng)建一星級民宿接待點4家,較大規(guī)模農(nóng)家樂2家,不斷提升旅游接待能力,助推群眾致富增收。
二、完成果色花香.美哉環(huán)線打造,協(xié)助完成環(huán)線新建旅游觀景平臺3個、枇杷園步游道2條、旅游公廁2座,新建公路800米(保衛(wèi)新修),實施環(huán)線黑化工程,完成200畝枇杷特色農(nóng)業(yè)精品園區(qū)建設(shè)項目,實施透水混凝土生產(chǎn)便道1100米、修建枇杷園步游道350米,完成200畝枇杷園追溯體系建設(shè),以及對沿線道路交通指示牌進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一。
三、完成石棉縣中華蜜蜂科普園和枇杷科普廳項目的建設(shè)工作,受到省、市、縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
四、完成xx鄉(xiāng)保衛(wèi)村上龍包觀景平臺石棉枇杷新聞發(fā)布會會址建設(shè),并成功協(xié)助舉辦“世界枇杷之源,尋根陽光石棉”2018石棉枇杷上市新聞發(fā)布會工作。
五、深入挖掘農(nóng)業(yè)觀光旅游資源,積極探索“農(nóng)旅結(jié)合”、“文旅結(jié)合”的發(fā)展模式。以鄉(xiāng)約.香約xx鄉(xiāng)村旅游暨民俗傳承活動周為主題,創(chuàng)新開展“三月三”民俗節(jié)活動,組織民俗活動、文藝表演、單身青年聯(lián)誼、許愿祝福、農(nóng)民工采茶技能競賽、傳統(tǒng)手工食品現(xiàn)場制作等活動吸引游客近2萬人帶動經(jīng)濟(jì)收入達(dá)百萬元。
六、結(jié)合縣上“兩弘揚(yáng)一學(xué)習(xí),爭做最美石棉人”活動,延伸開展“紅旗堰”精神傳承學(xué)習(xí)活動,組織開展堰渠義務(wù)清理志愿活動780余人,并就學(xué)習(xí)內(nèi)容撰寫心得體會20篇。
七、探索田園綜合體打造,投入資金16萬元,在美哉環(huán)線及通村公路種植各色花苗23公里。打造主題景點,種植薔薇花、百日草等8公里,利用山坪塘,種植觀賞性荷花10余畝30口,打造“陽光下的薔薇花”、“荷花小鎮(zhèn)”等季節(jié)主題特色景點。
八、持續(xù)抓好“磁鐵工程”工作,以保衛(wèi)村為試點,探索實施村黨建“聚賢納才”和“根系培育”建設(shè),完成基層黨組織規(guī)范化建設(shè)2個。
九、成功創(chuàng)建為“市級食品藥品示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號。
十、強(qiáng)力推進(jìn)殯改工作,充分利用鄉(xiāng)老協(xié)、陰陽先生作用,宣傳殯葬改革政策。截至目前,自愿拆除“活人墓”8座,預(yù)拆除17座,自愿火化遺體3具,節(jié)地生態(tài)安葬2處,確定公益墓選址5處,探索利用上交棺木制作墓碑、骨灰盒。
公訴工作總結(jié)篇七
___學(xué)校始建于1930年,原為私立回民小學(xué),經(jīng)過不斷發(fā)展,現(xiàn)為公辦九年制學(xué)校。該校地處___區(qū)太京鎮(zhèn)___村(回民聚居區(qū)),是___、尹家莊、窯莊等多個行政村兒童就讀的一所小學(xué),也是太京鎮(zhèn)東南兩片二十多個行政村少年就讀的一所初中。學(xué)校現(xiàn)有16個教學(xué)班,其中學(xué)前班1個、小學(xué)教學(xué)班6個、初中教學(xué)班9個,在校學(xué)生519人,其中小學(xué)生231人,中學(xué)生388人;教師55人,其中小學(xué)專任教師23人,中學(xué)專任教師32人,學(xué)歷合格率均為100%。校園面積16.8畝,校舍建筑面積3288平方米,生均7.6平方米。
二、布局調(diào)整
學(xué)區(qū)通過布局調(diào)整,銀坑、盤頭山、張吳山、何家廟四所小學(xué)的全部學(xué)生以及一些小學(xué)高年級的學(xué)生安置到___學(xué)校就讀,經(jīng)過優(yōu)化整合,我校學(xué)生人數(shù)進(jìn)一步增加,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性得到有效的激發(fā),教育教學(xué)質(zhì)量有了明顯的提高。
三、災(zāi)后重建
5月12日汶川大地震,嚴(yán)重?fù)p壞了學(xué)校的平房教室,教師宿舍及圍墻等建筑,經(jīng)專家鑒定,學(xué)校平房教室及教師宿舍為d級危房,需拆除重建;學(xué)校教學(xué)樓需改造、加固、維修后使用。
樓工程于20_年元月31日動工建設(shè),4月28日主體封頂,7月31日完工,現(xiàn)已投入使用。北京市紅十字會看到我校教學(xué)樓建設(shè)進(jìn)度快、質(zhì)量好,同時了解到寄宿生租住民房的窘境,聆聽了寄宿生的種種困難,又給我校捐贈195萬元,新建3層框架學(xué)生宿舍樓一棟,建筑面積1191.96平方米;20_年7月1日開工,現(xiàn)已竣工,即將投入使用。與此同時,又對綜合樓進(jìn)行了改造、加固、維修,重建了圍墻,硬化、綠化、亮化、美化了校舍前院。
潘石屹先生知道我校廁所年久失修且經(jīng)歷地震已成危房的狀況,為我校捐贈22萬元,建磚混結(jié)構(gòu)“美德衛(wèi)生間旱廁”一所,該廁設(shè)計新穎、衛(wèi)生環(huán)保,既解決了我校全體師生入廁的問題,又成為對學(xué)生實施美德教育的平臺。
四、亮點特色
1、5.12地震后,克服重重困難,先后在露天、帳篷、活動板房中上課,有效的保證了教育教學(xué)順利開展。
2、災(zāi)后重建,全體教師學(xué)生利用課余時間、節(jié)假日參與建校,有效的協(xié)助了校舍的建設(shè)、亮化、綠化、美化工作的圓滿完成。
3、我校在重建過程中,有意的滲透著一種人性光輝和人文關(guān)懷,把人身處其間的安全性,舒適感作為一項硬性指標(biāo)進(jìn)行了關(guān)注。大到教學(xué)樓顏色的確定,小到一棵樹的栽種都進(jìn)行了認(rèn)真思考。使校園的一草一木一石都成為富有哲理的教育詩篇,使校園成為滋養(yǎng)心靈、陶冶情操、充滿詩情畫意的人文空間。
4、創(chuàng)建平安校園,加強(qiáng)師生安全意識、遵紀(jì)守法意識,實現(xiàn)了安全事故率、違法亂紀(jì)率為零。
5、在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下、在各級部門的大力協(xié)助下,我校的“兩基”工作成效顯著。
6、200
7、200
8、200
9、20_學(xué)年度,連續(xù)被___區(qū)委政府、太京鎮(zhèn)黨委政府授予“中考先進(jìn)學(xué)校”、“教育教學(xué)先進(jìn)學(xué)校”的榮譽(yù)稱號。
7、學(xué)校管理改革中,把年級組、備課組、辦公室協(xié)調(diào)成一個整體,變針對教師個體的點式管理為以組室為主的塊式管理,利用集體的力量管理、指導(dǎo)、引領(lǐng)、幫助個人,形成了各系列相互獨立又相輔相成、協(xié)作提高的學(xué)校內(nèi)部管理體制,這種“競爭、合作、欣賞”的團(tuán)隊精神,為___學(xué)校的發(fā)展注入了源源不斷的生機(jī)和活力。
五、發(fā)展方向
1、完成校舍后期建設(shè),修繕學(xué)生操場、建設(shè)學(xué)生食堂,進(jìn)一步綠化、美化、亮化校園。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校名優(yōu)骨干教師培育工程,提高學(xué)科核心競爭力,以適應(yīng)學(xué)校教育教學(xué)工作的要求。
3、通過學(xué)校各方面工作的進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,努力把我校建設(shè)成為___ 區(qū)九年制示范學(xué)校。