會議紀(jì)要是一種溝通的橋梁，它能夠?qū)h的重要信息傳達(dá)給未能參加會議的人員。在撰寫會議紀(jì)要時，可以通過參考其他會議紀(jì)要的寫作風(fēng)格和格式，提高自己的寫作水平。以下是一些經(jīng)典的會議紀(jì)要范文，無論您是初學(xué)者還是有經(jīng)驗(yàn)的寫作人員都可以從中受益。
年度工作會議會議紀(jì)要篇一
20xx年x月x日下午16：30，工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開了周部門例會，程、黃參加會議。會議除了對上周工作進(jìn)行總結(jié)，對下周工作情況進(jìn)行安排，還對工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。現(xiàn)紀(jì)要如下：
1、完成9樓土方開挖，基槽驗(yàn)收工作;
2、完成9樓墊層及基礎(chǔ)承臺;
3、完成9樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;
4、完成9樓的臨邊障礙清理;
5、落實(shí)監(jiān)理公司進(jìn)場;
6、完成市自來水主管道開口。
1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;
2、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作;
3、要求監(jiān)理公司對工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān);
4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計;
5、組織召開下周監(jiān)理例會;
主題詞：部門 例會 會議紀(jì)要 抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā)：與會人員。
x有限公司工程部
20xx年x月x日印發(fā)
年度工作會議會議紀(jì)要篇二
會議時間：2015年4月5日 17:00—18:30?
會議地點(diǎn)：項目部第一會議室
主 持 人：
參會人員：xx
記 錄 人：xx
會議內(nèi)容：
2015年4月5日下午五點(diǎn)，月例會在第一會議室召開，會議由項目經(jīng)理xx主持，項目部副部長以上等人員參加了會議。會上各位領(lǐng)導(dǎo)對三月份的工作進(jìn)行了總結(jié)并對四月份的工作進(jìn)行了規(guī)劃。現(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、趙總對各部門近期工作進(jìn)行明確。
（一）三月中旬，經(jīng)過大家的共同努力，我們成功接待了集團(tuán)公司“四會”各參會領(lǐng)導(dǎo)，他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場后，對我們項目管理及施工精神風(fēng)貌給予了較高評價。 此外，趙總還介紹了十五局集團(tuán)公司、城交公司“四會”相關(guān)內(nèi)容。接著介紹了3月份左右線施工計劃完成情況：去年一年未完成計劃施工左線為120米，右線為68米，兩施工隊要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，多找找主觀原因，少講客觀因素，力爭在近幾個月生產(chǎn)中彌補(bǔ)上來。同時宣布了4月份的施工計劃。
（二）各部門近期需要明確的工作：
因工作需要，經(jīng)和幾個項目部領(lǐng)導(dǎo)商議，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長。
工程部：
1.壓濾機(jī)進(jìn)場問題盡快解決，基座于4月25日前完成。
2.聯(lián)絡(luò)通道施工方案、凍結(jié)法施工方案等要在15號之前完成，郭志峰負(fù)責(zé)此項工作。
3.消防管道支架的更換問題需盡快解決,趙新建負(fù)責(zé)，4月6號啟用新支架。
4.針對聯(lián)合體提出的棄土不能及時外運(yùn)影響施工進(jìn)度的問題，由郭志峰出報告，以后每月報港鐵一次。
5.沿線加固工作需要各部門的大力支持，陳建武簽字之后才能開始計價，沿線加固工作必須在6月底之前完成。
機(jī)電部：
1.新增45t龍門吊的安裝需加快速度，盡早進(jìn)場。
2.帶壓作業(yè)方案盡快上報。
3.施工進(jìn)入香港段之后的用電問題需盡快解決，張揚(yáng)、王部長、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實(shí)。
4.用電增容
5.s623的盾尾刷盡快評估，看是否需要更換，油脂倉盡快進(jìn)行清理，由鄭總牽頭，張揚(yáng)負(fù)責(zé)。
6.泥水站、沙堡的配件做好預(yù)定工作，及時清理庫存，并節(jié)約成本。
7.泥水系統(tǒng)互相切換問題，盡快論證是否有其必要性。 物資部：
1.與劉偉立進(jìn)行溝通，確定管片廠目前鋼材的剩余量，形成報告交局指，不要影響管片生產(chǎn)。
2.膨潤土庫存較少。訂貨周期要靈活掌握，產(chǎn)品付款時間需提前規(guī)劃并列出時間表，提前交給趙總過目，必要時，再將付款時間表提供給財務(wù)。
協(xié)環(huán)部：
1.解決好棄土問題，如場地租金的合同等，一筆一單交予財務(wù)，并及時與財務(wù)人員進(jìn)行溝通，保證資金的運(yùn)轉(zhuǎn)順利。
2.找好3-5個備用棄土場。
合同部：
1.盡快做好2、3月的進(jìn)度獎文件
2.與中煤三建的聯(lián)絡(luò)通道施工合同需在4月底之前完成。
3.完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負(fù)責(zé)報告 刀具管理情況，趙恒龍負(fù)責(zé)報告地面測量情況，郭志峰負(fù)責(zé)報告地質(zhì)情況。
4.計價要及時。及時在財務(wù)掛賬，并將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時使用。
辦公室：
港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名，明確一下他們的要求，是否內(nèi)地的醫(yī)生可行？如果不行，那么找一位在香港醫(yī)科大學(xué)注冊過的醫(yī)生，由李主任和劉雙劍負(fù)責(zé)落實(shí)。
團(tuán)支部活動：近期局團(tuán)委將進(jìn)行演講比賽，張玉娟負(fù)責(zé)將此事落實(shí)好，分工到個人。
勞務(wù)人員過境申報工作：由張經(jīng)理負(fù)責(zé)，需要進(jìn)入香港段勞務(wù)施工人員的簽證申報程序及流程及時與劉總、彭春艷溝通協(xié)調(diào)，是什么類型的簽證，何時能辦下來，要趕在6月份之前辦理完成。
資金問題：目前項目部資金緊張，形勢不容樂觀。會盡快解決，下一步是將2012年的獎金發(fā)放到位。此外，去年隧達(dá)和中天隊表現(xiàn)突出，取得不少成績，分別獎勵隧達(dá)5萬元和中天3萬元。兩位負(fù)責(zé)人各取其中的百分之十，其余兩隊再分配，最后將獎金的發(fā)放情況表提交給財務(wù)部。
二、鄭總著重提出三個方面的問題
第一、能夠推進(jìn)施工進(jìn)度的建設(shè)性意見要大膽提，尤其是事關(guān)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。
第二、工作中要注重細(xì)節(jié)，老外跟我們提出的問題要及時解決，不要讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責(zé)任的借口。
第三、開工以來大家都十分注重進(jìn)度，但忽視了安全和質(zhì)量問題，今后施工隊和工程部要在確保安全的`前提下加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問題等，如果當(dāng)時未能管控好，過后將付出幾倍甚至更高的代價修補(bǔ)。
三、張經(jīng)理對近期工作的總結(jié)
1.3月份兩臺盾構(gòu)完成施工：左線完成52環(huán)，計劃完成92環(huán)。完成計劃的56.5%；右線完成61環(huán)，計劃完成95環(huán)，完成計劃的64.2%，同時，4月份施工計劃是左右線各掘進(jìn)100環(huán)。
2.近期雨季來臨，管片上的止水條要加強(qiáng)保護(hù)，否則影響掘進(jìn)，值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜，盡可能將工作做到位，另外，現(xiàn)在的質(zhì)檢工程師由李輝擔(dān)任，加大檢查力度。
3.下一步需加強(qiáng)的工作。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺，624有人員抽煙，測量班也有人員抽煙的情況。安監(jiān)部在施工現(xiàn)場要不斷抽檢，繼續(xù)加大監(jiān)管力度，做好拍攝工作，及時張貼公布違紀(jì)行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁，負(fù)責(zé)人要做好統(tǒng)計，加大排查力度。機(jī)電部和工程部相關(guān)人員要計算好掘進(jìn)參數(shù)，將參數(shù)貼于主控室，如帶壓換刀工作的準(zhǔn)備工作、泥漿密度的控制等。
附：《會議簽到表》
二〇一三年四月十五日
會議時間：2012年8月31日 13:00—15:45
會議地點(diǎn)：總部4f會議室
會議主持：李 總
會議記錄：潘曉平
會議主題：
一、李總引用歷史和名著人物典故作工作指導(dǎo)；
二、各部門月度重點(diǎn)工作匯報和需協(xié)調(diào)的事項；
三、辦公室主持績效工資考核；
四、李總對制度執(zhí)行情況進(jìn)行抽查；
五、李總作工作指示；
會議內(nèi)容：本次會議由李總主持，首先，李總引用了商鞅變 1
法、趙括紙上談兵和聊齋志異卷十一衢州三怪的典故，告誡大家：
1、公司規(guī)章制度一旦制定，必須嚴(yán)格執(zhí)行，人人遵守，同時，在規(guī)章制度實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)有不合理的地方應(yīng)及時修訂、完善。
2、要轉(zhuǎn)變觀念，切忌空談，加強(qiáng)實(shí)際工作能力的提升，講求工作效率，出色完成各項工作。
3、要識大體、顧大局，真正從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，相互協(xié)作，優(yōu)勢互補(bǔ)，從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工作業(yè)績。
其次，各部門與會成員就當(dāng)前重點(diǎn)工作和需要協(xié)調(diào)解決的問題作了匯報。其中，童天霞就試用期員工薪資發(fā)放依據(jù)問題；趙小生就樓頂積水、職業(yè)病防治以及公司安保突發(fā)事件處理問題；徐志良就當(dāng)前巖棉管殼產(chǎn)品質(zhì)量問題；胡搬發(fā)就當(dāng)前焦化廠水質(zhì)工作等問題作了匯報。對以上所提工作問題，李總要求相關(guān)部門于近期提交相應(yīng)解決方案。
第三，辦公室就公司績效考核方案的編制及目前暫行的月度績效考核內(nèi)容作了說明。
第四，李總就公司制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查。主要涉及生產(chǎn)部門、財務(wù)部門和辦公室，并表示人事部門要嚴(yán)格按相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行考核。
第五，李總就當(dāng)前工作作出以下指示：
2、辦公室要加強(qiáng)基建整改、檔案管理、績效考核、綠化管理、安全管理、后勤管理、制度的完善以及有關(guān)表格統(tǒng)計匯總工作，其人事部門要嚴(yán)格考勤制度并對考勤制度逐步加以完善。
3、工程公司要抓好安全質(zhì)量和進(jìn)度管理；十月份前力爭完成所有工程項目，將之前高溫耽誤的時間搶回來；密切協(xié)同人事部門做好有關(guān)保險、職業(yè)病防治等工作；要建立完善的培訓(xùn)體制，利用適當(dāng)時間加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，要采取行之有效的方法留住工程隊伍中的骨干人員。
4、新龍公司加強(qiáng)下半年保溫材料生產(chǎn)，包括質(zhì)量、安全、成本核算等工作。
5、鴻翮公司目前要主抓生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。
6、銷售方面要繼續(xù)面對市場，突破難關(guān)，同時努力建立新業(yè)務(wù)，打開新的銷售市場。
7、化工部要繼續(xù)抓好化驗(yàn)工作，既要考慮成本也要考慮質(zhì)量。
8、采購部門要做好采購程序規(guī)范化并實(shí)施陽光工程。
9、財務(wù)部門要加強(qiáng)財務(wù)管理，懂得學(xué)會理財，理財中密切與銀行掛鉤，規(guī)避風(fēng)險；加強(qiáng)成本核算，要嚴(yán)格發(fā)票報銷及各部門付款、合同審核，并重點(diǎn)做好相關(guān)余款的追索，加強(qiáng)對采購工作的監(jiān)管。
10、李正祥副總分管化工、銷售、采購以及車輛管理工作。
11、趙小生、王培勇（籌建重大基建工程時）要對基建工程
質(zhì)量方面進(jìn)行把關(guān)，做好監(jiān)管工作。
最后，李總要求要不斷總結(jié)過去工作過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕麻痹思想，摒棄落后、陳舊的思想觀念，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情于逆境中求生存、謀發(fā)展！
二〇一二年八月三十一日
主題詞：企業(yè)管理 會議紀(jì)要
呈報：李 總
發(fā)送：參會人員、公司各部門、檔案室
集團(tuán)辦公室 （二〇一二年九月一日發(fā)電子郵件；印 6份）
年度工作會議會議紀(jì)要篇三
7月10日，公司召開銷售工作會議，總結(jié)6月份，謀劃下半年，部署7月份銷售工作。會議由公司副總周亞林主持。公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記王錫炳，常務(wù)副總向文霖，銷售副總王衛(wèi)華、李蒙，各片區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干，供銷內(nèi)勤、綜合、財務(wù)、飲片等部門、實(shí)體人員參加會議。
會議首先學(xué)習(xí)了公司簡訊《淺析王總“寧肯多走一步 不可原地踏步”理念的創(chuàng)新內(nèi)涵》;通報了6月各片區(qū)業(yè)務(wù)員銷售業(yè)績;公司副總周亞林站在宏觀角度，簡要總結(jié)了6月銷售工作，肯定了成績，指出了不足，提出了下步要求。
王總在引導(dǎo)大家敞開思路、暢所欲言時說，各位十多天來為突擊任務(wù)在一線奔波，很辛苦! 今年銷售部在市場定位、隊伍建設(shè)、客戶開發(fā)、網(wǎng)點(diǎn)建立等方面下了大功夫，確保了老市場基本鞏固，新市場開始突破，取得了可喜的成績，整體形勢較好。成績的取得，是大家工作努力、勤奮，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、掙扎競爭的企業(yè)精神的結(jié)果;同時也體現(xiàn)了我們的產(chǎn)品有市場和競爭力。對此，大家要看到主流，增強(qiáng)發(fā)展信心。當(dāng)前，我們的企業(yè)正處于“內(nèi)引外聯(lián)”的關(guān)鍵階段。內(nèi)引即引人才、資金、項目、戰(zhàn)略投資者;外聯(lián)即對外聯(lián)合，走兼并重組擴(kuò)張之路。通過內(nèi)引外聯(lián)，鞏固拓展現(xiàn)有平臺和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，加快企業(yè)改制上市進(jìn)程。
為發(fā)揮典型引路作用，王總特別點(diǎn)名要應(yīng)邀參會的飲片經(jīng)營承包人周冬生第一個發(fā)言。發(fā)言中，周冬生向大家介紹了自己接手飲片半年多來的工作情況和經(jīng)營思路。特別是圍繞年度650萬元的承包任務(wù)，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的想法:從“定位高中低——發(fā)展市場網(wǎng)絡(luò)”到“定位高中端——保護(hù)重點(diǎn)客戶，發(fā)展大宗藥材”;從“州內(nèi)醫(yī)院、藥店一把抓，大大小小幾百家”到“州內(nèi)發(fā)展10家重點(diǎn)客戶，逐步向四省邊區(qū)發(fā)展”;從“單純送貨上門”到“不關(guān)送貨還送技術(shù)服務(wù)”;從“不涉足大宗藥材經(jīng)營”到“精選幾種地道藥材推向制藥廠家”……等等，給大家很大的鼓勵和啟發(fā)。
在王總的引導(dǎo)下，華南片區(qū)李勇、陳峰，華中片區(qū)田豐，西北片區(qū)梁金紅，東北片區(qū)楊華，西南片區(qū)田東，銷售部副總王衛(wèi)華、李蒙等先后發(fā)言，匯報各自工作情況，總結(jié)工作成績和經(jīng)驗(yàn)，提出工作中存在的困難和問題，以及下步工作思路、目標(biāo)和措施。
大家發(fā)言過程中，王總不時插話點(diǎn)評，或開導(dǎo)，或啟發(fā)，或總結(jié)，或升華。總結(jié)點(diǎn)評時，“撿死魚兒理論”、“過來公司哄得多，督得少”、“戰(zhàn)略定位”、“規(guī)模上量”、“什么都可以賣”、“思維打開，放開搞”“九五之尊”等字眼、詞句頻頻出現(xiàn)。就是以這樣的問答式和開導(dǎo)式的交流溝通方式，不斷將會議主題深化，潛移默化中逐步形成會議決議。
年度工作會議會議紀(jì)要篇四
__年__月__日下午，在公司__會議室召開公司管理層會議，就__年的整體工作布局和近期工作進(jìn)行了安排。
會議形成紀(jì)要如下：
1.進(jìn)一步明確工作分工，任命__為主任助理，協(xié)助__總經(jīng)理處理項目開發(fā)事宜，同時對項目部的市場開發(fā)提供支持。
__負(fù)責(zé)__辦事處及綠縣項目，__負(fù)責(zé)節(jié)能業(yè)務(wù)及綜合管理，__負(fù)責(zé)__的工程和技術(shù)部門，__負(fù)責(zé)中心的咨詢業(yè)務(wù)。
__總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的總體發(fā)展，另外，在__不在__期間,將更多參與瑞德的管理。
2.進(jìn)一步明確__年工作重點(diǎn)，在發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，在新領(lǐng)域有所突破：
一是以綠縣為契機(jī)，爭取做些大中型項目，__負(fù)責(zé);
二是發(fā)展節(jié)能業(yè)務(wù)，爭取有所建樹，__負(fù)責(zé);
三是重金屬污染治理項目要有所成就，__負(fù)責(zé)。
國際合作和環(huán)評業(yè)務(wù)要按部就班、穩(wěn)扎穩(wěn)打地有序推進(jìn)。
3.圍繞提高管理水平,從而提高公司整體實(shí)力和能力,對公司管理層提出要求如下：
1)管理層成員要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)、貫徹公司的管理制度;
2)管理層成員要各司其職，各負(fù)其責(zé)，對自己分管的業(yè)務(wù)大膽負(fù)責(zé);
5)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，要做到帶好人，管好人，把自己的經(jīng)驗(yàn)和知識傳給下面員工，讓公司所有員工的能力有所提高，提升公司隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
對于近期工作，x總也做了安排：
1)當(dāng)前要盡快啟動員工招聘。
招聘時管理層成員要參與，業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人也要參與，把好關(guān)，選好人，這是團(tuán)隊建設(shè)第一步。
洪志方具體負(fù)責(zé);
2)獎懲制度要盡快完善,大家協(xié)助綜合部,督促分管的部門按時提交;
3)公司已經(jīng)完成了__年員工薪酬體系的調(diào)整，從__月工資發(fā)放就將執(zhí)行。
本次調(diào)整，只對個別員工進(jìn)行減薪，其他絕大部分雖然都保持不動或者略有增加，但是加強(qiáng)了對員工的激勵，如果完成公司目標(biāo)，全年收入將比__年有較大增長。
對于新方案，如果員工有不理解的，管理層成員要進(jìn)行正面解釋。
最后，參會成員就各自分管的問題進(jìn)行了討論。
年度工作會議會議紀(jì)要篇五
（一）什么是共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
新時期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性概括地講，就是共產(chǎn)黨員始終走在群眾的前列，同時又走在時代前列的本質(zhì)特性。黨員先進(jìn)性的基本內(nèi)涵是由黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)和宗旨決定的。其基本要求有以下三條：一是具有堅定的理想信念，二是誠心誠意為人民謀利益，三是自覺地在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會生活中發(fā)揮先鋒模范作用。不同時期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性都應(yīng)該體現(xiàn)這些基本要求。
（二）廣大共產(chǎn)黨員應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面進(jìn)行努力：
一是發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神。
二是堅持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗。
三是自覺遵守和維護(hù)黨的紀(jì)律。
四是始終保持清正廉潔。
（三）內(nèi)容總結(jié)
對于共產(chǎn)黨員來說，根本的就是要樹立為提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位、完成黨的執(zhí)政使命而努力的自覺性、責(zé)任感和使命感。黨員要充分認(rèn)識到，黨奪取政權(quán)不容易，長期執(zhí)掌好政權(quán)更不容易，必須自覺地珍惜黨的執(zhí)政地位，珍惜手中的.權(quán)力，把自己的命運(yùn)同黨聯(lián)系在一起，真切地為黨操心，為黨奮斗。
（四）如何在日常工作中體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。
在日常的工作中體現(xiàn)出黨員的先進(jìn)性有以下幾個方面：
1、必須要有愛國愛黨的堅定理想信念，并且在工作中能帶著高度責(zé)任感的去做好自己的本職工作。
2、在工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)對工作的安排，熱愛自己的工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把為群眾服務(wù)的各項工作做好。
3、努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論知識，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有工作上進(jìn)心，爭當(dāng)崗位能手。樂于學(xué)習(xí)，樂于助人，樂于分享，促進(jìn)自身與他人的共同發(fā)展。
4、在實(shí)際工作中堅持“質(zhì)量第一，安全第一”的原則，做到精益求精，確保質(zhì)量。
5、堅守職業(yè)道德，在集體中形成融洽的氛圍，并且要大力的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神，讓集體中的每個人，鍛煉自己，成就自己，通過共同努力、通力合作使集體得到更大的發(fā)展。
年度工作會議會議紀(jì)要篇六
會議地點(diǎn)：__酒店
會議主持：z
與會人員：zzzzzz
會議主題： 年度第二次管理評審會議
會議記錄：z
會議主要內(nèi)容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及企業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對20__年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在企業(yè)發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了企業(yè)的定位，明確提出企業(yè)以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了企業(yè)下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升企業(yè)的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。
三、電信實(shí)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理部z對企業(yè)的成績進(jìn)了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心z提出要加強(qiáng)對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)企業(yè)要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的.滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機(jī)房的，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對企業(yè)的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強(qiáng)對企業(yè)的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機(jī)制，全面調(diào)動員工的工作積極性。
七、z總進(jìn)行了會議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對企業(yè)現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉企業(yè)流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
__物業(yè)管理有限企業(yè)
品質(zhì)管理部
年 月 日
年度工作會議會議紀(jì)要篇七
20xx年9月12日，縣長操隆山在縣政府第一會議室主持召開了全縣第三季度安全生產(chǎn)工作會議。縣委常委、常務(wù)副縣長楊善斌,縣委常委、副縣長麻少東，副縣長魏學(xué)林出席會議，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人參加了會議并發(fā)言。會上，通報了今年以來全縣安全生產(chǎn)工作開展情況;布置了安全生產(chǎn)隱患排查治理百日督查專項行動;當(dāng)涂經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報發(fā)言;縣直有關(guān)部門匯報安全生產(chǎn)專項整治行動開展情況;各參會副縣長就分管工作安全生產(chǎn)提出具體要求;最后，操隆山縣長作了重要講話。現(xiàn)將會議主要事項紀(jì)要如下：
今年以來，我縣安全生產(chǎn)事故接連不斷，事故總數(shù)居高不下，超出了歷史記錄，形勢十分嚴(yán)峻，對此我們必須始終保持常抓不懈的高壓態(tài)勢，堅決遏制各類事故多發(fā)的勢頭。
從各類安全事故來看，今年以來的事故總起數(shù)和死亡人員數(shù)都大大超過去年同期，同時觸電傷亡事故也在上升，特別是部分行業(yè)領(lǐng)域安全事故頻發(fā)，并且集中在7、8兩個月。
從安全生產(chǎn)管理來看，一是監(jiān)管意識不夠強(qiáng);二是責(zé)任不夠清;三是排查不夠細(xì);四是整改不到位;五是懲處不夠嚴(yán)。
從安全生產(chǎn)形勢來看，今年以來，全國安全生產(chǎn)事故接連不斷發(fā)生，形勢不容樂觀。
國家安委會把20xx年定為“隱患治理年”，目的就是要把安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)從事后查處轉(zhuǎn)到事前防范上來。因此，我們要始終把安全隱患治理作為安全生產(chǎn)工作的一條主線、一項重點(diǎn)任務(wù)，繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作，加大力度，全面排查，徹底整治。安全生產(chǎn)涉及社會方方面面，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活的各個環(huán)節(jié)。要確保全縣安全生產(chǎn)少出問題、不出問題，就必須堅持不懈、不折不扣地抓好“十大”重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查整治工作。
縣政府決定，從今年9月10日—12月20日，再用100天的時間，在全縣開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項督查行動，促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的落實(shí)，促進(jìn)各類安全專項整治工作的深入開展，全面消除隱患，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。開展好百日安全督查專項行動，重點(diǎn)做到：工作作風(fēng)要扎實(shí)、隱患排查要徹底、信息渠道要暢通。
一要堅決落實(shí)安全生產(chǎn)“兩個主體”的責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)的'法人代表是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，要做到親自抓、總負(fù)責(zé)，并按照“屬地管理”的原則，做到職責(zé)清楚、責(zé)任明確。“屬地管理”責(zé)任一定要往村級延伸，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。二要堅決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，要按照“關(guān)口前移”的原則，認(rèn)真抓好整改。要嚴(yán)格落實(shí)“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的要求，決不能有絲毫含糊。對發(fā)生的安全事故，要按照“四不放過”的原則，堅決查處到位;對工作失職、瀆職的行為，要按照“從嚴(yán)治政”的要求，嚴(yán)肅追究到位。三要堅決落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制。對出現(xiàn)安全事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位，要堅決兌現(xiàn)“一票否決”制，取消其各類評優(yōu)評先的資格，并按照責(zé)任追究制的規(guī)定，嚴(yán)格追究相關(guān)行政負(fù)責(zé)人和責(zé)任人的法律責(zé)任。
年度工作會議會議紀(jì)要篇八
××鎮(zhèn)××××年教育工作會議于×月×日在鎮(zhèn)政府會議室舉行，各村、全鎮(zhèn)各單位的主要負(fù)責(zé)人、各中小學(xué)校校長共120人出席了會議。鎮(zhèn)長×××主持會議，分管教育工作的副鎮(zhèn)長×××總結(jié)了我鎮(zhèn)教育工作取得的成績和存在問題，鎮(zhèn)黨委書記×××對如何搞好今年的教育工作提出了具體要求。
這次會議著重討論了以下四個問題：
由于對《義務(wù)教育法》貫徹不力，加上受目前社會分配不公的影響，本學(xué)年我鎮(zhèn)中小學(xué)已有100多名學(xué)生離校做工務(wù)農(nóng)。大量學(xué)生的流失，直接影響著我鎮(zhèn)未來勞動者的素質(zhì)。因此，會議要求全鎮(zhèn)人民認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅決貫徹《義務(wù)教育法》，依法送子女入學(xué)讀書。對不履行此義務(wù)的家長或監(jiān)護(hù)人，所在的村或單位要督促他們在一月之內(nèi)送子女或被監(jiān)護(hù)人返校就讀。違者依法給予批評教育、罰款200--1000元，并強(qiáng)制其送子女或被監(jiān)護(hù)人復(fù)學(xué)。各村、鎮(zhèn)企業(yè)不得招收十六周歲以下的兒童、少年進(jìn)廠做工。各中小學(xué)要積極動員流失學(xué)生返校，不得歧視排擠差生，要認(rèn)真做好差生的轉(zhuǎn)化工作，努力提高教育質(zhì)量。
根據(jù)縣政府××××年××號文件精神，全鎮(zhèn)征收教育事業(yè)附加費(fèi)24.5萬元，指標(biāo)已分解落實(shí)，各單位和個體戶要按期交納，村財政所、工商所、經(jīng)營管理辦公室要認(rèn)真做好征收工作。
近年來，我鎮(zhèn)中小學(xué)德育工作取得了較好的成績，創(chuàng)造了一些經(jīng)驗(yàn)。但目前中小學(xué)生德育狀況還不大令人滿意，存在的主要問題是：學(xué)習(xí)目的不明，動力不足;勞動觀念淡薄，缺乏艱苦奮斗精神;社會公德和文明行為習(xí)慣差，缺乏為他人、為社會著想的心理品質(zhì)。為此，全鎮(zhèn)干群都要關(guān)心德育工作，要認(rèn)真貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改革德育工作的通知》，改革德育工作的內(nèi)容和方式方法;抓好《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》的實(shí)施。加強(qiáng)校內(nèi)外德育工作隊伍建設(shè)。籌備成立“××鎮(zhèn)中小學(xué)德育研究會”。
各中小學(xué)要全面貫徹教育方針，變升學(xué)教育為素質(zhì)教育，積極為全地經(jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理人才。各校要對學(xué)生進(jìn)行熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)教育，上好勞動課和勞動技術(shù)課，辦好高中職業(yè)班和“3+1”試點(diǎn)班。各村要給學(xué)校安排1--2畝勞動試驗(yàn)基地。
百年大計，教育為本。會議號召全鎮(zhèn)干群人人關(guān)心教育，尊師重教，積極為教育事業(yè)辦實(shí)事。全鎮(zhèn)教育工作者要發(fā)揚(yáng)人梯精神，勤奮工作，努力為全面建設(shè)小康社會培養(yǎng)更多的'合格人才。
年度工作會議會議紀(jì)要篇九
時間：1996年6月17日
地點(diǎn)：中華研修大學(xué)會議室
參加人員：常務(wù)副會長范××，副會長姚×x、郝××、路××，辦公室主任王××、副主任高××，活動中心主任刁×，中華研修大學(xué)管委會主任韓×等。第一副會長郭××，副會長張××，常務(wù)副秘書長鄭××，副秘書長張××因事請假，會后分別通電話征求了意見。
會議內(nèi)容：
一、確定了學(xué)會的辦公地點(diǎn)。根據(jù)1999年1月18日會議決定，××、××同志對學(xué)會辦公地點(diǎn)進(jìn)行了考察，經(jīng)過比較，認(rèn)為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越，適合作學(xué)會的辦公地點(diǎn)。會議決定，從即日起中國高教秘書學(xué)會遷到中華研修大學(xué)，掛牌辦公。通信地址：××市海淀區(qū)藍(lán)靛廠路21號。聯(lián)系電話：xxxxx。
二、學(xué)會與研修大學(xué)商定，由研修大學(xué)給學(xué)會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費(fèi)用。利用研修大學(xué)的教學(xué)條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓(xùn)班等。
四、研究了1999年學(xué)術(shù)會議和常務(wù)理事會安排（詳見通知）。
中國高教學(xué)會秘書學(xué)會會議紀(jì)要
時間：1996年6月17日
地點(diǎn)：中華研修大學(xué)會議室
參加人員：常務(wù)副會長范××，副會長姚×x、郝××、路××，辦公室主任王××、副主任高××，活動中心主任刁×，中華研修大學(xué)管委會主任韓×等。第一副會長郭××，副會長張××，常務(wù)副秘書長鄭××，副秘書長張××因事請假，會后分別通電話征求了意見。
會議內(nèi)容：
一、確定了學(xué)會的辦公地點(diǎn)。根據(jù)1999年1月18日會議決定，范××、郝××同志對學(xué)會辦公地點(diǎn)進(jìn)行了考察，經(jīng)過比較，認(rèn)為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越，適合作學(xué)會的辦公地點(diǎn)。會議決定，從即日起中國高教秘書學(xué)會遷到中華研修大學(xué)，掛牌辦公。通信地址：××市海淀區(qū)藍(lán)靛廠路21號。聯(lián)系電話：xxxxx。
二、學(xué)會與研修大學(xué)商定，由研修大學(xué)給學(xué)會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費(fèi)用。利用研修大學(xué)的'教學(xué)條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓(xùn)班等。
四、研究了1999年學(xué)術(shù)會議和常務(wù)理事會安排（詳見通知）。
開陽公司工會委員會會議紀(jì)要
會議名稱：開陽公司工會文員會工作會議
時 間：2004年12月23日上午
地 點(diǎn)：公司三樓會議室
主持人：毛大龍
主要內(nèi)容：
會議首先聽取了塘口管理處、北慣管理處、公司三個工會作的2004年工會工作總結(jié)匯報，對公司工會全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。
會議討論了2015年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個工作重點(diǎn)。三件事指的是：陽關(guān)服務(wù)伴你行活動的推廣工作；辦好職工運(yùn)動會；搞好勞動競賽。兩個工作重點(diǎn)指的是：爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)建省級“青年文明號”。再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)女工工作，為此會議提出如下要求：
1. 按工會基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn)、專項申請四部分，補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動計劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。
和下季度的工作計劃。
3. 做好工會工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情況（包括通知、實(shí)施辦法、結(jié)果、圖片等）要及時保存，并交到林建萍處統(tǒng)一歸檔。
4. 準(zhǔn)備成立開陽公司女工委員會，由林建萍擬稿。
會議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。
年度工作會議會議紀(jì)要篇十
20xx年4月10日下午，受市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李再勇委托，市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長楊昌鵬在市委市政府大樓三樓五會議室主持召開20xx年市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議。
一、研究我市引進(jìn)高層次人才和急需緊缺人才的學(xué)歷學(xué)位標(biāo)準(zhǔn)條件。議定：
(一)教育系統(tǒng)人才引進(jìn)條件
六盤水師范學(xué)院：引進(jìn)對象應(yīng)為碩士及以上研究生。引進(jìn)對象為碩士研究生的，要求其本科階段教育為全日制二類本科院校及以上，碩士階段教育為“211”院校及以上。博士研究生不限。
市委黨校、六盤水職業(yè)技術(shù)學(xué)院和市屬科研院所：引進(jìn)對象應(yīng)為碩士及以上研究生。引進(jìn)對象為碩士研究生的，要求其本科階段教育為全日制二類本科院校及以上，碩士階段教育為全日制一類本科院校及以上。博士研究生不限。
中學(xué)：引進(jìn)對象為本科生的，要求是教育部直屬6所師范類院校或985工程院校畢業(yè)生;引進(jìn)對象為碩士研究生及以上的，要求其本科階段教育為全日制二類本科及以上師范類院校。特殊小語種或雙語教學(xué)需求的引進(jìn)對象要求是全日制二類本科院校畢業(yè)并取得相應(yīng)學(xué)歷學(xué)位，研究生要求為師范類院校畢業(yè)。其中，市民族中學(xué)引進(jìn)的民族藝術(shù)和民族體育等特殊人才，一般應(yīng)為全日制一類本科院校畢業(yè)并取得相應(yīng)學(xué)歷學(xué)位。市民族職業(yè)技術(shù)學(xué)校、市電大等參照上述引才標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(二)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)人才引進(jìn)條件
引進(jìn)對象應(yīng)為全日制一類本科醫(yī)學(xué)院校及以上畢業(yè)并取得相應(yīng)學(xué)歷學(xué)位;引進(jìn)對象為碩士研究生及以上的，要求為全日制二類本科醫(yī)學(xué)院校及以上畢業(yè)。
(三)市直其他事業(yè)單位人才引進(jìn)條件
引進(jìn)對象應(yīng)具有全日制一類本科院校碩士研究生及以上學(xué)歷學(xué)位。安監(jiān)、能源、文化、體育、廣播、電影、電視等相關(guān)行業(yè)、單位需求的特殊人才，采取“一事一議”的方式解決。
二、研究審議《六盤水市高層次青年人才培養(yǎng)計劃》(稿)。議定：
原則通過《六盤水市高層次青年人才培養(yǎng)計劃》(稿)。會后，市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要按照參會人員提出的修改意見對文稿作進(jìn)一步的修改完善，待征求各子計劃牽頭單位意見后，按行文程序報請市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)審簽印發(fā)實(shí)施。具體修改意見如下：
(一)在文稿總則部分第二條培養(yǎng)目標(biāo)任務(wù)中把正高級專業(yè)技術(shù)職稱人員與博士研究生、國家專業(yè)資格注冊師一并列為培養(yǎng)對象。
(二)對文稿中8個子計劃涉及的具體培養(yǎng)目標(biāo)任務(wù)數(shù)進(jìn)行調(diào)整，結(jié)合我市實(shí)際，適當(dāng)增加教育、衛(wèi)生部門承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)數(shù)。
(三)對文稿第十一條關(guān)于資助金額部分按照六盤水黨發(fā)[20xx]12號文件規(guī)定對具有博士學(xué)歷學(xué)位人員，增加提供人才住房補(bǔ)貼和生活津貼的內(nèi)容。
三、研究審議《六盤水市高層次人才認(rèn)定暫行辦法》(稿)。議定：
原則通過《六盤水市高層次人才認(rèn)定暫行辦法》。由市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按行文程序報請市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)審簽印發(fā)實(shí)施。
四、研究市民族職業(yè)技術(shù)學(xué)校(六盤水幼兒師范學(xué)校)擬引進(jìn)天津職業(yè)師范大學(xué)、廣東技術(shù)師范學(xué)院畢業(yè)生有關(guān)事宜。議定：
原則同意市民族職業(yè)技術(shù)學(xué)校面向天津職業(yè)師范大學(xué)、廣東技術(shù)師范學(xué)院(均為二類本科院校)引進(jìn)全日制本科畢業(yè)生(酒店服務(wù)教學(xué)工作需要的茶藝、調(diào)酒、烹飪、營養(yǎng)、面點(diǎn)、配餐、育嬰、保健、西餐管理專業(yè)和市場營銷專業(yè))10名。會計崗位需求的1名工作人員以面向社會公開招考的方式解決。
五、研究市第三人民醫(yī)院擬面向醫(yī)學(xué)院校招聘畢業(yè)生有關(guān)事宜。議定：
原則同意市第三人民醫(yī)院面向醫(yī)學(xué)院校引進(jìn)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)專業(yè)、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)人才16名，引進(jìn)對象要求為應(yīng)屆全日制二類本科及以上醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)并取得相應(yīng)學(xué)歷學(xué)位。
列席：田時佳、張啟
記錄：楊昌坤
年度工作會議會議紀(jì)要篇十一
時間：××××年××月××日
地點(diǎn)：中華研修大學(xué)會議室
參加人員：常務(wù)副會長范××，副會長姚×x、郝××、路××，辦公室主任王××、副主任高××，活動中心主任刁×，中華研修大學(xué)管委會主任韓×等。第一副會長郭××，副會長張××，常務(wù)副秘書長鄭××，副秘書長張××因事請假，會后分別通電話征求了意見。
會議內(nèi)容：
一、確定了學(xué)會的辦公地點(diǎn)。根據(jù)××××年××月××日會議決定，××、××同志對學(xué)會辦公地點(diǎn)進(jìn)行了考察，經(jīng)過比較，認(rèn)為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越，適合作學(xué)會的.辦公地點(diǎn)。會議決定，從即日起中國高教秘書學(xué)會遷到中華研修大學(xué)，掛牌辦公。通信地址：××市海淀區(qū)藍(lán)靛廠路21號。聯(lián)系電話：××××××。
二、學(xué)會與研修大學(xué)商定，由研修大學(xué)給學(xué)會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費(fèi)用。利用研修大學(xué)的教學(xué)條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓(xùn)班等。
四、研究了××××年學(xué)術(shù)會議和常務(wù)理事會安排(詳見通知)。