總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發現做好工作的規律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。什么樣的總結才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

水利工程管理人員年終總結篇一

管理局和尼白租水庫擴建工程管理局分別對各自實施建設管理的小平地、獨田、夜起連、木馬河、高橋、幸福、大血廠、維的等8件小型病險水庫除險加固工程、尼白租水庫擴建工程等在建項目，根據檢查內容逐條逐款進行了全面自查，如實填寫了自查表。現總結如下：

我們按照“抓好安全生產工作領導是關鍵，健全組織是基礎，責任到位是重點，群防群治是目的”的思路，抓好安排部署，把落實安全生產作為一項重要工作來抓，同業務工作同研究、同部署、同檢查、同落實。結合“安全生產年”活動積極開展安全生產法規宣傳教育工作。以“治理隱患、防范事故”為主題，深入各施工單位，廣泛宣傳水利工程施工安全生產的目的、意義，從而提高了參建人員的'安全意識和安全素質，增強安全生產的責任感和使命感，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持邊檢查邊整改，對發現問題的，堅持跟蹤落實到位，從而確保了各項工作措施落到實處，為確保工程安全打下了良好的基礎。

為切實履行好各在建項目的安全生產職責，各工程管理局內設安全生產及合同管理科，專門對各件水庫工程建設的安全生產工作進行監管，同時各水庫工程項目部下設安全生產管理室，負責各件安全生產現場管理職責。管理局還相應制定了安全生產管理科及各項目部安全生產管理室的工作職責，在施工過程中，安全生產管理人員嚴格執行各級關于安全生產與管理各項規定，把安全生產放在首位，定期不定期的對工程安全生產管理工作進行檢查，落實了安全生產責任，確保了工程人員安全，施工安全，質量安全。

安全生產管理工作是工程施工過程中的重要保障，首先有了安全，工程才會產生效益。在安全生產工作中，參建各方分別履行各自的安全生產職責，建設方代表業主，對安全生產管理負有全責，設計方負有設計安全職責，監理方對工程實施全過程負有安全生產監督職責，而施工單位作為工程的直接實施者，負有行使與落實的直接責任。因此，在工程實施過程中，只有參建各方相互配合，相互協作，才能全面落實好安全生產工作。我縣在建水利工程自開工至今，參建各方均分別履行了各自的安全生產職能，為工程實施創造了一個安全、高效的施工環境。

項目法人單位。為切實履行好我縣在建水利工程安全生產職責，尼白租水庫擴建工程局和小（一）型水庫工程管理局內設安全生產及合同管理科，專門對各件水庫工程建設的安全生產工作進行監管，同時在建的各水庫工程項目部下設安全生產管理室，負責各件安全生產現場管理職責。管理局還相應制定了安全生產管理科及各項目部安全生產管理室的工作職責和安全生產管理制度，在施工過程中，安全生產管理人員嚴格執行各級關于安全生產與管理各項規定，把安全生產放在首位，定期不定期的對工程安全生產管理工作進行檢查，落實了安全生產責任，確保了工程人員安全，施工安全，質量安全。

工程勘察設計單位。我縣在建的8件小型水庫除險加固工程初設均由楚雄州水利電力勘測設計研究院承擔，技施設計中有7件由楚雄欣源水利水電勘察設計有限公司承擔，1件（獨田水庫）由曲靖能陽水利水電勘察設計有限公司承擔；尼白租水庫擴建工程由楚雄州水利電力勘測設計研究院承擔設計任務。在幾個階段的設計過程中，各設計單位嚴格按照國家相關的設計規范要求及安全生產規定嚴格執行，并配備相應的安全生產設施。特別是在隧洞的設計中，配備了鋼支撐和豎井的鎖口，有效的減少了安全隱患，并且使安全設施有了資金來源。

工程監理單位。為確保工程安全生產，各工程局在與監理單位簽訂監理合同時就將安全生產管理條款寫入合同，并按照要求嚴格執行國家的安全生產與管理的各項規定，確保了工程安全施工。

施工單位。施工單位是安全生產的責任主體，為確保工程施工安全，在簽訂施工合同時，工程局就嚴格按照三合同制簽訂了工程安全生產合同，并嚴格按照水利施工規范和安全生產管理各項規定加強對施工安全管理。各施工單位均有安全生產許可證，各個特種工種作業人員均持證上崗，沒 有無證上崗情況。在施工期間，定期或不定期組織施工管理人員參加各種安全生產培訓和考核，組織施工人員進行安全生產教育，并按照勞動保護制度和規定為施工人員配備各種勞動保護用品，使用正常。并且嚴格執行水利安全生產,“三同時”制度。

我縣在建的重點水利工程共由于維的、幸福及大血廠三件水庫工程于2月份才開工，目前維的水庫正在組織防洪堤基礎及大壩壩坡基礎開挖，幸福及大血廠水庫由于技施設計尚未到位，主體工程僅進行控制測量及復核，因此，對照此次文件精神，小（一）型工程局對施工單位上報的施工組織設計進行認真檢查，施工方案及安全技術措施均已經制定且較完善，對組織施工的維的水庫基礎開挖和大血廠水庫進庫公路等附屬工程進行了安全隱患排查，對不安全因素及時進行了整改，并要求大血廠水庫施工單位及時向林業主管部門上交防火保證金，提前預防和防范。

我縣在建的各件水利工程從開工建設以來，雖然做了大量工作，但通過此次安全生產自查及平時施工管理過程中出現的情況，主要存在著以下不足之處：一是部分施工人員未佩戴安全帽進入工程施工現場，帶來安全隱患；二是工程安全檢查記錄不規范，很多安全注意事項在檢查過程中已經提出，但沒有及時進行記錄整理，痕跡管理還有待于加強。

安全生產工作是工程建設中的一件大事，也是工程建設的首要任務，只有參建各方的積極配合，通力協作，才能將安全生產工作做好，確保工程安全，人員安全和質量安全。在今后的工作中，我們將從以下幾個方面來重點加強安全生產管理工作：一是加強對安全生產管理工作的領導，統一思想，提高認識。認真貫徹落實全國、全省、全州安全生產工作會議精神，全面落實安全生產責任。二是深入開展安全生產檢查，加大隱患整改力度。對發現的安全生產隱患及時進行整改，并督促落實。對整改不徹底的工程項目的相關人員將按不良行為記錄制度進行登記并上報。三是堅持專項整治行動和隱患排查治理工作長效機制，繼續將安全生產工作深入到每個工程項目、每個安全生產責任人，做到排查不留死角，整治不留后患，確保安全生產各項工作收到實效。

水利工程管理人員年終總結篇二

泵站是支撐水利工程得以持續、穩定運行的不可缺少因素，其在保證工程引水調度效率與質量方面，具有極其重要的作用和影響，換言之，泵站確保水利工程得到順利運行的主要動力資源。農業生產的農田灌溉環節需要用到大量水資源，并要求這些水資源得到合理調配與充分利用，所以，農業水利工程建設與發展必不可少。其中，泵站作為水利工程系統重要組建成分，其實際發展運行的安全管理應受到農業行業重視。尤其是現代農業建設進程不斷加快背景下，各種先進灌溉技術和系統正逐漸成為確保農業生產的主力軍，如若相關泵站出現故障，那對應農作物地區極易發生雨水淹泡或灌溉水量過多現象，進而嚴重影響該地區所生產農作物產量。由此可見，農業水利工程中泵站的安全管理和后期維護多么重要。張芮編著的《中國農業水利工程歷史與生態文明建設研究》，就中國農業水利工程為研究目標，從秦漢、隋唐及明清這三個高峰發展期，詳細分析、探究了我國農業水利工程興衰發展歷程，并就農業水利工程的正常運行，進行更深層次地探索，且所獲理論成果具有較高參考借鑒價值。對此，本文將在全方位閱讀、學習該書整體內容條件下，分析國家農業水利工程中泵站運行、安全管理方面所存問題，并從創新優化視角出發，探尋、提出相應解決措施和路徑。中國水利水電出版社20xx年12月出版的《中國農業水利工程歷史與生態文明建設研究》，在簡述中國農業水利在秦漢、隋唐與明清時期發展歷程基礎上，究其根本地剖析了我國農業水利工程在近現代時期的發展成就，從事物發展具有兩面性視角切入，明確表示生態文明是當代農業水利工程改革發展的全新起點目標，并以加快實現這一發展目標為主題，全方位探討符合當代農業水利工程運行需求的生態文明構建方案與策略，旨在為人們提升農業水利工程發展水平，促進農業水利的生態文明發展提供指引正確、可行的理論方向。由整體理論框架構建特征和具體內容結構來看，本書嚴格遵循大眾讀者閱讀思維與習慣，將全數內容分為上、中、下三大篇章:上篇主要向人們闡述國家農業水利演變和發展歷程，加深其對農業水利基本知識和理念的認知;中篇介紹、說明中國近現代農業水利工程實際發展狀況和進程，以此為人們進一步研究農業水利工程實踐、應用形勢奠定理論基礎;下篇則是講述推動農業水利生態文明建設的對應知識與內容，以便為人們構建生態化的農業水利工程體系提供理論參考。就整體內容不難看出，本書理論結合實際，結構科學嚴謹，敘述恰當合理，可讀性和應用性極高，值得人們深讀。近年來，南水北調水利工程的順利竣工和運行，明確展現出利工程是合理調度水資源，進一步鞏固防洪抗災效果的重要項目。而泵站作為水利工程系統主要基礎組建部分，可對農業地區生活用水、農田灌溉、水資源再利用等，發揮重要作用。就此可知，確保泵站的安全管理運行，對有序開展相應農業水利工程極其關鍵。因此，研究農業水利工程中的泵站發展，對提升農業生產、發展水平有至關重要的現實意義。

泵站是一種具備一定壓力與流量的裝置，其所帶來氣壓、液壓動力，能很好地為各種機械帶來充足運轉力，從而支持相應機械將自身運作功能和作用充分發揮出來。就機體組建層面可知，泵站主要是由泵、油箱及電機等三個主要部分組成，此外，泵站的正常運轉還深受眾多輔助設備的輔助，如充水設備、供水設備、排水設備、空氣壓縮設備、供油設備及通風設備等。前述設備支持泵站運行過程中，其實踐應用需根據實際情況進行實時增減。農業水利泵站的構建應時刻遵循統一規劃原則，對自然與社會經濟發展規律賦予足夠尊重前提下，利用現代化高新科技技術，將實用性泵站工程技術推廣至更寬廣的農業生產范圍，以助力農業水利工程實現可持續發展戰略目標。農業水利工程中，對應泵站的建設與運行管理進程，深刻影響著農業水利工程運作效率，并從側面對農業生產水平高低產生極大作用。所以，由客觀科學視域切入，農業水利工程負責方構建泵站系統時，既要嚴格遵從總體規劃，以實際情況為依據，分期執行、逐步推進，還要重視泵站系統適用性，根據國家當下國情和現代農業水利工程發展需求，提升泵站的現代化建設水平，以此全力保證泵站運行的可持續性，進而為更好地促進農業水利資源的合理配置提供堅實基礎保障。整體而言，泵站的科學建設和有序發展，是農業水利工程系統必不可缺的“心臟”環節，農業水利工程監管部門須按照國家所發布規章制度對水利泵站實施規范化操作，從而確保農業水利工程實效性，為現代農業發展奠定堅實、可靠的水利資源基礎。

泵站作為組建水利工程的關鍵基礎部分，在我國農業水利工程得以興建時代背景下，各地陸陸續續建立起型號各異、大小不一的水利泵站，且這些泵站在農業水利工程中的實踐作用也愈發顯著。可隨著大眾生活節奏的迅速加快、現代農業經濟的持續提升，越來越多農業生產方為追求更高經濟利益，將整體重心放在工程質量與經濟效益方面，而忽視了泵站工程的運作與后期維護管理，長此以往，農業水利工程相關泵站工作過程中，逐漸出現一系列工作故障，其使用性能也由此大幅降低、使用壽命銳減，更甚至是致使泵站運行出現諸多安全事故。由我國農業當下水利工程構建、發展實際情形分析可知，與農業水利工程相關泵站的安全運行管理仍存以下問題，以致農業水利工程功能與作用的發揮受到極大不良影響。首先，泵站的構建與實際施工建設缺少科學、合理的規劃設計。從現代水利工程市場發展形勢來看，針對農業水利工程所建設泵站的施工過程中，多存在缺少科學、合理性的現象，追根溯源，這種現象的出現主要是因為農業水利工程建設方未能對泵站的構建與施工，提前進行針對性規劃和設計，致使預備工作嚴重不足。如此以來，農業水利工程泵站的建設將會缺少堅實的基礎支撐，不規范的設計與社工將導致泵站建設、施工質量達不到標準，農業水利工程也會在還未開啟運作前就存在極大安全隱患。其次，相應工作人員責任意識淡薄，實際操作過程缺少規范性。專業工作人員是促進農業水利工程泵站有序運行的主要推動者，即農業水利工程泵站的每個實施環節，都離不開工作人員的監管和操作。對此，泵站工作人員應具備認真、負責的工作意識和態度。可就泵站現下運行狀況來看，大部分工作人員在泵站系統運作過程中，不但思危意識、責任思維薄弱，無法全面認識到泵站安全運行管理的重要性;而且還遲遲未能熟練掌握國家針對水利工程泵站運行所指定規章制度與施工標準，且有關施工單位和企業也并很少對工作人員進行專業培訓，以致泵站實際操作不夠規范，這將為工程的具體實施帶來諸多不良影響。最后，技術人員綜合技能水平較低，落后的設備裝置易引發安全事故。高水平技術能力是推動泵站建設與運行的核心要素，但就整體情況而言，農業水利工程泵站的實操過程中，負責實施工作的人員綜合素質、文化水平普遍處于較低狀態，其對于泵站實際操作的認知僅是源于崗前培訓活動，知識理論基礎有所欠缺，以致工作人員難以及時解決實際問題。同時，多數泵站運行時間較長，很多地方都出現程度不一的老化問題，且在社會經濟因素影響下，泵站接受后期維修與保養的次數也有限，相關零件不能得到及時、有效地更新，人們繼續使用這些老化零件過程中，會不斷出現許多機器故障與安全隱患事故，這不利于農業水利工程的繼續運行。

綜合前述內容可知，通過科學手段提高農業水利工程中泵站的.安全運行管理水平，既是全方位增強農業水利工程泵站使用性能、增加其使用壽命的重要方式，也是促進農業水利工程泵站可持續發展的主要任務。因此，人們推動農業水利工程建設、發展前提下，應時刻關注相應泵站的實施、運作現況，并對泵站系統進行定期的深層次檢修與養護，以此為農業水利工程得到順暢進行提供充實基礎保障。就此，農業水利工程單位或企業，可以下述要點內容為參考，竭力推動農業水利工程中泵站安全運行管理水平與效率的提升:第一，對農業水利工程泵站實施更加科學、合理的規劃設計。一來，利構建關聯泵站時，應以滿足現代農業對水利工程所提全新要求為目標，以國家所制定、執行的同意安全管理標準為理論依據，根據當代農業水利工程市場發展走向，對泵站體系開展定崗定責工作，指引每個工作人員都能依照自身崗位職責有條不紊地進行具體工作行為，從而保證泵站實施操作的有序性。二來，人們應認清樹立規矩必要性，適時摒棄“重建設，輕管理”的傳統發展思想，預先對水利泵站的安全運行管理進行深度分析，盡可能地阻斷各種因設計不夠科學、操作欠缺規范性而產生的安全故障;之后再基于全面規劃條件下，制定科學、合理化的泵站安全運行管理制度體系，以此預防農業水利工程泵站的散漫化發展。第二，加強培養泵站工作人員責任意識，提升其操作規范性。針對泵站工作人員的發展，農業水利工程方不僅要引進高素質、高水平的理論性人才，以提高泵站運行管理隊伍的整體理論素養，還應強調泵站運行管理隊伍綜合技能的加強培育。所以，農業水利工程單位或企業組建專業泵站工作隊伍時，可以提升工作人員思危意識、責任思維為主要任務，組織開展對應人才培育活動，引導工作人員樹立正向責任意識、養成居安思危的理念信仰，并促使工作人員能熟練掌握泵站安全運行管理的規章制度，以便其在日后能更加深入地參與具體實施工作中，進而保證農業水利工程運行的安全性和持續性。第三，強化工作人員綜合技術能力，更新泵站設備裝置建設。對于加強工作人員綜合技術能力來說，農業水利工程部門可定期開展專業教育、實踐操作訓練程，以借助現代化課程教學形式加深工作人員知識理論素養和技術能力;對工作人員做出嚴格要求，激勵其通過持續不斷地深造來提高自身實力，以便工作人員能有強勁綜合能力從容應對泵站實施操作環節中所面臨挑戰。同時，農業水利工程部門還需對泵站各備裝置實行定期排查和養護工作，及時更換那些嚴重老化、存在安全隱患的設備和零件，并對泵站內部的排水與農田灌溉系統開展實時改造、更新工作，以保證泵站整體設備裝置的整體運行效率。

水利工程管理人員年終總結篇三

第一條、為適應建立社會主義市場經濟體制的需要，進一步加強水利工程建設的行業管理，使水利工程建設項目管理逐步走上法制化、規范化的`道路，保證水利工程建設的工期、質量、安全和投資效益。根據國家有關政策法規、，結合水利水電行業特點，制定本規定。

第二條、本管理規定適用于由國家投資、中央和地方合資、企事業單位獨資、合資以及其它投資方式興建的防洪、除澇、灌溉、發電、供水、圍墾等大中型(包括新建、續建、改建、加固、修復)工程建設項目，小型水利工程建設項目可以參加執行。

第三條、水利工程建設項目管理實行統一管理、分級管理和目標管理。逐步建立水利部、流域機構和地方水行政主管部門以及建設項目法人分級、分層次管理的管理體系。

第四條、水利工程建設項目管理要嚴格按建設程序進行，實行全過程的管理、監督、服務。

第五條、水利工程建設要推行項目法人責任制、招標投標制和建設監理制。積極推行項目管理。

第六條、水利部是國務院水行政主管部門，對全國水利工程建設實行宏觀管理。水利部建設司是水利部主管水利建設的綜合管理部門，在水利工程建設項目管理方法，其主要管理職責是：

1、貫徹執行國家的方針政策，研究制訂水利工程建設的政策法規，并組織實施；

2、對全國水利工程建設項目進行行業管理；

3、組織和協調部屬重點水利工程的建設；

4、積極推行水利建設管理體制的改革，培育有完善水利建設市場；

5、指導或參與省屬重點大中型工程、中央參與投資的地方大中型工程建設的項目管理。

2、流域機構按照國家投資政策，通過多渠道籌集資金，逐步建立流域水利建設投資主體，從而實現國家對流域水利建設項目的管理。

第八條、省(自治區、直轄市)水利(水電)廳(局)是本地區的水行政主管部門，負責本地區水利工程建設的行業管理。

1、負責本地區以地方投資為主的大中型水利工程建設項目的組織建設和管理；

2、支持本地區的國家和部屬重點水利工程建設，積極為工程創造良好的建設環境。

第九條、水利工程項目法人對建設項目的立項、籌資、建設、生產經營、還本付息以及資產保值增殖的全過程負責，并承擔投資風險。代表項目法人對建設項目進行管理的建設單位是項目建設的直接組織者和實施者。負責按項目的建設規模、投資總額、建設工期、工程質量，實行項目建設的全過程管理，對國家或投資各方負責。

第十條、水利是國民經濟的基礎設施和基礎產業。水利工程建設要嚴格按建設程序進行。水利工程建設程序一般分為：項目建議書、可行性研究報告、初步設計、施工準備(包括招標設計)、建設實施、生產準備、竣工驗收、后評價等階段。

第十一條、建設前期根據國家總體規劃以及流域綜合規劃，開展前期工作，包括提出項目建議書、可行性研究報告和初步設計(或擴大初步設計)。

第十二條、建設項目初步設計文件已批準，項目投資來源基本落實，可以進行主體工程招標設計和組織招標工作以及現場施工準備。

第十三條、項目法人或建設單位向主管部門提出主體工程開工申請報告，按審批權限，經批準后，方能正式開工。

主體工程開工，必須具備以下條件：

1、前期工程各階段文件已按規定批準，施工詳圖設計可以滿足初期主體工程施工需要；

2、建設項目已列入國家年度計劃，年度建設資金已落實；

3、主體工程招標已經決標，工程承包合同已經簽訂，并得到主管部門同意；

4、現場施工準備和征地移民等建設外部條件能夠滿足主體工程開工需要。

第十四條、項目建設單位要按批準的建設文件，充分發揮管理的主導作用，協調設計、監理、施工以及地方等各方面的關系，實行目標管理。建設單位與設計、監理、工程承包單位是合同關系，各方面應嚴格履行合同。

1、項目建設單位要建立嚴格的現場協調或調度制度。及時研究解決設計、施工的關鍵技術問題。從整體效益出發，認真履行合同，積極處理好工程建設各方的關系，為施工創造良好的外部條件。

2、監理單位受項目建設單位委托，按合同規定在現場從事組織、管理、協調、監督工作。同時，監理單位要站在獨立公正的立場上，協調建設單位與設計、施工等單位之間的關系。

3、設計單位應按合同及時提供施工詳圖，并確保設計質量。按工程規模，派出設計代表組進駐施工現場解決施工中出現的設計問題。

施工詳圖經監理單位審核后交施工單位施工。設計單位對不涉及重大設計原則問題的合理意見應當采納并修改設計。若有分歧意見，由建設單位決定。如涉及初步設計重大變更問題，應由原初步設計批準部門審定。

4、施工企業要切實加強管理，認真履行簽定的承包合同。在施工過程中，要將所編制的施工計劃、技術措施及組織管理情況報項目建設單位。

第十五條、工程驗收要嚴格按國家和水利部頒布的驗收規程進行。

1、工程階段驗收：

階段驗收是工程竣工驗收的基礎和重要內容，凡能獨立發揮作用的單項工程均應進行階段驗收，如：截流(包括分期導流)、下閘蓄水、機組起動、通水等是重要的階段驗收。

2、工程竣工驗收：

(1)工程基本竣工時，項目建設單位應按驗收規程要求組織監理、設計、施工等單位提出有關報告，并按規定將施工過程中的有關資料、文件、圖紙造冊歸檔。

(2)在正式竣工驗收之前，應根據工程規模由主管部門或由主管部門委托項目建設單位組織初步驗收，對初驗查出的問題應在正式驗收前解決。

(3)質量監督機構要對工程質量提出評價意見。

(4)根據初驗情況和項目建設單位的申請驗收報告，決定竣工驗收有關事宜。

國家重點水利建設項目由國家計委會同水利部主持驗收。

部屬重點水利建設項目由水利部主持驗收。部屬其它水利建設項目由流域機構主持驗收。水利部進行指導。

中央參與投資的地方重點水利建設項目由省(自治區、直轄市)政府會同水利部或流域機構主持驗收。

地方水利建設項目由地方水利主管部門主持驗收。其中，大型建設項目驗收，水利部或流域機構派員參加：重要中型建設項目驗收，流域機構派員參加。

第四章、實行“三項制度”改革

第十六條、對生產經營性的水利工程建設項目要積極推行項目法人責任制；其它類型的項目應積極創造條件，逐步實行項目法人責任制。

1、工程建設現場的管理可由項目法人直接負責，也可由項目法人組建或委托一個組織具體負責。負責現場建設管理的機構履行建設單位職能。

2、組建建設單位由項目主管部門或投資各方負責；

建設單位需具備下列條件：

(1)具有相對獨立的組織形式。內部機構設置，人員配備能滿足工程建設的需要；

(2)經濟上獨立核算或分級核算；

(3)主要行政和技術、經濟負責人是專職人員，并保持相對穩定。

第十七條、凡符合本規定第二條要求的大中型水利建設項目都要實行招標投標制：

1、水利建設項目施工招標投標工作按國家有關規定或國際采購導則進行，并根據工程的規模，投資方式以及工程特點，決定招標方式。

2、主體工程施工招標應具備的必要條件：

(1)項目的初步設計已經批準，項目建設已列入計劃，投資基本落實；

(2)項目建設單位已經組建，并具備應有的建設管理能力；

(3)招標文件已經編制完成，施工招標申請書已經批準；

(4)施工準備工作已滿足主體工程開工的要求。

3、水利建設項目招標工作，由項目建設單位具體組織實施。招標管理按第二章明確的分級管理原則和管理范圍，劃分如下：

(3)地方大中型水利建設項目的招標工作，由地方水行政主管部門負責管理。

第十八條、水利工程建設，要全面推行建設監理制。

1、水利部主管部門全國水利工程的建設監理工作。

2、水利工程建設監理單位的選擇，應采取招標投標的方式確定。

3、要加強對建設監理單位的管理，監理工程師必須持證上崗，監理單位必須持證營業。

第十九條、水利施工企業要積極推行項目管理。項目管理是施工企業走向市場，深化內部改革，轉換經營機制，提高管理水平的一種科學的管理方式。

1、施工企業要按項目管理的原則和要求組織施工，在組織結構上，實行項目經理負責制；在經營管理上，建立以經濟效益為目標的項目獨立核算管理體制；在生產要素配置上，實行優化配置，動態管理；在施工管理上，實行目標管理。

2、項目經理是項目實施過程中的最高組織者和責任者。項目經理必須按國家有關規定，經過專門培訓、持證上崗。

第二十條、水利建設項目要貫徹“百年大計，質量第一”的方針，建立健全質量管理體系。

3、施工單位在施工中要推行全面質量管理，建立健全施工質量保證體系，嚴格執行國家行業技術標準和水利部施工質量管理規定、質量評定標準。

4、發生施工質量事故，必須認真嚴肅處理。嚴重質量事故，應由建設單位(或監理單位)組織有關各方聯合分析處理，并及時向主管部門報告。

第二十一條、水利工程建設必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針。項目主管單位要加強檢查、監督；項目建設單位要加強安全宣傳和教育工作，督促參加工程建設的各有關單位搞好安全生產。所有的工程合同都要有安全管理條款，所有的工作計劃都要有安全生產措施。

第二十二條、要加強水利工程建設的信息交流管理工作。

1、積極利用和發揮中國水利學會水利建設管理專業委員會等學術團體作用，組織學術活動，開展調查研究，推動管理體制改革和科技進步，加強水利建設隊伍聯絡和管理。

2、建立水利工程建設情況報告制度。

(1)項目建設單位定期向主管部門報送工程項目的建設情況。其中：重點工程情況應在水利部月生產協調會5天前報告工程完成情況，包括完成實物工作量，關鍵進度、投資到位情況和存在的主要問題，月報和年報按有關統計報表規定及時報送，年報內容應增加建設管理情況總結。

(2)部屬大中型水利工程建設情況，由項目建設單位定期向流域機構和水利部直接報告；地方大型水利工程建設情況，項目建設單位在報地方水行政主管部門的同時抄報水利部；各流域機構和水利(水電)廳(局)應將所屬水利工程建設概況，工程進度和建設管理經驗總結，于每年年終向水利部報告一次。

第二十三條、本規定由水利部負責解釋。

第二十四條、本規定自公布之日起試行。

水利工程管理人員年終總結篇四

xxxx年是實施我鎮“十二五”規劃的第三年，也是我鎮水利事業發展改革的關鍵之年。緊緊圍繞解決困擾我鎮經濟可持續發展的水資源瓶頸問題，以“生態水利”建設為重點，為全鎮經濟社會可持續發展、生態立鎮提供良好的水環境。

今年汛期以來，嚴格防汛責任制、防汛物資的儲備和防汛搶險隊伍建設、河道清障、信息通暢等措施。對檢查出來的防洪隱患和防洪安全工作中存在的問題，立即進行治理，確保了安全度汛。

在防汛的同時，抗旱減災工作不能疏忽。首先，邀請專業技術人員進行機井檢查維修及配套工作。其次，加強灌溉管理工作，大力推行節水灌溉技術，對春灌白地一律實行開溝打畦灌，充分提高水的利用率，使春旱得到有效緩解。

全鎮農田水利基礎設施投資力度得不斷加大，農民投工投勞意識的不斷提高。今年，實施完成南天貢、西天貢、南舍、北舍、賈村、郭村6個村11000畝中低產田改造工程，建機房11個，打井56眼。

按照上級安排，做好全鎮冬季水面安全工作。各村及時落實冬季水面安全，設立警示標語。

xxxx年，并積極按照上級安排，配合水利局完成水庫移民年度審核及扶持資金的發放工作。

全鎮完成核桃樹種植450余畝，有效促進水土保持工作。

一年來，在市委、市政府的堅強領導及大力支持下，我鎮鎮村干部共同努力，截止目前，水利工作任務圓滿完成。

水利工程管理人員年終總結篇五

20**年，在市委、市政府的正確領導下，在市人大常委會、政協臺州市委會的監督支持下，在市級相關部門的關心幫助下，我局以治水興水思想為統領，以建設水利“五大百億”工程為主線，以實施“五大攻堅”行動為抓手，按照“水利工程補短板、水利行業強監管、水利工作干一流”的總基調，大干快上，提速創優，圓滿完成年度各項目標任務，實現水利事業高質量跨越式發展。

(一)百項千億項目加快推進。一是大抓項目建設提速。實行每個在建工程掛圖作戰、節點控制，全力“通堵點、破難點”，推動工程建設取得重大突破。其中，大田平原排澇一期工程已基本建成;椒(靈)江建閘引水擴排工程先行段阮家洋溪分洪工程完成下穿鐵路段隧洞開挖;朱溪水庫工程實施大壩主體澆筑，輸水隧洞全面建設;方溪水庫工程大壩填筑至82米高程，完成總工程量的40%;東屏水庫工程政策處理全面推進，輸水隧洞南林支洞掘進220米。二是大抓項目前期攻堅。實行每個前期項目計劃倒排、環環相扣，推動項目快審批、快落地。其中，三門海塘加固等9項工程完成項目立項、可研審批、初步設計等前期工作并開工建設，超額完成省下達的5個項目開工任務，開工項目數為全省最多。三是大抓項目科學謀劃。結合防洪排澇基礎設施補短板需要，系統謀劃椒(靈)江流域、溫黃平原水系等綜合整治，新謀劃了長潭庫區防洪能力提升、靈江干流臨海城區段綜合治理、椒江城東堤塘提升等項目10個，總投資89億元。

(二)“水上臺州”建設成效顯著。一是繪好規劃藍圖。立足臺州資源稟賦，謀劃了以市區“五湖四環、一廊多帶”為核心、全市域構建“水上臺州”的宏偉藍圖，并謀劃每個縣(市、區)至少有一項以上水利重大項目上建設，“水上臺州”水利項目布局基本完成。二是建好水網體系。實施全流域(水系)治理，拓浚互通“主干動脈”江河，連接貫通“毛細血管”河道，構筑互聯互通互補的生態水網體系。其中，市區以實施洪家場浦、青龍浦、鑒洋湖、月湖水系等水利重大項目建設為重點，全力打造“五湖四環、一廊多帶”都市區國家級水利風景區。三是抓好工程成效。精準服務，精準施策，全力推動“水上臺州”各項重大項目順利推進。其中，東官河綜合整治工程完成河道拓浚整治13.1公里，實現水系全系貫通;洪家場浦排澇調蓄工程全面建設，河道整治基本完工;柵嶺汪排澇調蓄工程飛龍湖基本建成，河網水系連通發揮成效，市區“水上臺州”雛形已經形成。

(三)實現農村群眾喝上放心水。一是干出了工程“加速度”。按照“能延則延、能并則并”原則，系統謀劃農村飲用水達標提標，對項目前期環節能壓則壓、流程能快則快，對工程建設實行“項目化、清單式、銷號制”管理。20**年全市完成投資12.9億元，完成543個工程建設。二是打贏了水質“翻身仗”。實行“工程摸排全覆蓋、水質普查全覆蓋、消毒凈化全覆蓋”的水質提升模式，在全省開創性全面推廣村級供水“十個有”標準，建立“單村水質定期送檢、單鎮以上水廠自檢、衛健部門行業抽檢”三級檢測體系，實現全市農村飲用水工程水質達標率提升至87%，在全省農村飲用水達標提標視頻會議上作典型發言。三是實現了統管“全覆蓋”。在全省率先印發《關于建立健全臺州市農村飲用水縣級統管長效管護機制的通知》等，實現全市9個縣(市、區)農村供水工程均由縣級水務集團作為統管單位，落實“一個機構統管、一套制度管理、一班人員維護、一塊資金保障、一條流程運轉”，推動農村供水管理服務水平達到或接近城市供水管理服務水平。

(四)水生態文明全面升級。一是全域創建“美麗河湖”。結合美麗鄉村、百項千億工程等建設，大力實施“十廊百河千景”工程，建成了一批“水清、流暢、岸綠、景美”的“美麗河湖”，使美麗河流延伸到城鄉各個角落，其中創建市級“美麗河湖”18條(個)、省級“美麗河湖”12條(個)。二是綜合實施河道整治。通過疏浚清淤、生態修復、融水入景等水岸共治舉措，因地制宜建設沿岸生態廊道，努力打造“水清、河暢、岸綠、景美”特色生態示范河道。20**年全市共投資1.13億元，完成綜合整治34.02公里。三是深入推進河湖清淤。科學合理制定清淤計劃，實施清淤常態化、長效化管理，其中椒江、黃巖、路橋、溫嶺和玉環等5個區(市)都建立了河湖清淤輪疏機制，實現臺州南片平原河網地區“有淤常疏、清水長流”，玉環市成為全省創建河湖清淤輪疏機制試點縣。20**年全市完成投資1.4億元，完成河湖庫塘清淤489.1萬立方米，占年度計劃的109%。

(五)水利工程保安興利作用充分發揮。一是全面啟動海塘安瀾千億計劃。對接全省海塘安瀾千億計劃，結合我市實際率先開展《臺州市海塘安瀾工程規劃方案》編制，啟動新一輪海塘加固提標建設，計劃到2022年，基本消除高風險海塘。二是全面推進水庫除險三年行動計劃。加快實施病險水庫除險整治三年行動，計劃到2022年底全市完成病險水庫除險加固94座，確保水庫病險率下降至5%;今后將實施病險水庫除險加固常態化，做到“發現一座、除險一座”，確保病險水庫年發生率控制在3%以下。20**年全市病險水庫除險加固工程開工35座，其中完工驗收21座，占年度任務的140%。三是全面推進水利工程隱患排查整治。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在全市開展水利工程隱患排查整治專項行動，針對不安全因素及時采取有效對策，防患于未然。20**年全市共完成水庫、海塘等水利工程安全鑒定(認定)52處，并要求管理單位根據工程存在問題采取相應措施，加強工程安全管理。

(六)水資源管理成效顯著。一是落實水資源強監管出實招。深入實施最嚴格水資源管理考核，全面監管水資源節約、開發、利用、保護、配置各環節，其中實現年取水量5萬方以上自備水取水戶實時監控全覆蓋;圍繞取用水管理、飲用水源地監管等開展“四不兩直”檢查3輪，對檢查中發現問題以“一縣一單”反饋并全面整改;在全省率先公布所有飲用水水源地名錄，并開展8個縣級以上飲用水水源地安全保障達標建設評估;開展取水工程(設施)核查登記，溫嶺市通過全省第一批取水工程(設施)核查登記試點縣省級復核;開展縣域水資源強監管綜合改革試點，玉環市完成《水資源強監管綜合改革試點實施方案(20**-20**)》報批。二是落實國家節水行動有成效。編制《臺州市國家節水行動方案》，在全省實現縣域節水型社會達標創建全覆蓋，其中椒江、黃巖、路橋、溫嶺、玉環和三門等6個縣(市、區)已成功創建全國第二批節水型社會建設達標縣(區)，臨海市和仙居縣創建國家縣域節水型社會建設已通過“省標”“國標”雙驗收，天臺縣節水型社會建設已通過全省第三批節水型社會建設中期評估。20**年全市共創建市級節水型企業49家、節水型灌區3個、節水型居民小區25個、節水型公共機構90家及省級節水宣傳教育基地4個。三是落實“雙控”行動見實效。開展《椒江流域水量分配方案》修訂，制定并實施《椒靈江流域生態保護補償機制》，嚴守用水總量控制、用水效率控制和水功能區限制納污控制“三條紅線”，實現用水總量穩中有降，用水效率有效提升，水功能區水質明顯改善。

(七)水旱災害防御取得實效。一是狠抓水旱災害防御規范。機構改革后，及時對水旱災害防御、水利工程運行管理、水利信息化等職能進行高效整合，對水旱災害防御工作職責、工作預案等進行修編完善，注重每道環節、每個細節的規范可操作，并與應急、氣象部門簽署合作備忘錄、山洪災害氣象風險預警發布及應急聯動合作方案，實現防臺應急工作忙而不亂、有條不紊。二是狠抓水利工程安全運行。狠抓水庫等水利工程“三個責任人、三個重點環節”落實，對347座水庫采取“四不兩直”方式進行專項暗訪督查，確保各類責任人從有名到有實;強降雨期間，加密水庫、山塘等巡查次數和應急防范，實現全市水利工程沒有發生一起水庫出險、一起海塘堤防決口現象。三是狠抓防汛調度能力提升。開展了椒江流域洪水預報調度系統、溫黃平原洪水風險圖、長潭水庫預報調度系統和山洪災害監測預警系統等研發建設，進一步提升水旱災害防御科學精準調度水平。

水利工程管理人員年終總結篇六

工程建筑施工行業,安全就是形象,安全就是發展,安全就是效益的觀念,正在被廣泛接納,并更多的受到建筑施工企業的高度重視。但在實際的工程施工當中,各類施工安全事故還是頻頻出現,給社會、給施工企業帶來巨大的財產損失和人身傷害。要搞好工程施工中的安全工作,首要的前提與任務,就是要不斷的提高施工管理人員和工程施工人員的安全防范意識。

首先,是制定安全生產管理制度,并對安全管理制度進行感性上的認知,在施工安全管理過程中,安全教育、安全交底、違章處罰,都是為了一個目的,就是讓大家按照規章、規則執行和操作,從根本上對安全意識進行強化認識。

安全管理人員要扎實做好員工的安全知識教育工作。工程施工中的安全教育工作不是一種形式教育,而是一種人命關天的安全教育工作。只有扎實做好施工人員的安全知識教育工作,才能夠盡可能的使安全意識得以落實和提高。施工人員提高個人的職責能力。施工安全管理工作的重點是在基層,提高安全意識,搞好施工安全,本身也是每一名工程施工人員的職責。在工程施工當中,如果每一名施工人員都可以很好的履行自己的安全職責,積極提高自己的安全意識,那么,我們在工程施工當中的'安全管理工作就會變的極為樂觀。

其次,有施工企業領導的大力支持。這種支持不能是僅僅停留在表面上的強調,而應該是在實際行動中切實把“安全第一”放在首位,明確闡明“安全第一,質量第二,進度第三”,做到“不保證安全不開工、不解決安全問題不放過”,把安全問題當作工程施工中的頭等大事。

總的來說,在安全生產管理的實踐中,最根本的就是應當抓好提高安全意識這個主要環節,讓每一名工程施工人員從執行制度開始接受施工安全的培訓教育,逐步形成行為規范,逐步從感性上升到理性,再由理性上升到通過意識的能動性來指導施工安全工作,做到可以在工程施工中及時預見隱患,消除隱患。這樣,我們在工程施工中的安全問題和安全隱患也就可以得到相應的解決和避免,施工安全也就可以得到我們有效的控制。當所有的施工管理人員和工程施工人員對施工安全管理進行自覺行為的時候,在施工安全管理的實踐中,大家就可以自覺的發揮自己的主觀能動性,了解危險源的基本情況,及時發現問題、并及時并采取解決措施,進行有效防范或制止安全事故的發生。這樣,我們的施工安全教育與管理工作就收到了真正成效。

水利工程管理人員年終總結篇七

1、監督設計單位的設計工作，努力保持設計的權威性和準確性。

2、參與施工單位和監理單位的.招投標工作，組織現場勘察。

3、完善修改施工合同和監理合同，特別是對工程進度控制提出詳細的規定和要求，真正實現合同管理。

4、進行技術交底，協調設計、施工、監理單位處理問題的時間節點和要求。

5、協調項目所在鎮政府、村委、受益群眾代表進行工程建設管理監督，在項目管理費中給予一定的補助。

6、與設計單位、監理單位聯合確定聯檢工程，嚴格實行質量聯檢制度。

7、正規管理，嚴格落實項目業主管理監理單位，監理單位監理施工的制度，通知做好記錄、要求使用文字樣式。

8、項目管理車輛實行公車保障和社會租用車輛相結合，社會租用車輛所需資金在項目管理費中列支。

9、項目管理工作人員實行下鄉補助制度，從項目管理費中列支下鄉補助和工作用餐補助。

10、督促施工單位與出工單位建立合同，并監督合同的執行。

水利工程管理人員年終總結篇八

1、監督設計單位的設計工作，努力保持設計的.權威性和準確性。

2、參與施工單位和監理單位的招投標工作，組織現場勘察。

3、完善修改施工合同和監理合同，特別是對工程進度控制提出詳細的規定和要求，真正實現合同管理。

4、進行技術交底，協調設計、施工、監理單位處理問題的時間節點和要求。

5、協調項目所在鎮政府、村委、受益群眾代表進行工程建設管理監督，在項目管理費中給予一定的補助。

6、與設計單位、監理單位聯合確定聯檢工程，嚴格實行質量聯檢制度。

7、正規管理，嚴格落實項目業主管理監理單位，監理單位監理施工的制度，通知做好記錄、要求使用文字樣式。

8、項目管理車輛實行公車保障和社會租用車輛相結合，社會租用車輛所需資金在項目管理費中列支。

9、項目管理工作人員實行下鄉補助制度，從項目管理費中列支下鄉補助和工作用餐補助。

10、督促施工單位與出工單位建立合同，并監督合同的執行。