對某一單位、某一部門工作進行全面性總結，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

結算工作總結個人篇一

一、會計核算方面：建立并及時登記了各項目核算臺帳，做到了每一個項目都收支明晰，保證了每筆出款都有依據，使會計核算更加完善和規范。在核算中做到了積極主動與項目對帳，及時查看占款情況并與財務總監及時溝通，把財務風險消滅在萌芽狀態，保證了分公司利益的安全性。

三、積極執行集團實干方針，下基層：每月不定期的到車間、倉儲等部門與相關領導、同事溝通，對新產品工藝進行了解，新產品的成本進行預算，核算。響應公司大干第四季度，協助宰殺車間完成當天的宰殺目標。

四、加強銀行結算業務：按時完成原料及毛雞款的付款工作，以及貨款的回收工作，做好銀行對賬工作，確保企業帳與銀行帳相符;公司的現金收付款業務比較頻繁，每天保證及時將收到貨款存入銀行，很好的執行了集團的管理規定，每日沒有超過限額，保證了資金集中管理與安全。

五、合理納稅：建立并完善了納稅明細臺帳，及時申報納稅，在領導的大力支持和幫助下與稅務局保持聯系，構建和諧稅務關系，及時合理交納稅金，把稅賦風險減低到最小，使稅務登記證的年檢也順利通過。

六、積極籌措貨款：公司寵物食品資金占用較為嚴重，大力督促相關領導人員，催收貨款，一到賬期立即預警、提示。集團內部公司相互拖欠貨款積極協調，催要內部欠公司的出口退稅款，維持了公司日常生產所需資金，在資金緊張的情況下，每月職工工資發放及時，沒有超過集團要求期限。

七、努力學習新的會計知識，不斷提高業務技能：公司財務軟件nc系統在11月份又升了級，產生的問題及時向信息部反饋，新的操作流程積極的研究學習，為月末結轉打下更堅實的基礎。參加了__年的會計繼續教育培訓，學習了新的企業會計準則并為執行新的企業會計準則做好了準備，有助于更好維護公司的利益。

八、嚴以律己、愛崗敬業、愛廠如家：財務科時常以“廠興我榮，廠衰我恥”、“今天工作不努力，明天努力找工作”為警示，牢記朱總理“誠信為本，操守為重”的警訓，時刻提示自己遵守財紀和應負的會計職責，在自己的崗位上勤懇敬業，遵紀守法，盡自己所能做好本職工作。

九、團結合作，共建和諧科室：部門全體配合默契工作不分份內份外，本年度財務人員變動頻繁，但工作勤勤懇懇，團隊觀念強，財務部門與各部室之間的工作配合也相當融洽，配合審計檢查工作，準備對外上市資料。有了團結合作的愉快，才有分公司財務工作的順暢!

為全面搞好20__年財務工作，重點抓以下幾個方面

一、根據公司對20__年工作的部署安排,財務部門要進一步搞好資金管理和成本管理工作。

二、參與公司的經營管理，提供經濟信息，預測經濟前景，為領導及時提供準確、完整的財務數據;隨著公司資金的良性循環，經營水平的提高，本著“嚴、緊、細”的原則，全面強化崗位責任制;開源節流，加大回收貨款力度，千方百計提高資金周轉速度。

三、注重對財務等有關人員的培訓以加強財務基礎工作。企業越發展，財務管理的作用就越突出，對財務管理要求越高。為適應這一要求，就必須對有關人員進行培訓，提高業務素質和管理水平，為更好地參與企業經營管理打下堅實基礎。一年來，盡管感覺在工作上做到了盡職盡責，但是也很明白，工作中還存在很多不足，還有許多的工作沒能做好。在新的年度里，將積極總結經驗，對于工作中存在的問題，會積極與領導、集團財務溝通協商，能獨立解決的決心盡快辦理解決，不能獨立完成的則需領導支持幫助共同解決，總之，以降低分公司財稅風險，成本核算更加精細化，搞好財務預算工作，做好財務管理為目的。新的一年里，將與兄弟科室共同團結在公司的正確領導下，堅決與集團公司保持一致，加大收款力度，協調并運用好資金來支持生產一線。繼續強化成本管理，繼續加強財經紀律，規范成本核算程序化，發揚優點改正缺點，強化服務意識，保持團結合作的好風尚，多向同行們學習先進經驗，使工作再上一層樓。

結算工作總結個人篇二

一、20__年度工作總結

1、優質的服務理念。我每日按時到崗，做好班前準備，準時參加晨會，以優質文明的服務為標準，接待每一位客戶，耐心詳細地宣傳本行業務規章和相關產品，回答客戶疑難問題。

記得有一次一位個體工商戶拿來十多萬元零亂不整的錢來到支行存款，我專心迅速整理清點打捆，很快把準確數字告訴了顧客，顧客連聲稱贊。過一段時間這位顧客把存到其他銀行的存款也轉到了我行。

這件事讓我深刻地認識到，要想將業務做好，必須堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務理念。

2、良好的工作態度。我的工作主要是按規定使用、保管柜員尾箱中的重要空白憑證、有價單證、現金、及印章;認真審客戶遞交的業務資料，確保交易錄入正確，完成權限之內的交易，每天早中晚做到三碰庫以及確保帳證、帳款、內外帳務相符;班后和同事相互進行柜員流水勾對。

我的工作有時很繁瑣，必須做到一絲不茍、認真負責，要想出色地完成自己的工作，就必須努力加強自身學習，煉就過硬的本領，提高自身素質。

于是我白天上班，晚上回家熟記理解規章制度、服務規則,練習點鈔和微機操作從那以后，只要是銀行開展的業務，我都率先及時學習，掌握制度和業務要求，通曉每一個細節，堅持邊干邊學邊練，虛心向比自己業務能力強的同事和領導學習請教，在同事的指教、領導的支持下，使我的綜合素質得到了全面的提升，期間的工作也得到了同事和客戶的認可，在這里我由衷地感謝同事和領導的幫助。

二、20__年度工作計劃

一是擺正位置，消除思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標準，自覺規范自己的行為，認真落實我行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度，苦練基本功，加快業務辦理的速度，避免失誤，把握質量。三是努力學習新業務知識大力拓展業務營業室的業務領域，創造良好的發展環境。

一年都沉浸在工作中，現在回顧一年的點滴，又感覺收獲了不少，我將在20__年的工作中投入更多的熱情，讓我行的業務更上一層樓!

結算工作總結個人篇三

市場經營部

編制：

審核：

目 錄

二、對公司相關工作的建議和意見........................................................................................9 2014年，在公司領導的大力支持及公司各部門通力協助下，國際業務的發展取得了顯著成績，基本完成各項經營指標。由于國際業務起步較晚，國際市場開拓及項目運作經驗有待進一步提升。現總結如下，不妥之處，請批評指正。

第一部分：2014年各項指標完成情況 2014年，國際業務實現新簽合同6850萬元，完成年度任務目標6820萬元的；實現營業收入1535萬元，完成年度任務目標1500萬元的。2014年度新簽合同30個，其中100萬元以上的合同8個，300萬元以上的合同4個，1000萬元以上的1個。2014年度國際市場產品銷售涵蓋了電力金具、緊固件、絕緣子、高低壓開關柜、鐵塔、避雷器等6種。國際業務始終堅持以客戶需求為中心，以經營效益為目標，確保國際業務健康可持續發展。

第二部分：2014年國際業務開展的工作亮點和典型經驗

一、工作亮點

一是堅持自我激勵，充分發揮主觀能動性。2014年以來，部門員工始終保持積極的工作態度，以滿腔的熱情投入到工作中去，工作上從市場開拓、技術溝通、發貨協調、售后跟蹤、收入確認、回款保障等各個環節主動開展工作，不等不靠，任勞任怨，以實際行動踐行著作為公司的一員應盡的責任和義務，為實現部門年度經營目標打下了堅實的基礎。二是科學管理，為業務健康發展保駕護航。2014年以來，在公司管理制度的基礎上，國際經營部加強了包括項目運作及結算、員工周報、員工出差總結、代理服務費用管理、客戶資源管理、供應商資源管理、公司領導境外職務消費等方面的管理工作，全力保障國際業務的健康有序發展，有效控制國際業務經營過程中存在的風險。三是堅持深耕細作，經營業績明顯提升。2014年，部門新簽合同額同比2013年增長1500%，其中有兩名業務人員銷售合同過千萬。歷時1年多，阿爾及利亞項目開花結果，實現合同金額達3780萬元；歷時將近2年的跟蹤開拓，西班牙市場苦盡甘來，與11月和12月份累計實現銷售合同715萬元，為后續南美區域市場的開拓邁出了堅實的一步。

二、典型經驗

一是積極創新市場經營理念。堅持渠道至上的原則，主動發掘和培養渠道資源，以客戶需求為中心，堅持滿足客戶需求，科學管理客戶資源，充分發揮中國電建的品牌效應深入有序的開拓國際市場。二是不斷堅持自我能力的提升。從語言交流、技術溝通、客戶公關等多維度、全方面的提升自我綜合素質，維護和增強公司在客戶心中的良好影響。三是嚴格做好項目信息跟蹤管理工作。國際市場瞬息萬變，項目信息來之不易，通過科學的甄別判斷，確保有價值的信息跟蹤到位。

第三部分：2014年工作中存在的主要問題及對策

主要問題一：團隊協助需進一步加強。國際經營部起步較晚，發展時間較短，部門內部各模塊職能細分不到位，導致一線業務人員精力分散，以越南項目為例，從合同簽訂、物資采購、出入庫手續辦理、發貨協調、單證制作、售后跟蹤都要親力親為，很大程度上影響和制約了國際市場開拓的力度。解決方案：根據國際業務的特性，部門內部實行模塊化分工，細化工作職能，以確保一線業務人員有充足的精力開拓市場。

主要問題二：員工激勵制度不夠完善，落實不到位。缺乏科學完善的員工業績評估與激勵機制，一定程度上影響和制約了員工奮斗的主動性和積極性，容易出現迷茫、失望、自我否定等負面影響。解決方案：建立和完善科學的員工業績評估與激勵機制，并落實到位。主要問題三：銷售支撐力度不夠。普遍現象是拿下訂單，無法按時生產，無法保質保量，無法及時發貨，從而導致客戶資源的丟失，甚至直接影響貨款回收。另外產品設計能力的欠缺也直接影響了國際項目無法按時投標，從而導致項目信息的丟失，直接影響銷售訂單的形成。解決方案：明確部門職能，完善考核體系，各項管控方案要落到實處。

第四部分：2015年工作思路及展望

一、工作思路

一是堅持走實體加貿易發展模式；公司主營產品為電力金具，但受產品特性影響，出貨量和附加值比較低，需要兼顧其他產品的經營銷售，比如絕緣子、電力鐵塔、變壓器及電線電纜等，抓住海外各國電力建設迅猛發展這一契機，深入開拓市場。二是堅持轉型升級，從單一的設備供貨商向epc承包商發展；公司具備豐富的生產經驗及線路施工經驗，只有拿下epc總承包才能有力的推動公司發展規模邁上新臺階；三是堅持借船出海，合理利用集團公司海外業務平臺；集團公司的海外業務已經十分成熟，在海外各國都具有豐富的信息資源及相應的政府支撐，在集團公司的大力支持下，公司國際業務定會實現跨越式發展。

二、2015年經營指標計劃

2015年力爭實現新簽合同8000萬元（包括直接出口和間接出口業務），實現銷售收入3000萬元。

三、重點工作部署

一、火二，定期組織交流，保持信息對稱；

(五)參加2015年春季廣交會；

(六)成功運作一個單合同總額1500萬元以上的工程類或貿 易類項目，爭取成功參與一個epc項目合作。

四、采取的保障措施

(一)加強營銷團隊的建設和培養，鞏固和提升團隊協助意識 和能力；

(六)形成epc項目可行性運作方案。

第五部分：對公司和集團公司相關工作的建議和意見

一、對集團公司相關工作的建議和意見

（一）調整完善銀行授信及額度。目前我公司所有的投標保 函基本都是在光大銀行開出的，主要原因是光大銀行有可使用的授信，但光大銀行國際保函處理效率偏低，周期偏長。我們希望能夠在中行或者建行給予相關額度的授信，以便更好的開展國際業務。

（二）加強國際業務團隊建設培養。自2011年電建集團成 立一下，鼓勵各成員企業借船出差，積極開拓國際市場，但各成員企業的國際業務規模參差不，人員素質高低不等，國際業務開展的專業程度更是千差萬別。建議集團公司制定科學合理的培訓計劃，并落到實處。

（三）統籌部署避免內部競爭惡化。同行業競相壓價，市 場競爭暗流涌動，面子上都是兄弟單位，但具體到業務上寸土必爭，最終搞的兩敗俱傷。建議裝備制造部資源整合，統一配臵，切實貫徹 集團公司的“大市場、大營銷“戰略。

結算工作總結個人篇四

結算工作總結個人篇五

結算工作總結個人篇六

一、加強內控管理，建立并適時調整內控考核指標

為完善科學的激勵約束機制，提升我部的內控管理水平，強化會計、出納制度的執行力度，堅持貫徹總行內控考核的“客觀性、公平性、實操性、綜合性”原則，制定網點在會計結算方面的內控考核指標，并根據業務發展的變化和趨勢，適時調整了我部銀企對賬、單位結算賬戶管理和事后監督三個方面的考核內容，不斷加強和細化各項業務的內部管理，通過長期有效的內控考核機制，有效防范和化解經營風險。

(一)嚴格按照《xx有限公司人民幣單位銀行結算賬戶操作規程》的有關要求，對單位賬戶的開立、變更、備案等業務進行嚴格把關，確保資料齊全，手續完備。目前我部存量單位結算賬戶共戶，年新開各類結算賬戶270戶，變更賬戶資料120戶，撤銷各類賬戶118戶。

(二)按總行信息中心ecif賬戶系統的管理要求，嚴格審閱賬戶資料的完整性、規范性，確保資料歸檔的準確性、及時性。年通過ecif系統傳遞資料共1250份。

(三)順利完成人民幣單位銀行結算賬戶年檢和賬戶管理系統批量遷移工作。

歷經半年時間，通過我部全體員工的共同努力，納入本年度年檢范圍的賬戶戶，已年檢戶，完成占比%，同時轄內18間營業機構的單位結算賬戶也均已遷移成功，涉及戶數戶。

四、加強事后監督管理工作，進一步規范業務操作，嚴防案件發生

年隨著我行事后監督0cr系統的正式上線，標志著我行集中事后監督工作已順利完成，為配合總行工作的順利開展，我部共開辦5次培訓、交流會，并針對上線后出現的各類問題制定《總行營業部事后監督考核辦法》，按月、按季進行考核、通報，并從10月份起每隔10日公布一次近期存在問題，就期間重點注意事項進行重申、規范，不斷加大對網點事后監督工作的管理和考核，進一步規范各項業務操作。

(一)做好轄內現金管理及現金調配工作，在總行下達的庫存限額中進行合理分配，按月監控網點的月日均庫存金額，并按季下發月日均庫存金額的考核通報，根據網點業務量和需求量的不斷更新，年先后兩次調整了我部各營業機構的庫存限額。

(二)認真履行崗位職責，嚴格執行假幣收繳和報送規定，嚴格按照人民幣收付的有關規定，認真為群眾辦理殘缺污損人民幣的收兌停止流通人民幣業務，及時對回籠款項進行整點挑剔，防止對外支付不合規定的人民幣。在總行開展的人民幣收付和假幣收繳業務檢查中，11間支行中只有我部得滿分。

根據總行下發的管理辦法，重申并細化了我部印章管理的有關規定，進一步規范了印章的申領、使用、停用和保管，切實做到嚴格規范、專人保管、專人使用和專人負責。今年8月份，我部停用的各類會計印章275枚，啟用新會計印章186枚，均嚴格按規定進行啟用和停用，對印章的日常管理常抓不懈，確保印章無漏登、無遺失。

七、繼續加強檢查與監督，防范會計結算業務的操作風險

(一)狠抓專項檢查，明確檢查目的，提高檢查針對性。

年共開展各項會計結算業務檢查13次，投入檢查人員人次，累計個工作日。具體包括年終會計決算真實性檢查、賬戶使用合規性檢查、會計檔案資料檢查、商業匯票承兌和貼現業務專項檢查、亞運前反假貨幣工作檢查和匯兌業務合規性檢查各1次，重要空白憑證及印章管理和存款風險滾動式檢查各2次，銀企對賬單回收情況檢查3次。

(二)完善整改糾錯機制，對檢查中發現的問題及時跟進、驗證整改效果，并提交整改報告到總行相關部門。

八、加強隊伍建設，提高整體人員素質。

(一)制定優秀業務人員定向培養計劃。

以“與時俱進、大興學風、以人為本、苦練內功”為指導思想，堅持“理論聯系實際，因需施教、學以致用”的基本原則，采取“業余自學與崗位實踐相結合”的方法，通過不斷變換角度與角色的方式，力爭在短時間內迅速提升個人業務水平，加強我部會計結算人員的整體素質。

(二)促業務、推發展，及時開展各項業務培訓。

年共開展各項業務培訓次，培訓內容包括ocr系統和反假數據報送系統上線培訓、貨幣反假知識培訓、新工業務培訓、網點日常會計結算重點、難點業務培訓等。

九、其他

(一)高度重視、全力以赴、積極配合總行完成重點工作。

在我行以直接參與者直聯方式接入支付系統、以集中直聯模式接入支票影像交換系統工作中，及時召開宣傳動員會議，向20xx多個企業客戶進行宣傳推廣，使系統在停運期間，得到客戶的支持與配合，確保系統升級期間各項結算業務的順利過渡。

(二)盡職盡責，積極客觀地向總行反饋各種意見和建議。

今年以來，根據總行下發的結算專管員管理辦法、會計印章管理辦法、電腦報表實施細則、久懸賬戶操作規程和單位賬戶年檢操作規程、會計主管管理辦法、一級支行會計及風險管理部會計結算管理人員管理辦法等征詢意見稿，結合實際，以支行管理和操作的角度，積極提出了合計51條反饋意見和建議，為總行提供了決策依據。

結算工作總結個人篇七

不知不覺中，2020已接近尾聲，加入_房地產發展有限公司公司已大半年時間，這短短的大半年學習工作中，我懂得了很多知識和經驗。_是房地產不平凡的一年，越是在這樣艱難的市場環境下，越是能鍛煉我們的業務能力，更讓自己的人生經歷了一份激動，一份喜悅，一份悲傷，最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說從一個對房地產“一無所知”的門外人來說，這半年的時間里，收獲額多，非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導，現在已能獨立完成本職工作，現將今年工作做以下幾方面總結。

一、學習方面

學習，永無止境，這是我的人生中的第一份正式工作，以前學生時代做過一些兼職銷售工作，以為看似和房地產有關，其實我對房產方面的知識不是很了解，甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候，對于新的環境，新的事物都比較陌生，在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及房地產市場，通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責，并且深深的喜歡上了這份工作，同時也意識到自己的選擇是對的。

二、心態方面

剛進公司的時候，我們開始了半個月的系統培訓，開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后，回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜，更加趨于成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下，我漸漸懂得了心態決定一切的道理。想想工作在銷售一線，感觸最深的就是，保持一顆良好的心態很重要，因為我們每天面對形形色色的人和物，要學會控制好自己的情緒，要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。

三、專業知識和技巧

在培訓專業知識和銷售技巧的那段時間，由于初次接觸這類知識，如建筑知識，所以覺的非常乏味，每天都會不停的背誦，相互演練，由于面對考核，我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人，我從接電話接客戶的措手不及到現在的得心應手，都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過，現在回過頭來想一下，進步要克服最大的困難就是自己，雖然當時苦累，我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的，這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧，這樣才能與時俱進，才不會被時代所淘汰。

四、細節決定成敗

從接客戶的第一個電話起，所有的稱呼，電話禮儀都要做到位。來訪客戶，從一不起眼的動作到最基本的禮貌，無處不透露出公司的形象，都在于細節。看似簡單的工作，其實更需要細心和耐心，在整個工作當中，不管是主管強調還是提供各類資料，總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中，兩位專案也給了我很多建議和幫助，及時的化解了一個個問題，從一切的措手不及到得心應手，都是一個一個腳印走出來的，這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。對客戶關切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權。所以，以后我要加強與客戶的聯絡，時時關切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。

五、展望未來

2020這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中，我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能，此外還要廣泛的了解整個房地產市場的動態，走在市場的最前沿，。俗話說“客戶是上帝”，接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務，在客戶心理樹立良好的公司形象，這里的工作環境令我十分滿意，領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作，讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯。總之，在這短短半年工作時間里，我雖然取得了一點成績與進步，但離領導的要求尚有一定的差距。

六、計劃

(一)、依據2020年銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在中重點類客戶群。

(二)、針對購買力不足的客戶群中，尋找有實力客戶，以擴大銷售渠道。

(三)、為積極配合其他銷售人員和工作人員，做好銷售的宣傳的造勢。

(四)、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業的再發展奠定人力資源基礎。

(五)、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

(六)制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

(七)、為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。今后我將進一步加強學習、踏實工作，充分發揮個人所長，揚長補短，做一名合格的銷售人員，能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，為公司再創佳績做出應有的貢獻!

結算工作總結個人篇八

20xx年結算工作在公司領導的正確領導下，以提高經濟效益，有效降低工程成本為目標，全面推進結算管理工作，大力協助項目部作好結算工作，并取得了初步成果，為確保今年完成集團下達的結算指標奠定了基礎。公司領導高度重視竣工結算工作，在公司年初的領導班子工作分工后，公司為了加強對過程經營和工程結算的領導，對一些即將竣工結算和已經竣工的結算工作實行分工把守的原則，責任到人，明確了項目部、分公司、經營部和公司領導牽頭人的主要責任和工作范圍，為了促進結算工作的有序進行，公司經理和主管經理多次組織經營系統和項目經理部的主要領導研究主要工程結算中出現的問題和難點，制定解決問題的方案，其他責任領導也盡力的履行職責，特別是平總、孫總、鄧總、劉總、李總、方總等領導的牽頭下，對中遠的工程項目和東花市a區等重點工程項目的結算工作更是高度重視，不定期的召集經營系統和相關項目部召開專題會議，研究問題和部署下一步工作，由于責任到位，目標清晰，工作推動有序，到目前為止，東花市a區項目4.72億結算金額協議已經簽訂,為公司年底的資金回收打下了基礎,中遠項目的結算也已經落實了3個項目,目前正在完善相關結算手續。在公司領導親臨掛帥指導下，結算工作得以順利進行，到目前為止，本年度結算金額已經達到11.7億元，完成了集團下達的8.2億結算指標的143%。

（一）已經簽訂完結算書的工程：

1、北京中瑞酒店管理學院工程，結算金額1.97億元；

2、廊坊創業中心改造庫工程，結算金額10610萬元；

3、順馳領海裝修工程，結算金額3610萬元；

4、計生委工程，結算金額7498萬元；

5、十三陵應用地球物理實驗基地工程，結算金額628萬元；

6、北京仁和醫院污水處理工程，結算金額55萬元。

7、海河新天地c-1工程，結算金額5618萬元；

8、海淀燕園、清華園奧運環境整治工程，結算金額128萬元；

10、寧夏農行石嘴山支行辦公樓裝修，結算金額128萬元；

11、東城工商分局辦公樓裝修工程，結算金額2149萬元；

12、香山南路89#院工程，結算金額1205萬元；

13、淘寶廣場（文化大廈精裝修）工程，結算金額440萬元；

14、北京麒麟國際商務中心機電安裝工程，結算金額2811萬元；

15、西二旗居住（二期）b1#住宅樓工程，結算金額4495萬元；

16、合眾大廈裝修工程，結算金額3662萬元；

17、國瑞城a區總承包工程，結算金額3.68億元；

18、東花市三期危改a-c連接體工程，結算金額2409萬元；

19、國瑞城a區寫字樓公共空間精裝修工程，結算金額1200萬元；

20、國瑞城a區機電總包工程，結算金額9200萬元；

21、東城區服務中心老年公寓改造工程，結算金額271萬元。

（二）20xx年已經報出結算資料未結算的工程有：

1、教堂等4項工程；

2、遠洋一方工程；

3、精密加工廠房工程；

4、弘善家園25號住宅樓等4項工程；

5、天津海鷗工業園一期一標段工程；

6、北四環東路項目一期工程等。

（三）現在正在與甲方、監理談判結算的工程有：

1、教堂等4項工程；

2、遠洋一方工程；

3、沈陽遠洋天地一期工程；

4、天津遠洋新干線住宅一期工程；

5、北四環東路項目一期工程；

6、弘善家園25號住宅樓等4項工程；

7、什邡婦幼保健院工程；

8、精密加工廠房工程等。

（1）甘肅的電力調度通訊樓工程，此工程施工工藝復雜，沒有可借鑒的施工經驗，施工過程出現了許許多多的問題，我們部門針對每個問題都進行細致分析，幫助項目部解決問題，協助項目部做好過程經營資料。

（2）重慶項目部的工程前期存在的問題也較多，通過網上或電話交流分析問題，協助項目部做好過程經營資料，為日后結算奠定基礎。

（3）臨夏工程存在成本虧損，我部門協助項目部分析問題，提出一些解決辦法，控制了部分存在虧損的問題等。

（4）由于外阜工程較多，我們通常使用網絡、電話等形式與商務經理溝通，為項目部提供優質服務。

2、結算管理：在審理結算資料時，我們以審計的角度審核結算資料，提出存在的問題及解決的辦法，協助項目部將結算資料做到有理有據，不遺漏任何過程資料，做到全面系統準確。我們不僅要審理結算資料，加強結算資料的準確性、時效性，減少盲目性，使報出的結算資料比較完整全面，對于重點工程我們還要參與結算談判，整理結算資料，補充證據、證明資料等工作。如：東花市a區工程，在結算過程中我們與項目部共同分析過程資料，查閱相關規范、政策等資料，解決了鋼筋、建筑面積等一些重大問題，為結算談判工作提供了強有力的支持，并會同項目部人員與甲方進行結算談判。

3、協助勞務分公司做好勞務標的分析及審核工作，今年共計審核了43項工程的勞務標，勞務合同額達1.43億元。

4、完成領導交辦的任務：

（1）今年集團下達了8.2億元的結算指標，我們將結算指標進行分解，召開項目經理、商務經理溝通會，制定各單位的結算指標，與各單位簽訂了指標協議，為確保完成經營結算指標打下基礎。

(2)配合公司領導審核天津遠洋新干線住宅一期工程成本及收入狀況，將中標預算及結算增項按預算收入與財務的成本核算口徑進行分解，分析虧損的原因及存在的問題，為公司領導全面了解該工程狀態提供基礎數據。

5、20xx年的規劃：在20xx年取得的成績基礎之上，我們會更加努力完成本職工作，加強業務知識的學習和施工現場的實踐經驗，不斷提高業務水平。由于經營部內部的人員的調整，結算人員存在嚴重不足，鑒于20xx年結算任務更加嚴峻的情況下，為不影響結算工作的順利進行，望領導考慮增加有經驗的結算人員，不斷提高我司的結算工作水平。

結算工作總結個人篇九

暖花開的時節，20xx年x部同時接到x電器工程部的通知，一舉完成了x賣場以及xx的裝修改造工程，為全年經濟指標的順利完成打下了堅實的基礎。

工程結算造價計算是否準確，首要的是工程量計算的精度。在條件允許的情況下，多采用全面審查法，即按圖紙及統一的工程量計算規則，按預、結算編制的程序和項目要求逐項逐條計算、匯總，然后與施工方結算的工程量相比較，本工程就是采用這種方法，我們把工作做在前頭，在后來的結算中就占有了有利的位置。

要把技術聯系單、設計變更單、現場簽證單的審核作為重點。為防止工程造價虛增，確實降低工程成本，各種變更單證、現場技術經濟洽商費用的計算顯得格外重要。尤其是在一些設計深度不夠、性質特殊、準備時間倉促的工程項目施工中，設計變更十分頻繁，現場突發事件的概率大大增加，各種技術經濟簽證不可避免。這樣，勢必增加工程費用支出，提高工程造價。各種變更、簽證的簽字審批手續應當真實完備，要求為施工方、監理方、建設方均要簽字。其次，對于影響較大的變更費用必須有設計部門的變更為依據，同時為了更好理解變更情況、還要進一步查對施工驗收記錄，實地勘察設計變更的部位，以做出正確的決定。本工程——總包方x公司在施工中途退場，給本工程施工、結算增加了很大難度，為了更準確的把握工程信息，我們多次進入現場進行深入了解，力求使結算更加全面、正確。

所謂符合性，即符合國家經濟政策、法律規定，符合工程造價管理的有關規定，符合預、結算編制管理的規定，符合施工協議中的各項條款。

本合同約定了工程內容、承包方式，工程造價計算規定采用的定額，取費方式、材料價格計算辦法，人工費計算方法，工程價款支付辦法等。由合同工程內容可以從總體上把握工程結算的范圍，有沒有超過合同規定的結算項目？若有，理由是什么？有否補充說明。結算中發現有少量分包工程結算超出合同工程內容，要求施工單位補齊相關手續。認真理解合同內容、熟悉各種相關政策、分析施工單位上報結算是否符合合同、政策、法律法規是結算的一個重要的切入點 。xx結算就是以補充協議中的文明環保費重復計取與人工費的補差作為切入點的。

結算的方式方法指的是去施工方進行結算談判時的方式方法。堅持原則是核心，施工方上報的結算一般都是高于其真實價格的，也是高于其預期價格的，其目的是為談判時留下一個下浮的量；本工程在時間上不占主動的情況下，在一些關鍵問題上做到堅持原則顯得尤為重要，施工方提出的不合理的要求堅決的排除在討論范圍內，一個有爭議的問題暫時跳過，以后統一解決。在一些比較模糊，甚至不占優勢的問題上，態度也要堅決，如果在一個問題上輕易松口，到后邊某些問題上我們就失掉了一個可以利用的砝碼；但到一定程度上可以把幾個問題統一考慮，爭取做到抓大放小，爭取最大利益。xx結算工程中在人工費上由于造價處新出臺的文件，我們處于不利位置，但談判的時候我們把人工費補差和文明施工取費捆綁談，最終免掉了一塊人工費差價。

態度是關鍵。這里的態度一指工作態度，二指談判態度。在一些問題上，需要我們根據不同的條件進行測算，找到一個最有利的我方的方案，一定不能怕麻煩；二是與對方談判時要根據不同情況不同問題采取不一樣的方式，自己思路一定要清晰，重點強調自己方最有力的一個依據，堅決但溫和的態度更容易使對方沿著自己的思路去考慮問題。

結算工作總結個人篇十

為完善科學的激勵約束機制，提升我部的內控管理水平，強化會計、出納制度的執行力度，堅持貫徹總行內控考核的“客觀性、公平性、實操性、綜合性”原則，制定網點在會計結算方面的內控考核指標，并根據業務發展的變化和趨勢，適時調整了我部銀企對賬、單位結算賬戶管理和事后監督三個方面的考核內容，不斷加強和細化各項業務的內部管理，通過長期有效的內控考核機制，有效防范和化解經營風險。

（一）嚴格按照《xx有限公司人民幣單位銀行結算賬戶操作規程》的有關要求，對單位賬戶的開立、變更、備案等業務進行嚴格把關，確保資料齊全，手續完備。目前我部存量單位結算賬戶共戶，20xx年新開各類結算賬戶270戶，變更賬戶資料120戶，撤銷各類賬戶118戶。

（二）按總行信息中心ecif賬戶系統的管理要求，嚴格審閱賬戶資料的完整性、規范性，確保資料歸檔的準確性、及時性。20xx年通過ecif系統傳遞資料共1250份。

（三）順利完成人民幣單位銀行結算賬戶年檢和賬戶管理系統批量遷移工作。

歷經半年時間，通過我部全體員工的共同努力，納入本年度年檢范圍的賬戶戶，已年檢戶，完成占比%，同時轄內18間營業機構的單位結算賬戶也均已遷移成功，涉及戶數戶。

20xx年隨著我行事后監督0cr系統的正式上線，標志著我行集中事后監督工作已順利完成，為配合總行工作的順利開展，我部共開辦5次培訓、交流會，并針對上線后出現的各類問題制定《總行營業部事后監督考核辦法》，按月、按季進行考核、通報，并從10月份起每隔10日公布一次近期存在問題，就期間重點注意事項進行重申、規范，不斷加大對網點事后監督工作的管理和考核，進一步規范各項業務操作。

（一）做好轄內現金管理及現金調配工作，在總行下達的庫存限額中進行合理分配，按月監控網點的月日均庫存金額，并按季下發月日均庫存金額的考核通報，根據網點業務量和需求量的不斷更新，20xx年先后兩次調整了我部各營業機構的庫存限額。

（二）認真履行崗位職責，嚴格執行假幣收繳和報送規定，嚴格按照人民幣收付的有關規定，認真為群眾辦理殘缺污損人民幣的收兌停止流通人民幣業務，及時對回籠款項進行整點挑剔，防止對外支付不合規定的人民幣。在總行開展的人民幣收付和假幣收繳業務檢查中，11間支行中只有我部得滿分。

根據總行下發的管理辦法，重申并細化了我部印章管理的有關規定，進一步規范了印章的申領、使用、停用和保管，切實做到嚴格規范、專人保管、專人使用和專人負責。今年8月份，我部停用的各類會計印章275枚，啟用新會計印章186枚，均嚴格按規定進行啟用和停用，對印章的日常管理常抓不懈，確保印章無漏登、無遺失。

（一）狠抓專項檢查，明確檢查目的，提高檢查針對性。

20xx年共開展各項會計結算業務檢查13次，投入檢查人員人次，累計個工作日。具體包括年終會計決算真實性檢查、賬戶使用合規性檢查、會計檔案資料檢查、商業匯票承兌和貼現業務專項檢查、亞運前反假貨幣工作檢查和匯兌業務合規性檢查各1次，重要空白憑證及印章管理和存款風險滾動式檢查各2次，銀企對賬單回收情況檢查3次。

（二）完善整改糾錯機制，對檢查中發現的問題及時跟進、驗證整改效果，并提交整改報告到總行相關部門。

（一）制定優秀業務人員定向培養計劃。

以“與時俱進、大興學風、以人為本、苦練內功”為指導思想，堅持“理論聯系實際，因需施教、學以致用”的基本原則，采取“業余自學與崗位實踐相結合”的方法，通過不斷變換角度與角色的方式，力爭在短時間內迅速提升個人業務水平，加強我部會計結算人員的整體素質。

（二）促業務、推發展，及時開展各項業務培訓。

20xx年共開展各項業務培訓次，培訓內容包括ocr系統和反假數據報送系統上線培訓、貨幣反假知識培訓、新工業務培訓、網點日常會計結算重點、難點業務培訓等。

（一）高度重視、全力以赴、積極配合總行完成重點工作。

在我行以直接參與者直聯方式接入支付系統、以集中直聯模式接入支票影像交換系統工作中，及時召開宣傳動員會議，向20xx多個企業客戶進行宣傳推廣，使系統在停運期間，得到客戶的支持與配合，確保系統升級期間各項結算業務的順利過渡。

（二）盡職盡責，積極客觀地向總行反饋各種意見和建議。

今年以來，根據總行下發的結算專管員管理辦法、會計印章管理辦法、電腦報表實施細則、久懸賬戶操作規程和單位賬戶年檢操作規程、會計主管管理辦法、一級支行會計及風險管理部會計結算管理人員管理辦法等征詢意見稿，結合實際，以支行管理和操作的角度，積極提出了合計51條反饋意見和建議，為總行提供了決策依據。