計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動(dòng)步驟，并在面對變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

裝車場工作計(jì)劃篇一

一、為規(guī)范居住小區(qū)停車秩序，保障居住小區(qū)停車管理雙方的合法權(quán)益，根據(jù)國家和本市有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

二、居住小區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車停車管理服務(wù)（包括地面停車場、路邊劃線停車位、地下停車庫、立體停車庫 的機(jī)動(dòng)車停車服務(wù)等）統(tǒng)一由物業(yè)管理企業(yè)負(fù)責(zé)提供或由物業(yè)管理企業(yè)委托專業(yè)停車管理單位負(fù)責(zé)；未實(shí)行物業(yè)管理的居住小區(qū)，由房屋管理單位或委托專業(yè)停車管理單位負(fù)責(zé)。

5．24小時(shí)專人看管停車場或采用電子監(jiān)控手段進(jìn)行不間斷監(jiān)視，勸阻、制止損害停放車輛的行為，采取防范措施，防止車輛丟失； 6．保證交通設(shè)施處于正常使用狀態(tài)。

四、對臨時(shí)進(jìn)出小區(qū)的車輛管理制度，由業(yè)主大會(huì)和物業(yè)管理企業(yè)協(xié)商議定。

投遞郵件的郵政車輛需要進(jìn)入小區(qū)的，停車管理單位不得拒絕其入內(nèi)，進(jìn)入小區(qū)的郵政車輛應(yīng)遵守小區(qū)停車管理制度。

放行。禁止停車管理單位在機(jī)動(dòng)車進(jìn)門時(shí)預(yù)收停車費(fèi)用。

.五、居住小區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車停放人應(yīng)遵守以下規(guī)定：

揮；

2．按照規(guī)定或約定交納停車管理服務(wù)費(fèi)用； 3．禁止占用、堵塞消防通道和消防設(shè)施等。

六、除臨時(shí)進(jìn)出小區(qū)停放車輛外，其他機(jī)動(dòng)車停放人應(yīng)與停車管理單位簽訂停車管理服務(wù)協(xié)議，協(xié)議一般應(yīng)包括雙方當(dāng)事人、機(jī)動(dòng)車基本情況、雙方的權(quán)利義務(wù)、收費(fèi)價(jià)格、管理責(zé)任、管理期限以及違約責(zé)任等內(nèi)容。

七、凡利用業(yè)主共用場地施劃的停車位，任何單位和個(gè)人不得出售。建設(shè)單位擁有車場、車庫所有權(quán)的，應(yīng)優(yōu)先出售或出租給業(yè)主；建設(shè)單位、停車管理單位在未滿足本居住小區(qū)內(nèi)業(yè)主停車需求前，不得將車位出售、出租給其他單位或個(gè)人。小區(qū)車位難以滿足業(yè)主停車需要的，停車管理單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況，采取措施提高現(xiàn)有車位利用率。

八、停車管理單位在小區(qū)內(nèi)部道路上施劃停車位，應(yīng)當(dāng)符合交通設(shè)施國家安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，不得占用消防通道設(shè)置停車位，妨礙行人和其他車輛通行。

九、停車管理單位應(yīng)及時(shí)對居住小區(qū)內(nèi)道路、停車場地及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，保障正常使用。

土房管物[2002]973號）同時(shí)廢止。

北京：小區(qū)機(jī)動(dòng)車管理辦法出臺(tái) 愛車丟失物業(yè)管

今后，如果您的愛車在小區(qū)停車場丟失或被損害，小區(qū)物業(yè)或停車管理單位將負(fù)有責(zé)任。昨天，市國土房管局小區(qū)辦出臺(tái)《北京市居住小區(qū)機(jī)動(dòng)車停車管理辦法》，明確規(guī)定了小區(qū)機(jī)動(dòng)車管理雙方的職責(zé)，并對小區(qū)內(nèi)車位的施劃、出售等問題作出規(guī)范。該辦法尤其規(guī)定，利用業(yè)主共用場地施劃的停車位，任何單位無權(quán)出售。

物業(yè)須24小時(shí)監(jiān)管根據(jù)該辦法，小區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車停車管理主要包括地面停車場、路邊劃線停車位、地下停車庫、立體停車庫四大類，都統(tǒng)一由物業(yè)管理企業(yè)或由物業(yè)管理企業(yè)委托專業(yè)停車管理單位負(fù)責(zé)，而尚未實(shí)行物業(yè)管理的居住小區(qū)則由房屋管理單位或委托專業(yè)停車管理單位負(fù)責(zé)。

停車管理單位應(yīng)當(dāng)制定出切實(shí)可行的停車管理方案（包括停車管理方的職責(zé)、停車位的管理分配方案、發(fā)生緊急情況的處置預(yù)案等），維護(hù)小區(qū)停車秩序，還必須有專人對進(jìn)出停車場的車輛進(jìn)行登記，進(jìn)門發(fā)放停車憑證，出門查驗(yàn)停車憑證后放行。

同時(shí)，物業(yè)單位還要24小時(shí)專人看管停車場或采用電子監(jiān)控手段進(jìn)行不間斷監(jiān)視，勸阻、制止損害停放車輛的行為，采取防范措施，防止車輛丟失。

車位所有權(quán)優(yōu)先售業(yè)主針對停車位出租出售糾紛較多的情況，該辦法指出，凡利用業(yè)主共用場地施劃的停車位，任何單位和個(gè)人不得出售。

就算建設(shè)單位擁有車場、車庫的所有權(quán)，也應(yīng)優(yōu)先出售或出租給業(yè)主；在本小區(qū)內(nèi)業(yè)主停車需求未滿足之前，物業(yè)單位不得將車位出售、出租給其他單位或個(gè)人。小區(qū)車位難以滿足業(yè)主停車需要的，停車管理單位還應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況，采取措施提高現(xiàn)有車位利用率。

此外，辦法還對臨時(shí)出入小區(qū)的社會(huì)車輛的管理作出規(guī)定。臨時(shí)進(jìn)出小區(qū)的車輛管理制度，由業(yè)主大會(huì)和物業(yè)管理企業(yè)協(xié)商議定，對臨時(shí)進(jìn)出車輛實(shí)行收費(fèi)的，停車管理單位應(yīng)在車輛進(jìn)門時(shí)發(fā)放臨時(shí)停車憑證，出門時(shí)驗(yàn)證收費(fèi)放行，禁止在機(jī)動(dòng)車進(jìn)門時(shí)預(yù)收停車費(fèi)用。

小區(qū)停車費(fèi)暫未規(guī)定市國土房管局小區(qū)辦負(fù)責(zé)人介紹，將于7月1日正式實(shí)施的新辦法主要解決了三方面問題：首先，明確了小區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車停車統(tǒng)一由物業(yè)管理企業(yè)負(fù)責(zé)管理和服務(wù)，或由物業(yè)管理企業(yè)委托專業(yè)停車管理單位負(fù)責(zé)，避免多頭管理，互相推諉。

其次，文件既規(guī)定了停車管理單位的職責(zé)，也規(guī)定機(jī)動(dòng)車停放人的職責(zé)，規(guī)范了雙方行為。

最后，文件還明確了居住小區(qū)機(jī)動(dòng)車停車位的施劃、出售等其他有關(guān)問題，但是市民最為關(guān)心的停車收費(fèi)、車位數(shù)量不足等問題并未在該文件中涉及。小區(qū)辦負(fù)責(zé)人表示，這些問題將于與發(fā)改委、規(guī)劃委等其他有關(guān)管理部門協(xié)調(diào)解決。（謝煒）

裝車場工作計(jì)劃篇二

崗位要求1、協(xié)助上級做好綜合管理工作和處理日常事務(wù)；2、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，對文件中的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司的管理；3、負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議（周例會(huì)、年度），安排做好會(huì)議紀(jì)要撰寫，并跟蹤、檢查、監(jiān)督會(huì)議的貫徹實(shí)施；4、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；5、固定資產(chǎn)管理，檔案管理、文件收發(fā)、登記、傳遞和歸檔工作；6、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃、建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；7、負(fù)責(zé)公司職員的招聘、選聘、錄用，人才引進(jìn)工作，辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；8、負(fù)責(zé)園區(qū)項(xiàng)目申報(bào)資料填寫。

薪資待遇：（優(yōu)秀者可面議）+雙休+社保+交通補(bǔ)助+通訊補(bǔ)助；

商業(yè)策劃（企劃）

崗位要求1、負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園營銷及活動(dòng)策劃的企劃工作；2、負(fù)責(zé)公司的市場推廣、業(yè)務(wù)推廣、形象宣傳，會(huì)ps,能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)、制作微信版推送信息；3、負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施方案，制定活動(dòng)細(xì)則；4、根據(jù)公司市場戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要制定市場調(diào)查計(jì)劃；5、定期收集競爭對手信息，了解競爭對手的動(dòng)態(tài)，并整理、分析，形成報(bào)告；6、負(fù)責(zé)媒體對接、園區(qū)新聞稿撰寫及發(fā)稿；7、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

薪資待遇：（優(yōu)秀者可面議）+雙休+社保+交通補(bǔ)助+通訊補(bǔ)助；

招商經(jīng)理

崗位要求1、根據(jù)公司商業(yè)項(xiàng)目工作計(jì)劃和整體目標(biāo)，在部門總監(jiān)統(tǒng)籌集下開展日常招商工作；并結(jié)合制訂招商策略、計(jì)劃方案、工作節(jié)點(diǎn)等完成招商目標(biāo)；2、密切關(guān)注并分析商業(yè)市場及同圈等動(dòng)態(tài)及客戶需求，及時(shí)反饋和整理；3、主動(dòng)開發(fā)和搜集、儲(chǔ)備品牌商戶資源，約洽客戶、談判及簽約。4、協(xié)助部門總監(jiān)進(jìn)行商場整體租金、物業(yè)費(fèi)及能源費(fèi)催繳的管理工作，完成下達(dá)的收入指標(biāo)；5、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

薪資待遇：提成（優(yōu)秀者可面議）+雙休+社保+交通補(bǔ)助+通訊補(bǔ)助；

以上崗位要求大專以上學(xué)歷；為人誠實(shí)、敬業(yè)、負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力，應(yīng)變能力強(qiáng)。

工作地點(diǎn)：城西港區(qū)

裝車場工作計(jì)劃篇三

一、合作內(nèi)容

醫(yī)院停車場項(xiàng)目。

二、停車場的經(jīng)營與管理

1、乙方負(fù)責(zé)購買、安裝、調(diào)試、維護(hù)上述項(xiàng)目所需的一切設(shè)備，包括入口設(shè)備、出口設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、管理中心設(shè)備、線材線管材料、崗?fù)ぴO(shè)備、空調(diào)等，并負(fù)責(zé)停車位、指示線、分道線等的畫線及維護(hù)。

2、乙方對上述項(xiàng)目設(shè)備擁有完全所有權(quán)，合同解除或終止時(shí)由乙方負(fù)責(zé)拆解并收回。

3、乙方負(fù)責(zé)停車場的日常經(jīng)營與管理，包括項(xiàng)目收費(fèi)、繳納稅款、場地管理、人員管理、車輛擺放、設(shè)備維修、消防安全等。

4、乙方設(shè)備如連接甲方電源，乙方需安裝計(jì)量電表，并每月按實(shí)際流量費(fèi)用支付給甲方。

5、醫(yī)院北側(cè)入口為醫(yī)院員工專用通道，乙方負(fù)責(zé)發(fā)放免費(fèi)通行卡方便進(jìn)入，乙方還需按甲方要求規(guī)劃外來車輛限制區(qū)并安裝自動(dòng)感應(yīng)道閘門禁系統(tǒng)。

6、重要接待、vip客人、相關(guān)*機(jī)關(guān)實(shí)行免費(fèi)進(jìn)出。

三、項(xiàng)目收益與分配

1、依據(jù)對停車場實(shí)地測試統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)、天津市物價(jià)局收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和該項(xiàng)目運(yùn)營的成本，綜合計(jì)算得出停車場每月凈利潤為約元。

2、甲方每月獲得上述凈利潤的30%即元，同時(shí)由乙方于下月第一周向甲方支付該款項(xiàng)。

3、具體雙方結(jié)算方式待定。

4、乙方獲得本項(xiàng)目的其余收益。

四、合作期限

五、甲方權(quán)利與義務(wù)

1、甲方有權(quán)要求乙方按時(shí)履行本協(xié)議第三條第二款約定之內(nèi)容。

2、甲方有權(quán)對停車場管理中存在的問題向乙方提出建議和意見。

3、甲方有義務(wù)提供相關(guān)停車場場地圖文資料和產(chǎn)權(quán)文件，配合乙方完成停車場的各項(xiàng)建設(shè)工作。

4、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方處理停車場內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件。

5、甲方承諾：本協(xié)議合作期限內(nèi)，不與任何其他個(gè)人或公司建立關(guān)于本項(xiàng)目所涉停車場的合作、聯(lián)營、承包、租賃及轉(zhuǎn)讓等關(guān)系。

六、乙方權(quán)利與義務(wù)

1、乙方擁有停車場經(jīng)營投入的各項(xiàng)設(shè)備和配套設(shè)施的所有權(quán)。

2、乙方對停車場享有完全的自主經(jīng)營與管理權(quán)，乙方需遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，并在管理經(jīng)營中不得損害甲方權(quán)益及財(cái)產(chǎn)，如有發(fā)生乙方需負(fù)全部責(zé)任及進(jìn)行賠償。

3、乙方承擔(dān)停車場運(yùn)營的各項(xiàng)成本，包括管理人員的工資、電費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)、稅費(fèi)等。

4、乙方負(fù)責(zé)處理因停車場經(jīng)營發(fā)生的各項(xiàng)糾紛，包括車輛損毀丟失、管理人員的傷亡、消防事件等。

5、除各門崗?fù)猓曳竭€需設(shè)專人負(fù)責(zé)醫(yī)院正門、住院部及急診門前車輛管理，并負(fù)責(zé)院區(qū)內(nèi)車輛疏導(dǎo)，杜絕堵塞現(xiàn)象發(fā)生。

6、乙方不得讓醫(yī)院外車輛停放在限制區(qū)內(nèi)，否則甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行相應(yīng)處罰。

7、乙方不得將停車場地轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓第三方。

七、終止或解除

1、除發(fā)生法定事由，如自然不可抗力事件、*拆遷行為等，本協(xié)議不得任意解除。

2、協(xié)議期滿后，在同等條件下，乙方享有與甲方優(yōu)先合作經(jīng)營該項(xiàng)目的權(quán)利。

八、爭議的解決

1、甲、乙雙方對本協(xié)議有關(guān)條款的解釋或履行發(fā)生爭議時(shí)，應(yīng)通過友好協(xié)商的方式予以解決。

2、如經(jīng)協(xié)商未達(dá)成書面協(xié)議，則任何一方當(dāng)事人均有權(quán)向區(qū)人民法院(開發(fā)區(qū)功能審判區(qū))提起訴訟。

九、生效條件本協(xié)議自甲、乙雙方的法定代表人(或負(fù)責(zé)人)在本協(xié)議上簽字并加蓋公章之日起生效。各方應(yīng)在合同正本上加蓋騎縫章。

十、其它甲方所屬車輛和職工自有車輛的停放事宜，甲、乙雙方另行協(xié)商并簽訂補(bǔ)充協(xié)議做為本協(xié)議不可分割的一部分。

十一、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

十二、本協(xié)議未盡事宜，甲、乙雙方共同協(xié)商做出補(bǔ)充。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

甲方(公章)：法定代表人簽字：年月日

乙方(公章)：法定代表人簽字：年月日

裝車場工作計(jì)劃篇四

1、項(xiàng)目名稱：黃山東大門旅游換乘中心及立體停車場項(xiàng)目

2、項(xiàng)目實(shí)施單位：譚家橋鎮(zhèn)人民政府

譚家橋鎮(zhèn)坐落于風(fēng)景秀麗的黃山東麓，全鎮(zhèn)國土面積136平方公里，轄4個(gè)行政村，49個(gè)村民組，人口8000余人。交通便捷，資源豐富，205國道、103省道與合銅黃高速公路交匯于此，又稱黃山東大門。境內(nèi)松翠、石奇、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)美、氣候宜人。人文、自然景觀眾多。有四季飄香的石門峽，有玩味無窮的普仁灘，有古勝名跡的黃帝源，還有知青文化的東黃山旅游度假區(qū)等等旅游資源。

三是拉動(dòng)旅游要素投資。旅游消費(fèi)需求推動(dòng)了旅游業(yè)的發(fā)展，拉動(dòng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這有利于實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控的`“以保促壓”，引導(dǎo)資金投向有利于擴(kuò)大內(nèi)需的產(chǎn)業(yè)上來。因此，我們要抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)會(huì)來發(fā)展旅游業(yè)，使旅游業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶動(dòng)的主要方式，并利用其帶動(dòng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

根據(jù)我區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，要求進(jìn)一步健全完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高旅游綜合配套服務(wù)水平，充分利用譚家橋鎮(zhèn)獨(dú)特的旅游資源稟賦，進(jìn)一步強(qiáng)化旅游行業(yè)管理力度，構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)，擴(kuò)大開發(fā)合作，吸納優(yōu)勢企業(yè)和各種要素參與東黃山旅游建設(shè)，加快建立換乘中心和立體停車場的要求，落實(shí)立體停車場及換乘中心建設(shè)工作是譚家橋鎮(zhèn)旅游開發(fā)必須邁出的重要一步。設(shè)立立體停車場及換乘中心是東黃山旅游業(yè)發(fā)展的需要，是向不同類型、不同消費(fèi)層次游客提供旅游全要素服務(wù)的集中場所，也是為旅游企業(yè)經(jīng)營提供一個(gè)高效的集中平臺(tái)，同時(shí)也是為政府集中進(jìn)行旅游公開管理的載體。

1、譚家橋鎮(zhèn)游客集散中心項(xiàng)目是提升譚家橋旅游整體形象的重要工程

合同黃高速2007年10月通車以來，對我鎮(zhèn)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了舉足輕重的作用，進(jìn)一步提高了江浙滬及安徽省內(nèi)游客游玩黃山的便利，也為東黃山旅游發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，但是譚家橋鎮(zhèn)沒有正式的停車場，這對于東大門開發(fā)是極為不利的，所以在譚家橋建設(shè)立體停車場及換乘中心項(xiàng)目可以提升我鎮(zhèn)整體旅游形象，吸引更多客人關(guān)注東黃山旅游，帶動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、立體停車場及換乘中心的建設(shè)是有效發(fā)展譚家橋鎮(zhèn)旅游業(yè)的基本保障

發(fā)展旅游業(yè)的基礎(chǔ)是旅游資源，而立體停車場及換乘中心是旅游業(yè)發(fā)展的基本保障。立體停車場及換乘中心可以為旅游業(yè)提供相應(yīng)的、較為集中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如旅游咨詢預(yù)定、游客團(tuán)散服務(wù)、酒店預(yù)定、旅游線路服務(wù)、商務(wù)會(huì)議服務(wù)、旅游汽車租賃、預(yù)定票務(wù)等等。游客在旅游過程中需要很多旅游信息，如導(dǎo)游服務(wù)、線路的選擇、景區(qū)的選擇、旅店的選擇等等，這些都是游客旅游過程中最關(guān)心最切實(shí)的問題，建立立體停車場及換乘中心，為游客提供詳實(shí)可靠的信息，是提高游客旅游質(zhì)量、提高本地區(qū)旅游服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要的手段。

3、立體停車場及換乘中心的建設(shè)是完善譚家橋旅游業(yè)服務(wù)機(jī)制的根本保證

旅游業(yè)本身就是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量的好壞與旅游地發(fā)展有著密切的聯(lián)系，高效優(yōu)質(zhì)的旅游服務(wù)將會(huì)吸引眾多的游客慕名而來，進(jìn)而促進(jìn)旅游地發(fā)展，反之，旅游地必將成為一潭死水，毫無生機(jī)。

因此，本項(xiàng)目的建設(shè)是重要的，不僅十分必要，而且非常緊迫。

占地200畝旅游換乘中心及立體停車場及附屬設(shè)施建設(shè)。

建設(shè)資金來由譚家橋政府對上爭取，合計(jì)總投資人民幣5億元。

社會(huì)效益

1、在旅游業(yè)發(fā)展和開放程度不斷加大的基礎(chǔ)上，更好地保護(hù)當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化。

發(fā)揮旅游集散點(diǎn)的作用，向游客宣傳當(dāng)?shù)氐奈幕瑸橛慰驮诋?dāng)?shù)芈糜翁峁┍匾奈幕稍兊耐瑫r(shí)，更好地引導(dǎo)游客的旅游方式，有利于保護(hù)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化，避免文化沖突和惡性的文化變遷，為旅游活動(dòng)健康良性開展奠定基礎(chǔ)。

2、增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)機(jī)會(huì)，提升就業(yè)人員素質(zhì)。旅游業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，又是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)很大的產(chǎn)業(yè)。作為游客集散點(diǎn)和服務(wù)中心，立體停車場及換乘中心肩負(fù)著收集、分析游客需求信息的工作任務(wù)。同時(shí)，作為旅游人才培訓(xùn)平臺(tái)，根據(jù)游客多種多樣的需求，有針對性地為旅游業(yè)的發(fā)展輸送各種人才，有利于增加當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)崗位和人員素質(zhì)。

3、有利于譚家橋鎮(zhèn)對外形象的塑造。作為黃山旅游的一扇“窗口”，立體停車場及換乘中心的建設(shè)將能更好地整合宣傳、資金和人才及各方面的資源，集中力量辦大事，統(tǒng)一制定戰(zhàn)略和計(jì)劃，對外的形象進(jìn)行包裝和策劃，更好地宣傳黃山，為譚家橋的知名度和美譽(yù)度提升做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)效益

1、計(jì)算期與運(yùn)營負(fù)荷

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確定本項(xiàng)目的建設(shè)期為2年，按行業(yè)有關(guān)規(guī)定運(yùn)營期定為15年，計(jì)算期合計(jì)為16年。

根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合項(xiàng)目具體情況，從項(xiàng)目總運(yùn)營負(fù)荷看，第1年即項(xiàng)目建設(shè)期，公司照常運(yùn)營，第2年為80%，第3年及以后各年均為100%。

2、財(cái)務(wù)價(jià)格

按黃山南大門的客流量計(jì)算，一年客流量有350萬人次，旅游客車有200萬人次，自駕車有150萬人次，旅游客車按四十坐計(jì)算，共有五萬輛，自駕車按照三坐計(jì)算，共有五十萬輛。

(1)客運(yùn)：年停靠旅游豪華客車5萬輛，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)15元/輛；

(2)貨運(yùn)：年停靠小車50萬輛，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)20元/輛；

3、其他計(jì)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)

其他計(jì)算參數(shù)按照國家和行業(yè)有關(guān)法規(guī)并結(jié)合項(xiàng)目的具體情況選取。

(1)燃料動(dòng)力費(fèi)：年用電10萬kwh，每度電按元計(jì)，年電費(fèi)萬元。

(3)攤銷費(fèi)：無形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)萬元，按5年平均攤銷。年攤銷額萬元。

(4)修理費(fèi)：按折舊費(fèi)用的10%計(jì)取，年修理費(fèi)萬元。

(5)工資及福利費(fèi)：勞動(dòng)定員10人，人員工資30000元/年，年工資及福利費(fèi)萬元。

(6)財(cái)務(wù)費(fèi)用：本項(xiàng)目無銀行貸款，年財(cái)務(wù)費(fèi)用0萬元。

(7)其他費(fèi)用：按營業(yè)收入的4%計(jì)算，估算值為萬元。

(8)營業(yè)稅稅率：取6%。

(9)城市維護(hù)建設(shè)稅：按營業(yè)稅的5%。

(10)教育附加費(fèi)：按營業(yè)稅的4%。

(11)企業(yè)所得稅率：25%。

(12)公積金：按稅后利潤的10%計(jì)。

(13)折現(xiàn)率：按行業(yè)規(guī)定，確定折現(xiàn)率為10%，同時(shí)也作為項(xiàng)目內(nèi)部收益率指標(biāo)的判據(jù)（基準(zhǔn)收益率）。

2、營業(yè)收入估算

正常年份本項(xiàng)目營業(yè)收入1075萬元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)稅金及附加17萬元，利潤達(dá)到500萬元左右。

本項(xiàng)目投產(chǎn)后，項(xiàng)目投資回收期較短，投資回收較快；投資利潤率等項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均高于同行業(yè)平均指標(biāo)。盈虧平衡分析表明，項(xiàng)目有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。綜合上述情況分析結(jié)果表明，本項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。

企業(yè)獨(dú)資或者合資

裝車場工作計(jì)劃篇五

停車場收費(fèi)員屬于商業(yè)物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)部直接管理，必須遵守商業(yè)物業(yè)管理公司制度、規(guī)定及財(cái)務(wù)部相關(guān)制度規(guī)定。

1、當(dāng)班期間必須保持良好的崗位形象、言行舉止、儀容儀表，著裝干凈整潔，禮貌待人，努力奉行服務(wù)第一的宗旨。

2、每名員工在崗上必須著公司統(tǒng)一發(fā)放的工裝，佩戴工牌，新入職尚未發(fā)放工裝的，必須著同款式衣服，著正裝或商務(wù)款式鞋，不可穿拖鞋、涼鞋等。攜帶好備用金投包及崗位記錄本準(zhǔn)時(shí)上崗工作。收費(fèi)員必須熟悉停車場收費(fèi)系統(tǒng)各項(xiàng)操作，準(zhǔn)確、快捷的做好停車場收費(fèi)工作。

3、停車場收費(fèi)員實(shí)行早中晚三個(gè)班次運(yùn)營機(jī)制，具體班次時(shí)間以財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)通知為準(zhǔn)，上下班打卡時(shí)間必須嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)部的排班時(shí)間。三班次輪轉(zhuǎn)基本保證公*，但因個(gè)別工作需要及月份天數(shù)等因素造成個(gè)別情況的，收費(fèi)員必須嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)部的排班表輪轉(zhuǎn)班次。

4、停車場收費(fèi)員工作時(shí)間（暫定）：

早班：8：00—20：30

中班：10：00—10：30

晚班：20：00—8：30（次日）

停車場收費(fèi)員月休四天（公休日），遇法定節(jié)假日當(dāng)天排班在班人員按照法定加班計(jì)算，具體計(jì)算方式遵照公司相關(guān)加班及薪酬制度執(zhí)行。公司有權(quán)在不增加工時(shí)的前提下，調(diào)整工作時(shí)間。如因工作需要增加工時(shí)的，公司與員工協(xié)商，同時(shí)予以調(diào)整薪酬，如請假或調(diào)整班次，需至少提前兩天提出書面申請，由領(lǐng)班、主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理審批簽字后方可請假或調(diào)班。

5、停車場收費(fèi)員在交接班時(shí)，必須按照財(cái)務(wù)部相關(guān)規(guī)定，由安保人員帶領(lǐng)，走指定路線，交接班時(shí)填寫好工作日志，上班次交代清楚于下班次的未盡事宜，更換停車收費(fèi)系統(tǒng)當(dāng)班人員權(quán)限，清點(diǎn)好本班次錢款，將投包袋投入保險(xiǎn)箱中。

6、員工必須嚴(yán)格遵守排班安排，按時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)上下班，如遲到2次/月（10分鐘以內(nèi)）以內(nèi)，警告處理；遲到2次/月（10分鐘以內(nèi)）以上者，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)定，予以開除處理。遲到1次/月（10分鐘以上）者，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)定，予以開除處理。半年累計(jì)遲到7次者，視為嚴(yán)重違法公司規(guī)定，予以開除處理；如早退（未經(jīng)任何領(lǐng)導(dǎo)允許情況下），1次即視為嚴(yán)重違反公司規(guī)定，予以開除處理。

員工崗位不得擅自離崗，如發(fā)現(xiàn)1次/年度，警告處理，2次/年度，視為嚴(yán)重違法公司規(guī)定，予以開除處理。

7、停車場收費(fèi)員崗上必須保持飽滿的精神狀態(tài)，專注于工作，如發(fā)現(xiàn)崗上打瞌睡甚至睡覺者、崗上玩手機(jī)、ipad等做與工作無關(guān)之事者，發(fā)現(xiàn)2次/年度以內(nèi)的，嚴(yán)重警告；發(fā)現(xiàn)2次/年度以上的，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)定，予以開除處理。

收費(fèi)員在崗時(shí)，不準(zhǔn)抽煙、吃零食，吃口香糖，飲酒（亦不可酒后上崗），崗上閑聊等，如發(fā)現(xiàn)2次/年度，予以嚴(yán)重警告處理，如發(fā)現(xiàn)累計(jì)2次/年度以上者，即視為嚴(yán)重違反公司規(guī)定，予以開除處理。如確因工作需要，不得離崗用餐的，在請示領(lǐng)班或主管后，可在收費(fèi)處內(nèi)用餐，但需要注重禮儀，不得影響正常收費(fèi)工作和收費(fèi)員形象。如收費(fèi)員被顧客投訴（并查明收費(fèi)員確有工作錯(cuò)誤或失職），2次/年度以內(nèi)，單次嚴(yán)重警告；2次/年度以上者，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)定，予以開除處理。

8、停車場收費(fèi)員新入職員工試用期為2個(gè)月，在試用期內(nèi)被考核證明不符合崗位要求，無法達(dá)到崗位技能操作的，公司如有其它同質(zhì)崗位，優(yōu)先提供調(diào)崗機(jī)會(huì)，如無同質(zhì)崗位的，予以解除勞動(dòng)合同處理。

試用期內(nèi)，有離職意向的，必須提前3天以書面形式提出離職申請；正式員工有離職意向的，必須提前30天以書面形式提出離職申請。均經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，離職方可生效。員工不可肆意提前離職離崗，否則視為自愿放棄未發(fā)放全部工資（即勞動(dòng)所得）。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司追償其經(jīng)濟(jì)損失部分，并視為員工同意在其未發(fā)放工資內(nèi)扣除。

9、停車場收費(fèi)員在服務(wù)過程中必須使用禮貌用語，如工作有失誤之處，應(yīng)及時(shí)致歉。

10、停車場收費(fèi)員必須愛護(hù)收費(fèi)處內(nèi)各類設(shè)備設(shè)置，按照操作流程操作設(shè)備，妥善保管各類可移動(dòng)設(shè)備，愛護(hù)收費(fèi)處內(nèi)環(huán)境，保持干凈衛(wèi)生，整潔清新，收費(fèi)員衛(wèi)生責(zé)任區(qū)為崗?fù)?nèi)所有衛(wèi)生及周邊五米范圍內(nèi)所有衛(wèi)生，如遇無法處理的特殊垃圾，必須第一時(shí)間通知保潔部處理，否則將對收費(fèi)員予以處罰。

11、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取停車費(fèi)。不得隨意更改收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，多收或少收客戶停車費(fèi)。不得因私免收停車費(fèi)。不得私自挪用或私昧公司錢款，如發(fā)現(xiàn)此情況并被證實(shí)屬實(shí)，即視為嚴(yán)重違反公司規(guī)定，予以立即開除處理，并賠償公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)日收費(fèi)如出現(xiàn)“短款”情況，需由當(dāng)班人員補(bǔ)足短款額，并寫清短款情況，不得隱瞞。當(dāng)收取款出現(xiàn)“假幣”時(shí)，如假幣無法被收費(fèi)處崗?fù)?nèi)驗(yàn)鈔機(jī)識(shí)別的，且經(jīng)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)為高仿假幣時(shí)，該假幣由公司予以處理。否則，出現(xiàn)其他一切假幣，由停車場收費(fèi)員補(bǔ)足錢款額。

12、收取停車費(fèi)開具發(fā)票必須真實(shí)準(zhǔn)確，不可虛開多付發(fā)票，如發(fā)現(xiàn)此情況，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)定，予以開除處理。

13、當(dāng)顧客對停車場收費(fèi)情況提出異議或疑問時(shí)，必須耐心解答顧客問題，做到文明熱情，當(dāng)顧客問題無法準(zhǔn)確回答或不清楚時(shí)，不可直接回絕顧客，應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系領(lǐng)班或主管，予以處理。

14、地面停車崗?fù)な召M(fèi)人員，在車輛離場時(shí)需核對入場時(shí)車輛的號牌，需保持出入場持同卡為同車輛，注意車場內(nèi)車輛防盜及安全。

1、嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及紀(jì)律，脫崗、擅離職守等行為，公司有權(quán)直接開除，解除所有勞動(dòng)關(guān)系。

2、任何車輛未經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批，絕對禁止未領(lǐng)卡入場及不繳費(fèi)離場。

3、遇到特殊事件或者特殊投訴時(shí)，必須第一時(shí)間報(bào)告給主管領(lǐng)導(dǎo)。

4、如有外界單位、媒體、*部門下訪，嚴(yán)禁表達(dá)對公司不利的言論，如遇此情況，第一時(shí)間報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，不可表達(dá)其他言論。

5、收費(fèi)處內(nèi)禁止非相關(guān)工作人員進(jìn)入。

6、收費(fèi)員團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該團(tuán)結(jié)互助，嚴(yán)禁內(nèi)部出現(xiàn)惡意詆毀等矛盾，否則嚴(yán)懲不貸。

7、收費(fèi)員嚴(yán)禁將經(jīng)營收入數(shù)據(jù)等相關(guān)公司機(jī)密泄露給外單位人員，否則一律開除處理。

《停車場收費(fèi)員管理制度》（暫行）自20xx年7月1日起執(zhí)行。公司將制度公示，所有收費(fèi)員（含新入職員工）必須嚴(yán)格遵守制度規(guī)定。如有違反一律按規(guī)定嚴(yán)懲不貸。