在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
辦公室向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作報告 辦公室工作總結(jié)匯報篇一
不覺中_個月的時間已經(jīng)過去了。通過這段時間對公司情況的逐步熟悉，領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助以及自己的努力，現(xiàn)在已基本上融入到公司的氛圍中，同時對組織架構(gòu)、運作模式等各方面都有了一個初步的了解。
一、理順工作思路，合理安排各項工作的先后順序。
辦公室是經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作比較繁雜：起草文書、監(jiān)管考勤、收集整理各種管理文件、整理提報各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、維護公司日常辦公環(huán)境、監(jiān)管庫房、監(jiān)管財務(wù)、完成經(jīng)理安排的協(xié)助事項。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，對當(dāng)天工作要有一個整體性的把握，分清主次，合理安排，力求周全、準(zhǔn)確、適度避免疏漏和差錯。
二、認(rèn)真完成各項工作，各種數(shù)據(jù)要多核查、多盤點避免疏漏和差錯。
草擬各種請示，整理公司的各項銷售數(shù)據(jù)、公司的各種賬務(wù)數(shù)據(jù)、以及員工的績效考核數(shù)據(jù)。所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與重要性都對公司的工作會產(chǎn)生一定的影響。所以針對各項工作一定要認(rèn)真再認(rèn)真。要多核查、多盤點避免疏漏和差錯。
三、分清職責(zé)，加強協(xié)調(diào)，保證溝通。
工作中一定要分清職責(zé)，避免多通道管理，影響其他部門的正常工作。要與其他部門加強溝通，密切配合，互相支持，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)公司經(jīng)理以及營銷管理部安排的各項工作。傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，做到快捷實效。保證上下政令暢通。
四、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
由于辦公室的工作種類多樣，自己在公司的工作時間較短。對各種工作和各項數(shù)據(jù)的熟悉度還有欠缺。所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了業(yè)務(wù)職員的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在這幾個月的工作中，有很多收獲，同時也從出現(xiàn)的種種問題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中，我將以踏實的工作態(tài)度，對過去的錯誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認(rèn)真工作，嚴(yán)格要求自己。
下半年工作計劃主要為以下幾個方面：
1、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手。
2、做好各種數(shù)據(jù)匯總：加強與各業(yè)務(wù)人員的溝通，系統(tǒng)的、快速的匯總各種數(shù)據(jù)，保證各種數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的傳遞到位。
3、做好文書工作：及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
辦公室向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作報告 辦公室工作總結(jié)匯報篇二
一、工作方面
1、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息。
2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時收到我司產(chǎn)品。
3、是貨款回籠，與客戶確認(rèn)對帳清單并確認(rèn)回傳，及時將開票資料寄到財務(wù)處，做好開票的事項，最后確認(rèn)客戶財務(wù)收到稅票并要求及時安排;4、維護老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題
1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進程。
2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計，上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達十幾起。舉兩個案例：邦威(盛豐)h0710136單撞釘，因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失，經(jīng)過協(xié)調(diào)，客戶要求我司盡快補回?fù)p耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面。客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。
在以后的工作中，我會更好努力，做好銷售工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。
辦公室向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作報告 辦公室工作總結(jié)匯報篇三
我們x縣聯(lián)社綜合辦公室是集宣傳、后勤、黨建、工會、文秘等工作于一身的綜合性機構(gòu)，共有9名工作人員，其中：工勤人員6名，后勤兼職1名，專職人事工作的辦公室副主任1人，聯(lián)社副主任兼辦公室主任1人。
一、積極參與全社經(jīng)營，為好領(lǐng)導(dǎo)的參謀長。
為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好內(nèi)部管理工作，辦公室責(zé)無旁貸，為此，我們堅持從大處著眼、小處著手的工作方針，進一步改進工作作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
一是積極參與全社經(jīng)營。年初，緊緊圍繞理事會提出的奮斗目標(biāo)，結(jié)合掌握的實際情況，主動出主意、想辦法，超前服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排，積極協(xié)助其它科室出臺考核和管理辦法;同時結(jié)合季度工作的完成情況，及時總結(jié)、分析工作中的不足和問題，提出整改措施，并狠抓督促檢查，確保了工作措施的貫徹落實，從而有效地推進了全社各項業(yè)務(wù)的健康、快速發(fā)展。
二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強內(nèi)控管理。靠人去管人，只能管一人，靠制度管理人，才能管理全面。因此，上半年，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖，緊密圍繞農(nóng)村信用社改革的有關(guān)要求，以加強內(nèi)部管理為重點，以規(guī)范操作行為為突破口，不斷完善內(nèi)部管理辦法并狠抓落實。首先按照《忻州市信用聯(lián)社構(gòu)建內(nèi)控管理辦法體系實施意見》的有關(guān)要求和規(guī)定，繼續(xù)完善了勞動用工、績效考核、授權(quán)授信、不良貸款清收等內(nèi)部管理辦法，制定出臺了《工效掛鉤，目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制考核辦法》，修改完善了車輛管理辦法和辦公物品、計算機銷耗材料等領(lǐng)用管理辦法，逐步健全了各項管理制度。與此同時，我們狠抓了各項制度的貫徹落實，按照規(guī)定落實了目標(biāo)責(zé)任制的貫徹考核力度，規(guī)范了臨時用工、職工請銷假、車輛管理、消耗材料領(lǐng)用等內(nèi)部制度的貫徹執(zhí)行力度，為確保聯(lián)社機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)起到了積極的作用。
辦公室工作的另一大特性就是服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為員工服務(wù)。這就要求我們辦公室人員要甘于奉獻、樂于奉獻，辦好勤務(wù)兵角色。為此，我們認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，堅持做到件件有落實，事事有回音。
一是加強票據(jù)兌付的考核管理工作。深化農(nóng)村信用社改革以來，作為票據(jù)兌付的主要負(fù)責(zé)部門，我們辦公室承擔(dān)著票據(jù)兌付考核期間所有資料的撰寫工作，為了圓滿完成這項工作任務(wù)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了深化農(nóng)村信用社改革的有關(guān)文件、央行票據(jù)兌付考核講義和央行專項票據(jù)兌付考核操作的有關(guān)辦法，在深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合全縣實際，制定出臺了央行票據(jù)兌付考核辦法和已置換資產(chǎn)清收與處置考核辦法，劃分了科室職責(zé)，細(xì)分了崗位任務(wù)，下達了清收與處置任務(wù)，明確了每一個環(huán)節(jié)的責(zé)任人和獎懲辦法，充分調(diào)動了各崗位、各科室及各基層社對票據(jù)兌付工作的積極性和主動性，有效促進了票據(jù)兌付工作的順利開展。與此同時，我們綜合辦公室按照人行和銀監(jiān)部門的考核要求，每季末及時向人行報告業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理以及農(nóng)村信用社改革的實施進展情況，并認(rèn)真歸納總結(jié)上年工作成績，及時向社員和社會各界披露了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營、法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)控建設(shè)、大額貸款投向以及不良貸款清收等情況，使社會各界對信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)部建設(shè)等方面有了較全面的認(rèn)識，促進了社員關(guān)心、幫助信用社發(fā)展的信心和決心，較有效地推進了改革進程。
二是積極協(xié)調(diào)處理代辦站干集體上訪問題。撤銷代辦機構(gòu)，建立信息聯(lián)絡(luò)員是去年11月份按照銀監(jiān)會有關(guān)精神，防范案件風(fēng)險的一項措施，但由于在撤銷代辦站時未考慮1993年由原農(nóng)行和信用社共同制定的扣收站干養(yǎng)老金問題，從而引發(fā)全縣代辦站干集體訪問題，為了妥善解決這一問題，我們辦公室工作人員熱情接待每一位上訪站干，主動查依據(jù)、講政策，并多次深入基層各社走訪站干，耐心解釋政策，尋找解決途徑，在歷時兩個多月，多次咨詢勞動、仲裁、法律部門，充分與上訪代辦站干協(xié)商的基礎(chǔ)上，達成了解決共識，并制定出臺了解聘代辦員養(yǎng)老補貼辦法和解聘協(xié)議書，指導(dǎo)、督促各社解決移留上訪問題。至目前為止，除個別代辦站干要求保留勞動關(guān)系的認(rèn)定權(quán)利外，原扣收的代辦站干養(yǎng)老金問題已經(jīng)得到圓滿的解決。
三、努力拓展信息宣傳源，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的智囊袋。
上半年，我們針對全縣寫作人員匱乏、辦公室人員配備不足、聯(lián)社重視不夠的現(xiàn)狀，進一步提高全員思想認(rèn)識，強化宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全激勵考核機制，通過采取有效措施，狠抓宣傳調(diào)研工作，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策掌握第一手資料。
一是切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立信息宣傳源。我們在積極要求聯(lián)社配備寫作人才的同時，不等不靠，主動想辦法，定措施，加強信息宣傳工作，及時成立了由分管主任主抓，臨時抽調(diào)基層2名有寫作基礎(chǔ)的同志參加的信息宣傳工作小組，由全縣17個營業(yè)網(wǎng)點聘用聯(lián)絡(luò)員，建立信息直報點，重點負(fù)責(zé)動態(tài)信息的反饋，由小組成員負(fù)責(zé)采集、撰搞進行重點宣傳，有效解決了辦公室宣傳工作渠道閉塞、信息不暢、唱“獨角戲”的問題。
二是嚴(yán)格激勵考核，調(diào)動全員積極性。一是繼續(xù)完善宣傳信息工作目標(biāo)責(zé)任制。制定出臺了《宣傳調(diào)研工作考核辦法》，分解下達了宣傳調(diào)研任務(wù)，要求各社每月至少向辦公室反饋信息三條，對于有價值的信息，由辦公室組織人員協(xié)助其采集、報道。二是實行嚴(yán)格的登記和考評制度。將信息宣傳工作的任務(wù)完成情況納入季度和年度效益工資考核內(nèi)容，實行季度匯總考核和年終總評。
三是加大獎勵力度。對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的宣傳報道分別給予撰搞人1000元、500元、200元的獎勵基金;對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的調(diào)研文章分別給予撰搞人1200元、600元、300元的獎勵基金;對在聯(lián)社自辦的簡報和縣級報刊發(fā)表的一律獎勵撰搞人30的獎勵基金，以充分調(diào)動全員信息宣傳和撰寫稿件的積極性。
辦公室向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作報告 辦公室工作總結(jié)匯報篇四
縣委辦公室是縣委的綜合辦事機構(gòu)，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐地位，對推動縣委各項工作落實起著舉足輕重的作用。具體工作中，我們堅持做好以下4個方面文章。
(一)突出以文輔政，做好決策參謀這篇文章。文字材料是黨委實施決策、指導(dǎo)工作的重要載體、重要途徑和重要體現(xiàn)，文字材料質(zhì)量好壞，決定著辦公室參謀服務(wù)水平的高低。我們堅持“身在兵位，胸為帥謀”，緊緊圍繞全縣大局謀要事、謀實事，為縣委決策部署積極建言獻策，著力增強服務(wù)決策落實的科學(xué)性和實效性。一是抓文稿當(dāng)好“參謀手”。堅持把文稿服務(wù)作為第一要務(wù)，牢固樹立精品意識，對縣委重要文稿，做到了起草前深入調(diào)研、掌握實情;起草中仔細(xì)修改、斟字酌句;起草后嚴(yán)格審核、精益求精，確保各類文稿符合上級要求、體現(xiàn)縣委意圖、緊貼工作實際。去年共完成領(lǐng)導(dǎo)講話、情況匯報等各類材料多篇，均得到了縣委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。二是抓信息當(dāng)好“千里眼”。堅持把信息工作擺在重要位置，改變以往習(xí)慣做法，跳出信息抓信息，積極采取約稿和調(diào)研相結(jié)合的辦法，把捕捉信息的視覺放在落實中央和省、市、縣委決策部署上，拓展到學(xué)習(xí)先進地區(qū)經(jīng)驗做法上，延伸到縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的方方面面上來，為縣委決策部署提供參考，做到了把準(zhǔn)上情，吃透下情。建立秘書信息會商學(xué)習(xí)制度，每周三開展專題研討會，確定下周信息報送重點，增強了信息報送的針對性和科學(xué)性。去年共編寫上報信息條，被省采用條，被市采用條，獲得市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示次。三是抓調(diào)研當(dāng)好“實觸角”。堅持把調(diào)研作為服務(wù)決策的重要途徑，每年初由縣委辦牽頭，根據(jù)中央和省、市委的重大決策部署以及縣委重點工作，擬定調(diào)研課題，廣泛征求意見后，提交縣委常委會討論，確定為當(dāng)年重點調(diào)研課題，并明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，形成了一批高質(zhì)量的調(diào)研報告。同時，注重從領(lǐng)導(dǎo)的講話和關(guān)注的事情、基層工作報告中收集、捕捉具有普遍性的問題，開展專題調(diào)研，為縣委領(lǐng)導(dǎo)提供更多的具有科學(xué)性、超前性和可操作性的決策預(yù)案。
(二)突出督促檢查，做好推動落實這篇文章。沒有督查就沒有落實。我們始終把督查落實作為辦公室輔政之基，堅持問題導(dǎo)向，緊盯不落實的事，深挖不落實的根，追究不落實的人，不斷創(chuàng)新督查方式，強化督查力度，有力促進了縣委各項決策部署落到實處。一是圍繞大局抓督查。始終緊緊圍繞縣委、政府中心工作，重點任務(wù)抓督查、抓調(diào)度。去年，縣委、縣政府將“五大會戰(zhàn)”辦公室設(shè)立在縣委辦公室。“五大會戰(zhàn)”以來，我們始終堅持以項目和項目化為總抓手，全力以赴抓督查調(diào)度，推動工作落實。辦公室牽頭組織“五大會戰(zhàn)”現(xiàn)場會、月調(diào)度、季比拼等活動倒逼項目進度，堅持每周跟進次工作進度，每月深入次項目現(xiàn)場督查，每月通報次工作進展情況，有力地保障了縣委、政府各項重點工作順利推進。二是圍繞批示抓督查。按照“一事一辦、專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)”原則，把領(lǐng)導(dǎo)交辦和上級批辦的事項作為階段督查重點，及時做好分辦、轉(zhuǎn)辦、催辦工作，不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在辦公室延誤，不讓各種差錯在辦公室發(fā)生。去年先后下發(fā)《督查通報》期、《督辦通知》期，辦理省、市各類領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項余件，真正做到了事事有回音、件件有著落。三是圍繞改革抓督查。始終保持改革定力，積極當(dāng)好全面深化改革的參謀、推手和監(jiān)工，牽頭制定全面深化改革年度工作要點，將全年工作任務(wù)細(xì)化量化為大項項具體改革任務(wù)。積極提請縣委召開深改組會議，及時研究解決各項改革存在的問題和難題。精心組織開展次全方位專項督查，確保中央和省、市委各項改革部署落實到位、執(zhí)行到位。
(三)突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好運轉(zhuǎn)保障這篇文章。我們始終把統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作為辦公室的謀事之道，把運轉(zhuǎn)保障作為辦公室立身之本，不斷完善機制、創(chuàng)新理念、強化管理，著力提升辦公室統(tǒng)攬全局，綜合協(xié)調(diào)的能力，確保了縣委機關(guān)高效優(yōu)質(zhì)運轉(zhuǎn)。一是協(xié)調(diào)服務(wù)規(guī)范有序。堅持原則性與靈活性相結(jié)合，搞好縣級領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)服務(wù)，建立健全縣領(lǐng)導(dǎo)每日活動、每周工作安排，保障提升了工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。不斷加強與人大辦、政府辦、政協(xié)辦之間協(xié)調(diào)溝通，建立完善了四大辦公室重點工作會商制度，形成了以縣委辦牽頭、縣四大辦公室整體聯(lián)動、互相配合的服務(wù)機制。同時，積極抓好上下級之間協(xié)調(diào)，及時傳達縣委重大決策部署，及時反映基層意見和建議，確保了政令暢通。二是辦文辦會精細(xì)高效。在辦文上，堅持“精簡、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把報備、收發(fā)、閱辦、歸檔等環(huán)節(jié)，進一步健全完善了各項公文辦理制度和流程，及時掌握文件去向，及時催辦、督辦，確保公文快速有序流轉(zhuǎn)，去年共收文辦理件、發(fā)文辦理件，未發(fā)生一起文件漏傳、誤傳、遲傳問題。在辦會上，我們主張開短會、開小會、開有用的會議，進一步壓減會議數(shù)量、精簡會議議程、縮短會議時間。對確定召開的重要會議，我們堅持做到提前準(zhǔn)備、分工負(fù)責(zé)、層層把關(guān)，會前認(rèn)真制定會務(wù)方案和工作流程，認(rèn)真檢查會務(wù)細(xì)節(jié)，力求不留空檔死角，確保會場布置整潔莊嚴(yán)、會風(fēng)會紀(jì)嚴(yán)肅認(rèn)真、會議材料齊無差錯，切實保障了縣委各項工作會議質(zhì)量和效率。三是機要保密安全通暢。積極推進機要標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善各項制度臺賬，規(guī)范文電運轉(zhuǎn)程序，不斷提高文電辦理效率，全年共辦理內(nèi)部明電份，密碼電報份，印發(fā)明電份，未發(fā)生一起壓誤、錯辦和泄密事故。月份，省委機要局來我縣進行密碼專項督查，并給予充分肯定。嚴(yán)格執(zhí)行黨政密碼管理規(guī)定，加強保密執(zhí)法檢查，確保密碼設(shè)備絕對安全，密碼通信絕對暢通。同時，堅持規(guī)范辦事，進一步完善政務(wù)接待、財物管理、應(yīng)急值班、車輛管理等各項制度，堅持用制度管人、靠制度管事，確保了各項工作運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效。
(四)突出自身建設(shè)，做好干部隊伍這篇文章。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。黨委辦公室工作水平高低，決定因素在于辦公室干部隊伍的能力素質(zhì)如何。我們始終堅持以人為本，牢牢抓住干部隊伍這個“牛鼻子”，堅持不懈地練好內(nèi)功、增強本領(lǐng)，著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的機關(guān)干部隊伍。一是始終把理論學(xué)習(xí)作為“壓艙石”。堅持把加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)作為新時代做好辦公室工作的首要前提。堅持實行每周二全體工作人員學(xué)習(xí)例會制度，制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計劃，注重把黨的創(chuàng)新理論作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，引導(dǎo)干部職工堅定理想信念。堅持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，按照“缺什么、學(xué)什么”原則，不定期邀請縣領(lǐng)導(dǎo)、縣直單位負(fù)責(zé)同志或行業(yè)專家前來授課，拓寬了干部知識面，提高了學(xué)習(xí)實效性。二是始終把團結(jié)干事作為“生命線”。堅持以誠信凝聚班子，以團結(jié)的班子帶好隊伍，時刻把顧全大局、維護團結(jié)放在首位，在定人定崗定責(zé)的同時，堅持分工不分家，各科室各司其職、各負(fù)其責(zé)，又相互協(xié)作、協(xié)同作戰(zhàn)，切實形成了“全辦一盤棋”的良好局面。三是始終把關(guān)懷激勵作為“源動力”。堅持嚴(yán)格要求與倍加愛護并重，注重經(jīng)常給干部出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子，在培養(yǎng)鍛煉干部的同時，也讓那些能干事、干成事的干部進入了組織視野，受到了提拔重用。去年名干部重用到縣直單位擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)部提拔名干部，從外縣(區(qū))引進交流名副科級干部，從鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、縣直單位選調(diào)名年輕同志掛職鍛煉，保持了辦公室干部隊伍有進有出的一池活水。同時，廣泛開展形式多樣的文體活動，及時幫助解決干部職工生活中遇到的困難，辦公室的凝聚力和向心力明顯增強。
回顧去年以來辦公室各項工作，我深刻了解到，辦公室工作是一項全局性、綜合性和統(tǒng)攬性很強的工作，分量重、任務(wù)多、事情雜;深刻體會到，辦公室工作永無止境，沒有最好、只有更好;辦公室工作不出差錯就是進步，不挨批評就是表揚。因此，必須要緊扣中心圍繞大局，不斷創(chuàng)新思維，改進作風(fēng)，強化服務(wù)，提高效能，才能更好地履職盡責(zé)，才能更好地發(fā)揮自身作用。下一步，我們將以落實此次會議精神為契機，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣市區(qū)工作經(jīng)驗，在思路上更加創(chuàng)新，在工作上更加務(wù)實，在服務(wù)上更加到位，進一步提升辦公室工作水平。
辦公室向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作報告 辦公室工作總結(jié)匯報篇五
一、工作方面
本學(xué)期我繼續(xù)負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計，機要，信訪、計劃生育、外事等工作，在工作中我本著“及時、準(zhǔn)確、安全、保密”的工作作風(fēng)，認(rèn)真完成統(tǒng)計報表任務(wù)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)2600多項，平時能較準(zhǔn)確地為校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門帶給數(shù)據(jù)。在做好綜合統(tǒng)計工作的同時，每周到上級主管部門取文件累計達800多份，能及時把上級文件精神帶回學(xué)校，使校領(lǐng)導(dǎo)能及時的閱讀批辦。同時還為校領(lǐng)導(dǎo)、系主任及專業(yè)教師等19人辦理了出國手續(xù)。在做好自己本職工作的同時能夠用心主動協(xié)助其他同志共同做好辦公室工作。
二、存在差距
1、未能牢固樹立為教職工服務(wù)的意識。很少想到就應(yīng)為教學(xué)一線廣大師生做些什么。
2、工作方面存在著不夠扎實的問題。一是工作作風(fēng)不夠踏實，存在著急于求進的情緒接到任務(wù)后有時首先想到是怎樣盡快完成，而不是樣做得更好，有時幾項工作同時需要完成，在任務(wù)重，壓力大的狀況下更是如此，存在著應(yīng)付，想過關(guān)的想法。二是創(chuàng)新意識不強，對有關(guān)的業(yè)務(wù)知識研究少，沒有時刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，局限于部門領(lǐng)導(dǎo)布置什么做什么，產(chǎn)生的新想法也只是停于心動而無行動的狀態(tài)。
三、努力方向
1、加強理論學(xué)習(xí)，平時要側(cè)重學(xué)習(xí)高校理論，使自己盡快適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展。勇于實踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時努力培養(yǎng)自己，要具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
2、進一步增強宗旨意識和大局觀念。牢固樹立為教學(xué)一線服務(wù)的思想。發(fā)揚吃苦耐勞精神。應(yīng)對辦公室事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，用心適應(yīng)各種工作環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
總之，在新學(xué)期我會克服不足，努力工作，團結(jié)同事，共同做好辦公室的工作，百尺竿頭，更進一步提高自己。