范文是優秀作品的代表，通過閱讀范文可以提升自己的寫作水平。接下來，小編為大家提供了一些范文范本，供大家參考和借鑒。

團隊成就材料（精選18篇）篇一

20xx年，企業信息化部在分公司的正確領導下，上下一心，同心協力，用心發揮團隊優勢，在系統維護及高效支撐領域進行了多方面的探索與努力，為縣支局、各部門帶給了優質的服務，在為公司爭取經濟效益的同時，我部門秉承建設一流團隊，帶給一流支撐的理念，用心開展各項工作，不斷取得優異成績，爭做全區優秀團隊。

企業信息化部由4名女員工組成，工作中相互學習，互相幫忙，生活上相互關愛、互相照顧;困難面前人人向前，勇于分擔，成功面前，共享成果，共享快樂，使部門構成了一個溫暖、向上、團結的小群眾。團隊每個成員秉承精誠合作、超前響應、高效支撐、充滿活力的工作原則，認真完成計費帳務審核、客戶資料管理、本地網個性化取數支撐、前端業務支撐、計費設備維護等部門主要工作。

采取合理分工，制定詳細的員工日常作業計劃，實施精確化管理;加強工作執行過程管控和工作質量監督的措施。20xx全年共計進行55次、平均每次2499余項的資費驗證，確保昌都分公司計費帳務的準確性，未發生一齊因計費帳務審核不到位引起的計費差錯，獲得了計費組巡全區第一的優異成績。

擬定并出臺20xx年度分公司客戶資料質量考核辦法，專人負責此項工作，做到每周、月末、月初高頻度的資料審核與處理督促;按月通報用戶資料數據質量;發現前臺受理支撐中存在的共性問題，按月組織典型案列分析培訓會。20xx年，昌都分公司在全區每月的客戶資料質量綜合評定中始終持續在前三名;針對分公司各項營銷方案，手工增加營業受理差錯審核6類、全年手工審核到達26次，有效避免因受理差錯導致的企業風險。

20xx年，為支撐分公司的經營分析及精確化營銷，企業信息化部準確、及時完成高達956余次的取數支撐工作，其中定周期取數395余次;臨時性取數561次。折算平均每個工作日進行個性化支撐取數近4份，到達了快速響應、有效支撐的工作目標。

分公司企業信息化部以前端為工作導向，深入客戶服務工作意識，做好企業信息化部連接后端網絡、設備和前端業務、產品的橋梁作用。實施支撐一對一的工作方式。以部門每一位員工為單位，分配對應支撐幾個經營單位，實施支撐一對一工作。20xx年，共計支撐前端問題4500余次。在確保20xx年支撐工作準確、快速、到位的同時，到達部門員工支撐潛力的全面提升，并得到了前端同事以及領導的一致好評。

目前有女同志11人，男同志5人。在這個優秀的團隊里，有攬儲大戶xxx，個人前三季度攬儲200萬元;有企業金卡營銷能手，今年共攬收農一師機關等單位金卡13000枚，創收5.7萬元;也有商包大戶xxx，年攬收商包達3萬元;還有中郵營銷能手，年攬收中郵創收到達2.5萬元。

在這個營銷員隊伍中，最突出的還要算是xx了。xxx既是營銷團隊的兼職營銷員，還是地區郵政局南大街郵政支局的支局長，在每年的生產經營工作中，她都戰績顯赫，今年累計完成收入511萬元，較去年同期增加了30萬元。顯赫的成績是對xx作為一個優秀營銷員努力工作的回報。和所有的營業窗口一樣，每當進入淡季生產時，郵政業務收入的來源便成為最關鍵的問題，在這個問題上，她認識得很清楚，不是等，也不能靠，唯有拼市場。她的超多的營銷工作取得了顯著的成績，她成功開發了農一師社保局和塔里木報社代發工資業務，共計1000余筆，僅此一項，每年可創收15萬余元;同時，還開展了商包、特快等營銷活動，與電信公司、師四中、雷達站、社保局、報社等大型用戶構成了良好的合作關系。在這個團隊中，這樣的營銷活動不在少數，這種良好的營銷局面也是普遍的，她只是這一個團隊中的縮影，團隊的開拓、創新、拼搏的精神從她身上得到了充分的.展示。

多年來，xxx郵政營銷團隊透過不斷開展各種培訓和交流活動，用心在工作中實踐各種營銷理論，不僅僅鍛造出了一批具有較高業務技能的營銷員隊伍，而且帶動培養了全體員工的市場競爭意識和爭先意識，同時也產生出了巨大的社會效益和經濟效益，將自己的工作提高到了一個新的水平。

1、營銷方式推陳出新。

多年的營銷工作鍛煉出了這支堅強的營銷隊伍開拓、創新、拼搏的精神。團隊在以往愛心、恒心、信心等三心服務的基礎上，又借鑒提煉出了許多獨特的營銷方法。比如三皮營銷法(硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮);三多三勤營銷法(多宣傳、勤嘗試;多溝通，勤聯系;多思考，勤動手);千萬營銷法(千辛萬苦找市場，千難萬險挖市場，千言萬語育市場)等等。同時團隊此刻更加注意對用戶和市場的售后服務工作，徹底摒除了以往只顧眼前利益而忽視身后市場培育的短視作法。

2、營銷成果豐碩喜人。

健全的組織領導、精干的營銷隊伍，為xxx郵政營銷團隊帶來了豐碩的成果。20xx年，xxx郵政業務收入完成1412萬元，較去年同期增長了112萬元，增長8.3%。這其中各項營銷活動對業務的促進和發展起到了用心的推動作用。

第一、團隊以互利雙贏為目標，用心開展了各種互聯式營銷活動。

在營銷活動中，團隊用心轉變思想觀念，開展了以互利雙贏為目標的互聯式營銷活動，深入發掘和開拓郵政客戶，實現了雙贏的良好營銷效果。在九月份大中專校園畢業生錄取通知書收寄活動中，用心與聯通公司、職業技術學院合作，在各大中專院校開展了服務校園，實現雙贏為目標的大中專畢業生錄取通知書特快寄遞活動，實現收入3萬元。今年用心拓展保險業務市場，與保險公司聯手合作，開展業務競賽營銷活動，取得了良好的效益。

第二，團隊以重大事件為契機，用心開展了多項客戶營銷工作。

團隊成就材料（精選18篇）篇二

x公司是由原xx實業總公司和xx公司經過改制而成，改制后的xx公司全稱為“xxx.x工程有限職責公司”。下屬單位有：xx一公司、xx二公司、xx三公司、綜合服務中心、xx化工廠、xx涂料廠以及租賃廠點x大酒店、xx加油站、xx精細化工廠和x演義廣場。全公司在冊職工x人，其中全民xx人，團體xx人，市場化就業xx人。男職工xx人，女職工xx人。全公司有黨員xx人，總支委員會由x人組成，下設xx支部和xx支部共兩個支部。一年來，在xx公司黨委的正確領導下，在xx公司領導的關懷和各部門的大力支持下，各項工作均取得了可喜的成績。上半年實現產值xx萬元，利潤x萬元，6至12月份實現產值xx萬元，利潤x萬元。

一、從理順工作入手，努力提高經營管理水平今年6月，新班子組成后，為了徹底摸清xx公司的經營管理狀況，班子成員放棄休息時間深入各廠點摸情景，搞調研，確定了基本經營管理思路，在此基礎上，主要做了以下工作：

(一)、完成了公司的改制工作。

xx公司的改制工作從20xx年開始運作，但一向未完成注冊。今年x月中旬，在xx公司領導班子和有關部門的大力支持下，改制工作進入了最終的攻堅階段，在xx公司的主持下和xx公司全體員工的參與下，選舉產生的董事會和監事會加班加點地工作，密切配合，清資產，完善評估以及各種資料，從xx主管部門到市相關部門，一個單位一個單位地跑，一件事一件事地辦，集思廣義，反復研究，到x月中旬，注冊工作完成，為規范經營創造了條件。

(二)、對所屬機構和單位進行了組織結構調整。

綜合服務中心的材料員共集中培訓3次，避免了因素質水平不高，職責不到位而造成材料管理出現漏洞。

二、加強基層基礎建設，職工隊伍素質有了新的提高。

由于歷史上原因，xx公司廠點多，絕大多數承包廠點虧損，或贏得較少。人員多且男女比例不合理，女職工占職工總數的xx，人員就業技能偏低，很多職工不適應現有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊，等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴重。負債較重，資金匱乏，基于甚至出現了無力發工資、交養老保險和稅款的困難境地。新班子組成后，應對眼前的諸多困難，在董事長的領導下，摸情景，理思路，大刀闊斧地展開工作。一是建立健全各種組織，做到盡快進入主角展開工作。新一屆公司領導班子組成后，我們在最短的時間內完成了兩個支部和總支的組建工作，使支部工作盡快進入主角，承擔起工作職責。并對原天茂公司的各類組織機構進行了補充和完善，如，在完善了安全組織機構的同時，對班子成員落實了職責制和承包點，完善綜合治理組織機構，確保了公司在工作理順過程中的安全與穩定。二是認真抓好形勢任務教育，在干部職工的思想觀念轉變上下功夫。從7月初開始，配合xx公司的調整理順，公司領導班子包括董事長，下到各單位了解情景，與職工座談，并召開全體職工大會，向職工經過xx公司的現實狀況，領導班子的工作思路和xx公司發展方向，干部職工的職責和義務進一步明確。經過教育，干部職工自覺支持公司的調整和改革，自覺服從大局需要，工作進取性有了明顯的提高。三是制定落實規章制度，很抓干部職工的勞動紀律。企業的發展必須堅持以人為本，必須靠全體職工的共同努力，所以，我們在抓好職工形勢任務教育的同時，下力抓了干部職工的勞動紀律，扭轉過去那種工作懶散，“各想各的事”的狀況。嚴格執行規章制度，班子成員有一名主抓勞動紀律，與相關職能人員一道，勤檢查、抓考核。xx公司機關搬遷后，為抓好干部職工的勞動紀律進一步創造了條件，職工從不適應到適應，從根本上扭轉了過去的不利局面。四是大力抓了內強素質，外樹形象的工作。xx公司所屬的xx隊伍，由于過去歷史和管理上的諸多因素，加之人才缺乏和多年職工隊伍養成的不良工作作風，如果不加強對隊伍的嚴格要求和培養，練好基本功，整個隊伍很難適應市場的要求，不要說創利，生存都成問題。今年x月xx日，經我們反復研究討論，對原xx公司進行重新改組，將原xx公司分為三個公司，對原有的技術人員進行重新整合配備，重新確定經營指標和考核辦法，引進競爭機制，成立招(投)標小組和工程預驗收小組，對xx公司承攬的工程實行內部招標，在競爭的同時，鍛練隊伍。預驗收小組在對各公司的工程進行預驗收時，發現問題及時整改，在發現問題督促整改的同時，也鍛練了自我的工作本事。對施工中出現的問題該整頓的整頓，該處罰的處罰，決不姑息遷就。隊伍的整體素質有了明顯的提高。

三、班子和黨員隊伍建設成效顯著。

加強班子建設，發揮了班子的領導核心作用，作為改制企業，我們較好地處理了班子的團體領導與董事會、監事會的關系，堅持黨管干部的原則，在“學習、團結、廉政、務實、創新”上下功夫。新一屆領導班子上任后，把加強學習，提高素質，提高本事，加強制度建設，增強團結，規范經營行為，加強廉政建設等作為重要工作來抓。班子成員在落實好職責分工的同時，堅持班子會制度，協調統一。落實黨風廉政建設承諾制，注意抓班子成員的作風建設，對個別成員工作作風不扎實等，能夠做到及時糾正，做到堅強有力。發揮黨員先鋒模范作用，開展黨員“黨組織凝聚力工程”創立活動，進一步增強班子的凝聚力、戰斗力和廣大黨員的先鋒模范作用，黨組織能夠及時了解職工的思想動態，有針對性地進行教育和指導，穩定了職工隊伍。“黨組織凝聚力工程”活動的開展，不但教育了黨員，使黨員在職工中樹立了良好的`形象，并且對全公司的生產經營工作起到了排頭兵的作用。四、精神禮貌建設促進了各項工作的開展我們主要抓了以下幾個方面的工作：一是加強職工對政策的理解認識，每月組織職工進行一次集中學習，及時傳達上級的文件精神及相關政策，統一職工認識。二是加強職工的形勢任務教育，發動職工提合理化提議，為做好公司的生產工作奠定了基礎。三是發揮工會、共青團、計劃生育的職能作用，開展形式多樣的學習教育活動，為職工綜合素質的提高打下堅實的基礎。今年xx的宣傳報道報社中稿子21篇，出宣傳板報5期。努力開展精神禮貌“五創立”活動，以“當禮貌職工，創禮貌崗位”為側重點，實現“五創立”活動與生產經營工作的結合。關心職工生活，改善工作生活條件，工會工作在xx公司黨政領導班子的支持下，進取開展向職工送溫暖活動，如代表公司黨政領導班子向每名過生日的職工送去一份賀卡、一份慰問金，表示一份祝福。現已構成制度。今年，我們在資金緊張的情景下，為解決職工的吃飯問題，辦起了職工食堂，使困擾多年的老大難問題得到了解決，生活環境的改善調動了職工工作的進取性，促進了生產經營工作的開展。

團隊成就材料（精選18篇）篇三

xx所現有職工5人，全部都是女職工，是一個朝氣蓬勃、奮發向上的團體，2010年在局領導的親切關懷和指導幫忙下，團結協作、努力創收，儲蓄余額日益增長，年凈增儲額5000萬元，保險業務超額完成全年計劃，在2010年其他重點業務發展中，該所也取得了較好的營銷業績，思鄉月、報刊收訂、日用品分銷全面完成銷售計劃。

該所所長在年初計劃下達之后不等不靠，提高認識，把當前業務發展的嚴峻性作為一項挑戰，帶領全所人員進行市場分析和調查，把各項業務都做了細致的分解。科學地分配效益工資及各項業務酬金，制訂獎勵政策，調動一切進取因素迎難而上，使大家都能以企業為家，牢牢樹立企榮我榮的觀念，心往一處想，勁往一處使，齊心協力的發展各項業務，確保增量增收。在增收的同時該所注重對營業員個人素質的培養和業務水平的提高，該所每一天業務量在400筆左右。應對繁重的業務，需要每名營業員有過硬的業務素質，該所除堅持每日一提學習外，每日下班前對一天的工作及下一日的工作進行總結和布置。每周定期召開班會組織業務學習、禮儀培訓、開展練功比賽，對新營業員進行全面系統的培訓，使之能盡快勝任本職工作。每月定期對縣局的生產經營例會認真傳達與學習，對所里每月生產經營情景全面分析，讓大家對所里的經營都做到心中有數，認真貫徹落實縣局會議精神，在全所構成比學趕幫的學習氛圍，增強全所人員的團體榮譽感。

xx所位于xx鎮西側，屬繁華地帶，周圍商戶較多，周圍不超過200米還有其他3家商業銀行網點，在日益激烈的市場競爭中，要想謀求發展就得改善服務質量提高業務水平，以此來吸引客戶，為此該所在平時的工作中注重培養職工的服務觀念，時刻遵循“以用戶為中心，一切為里用戶，一切滿足用戶”的服務理念，大力倡導“愛崗敬業、誠實守信、服務群眾、奉獻社會”的良好職業風尚，教育員工時刻心系用戶、與用戶交朋友，在真誠上做文章，做到應對客戶真誠微笑，主動留意客戶業務取向，熱心介紹業務，使員工真正做到“我要服務”。該所所有人員每一天提前半小時到所，做好班前的各種準備工作，迎接儲戶的到來，在平時的工作中，真誠的應對每一位用戶，針對不一樣的客戶采取相應的個性化服務。如對年輕的客戶體現快速，減少他們的等候時間。主動為客戶排憂解難，兌換零錢，殘幣等。對年長的客戶親切的叫一聲大爺、大娘，拉近了與客戶的距離，為他們供給合理的存款理財提議。遇有用戶臨時大額取款，所內資金不足時，進取聯系其他網點，幫忙用戶解決問題，真正做到用戶滿意。認真聽取大客戶的意見，合理滿足大客戶的需求，堅持客戶利益高于一切，時時為客戶著想，維護客戶利益。憑著他們這份真誠與努力，最終贏得了一份市場，有的客戶寧可舍近求遠，也要到該所辦理業務，圖的就是親切、方便、熱情。該所員工體會到了優質服務給他們的業務發展帶來的益處，每個人都能主動遵守服務公約，堅持禮儀服務，和用戶相處得如親人一般。

在工作中他們能處處站在用戶的利益上研究事情，真正的為用戶排憂解難，受了委屈依然耐心解釋。如用戶因取款密碼輸入錯誤而不能順利取款而大發雷霆，營業員卻能面帶微笑耐心地開導用戶仔細想一想，是否是存折拿錯了還是其他什么原因，經過營業員的耐心提醒，客戶最終發現了自我的失誤，重新輸入密碼，取出了錢，面帶歉意直夸她們的服務好，并承諾以后多為他們介紹幾個新客戶。類似這樣的事情時有發生，可是他們都能耐心解釋，安撫用戶的情緒，絕不與用戶發生口角，讓用戶充分地感受到了到郵政辦理業務會得到充分的尊重和重視。該所全年無一例用戶投訴，周圍的用戶對該所的服務也都十分認可。

在完成各項工作的指標上，該所做到不看計劃看市場，進取響應縣局各項號召，年初制定各項工作指標，制訂旺季增收計劃，儲蓄業務作為我局的吃飯業務，按市場占有率及潛力分解有重點的推進，根據對儲蓄業務獎勵的好政策，激發職工的進取性，抓住大客戶這塊市場加大攻關力度，同時為了拉近與個人商戶的距離，我們還推出了上門兌換零幣業務，從而提高了服務質量，在發展保險業務上，所長帶領全所人員認真分析儲戶心理，引導客戶將定期存款轉向保險、理財、國債等業務上，經過他們的特色營銷，針對不一樣用戶的儲蓄理念，向儲戶推薦相應的業務品種。在9月末已完成全所全年計劃，至11月末保險業務迅速發展至34萬，在其他業務上該所也不甘落后，在今年的報刊收訂工作中，能夠細分市場，該所全體人員在所長的帶領下利用休息時間挨家挨戶的宣傳發放訂閱目錄，重點宣傳包發報刊、老年報、生活報、雞西電視報等。今年該所在全面完成報刊流轉額的同時，包發報刊100％完成收訂計劃。企業拜年卡成功談成并定做1000枚一鄉一卡，物流、日用品銷售、累計完成銷售收入3139元，電子商務，話費攬收月均發生額都在2萬元左右。

該組十分重視以服務求發展向管理要效益的管理方針，他們嚴格按照規定去辦理日常業務，堅決執行縣局的各項規章制度，每個工作環節都能按制度去操作，所長十分重視日常的監督與檢查，各級柜員都能互相制約，相互檢查，遵守各項規定。每周學習各項安全措施及法律法規。在生活上他們更像是一個家庭，每名員工都能真正地關心對方，互相團結，相互幫忙，在日常生活與工作中處處體現了上下一心，團結一致的團體觀念，真正的體現了和諧向上的氛圍。該所在日常安全工作上，要求嚴格執行縣局的各項規章制度，定期組織安全業務學習，提高全所人員安全意識，熟練掌握演練預案，落實安全檢查職責制。在資金安全上，大家能夠互相監督，互相檢查，做好逐級檢查制度和頻次，并登記檢查記錄，確保該所的安全生產。

團隊成就材料（精選18篇）篇四

“計算機系列課程教學團隊”依托信息與電子學部，尊崇學院技術技能型辦學定位與培養特色，服務全院各理工科專業的計算機基礎課程群和計算機科學與技術、網絡工程2個專業的專業課程群。

團隊成員的職稱結構、年齡結構、學歷結構都較為合理，整體素質優良。目前共有教師7名，其中講師5名，助教2名；碩士5名，碩士在讀1名，學士1名；主講教師教齡均3年以上。

團隊在學院領導的正確指引下，以培養具有較強專業知識和綜合實踐本事的雙師型教師為目標，努力成為一個團結提高、有戰斗力的團體，在計算機教學實踐中開辟了一套適合獨立學院的計算機課程體系及教學方法，強化了學生的計算機操作本事和實踐技能。

團隊教師承擔全院計算機系列課程近20門，指導學生的計算機實踐、社團和各類競賽活動。團隊成員從未出現過教學事故，學生評教均在90分以上，教學督導組的測評均在85分以上。

1、注重教學計劃常規和教學法活動的落實。

團隊教學法活動以6408辦公室為專用活動場所，每次教學法活動都有中心議題和主講人。經過團體討論形式落實教學計劃，做到有計劃、早安排、有重點地開展教學活動。

2、注重團體備課制度的落實。

團隊注重備課組建設，實行團體備課制，充分發揮個人智慧和團體力量，精心備課、及時測評。注重學生反饋，統一教學進度，因材施教，堅持做到把知識和微笑帶進課堂，激發學生學習興趣和求知欲望，提高課堂四十五分鐘的效率。

3、注重在“傳、幫、帶、促”氛圍中學習提高。

“一枝獨放不是春，萬紫千紅春滿園”。團隊歷來注重師資隊伍建設，注重對青年教師的培養，實行師徒結對形式，有經驗教師以傳、幫、帶、促等多種形式對青年教師加以指導、培養，經過經常聽課、及時評價、親身示范等多種形式促使青年教師更快成長。

4、注重在進修培訓指導下的學習提高。

團隊重視教師的在職進修與培訓，近5年內有40余人次參加各類進修培訓，不斷將新的教學理念帶入課堂。

計算機相關專業學生在各大賽事中，多次獲得省部級以上獎勵，且學生就業率較高，獲用人單位一致好評。

團隊成就材料（精選18篇）篇五

大學英語教學團隊中職稱均為講師，碩士12人，其中2名成員具有海外學習經歷。團隊的年齡結構、學歷結構、知識結構較合理，是一支富有奉獻精神、創新精神、朝氣蓬勃、團結奮進、學術各有專長、教學效果好、有較強教研本事的教學團隊。

本團隊定期召開主題教研活動，組織討論教學改革，定期相互聽課，交流教學經驗。按課程要求開展團體備課活動，經常進行教學反思。經過團體備課與教學反思相互學習，穩步提高教學質量。

團隊教師廣泛地與外界同仁進行交流，邀請校本部外國語學院專家徐翰教授、吳靜教授來做教學理論、科研方面的報告，提高大家的英語教學理論和實踐水平；組織教師進行學術研討，交流讀書和教學心得，分享各自的所學所思。

近年來，團隊成員的網上評教成績一向名列前茅，深受學生好評。此外，專家組經過隨堂聽課，對大學英語教學團隊也給予了高度的評價。根據教學管理部門供給的數據，學生評教和專家組打分情景見下表。

2013--2014年團隊所在的教工黨支部獲南昌航空大學優秀黨支部稱號。團隊教師先后獲得各級各類的教學表彰，1名教師被評為南昌航空大學科技學院十佳三育人，1名教師榮獲南昌航空大學科技學院優秀園丁稱號，多名教師先后多次獲評科技學院優秀教師；3名教師先后多次獲優秀黨員，優秀教師；1名教師獲“外教社杯”全國大學英語教學大賽江西賽區二等獎；多名教師先后獲院級青年教師講課大賽一等獎、二等獎、三等獎，多名教師獲學院各類競賽獎項。

近年來，大學英語教學改革和科研取得了豐碩的成果。團隊成員成功立項了江西省人文課題4項、江西省社會科學規劃研究項目3項、江西省教改課題9項、校級課題3項以及院級課題12項。教師在各類期刊上發表教改教研論文56篇，出版教材4部。詳見附表。

在2007年、2009年、2010年、2011年、2013年、2014年、2015年指導學生參加全國大學生英語競賽及“贛江杯”大學生口語比賽榮獲一等獎；2009年帶隊指導學生獲全國英語演講大賽三等獎，2009年指導學生獲得cctv杯全國英語演講大賽三等獎；2014年及2015年指導學生獲得外研社杯英語寫作大賽二等獎、三等獎。

綜上所述，南昌航空大學科技學院大學英語教學團隊是一支組織結構優化、工作目標明確、教學水平較高、科技研發本事較強的一支教學科研型隊伍。

團隊成就材料（精選18篇）篇六

“xx大學科技學院團委”自2013年12月由團委負責創立。為了將團委xx平臺建設好，管理好，使用好，在學院黨委的領導下，團委牽頭成立了由王軍成、芮揚、鄧夏子及若干學生骨干組成的工作小組，負責xx平臺的全面運營，旨在期望經過此平臺，服務學院育人工作，弘揚主旋律，傳遞正能量。

團委xx工作小組內設三個小組，分別為發展規劃小組，系統維護小組，日常工作小組。

發展規劃小組負責人王軍成，全面負責xx平臺的運營，主要解決xx建設發展中遇到的問題，及時向學院黨委匯報xx平臺運營情景，具有xx發布最終審核權限。

系統維護小組成員芮揚負責xx后臺管理，版面設計及美工等工作，對xx日常維護及發布具有審核權限。

日常工作小組成員鄧夏子負責xx稿件審核，創新性工作開展，亮點提升等工作，對新聞稿件具有審核權限。

學生骨干成員負責日常新聞的搜集整理，組稿，投寄郵箱的整理匯總，分類回復，相關部門的日常對接等工作。

xx工作小組堅持十六字原則：

堅持領導，服務師生，保質保量，大膽創新。

主要業績情景：

一、為提升學院形象，展現師生風采，方便師生使用服務。

為了貫徹落實科技學院2014年宣傳思想工作會議精神，進取占領好新時代網絡宣傳陣地，利用新媒體完成好宣傳思想工作會議提出的新要求，團委牽頭成立的工作小組不負使命，堅持管好陣地，建好隊伍，經過經營團委xx號，進取踐行社會主義核心價值觀，傳遞正能量，不斷提升學院形象，不斷展現科院廣大師生的良好形象。

科院每年在校生約6500余人，團委xx平臺歷經兩年多發展至今，收聽人數超過31560人，覆蓋全校99%的師生，在2015年先后獲得騰訊公司發布的9月騰訊全國高校xx號排行第2名，12月14日由共青團中央發布的全國團組織xx排行榜第4名；12月16日“江西發布”發布的江西高校xx排行傳播力第2名、互動影響力第1名，周總閱讀數為58124，總點贊數為10859。自2015年1月以來，xx圖文周閱讀人數屢創新高，近期每周閱讀量平均到達20000次（周活躍人數約8000人左右）。

在首屆全省高校網絡宣傳思想教育優秀作品評選活動中，我院團委報送的《運用xx平臺，開展大學生思想教育》獲得全省網絡優秀xx案例類三等獎。

該平臺整合了教學、學工、圖書館、后勤、招生就業等信息功能；著力加強主流文化熏陶，打造學生原創精品；服務學生，與學生共成長；堅持有效地發揮了先進典型的示范引領作用。

二、注重團隊建設，以育人為根本出發點。

團委xx工作小組在團委的指導下開展工作，充分利用團委的組織優勢，進取發動影響廣大師生參與。堅持打造隊伍，不僅僅有工作小組，還在全院成立了網絡青年禮貌志愿者，這些志愿者都是各學生組織、班級的骨干，優秀代表，他們是xx團隊最堅實的群眾基礎，經過他們不斷影響全院師生，網絡青年禮貌志愿者由xx日常工作小組負責調度和管理，完成網絡點擊，轉發，評論等工作。

xx平臺堅持365天每一天推送，堅持重大節慶日必出相關新聞報道，每年正月初一都會發布院長拜年話題。我們必須提早謀劃，主動出擊，有時還需要和活動方溝通協調，這些每時每刻都在考驗著我們的團隊。

我們團隊的每個成員都具有極強榮譽感，主人翁意識和團隊協作意識，既各司其職，又互相配合默契，我們堅持原則，又勇于創新，這是新時代下，新媒體工作對我們的要求，也是當代高校育人的根本目標。

團隊成就材料（精選18篇）篇七

生活就是一首歌，樂于開拓者，勇于探索者才會譜出優美的樂曲。因為理想讓我們相聚，因為求學讓我們攜手??以下是小編整理的關于優秀團隊申報材料，歡迎大家參閱。

20xx學年第一學期，食堂文明督導隊在湖南工學院院團委學生會的大力支持下，隊伍內部齊心協力，共同努力，迎來了歷史性的跨越和進步，隊伍整體素質明顯提高，工作制度進一步完善和細化，將我們的督導工作真正落到了實處，為文明的就餐環境帶來了實惠，本學期以來食堂文明督導隊的工作廣泛贏得了廣大師生的一致好評和上級部門的充分肯定。

在第14周我系很榮幸地參加了由湖南工學院院團委學生會生活權益部承辦的食堂文明督導活動，非常感謝院團委學生會能夠給我系同學一個為同學服務，展現自我的機會。本次活動不僅使我系學生受益匪淺，同時也向院里其他各系部學生展示了我們計算機與信息科學系的綜合實力。

建文明食堂，創和諧湖工”----食堂文明督導活動。

一、承辦單位：湖南工學院院團委學生會生活權益部。

二、參與組織：計算機與信息科學系志愿者隊、機械工程系志愿者隊、建筑工程系志愿者隊、電氣與信息工程系志愿者隊、安全環境工程系志愿者隊、材料與化學化工系志愿者隊、基礎課教學部(外語部)志愿者隊、經濟與管理系志愿者隊。

三、本次參加系隊：計算機與信息科學系志愿者隊。

五、隊員職責：

1)引導學生文明就餐，制止學生用餐時各種不文明行為，如打飯不排隊，亂倒飯菜，不清理餐具等。

2)監督食堂工作人員的服務態度和服務質量，如態度特別惡劣的應及時向組長反應。

3)每個食堂設置“學生就餐意見簿”，負責收集同學對食堂就餐環境、飯菜質量、飯菜價格、飯菜保溫、彩色屏中、服務態度、衛生安全等方面的意見和建議，由文明督導隊及時整理，定時與院生活權益部聯系、交流并及時反饋學生就餐意見。

4)各系在活動期間可以自行組織文明宣傳活動，如張貼“文明用餐督導書”等，也可以在食堂內部，如餐桌上制作一些溫馨提示，為同學們提供一些生活常識、飲食小常識及科學食譜，諸如此類。

5)負責對食堂周圍的通知、廣告等宣傳刊物的監督以及統一管理。

六、活動宗旨：為了方便學生就餐，給學生一個舒適、衛生的就餐環境，加強對學生就餐方面的管理，促進我校的精神與文明建設，使學生在就餐中養成自主排隊，自覺清理餐具的良好習慣。

七、活動。

口號。

：微笑服務，傳播文明。

八、倡議口號：食堂文明、校園文明、生活文明是我們每一個學生的職責，文明督導志愿者只不過是此次活動中的行動倡導者!讓我們大家一起攜手共進，共同打造一個文明的湖工校園，讓文明向我們一步步邁近。

十、活動地點：湖南工學院順風公寓b區食堂一、二層。

十一、前期準備：在接到活動通知后我們積極在我系各班對此次活動進行了詳細的宣傳，各班本著志愿的原則派出了較有責任心的同學參加了這次活動，由于我系活動是第十四周所以我們有一定的時間進行一系列的準備工作，通過強調文明就餐的意識、集體榮譽感以及本次活動的給個人以及給系部帶來的榮譽，培養大家的積極性，在活動前的動員會中我們將我系的隊平均分為兩組，每個小組選定一個小組長，由各小組長帶隊以便于隊員的管理，同時使兩個小組形成一種良性競爭的優勢，通過競爭使這個整體的大團隊顯得更加優秀。在此之前，我們又召集了各班班級代表召開了活動的宣傳會議，這個會議主要是想通過本次會議調動各個班級同學的積極性，積極配合做好宣傳工作，同時也能夠在此次活動中將自己的班級名聲打響。

十二、活動宣傳。

在活動的第一天在各班與我系兄弟部門的幫助下，我系將已經準備好的宣傳資料張貼出來，以一種爆發的宣傳方式打響活動的第一槍。我系目前共創作pop海報43張，張貼文明小貼士72張以及橫幅1條，大幅紅色宣傳海報及文明督導。

倡議書。

1張，文明督導工作展板1塊。

十三、活動開展。

在活動開展的前一天，我們再次召集了我系全體文明督導隊員組織了一個小型動員會議，再次充分調動了我系督導隊員的積極性。在文明督導的第一天我們用文明督導倡議書、pop海報、橫幅、以及生活小貼士等宣傳方式加強了全院個學生文明就餐的意識。

對于我們的工作安排，由于之前幾個系已經將b區食堂一樓形成了一個小隊。而二樓卻是一盤散沙，打飯打菜毫無秩序。我們把工作重點著重放在了二樓排隊現象的整頓上面。一樓也沒有丟下，一直在不斷地改善。我們在一樓安排了7名隊員，在二樓安排了9名隊員。當在吃飯的高峰期來臨的時候我們將全部的隊員安排到組織隊伍中去。當就餐人少的時候我們就安排一些人去收集意見和建議，并制止一些不文明現象。當我們第一次面對那些散亂無序的就餐者時，我們的心里真的發慌了，可是我們并沒有退縮，我們抱著不管怎樣也要努力去嘗試一下的態度擠進了人群之中。當我們真正的邁出第一步的時候，我們發現其實現實并沒有像我們想象中的那樣“可怕”。只要我們排出一個小隊后，每個人都會在我們的引導下自覺地去排隊。當我們去組織排隊的時候我們總是始終保持微笑地對每一位就餐者說;“對不起，學長(學姐)麻煩您排一下隊，好嗎?謝謝您”然后我們會深鞠一躬表示感謝。在我們下去收集意見的時候，我們也會說:“各位學長、學姐對不起打擾您一下，請問:您對我們的食堂有什么意見呢?”當他們寫完意見后我們會說：“謝謝您，還要麻煩您下次打飯和打菜的時候排一下隊，好嗎?謝謝您”同時還會深鞠一躬來表示感謝他們對我們工作的支持。我們發現只要我們用心去做什么事情都可以做好。只要我們堅持下去，我們就一定會做好文明督導工作。因為我們的每一個隊員都是用“心”去做的，他們拋棄了個人榮譽的考慮就為了只一個大團隊。而且，每一天不同的考察人員對我們的工作也是非常的滿意。一天下來，我們每個人都有一些自己的想法或感想，我們采取每日一小結的方式，在每天下午活動結束后把大家聚在一起交流一下彼此的感想和想法，還有一些有助于我們提高和完善的意見，來使我們的這個團隊更加優秀.......

十四、

工作總結。

我系本次的文明督導活動總體來說開展的還是比較成功的。我們成功的改善了一樓排隊的情況，并成功地解決了二樓“一盤散沙，從不排隊”的不文明現象。而且，效果非常明顯，這是之前其他所有系都沒有做出來的結果。這一點是非常值得我們引以為豪的。還有一點不得不感到榮幸的是我們的團隊精神，在我們大家共同的努力下整個隊伍始終保持著一個“團結一致，相互協作，積極向上”的工作態度，大家為了集體的利益，拋棄了個人主義，服從個小組長的安排，任勞任怨，使整個集體形成一個積極向上、非常團結的風氣。這一點也是我們為之自豪的一點。

短短的5天文明督導的活動很快就過去了，在這短短的5天里，我系的每一位督導隊員都收獲了許多寶貴的人生經驗，都成長了許多。同時也結交了許多其他系和其他專業的同學。在此次活動中，在各個院團委學生會，我系團委學生會的各個兄弟部門以及各個班級代表的大力支持下取得了圓滿的成功!此次的活動也為我院的全院師生提高了文明就餐的意識，培養了學生們的文明素養。

隊行政工作部:。

在即將過去的20xx年度,我部干部職工在隊黨委的正確領導下，在相關部門的支持配合下，深入學習貫徹黨的xx大精神,以科學發展觀為指導,積極開展“中國夢”和“黨的群眾路線教育實踐活動,團結一心,積極發揮團隊精神，奮力拼博,超額完成了職代會確定的目標任務,做到了安全生產,文明經營,隊伍和諧穩定,特向隊申報20xx年度優秀團隊。

一、班子團結顧全局。

今年我部職工10名,大家在汪總的帶領下，認真學習貫徹職代會精神,特別是陳志軍隊長20xx年度。

工作報告。

和“中共四0二地質隊委員會20xx年工作要點”,班子團結,分工合作，全方位管理生產經營工作;加強民主管理工作,年初及時調充實院民主管理小組成員,顧大局,正確處理好與隊、兄弟實體的關系,如:承包孚容須卡基金項目給各實體,協助資環院完成社會地勘項目。

二、團隊主要業績。

20xx年度隊職代會上,陳隊長的工作報吿給我部下達了任務目標:收入合計:100萬元;利潤:大于、等于5%;人均資:7.6萬元;貨款回收率95%。全部10名員工,在汪總的帶領下，團結一心,奮力拼博,加班加點,超負荷運行,全年共簽。

合同。

13份，特別是中標四川省地勘基金道孚縣容須卡南鋰輝石礦普查項目。總共項目價款1377萬元,實現經營收入937萬元、利潤5%、人均工資8萬元,上交隊約68萬元,全面完成和超額完成隊下達的目標任務,取得了良好的經濟社會效益。

三、加強安全生產管理工作。

我部繼續堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全工作方針和“以人為本、關愛生命”的安全工作理念,認真學習隊[20xx]9、14、16、20、34、37號文件,全面貫徹隊安全工作精神,大力宣傳和認真貫徹相關國家法律、法規，建立健全安全生產管理體系,進一步完善和落實安全生產責任制,堅持每年出隊前進行全員安全培訓,上崗前的安全技能培訓。全年無任何安全事故發生和經濟損失,實現了安全生產,保障員工職業健康和生命安全。

四、加強精神文明建設,構建和諧團隊。

我部在隊黨委、紀委領導下，認真學習貫徹黨的xx大精神,以科學發展觀為指導，認真抓好我院黨支部建設，建立黨員示范班組和黨員示范崗，有效增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，充分發揮戰斗堡壘作用，用非洲莫桑比克項目組典型事跡:“我們寂寞過,打過擺子……但這輩子能與地質相伴,能為業主找到金礦,我們是幸運的、是幸福的!”弘揚年輕人勤奮好學,愛崗敬業,不畏艱苦,樂于奉獻的精神,激發職工的工作熱情，促使大家一心一意干工作，千方百計地干好工作，形成團結、協作、和諧、穩定、有活力的團隊。

五、學習新技術,干好項目。

非洲莫桑比克項目是今年我院承接國外社會地勘項目,合同價款100萬元,屬物化探項目。我院技術人員沒有1人是學物化探的，為了適應市場,釆取請進來拜師學藝,送出去培訓相結合,學習新技術、新方法,滿足社會新需求,為我隊的持續發展積累財富。同時制定和完善了《資源環境規劃院20xx年經營管理責任制》，規范了院生產經營行為，做到有法可依，有章可循，堅持增產節約,增收節支,促進廉潔經營工作上臺階。

20xx年，企業信息化部在分公司的正確領導下，上下一心，同心協力，積極發揮團隊優勢，在系統維護及高效支撐領域進行了多方面的探索與努力，為縣支局、各部門提供了優質的服務，在為公司爭取經濟效益的同時，我部門秉承“建設一流團隊，提供一流支撐”的理念，積極開展各項工作，不斷取得優異成績，爭做全區優秀團隊。

一、團隊概況。

企業信息化部由4名女員工組成，工作中相互學習，互相幫助，生活上相互關愛、互相照顧;困難面前人人向前，勇于分擔，成功面前，共享成果，共享快樂，使部門形成了一個溫暖、向上、團結的小集體。團隊每個成員秉承精誠合作、超前響應、高效支撐、充滿活力的工作原則，認真完成計費帳務審核、客戶資料管理、本地網個性化取數支撐、前端業務支撐、計費設備維護等部門主要工作。

二、團隊主要業績。

(一)計費帳務審核。

采取合理分工，制定詳細的員工日常作業計劃，實施精確化管理;加強工作執行過程管控和工作質量監督的措施。20xx全年共計進行55次、平均每次2499余項的資費驗證，確保昌都分公司計費帳務的準確性，未發生一起因計費帳務審核不到位引起的計費差錯，獲得了計費組巡全區第一的優異成績。

(二)客戶資料管理。

擬定并出臺20xx年度分公司客戶資料質量考核辦法，專人負責此項工作，做到每周、月末、月初高頻度的資料審核與處理督促;按月通報用戶資料數據質量;發現前臺受理支撐中存在的共性問題，按月組織典型案列分析培訓會。20xx年，昌都分公司在全區每月的客戶資料質量綜合評定中始終保持在前三名;針對分公司各項營銷方案，手工增加營業受理差錯審核6類、全年手工審核達到26次，有效避免因受理差錯導致的企業風險。

(三)本地網個性化取數支撐。

20xx年，為支撐分公司的經營分析及精確化營銷，企業信息化部準確、及時完成高達956余次的取數支撐工作，其中定周期取數395余次;臨時性取數561次。折算平均每個工作日進行個性化支撐取數近4份，達到了快速響應、有效支撐的工作目標。

(四)本地網業務支撐。

分公司企業信息化部以前端為工作導向，深入客戶服務工作意識，做好企業信息化部連接后端網絡、設備和前端業務、產品的橋梁作用。實施“支撐一對一”的工作方式。以部門每一位員工為單位，分配對應支撐幾個經營單位，實施支撐一對一工作。20xx年，共計支撐前端問題4500余次。在確保20xx年支撐工作準確、快速、到位的同時，達到部門員工支撐能力的全面提升，并得到了前端同事以及領導的一致好評。

(五)設備維護工作。

企業信息化部根據網絡運行維護部的機房設備維護管理方式，實施了部門設備室的系統平臺及網絡管理，并按日巡檢，確保了20xx年未發生重大設備故障事故。

(六)系統業務測試及驗證情況。

20xx年，分公司企業信息化部進行系統業務及功能的測試和驗證共計25項，其中配合區公司完成了crm2.0、服務開通系統2.5系統升級，做好了各項升級的準備及測試驗證工作，得到了相關部門的好評。

相信我們團隊做出的努力和業績眾所周知，也相信我們團隊每一位成員的付出和貢獻有目共睹。在平凡的崗位上做出了不平凡的事情，團隊中的每一位成員都為團隊取得的好成績而感到驕傲和自豪。為了進一步激發團隊每一個成員的熱情，也為了激勵團隊取得更好的成績，特申報公司“優秀團隊”光榮稱號，希望得到公司領導和各位同事的認可，你們的認可將是對我們團隊最大的肯定，是我們勇敢向前、團結向上、不斷進步的力量的源泉。

(本文素材來源于網絡。如有侵權，請聯系刪除。)。

團隊成就材料（精選18篇）篇八

對于企業的營銷部門來說，一個高素質的團隊加一個堅定的信念可能等于一個高效的營銷業績，也可能等于若干個銷售市場的開發和鞏固，還可能等于更多的業績。xx卷煙廠大力加強營銷團隊的建設，努力使種種“可能”變成現實。

xx卷煙廠市場開拓動員大會。目標的牽引作用不可小覷。一個切實可行而又具有一定挑戰性的銷售目標，能夠激發營銷團隊更大的活力，充分挖掘他們的潛能，在目標的完成中營銷團隊的整體能力得到了提高。在今年年初召開的“營銷團隊練習活動總結大會”上，xx卷煙廠副廠長張力提出今年在營銷上實現“四大突破”：“光明”品牌銷量突破10萬箱大關，銷售收入突破20億元大關，地產煙銷量突破30萬箱大關，三類煙以上比例突破50大關。目標不算高。從銷量上看，去年是29.7萬箱，今年只比去年增加3000箱，其中“光明”品牌去年銷量是7.5萬箱，今年要突破10萬箱；從結構上看，20xx年三類以上卷煙為30，20xx年三類以上卷煙為43.7，增長了13.7，今年三類以上卷煙要達到50，僅比去年增長6.3。目標不太高，但難度不算小。一是難在省外，省外3萬箱銷售任務非常艱巨，假如省外完成不好，省內銷售的計劃指標將被削減，所以，省內也要關注省外，在品牌生產上、調撥上優先保證省外；二是難在相關因素制約，銷售與生產不一樣，受制約因素較多，對銷售來說，時間就是金錢，春節期間三四類卷煙短缺，失去了一定的市場份額，所以，產品保障要引起重視。通過以上分析，xx卷煙廠今年的銷售目標是切合實際的，加上全體銷售人員的不懈努力，應該能夠實現一個嶄新的超越。

營銷就是競爭，競爭需要良好的精神狀態。春節后xx卷煙廠安排“營銷團隊練習”，主要目的就是使營銷團隊調整好狀態。具有活力的營銷團隊成員是構成健康營銷組織的“細胞”，而現實中的營銷團隊都或多或少地存在團隊老化問題。這種老化不僅表現在內部人員結構、平均年齡等客觀因素方面，更多的是表現在整個團隊的心態、干勁等主觀因素方面。營銷工作只有起點，沒有終點，調整和保持良好的競技狀態是非常重要的。提到好的營銷環境，首先是營銷團隊的內部環境，主要是增強團隊意識、發揚團隊精神、改進團隊作風，搞好團結；二是企業環境，營銷工作離不開各部門的支持和配合，營銷人員應能夠做到毫無抱怨、主動協調、主動溝通、爭取支持；三是外部環境，主要是處理好與銷區、經營戶、消費者的關系。在良好的營銷環境下，保持良好的精神狀態，干工作才能事半功倍。營銷團隊良好的精神狀態及其所處的良好的營銷環境如同有力的雙翼使營銷水平得到不斷提升。

廠營銷中心團隊練習活動。

xx卷煙廠實行流程式治理，營銷中心處于重要地位，廠部對營銷中心內設機構作了更科學的設置。營銷中心下設綜合辦公室、市場部、國內營銷部、省內營銷部、國際貿易部，其中后三個部門撤銷內勤人員，二線人員統一參加廠部組織的競聘上崗，人員精簡的同時體現了工作的滿負荷，避免忙閑不均。調撥、統計信息、獎金考核、車輛及內部治理、文件收發等職能統一歸至綜合辦，廣告策劃、市場信息、售后服務、終端促銷等職能劃歸市場部，部門職能清楚，人員權責明確，整個營銷隊伍的協調能力進一步增強。營銷中心實行以片區為中心的`運行模式，一個片區就是一個作戰單位，片區工作是全部工作的重心。各部門都要為片區服務，把片區放在突出的位置上，為片區工作的開展創造有利條件。

營銷治理體系是確保營銷工作規范化的基礎保障系統。沒有這個體系的存在或者這個體系本身具有很多問題，那么即使是擁有再強干的營銷團隊，也難以創造優良的業績。建立和完善營銷治理體系就要對營銷治理制度進行修訂、完善，按制度要求去做，實現靠制度治理。在制度修訂方面，按治理性、程度性、激勵性、監控性進行分類，注重方便快捷的效果。高效的運行機制和簡捷的治理制度有機結合，就實現了流程簡化、效率提高、信息暢通。

優秀業績的背后是一個具有較高營銷治理水平、協作良好的營銷團隊。不論項目的推廣、產品的戰略規劃還是營銷戰術的具體執行，高效運作的營銷治理團隊總能夠在具體實施的過程中，尋求到較為合理的契合點和平臺去發展事業。

營銷中心繼廠部全員競聘上崗后，于今年六月進行了區域劃分和人員整合。在組織結構和隊伍建設上，根據“中煙工業公司團隊建設實施意見”構建新型營銷模式，逐步實施“品牌營銷地區銷售”模式。在省外重點市場，每個地市組建1個營銷分隊，同時從地理位置和實際銷售情況出發，考慮將重點市場周邊的地市也合并歸入重點市場（分隊）加以治理；在省外的非重點市場，跨若干地市設立1個分隊，共組建了25個分隊。按照銷售區域，跨省設立了6個團隊，取代了原來的16個片區。6個團隊管轄16個分隊，另外9個分隊獨立設置，由國內部直接治理。這是團隊組織結構建設的第一步。第二步計劃在第一步平穩實施的基礎上，整合9個獨立分隊。第三步則對所有團隊進行再整合，以達到合理布局、突出重點、務求實效的目的。在人員配置上，以現有業務人員為基礎，以確定的15家重點市場為中心，抽調政治素質高、業務能力強、工作有進取心、有一定知識水平的人員，嚴格按照團隊、分隊建設規定，進行人員組合，做到重點地區重點突破。

對于當前和下一步開展省外銷售工作，張力副廠長提出要圍繞“規范、集聚、提升、支持”八個字開展，這八個字也是對營銷團隊的要求。“規范”“集聚”=前提和方法，“提升”“支持”=團隊的凝聚力。“規范”是前提，規范工作的重點在省外，所有的營銷人員都要了解和嚴格執行國家局、省中煙公司以及廠里的規定。抓規范要落實好責任制，要在規范的前提下抓好營銷工作。“集聚”是營銷工作的工作方法，包括市場集聚、品牌集聚和客戶集聚。市場集聚就是選擇好重點市場、次重點市場和普通市場。品牌集聚要把“新時代光明”、“紅三環”以及一個四類煙品牌作為重點。客戶集聚的重點在于終端，即抓住20的重點零售戶。“提升”是對國內部營銷隊伍的要求，要求國內部根據新的營銷模式提高治理水平，適應新的變化，同時各營銷人員要不斷提高業務水平以適應新的形勢。“支持”是對二線工作人員的要求，要求市場部和綜合辦的工作重點非凡是宣傳促銷工作的重點向省外轉移。

孫子曰：“上下同欲者勝。”企業如同一部機器，它有很多齒輪需要嚙合，而后一同轉動。只有大家同心同德，為著共同的目標而努力，一份份熱情相加，一顆顆汗水凝聚，方能成就企業的宏偉基業。

團隊成就材料（精選18篇）篇九

一、學習專業知識，提高崗位技能。

于一開始我在有限公司工作。

工作時，我發現學校里學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學習技術員專業知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較復雜的技術管理等日常事務工作。

二、政治思想方面。

在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，自覺學習政治理論。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置，把公司的事業、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結合，積極為本系統制訂符合實際的科研發展目標和科研發展措施獻計獻策。

三、組織協調方面。

在實際工作中，努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協調能力和科學決策水平。注意學習現代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規律。作為一名專業的技術管理工作者，能協助部門負責人做好職工的思想政治工作，為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部，又注意對他們進行培養，較好地發揮了他們的作用。

四、業務能力方面。

從參加工作以來，努力學習本專業的理論知識和專業技能，重視不斷提高自己的業務水平和教學能力，并根據技術員管理工作的實際需要，通過業余時間以不同形式學習，努力提高自己的專業技術能力和水平。

通過多年的努力，本人的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。

五、繼續教育學習方面。

為了更好地適應當前的土地管理工作，在努力做好本職工作的同時。

我十分注重繼續再教育學習，多次參加各級部門組織的技術培訓，20xx年9月，我在上海財經大學學習，并取得證書。參加工作以來，我積極承擔建筑工程的各項工作任務，能夠做到兢兢業業，圓滿完成組織交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關組織的各項活動，由于工作出色，多次受到公司領導的肯定。

六、存在的問題。

建筑工程工作的力作、亮點不多，開拓創新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中，我一定更加努力學習，運用所學知識努力探索，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的專業技術人員。

團隊成就材料（精選18篇）篇十

xxxx班，一個充滿活力和激情的優秀班集體，連續三年被學院評為“優良學風達標班”，以“志存高遠、博學善思、學有所長、素質全面”為宗旨，以“攜手共進，臻于至善”為奮斗目標。三年多來，在領導的關懷、同學們的共同努力下，走過了一段五彩繽紛的歲月，取得了驕人的成績。

每個學年初始，我們新任班干部都在班主任的帶領下，成立了以班主任、班長為總負責人，其他班委和普通同學為成員的班風建設領導小組，指揮著班級的各項班風建設。

經過三學年的考驗，我們既看到自己的優勢，也發現了自己的一些不足；去粗取精，去偽存真，繼續保持往年做得比較好的方面，改善做得不足的方面，力爭達到先進班集體的評比要求。

在班委會和團支部的正確領導下，經過同學們的努力，我們班連續三年被學院評為“優良學風達標班”，成為學院不多的“三連貫”優良班級！

此外，在其他評比中，我們班也取得不錯的成績：

(略)。

我們班每個同學都以誠信為信條來提升自己的道德觀，都以“作弊是可恥的”來警戒自己，首先在思想上杜絕了作弊，其次在實際行動中杜絕作弊。在學習委員的促進下，學期初，我們反思得失，自定新目標，端正學習態度；學期中，我們及時總結，調整方向，注入新動力；學期末，我們相互督促學習，加強紀律教育。正是在這樣的潛移默化下，我們營造了濃厚的學風，形成了端正的班風，至今我們班沒有考試作弊現象，無一人留降級。班里有著濃厚的優良學風，秩序儼然。

在xx學年優秀學生獎學金中，我們班的同學可謂是滿載而歸，在同年級同專業獲得者中，一等獎學金獲得者有7個，其中我們班占了6個！遙遙領先其他班級。

我們班學生積極參加各項專業技能考核。直到今年,我們班同學普通話成績達到二級乙等有61人，通過率達到87%。通過四級考試的有48人，通過率達到68.57%。獲得全國計算機等級考試一、二、三級證書的同學共有20人，獲得廣東省計算機等級考試一、二、三級證書的同學共有29人。

民主是041912班團支部的力量源泉，無論是推優、班委換屆、綜合測評，還是舉辦活動，都廣泛征求大家的意見，認真考慮每位團員的建議。同時，團支部委員也集中考慮，綜合考慮，因此，“民主與集中相結合”是我班團支部工作的重要原則。

對于學校、系指定的各種組織活動，支部均能主動及時地完成，開展規范，形式多樣，參與面廣。由于工作出色，團支部多次受到上級團組織的鼓勵和表彰；同時，團支部結合形式政策，自主地開展理論學習，保持支部成員思想的純潔和先進性，而且在活動形式上更是不斷推陳出新，過出具有本支部特色的團組織生活來是我們的一大特色；在這一過程中，團支部委員們充分發揮領頭作用，帶動全班共同進步；我們班現有黨員12名，預備黨員4名，團員55名（其中建黨對象10名），占全班學生總數100%；支部建立比較完善的資料收集機制，相關活動資料均由團支部組織委員整理存檔。

我們班團支部積極配合系分團委的工作，在班里開展每月一次的思想交流會。由于每次會議的議題都比較貼近生活，團員們對會議也產生了極大的興趣，在會上暢所欲言，會后還繼續進行討論。通過思想交流會，團員們了解，掌握了黨和國家的現行政策，跟上時代步伐。同時，也及時糾正了某些團員的錯誤思想，有利于更好地提高團員的思想素質，為日后在工作崗位上起帶頭作用打下堅實基礎。就這樣不斷的努力，光榮地被評為xx學年度校優秀團支部。

當代大學生的實踐能力、綜合素質極為重要，把校內學習的知識運用到校外實際工作中，在實踐中開發自身潛能、發覺問題或不足再回到課堂解決或彌補，是獲益匪淺的學習循環過程。在班委的倡導下，將這種認識、理念變成班級成員都能始終遵循的追求，積極參加社會實踐并取得優異的實踐成果已經成了本班又一重要的特色。

每逢寒暑期，我班都要積極組織同學們進行社會實踐。返校后，要求同學按時遞交社會實踐心得，并在班內進行交流，通過參加社會實踐活動，我們班同學增強了對自己所學專業以及社會的認識,同時也有效地培養了人際交往能力。現在，我班已超過60%的同學有過家教或從事其他工作的經歷。

在06-xx年度，教育系041912班不僅參加了各項系里，院里舉行的賽事，取得了不俗的成績。而且還成功的舉辦了一次籃球盛事：班內籃球對抗賽。此外，我們班還獲得了系羽毛球賽和系乒乓球賽第一名，系籃球賽第3名。

在炎炎烈日之下最能考驗人的意志品質，而我們041912班在教育系星火愛心小組中卻表現得尤為出色。教育系星火愛心小組是以到各宿舍回收各種可再利用的廢棄品為主把所賣廢棄品的錢捐給貧困者為目的的一個愛心組織。中午通常是太陽最猛的時候，但只有那時同學們才會呆在宿舍，我們才能回收到廢棄品，所以我們就會在中午樓上樓下地跑遍各間宿舍去回收，把最后的成果集中起來然后頂著烈日一起拖到回收站。有時成果太多一次是拖不完到回收站的，需要來回幾次地運。盡管一路上被曬得發燙，汗流不止，但我們卻絲毫不怕吃苦，依然樂此不疲，表現出來的是鋼鐵般的意志x，因為當我們拿到我們所掙來的'錢時我們都會發自內心地感動，心想它能解決一些窮苦人家的一些生活困難問題了！在共同努力的過程中我們增強了集體之間的凝聚力，加深了同學們之間的感情，我們學到了很多東西：只要我們團結一致，就能形成一股強大的力量，激勵著同學們戰勝困難。在多次獻愛心活動中，我們班的同學積極參加，慷慨解囊，獻出了自已的一份愛心。

另外，我們班的xx等同學還積極參加了乒乓球、羽毛球、象棋等方面的義教活動，讓一大部小學生在學習中得到更多特長并能更愉快地成長；xxxxx等同學則積極參加了獻血活動，熱心服務社會！xxx同學還被評為學院xx學年度優秀青年志愿者。

我們三年來所取得的成績是大家有目共睹的，這些成果的取得離不開我們全體師生的辛勤汗水和奮斗的心血。當然，教育系041912班畢竟是年輕的，總有一些不成熟和不夠完善的地方，一方面，我們要積極嚴肅的開展批評和自我批評，毫不避諱地面對我們的問題；另一方面，我們會滿懷希望與激情，加強老師、學生干部、普通同學之間的協作，努力改進我們的不足。日早晨露，團結進取。這是我們對過去取得的成績的認識，也是對我們今后工作提出的要求。我們將一如既往地發揚“堅持以人為本，注重全面發展，構建高效團隊，培養多棲人才”的目標而努力！

團隊成就材料（精選18篇）篇十一

各項生產工作取得長足進步，各項生產、安全指標完成較為出色，這是各個部門、全體干部員工共同努力奮斗的結果，這其中，質量管理項目作為安全工作、質量管理工作的主要負責部門，在人力資源較為緊張的情況下，充分發揮每個人的主觀能動性，充分發揮團隊協作能力，各項工作完成較好，成績較為突出。

在，質量管理項目人員最少，目前只有3人，但卻要完成安全、質量管理的各項工作，工作繁雜而具體。為了完成各項工作任務，質量管理項目積極想辦法、找對策，首先對工作進行合理分工，但分工不分家，工作中互相協助，充分發揮團隊工作效能；其次在具體工作中對外積極溝通協調，打破部門間壁壘，提高整體工作效率，對內不斷提升個人能力，除了積極派人參加各類專業知識培訓外，還強化了個人自學和內部的經常性交流，針對工作中碰到的具體問題，結合規章、公司內部規定深入討論，爭取能夠舉一反三，提高個人解決問題的能力，特別抓住與其他溝通交流的機會，向經驗豐富的兄弟單位同行請教和咨詢，快速提高了個人工作能力，也迅速彌補了與兄弟單位在安全、質量管理工作中的差距，為圓滿完成質量管理項目各項工作打下了堅實基礎。

安全，是機務工作永恒的主題，作為安全工作主管部門，質量管理項目在安全活動組織實施、安全教育開展、安全信息收集管理、sms系統推進建設、安全隱患組織排查、安全風險管理等工作中盡心盡力，結合實際，積極想辦法，為切實提高安全管理水平作出了不懈努力。

在開展的安全活動中，質量管理項目結合持續安全改進活動，陸續組織開展實施了安全月活動、三項行動、輪胎扎傷專項治理、國慶節前專項大檢查、刮碰飛機專項治理、安全責任大討論等相關活動，持續開展隱患排查和治理，實施風險管理工作，使的安全狀況持續改善，全年未發生一起一般差錯（含）以上不安全事件。同時通過努力完成了以下一些工作：

1、排查出級隱患8項，并將其中兩項作為風險項目進行整治，截至目前已完成7項整改。

2、通過安全活動的開展，結合質量審核工作，組織修訂完善了相關生產制度。全年質量項目組織修訂了24個程序，完善了包括故障處理、a檢工作管理、工具管理、設備管理、航材管理、質量監督等等方面的工作，同時修訂了《惡劣天氣應急處置預案》，完善了大風應急處置工作程序。

3、針對新版《事故征候標準》的學習，組織排查地面刮碰飛機導致地面事故征候的關鍵點，并組織相關部門采取措施改進，質量管理項目跟蹤落實，同時為進一步減少飛機刮碰事件的發生，按照分公司要求組織開展了“刮碰飛機專項治理”活動。

4、組織開展了安全責任大討論活動。通過這一活動的開展，使全體員工對自身應承擔的安全責任進行思考，并寫出書面材料，既達到了安全教育的目的.，又使安全責任得到了細化。目前這一工作正在實施中。

5、積極協調機場公司、駐場其它單位解決工作中存在的安全隱患。針對機坪安全錐的管理、使用存在的問題，積極與機場公司協調，目前已解決；針對單位間共同使用的輪擋、工作梯架配置、管理中存在的責任不落實問題，組織協調幾家單位落實解決，目前進展順利。

6、積極推動實施sms建設，結合實際開展安全工作。質量管理項目組織制定了推進sms建設實施方案和行動計劃，對全員開展了sms理念宣貫，并于近期協助辦公室對全體員工進行了分公司《航空安全管理手冊》的培訓，對培訓后考核未通過人員組織進行了補學和補考，以讓大家真正掌握sms的真正含義和具體工作的要求。

同時結合sms理念，開展了風險管理工作，質量管理項目將“工卡回收不完整”和“頻繁出現晚接飛機”兩個安全隱患通過評估后作為風險項目進行控制，至目前，以上兩個風險項目已控制到可接受水平。

7、組織制定了級別的安全檢查單。為了進一步落實安全檢查單制度，針對自行滑出機位的送機安全，為防止出現送機時耳機未拔、勤務蓋板未關等事件，質量管理項目組織制定了級別的安全檢查單《指揮飛機—出港（自行滑出機位）》，自11月23日開始啟用，至目前，運行情況良好。同時為進一步完善各項安全管理要求，質量管理項目下發了多份質量業務通告進行規范，進一步夯實了安全管理基礎。

不論是適航管理工作，還是人員資格管理、手冊管理、差錯調查、質量監督、質量審核和檢驗等工作，質量管理項目均組織有序，進步明顯。特別在內部質量審核工作中，質量管理項目按照審核要求，重新制定了審核項目單，并針對目前審核員實際情況，盡量將審核內容進行細化，在審核實施過程中細致、嚴謹，發現了各部門存在的一些平時不易察覺的問題，甚至有一些是系統上的問題，并針對這些問題組織實施整改，彌補了工作中的不足，完善了系統管理，提高了各部門的工作質量。

在質量監督工作中，質量管理項目不斷完善細化“監督檢查單”，并針對實際工作情況定期進行改版，同時為進一步完善和強化質量監督工作，在質量現有人力的基礎上，實施了業務班制度，即定期安排一名質量部門人員值一天業務班，以強化對航后、航前工作的監督檢查，全年質量項目實施了60多次現場質量監督，完成了72份監督檢查單，發現了40余個問題，并全部組織完成整改，有力促進了質量的持續改進。

在其他各項工作中，質量項目也都開展得井然有序，取得了較好的成績。

縱觀全年的工作，特別在安全、質量方面，各項指標完成較好，這其中與質量管理項目的辛勤工作是分不開的，質量管理項目充分發揮了團隊工作的力量，克服了實際工作中存在的不足，通過自身的努力，各項工作取得了長足進步，成績顯著。

工會。

二〇〇九年十二月二十一日。

團隊成就材料（精選18篇）篇十二

我們是一個民主的班團體，因為我們擁有良好的班風——支持寬容，團結而凝聚，博觀約取，厚積而薄發;我們是一個求知型的團體，因為我們擁有濃厚的學風——博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之;我們是一個團結的團體，因為我們擁有溫馨的舍風——心靈因情感和真摯而美麗，寢室因和諧和包容而溫馨。在和諧健康的舍風依托下的班風和學風，我們共同營造出了一個不斷進取、完善、超越的班團體。我們的團體是一個有著不一樣個性的個體組成的，我們的展現方式各不相同，但我們有一個共同的特點——志存高遠，我們是勇攀高峰的踐者，懷揣著征服科學高峰的夢想;我們是勇歷揚帆的舵手，要在知識的海洋中自在遨游;我們是駿馬要在知識的草原上馳騁;我們是雄鷹要在知識的天空中翱翔;我們是勇士要在知識的歷史中留下永不磨滅努力求索的印跡!

在“醫道天德”的校訓的指導下，在學校各級領導的關懷下，在護理系各位領導同仁的幫忙下，我們班級在一年多的時間里，團結拼搏、努力進取，無論在思想上還是學習上都取得了可喜的成績。現將情景匯報如下：

2009級高專護理3班，是一個由62人組成的團體。男生4人，女生58人;省內40人，省外22人;城鎮21人，農村41人;少數民族學生6人;經濟困難學生27人。

每個人都向上，意氣風發，懷著對知識的渴望，懷著對夢想的向往，懷著對生活的熱愛，懷著對生命的關愛，朝著共同的目標努力奮斗。雖然62個孩子來自不一樣的地方，有過不一樣的生活環境和經歷，有著不一樣的性格和特征，但一年多的時間里，彼此建立了深厚的友誼，成為了一個團結奮發的團體，每個人都最大限度的釋放著自我的能量，每個人都為班團體的榮譽不斷地增添光彩。在共建優秀班團體的過程中，我們留下了一串串引以自豪的足跡。就在今日，在此刻，讓我們細細回顧09護理3班每一個讓人感動的瞬間!

1、良好的班風——博觀約取，厚積而薄發，支持寬容，團結而凝聚。

美國心理學家班尼說過：“如果一個團體的氣氛是友好的，相互理解的，互相支持的，那么團體對于動機、工作表現和成就的影響就會是進取的。”我們將班風作為班級建設的核心部分，為創造一個良好的向上的班風，我們做出了如下努力：

1)組建班級管理的核心——班級干部，充分發揮班級干部的模范帶頭作用。

在班級干部的選用中，我們采取的是“自主報名，公開競聘演講;教師監督，機構微調”的原則。充分觀察新生入學軍訓期間的表現，明察暗訪，結合輔助輔導員的意見對選舉出的班委會成員進行結構微調，做到讓班委會的成員都能夠充分發揮自我的職能。在班委會第一次工作會議上要求全體班級干部要以身作則，無論是在學習、工作還是道德操守上要堅持高標準，能夠起到帶動全班的作用。

2)加強班團體的團結意識——團結凝聚是發揮班集作用的基礎。

經過加強學生之間的交流和溝通，拉近大家之間的感情，讓大家在心底里生成一種為班級榮譽努力的心聲。在班級里為了加強學生之間的團結合作我們成立了共同成長小組，一共成立了五個共同成長小組，如歡樂啟航、手牽手共成長、黃金海岸、健康成長、happy無極限，每個小組都有各自小組的共同成長目標，有小組的活動計劃，小組中涵蓋了全班所有的學生，共同成長小組是促進學生之間相互交流，共同提高成長的有利平臺。

每學期學生都對自我的操行進行自我評價，加強學生的自我教育和自我約束和自我管理有機地結合起來，增強團體的凝聚力。

3)不規不圓——各施其職，竭力維護班級制度。

班委會的成員都有必須的分工職責，在學期末要對各自所負責的工作進行公開評定。如班長的班級日志，從早到晚記錄班級團體活動情景;學委的查課記錄，記錄每一天學生的上課出勤、遲到早退等情景;團支部書記的班會記錄，記錄每次班會召開的地點、時間、召開的主題和資料，記錄班級發生的每一次大事件;生活委員的班級經費開出記錄，記錄班團體每一次花銷并及時向班團體的所有成員公布;勞動委員的勞動記錄，記錄每次勞動的時間地點和勞動的具體分工情景等。

團隊成就材料（精選18篇）篇十三

團隊成就材料（精選18篇）篇十四

市高新區產業發展促進局：

本公司鄭重承諾：向貴局申報專項資金項目過程中提供的一切資料均真實有效、準確完整。若違此承諾，出現隱瞞有關情況或提供虛假材料等情形的，愿承擔由此引發的一切法律后果。

襄陽光明國際電氣有限公司。

xxxx年xx月xx日。

團隊成就材料（精選18篇）篇十五

___________________單位（公司）鄭重承諾：

我單位申請文化產業發展專項資金所填報的'信息均真實、準確、合法。如有不實之處，愿負相應的法律責任，并承擔由此產生的一切后果。

特此承諾！

(單位公章)。

法人代表簽字：

團隊成就材料（精選18篇）篇十六

為了樹立代維領域一流品牌形象，充滿領導和項目領導的關心下，揮灑汗水，闖過了一道道難關，一步一個腳印，和我們日益茁壯的xx同成長共進步，無論是駐點標準化建設、工作態度，還是維護業務水平，都取得了較好的成績。

xx項目豐潤區域維護中心于20xx年2月份接手豐潤區基站主設備的代維工作，從最初的164個基站到目前的178個基站，從最初的人員車輛工具短缺緊張到目前各項硬件設備齊全到位，從最初的人員渙散管理不健全到如今的團結協作-愛崗敬業，各項管理健全完善，一點一滴的進步都包含著各級領導的關心以及駐點各位員工的付出和努力。

一、加強駐點建設，打造模范代維隊伍。

我區維護隊伍一向將提高員工業務水平，加強工作作風修養作為工作的要點。為了加強豐潤駐點建設，我維護隊伍定期召開例會、安排培訓，并及時做到“上情下達，下情上傳”，總結各員工最近的思想動態，及時消除員工不用心、渙散不嚴謹的工作態度，透過各種方式充分調動各員工的用心性，使大家全身心的投入到技術學習和工作中去。各隊員都能以主人翁的姿態參加每次組織的例會培訓等，并對駐點下一步的工作發展提出意見，使我們的團隊不斷進步。

1、對待工作要有持之以恒的熱情和激情。由于代維工作有時的確很枯燥，加之諸多的個人因素，往往一段時期以后，員工的工作用心性就會下降，如何及時調整充分發揮這名員工的主動性是我區代維隊伍一向比較關注的問題。經過幾次嘗試發現，我們發現“變換工作模式，改變工作環境”能夠比較有效的改善工作態度疲勞狀的出現，使每個員工有機會和不同的隊友在不同的工作環境下搭檔不同的業務，一方面加強了和團隊其他成員的溝通，另一方面也增強了員工在不同領域的業務水平，此外還持續了高度的熱情和主動性。

豐潤區作為全市最大的縣區，其基站具有數量多、分布廣、地形復雜的特點，同時作為全市唯一擁有一級干線的機房，在全市通信中居于樞紐之位。豐潤區目前擁有豐潤、韓城兩個駐點，三隊維護人員，根據豐潤網絡特性，同時也為保證故障搶修的及時性，已將全區170余基站分為三個區域，但是人員持續了必須的流動性，充分滿足了各員工對全區了解，對區域掌握的要求，同時也體現了上述的工作理念。目前我區8名維護人員已能將巡檢、故障搶修、投訴處理、移動隨工、零小工程等均衡的承擔，每個人都是工作的主人。

2、加強技術員業務水平也是我區工作的重點之一。在4月份組織的認證考試中，我區員工考試成績不理想，透過認真總結，加強日常培訓和考核力度，同時增加了實操練習，在老員工外來源理故障時，適時的給新員工講解相應的技術，經過大家半年來的共同努力，在11月份省移動資格認證考試中，我區代維人員透過率到達了98％。目前8名員工擁有認證科目18人次，為我公司代維隊伍建設起到了推動作用。

注重新人培養，活躍代維隊伍血液。我區代維隊伍新員工在老員工的指導下，技術水平突飛猛進已能夠獨立應對日常故障，同時各方面水平也有了長足進步。

3、用心相應省公司提出的基站代維標準化的要求，嚴格落實標準化資料也是近幾個月工作的重點。為了有條不紊地開展標準化建設工作，我區代維第一時間內規定出了工作中的“七大員”（安全員、質檢員、培訓員、資料員、投訴處理員、備件管理員、處理管理員）明確了各自職責和任務，真正做到了“人人有事做，事事有人管”。各隊員團結協作從點滴開始對駐點進行標準化改革，從辦公、住宿、基站環境的大力整改到各種資料檔案的建立健全，駐點的每一次變化都包含著同事們的汗水。透過大家幾個月的不懈努力，豐潤駐點的標準化建設有了初步成效，并得到了領導的肯定。

有參考才能找差距，標準化將成為我們進步的標尺，它將進一步推動和指導我區代維工作的發展。20xx年豐潤各項工作即將開啟全新一篇，豐潤的各項工作正有條不紊的高質量進行著，相信憑借員工的用心主動，團結協助，必須會把豐xx打造成模范代維隊伍。

二、網絡指標重于泰山，全力以赴保通信暢通。

豐潤基站數量多，故障出現也比較多。豐潤3-12月共處理各類故障共計：317宗，重大超時故障4宗。各位員工不怕吃苦，用心端正的工作態度，嫻熟的業務水平在每次故障搶修中表現的淋漓盡致。

空調故障最為常見，在夏季，有的`基站一天甚至出現幾次高溫告警（電壓低引起），我們的隊員頂著烈日去沖洗空調，維護設備，想盡一切辦法保證夏季高溫不退服；前階段的低溫天氣里，空調低溫告警猛增，我區維護人員不畏嚴寒，零下十幾度踩著冰雪對告警基站一一排查，和空調代維協調著把故障基站降到了最低，沒有因為低溫造成基站退服；同樣應對疑難重大故障，我區維護人員有著堅強的毅力、不急不躁和忘我的工作精神，連續恪守崗位10幾小時，直至通信恢復暢通。4月25日，處理泉河頭基站重大故障時，由于業主的不配合，我們的維護人員不得不背著工具，爬過近3米的高墻進院處理故障；8月1日，李虎莊全向站退服，我們的維護人員冒著瓢潑大雨，驅車一個多小時，從早到晚持續奮戰到凌晨三點；一次、兩次、三次我們的隊友沒有人應對這樣的困難退縮，每個人都表現出了高度的職責心和強烈主人翁意識。

作為代維人員，就要把基站作為自己的朋友一樣去愛護，不讓它受到任何破壞。對于一些異常進入、煙霧告警、水浸告警，即便大多數安然無恙，但為做到萬無一失，我們會在接到通知的第一時間趕到事故基站。20xx年9月8日，我區沙霧莊、小城子基站遭人為縱火破壞，我區的代維人員第一時間趕到基站，實施滅火搶救，使得機房內設備得以保全，減少了巨大的損失。在當時迎接祖國60華誕的關鍵時期，此事件很快引起了移動省公司及集團公司的高度重視，我公司領導也對這起人為破壞基站案件做了重點部署。聯系到事發前幾天市區發生類似事件，出于基站安全通信暢通思考，決定兩人一組，對小城子周邊存在安全隱患的基站進行夜間蹲守。我區維護人員相對緊張，在調度其他兄弟駐點的同事后，開始了長達一個月之久的夜間蹲守基站工作。我區維護人員除了夜間值班外，同時還要做好區域內故障的搶修；10月的夜晚溫度不及十度，站內設備設備的噪音，連日來的疲憊都沒有壓垮我區的維護人員應對困難我區的維護人員從沒有叫過一聲苦，都是一鼓作氣主動放棄了十一中秋休假，為豐潤雙節期間的通信暢通貢獻了自己的力量。

這些足以證明我區維護人員是一支經得住考驗的，有著優良的工作作風的團隊。

三、精益求精，揚帆遠航。

回首往事，我們為我們取得的成績而感到驕傲；展望未來，我們滿懷期望，信心十足。沒有最好，只有更好，精益求精，打造一流代維服務是我們追求的目標，不斷發現問題進而解決問題，從而不斷提升團隊水平。豐潤區維護中心正在各級部門的關心支持下不斷完善，不斷改善，各項指標在全市居于前列，相信在上級的領導和關心下，豐潤駐點代維工作會以穩健的步伐朝著一流代維服務邁進。

xx很年輕，我們也很青春。和xx同進步，和xx共成長。開心的生活，全身心的去工作。相信只要我們xx人像水兵一樣士氣高昂地去用心經營自己的工作，上下打成一片，同心合力，我們的xx就會像軍艦一樣揚帆遠航。

團隊成就材料（精選18篇）篇十七

國家高新技術產業司：

我單位將嚴格按照《國家高技術產業管理暫行辦法》（發展改革委令第43號）及相關配套管理辦法的有關規定組織實施項目，保證向國家發展改革委高技術產業司提供的資料真實、有效，項目建設各項手續齊全、合規，項目建設資金落實到位，項目按計劃實施，確保項目建設效果。

我單位承諾保證不出現任何項目建設違法違規行為，如出現上述問題我單位將承擔一切責任。

單位法人代表：單位公章。

20xx年8月15日。

團隊成就材料（精選18篇）篇十八

國家高新技術產業司：

文件《國家高技術產業管理暫行辦法》及相關配套管理辦法的有關規定組織實施項目，保證向國家發展改革委高技術產業司提供的資料真實、有效，項目建設各項手續齊全、合規，項目建設資金落實到位，項目按計劃實施，確保項目建設效果。

我單位承諾保證不出現任何項目建設違法違規行為，如出現上述問題我單位將承擔一切責任。

單位法人代表：

單位公章。

xx年xx月xx日。