總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體。那么，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

財(cái)政部門決算工作總結(jié)篇一

要想管理好一個(gè)班級(jí)，需要依靠全班同學(xué)的努力，特別是依靠學(xué)生干部來(lái)參與管理。為了使自己能從日常管理的繁瑣中擺脫出來(lái)，把主要精力放在教育教學(xué)上，以獲得大面積豐收，我對(duì)班級(jí)管理體制進(jìn)行了大膽的改革。首先，廢除學(xué)生干部“終身制”，每位班干部的產(chǎn)生，可以“毛遂自薦”，也可以由他人推薦，然后由自薦和推薦者發(fā)表“施政演說(shuō)”。演說(shuō)后，由全班同學(xué)無(wú)記名投票確定班級(jí)干部。

這里所說(shuō)的及時(shí)采納學(xué)生的正確意見是指班主任要主動(dòng)聽取學(xué)生的意見，發(fā)揮其主體作用。現(xiàn)在的學(xué)生自主意識(shí)較強(qiáng)，他們既是班級(jí)的被管理者，也是管理者。一旦他們真正參與管理，班級(jí)管理效率將成倍提高，班級(jí)的發(fā)展將獲得強(qiáng)大的原動(dòng)力。它對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神，學(xué)生的創(chuàng)造性、獨(dú)立性以及建立民主的師生關(guān)系都有著十分重要的意義。一個(gè)班級(jí)，如果只有管理者的積極性，只靠管理者單槍匹馬的“管理”，沒有學(xué)生的積極性，班級(jí)就難以前進(jìn)，管理者也就不可能有很高的工作效率。當(dāng)然，我們所說(shuō)的“自主參與”，是與不負(fù)責(zé)任的“放羊式”的管理，完全兩碼事。我們?cè)谥v自主參與的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)社會(huì)主義法制，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律和秩序，強(qiáng)調(diào)民主與集中的統(tǒng)一。

在充分發(fā)揮班干部的作用之外，還要讓每一個(gè)學(xué)生充分發(fā)揮他們的積極作用。豐富班級(jí)管理角色，提高每一個(gè)學(xué)生的自主管理能力。讓每一個(gè)學(xué)生在多種班級(jí)管理崗位得到鍛煉，提高管理能力，應(yīng)成為新型班級(jí)管理的追求目標(biāo)。

1.豐富班級(jí)管理角色

如何豐富班級(jí)管理角色？a.增設(shè)管理崗位。除通常的隊(duì)干管理崗位外，我還設(shè)立班級(jí)值周班長(zhǎng)，協(xié)助班級(jí)干部管理班級(jí)。在他這一周的工作中，行使臨時(shí)班主任的職責(zé)。他的工作包括，如，負(fù)責(zé)環(huán)境保潔、個(gè)人衛(wèi)生督查、桌凳整理、校服穿著情況檢查、各科作業(yè)收發(fā)、黑板報(bào)主編等，同時(shí),很多管理崗位可引導(dǎo)學(xué)生自己去確定。b.減少兼職，一人一崗。要騰出位子，讓所有同學(xué)都有管理的崗位，盡量避免一人多職。每個(gè)人負(fù)責(zé)的崗位，要職責(zé)明確，并寫檢查、寫評(píng)比。c.一崗多人。有些難管理的崗位可讓多人負(fù)責(zé)，明確各自職責(zé)。通過(guò)以上措施，讓班級(jí)的每一個(gè)成員都有管理的崗位。

2.實(shí)行角色動(dòng)態(tài)分配制

單一的社會(huì)角色不利于學(xué)生的全面發(fā)展，而實(shí)行角色變換制度，則能使學(xué)生在不同的管理崗位得到多方面的鍛煉，從而獲得多方面的管理體驗(yàn)和管理能力。角色動(dòng)態(tài)分配可體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，班隊(duì)每一個(gè)崗位，尤其是主要崗位，定期改換，如中隊(duì)干部，每學(xué)期改選一次。第二，雙人或多人負(fù)責(zé)的崗位，可定期進(jìn)行分工輪換.第三，不同層級(jí)的管理角色可以輪換，如出色的學(xué)生可升任小組長(zhǎng)，科代表也可降任為學(xué)生，降任者并不意味著他不勝任原職，降任的目的是為了挪出位子，讓其他人也有鍛煉的機(jī)會(huì)。

財(cái)政部門決算工作總結(jié)篇二

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好會(huì)計(jì)核算工作，確保準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。

2、負(fù)責(zé)審核原始憑證，做到原始憑證資料準(zhǔn)確完整，內(nèi)部自制的原始憑證，做到審批和簽字手續(xù)齊全，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

3、按時(shí)編制記帳憑證，做到日事日清。對(duì)于編制好的記帳憑證及時(shí)傳遞給審核人進(jìn)行審核，對(duì)于審核有誤的憑證，及時(shí)更正。

4.及時(shí)登記帳薄，總帳與各明細(xì)帳、日記賬及時(shí)核對(duì)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

5、按月清理往來(lái)帳項(xiàng)，銀行未達(dá)帳項(xiàng)，杜絕呆死帳發(fā)生，以保證足夠的流動(dòng)資金，強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，合理安排資金需要量。

6、每月月末結(jié)帳，準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)費(fèi)用和應(yīng)交稅金，確保足額解繳(次月15日前完成報(bào)稅)。

7、負(fù)責(zé)編制月度、季度、年度的財(cái)務(wù)報(bào)表，保證帳帳、帳證、帳實(shí)、帳表相符，及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)內(nèi)、外部門帶給財(cái)務(wù)信息。此外，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，不定期編制不同部門需要的報(bào)表。

8、協(xié)助行政部門定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤點(diǎn)工作。

9、不定期抽查出納現(xiàn)金實(shí)際與賬面余額相符狀況，及時(shí)清理公司內(nèi)部人員的備用金。

10、負(fù)責(zé)整理保管好票據(jù)及各種財(cái)務(wù)資料。

11、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、帳簿、銀行余額表、表冊(cè)等，妥善保管并歸檔。

12、監(jiān)督和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)成本利潤(rùn)及收支狀況，及時(shí)反饋?zhàn)儎?dòng)因素和實(shí)際存在問(wèn)題，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

13、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

貨幣資金會(huì)計(jì)許艷艷、展琳、張秀燕工作細(xì)心、耐心、熱心，堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，做好每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收付工作，保證合理、合法、正確。做到日清月結(jié)。在貨幣資金流量大而繁瑣的狀況下，他們樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)，履行職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。

其中：許艷艷負(fù)責(zé)貨幣資金收支審核、銀行信貸、水費(fèi)、電費(fèi)、車輛燃油費(fèi)等繳納的過(guò)程中，充分利用其爽朗的親和力和利索的辦事效率，在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自己，生活中嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)優(yōu)良，處處以公司利益為重，克己奉公。用效率和熱情帶動(dòng)身邊的每一位同事。

張秀燕，說(shuō)話低聲細(xì)語(yǔ)，細(xì)致謹(jǐn)慎，條理清晰，在從事出納工作一年多來(lái)，不但做好達(dá)諾乳業(yè)的銀行收付，憑證登記和錄入，還兼職做好美心生態(tài)園林的出納，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策，按規(guī)定認(rèn)真管好現(xiàn)金，辦理好各項(xiàng)收支賬目。

展琳會(huì)計(jì)：訥于言、敏于行，誠(chéng)實(shí)穩(wěn)健，在現(xiàn)金管理工作中，做到收入及時(shí)準(zhǔn)確，態(tài)度謙虛可親，在工作中能夠嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)審核無(wú)誤的收、付款原始憑證支付并及時(shí)登記日記帳，做到現(xiàn)金日清月結(jié)。妥善保管好現(xiàn)金、各種印章、支票、收據(jù)及其他證券;用自己低調(diào)做人、務(wù)實(shí)做事的態(tài)度贏得身邊人尊重。

有人說(shuō)，稅收會(huì)計(jì)最辛苦，因?yàn)閷?duì)稅法理解的偏差或認(rèn)識(shí)不足，致使多繳稅金或少繳、漏交稅金給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，需要報(bào)稅會(huì)計(jì)不斷地學(xué)習(xí)保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，不斷地充實(shí)自己，掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，稅法法規(guī)，法律知識(shí)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)。在工作中，她虛心向老同志學(xué)習(xí)，注意觀察，獨(dú)立思考，利用自己所學(xué)資料做好財(cái)務(wù)處理、稅款繳納;出口退稅的申報(bào)、以及報(bào)表的上報(bào)等與稅務(wù)相關(guān)的工作，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)與實(shí)際制定出良好的稅務(wù)籌劃，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造穩(wěn)定、安全的環(huán)境。

銷售會(huì)計(jì)榮義涵做事認(rèn)真。在工作中能夠熟悉應(yīng)用k3軟件、在線友商軟件和e_cel表格。準(zhǔn)確無(wú)誤記錄客戶往來(lái)帳目，每一天及時(shí)為生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、物流帶給專業(yè)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。及時(shí)做好銷售相關(guān)表格、提成和傭金結(jié)算工作;督促業(yè)務(wù)人按時(shí)對(duì)帳及回籠貨款，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好銷售統(tǒng)計(jì)分析和制度銜接，真實(shí)中懇的匯報(bào)銷售工作中的問(wèn)題并給出切實(shí)的推薦。態(tài)度好而且有耐心，在銷售部樹立良好的形象!卓建美會(huì)計(jì)，態(tài)度認(rèn)真、工作扎實(shí)、勤懇兢業(yè)。負(fù)責(zé)食堂出納會(huì)計(jì)和達(dá)諾銷售發(fā)票開具工作，其中：在發(fā)票開具的過(guò)程中，由于客戶資料變化頻繁，能做到與銷售員和客戶耐心溝通，不急不躁，保障及時(shí)開具并郵寄，其盡心、細(xì)心的服務(wù)已獲得了大家的認(rèn)同。

牛力會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)美心園林會(huì)計(jì)日常財(cái)務(wù)工作，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，身兼多職，負(fù)責(zé)食堂財(cái)務(wù)、以及達(dá)諾牧業(yè)、萬(wàn)牛園牧業(yè)和奶牛合作社的報(bào)稅工作，雖然每一個(gè)業(yè)務(wù)都不是很多，但是累積起來(lái)，以上工作也是細(xì)碎而繁瑣，在上述工作中牛力會(huì)計(jì)都能做到有條不紊、井然有序。

文大力會(huì)計(jì)，從事會(huì)計(jì)近多年，負(fù)責(zé)公司的人員工資核算、以及財(cái)政局、_、經(jīng)信委、開發(fā)區(qū)、科技局等部門的數(shù)據(jù)上報(bào)。在工資核算中，該同志嚴(yán)格按照工資核算制度的規(guī)定編制工資，同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部、辦公室做好項(xiàng)目報(bào)表編制和公司的稅收籌劃以及及高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定審核。以上工作重要性不言而喻，但是該同志忠于職守，勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的任務(wù)。

小王慧同志201_年度在文大力會(huì)計(jì)的指導(dǎo)下，201_年度已經(jīng)勝任了公司總帳及成本核算工作。在工作中該會(huì)計(jì)同志任勞任怨、態(tài)度端正、為人誠(chéng)實(shí)勤勉、態(tài)度和善。在工作中及時(shí)進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析(注：個(gè)性協(xié)助煉乳部門進(jìn)行完整的模擬市場(chǎng)成本核算)，并定期編制成本分析報(bào)表。同時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)做好運(yùn)費(fèi)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)物流重復(fù)報(bào)銷運(yùn)費(fèi)并給予更正。該同志不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，用心主動(dòng)、出色的完成上述各項(xiàng)工作，杜貝斯特會(huì)計(jì)吳精細(xì)會(huì)計(jì)在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨，具有良好的職業(yè)操守，堅(jiān)持原則。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎，自覺遵守公司的制度和會(huì)計(jì)法規(guī)，在工作中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。生活中，嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)優(yōu)良，事事處處以大局為重，帶領(lǐng)手下會(huì)計(jì)人員劉靜、高源為杜貝斯特的健康發(fā)展發(fā)揮了重要的財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用。

以上同志，在201_年度的工作中，表現(xiàn)優(yōu)異，成績(jī)突出，我代表公司向他們表示真誠(chéng)的感謝。

財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來(lái)講，是一個(gè)核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，財(cái)務(wù)部成績(jī)的取得離不開各部門的支持和協(xié)調(diào)，在未來(lái)，我們財(cái)務(wù)部的全體員工服從公司的安排，聽從公司的指揮，以明晰的職責(zé)為目標(biāo)，努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。多年的會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我們，必須要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)操守，按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，用心參加會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，承擔(dān)起公司的財(cái)務(wù)管理工作，以異的方案為公司的經(jīng)營(yíng)決策帶給及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

展望201_，我們需要給自己確立理想、方向和目標(biāo)，但要把理想和目標(biāo)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)，還務(wù)必有埋頭苦干的實(shí)際行動(dòng)。我們所能做的，就是腳踏實(shí)地做好當(dāng)下、份內(nèi)的每件小事，著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。準(zhǔn)備好自己的實(shí)力，以飽滿的精神狀態(tài)，勇敢地迎接未來(lái)的一次又一次挑戰(zhàn)。爭(zhēng)取做出更好的工作成績(jī)。

財(cái)政部門決算工作總結(jié)篇三

12月7日，華電集團(tuán)公司20xx年財(cái)務(wù)決算會(huì)議在成都召開。集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師邵國(guó)勇出席會(huì)議并講話。

邵國(guó)勇總結(jié)回顧了集團(tuán)公司20xx年財(cái)務(wù)工作情況，充分肯定了財(cái)務(wù)戰(zhàn)線在全力開展提質(zhì)增效、完善財(cái)務(wù)工作思路、推進(jìn)“551”建設(shè)等方面做出的成績(jī)。他強(qiáng)調(diào)，今后一個(gè)時(shí)期是集團(tuán)公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期、轉(zhuǎn)型升級(jí)期和改革攻堅(jiān)期，公司上下要深刻理解集團(tuán)公司改革發(fā)展的新戰(zhàn)略、新思路，堅(jiān)定不移推進(jìn)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型，認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，推進(jìn)“三型三化”（戰(zhàn)略型、集約型、價(jià)值型、共享化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化）財(cái)務(wù)建設(shè)。

邵國(guó)勇指出，財(cái)務(wù)工作要認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^和集團(tuán)公司黨組的決策部署，遵循“五個(gè)堅(jiān)持”，把握“五個(gè)注重”的基本原則和總體要求，以構(gòu)建“三型三化”財(cái)務(wù)和“551”建設(shè)為目標(biāo)，深化財(cái)務(wù)改革，推進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，完善財(cái)務(wù)管控，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)了六項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是抓好財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，推進(jìn)“551”全面落地；二是抓好增收節(jié)支工作，確保完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；三是抓好現(xiàn)金流量管理，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型；四是抓好金融與資本運(yùn)作，為集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施提供支撐；五是抓好全面風(fēng)險(xiǎn)管理，保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展；六是抓好財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)。他同時(shí)就配合監(jiān)事會(huì)工作提出了要求。

會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行了安排部署，集團(tuán)公司有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言，并進(jìn)行了財(cái)務(wù)共享中心等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

集團(tuán)公司有關(guān)部門、各二級(jí)單位分管財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)工作人員參加了會(huì)議。

另訊：在川期間，邵國(guó)勇到四川公司等單位調(diào)研，分別聽取四川公司、金上公司、西藏公司的工作匯報(bào)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展情況，肯定了三家單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)方面取得的成績(jī)，對(duì)下一步工作提出具體要求。集團(tuán)公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

財(cái)政部門決算工作總結(jié)篇四

gps監(jiān)控和維護(hù)工作是我們公司控制和降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施，為加強(qiáng)運(yùn)輸管理生產(chǎn)安全，杜絕與企業(yè)相關(guān)物車輛舞弊問(wèn)題，gps監(jiān)控工作越來(lái)越得到公司的重視。在集團(tuán)主管部門的推動(dòng)下，我公司營(yíng)運(yùn)車輛都均陸續(xù)安裝了全新的易流gps車載可視監(jiān)控系統(tǒng)。

gps監(jiān)控的安裝和維護(hù)是個(gè)系統(tǒng)的工程，具體包括以下幾條內(nèi)容： 1、gps設(shè)備的接收與安裝：7月18日開始，我調(diào)度部在各領(lǐng)導(dǎo)與各片區(qū)經(jīng)理的通力合作下協(xié)調(diào)了所有轄區(qū)奶站業(yè)主簽訂了相關(guān)合同，使得新設(shè)備從接收到安裝完畢嚴(yán)格履行排期目標(biāo)，并在11月15日全部提前全部完成安裝，其中包括：個(gè)體承包奶站奶車:115輛；公司長(zhǎng)途調(diào)奶車:25輛；公司租用公務(wù)車:20輛；公司租用長(zhǎng)途調(diào)奶車:14輛。在新系統(tǒng)更新?lián)Q代的過(guò)程中，我們積極協(xié)助易流公司安裝人員安裝設(shè)備，對(duì)不同型號(hào)的車輛分別進(jìn)行了線路規(guī)劃，親自動(dòng)手從拉線。布置電路到打膠、焊接、調(diào)試設(shè)備。直至所有奶車gps全部安裝完畢，為后續(xù)的獨(dú)立完成安裝、調(diào)試及維修打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

信息，做到了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)gps監(jiān)控，并對(duì)主機(jī)、doc、攝像頭編號(hào)重復(fù)的個(gè)別設(shè)備做到了區(qū)別錄入，并及時(shí)與易流公司進(jìn)行聯(lián)系對(duì)錯(cuò)誤信息進(jìn)行糾正。

3、gps設(shè)備的驗(yàn)收與鋪貨設(shè)備登記： 在安裝設(shè)備之后的幾個(gè)月里對(duì)所有車輛gps設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致的檢測(cè)與調(diào)試，協(xié)調(diào)各奶車司機(jī)簽訂了驗(yàn)收單。并對(duì)鋪貨設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一的登記入庫(kù)。

4、gps正常使用情況的維護(hù)工作：每日對(duì)所有奶車設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)，找出當(dāng)日臨時(shí)下線的車輛，并電話聯(lián)系車主確認(rèn)車輛狀態(tài)：對(duì)離線車輛（離線時(shí)間大于24小時(shí)的車輛），與車主進(jìn)行電話聯(lián)系，確認(rèn)車輛的位置、確定離線原因，對(duì)疑似故障情況進(jìn)行檢測(cè)維修。

5、對(duì)所有奶車?yán)\(yùn)路線的規(guī)劃與監(jiān)控。監(jiān)控拉運(yùn)過(guò)程，規(guī)劃拉奶線路，對(duì)拉奶重車?yán)\(yùn)途中出現(xiàn)的停車，異常線路，以及意外事故進(jìn)行了電話確認(rèn)和dcr照片導(dǎo)出工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到了及時(shí)匯報(bào)，違規(guī)考核，日常備案。

6、對(duì)gps設(shè)備異常情況的處理：其中包括線頭松動(dòng)、數(shù)據(jù)卡燒卡、保險(xiǎn)絲斷路、電源線短路以及設(shè)備故障的維修和更換。發(fā)現(xiàn)人為故障第一時(shí)間上報(bào)事業(yè)部并下達(dá)考核通報(bào)。 工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

我們?nèi)阅茏龅娇朔щy及時(shí)維修。

2、新設(shè)備的可視監(jiān)控方面；由于冬季氣候寒冷，導(dǎo)致部分奶車罐體外部攝像頭存在凍壞，斷路，電源供電不穩(wěn)等現(xiàn)象的發(fā)生，出現(xiàn)了照片數(shù)據(jù)不回傳，或回傳白照片的現(xiàn)象，就此現(xiàn)象我們已做到故障設(shè)備備案處理并且正在與易流公司協(xié)力解決。

3、因?yàn)橐琢鱣ps系統(tǒng)的完善工作一直在持續(xù)進(jìn)行，經(jīng)常出現(xiàn)服務(wù)器維護(hù)無(wú)法登陸現(xiàn)象，導(dǎo)致當(dāng)日gps監(jiān)控工作沒有做到上稱過(guò)磅前完成，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)支持理解。

終上所述，總結(jié)一年的工作，我們盡管有了一定的成果和進(jìn)步，但在一些方面還存在著不足，個(gè)別工作做的還不夠完善，比如對(duì)設(shè)備和攝像頭的維修技術(shù)不夠全面，這有待于在今后的工作實(shí)踐中慢慢學(xué)*并加以改進(jìn)。在新的一年里，我們將一如既往的認(rèn)真工作，嚴(yán)于律己，謹(jǐn)記伊利高壓線，充實(shí)自我的專業(yè)知識(shí)，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)！

財(cái)政部門決算工作總結(jié)篇五

今年以來(lái)，我縣認(rèn)真貫實(shí)上級(jí)關(guān)于農(nóng)村有關(guān)會(huì)議和文件精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以增加農(nóng)民收入為核心，堅(jiān)持“三個(gè)尊重”(尊重自然規(guī)律、尊重市場(chǎng)規(guī)律、尊重農(nóng)民意愿)，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”(選擇耐旱作物和品種，由對(duì)抗性種植向適應(yīng)性種植轉(zhuǎn)變;增加和改善設(shè)施，由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變;堅(jiān)持舍飼圈養(yǎng)，由靠天養(yǎng)畜向建設(shè)養(yǎng)畜轉(zhuǎn)變)，大旱之年全縣產(chǎn)業(yè)化水平進(jìn)一步提升，農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一、發(fā)展壯大主導(dǎo)特色種植業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)

順應(yīng)自然氣候特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，進(jìn)一步加大種植結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，按照“選擇耐旱、早熟作物和品種，由對(duì)抗性種植向適應(yīng)性種植轉(zhuǎn)變”的思路，采取良種、節(jié)灌、覆膜等措施，大力發(fā)展適應(yīng)性和設(shè)施性種植基地。今年全縣農(nóng)作物總播面積70萬(wàn)畝，其中馬鈴薯、蔬菜、瓜類糖菜種植面積達(dá)40萬(wàn)畝，占總播面積的57%;覆膜種植面積16萬(wàn)畝，占總播面積的23%。

二是培育壯大蔬菜產(chǎn)業(yè)。今年我們繼續(xù)把設(shè)施蔬菜作為順應(yīng)自然規(guī)律、規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施來(lái)抓，依托××農(nóng)業(yè)開發(fā)公司的輻射帶動(dòng)，在××設(shè)施蔬菜基地三期工程的基礎(chǔ)上，按照原溫室大棚的模式，進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，新建120畝日光溫室(按每座1畝、四位一體、全鋼架下臥式模式設(shè)計(jì))，每座建設(shè)成本8萬(wàn)元，每座農(nóng)戶自籌萬(wàn)元(含農(nóng)發(fā)基金項(xiàng)目貸款2萬(wàn)元)，其余整合退耕后續(xù)項(xiàng)目等資金予以補(bǔ)貼。目前工程已接近尾聲，預(yù)計(jì)11月中旬可育苗生產(chǎn)。同時(shí)完善配套了占地4000平方米、配置高性能太陽(yáng)板、移動(dòng)式苗床、微噴、產(chǎn)品檢驗(yàn)測(cè)試室的智能化日光溫室，切實(shí)解決日光溫室薦口安排、蔬菜育苗提早上市等問(wèn)題。此外，穩(wěn)步擴(kuò)大露地蔬菜種植面積，積極引進(jìn)新品種、新技術(shù)，推廣節(jié)水灌溉，節(jié)本增效，推廣反季種植，彌補(bǔ)南方蔬菜淡季市場(chǎng)空缺，增加種植效益。今年全縣蔬菜種植面積萬(wàn)畝，新增設(shè)施蔬菜種植面積畝(日光溫室120畝、塑料大棚91座)。

三是培育壯大瓜類、糖菜等特色產(chǎn)業(yè)。覆膜糖菜、瓜類等特色種植需水量相對(duì)較少，且在我縣具有一定的種植基礎(chǔ)，今年我們重點(diǎn)在品種選擇、技術(shù)服務(wù)上下功夫，依托品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建和打造品牌，提升效益，全縣形成了以七號(hào)鎮(zhèn)農(nóng)場(chǎng)、達(dá)拉蓋等村為重點(diǎn)的萬(wàn)畝瓜類種植區(qū)和以、等地的2萬(wàn)畝糖菜種植區(qū)。今年我們還在覆膜無(wú)籽西瓜、葵花、萵筍等特色種植上進(jìn)行了嘗試，取得較好的效果，為明年推廣普及奠定了基礎(chǔ)。

四是培育壯大草產(chǎn)業(yè)。認(rèn)真吸取去冬今春畜牧業(yè)因雪災(zāi)受損的教訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)民樹立“以草定畜、以舍定畜”思想，走建設(shè)養(yǎng)殖的路子。依托玉米良種補(bǔ)貼項(xiàng)目，進(jìn)一步擴(kuò)大青飼玉米種植面積，建設(shè)牲畜“基本口糧田”，全縣飼用玉米播種面積達(dá)到11萬(wàn)畝(覆膜玉米萬(wàn)畝)。充分利用生態(tài)建設(shè)成果，把草業(yè)與生態(tài)建設(shè)工程結(jié)合起來(lái)，更新補(bǔ)植補(bǔ)種優(yōu)質(zhì)牧草12萬(wàn)畝。加大草業(yè)利用開發(fā)力度，購(gòu)置飼草料加工機(jī)具650臺(tái)(套)，建設(shè)青貯窖8000立方米，確保了舍飼畜牧業(yè)的飼草需求。

二、推進(jìn)舍飼養(yǎng)殖步伐，加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展

一是培育壯大肉羊產(chǎn)業(yè)。從年開始，我們按照養(yǎng)殖區(qū)域布局，以建設(shè)肉羊舍飼育肥示范村為重點(diǎn)，按照“飼料、青貯、機(jī)械、圈舍、改良”五配套標(biāo)準(zhǔn)，示范村每村建配種站點(diǎn)1處(包括相關(guān)器材、種公羊、配種、防疫等)，每戶飼養(yǎng)3——5只基礎(chǔ)母羊、建設(shè)20平米暖棚，為每只基礎(chǔ)母羊種植1畝飼草“口糧田”、貯藏1立方米青飼草。到目前為止，全縣累計(jì)投入資金700多萬(wàn)元，建設(shè)30個(gè)肉羊養(yǎng)殖示范村，涉及農(nóng)民1500多戶。今年還投資600多萬(wàn)元，在長(zhǎng)順鎮(zhèn)民建、七號(hào)鎮(zhèn)八號(hào)等村建設(shè)年出欄1000只肉羊規(guī)模養(yǎng)殖育肥場(chǎng)8處。通過(guò)示范村與規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)，既提高了禁牧舍飼、保護(hù)了生態(tài)，又提高了肉羊飼養(yǎng)殖與管理水平，擴(kuò)大了養(yǎng)殖覆蓋面，增強(qiáng)了示范帶動(dòng)力。全縣預(yù)計(jì)年內(nèi)出欄肉羊可達(dá)60萬(wàn)只，年末基礎(chǔ)母羊存欄28萬(wàn)只。

二是培育壯大該地乳產(chǎn)業(yè)。××××事件之后，根據(jù)市場(chǎng)對(duì)乳業(yè)需求的新變化、新需要，我們將牧場(chǎng)式園區(qū)化養(yǎng)殖作為了今后奶牛養(yǎng)殖的必由之路，全縣通過(guò)整合項(xiàng)目資金，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加大牧場(chǎng)式園區(qū)建設(shè)力度，引導(dǎo)奶牛養(yǎng)殖戶向園區(qū)集中、向牧場(chǎng)式養(yǎng)殖方向發(fā)展。到目前為止，全縣已開工建設(shè)牧場(chǎng)園區(qū)8處，其中已建成并投入運(yùn)營(yíng)的有4處，正在建設(shè)的有4處，全部建成后入園奶牛可達(dá)2400頭。此外，我們加強(qiáng)對(duì)乳產(chǎn)業(yè)的科技培訓(xùn)與技術(shù)服務(wù)，進(jìn)一步提高奶農(nóng)的科學(xué)飼養(yǎng)管理水平，降低養(yǎng)殖成本;繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)奶源、獸藥、飼料、凍精等市場(chǎng)的管理，嚴(yán)厲打擊各類假冒偽劣產(chǎn)品和坑農(nóng)害農(nóng)事件，維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序。

三是大力發(fā)展生豬、肉雞產(chǎn)業(yè)。抓住國(guó)家扶持生豬、肉雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的`有利時(shí)機(jī)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策措施，擴(kuò)大生豬、肉雞的養(yǎng)殖規(guī)模，促進(jìn)生豬、肉雞產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。到目前為止，全縣已建成年出欄500口以上的生豬養(yǎng)殖場(chǎng)8處、5000只以上的肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)2處。

三、加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

一是大力發(fā)展節(jié)水灌溉。是一個(gè)水資源嚴(yán)重匱乏的地區(qū)，推廣節(jié)水應(yīng)用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)水資源的有效利用，發(fā)展設(shè)施性農(nóng)業(yè)，是我縣農(nóng)牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是全縣各級(jí)干部群眾的共識(shí)。在具體工作中，我們因地制宜，堅(jiān)持膜下滴灌、噴灌、軟管微噴多措并舉，宜大則大、宜小則小，爭(zhēng)取利用3年時(shí)間完成全縣水澆地節(jié)水改造工程，淘汰大水漫灌。今年全縣新增噴灌面積萬(wàn)畝，發(fā)展膜下滴灌萬(wàn)畝、軟管微噴萬(wàn)畝。

二是狠抓農(nóng)田水利建設(shè)。嚴(yán)格制定水資源開采審批制度，通過(guò)蓄住天上水，攔截地表水，合理開發(fā)地下水，不斷擴(kuò)大有效灌溉面積，今年全縣新增有效灌溉面積萬(wàn)畝。認(rèn)真組織實(shí)施了二里溝病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固，對(duì)其它年久失修的水利灌溉工程以及部分水毀工程進(jìn)行了修復(fù)。

三是加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)與保護(hù)。認(rèn)真組織實(shí)施了國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)工程，完成××風(fēng)沙源治理14萬(wàn)畝、鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目5萬(wàn)畝(其中能源經(jīng)濟(jì)林萬(wàn)畝、補(bǔ)植補(bǔ)造萬(wàn)畝)。深入開展全民義務(wù)植樹活動(dòng)，全面實(shí)施了“十里綠色長(zhǎng)廊”工程(打造西起××××，東至××××的長(zhǎng)5公里、寬2公里的護(hù)城綠色屏障)，今年重點(diǎn)完成了3000畝綠化任務(wù)，栽植各類苗木10萬(wàn)余株。繼續(xù)加強(qiáng)通道綠化建設(shè)，重點(diǎn)對(duì)歷年綠化斷檔和綠化成活率較低的地段進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造，完成省際通道綠化92公里、縣鄉(xiāng)間通道綠化30公里。積極推進(jìn)城鎮(zhèn)綠化，重點(diǎn)完成了××生態(tài)公園、城區(qū)五街三路、機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、廠礦企業(yè)和居民小區(qū)的綠化工程，栽植各類苗木50萬(wàn)余株。此外，切實(shí)加強(qiáng)森林草原禁牧防火和病蟲害防治工作，認(rèn)真組織開展了集體林權(quán)制度改革。

四、培育和引入農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)，著力提升龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)能力