在現代社會中，人們面臨著各種各樣的任務和目標，如學習、工作、生活等。為了更好地實現這些目標，我們需要制定計劃。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

國企上半年工作總結及下半年工作計劃 單位領導上半年工作總結篇一

回顧到縣委組織部半年來的工作，整體感覺任務多、要求高、節奏快、收獲大。在部領導的關心支持下，在同事們的指導幫助下，自己在本職崗位上認認真真，兢兢業業，較好的完成了本職工作和領導安排的其他工作。

現將半年來的思想、學習、工作情況總結以下：

一是積極參加集中學習。參加部機關組織的每周集中學習活動，認真做好筆記并撰寫心得體會、思考性文章。

二是認真展開個人自學。平時在工作之余，我堅持通過書籍、網絡廣泛瀏覽經濟、科技、金融、法律、文化等方面知識。學習黨的建設和組工干部工作方面的有關政策和業務知識，使自己盡快熟習組織部分的基本情況和業務職能，通過業務上的精通，增進和保證作風上的公道正直。

三是虛心向他人學習。在學習、生活、工作中我虛心向工作對象和四周的同道學習，學習他們做人、做事的優點，學人之長，補己之短，努力在實踐中學習，在工作中學習，通過學習推開工作，努力使自己成為一位組織工作的行家內行。

通過學習，自己對組織工作有了深進了解，也使我從思想上接受了洗禮，得到的不單單有知識，還有很多做人的道理，更有對很多事物全新的思考方式和思惟角度，使我個人業務能力和綜合素質有了一定程度的進步。

在學習、工作中我做到了思想上坦坦蕩蕩，光明磊落，堂堂正正做人，老老實實做事。時刻牢筑道德底線，用理智駕馭情感，以原則規范言行，時刻保持謹慎謹慎、時刻保持頭腦蘇醒。

做到了管住自己的嘴，不該說的不說，不該問的的不問，不傳謠信謠，不跑風漏氣、不發表任何偏向性意見，做到了嚴守紀律，嚴守機密。對待工作不挑三撿四、不拈輕怕重，不敷衍，不偷懶，不應付，盡自己最大的努力完成好各項工作任務。生活中，我為人低調、老實慎重，與親戚鄰里相處和睦，生活習慣積極健康，無不良嗜好。

1—x月份在創先辦承當內務工作，做好了辦公室文件的收發、登記、運轉和管理；領導交辦、批辦件的催促落實；辦公室文件材料的錄進印刷；起草了部份創先爭優活動、會議領導講話、工作報告、匯報、總結等材料；做好了干部下基層活動月情況搜集、整理及報送工作；及時把握全縣創先爭優活動的進展情況，對主要經驗、存在題目及時進行匯總分析，做好了《xx》編發。參與了記念建黨90周年征文比賽、演講賽、表彰大會等系列活動的策劃準備。

x月份以后在基層辦工作期間，做好了組織史資料四卷本資料的搜集整理，協助黨研室完成了征求意見稿。做好了大組工網的安全、運行、使用管理和黨員遠程教育組織部機關站點的維護管理播放工作。參與了全縣公然提拔領導干部，縣村“兩委”換屆動員部署暨創先爭優、升級晉檔活動推動會等大型會議的準備工作。

一是學習不夠。常常借口工作忙而忽視業務學習，對組織工作理論業務知識沒有進行系統研究，把握的不夠準、不夠深、不夠透，對課外書籍讀得未幾，知識面不廣。

二是宣傳不夠。對組織工作信息敏感性不夠，對工作的總結、發掘、提煉意識不強，信息的搜集、寫作和編輯的基本方法有待進步。

三是創新不夠。思惟不夠活躍，只知道循序漸進，不能做到有所創新，工作缺少亮點和特點。

國企上半年工作總結及下半年工作計劃 單位領導上半年工作總結篇二

20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經營出現了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現就一年來的履職情況進行匯報，請各位領導和同志們進行審議。

一、調整思想，更新觀念，適應新形勢下企業經營管理的需要

1、認清形勢，不斷學習，努力做現代企業的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導，深入學習貫徹科學發展觀，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業合格的管理者。

2、加強自身建設，貫徹以德治企的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。

3、樹立好角色意識，當好上級配角、演好公司主角。作為公司法人代表，我嚴格按照授權與經營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關系，帶領員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃經營策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，想方設法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作。

二、風雨同舟，民主管理，在經營困境中穩步推進公司各項工作

1、貫徹落實省作風建設精神。xx年是省系統作風建設年。公司積極響應省號召，加強作風建設。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學習了省開展作風建設的文件，成立了以我牽頭的作風建設領導班子。經過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風，加強了思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。

2、召開第一次黨員代表大會。200年月日，公司召開了第次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省系統作風建設整頓精神，狠抓企業內部管理，實現公司可持續發展》大會報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共公司第屆委員會委員及紀律檢查委員會委員，產生了公司的領導核心。

3、開展深入學習實踐科學發展觀活動。為了響應黨中央開展深入學習實踐科學發展觀活動的號召，公司成立了開展學習實踐科學發展觀活動領導小組，我擔任組長，下設辦公室及具體工作機構。月日，公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發展觀活動動員大會，制定了開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學習實踐科學發展觀。

4、國內外經營穩步發展。..................

200年，國內項目相繼有、、、等個項目破土動工，加上原來的項目，公司國內項目合同總額近億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設法籌措資金，確保國內項目按計劃穩步推進。

5、業務工作捷報頻傳。200年，公司的業務目標是：國內承攬工程業務約億元，國外承攬工程業務約萬美元。在公司領導、埃塞代表處和業務部的共同努力下，200年的公司業務工作做得有聲有色，捷報頻傳。總的來看，業務開展超額完成目標任務。國內，共中得等新標，共計近億元，基本完成年初制定的目標任務；海外，業務工作取得大豐收，中得一個億的項目，超額完成目標任務。

6、新項目實行新的管理模式。公司傳統的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產經營。200年，公司吸取經驗教訓，一改傳統的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內部競標，交納保證金，控制項目人員數量，強制性降低管理%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。

7、進一步加大項目管理力度。多年來，公司由于項目管理粗放，存在許多諸如管理費用居高不下、浪費嚴重、人員冗余等問題。為了降低成本，遏止浪費，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標和措施，如采取嚴謹務實的合同管理，強化項目工程結算管理，加強民主集中制管理，大宗物資集中采購，加強車輛管理，嚴格控制用車，控制項目人員數量，成立項目支部，構筑堅強戰斗堡壘等，進一步加強項目管理。

8、積極推動改制步伐。200年月日，公司班子成員就公司的有關情況集體向省進行匯報時，在會上對我公司改制工作作出了的指示。按照的指示，我公司在200年加快了改制步伐，先后與、、、等大型企業就改制工作進行了接觸。

三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關系和社會關系。

1、以禁令為準繩，身先士卒，率先垂范。年初，在省參加全省作風建設會議后，我組織公司員工集體學習了省的作風整頓精神，宣讀了省制定的禁令，并以省禁令為依托，結合公司實際，制定了禁令。為了貫徹省行業整頓精神，落實禁令，我一方面嚴于律己，做人表率。一年來我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養，恪守崗位職責，牢固樹立服務意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規范，經受住了各種誘惑和考驗；另一方面嚴格要求黨員干部潔身自好，遵紀守法，廉潔自律，把好權力觀、地位觀、利益觀，加強自身廉政建設，樹立服務意識。

2、注重維護企業領導班子團結。大廈之成，非一木之材；大海之闊，非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。

3、關心職工利益。我一直以來都有以關心職工利益為己任，從職工關心熱點、難點、疑點入手，深入實際地解決好企業經營管理與改革發展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面工作，積極開展關心員工活動，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進行及時祝賀、慰問等，加強了黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內部形成了和諧的良好氛圍。

4、多次出國，現場督導海外工作。200年底，春節在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項目實際困難，一直到春節后才趕回公司。月到月，歷時二個月，我一直在工地指導工作，期間，召開了項目年度管委會，項目全體職工會議，項目的前期工作會議，月度生產會議，陪同考察工作并會見了局長，與公司進行會談等。

5、以真誠和友誼建立良好的社會關系。我除了與省廳、省廳、省局、省局等上級部門保持密切聯系外，還先后與等建立了良好的社會關系。作為省走出去的施工企業代表，我在省政府組織召開的實施走出去戰略聯席會上代表公司作了發言，參加了省廳召集的省業企業境外開拓工作座談會和業企業發展研討會，參加了省企業協會屆次理事會議等。

一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如說，年初制定了的目標，但一年下來，的目標并沒有實現，相反包袱還出現了越來越重的趨勢。目前，公司經營遇到了前所未有的困難，，管理不善，執行不力，，尤其是，使得公司經營舉步維艱。作為總經理，對于這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業務水平與現代企業管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當中，認真面對，積極提高。

總之，一年來，在省的領導下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項任務。展望未來，在其位，謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司貢獻我的力量。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領公司全體員工積極深化改革，解決包括企業管理、項目管理、經營開發等在內一系列問題，促進公司健康發展。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，在新的一年，我和公司領導班子的其他成員將一如既往地發揚過去的工作作風，和全公司員工一起，堅定信心，齊心協力，扎實工作，務實求真，與時俱進，創新機制，激活內力，加強管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關。

國企上半年工作總結及下半年工作計劃 單位領導上半年工作總結篇三

今天召開中層干部會議，既是對上半年工作的全面總結，又是對下半年任務的統一部署，即在總結前期工作和鞏固取得成績的基礎上進一步統一思想，認清形勢，再接再厲，勇攀高峰，奪取更大的勝利。上半年，公司在良好市場經濟形勢的帶動下，以“5521”戰略和年度目標為牽引，生產經營繼續呈現良好的發展態勢，銷售規模和盈利水平都創造了歷史新高，各項經濟指標完成相當不錯，實現銷售收入2.33億元，完成董事會下達計劃的77%，同比增長73%;實現利潤292萬元，完成計劃的97%，節氣門體銷量達到翻番增長，勝利實現了“時間過半，任務過半”的預定目標，公司從平穩過渡邁向了快速發展的軌道。半年來，公司全體員工以頑強的斗志、扎實的工作、優質的服務贏得了市場，所做的工作是卓有成效的，取得的成績也是來之不易的，為此，我代表公司班子向各位領導和全體員工表示衷心的感謝。

成績固然可喜，形勢依然嚴峻。盡管公司提前實現了銷售收入過半的目標， 但我們所面臨的經濟形勢和市場形勢依然不容樂觀，容不得有半點松懈。我們必須要認真反思工作中的薄弱環節以及與“5521”戰略落地相悖的種.種認識誤區，既要把前期的良好精神狀態保持下去，更要不斷地總結經驗和不足，摒棄不良風氣，認清自我，乘勢而上，以良好的精神狀態和過硬的工作作風主動適應市場的變化，為今年目標的全面實現打下良好的基礎。下面，我就當前形勢及下步工作談三個方面的問題。

從當前國內經濟發展形勢看，近期國家在推動經濟科學發展和改善國計民生等方面進行了改革和政策引領，不斷加大對低碳經濟、改善民生等宏觀政策的實施力度。為抑制高耗能、高污染產業盲目發展，促進節能減排和結構調整，國家從6月份起取消現行對電解鋁、鐵合金、電石等高耗能企業用電價格優惠，繼續對電解鋁、鐵合金、電石等8個行業實行差別電價政策。其中發展的中堅力量，必須自覺審視當前我們面臨的種.種壓力，帶頭強化“四種意識”，引導員工，凝聚共識，狠抓落實，從而支撐企業持續發展。

1、正視壓力，強化憂患意識

從產品行業來看：

一是電子節氣門體逐漸成為中高檔轎車的主體，而我們的電子節子節氣門體還處在送樣認可階段，目前主要的產品是機械式節氣門體，因此從產品譜系來講，不要說生產一代、研制一代、眼睛盯著一代了，我們是緊趕慢趕，仍然差了行業先進水平一代。

二是國外知名品牌對我們的壓力在不斷增大，隨著人民幣的升值，大陸等公司從韓國或其他地方生產的產品直供國內越來越成為現實，國外公司加大了對國內建立零部件公司的投資力度。

三是國內競爭對手緊逼越來越嚴峻，我們節氣門體產量為27萬套，為3萬多套，到去年我們為210萬套，渝輝為120萬套，差距在大幅縮小。xx年我們就申報了塑料節氣門體的專利，但一直未形成批量供貨，而去年率先在比嚴迪實現了塑料節氣門體總成的批量供貨，而我們至今尚未形成批量供貨，因此形成了被競爭對手趕超的局面。

2、主動作為，強化當責意識

當責意識是一個領導干部所必須具備的意識，但我們的絕大多數同志目前的工作只能說是停留在負責上，而如何達到當責，卻值得進一步探討。公司的發展需要的是積極敬業的態度、樂于奉獻的精神和勇于開拓的行動，而不僅僅是表面上的應付任務。有些同志認為“多一事不如少一事，多做多錯，少做少錯，不做不錯”，遇事退避三舍，明哲保身，最明顯的現象就是各部門缺乏主動管理的意識，無論是生產管理、人員管理、技術、質量、財務管理等，沒有專門要求，就沒有人主動去尋找問題，持續改進，我們有的同志在管理中間遇到讓人感到不舒服的事，如要改變員工的操作習慣等，不敢大膽管理，睜一眼，閉一眼;有些則因為自身能力較差，缺乏直面矛盾和困難的底氣，遇事繞著走。這就導致我們有些工作往往在運行過程中不能達到預期的效果，或者說效果不明顯;也有些人怕擔責任，遇事推諉、踢足球，或是把工作當口號喊在嘴上，落實不到位，從而導致每一項工作都不能高質量、高標準完成，例如在質量管理上，在生產管理上都有這樣的例子，抓糾正不抓整改，周而復始，問題重復發生。必須實行責任到人，讓后果有人承擔。我們當前必須扭轉盲目樂觀、工作浮在面上、不規范、不深入、不扎實的狀況。將當責體現在行動，體現在效果上。一要有勇氣和魄力，敢干;二要有智慧，有創新，會干;三要腳踏實地，不搞花架子，實干，今后要強化效能監察工作;只有這樣才能放手大膽地去干事業，直至干成干好，我們的領導干部要做到管一項、成一項、鞏固一項，從而來提升我們的工作質量。同時也要引導員工做正確的事，鼓勵各級各類人員進一步解放思想，大膽創新，使員工人心思干，人心思進，不畏艱難，主動作為，為公司發展擔責任，想辦法。

3、精益求精，強化完美意識

“細節決定成敗”，一個沒有規則、沒有標準的企業是不會被市場所接受的，在我們當前的工作中仍存在著頭痛醫頭，腳痛醫腳的現象，缺乏精益求精，追求完美的精神，有很多時候工作憑的是一個大概，例如有很多時候，對于某些專項業務，我們專業部門的分管領導都說不清楚。我們在下一步的工作中，一方面要加強基礎管理工作，使得各項工作更加規范化、格式化，雖然我們在硬件條件上和其他競爭對手相比沒有什么優勢，但我們可以在管理上、流程上做到極致，鑄造自身的軟實力，一樣可以贏得市場，占領市場。我們的產品技術水平還需盡快提高，成本控制還有相當大的任務，質量保證能力還要進一步加強，我們必須在短期內想辦法來解決這些問題。大陸公司為什么有耐心一而再，再而三地來公司幫助我們提高，我們是否有這樣的精神，他們是為了自己的品牌負責，我們有沒有這樣的意識。另一方面我們要讓“永不放棄、追求卓越”、“爭創一流”“精益求精”的意識和要求，在員工中得到普遍的認同和奉行，從而來打造我們自己的精品，支撐企業實現“軍品做精做大、民品做專做強”的總體發展目標。只有激發員工追求完美追求卓越的熱情，使公司經營向精益型轉變，進而以優良的生產過程、卓越的質量控制、更佳的服務能力、交付最完美的產品來實現優良的經營，從而支撐我們實現“5521”戰略和企業未來持續發展目標。

4、以廠為家，強化主人翁意識

所謂主人翁意識是希望大家把企業當成自己的家一樣去愛護，而不是把企業當成家一樣地予取予求。有些人主人翁意識缺失，只顧“小家”而不顧“大家”與“公家”、“油瓶倒了沒人扶”，浪費現象隨處可見，例如：長明燈、長流水現象仍有存在，各單位地面上經常可見到有丟棄的零件;懶散拖沓、不講規矩、隨心所欲、缺乏自律、各行其是等不負責任的行為蔓延趨勢，例如，上班廣播停了我們許多員工仍在廠門口，下班廣播沒響許多員工都已走出廠門口了;再如：工藝上規定要求交首檢、自檢，現在首檢檢驗根據心情，驗收項目不全，自檢更是形同虛設。

我認為：一是員工認識上有盲點，沒有樹立以廠為家的思想意識，總認為現在破產后是個雇員了，干一天算一天，對企業的好壞不關心，這是非常糟糕的，一些兄弟企業之所以不能發展就是進入了這種惡性循環;二是工作積極性不高，缺乏創新和進取精神，工作潛能未能得到充分挖掘和發揮，工作好壞聽之任之。三是缺乏奉獻精神，有的員工比較看重經濟利益，計較個人得失的多，關心企業發展的少，為企業奉獻的思想扎根不牢。

國企上半年工作總結及下半年工作計劃 單位領導上半年工作總結篇四

辦公室20__年上半年的工作在公司的直接領導和支持下，緊緊圍繞貫標工作，大力發揚團結拼搏，求真務實的精神;以創建食“aaa”企業為工作目標，進一步加強企業內部管理，健立健全公司各類規章制度，嚴肅勞動紀律;為完成各項工作計劃打下了堅實基礎。現將半年工作情況總結如下。

一、夯實理論知識，提高思想認識。

思想是行動的先導，思想道德素質的高低，決定工作的好壞，因此加強自身道德素質建設和修養是我們永恒不變的主題。加強思想道德素質建設我們主要注重了三個方面的學習和建設。

1、注重政治思想建設，我們繼續深入學習xx大精神和“三個代表”重要思想，并理論聯系實際，站在“三個代表”的高度，加強思想道德建設，以高標準的要求指導我們的言行與工作。培養講團結，講大局，講奉獻的精神，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

2、注重黨風廉政建設。歷來，加強黨風廉政建設是任何政府和部門非常重視的一項工作，沒有廉政無從廉潔，沒有廉潔無從奉公，廉潔奉公是緊密聯系在一起，不可分割的。我們在加強自身建設的同時，還加強了全體黨干部，特別是領導干部的黨風廉政建設。根據省總公司的統一布署和要求，組織全體黨員干部開展了一次廉政教育活動。學習了《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，切實增強了黨員干部的廉潔從政意識。

3、注重業務知識學習。我們以創建“aaa”企業為契機，進一步激發全體干部職工的主人翁精神和使命責任感，增強全體干部的工作熱情。按照“aaa”級企業的創建標準，我們精心擬出貫標知識五十題，分別發送到全體干部職工手中，要求人人參加學習。為保證學習效果，又擬出貫標知識測試十二題，對相關的知識進行測試和考核，促進了貫標工作的落實。

二、加強內部管理，提高企業管理水平。

企業的發展離不開管理，管理水平的高低很大程度上決定著企業的興衰。因此我們始終圍繞如何來提高管理水平開展工作，制定了詳細的工作計劃，并嚴格按照計劃執行，使公司的各項管理工作上了一個新臺階。

1、完善了管理制度。為加強公司的各類管理，提升企業的管理水平。我們完善了各工種的崗位責任制，制定了《思想政治工作制度》、《職工代表大會實施細則》、《勞動考勤與工資管理制度》、《職工獎懲制度》等一系列管理制度，使公司步入管理制度化、經營規范化的現代企業管理模式。

2、嚴肅勞動紀律。我們嚴格執行公司有關勞動紀律的規定，認真履行辦公室職責，加大勞動紀律管理力度。嚴格要求全體干部職工在上班工作時間內著裝及佩戴工作卡，堅持實行早晚上班簽到制度，對請假者嚴格履行請假手續，要求請假者書寫請假條時必須注明請假時間和事由，并經分管領導簽字后方能生效，再按不同的請假事由扣除相應的工資和獎金。一視同仁，不護短，不偏袒，堅持原則，敢于對違反勞動紀律的現象進行抵制和糾正。

三、加強日常事務處理，促進公司全面協調發展。

辦公室的工作看似簡單、單一，其實是一項十分繁瑣、復雜的工作，對促進公司全面協調發展起著至關重要的作用，因此來不得半點馬虎和松懈，我們在加強日常事務處理方面主要從三抓入手。

1、抓各類證件、證書的辦理。為保證我司各項工作的正常開展和順利進行，我們根據各職能部門的要求，在規定時間內迅速辦理了企業營業執照、事業單位法人證書及單位組織機構代碼證書的年檢工作，同時積極向市工商局申報“守合同、重信用”企業，精心組織資料，認真填寫申報表，于20xx年xx月被市工商局正式授予“守合同、重信用”企業的光榮稱號，為我司爭得了榮譽，樹立了我司的社會形象。

2、抓環境衛生的管理。環境衛生的問題是歷來領導都非常重視，也非常頭疼的問題。我們針對辦公環境臟亂差的現象，規定了詳細的衛生值日表，實行各科室輪流值日制，當班科室每日輪流負責活動室、走廊、廁所等公共環境的衛生，堅持每日一清掃，一月一大掃，使這個老大難的問題迅速得到解決落實，創造了一個安穩、舒適、干凈、整潔的辦公環境。

國企上半年工作總結及下半年工作計劃 單位領導上半年工作總結篇五

本科始終將學習當作工作的頭等大事來抓，開年以來，本科堅持組織全科工作人員加強政治思想教育及業務知識學習，尤其是有關工作方面的法律法規學習，認真督促所屬人員做好學習筆記，適時組織全科人員進行學習討論。通過不斷地學習與促進，切實增強了所屬人員的能力與素質，提高了干部職工的責任感和使命感，使全體后勤干部職工都能全力投入到爭創學習型、服務型、落實型科室的思路中去。

每天巡查一次、每周細致檢查1次的標準，嚴格進行檢查登記，對檢查出現的故障及時進行維修。上半年以來，共排除用電故障3次，杜絕用電隱患1次，更換水籠頭設施4處，進行門鎖維修與更換3次，排除消毒室設施故障1次。

后勤采買工作是本科的一切經常性工作，本科人員從單位實際出發，嚴格執行各項后勤采買管理，并充分發揮厲行節約、艱苦奮斗的作用，在物資采買中，通過網絡詢價、貨比三家、集中采買等方式方法，在既保證物品質量，又確保價格便宜的原則進行物資的采買；特別是在維修與維護基礎設施方面，認真節省每一分維修開支，能自己動手解決的，堅決不請社會人員來維護保養。

元月份至今，共完成了以下幾項具體事務性工作。

（一）加強了辦公室及其周邊環境衛生的治理，創造良好的辦公環境。

（二）加強對突發事件的處理，如樓頂漫水，當天就作了及時搶修。

（四）配合實驗室做好實驗室等級評審工作，做好儀器檔案管理，建立各種應急預案，完善倉庫的管理體制。

（五）建立應急物資儲備倉庫，完善了應急物資的儲備工作。

（六）協助做好單位組織的各項活動的后勤保障工作：“三萬活動”、“5-12紅歌比賽”、醫療下鄉。

（七）建立了氯氣消毒室，并通過了市環保局的驗收，杜絕了此類安全隱患。

（八）加強了普法教育，每個月單位組織職工學習有關法律法規，確保參加人數占單位人數的100%。

我科根據中心總體工作部署和各級具體要求，結合單位實際，緊緊圍繞保障職工隊伍穩定、治安消防安全這個這個中心，以強化“安全責任制”為抓手，全面抓好內部各項安全保衛措施，確保單位內部政治安定、治安穩定，為完成今年各項任務指標和發展，營造了一個良好的內部治安環境，確保了單位無發生大的問題與隱患，開年至今，沒有發生一起治安事故，單位人員無任何違法犯罪活動，無一例人員上訪情況發生。

一是個別人員不太重視和加強政治理論、業務知識的學習；雖然年初制定了學習計劃，但專業針對性不強；二是科室管理上雖然有思路、有行動，但有待于繼續深入，進一步提高服務意識，創新意識；三是與兄弟科室的協作溝通有待進一步加強。

我科在下半年的工作中，加強與其他科室的溝通協調，充分發揮科室職能作用，努力克服自身不足，在中心領導的精心部署和統一指揮下，科室成員各司其責，牢固樹立服務意識，為中心的中心工作保駕護航，爭當優秀科室。

國企上半年工作總結及下半年工作計劃 單位領導上半年工作總結篇六

（一）規范公司員工的考勤與員工工資表制作工作嚴格考勤，員工出勤率達到了99%以上，確保了工作時時有人管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，為公司發放員工薪資報酬提供了可靠依據。

（二）定時（每星期六下午）進行公司后期管理人員的管理培訓和學習，前期主要觀看中國著名企業管理培訓第一人李強老師的演講，其中為后勤管理部門培訓230人次。還有就是不定期針對生產管理人員進行安全生產管理培訓，以及針對在崗人員進行了《應知應會》考試，其中后勤、質檢人員59人，監控人員12人、特種作業人員33人，民爆物品從業人員54人，白炭黑重點崗位129人，乳化一車間53人，乳化二車間29人、多孔車間33人，粉乳車間53人，膨化車間62人，動力車間49人，成績全部合格，為保證公司安全生產、科學管理、順利發展奠定了基礎。

（三）按規定申報和繳納社會保險

xx年1―6月養老保險參保人數第一次申報為572人，實際繳納基本養老保險費正在統計匯總中，醫療保險參保人數第一次申報為572人，實際繳納醫療保險費正在統計中；失業保險參保人數為689人，實際繳納失業保險費正在統計中；工傷保險參保人數為572人，實際繳納工傷保險費正在統計中。

（四）完成醫醫療保險卡的申領和補辦工作

積極辦理公司員工的申領、公司員工有丟失醫保卡問題時，及時為員工補辦，避免耽誤員工的治病問題。

xx年6 ―7月期間，處理工傷事故一起、處理意外傷害事故一起，鑒定結果未出。

（六）完成了正常退休人員的審批工作

xx年計劃退休6人，其中：在職退休6人、解除勞動關系（提前）退休1人，截至到6月30日，正在為符合退休條件的人員辦理退休審批、核定等手續。

國企上半年工作總結及下半年工作計劃 單位領導上半年工作總結篇七

一、做好財政企業財務管理的各項基礎工作

(一)做好__年度企業年度決算報表的審核、匯總上報工作，提高數據的質量和規范化水平。主要是____年度全州國有企業、非國有企業、集體企業、外商投資企業、擔保企業年度決算的匯總、分析工作和決算工作總結，及時向省廳上報年度企業運營效益情況。

(二)進一步擴大企業信息面，提高企業財務快報質量。根據__省財政廳關于轉發財政部《關于做好__年企業財務快報工作的通知》(x財企〔____〕15號)，加大我州企業快報工作的組織力度，進一步擴大了企業快報編報范圍(除擴大國有、非國有企業外，今年還增加了融資擔保公司季報)，努力做到快報戶數與年度決算戶數相一致，擴大財務快報信息面，增強快報信息的時效性和準確性，不斷提高數據質量，并定期做好報表分析作為財政信息發布。

(三)做好我州國有融資擔保公司的年檢登記工作。根據省廳要求做好我州2戶國有融資擔保公司的年檢登記工作。

(四)做好國有企業辦中小學退休教師待遇省財政補助資金清算。根據《關于做好____年國有企業辦中小學退休教師待遇省財政資金清算工作有關事宜的通知》，我州結果是，____年5個縣補助5個縣，補助人數32人，省財政應補助資金47.97萬元，預撥資金42.32萬元，超支5.65萬元。

(五)做好農網還貸資金征繳清理工作。根據x財企〔____〕452號要求，對我州____年—____年農網還貸資金征繳工作進行全面清理，5年應繳農網還貸資金計21973萬元，省公司匯繳農網資金已交20460萬元，按期完成了農網還貸資金的征收計劃。

(六)做好____年全州社會福利企業增值稅退稅調查工作。根據工作需要對我州____年全州社會福利企業增值稅退稅情況進行全面調查，全州42戶社會福利企業增值稅退稅達14344萬元。其中退稅超100萬元的25戶，計13724萬元。

(七)清理財政資金往來款項。根據《____省財政廳關于清理財政資金往來款項的通知》(x財庫[____]33號)，我們對全州財政資金往來款項進行全面清理，企業科歷年借入資金2405萬元，借出資金4291.95萬元，專項資金暫存款571.1萬元。

____年，全州獲得省財政廳支持的各種專項資金4144萬元，較上年增加了679萬元。其中：國企改革資金218萬元，企業技改財政貼息資金890萬元，新型工業化發展專項資金530萬元，非公經濟發展資金290萬元，鄉鎮企業發展資金280萬元，農產品現代流通體系建設補助資金276萬元，安全隱患治理及安全裝備費340萬元，西部外經貿發展促進專項資金176萬元，內貿流通事業發展補助資金90萬元，茶產業補助資金330萬元，“萬村千鄉”市場工程項目資金233萬元，其他專項資金491萬元。

____年度全州共累計申報的項目111個，申報項目資金21601萬元，省廳共審批63個，項目審批資金共3740萬元。專項資金重點扶持的企業是：____華聯鋅銦股份有限公司、____特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業有限責任公司、文山州煤有限責任公司、____太陽魂酒業有限公司、____知味園食品有限責任公司、文山華博貿易有限責任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態園有限責任公司、文山國際經濟技術合作有限公司等企業。

重點加強企業技改貼息資金、新型工業化發展專項資金、非公經濟發展專項資金、國企改革專項資金、鄉鎮企業發展專項資金、外貿發展專項資金、中小企業國際市場開拓資金等專項資金的監督管理。同時，只要文件明確和有領導批示，我們均及時匯報和撥付，沒有遲撥和拖著不撥的現象發生。專項資金的監督和管理，確保了財政資金的安全，發揮了財政資金的導向作用，有力地促進了企業的改革和發展。

四、開展調查研究，做好有關數據資料的核實上報工作

(一)做好全州淘汰落后產能核實上報工作。根據《____省經委 省財政廳關于上報淘汰落后生產能力有關問題的緊急通知》(x經電[____]1號)，全州核定結果為是：“十一五”期間，我州淘汰落后產能企業42戶，鐵合金淘汰產能18.12萬元，水泥淘汰產能37.6萬噸，其中，____年鐵合金1.2萬噸，____年鐵合金5.73萬噸，水泥8.8萬噸，____年鐵合金4.8萬噸，水泥8.8萬噸，__年鐵合金2.5萬噸，水泥20萬噸，__年鐵合金5.1萬噸。

(二)做好煤礦及非煤礦企業的安全生產風險抵押金核準存儲工作。全州應交存煤炭安全生產風險抵押金的煤礦(礦井)24個，實際已交存13個，存儲風險抵押金410萬元，應補存風險抵押金960萬元;非煤礦企業按標準核定，50萬元及其以上的在州級存儲，50以下的各縣收交存儲，州級核定存儲企業8戶，現已有2戶申報，1戶存儲，存儲資金60萬元。

(三)開展深化國有企業改革調研。根據x財企函〔____〕37號的要求，做好我州“____年—____年開展深化國有企業改革調研”工作。從調研情況看，我州國企改革工作有序推進，并進入最后攻堅階段。企業改制后，完善了企業法人治理結構，職工隊伍思想穩定，素質進一步提高，企業經濟效益不斷提升，____底，離省考核改制企業目標僅剩下3戶。

國企上半年工作總結及下半年工作計劃 單位領導上半年工作總結篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、2022年上半年工作完成情況

（一）強化疫情防控，有效落實“四方”責任

1.加強組織領導，全面落實主體責任。一是壓實疫情防控主體責任，累計召開專題會議5次，編制項目疫情防控工作指南，修訂完善專項工作預案和應急預案，為疫情防控工作提供制度基礎和組織保障。二是組織全體職工簽訂《個人疫情防控承諾書》，實現疫情防控責任全覆蓋。嚴格按照屬地政府要求組織職工參加全員核酸檢測，開展第三針疫苗接種，應接盡接率達到96%。三是建立信息日報機制，發布疫情防控通知34份，每日動態更新全口徑人員信息，及時掌握職工隊伍和第三方人員健康情況，加強思想教育，嚴格落實個人責任。

2.加強現場常態化管理，全面落實第三方責任。一是加強門禁管理，做到逢進必掃、逢掃必驗，外來人員一律登記亮碼，嚴格落實常態化防控措施。二是堅持每周組織一次項目現場核酸檢測，上半年累計檢測約60000人次，確保核酸檢測日常化全覆蓋。三是開展疫情防控專項檢查13次，召開現場專題會議14期。截至目前，所有人員均未出現新冠肺炎確診及疑似病例，有效保障了工程建設及各項管理工作有效推進。

（二）以政治建設為統領，落實從嚴治黨主體責任

1.以重點任務清單為標尺，壓實黨建主體責任。一是嚴格落實公司黨委議事規則、“三重一大”決策機制，累計召開支委會13次，研究審議事項120余項。建立決議事項督辦機制，按月通報落實情況。二是專題研究黨的建設工作，累計召開黨風廉政、意識形態、人才隊伍建設等專項會議4次。結合項目建設研究制定《落實全面從嚴治黨（黨建）主體責任重點任務清單》，確定重點任務124項，年度黨建重點工作19項。三是組織完成簽訂各類黨建責任書140余份，簽訂《黨員目標管理承諾書》43份，暢通責任落實“最后一公里”。

2.以問題整改為導向，全面落實從嚴治黨督導檢查工作。針對集團黨委反饋的2021年全面從嚴治黨檢查問題，制定整改方案，明確8個方面問題，形成整改措施17項，目前已完成7個問題的整改，關于黨員陣地建設問題整改措施有序推進。

（三）加強黨的全面領導，有力推動中心工作

1.堅持黨管安全，全面落實安全生產責任制。一是審議年度及季度安全工作報告，主持召開安全會議13次，全面加強黨對安全工作的指導。組織全員簽訂《安全目標責任書》，全面落實安全生產責任制。二是督導開展安全專項整治，對施工現場開展安全監督檢查64次，排查治理事故隱患784項，所排查出隱患整改率達100%，全面加強對施工現場安全隱患排查整治的嚴肅性。三是圍繞第21個安全生產月主題，制定活動方案，通過講授“安全公開課”、觀看安全教育視頻片、張貼安全警示宣傳圖等系列活動，營造安全月活動氛圍，提升全員安全意識。

2.堅持黨管審計，提升風險防控能力。一是審議新建審計制度以及審計整改報告和審計自查工作報告等內容，強化公司黨委對審計工作的領導,強化審計整改及結果運用工作。二是聚焦重要業務和關鍵環節，加大內審計力度，針對物資采購管理、合同執行、非招標采購、變更管理情況、第三方服務商、工程建設施工手續等6項工作進行專項審計，充分發揮事前和事中監督作用，促進關鍵業務環節的依法合規。

3.堅持黨建引領，推動工程建設和生產準備。一是帶領全體黨員干部充分發揮先鋒模范作用，建立專班機制，按照日匯報、周協調、月調度模式推進工程建設進度，為下半年投產通氣做好了充分準備。二是全力推進項目創優工作，組織參建各方編制創優規劃和方案，增強創優意識和水平，為爭創國家優質工程夯實基礎。三是推進生產運行體系建設，啟動投產前期手續辦理，梳理業務鏈條，建立經濟指標思維導圖。

（四）強化思想文化建設，筑牢意識形態防線

一是落實意識形態工作責任制，按季度開展會商研判，區分“重要”“一般”級別信息的審批權限，把好信息審核關口，及時開展信息摸排及輿情監控，建立信息發布監測摸排臺賬，有效維護了意識形態陣地安全，確保意識形態可控可管。二是圍繞中心工作，利用多種渠道宣傳工程進度，弘揚戰斗精神，選樹先進典范，鼓舞士氣，凝聚力量，累計上報信息稿件56篇，采納33篇。三是持續以“三學模式”深化黨史學習教育。累計開展中心組集中學習8次，通過“第一議題”學習黨中央最新決策部署10次，公司黨委副書記講授專題黨課1次，累計開展“三會一課”、主題黨日、“視頻微黨課”等學習活動30余次，學習強國黨員參與率、組織活躍度均為100%，人均積分躍升至集團第二名。四是深挖細化企業文化內涵，聘請專業咨詢單位，助力企業理念的凝練提升，建立360度文化建設方案。

（五）以黨建“三基”為抓手，夯實黨建基礎管理

一是結合工作重點，研究確立了4項黨建“三基”項目，申報集團級黨建“三基”1項，所有項目均在有序推進。二是完善制度體系建設，結合分子公司統一管理的思路修訂制定制度5項。三是嚴格按照“四星公司黨委”指標和標準，開展支部規范化建設，按要求動態更新黨員e先鋒系統，教育引導黨員按月度匯報思想動態，建立學習旁聽機制，書記、副書記和黨群工作部人員進駐黨小組會議，傾聽基層聲音，監督指導思想。四是規范黨費使用，嚴格預算管理，規范發展黨員，形成了較為科學合理的黨員發展梯隊。

（六）加強干部梯隊建設，完善人才培養與儲備機制

一是強化領導班子建設。根據集團黨委任命文件及時調整班子分工，堅持分工不分家的管理思路，補充配強班子力量。成功召開2021年度領導班子民主生活會，針對五個方面查找10個問題，制定整改措施21項，堅決落實雙重組織生活制度，帶頭開展批評與自我批評。

二是強化中層干部隊伍建設。嚴格按照集團《所屬單位選拔任用中層領導人員暫行辦法》要求，完成2名中層干部試用期滿轉正考察工作。組織完成6名集團中青年骨干民主推薦工作。組織開展兩級中層干部培訓。研究制定中層助理管理辦法，為梯隊人才建設提供制度支撐。

三是強化優秀人才選拔與培養。通過考核從22名符合條件的人員中遴選10名優秀青年人才進入后備庫。繼續通過“師帶徒、老帶新、一幫一”機制開展青年員工的培養工作，完成24對師徒結對簽約。充分利用“每月一課堂”活動載體，完成3項內容200人次的職工基本功提升培訓。積極探索搭建干部梯隊培養及人才梯隊建設模型，以滿足公司長遠發展對專業化高素質人才的需求。

（七）健全“大監督”體系，深入推進黨風廉政建設

一是層層壓實黨風廉政建設主體責任。梳理公司部門及崗位廉政風險點624個，制定防控措施1248項，逐級100%簽訂《廉政建設責任書》和《廉潔從業承諾書》，并通過簽訂承包合同廉政責任書延伸了監督鏈條。二是圍繞安全生產根本任務，制定《安全工作監督專項方案》《疫情防控專項監督清單》，共開展安全防疫專項監督檢查10次，發現問題32個，下發監督建議書1份。三是從源頭抓起，緊盯關鍵節點和關鍵少數的監督管控。開展重大活動和節假日三公經費和公車管理、食堂管理等專項監督檢查，通過對重點業務領域和重點崗位人員的廉政約談提醒，強化“關鍵少數”的監督，全面有效控制廉政風險。

（八） 加強群團組織建設，為項目建設發展凝力

1.凝心聚力促建設，發揮工會組織橋梁紐帶作用。一是加強民主管理，召開職工大會完成年度民主評議和測評工作，審議專項報告4項，通過制度2項。組建職工安全監督員隊伍，充分發揮職工對安全生產的監督職能。二是持續開展職工技能競賽活動，完成競賽培訓90余次。職工創新工作室牽頭組織實施4項集團級科研項目，促進自主創新能力的提升。三是開展“創先爭優”活動，評選出2021年度公司級先進集體2個，先進個人9人。四是關心關愛職工生活，開展健步走、棋牌賽、廣場舞等內容豐富的文體活動，開展生日、節日和女職工、病患職工慰問，結合“六一”兒童節、安全生產月等開展親子互動關愛活動，營造了健康向上、文明和諧的工作氛圍。

2.聽黨話、跟黨走，發揮共青團黨的助手和后備軍作用。一是通過“三會兩制一課”和主題團日，貫徹落實“喜迎二十大、永遠跟黨走、奮進新征程”主題教育實踐活動，累計開展“共享一堂團課”等專題學習教育3次、線上學習14次，征集微感言30余條，征文3篇。二是成立青年突擊隊，開展保安全、保質量、保進度、保效益的攻堅攻關活動，充分發揮團員青年的生力軍和先鋒模范作用。三是嚴格落實團干部聯系青年的工作機制，通過結對互助推動青年成長成才，鼓勵青年在企業發展過程中貢獻力量。

（九）做好保密國安維穩工作，構筑安全和諧氛圍

一是組織全體干部職工簽訂《保密承諾書》，觀看《微信陷阱》《密戰》等教育宣傳影片，開展保密知識線上答題、撰寫保密知識心得等活動。二是嚴格落實“兩節”“兩會”等重大活動期間的維穩安全責任，組織簽訂《信訪維穩責任書》，組織全體職工學習《信訪工作條例》。高度關注農民工工資支付問題，壓實承包商責任，確保項目建設穩定推進。

（一）管黨治黨、全面從嚴治黨方面還有待進一步加強

今年，建設及生產任務同步推進，巨大的工作壓力，使得在落實黨建工作要求時，存在時間和精力分配難以平衡的現象。特別是“一套人馬兩塊牌子”的新型管理模式下，黨的建設工作對中心任務的引領促進和把方向、保落實的作用發揮的還不夠充分，黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用沒有得到充分發揮。

（二）干部梯隊建設和人才培養機制還有待進一步完善

上半年雖然探索建立了人才隊伍建設模型，也開展了中青年骨干推薦、青年人才選拔等工作，但青年人才的培養任用，中層干部梯隊的科學建設和后續人才培養模式尚未明確，且目前高素質復合型人才不足，整體干部隊伍的建設后勁不足。

（三）應急處突方面的能力還需進一步提升

三、2022年下半年工作計劃

（一）持續落實從嚴治黨主體責任，推動整改促提升

一是按要求組織召開黨的建設、黨風廉政建設、人才隊伍建設專題研討會，深入落實全面從嚴治黨主體責任重點任務，確保年度黨建重點工作全面完成。二是在落實去年集團黨建督導檢查反饋問題整改的同時，做好迎接今年政治巡察各項準備工作。三是嚴格執行“三重一大”決策和重大事項前置研究機制，按要求落實“第一議題”制度，充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實職能。四是認真落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”要求，堅持以安全生產為根本，確保工程建設質量安全。

（二）持續加強思想文化建設，筑牢意識形態防線

一是圍繞迎接、宣傳、貫徹黨的二十大精神這條主線，開展系列主題活動，通過“三學模式”高質量開展專題學習，領導班子成員以上率下講一次專題黨課，扎實推進黨的二十大精神學習貫徹落實。二是通過“三會一課”、主題黨日、“每月一課堂”“學習強國”等持續加強黨員日常學習教育，持續強化理論武裝，堅持黨史學習教育常態化，不斷提高理論水平和政治能力，確保年度中心組學習不少于15次。三是持續強化輿論宣傳，緊緊圍繞項目建設重大進展，以學習貫徹黨的二十大會議精神為指導，大力開展宣傳報道工作，為項目投產吹風鼓氣，營造良好輿論氛圍。投稿量力爭突破150篇。同時，繼續開展信息摸排及輿情監控，建立信息發布監測臺賬，維護意識形態陣地安全。四是持續強化文化引領，在上半年開展企業文化理念升級的基礎上，做好宣貫宣講，形成特色的文化體系。

（三）持續落實黨建“三基”，不斷夯實基礎管理

一是按照黨建“三基”工作計劃，不斷鞏固完善黨建基礎，持續跟進4項個性化項目進展，力爭年內取得成果。二是持續完善支部黨建管理體系，夯實制度基礎，加強組織建設，圓滿完成公司黨委換屆選舉工作。三是按照《黨章》和《基層公司黨委工作手冊》要求，嚴格政審、考察等程序，完成1名預備黨員的發展任務。

（四）持續強化基礎培訓，建立科學的人才梯隊建設模型

一是持續加強對一線職工的技術技能培訓。在投產前按計劃組織開展運行、檢維修相關人員執業取證工作，在理論培訓的基礎上，要全面強化現場運行的各項能力準備，充分利用兩大黨建載體，夯實生產基本功。二是通過建立輪崗交流、師徒結對、掛職鍛煉等培養機制，充分調動優秀青年骨干擔大任、扛大旗，邊干邊練，做好人才儲備。三是繼續開展中層干部隊伍現狀分析與研判，補短板強優勢，嚴格按照《所屬單位領導人員選撥任用管理規定》做好現任中層干部的考察轉正和現有中層空崗的補充調配。

（五）持續完善“大監督”體系，提升風險防控能力

一是堅持以日常監督為抓手，鞏固內控管理、財務管理、招標采購、公車使用等基礎監督成果，為項目建設管理平穩開展保駕護航。二是持續推進“大監督”機制建設，在充分發揮業務部室專業監督的基礎上，繼續抓緊抓實安全生產和疫情防控專項監督，結合工程竣工驗收工作做好結算決算和合同履約的監督，確保項目依法合規投產運行。三是持續營造良好廉政文化和廉政氛圍的，持之以恒抓小、抓早，保持人的廉政行為，物的廉政狀態，至始至終不發生廉政事件。

（六）持續發揮群團組織作用，全面助力項目投產

一是全面發揮工會組織的服務職能，完善民主管理機制，建立職工代表大會制度，維護職工合法權益，充分發揮職工監督職能，為安全生產責任落實出謀劃策，貢獻智慧。將企業溫暖送到職工心坎里，廣泛開展慰問幫扶，通過協調機制為職工解決實際困難。繼續開展豐富多彩的文體活動，做好職工技能大賽、勞動競賽和創新工作室建設，為職工崗位練兵、崗位成長筑造平臺，不斷提高職工精神文化素質，不斷增強隊伍凝聚力、企業和諧度。二是全面發揮青年生力軍作用，圍繞建團100周年和黨的二十大召開開展系列學習活動，以“青”字號品牌創建為載體，以“對標定級”、團員評議為考核標準，開展先進團組織對標對表交流實踐，緊密結合項目投產運行關鍵里程碑，創建具有青春特色的團建活動，發揮青年突擊隊作用。

一是認真落實信訪維穩第一責任，嚴格落實重大敏感時期信息報送工作要求，積極開展保密自查，履行好保密國安政治責任。二是始終以政治的高度認識和落實疫情防控“四方責任”，嚴格落實主體責任，狠抓職工個人責任，層層傳導、層層壓實，確保核酸做到位、疫苗接種到位。三是抓嚴抓實現場施工承包商和第三方服務機構防疫責任的落實，加強檢查監督力度，嚴格門禁管理，做到人員信息健臺賬、登記查驗不漏人、核酸檢測百分百、動態管理準確高效，確保在全力推進工程建設的同時，不發生疫情感染。

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