無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

做好規(guī)范化管理篇一

為切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)村（居）企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步規(guī)范全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管，全面落實(shí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，遏制各類生產(chǎn)安全事故，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)市安委會(huì)《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)管理規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng)的通知》要求和全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，經(jīng)研究決定，在我鎮(zhèn)全面開展安全生產(chǎn)管理規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng)。具體方案如下：

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為總攬，按照“以發(fā)展為目的，以企業(yè)為主體，以規(guī)范為重點(diǎn)，以執(zhí)法為保障”的工作思路，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施，強(qiáng)基層、重基礎(chǔ)，促進(jìn)基層落實(shí)責(zé)任、健全制度、立足防范、強(qiáng)化宣傳、整治隱患，努力增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范能力，堅(jiān)決遏制重特大事故，減少一般傷亡事故，形成“政府有效監(jiān)管，企業(yè)自我約束，群眾廣泛支持”的安全生產(chǎn)格局，實(shí)現(xiàn)事故發(fā)生、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失“三為零”的工作目標(biāo)，為構(gòu)建和諧古溪?jiǎng)?chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(具體名單見附件)，全面統(tǒng)籌安排活動(dòng)。各村（居）民委員會(huì)、企事業(yè)單位也要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，并認(rèn)真制定和落實(shí)本單位活動(dòng)方案。

（一）機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍建設(shè)

1、充實(shí)和完善鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)和鎮(zhèn)安全辦。一是成立鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)（簡稱鎮(zhèn)安委會(huì)），鎮(zhèn)安委會(huì)主任由鎮(zhèn)長耿進(jìn)擔(dān)任，副主任由分管副鎮(zhèn)長顧昌圣、副鎮(zhèn)長尹之進(jìn)、副鎮(zhèn)長錢利民、副鎮(zhèn)長楊美蘭擔(dān)任，成員由鎮(zhèn)屬各部門、各村（居）委會(huì)第一責(zé)任人組成。主要職能是在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，全面指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)行政區(qū)域安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)其他安全生產(chǎn)專項(xiàng)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)工作。鎮(zhèn)安委會(huì)下設(shè)辦公室（簡稱鎮(zhèn)安委辦），鎮(zhèn)安委辦主任由安全助理胡彬同志擔(dān)任。二是充實(shí)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室人員，承擔(dān)鎮(zhèn)安委辦的日常工作，鎮(zhèn)安監(jiān)辦主任由安全助理胡彬同志擔(dān)任，副主任由江環(huán)同志擔(dān)任，辦公室成員還有張福民同志。再明確鎮(zhèn)安監(jiān)辦要做到有職能、有崗位、有人員、有牌子、有印章、有固定的辦公場所、有工作經(jīng)費(fèi)，有與工作任務(wù)相適應(yīng)的交通、通訊、事故應(yīng)急救援、安全監(jiān)管等所必須的裝備和設(shè)施。

2、建立覆蓋全鎮(zhèn)各領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。建立鎮(zhèn)駐各村（居）委會(huì)和企業(yè)及重點(diǎn)工程項(xiàng)目安全工作指導(dǎo)組。各指導(dǎo)組要將駐村點(diǎn)、安全指導(dǎo)工作情況形成專門記錄以備查。

3、各村（居）委會(huì)、涉及安全生產(chǎn)的鎮(zhèn)各部門（站、所）要建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，明確具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的專職人員。

4、各村（居）委會(huì)、涉及安全生產(chǎn)的鎮(zhèn)各部門（站、所）要根據(jù)鎮(zhèn)政府明確的安全生產(chǎn)職責(zé)督促轄區(qū)或所管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位（包含學(xué)校、醫(yī)院、娛樂場所、建筑、煙花爆竹經(jīng)營等）全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確專（兼）職安全管理人員。并組織好管理人員的安全教育培訓(xùn)。

（二）陣地建設(shè)

鎮(zhèn)安監(jiān)辦及其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門、各企事業(yè)單位要高度重視安全生產(chǎn)陣地建設(shè)，各單位要有監(jiān)管機(jī)構(gòu)設(shè)置示意圖，部門及相關(guān)業(yè)務(wù)人員安全工作職責(zé)明確，安全生產(chǎn)監(jiān)管各種制度健全，各種安全工作檔案資料（安全檢查與監(jiān)督管理臺(tái)賬、隱患報(bào)告及應(yīng)急救援臺(tái)賬、安全工作會(huì)議臺(tái)賬、特種作業(yè)人員臺(tái)賬、特種設(shè)備臺(tái)賬事故隱患和危險(xiǎn)源管理臺(tái)賬、企業(yè)安全管理臺(tái)賬、安全生產(chǎn)工作、宣傳教育工作臺(tái)賬）規(guī)范齊整。做到安全生產(chǎn)基本情況上墻，即：安全生產(chǎn)責(zé)任分工、安全生產(chǎn)基本情況、事故統(tǒng)計(jì)和重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位、危險(xiǎn)點(diǎn)（源）分布、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案和程序等。

同時(shí)，各單位、各行業(yè)要針對(duì)實(shí)際情況，抓好安全生產(chǎn)規(guī)范化試點(diǎn)、試崗建設(shè)，以典型帶全局。我鎮(zhèn)擬建雙羊皮革、宏陽服飾兩個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)范化試點(diǎn)單位。各相關(guān)單位要根據(jù)活動(dòng)的時(shí)間要求，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，制定出切實(shí)可行的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真實(shí)施，相關(guān)單位重點(diǎn)要抓好規(guī)范化試點(diǎn)工作，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)各領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)范化工作全面進(jìn)展。

（三）制度建設(shè)

建立健全以下安全監(jiān)管基本工作制度，并根據(jù)本行政區(qū)域安全生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化完善。

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、安全生產(chǎn)例會(huì)（會(huì)商）制度；

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；

4、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；

5、安全生產(chǎn)24小時(shí)值班制度；

6、安全生產(chǎn)檔案管理制度；

7、安全費(fèi)用投入和使用管理制度；

8、安全生產(chǎn)工作績效考核獎(jiǎng)懲制度；

9、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度；

10、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)掛鉤重點(diǎn)單位安全管理制度；

11、重大危險(xiǎn)源管理制度；

12、新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理制度；

13、安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度；

14、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理制度；

15、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和調(diào)查處理制度；

16、安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究問責(zé)制度；

17、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度；

18安全生產(chǎn)主體責(zé)任“告知、承諾、報(bào)告”制度；

19、安全生產(chǎn)警示告誡制度。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定和創(chuàng)建要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

（四）安全生產(chǎn)文化建設(shè)

按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極開展農(nóng)村、學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)和行業(yè)安全文化宣傳活動(dòng)，寓教于樂，以文化活動(dòng)的形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、普及安全生產(chǎn)知識(shí)、提高全民安全意識(shí)，大力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”和“熱愛生命、熱愛生活、熱愛家庭”的社會(huì)氛圍。具體形式上，可采取一是在鎮(zhèn)顯著位置設(shè)置安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)等宣欄、櫥窗，各村（居）各生產(chǎn)經(jīng)營單位要?jiǎng)?chuàng)造條件，并結(jié)合自身實(shí)際，設(shè)立宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、知識(shí)櫥窗等；二是開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的專題學(xué)習(xí)和研討會(huì)；三是舉辦安全法律知識(shí)競賽、征文及演講活動(dòng)，定時(shí)組織干部開展送安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)村（社區(qū)）進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)工地等“六進(jìn)”活動(dòng)；四是組織各行業(yè)企業(yè)崗位安全操作技能競賽；五是編制涉及民生的安全知識(shí)（包括：用電、民用燃?xì)狻⒎览住⒔ㄖ熁ū瘛⒌缆方煌ǖ刃麄魇謨?cè)）；六是組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“夏季百日安全競賽”和“安康杯”等群眾性安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)；七是開展安全演練、自救演練、安全操作展示及義務(wù)宣傳、安全咨詢和“安全伴我在校園、我把安全帶回家”等活動(dòng)，從而提高安全生產(chǎn)管理工作的文化內(nèi)涵，使“安全就是效益、安全就是幸福”的觀念深入人心。

（五）開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”原則，按照重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管的具體思路和“二回頭一整治”即“回頭看、回頭查、再整治”的方法，有針對(duì)性地制定整治方案、落實(shí)措施和責(zé)任，確保安全隱患整治收到明顯效果，以專項(xiàng)整治促進(jìn)規(guī)范管理，以規(guī)范管理促進(jìn)行業(yè)管理水平提高。

1、道路交通（含農(nóng)機(jī)）安全整治以派出所為主

2、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治由鎮(zhèn)安全辦負(fù)責(zé)

3、鎮(zhèn)區(qū)消防特別是公眾聚集場所消防安全由派出所負(fù)責(zé)

3、船舶配件、冶金專項(xiàng)整治由鎮(zhèn)安全辦負(fù)責(zé)

4、建筑施工安全整治由村建科負(fù)責(zé)牽頭

5、中小學(xué)校安全專項(xiàng)整治由鎮(zhèn)科教文衛(wèi)辦公室負(fù)責(zé)

各單位、部門負(fù)責(zé)人要立即組織專門人員制定出切實(shí)可行的專項(xiàng)整治方案，并認(rèn)真貫徹落實(shí)，六月底前要將方案和前期工作情況分別書面報(bào)鎮(zhèn)安全辦。

（六）安全生產(chǎn)檔案基礎(chǔ)管理

為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)一盤棋管理，各單位、職能部門安全檢查、隱患整改等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和軟件資料必須統(tǒng)一歸類整理，按照科學(xué)分類、合理布局、重點(diǎn)突出的原則，建立規(guī)范、完整的安全生產(chǎn)管理檔案。規(guī)范安全生產(chǎn)22個(gè)基本工作臺(tái)賬，即：

1、安全生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)賬；

2、安全生產(chǎn)會(huì)議記錄；

3、安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬；

4、宣傳教育培訓(xùn)臺(tái)賬；

5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)登記臺(tái)賬；

6、安全管理人員培訓(xùn)登記臺(tái)賬；

7、安全生產(chǎn)特種作業(yè)人員登記臺(tái)賬；

8、重大事故隱患管理臺(tái)賬；

9、安全生產(chǎn)重大事故隱患登記表；

10、重大危險(xiǎn)源管理臺(tái)賬；

11、重大危險(xiǎn)源登記表；

12、安全生產(chǎn)事故管理臺(tái)賬；

13、安全生產(chǎn)事故登記臺(tái)賬；

14、生產(chǎn)經(jīng)營單位分類明細(xì)臺(tái)賬；

15、工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況調(diào)查表；

16、職業(yè)病基本情況臺(tái)賬；

17煙花爆竹零售經(jīng)營店管理臺(tái)賬；

18、應(yīng)急救援預(yù)案演練臺(tái)賬；

19生產(chǎn)經(jīng)營單位參加社會(huì)工傷保險(xiǎn)登記臺(tái)賬；

20、安全費(fèi)用使用情況登記表；

21、建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)“三同時(shí)”情況表；

22、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)保證金管理臺(tái)賬。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定和創(chuàng)建要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬。

先行試點(diǎn)的兩個(gè)單位從20xx年6月11日起至20xx年9月30日結(jié)束。創(chuàng)建規(guī)范化活動(dòng)分3個(gè)階段進(jìn)行。

（一）發(fā)動(dòng)階段（20xx年6月底以前）。各單位要健全組織，摸清情況，理清思路，因地制宜制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。實(shí)施方案和創(chuàng)建重點(diǎn)、保障措施于6月底前報(bào)鎮(zhèn)安委辦。

（二）實(shí)施階段（試點(diǎn)單位20xx年7月至20xx年9月，其他單位20xx年10月至20xx年11月）。采取切實(shí)有效的措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本目標(biāo)和要求，使安全生產(chǎn)工作取得明顯成效。

（三）檢查驗(yàn)收與評(píng)比階段（試點(diǎn)單位20xx年10月，其他單位20xx年11月）。鎮(zhèn)安委辦會(huì)按照省有關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)的基本要求，每年組織實(shí)地檢查驗(yàn)收一次。對(duì)于創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的企業(yè)，由鎮(zhèn)政府授牌，并給與獎(jiǎng)勵(lì)。

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。“安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)”是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作，創(chuàng)建“和諧古溪”和“安全古溪”的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重大舉措。各村（居）各有關(guān)部門和企事業(yè)單位要精心部署，認(rèn)真組織，務(wù)求實(shí)效。

（二）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化整治。整治事故隱患是活動(dòng)的重點(diǎn)。要摸清情況，特別是煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)經(jīng)營使用、水上交通、道路交通、公眾聚集場所等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的隱患情況；對(duì)查出的隱患，要籌集資金，保證投入，立即整改。對(duì)投入大，一時(shí)難以整改到位的，要落實(shí)監(jiān)控措施，分期完成整改，確保萬無一失；對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和其他高危行業(yè)從業(yè)單位（網(wǎng)點(diǎn)），要堅(jiān)決取締；對(duì)雖已取得相關(guān)法定資質(zhì)，但經(jīng)整改仍不具備安全生產(chǎn)條件的高危行業(yè)從業(yè)單位（網(wǎng)點(diǎn)），要堅(jiān)決依法予以關(guān)閉。

（三）密切結(jié)合，綜合治理。安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各村（居）各有關(guān)部門要建立工作協(xié)商機(jī)制，密切聯(lián)系，相互配合，聯(lián)合執(zhí)法，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政等綜合手段，加大對(duì)違法行為的打擊力度，實(shí)行標(biāo)本兼治、綜合管理。

做好規(guī)范化管理篇二

小

岳

寺

中

學(xué)

二〇〇九年四月二十日

小岳寺中學(xué)規(guī)范化管理

自查報(bào)告

一、學(xué) 校 概 況

上蔡縣小岳寺中學(xué)，創(chuàng)建于一九七五年，學(xué)校座落于小岳寺鄉(xiāng)西大街西端。校園占地約29000平方米。現(xiàn)有18個(gè)教學(xué)班，學(xué)生1491人，教職工73人，專任教師71人，其中高級(jí)職稱10人，中級(jí)職稱28人，本科學(xué)歷35人。

學(xué)校以“全面發(fā)展，求實(shí)創(chuàng)新，尊師愛生，團(tuán)結(jié)勤奮”為校訓(xùn)，以“讓每一個(gè)學(xué)生都能積極成長”為育人理念。已經(jīng)形成了“廉潔、高效、團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，“教書育人，言傳身教，開發(fā)智力，啟迪疏導(dǎo)”的教風(fēng)和“勤學(xué)好問，獨(dú)立思考，刻苦鉆研，勇于探索”的學(xué)風(fēng)。

學(xué)校先后被評(píng)為上蔡縣五星級(jí)學(xué)校、縣中招先進(jìn)單位、縣教育教學(xué)先進(jìn)學(xué)校、縣文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、主 要 工 作

（一）、德育為首，努力構(gòu)建和諧校園

1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍和德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。學(xué)校成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用和班主任、政治課教師、學(xué)生干部的骨干作用，形成了全員參與、全程參與的德育工作體制。

2、拓展德育教育的渠道，豐富德育教育的形式。學(xué)校堅(jiān)持以愛國主義教育為主線，以行為規(guī)范教育為重點(diǎn)，以課堂教學(xué)為主渠道，認(rèn)真實(shí)施“德育工程”，多種形式地開展愛國主義教育、集體主義教育和社會(huì)主義教育。積極參加愛心捐贈(zèng)活動(dòng)，今年五月份為四川災(zāi)區(qū)人民捐資8000多元，集中體現(xiàn)了民族愛國精神。

3、班主任工作落實(shí)到位。每月按計(jì)劃召開一次班主任例會(huì)，及時(shí)匯報(bào)學(xué)生情況，落實(shí)政教工作。班主任每周班會(huì)課做到有組織、有備課，每學(xué)期至少落實(shí)兩次主題班會(huì)，要求有記錄。班主任實(shí)行坐班制，每天跟班負(fù)責(zé)，及時(shí)處理偶發(fā)事件，真正做到家校溝通。

4、加強(qiáng)養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好的習(xí)慣。制定了一系列有關(guān)學(xué)習(xí)管理方面的規(guī)章制度，主要有《學(xué)生一日常規(guī)》、《中學(xué)生守則》等反復(fù)抓，加強(qiáng)行為規(guī)范訓(xùn)練和養(yǎng)成教育。強(qiáng)化日常生活習(xí)慣的糾正，促進(jìn)學(xué)生對(duì)規(guī)范內(nèi)容的進(jìn)一步理解與內(nèi)化。

5、衛(wèi)生工作細(xì)致入微，效果顯著。衛(wèi)生工作常抓不懈，堅(jiān)持做到一日三小掃，一周一大掃，及時(shí)處理衛(wèi)生死角，樓道清潔區(qū)分班負(fù)責(zé)，廁所指定班級(jí)打掃。經(jīng)過長時(shí)間的教育，衛(wèi)生工作已取得了顯著的效果，整個(gè)校園落落大方、干凈整潔，學(xué)生衛(wèi)生意識(shí)明顯提高，良好的衛(wèi)生習(xí)慣逐步形成。

6、安全工作，警鐘長鳴。成立了創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組，聘任鄉(xiāng)司法所長張保現(xiàn)同志為我校法制副校長。建立安全工作責(zé)任制和24小時(shí)上報(bào)制度，組織創(chuàng)安人員每月對(duì)校舍安全、校園環(huán)境衛(wèi)生消防、用電及交通、法制教育情況進(jìn)行檢查和匯報(bào)。積極與公安、衛(wèi)生、工商、文化等部門配合清理、整理校園周邊環(huán)境，營造一個(gè)較為良好的校外環(huán)境。定期聘請(qǐng)派出所人員來校進(jìn)行交通安全知識(shí)培訓(xùn)，提高學(xué)生安全意識(shí)，學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則。

7、加強(qiáng)中學(xué)生心理健康教育。近年來，我校提倡努力給全體學(xué)生營造一種輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍和校園環(huán)境。

8、注重校園文化建設(shè)，充分落實(shí)學(xué)生課外活動(dòng)。

（二）、教學(xué)為本，全面提升辦學(xué)質(zhì)量

1、端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校建立規(guī)范辦學(xué)行為的長效管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，大力實(shí)施素質(zhì)教育；嚴(yán)禁教師外出辦班和本校學(xué)生實(shí)行有償補(bǔ)課，尊重學(xué)生人格，依法維護(hù)和保障廣大師生的身心健康和合法權(quán)益，做到依法治校和依法執(zhí)教。

2、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，不斷提高效益。為了加強(qiáng)教學(xué)工作中的中心意識(shí)，確保對(duì)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校的正副校長和教務(wù)主任首先嚴(yán)格做到“三中心”：即有關(guān)注中心、深入中心、超越中心。為減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)，我校嚴(yán)格控制單元測試的次數(shù)，控制濫編濫發(fā)資料等現(xiàn)象。我們還十分重視教學(xué)反饋信息的搜集，如對(duì)每學(xué)期末的素質(zhì)測試能以中考要求來組織。我們始終認(rèn)為教學(xué)常規(guī)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障。經(jīng)過幾年努力，教學(xué)成果不斷顯現(xiàn)。近年來教育質(zhì)量連續(xù)居于全縣同類學(xué)校前五名之列。學(xué)科競賽學(xué)生獲獎(jiǎng)人數(shù)顯著增多。教育教學(xué)成績令全縣同行刮目相看。

3、扎實(shí)開展教科研活動(dòng)，適應(yīng)新課程教學(xué)。通過“先培訓(xùn)，后上崗”的全員培訓(xùn)，并舉行“接觸新課程，走進(jìn)新課程，深入新課程”系列活動(dòng)，使每位教師為率先實(shí)施新課程做好心理、專業(yè)、技能的準(zhǔn)備；積極開展教科研活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)濃厚的教科研氣氛，開展學(xué)科教學(xué)課題研究，實(shí)現(xiàn)“結(jié)合教學(xué)搞科研，搞好科研促教學(xué)”的目的，各教研組開展以探究性學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式研究為中心，開展教科研工作。

4、繼續(xù)深化課程改革，倡導(dǎo)以生為本的新教育理念。以“新課程課堂教學(xué)評(píng)價(jià)改革”課題研究為抓手，探索并架構(gòu)“充滿生命活力的新課堂”，讓課堂涌動(dòng)生命的活力。通過組織開展公開課、研討課、展示課、示范課、匯報(bào)課、講評(píng)課、復(fù)習(xí)課等活動(dòng)，促進(jìn)了教師教學(xué)水平的整體優(yōu)化。

（三）、師資為重，逐步提高教師水平

1、注重教師政治學(xué)習(xí)。組織教師學(xué)習(xí)執(zhí)行職業(yè)道德規(guī)范，大力弘揚(yáng)為人師表、教書育人、敬業(yè)愛生的良好風(fēng)尚，努力把教師隊(duì)伍建設(shè)成為：品德高尚、業(yè)務(wù)精湛，具有團(tuán)隊(duì)精神的師資隊(duì)伍。全校教職員工進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)。自覺抵制拜金主義、享樂主義、個(gè)人主義，從縱向、橫向多角度地剖析自己，在德、勤、績、能、廉上不斷反思和總結(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性，真正做到為人師表。

2、努力提高師資隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。組織示范課、觀摩課、特色課和研討課。開展青年教師教學(xué)基本功大賽，通過教科研活動(dòng)，在教學(xué)主陣地上營造一個(gè)你追我趕的局面，讓一批年青教師盡快脫穎而出。

3、有組織、有計(jì)劃地組織師資培訓(xùn)。首先，認(rèn)真組織教師參加一年一度的師德培訓(xùn)學(xué)習(xí)。其次，組織教師每年集體外出學(xué)習(xí)。

4、師徒結(jié)對(duì)，共同提高。讓業(yè)務(wù)精，能力強(qiáng)，有敬業(yè)精神的的教學(xué)骨干與青年教師結(jié)隊(duì)，幫思想、帶業(yè)務(wù)、傳作風(fēng)，充分發(fā)揮骨干教師的示范效應(yīng)。

5、教研結(jié)合，提升品位。鼓勵(lì)教師積極參與教科研活動(dòng)，拓展學(xué)科知識(shí)，學(xué)習(xí)新的教育理念，建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

（四）、管理為軸，充分體現(xiàn)民主意識(shí)

1、依法建章立制。學(xué)校建立明確的崗位責(zé)任制，讓教師有章可循，以制度管人。實(shí)行校長負(fù)責(zé)制、教師聘用制和年度考核制度，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制，有效地調(diào)動(dòng)了廣大教職工的主動(dòng)性和積極性。

標(biāo)管理，協(xié)調(diào)一致”的原則，凡屬重大事務(wù)，學(xué)校均要進(jìn)行集體討論研究，作出決定。學(xué)校每年召開一次教代會(huì)，審議學(xué)校工作，民主評(píng)議干部，實(shí)行科學(xué)管理和民主監(jiān)督。

3、構(gòu)建和諧機(jī)制。學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置合理健全，各處室各部門遵循“職責(zé)上分，思想上合；工作上分，目標(biāo)上合；制度上分，關(guān)系上合”的原則，做到既分工又合作，形成齊抓共管的局面，有效地發(fā)揮了整體效能。行政管理和諧通暢，已步入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道。

4、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。學(xué)校教職員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，在集體活動(dòng)中體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作。

5、后勤保障群策群力。第一、建章立制，制定《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》、《校產(chǎn)管理制度》、《學(xué)校安全隱患排查整治制度》、《食堂管理制度》。第二、認(rèn)真排查安全隱患，在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下，每學(xué)期學(xué)校組織兩次全面檢查工作，對(duì)校舍、設(shè)施、設(shè)備中存在安全隱患進(jìn)行維護(hù)，對(duì)教師內(nèi)在的電器、電線、教室、走廊以照明器材進(jìn)行了部分更換，及時(shí)更換教室受損窗戶，安裝牢固美觀的塑鋼窗。切實(shí)校園安全事故的發(fā)生。第三、綠化校園，創(chuàng)建良好育人環(huán)境。利用“三·一二”植樹節(jié)，發(fā)動(dòng)師生捐資植樹，增加花木品種，提高花木檔次，增設(shè)校園燈飾等，整個(gè)校園既和諧統(tǒng)一又美觀，使育人環(huán)境優(yōu)美怡人。

三、達(dá)標(biāo)情況自查自評(píng)

我校認(rèn)真對(duì)照《駐馬店市管理規(guī)范化考核辦法（試行）》，逐項(xiàng)核查，認(rèn)為各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。已經(jīng)達(dá)到《駐馬店市管理規(guī)范化考核辦法（試行）》的要求，自評(píng)為優(yōu)秀學(xué)校。（具體見自查自評(píng)表）

做好規(guī)范化管理篇三

總結(jié)全市基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，查找不足，安排部署下一階段工作，確保20xx年全面完成所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。

時(shí)間：20xx年9月x日；

地點(diǎn)：xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村。

市政府應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)；各區(qū)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人；消防、武警、民政、商貿(mào)企業(yè)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，共80余人。

2．xx村介紹應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)；

3．市政府應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)講話，總結(jié)成績，分析不足，部署下一步工作。

1．文宣組：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)講話稿、圖片收集、宣傳報(bào)道；

2．聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)確定現(xiàn)場參觀路線，與xx區(qū)溝通聯(lián)系工作；

3．后勤組：負(fù)責(zé)乘車分組、會(huì)場布置、食宿安排等。

做好規(guī)范化管理篇四

幼兒園的安全重于泰山，孩子們的成長離不開安全。安全不僅關(guān)系到千家萬戶的幸福，而且關(guān)系到幼兒園的發(fā)展乃至影響到社會(huì)的穩(wěn)定。《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中明確指出：“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位”。由此看出安全工作是幼兒園永恒的主題，是幼兒園開展保教工作的前提，是幼兒園發(fā)展的基礎(chǔ)。因此長期以來我們一直將安全工作作為頭等大事來抓，實(shí)行多措并舉，加大管理力度，努力營造和諧的氛圍。下面將幼兒安全工作與大家一起分享。

一、深化理念，引領(lǐng)安全工作新發(fā)展

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，深化理念 我園將安全學(xué)習(xí)作為教職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，定期對(duì)全體教職工進(jìn)行安全教育，組織教職工學(xué)習(xí)報(bào)刊、雜志、媒體報(bào)道的各類事故、案例，分析產(chǎn)生事故的原因，讓大家認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的責(zé)任重大，要引以為戒，加強(qiáng)責(zé)任心才能杜絕事故的發(fā)生。定期對(duì)保安進(jìn)行安全教育。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保安全工作新局面。我園堅(jiān)持每月召開一次安全例會(huì)分析現(xiàn)狀，探討下一步安全工作的思路，布置下一步的工作方案、工作要求，力求實(shí)效。例會(huì)讓我們總結(jié)到經(jīng)驗(yàn)，找到不足，進(jìn)而制定新措施，收到良好的效果。日常堅(jiān)持做到“逢會(huì)必講安全、進(jìn)班必 看安全、遇活動(dòng)必強(qiáng)調(diào)安全”。

二、細(xì)化管理，提升安全工作新水平

（一）細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化保障

1、我園以確保校園安全為目的，成立了由7人組成的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行了“層層把關(guān)，防范第一，定人定崗”的安全工作管理模式；將各項(xiàng)安全管理工作細(xì)化分解，具體責(zé)任到 人。制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，“防火、防震、防暴力、安全維穩(wěn)”等相關(guān)預(yù)案11個(gè)。使安全管理覆蓋到幼兒園的每一個(gè)區(qū)域，每一個(gè)角落。努力營造一個(gè)安全、健康、和諧的育人環(huán)境。

2、各崗位與幼兒園簽訂了《安全管理責(zé)任書》，組織全體教職工學(xué)習(xí)《安全工作制度》，明確了各自責(zé)任范圍和工作要求，鞏固“自查—督查—整改—保持—提高”的運(yùn)行機(jī)制。

3、在對(duì)班組的日常考核中，加大了安全考核權(quán)重，并進(jìn)一步細(xì)化考核內(nèi)容。為了強(qiáng)化教師工安全責(zé)任感，還制定 了較為詳細(xì)、實(shí)用的安全工作獎(jiǎng)懲制度，以此為考核教師安全工作的依據(jù)。將安全工作納入教師工作量化考核，切實(shí)提高安全工作質(zhì)量。

（二）細(xì)化排查，積極預(yù)防，安全措施落實(shí)到位。我園對(duì)安全工作推行全面精細(xì)化管理，尤其對(duì)安全隱患的調(diào)查排摸工作更細(xì)更全面。

1、加強(qiáng)管理，嚴(yán)防校園暴力。社會(huì)上發(fā)生了一些專門針對(duì)幼兒園與學(xué)校傷害幼兒、學(xué)生的事件，使幼兒園安全這根弦繃得更緊了。為了有效防范幼兒園暴力事件的發(fā)生，切實(shí)保障廣大教師和幼兒的人身安全，我園立即行動(dòng)，加大了安全保衛(wèi)方面管理力度，完善各項(xiàng)管理制度與防范措施。如：安裝與派出所聯(lián)網(wǎng)的報(bào)警裝置、增加監(jiān)控系統(tǒng)、增設(shè)三名保安人員、加固園所院墻、開展防爆演習(xí)、加強(qiáng)對(duì)施工人員、外聘教師的入園管理、來訪人員登記管理、嚴(yán)禁身份不明人員入園、接送幼兒實(shí)行“接送卡”制度等一系列措施，發(fā)放“家園共同守護(hù)校園安全”致家長的一封信173份。竭盡全力保護(hù)每一名在園的幼兒的安全。

三、優(yōu)化教育，促進(jìn)安全工作新提高

1、狠抓安全教育，優(yōu)化課堂教學(xué)。在園所課程設(shè)置上，根據(jù)《幼兒園安全教育活動(dòng)課程》結(jié)合本園實(shí)際，積極形成園本安全教育課程。每周增設(shè)一節(jié)安全教育主題課，并在日常生活活動(dòng)中滲透，提高幼兒自我保護(hù)能力。

2、開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)，提高幼兒的自我保護(hù) 意識(shí)和自救能力。安全知識(shí)最終要轉(zhuǎn)化為安全行為才是教育的根本，才是最有現(xiàn)實(shí)意義的。我們結(jié)合特定的日子開展有意義的安全教育活動(dòng)，如結(jié)合“全國安全教育日”、“防震減災(zāi)”、“預(yù)防校園暴力事件”，“消防日”先后開展了2次 “突發(fā)事件疏散演習(xí)”，與以往演習(xí)不同的是，這2次演習(xí)均是在沒有事先通知的情況 下進(jìn)行的，這樣的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)更能檢驗(yàn)日常安全教育活動(dòng)的成果，也暴漏出部分職工思想上存在的麻痹傾向。在一定程度 上提高了教師對(duì)突發(fā)事件的判斷能力和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)力。

3、加強(qiáng)安全宣傳，形成家園安全教育合力 對(duì)幼兒的安全教育單靠幼兒園的教育是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要家園合力。我們通過同家長談話、家園欄、家長會(huì)等方式 請(qǐng)家長密切配合幼兒園強(qiáng)化幼兒的自我保護(hù)意識(shí)，培養(yǎng)幼兒 的良好行為習(xí)慣，深化幼兒自我保護(hù)教育。

做好規(guī)范化管理篇五

為貫徹落實(shí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及《xx市貫徹落實(shí)國家職業(yè)病防治規(guī)劃（20xx-20xx年）實(shí)施意見》，規(guī)范全市企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理工作，推動(dòng)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生主體責(zé)任落實(shí)，依據(jù)國家安全監(jiān)管總局、省安監(jiān)局年度工作計(jì)劃，結(jié)合《省安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)全省重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域職業(yè)病危害專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案的通知》要求，制定本實(shí)施方案。

以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”方針，緊緊圍繞《xx市貫徹落實(shí)國家職業(yè)病防治規(guī)劃（20xx-20xx年）實(shí)施意見》規(guī)劃目標(biāo)，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，結(jié)合全市職業(yè)病危害治理總體部署，在開展職業(yè)病危害治理行業(yè)中扎實(shí)開展職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)職業(yè)病防治主體責(zé)任落實(shí)，提升職業(yè)衛(wèi)生管理水平，預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，保護(hù)勞動(dòng)者健康及其相關(guān)權(quán)益。

通過開展創(chuàng)建職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)，樹立一批職業(yè)衛(wèi)生管理有序、控制科學(xué)、防治效果明顯的職業(yè)衛(wèi)生管理先進(jìn)典型。通過示范創(chuàng)建，典型引導(dǎo)，促進(jìn)用人單位職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，促進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生管理制度建立完善，工程與人員防護(hù)措施到位，用人單位職業(yè)衛(wèi)生主體責(zé)任落實(shí)。

今年在全市化工、建材、機(jī)械、醫(yī)藥、家具、制鞋六大行業(yè)全面推行職業(yè)衛(wèi)生規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建。重點(diǎn)在上報(bào)確定的85戶（見附表）企業(yè)中開展創(chuàng)建工作，各區(qū)市縣、經(jīng)開區(qū)確定的創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)建成功要達(dá)90％以上。

依據(jù)《xx市職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（見附件2），在六大行業(yè)重點(diǎn)是85戶企業(yè)開展職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。考核內(nèi)容為：機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)章制度與操作規(guī)程建立公布、工作場所管理、勞動(dòng)者防護(hù)、事故及應(yīng)急救援等5個(gè)大項(xiàng)目、20個(gè)子項(xiàng)目（含5個(gè)否決項(xiàng)），總計(jì)100分。參加創(chuàng)建企業(yè)在沒有被否決項(xiàng)否決的前提下，總評(píng)分達(dá)到85分（含本數(shù)）以上的，可確定為“職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)”。

（一）動(dòng)員部署階段（20xx年2月份）

各區(qū)市縣、xx經(jīng)開區(qū)要組織相關(guān)企業(yè)及監(jiān)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)病防治法律法規(guī)規(guī)章以及《xx市職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，提高思想認(rèn)識(shí)，掌握考核標(biāo)準(zhǔn)，確定創(chuàng)建企業(yè)名單，制定創(chuàng)建實(shí)施方案，指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)全面做好創(chuàng)建準(zhǔn)備工作。

20xx年2月20日前，參加創(chuàng)建企業(yè)將《創(chuàng)建職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)基本情況表》（見附件1）報(bào)當(dāng)?shù)貐^(qū)市縣安監(jiān)局、經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局審查。

20xx年2月28日前，各區(qū)市縣、xx經(jīng)開區(qū)確定參加創(chuàng)建的企業(yè)名單，并報(bào)市安監(jiān)局備案。

（二）創(chuàng)建實(shí)施階段（20xx年3月至20xx年8月）

各地安監(jiān)部門要督促指導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真對(duì)照創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)，()結(jié)合重點(diǎn)行業(yè)職業(yè)病危害治理工作，認(rèn)真查找問題，全面進(jìn)行整治，廣泛開展創(chuàng)建活動(dòng)。

全市職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，按照“確定參創(chuàng)企業(yè)-動(dòng)員部署-企業(yè)制定創(chuàng)建方案-成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組-對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距-制定措施抓整改-企業(yè)自評(píng)-區(qū)市縣安監(jiān)局（xx經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局）驗(yàn)收確認(rèn)的程序進(jìn)行。20xx年8月底前，各參加創(chuàng)建企業(yè)對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)完成自評(píng)工作。并將自評(píng)結(jié)果填入《職業(yè)安全健康管理規(guī)范化企業(yè)考核表》中（見附件4），并將《考核表》報(bào)送所在地安監(jiān)局。

（三）考核驗(yàn)收階段（20xx年9月至10月）

9月20日以前，各區(qū)市縣安監(jiān)局、xx經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局組織專家并成立考核組，結(jié)合職業(yè)病危害治理驗(yàn)收工作，對(duì)參加創(chuàng)建企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生管理工作進(jìn)行評(píng)定。總得分達(dá)到85分（含85分）的，可評(píng)為“職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)”，由各區(qū)市縣安監(jiān)局、xx經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局進(jìn)行確認(rèn)并頒發(fā)標(biāo)志牌。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，是貫徹落實(shí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《xx市貫徹落實(shí)國家職業(yè)病防治規(guī)劃（20xx-20xx年）實(shí)施意見》的實(shí)際行動(dòng)，是促進(jìn)企業(yè)落實(shí)職業(yè)病防治主體責(zé)任的有效措施，是企業(yè)提高職業(yè)衛(wèi)生管理水平的有效途徑。各區(qū)市縣安監(jiān)局、xx經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局要高度重視，積極主動(dòng)組織開展創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)專人，精心組織，制定方案，抓好落實(shí)，確保創(chuàng)建活動(dòng)順利開展。

（二）嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。各地要認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx市職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，對(duì)照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及國家安監(jiān)總局有關(guān)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，督促指導(dǎo)企業(yè)緊密結(jié)合自身職業(yè)衛(wèi)生管理工作實(shí)際，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距、定措施、抓整改。要重點(diǎn)把好企業(yè)自評(píng)、考核驗(yàn)收關(guān)，不遷就照顧，確保職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。

（三）認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在開展職業(yè)病危害治理行業(yè)中率先開展職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，是落實(shí)職業(yè)病防治規(guī)劃的重要舉措。各地要積極探索創(chuàng)建工作規(guī)律，總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，為全面推開創(chuàng)建工作打基礎(chǔ)。市局將加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建全過程的指導(dǎo)，注重跟蹤服務(wù)，抓好復(fù)查抽檢，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建紀(jì)律，確保創(chuàng)建工作有序保質(zhì)開展，為所有存在職業(yè)病危害行業(yè)開展創(chuàng)建活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

做好規(guī)范化管理篇六

通過學(xué)習(xí)《物管法》，使自已對(duì)物業(yè)管理方面有了新的認(rèn)識(shí)，物管法結(jié)合本市實(shí)際情況制定本辦法，物業(yè)管理是指業(yè)主自行或者通過他人對(duì)物業(yè)構(gòu)筑物和配套的'設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理、維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的活動(dòng)，監(jiān)督管理工作，供水、排水、供氣、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠地、停車管理、秩序維護(hù)、設(shè)備設(shè)施維護(hù)等專項(xiàng)服務(wù)。

此物管法制定有五項(xiàng)重點(diǎn)：

1、前期物業(yè)管理；

2、業(yè)主、業(yè)主大會(huì)與業(yè)主委員會(huì)；

3、物業(yè)服務(wù)；

4、物業(yè)的使用與維護(hù)；

5、法律責(zé)住。

1、做為物業(yè)公司一名工程管理人員，總工辦一位電梯專業(yè)工程師一定要按公司要求執(zhí)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)物管法，把物管法運(yùn)用在實(shí)際工作中，確保物業(yè)公司及業(yè)主權(quán)雙方權(quán)益。

2、在工程前期物業(yè)接管時(shí)，定要物管法所規(guī)定執(zhí)行。電梯專業(yè)包括：資枓（各種合格證、報(bào)告、注冊(cè)表、各種安裝圖）設(shè)備設(shè)施（運(yùn)行狀況、是否有缺損件、機(jī)房是否達(dá)標(biāo)）顧問報(bào)告應(yīng)存檔，對(duì)質(zhì)保期內(nèi)存在問題要存檔。

3、為了確保各項(xiàng)目電梯正常運(yùn)行，電梯專業(yè)定期給各項(xiàng)目工程部管理人員專業(yè)培訓(xùn)，提高了工程部管理水平，加強(qiáng)對(duì)電梯維保監(jiān)管力度，減少業(yè)主投訴。

4、去項(xiàng)目檢查發(fā)現(xiàn)問題，安全隱患及時(shí)與各方溝通解決，多次提出一些建議，針對(duì)出現(xiàn)問題發(fā)文提醒項(xiàng)目。

5、技監(jiān)局年檢所提出整改問題，物業(yè)工程部電梯監(jiān)員一定要按時(shí)要求維保單位整改完成，各項(xiàng)目工程部電梯監(jiān)管員每年組織電梯維保單位定期做電梯困人應(yīng)急救人演練并有詳細(xì)報(bào)告。

6、要求各項(xiàng)工程部一定要按維保合同執(zhí)行。

做好規(guī)范化管理篇七

我校在創(chuàng)建安全管理規(guī)范化學(xué)校過程中，遵照同教發(fā)[2012]353號(hào)等文件精神，認(rèn)真籌劃，周密部署，狠抓落實(shí)，為全校師生的工作、學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)設(shè)一個(gè)平安、健康、文明、和諧的教育環(huán)境，現(xiàn)將創(chuàng)建情況簡要匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建安全管理規(guī)范化學(xué)校工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)，學(xué)校成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以校長白榮同志為組長，分管校長為副組長，各有關(guān)處室負(fù)責(zé)人、各班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視學(xué)校安全穩(wěn)定工作，確立學(xué)校安全無小事，學(xué)生安全無小事的觀念，站在抓安全就是抓質(zhì)量，抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定的高度，努力提高抓好學(xué)校安全工作的自覺性和主動(dòng)性，變“要我抓”為“我要抓”、變“被動(dòng)抓”為“主動(dòng)抓”、變“突擊抓”為“經(jīng)常抓”，持之以恒，常抓不懈，使學(xué)校安全工作的各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處。

二、健全制度，預(yù)防為主

在創(chuàng)建工作過程中，我校制訂及修改了有關(guān)創(chuàng)建平安校園的管理制度。按照自治區(qū)體衛(wèi)藝處和縣教育局的規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定完善了26個(gè)規(guī)章制度和14個(gè)安全應(yīng)急預(yù)案。內(nèi)容有《同心縣第三小學(xué)學(xué)生交通安全管理制度》、《學(xué)校衛(wèi)生管理制度》、《消防安全制度》、《學(xué)生外出集體活動(dòng)安全保衛(wèi)制度》、《校園安全保衛(wèi)、治安管理制度》、《實(shí)驗(yàn)室安全制度》等，使各項(xiàng)工作有章可循，落實(shí)到位，我們還制訂了天天檢查，周周匯總制度，建立和完善各類值班制度。同時(shí)，結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件精神，制定了《同心縣第三小學(xué)創(chuàng)建安全管理規(guī)范化學(xué)校實(shí)施方案》，嚴(yán)格按照評(píng)估細(xì)則開展工作。

三、安全法制宣傳教育，常抓不懈 加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全法制教育，多渠道、多內(nèi)容、多層次、多形式地開展教育活動(dòng)，包括校園廣播、櫥窗、黑板報(bào)和國旗下的活動(dòng)等進(jìn)行宣傳；邀請(qǐng)法制校長，豫海鎮(zhèn)派出所民警馬英平同志和縣交警隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制安全教育和交通安全教育，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念，提高自我防范的意識(shí)和自我保護(hù)能力。在今年“6.26”國際禁毒日時(shí)，開展以“珍愛生命，拒絕毒品”為主題的手抄小報(bào)比賽活動(dòng)；在9月份“安全教育月”活動(dòng)中，主管校長向全體同學(xué)做了防溺水安全講座。在每次的重大節(jié)假日放假之前，總要安排一次集中的安全教育，確保師生假期的平安。這樣學(xué)生的安全意識(shí)增強(qiáng)了，本年度全校沒發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

四、加強(qiáng)校園內(nèi)部治安管理工作

1、加強(qiáng)門衛(wèi)建設(shè)，增強(qiáng)師生在校園的安全感。學(xué)校充分發(fā)揮專職保安的工作職能，加強(qiáng)校園巡邏安保工作，加強(qiáng)了對(duì)校外人員來校的管理，與門衛(wèi)配合實(shí)行24小時(shí)的值班工作。在課間關(guān)閉學(xué)校大門，實(shí)行封閉式管理。嚴(yán)格控制進(jìn)入校園的外來人員，對(duì)進(jìn)入校園的外來人員實(shí)行來訪登記，保障了師生的安全，確保了良好的校園治安秩序。我們還與豫海鎮(zhèn)派出所建立了經(jīng)常性的聯(lián)系，如遇特殊、緊急情況能及時(shí)向派出所報(bào)告以得到及時(shí)妥善的處理，確保校園平安。

2、人防、物防與技防結(jié)合，確保安全工作無死角。學(xué)年初，隨著綜合辦公樓的交工，學(xué)校又增購了8個(gè)監(jiān)控器，使學(xué)校攝像頭數(shù)量達(dá)到了16個(gè)，監(jiān)控范圍也覆蓋到了整個(gè)校園。同時(shí)，學(xué)校經(jīng)常檢查校園一些重要場所的防范措施。如：電腦室、儀器室、體育室、試驗(yàn)室、圖書室等，積極做好消防工作，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，增添防范設(shè)施。如添置了20只滅火器，對(duì)損壞的逃生應(yīng)急指示燈及時(shí)進(jìn)行更換。

五、建立安全隱患排查機(jī)制，防范未然 我校非常重視校園安全隱患排查工作，每學(xué)期開學(xué)之前，都由校長親自帶領(lǐng)政教、總務(wù)、后勤等部門負(fù)責(zé)人對(duì)學(xué)校各重點(diǎn)部位、各功能室、教室、水電、體育設(shè)施等進(jìn)行安全排查，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題第一時(shí)間進(jìn)行處理，在學(xué)生正式返校前將所有的安全隱患消除。同時(shí)學(xué)校建立安全隱患排查臺(tái)帳，落實(shí)安全隱患周查、月查、學(xué)期初、學(xué)期中、學(xué)期末檢查的排查機(jī)制，充分做到防患于未然。

六、加強(qiáng)應(yīng)急演練，處置突發(fā)事件

為確保學(xué)校的安全與穩(wěn)定，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)迅速、處置有力的應(yīng)急處置體系，最大限度降低突發(fā)事件的危害，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，制訂應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練預(yù)案。我校成立“校園突發(fā)事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，作為學(xué)校預(yù)防和處置校園突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。全學(xué)年，我校分別在5月份的安全教育月和9月份的安全教育周中共進(jìn)行“防震應(yīng)急演練”和“消除應(yīng)急演練”共8次，參與的學(xué)生1500人次。通過應(yīng)急演練，學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)了，安全防范能力提高了，全體師生對(duì)突出事故的的應(yīng)對(duì)方法更為熟悉了。

七、加強(qiáng)校園文化建設(shè)

我校十分重視校園衛(wèi)生和校園文化工作。本年度，在教育局的大力支持下，我校校容校貌發(fā)生了翻天覆地的變化，學(xué)校硬化面積達(dá)到8千多平方米。學(xué)校落實(shí)衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制，政教處每天都對(duì)各班衛(wèi)生打掃和保持工作進(jìn)行檢查評(píng)比。學(xué)期初，學(xué)校還對(duì)校園文化建設(shè)進(jìn)行重新布局和設(shè)計(jì)，新建了校園文化墻、校園文化長廊。現(xiàn)在，當(dāng)師生們每天一走進(jìn)校園，映入眼簾的便是干凈的校園，明亮的跑道，飄揚(yáng)的國旗。校園里處處彌漫著書香與笑聲。

八、落實(shí)安全責(zé)任制 安全工作無小事，我校實(shí)行安全工作“一把手“負(fù)責(zé)制和“一把手”責(zé)任追究制。為加強(qiáng)工作監(jiān)督，落實(shí)工作責(zé)任，校長與主管校長，與中層領(lǐng)導(dǎo)和班主任又層層簽訂了安全工作責(zé)任書。同時(shí)，為落實(shí)安全責(zé)任，班主任又與學(xué)生及學(xué)生家長簽訂了《校園安全責(zé)任書》、《食物中毒責(zé)任書》、《防溺水安全責(zé)任書》等。學(xué)校還加強(qiáng)對(duì)特異體質(zhì)學(xué)生的關(guān)注，建立《同心縣第三小學(xué)特異體質(zhì)學(xué)生臺(tái)帳》，班級(jí)課任老師人人熟悉本班特異體質(zhì)學(xué)生，防止安全事故的發(fā)生。充分落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，形成了學(xué)校安全工作人人參與，個(gè)個(gè)有責(zé)的學(xué)校安全工作格局。

總之，通過自查自驗(yàn)，我校在全校師生的共同努力下，安全管理規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作開展有聲有色，安全工作成績突出，近幾年來學(xué)校沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，師生在校內(nèi)安心工作和學(xué)習(xí)，安全感強(qiáng)，對(duì)學(xué)校安全狀況感到滿意，同時(shí)得到社會(huì)的認(rèn)可和家長的信任。我們決心再接再厲，爭取更大成績。

同心縣第三小學(xué) 2013年10月

做好規(guī)范化管理篇八

總結(jié)全市基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，查找不足，安排部署下一階段工作，確保2022年全面完成所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。

時(shí)間：20xx年9月x日；

地點(diǎn)：xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村。

市政府應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)；各區(qū)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人；消防、武警、民政、商貿(mào)企業(yè)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，共80余人。

2、xx村介紹應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)；

3、市政府應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)講話，總結(jié)成績，分析不足，部署下一步工作。

1、文宣組：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)講話稿、圖片收集、宣傳報(bào)道；

2、聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)確定現(xiàn)場參觀路線，與xx區(qū)溝通聯(lián)系工作；

3、后勤組：負(fù)責(zé)乘車分組、會(huì)場布置、食宿安排等。

做好規(guī)范化管理篇九

在目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢下如何開展好煙草專賣管理工作，是煙草行業(yè)和煙草專賣管理機(jī)構(gòu)及工作人員需要深思和探討的問題，我們需要深入了解在目前不斷發(fā)展的情況下煙草專賣管理面臨怎么樣的形勢和新問題；面對(duì)新形勢存在哪些問題和不足；應(yīng)該采取哪些有效的煙草專賣管理措施和應(yīng)對(duì)方法，才能保證煙草專賣管理能夠跟得上社會(huì)的發(fā)展，不斷促進(jìn)管理水平的提高和發(fā)展。

一、煙草專賣規(guī)范化管理的意義

煙草專賣管理工作主要指煙草專賣管理工作人員根據(jù)國家法律規(guī)定的法定程序?qū)ι鏌熓聞?wù)的處理。其工作任務(wù)包括：對(duì)煙草專賣許可證依法管理、打假、打擊走私與市場監(jiān)管、涉煙案件的處理、內(nèi)部監(jiān)督管理等工作。目前煙草專賣管理工作中主要面臨反吸煙運(yùn)動(dòng)、煙草專賣法不盡符合市場經(jīng)濟(jì)的新形勢，以及出現(xiàn)了不法分子化整為零儲(chǔ)存運(yùn)輸煙草產(chǎn)品、違法者找人分?jǐn)偙徊楂@的煙草專賣產(chǎn)品以減輕處罰等新問題，在一定程度上阻礙著煙草經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，同時(shí)也存在煙草專業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)、煙草打假和聯(lián)合執(zhí)法、煙草許可證與市場監(jiān)管等老的難點(diǎn)問題。不解決這些問題，就會(huì)使煙草專賣管理面臨煙草銷售監(jiān)管困難、假煙沖擊煙草行業(yè)和市場、銷售和利稅下降、國家和消費(fèi)者利益受到損失等諸多沖擊。抓好煙草行業(yè)規(guī)范化管理可有效解決行業(yè)長期存在的“散、亂、低”等詬病，對(duì)行業(yè)發(fā)展健康發(fā)展有著十分重要的意義。

二、煙草行業(yè)規(guī)范化管理現(xiàn)狀分析

（一）煙草專賣零售許可證管理與煙草零售監(jiān)管現(xiàn)狀

煙草專賣零售許可證的管理和市場監(jiān)督是煙草專賣管理工作中基礎(chǔ)性的工作，也是基層煙草專賣管理的重點(diǎn)工作，在實(shí)際管理中主要存在以下問題：

1、無證經(jīng)營煙草戶難以根除和有效監(jiān)督管理

無證經(jīng)營是煙草專賣零售管理中的頑疾，隨著國家經(jīng)濟(jì)形勢和市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，物流運(yùn)輸和商品流通日益快速化、多樣化。在城市、城鎮(zhèn)和城郊、農(nóng)村、新工業(yè)區(qū)、公路、鐵路、及各類小型超市、便利店、百貨店、加油站及建筑工地都出現(xiàn)了從事卷煙產(chǎn)品零售的人員，只要有人有商店的地方，就會(huì)出現(xiàn)卷煙銷售，其經(jīng)營活動(dòng)無處不在。而其中無證經(jīng)營卷煙和假煙的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，成為煙草專賣基層管理工作中的頑疾。其無法根除的主要原因一是多頭管理，管理溝通困難。無證經(jīng)營行為的管理煙草專賣部門和工商部門都有管理權(quán)，工商行政管理部門認(rèn)為無證經(jīng)營主要應(yīng)該由煙草專賣部門管理，但國家的《煙草專賣法》第三十五條規(guī)定表明無證經(jīng)營煙草行為的處理權(quán)是在工商行政管理部門，煙草專賣部門對(duì)查扣的煙草需依法移交工商行政部門處理，而在實(shí)際工作中工商部門往往因?yàn)樯姘笩煵輸?shù)量少，不大愿意接受移交案件（因?yàn)楹芏鄷r(shí)候只有一二條卷煙）。煙草專賣部門對(duì)無證經(jīng)營煙草數(shù)量較少的當(dāng)事人通常只能進(jìn)行教育處理，效果不好，也解決不了根本性的問題；二是基層的煙草專賣稽查工作由于編制的問題，人手較少，存在一些偏遠(yuǎn)的農(nóng)村和城效、臨時(shí)的建筑工地及工程不可能進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，且在檢查后因無證經(jīng)營卷煙數(shù)量少、專賣法規(guī)定處罰權(quán)在工商管理部門而造成難處罰的尷尬局面，同時(shí)由于在廣大農(nóng)村中開店的隨意性較大，很難徹底解決農(nóng)村中每個(gè)商店無證經(jīng)營的問題；三是農(nóng)村或郊區(qū)無證經(jīng)營商戶特別是偏遠(yuǎn)地方的交通極不方便，很多開店商戶是年紀(jì)較大的老人在守店售煙，語言交流及思想溝通困難，專賣稽查人員一旦離開，其往往繼續(xù)無證經(jīng)營。而且經(jīng)營商戶認(rèn)為銷售卷煙數(shù)量少，檢查又不經(jīng)常，即使是罰沒相對(duì)于收益也較輕，所以屢查屢犯，形成頑癥。

2、煙草專賣零售商店店面因頻繁轉(zhuǎn)讓所產(chǎn)生的許可證管理問題

在當(dāng)前的商業(yè)經(jīng)營中，很多店面尤其是個(gè)體商戶新開店面和店面轉(zhuǎn)讓是經(jīng)常性發(fā)生的。且店鋪轉(zhuǎn)讓的隨意性較大，轉(zhuǎn)讓后通常會(huì)出現(xiàn)無證經(jīng)營或者經(jīng)營者證照不符的現(xiàn)象，煙草專賣管理工作人員在檢查時(shí)要求新的經(jīng)營者暫停收存轉(zhuǎn)讓過來煙草產(chǎn)品并申請(qǐng)新辦證時(shí)，接手的商戶與轉(zhuǎn)讓的商戶不配合，往往串通為合伙經(jīng)營，為轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)讓許可證案件取證帶來困難，給專賣管理工作造成麻煩并浪費(fèi)很多時(shí)間，提高了執(zhí)法成本。

3、專賣零售許可證有效期限的問題

許可證有效期限應(yīng)尾隨營業(yè)執(zhí)照和租房協(xié)議期限，如有的租用店鋪商戶因其所有權(quán)人只愿意簽訂一年一次的租房期限，使得一部分煙草零售商戶的許可證每年皆需辦理延期手續(xù)等。

4、煙草專賣零售許可證與煙草零售網(wǎng)點(diǎn)盲區(qū)辦理的矛盾問題

在當(dāng)前的城郊、小城填和農(nóng)村區(qū)域，從煙草零售市場合理布局和有效管理的角度出發(fā)，應(yīng)辦理煙草專賣零售許可證，從而擴(kuò)大有效管理區(qū)域，消除煙草零售網(wǎng)點(diǎn)盲區(qū)，但其辦證條件因不符合經(jīng)營煙草零售業(yè)務(wù)所需的資金要求，不能發(fā)放煙草專賣零售許可證，從而造成網(wǎng)點(diǎn)盲區(qū)無法消除。由于煙草銷售部門與煙草專賣管理部門在專賣辦證、營銷入網(wǎng)、物流送貨問題上的不協(xié)調(diào)，從而造成“疏堵并舉，欲疏無法”的現(xiàn)象，也給煙草無證經(jīng)營銷售造成了有利的條件。

（二）煙草專賣管理工作隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀

隨著社會(huì)信息化不斷發(fā)展和商品流通手段日益增加，對(duì)煙草專賣管理工作隊(duì)伍的要求越來越高：一方面是對(duì)學(xué)歷和能力素質(zhì)的要求，一方面是身體素質(zhì)和文化水平素質(zhì)的要求。而當(dāng)前在煙草專賣管理工作隊(duì)伍中，尤其是基層管理隊(duì)伍中因?yàn)榫幹萍敖?jīng)濟(jì)效益問題，導(dǎo)致工作隊(duì)伍中存在多種不同用工方式人員，如一類、二類員工的區(qū)分等。管理隊(duì)伍中工作人員的工作能力、文化水平、社會(huì)閱歷，個(gè)人素質(zhì)、以及對(duì)法律法規(guī)、專賣政策的認(rèn)識(shí)水平各異，綜合素質(zhì)不一，對(duì)煙草專賣隊(duì)伍穩(wěn)定性及戰(zhàn)斗力有一定影響。部分煙草專賣管理工作人員因?yàn)閱T工類別導(dǎo)致的身份問題，抱怨福利待遇低、工作要求高，因此思想情緒波動(dòng)較大，工作的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性不強(qiáng)，有得過且過的混日子現(xiàn)象，缺乏吃苦耐勞的精神，愛崗敬業(yè)的作風(fēng)不強(qiáng)，制約了專賣管理工作的持續(xù)性、創(chuàng)造性和開拓性。

（三）煙草專賣工作中打擊假煙、走私與煙草市場監(jiān)管問題

從當(dāng)前專賣管理工作的情況來看，打擊假煙、走私和煙草市場監(jiān)管問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、不法分子或違規(guī)商戶非法建立運(yùn)、販、賣渠道和假冒、走私卷煙的行為更加隱秘，部分有許可證的煙草零售商戶將非法的煙草制品藏在非執(zhí)法檢查區(qū)域，有熟人購買或購買一條以上時(shí)才出售，造成監(jiān)管困難。

2、部分煙草零售商戶和不法分子利用轎車、公車運(yùn)輸非法卷煙和煙葉，在運(yùn)輸中將卷煙進(jìn)行夾帶，分多次運(yùn)輸并有放風(fēng)人員，不直接采用成箱或整車運(yùn)輸，且一次性運(yùn)輸數(shù)量為49條，運(yùn)輸?shù)能囕v和運(yùn)輸手段日趨先進(jìn)；進(jìn)行非法收購和運(yùn)輸煙葉被查獲時(shí)，運(yùn)輸?shù)呢浿鲿?huì)找人分?jǐn)偀熑~數(shù)量，導(dǎo)致擅自收購煙葉定性、取證難，辦理的難度較大。

3、非法分子利用熟人或高額利潤，騙取煙草零售戶的信任，出售走私和假冒的高檔卷煙；或者是采用“掉包計(jì)”，在購買卷煙時(shí)用假煙調(diào)換真品卷煙，因調(diào)包和兜售假煙手段不斷變換，且成群四處流竄作案，難以被查獲，使得市場監(jiān)管成為難點(diǎn)。

三、建立煙草行業(yè)規(guī)范化管理對(duì)策

以上的煙草專賣管理工作問題必須在實(shí)踐工作中不斷總結(jié)出好的措施和方案，及時(shí)推廣、靈活運(yùn)用，以提高專賣管理工作水平。

（一）規(guī)范煙草專賣零售許可證及加強(qiáng)市場普法教育

1、需要加大專賣法律法規(guī)宣傳和講座。可采用聯(lián)合廣電部門制作煙草專賣管理法律法規(guī)的媒體短片進(jìn)行播放，在農(nóng)村趕集日或大的節(jié)假日活動(dòng)進(jìn)行專賣管理宣傳活動(dòng)和傳單發(fā)放，增加宣傳經(jīng)費(fèi)，設(shè)立考核目標(biāo)，以達(dá)到專賣管理法規(guī)宣傳的普及性和到位性。

發(fā)放許可證，消除經(jīng)營盲點(diǎn)，將其納入銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理，規(guī)范其進(jìn)貨渠道和經(jīng)營，從根本上解決無證經(jīng)營和銷售假煙問題；在試點(diǎn)取得成效后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步推進(jìn)。

3、積極和工商管理行政部門和地方相關(guān)管理部門協(xié)商，取得對(duì)非法銷售和無證經(jīng)營的處罰權(quán)，定期進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)主要非法經(jīng)營大戶和慣犯，取消其營業(yè)執(zhí)照，對(duì)情節(jié)惡劣的移交司法機(jī)關(guān)處理。

（二）隊(duì)伍建設(shè)與個(gè)人綜合素質(zhì)的共同協(xié)調(diào)發(fā)展

1、管理隊(duì)伍制度化建設(shè)

需要加強(qiáng)隊(duì)伍的制度化、規(guī)范化，建立良好的獎(jiǎng)罰激勵(lì)制度，加強(qiáng)煙草專賣管理法規(guī)、執(zhí)行方法的學(xué)習(xí)交流。從抓隊(duì)伍考核、制度建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、破格提拔等方面入手，建設(shè)業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)秀、執(zhí)法公平和公正、管理服務(wù)規(guī)范科學(xué)的煙草專賣隊(duì)伍，不斷提高煙草專賣隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊(duì)精神。

2、管理人員的內(nèi)涵培養(yǎng)

就煙草專賣管理工作講，煙草專賣管理人員的管理就是按照《煙草專賣法》要求和目標(biāo)管理的要求，給予專賣管理人員充分的自主權(quán)，各盡所能，自由發(fā)揮，完成本職工作；同時(shí)要尊重專賣管理人員的人格和要求，積極為專賣管理人員創(chuàng)造參與民主管理的環(huán)境，達(dá)到自我約束、自我發(fā)展的目的。煙草專賣管理人員的管理主要包括時(shí)間管理、行為管理、素質(zhì)管理與績效管理。

3、樹立創(chuàng)新管理意識(shí)

創(chuàng)新是企業(yè)保持生命力的要素，煙草企業(yè)同樣如此。創(chuàng)新是對(duì)現(xiàn)有制度的突破、變革和完善，必然會(huì)受到舊的思想方法、思維方式、工作方式的阻礙，這就要求煙草商業(yè)企業(yè)沖破思想禁錮，大膽改革創(chuàng)新。目前，買方市場的形成使煙草商業(yè)企業(yè)面臨巨大的生存壓力，煙草商業(yè)企業(yè)必須順勢而動(dòng)，在管理上不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。

（三）打擊假煙與走私煙草以規(guī)范市場秩序

機(jī)動(dòng)開展市場檢查行動(dòng)，打破只在正常工作時(shí)間開展檢查的規(guī)律，實(shí)行正常查、午查、夜查相結(jié)合的檢查方式，不定點(diǎn)、不定期地開展突擊檢查，使不規(guī)矩的無證戶抓不住稽查執(zhí)法規(guī)律，從而收斂甚至消除非法經(jīng)營活動(dòng)。建立應(yīng)急召喚制度由于違章違法案件的突發(fā)性，專賣管理人員在接到信息時(shí)必須以最快的速度趕到現(xiàn)場，接到通知后必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)趕到指定地點(diǎn)，否則會(huì)錯(cuò)過最好的辦案時(shí)機(jī)。

打假要重視基層管理、加強(qiáng)走訪、落實(shí)責(zé)任。圍繞打無證、打假煙、控大戶，編制和健全分類檔案。根據(jù)實(shí)際情況建立“無證經(jīng)營檔案”、“打假網(wǎng)絡(luò)檔案”、“經(jīng)營大戶檔案”。在分類檔案建立的基礎(chǔ)上，專賣管理人員要立足本片區(qū)，全面掌握片區(qū)每月進(jìn)貨銷售大戶、無證銷售和銷售假煙的經(jīng)營名單和地址，深入細(xì)致地進(jìn)行調(diào)查摸底，掌握卷煙經(jīng)營大戶和無證經(jīng)營、假冒經(jīng)營的實(shí)際銷量和流動(dòng)范圍，建立動(dòng)態(tài)管理檔案、實(shí)施監(jiān)控、定期分析，杜絕煙草銷售大戶低價(jià)轉(zhuǎn)批或向無證經(jīng)營供貨及銷售假冒卷煙等違法違規(guī)行為。同時(shí)要取得地方工商、公安等部門支持，不定期進(jìn)行突襲檢查和各部門聯(lián)合執(zhí)法，將打假罰沒金額用于獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)合執(zhí)法各部門及有突出表現(xiàn)的專賣管理人員，加強(qiáng)專賣管理法律法規(guī)的宣傳工作，重獎(jiǎng)舉報(bào)和提供真實(shí)假冒走私線索人員，重點(diǎn)打擊主要非法經(jīng)營大戶和慣犯，以儆效尤。

（四）煙草專賣內(nèi)部監(jiān)督管理

內(nèi)部監(jiān)督是規(guī)范化管理的有機(jī)組成部分，也是整個(gè)工作的重要基石。一個(gè)行業(yè)只有擁有健康的、積極向上的團(tuán)隊(duì)，才能發(fā)揮出其核心價(jià)值。

1、增強(qiáng)管理人員法律意識(shí)，加大對(duì)管理人員法律知識(shí)普及，做到有法必依，違法必究。使管理人員認(rèn)識(shí)到懈怠工作就是縱容違法行為，同時(shí)就是自身的違法。必須嚴(yán)格律己，提升行業(yè)管理風(fēng)氣，樹立良好口碑。

2、必須熟練掌握專賣行政管理所使用的各種法律法規(guī)。其中包括：煙草專賣法規(guī)方面的《煙草專賣法》《煙草專賣法實(shí)施條例》；符合行政方法的《行政處罰法》、《行政許可法》；民事權(quán)益方面的《民法通則》、《合同法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等。對(duì)于這些法律的掌握要達(dá)到熟練的程度，能夠準(zhǔn)確地區(qū)分各種時(shí)間界限和數(shù)量界限、準(zhǔn)確地界定各種行為的性質(zhì)和法定的處理措施。加強(qiáng)專賣管理的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)法，提高人員的素質(zhì)和執(zhí)法水平，做到公平、公正、公開。

3、要加強(qiáng)人員的監(jiān)督管理和獎(jiǎng)罰措施，形成執(zhí)法與監(jiān)督有機(jī)結(jié)合協(xié)調(diào)發(fā)展，對(duì)于工作總的不負(fù)責(zé)任等現(xiàn)象起到有效監(jiān)督，杜絕違法違規(guī)事件的發(fā)生。

總之，煙草專賣管理工作是一項(xiàng)長期、重大、需要不斷提高管理水平的綜合性管理工程，需要根據(jù)社會(huì)發(fā)展和形勢變化不斷提高和改進(jìn)，最終是為了在新的形勢下更有力地維護(hù)國家煙草專賣管理制度，更有力地支持煙草行業(yè)面對(duì)國際煙草產(chǎn)品劇烈的市場競爭，更有力的維護(hù)國家和消費(fèi)者的利益。

做好規(guī)范化管理篇十

5月11日，項(xiàng)目全體人員在高明海天會(huì)議室進(jìn)行了學(xué)習(xí)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲，會(huì)議期間項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工傳達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)化管理理念的會(huì)議精神，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來形容了。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)生動(dòng)講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕，不能夠?qū)⑺械母杏|都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁，以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達(dá)出來。

一、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的理解

江門立交提出的“沉下身子，做好項(xiàng)目管理基礎(chǔ)工作;開動(dòng)腦子，提升項(xiàng)目管理品質(zhì);邁開步子，昂首挺進(jìn)市政工程領(lǐng)域”的三步走發(fā)展定位，項(xiàng)目以“真”“抓”“實(shí)”“干”的理念，把“首件制管理”的思想升華并運(yùn)用到本項(xiàng)目管理的全過程，讓我們深刻認(rèn)識(shí)到推行項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理已刻不容緩。

二、大力推行“首件制”管理，“首件制”管理在人事工作中的運(yùn)用。

1、首件準(zhǔn)備：建立、健全企業(yè)的管理規(guī)章制度。只要仔細(xì)觀察我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些成功的用人制度管人，按制度辦事是這些的共同特點(diǎn)，建立健全科學(xué)化、規(guī)范化且有很好可操作性的管理制度是企業(yè)必不可少的軟件設(shè)施，也是企業(yè)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基石。，熟悉和了解工作要求和基本流程，本著“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”的目標(biāo)。

2、首件實(shí)施：堅(jiān)決的執(zhí)行力。企業(yè)建立健全了相關(guān)合理規(guī)章制度，而且制度比較細(xì)化，也有很好的可操作性，開始實(shí)施的時(shí)候制度確實(shí)起到了相應(yīng)的作用，但是一段時(shí)間后感覺制度就不存在了，沒有人遵守，也沒有監(jiān)督執(zhí)行了，最終回到了沒有建立制度這之前的狀況，其實(shí)最根本的原因是企業(yè)沒有堅(jiān)決的執(zhí)行力，缺少監(jiān)督、執(zhí)行的人，沒有人愿意去做惡人，執(zhí)行制度時(shí)一再遷就，致使制度最終逐漸弱化、消失，責(zé)任心是做好人事工作的前提和基礎(chǔ)，而不是拖延、應(yīng)付，馬馬虎虎，得過且過;才會(huì)抱著集體進(jìn)步的思想，自覺做好各項(xiàng)份內(nèi)工作，主動(dòng)協(xié)助參與其他工作。二是以理服人，在政策執(zhí)行的過程中，對(duì)制度了解和理解的不一致，有時(shí)會(huì)導(dǎo)致在認(rèn)識(shí)上存在分歧，盡快做好解釋工作。同時(shí)也會(huì)因強(qiáng)烈責(zé)任心而自我加壓，勤奮上進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)能力、提高素質(zhì)，不僅僅是做工作，而是想著怎樣做好工作，將人事工作做到精細(xì)化、系統(tǒng)化、效能化。

3、首件總結(jié)：做好總結(jié)工作，明確崗位責(zé)、權(quán)，形成崗位責(zé)任制。每天把要做的事情列個(gè)清單，分成幾大類，比如這個(gè)月人事有哪些事情， 12345的寫下來，然后每天做工作記錄(這個(gè)要隨時(shí)做，做完一件事情就記下來)，手頭不忙的時(shí)候，把兩者拿著一對(duì)比，做了的，在清單上做個(gè)記號(hào)，這樣的話，哪些工作做了哪些工作沒做，清清楚楚，一目了然，做到心中有數(shù)。

我們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)，當(dāng)某一件事在實(shí)施過程中出了問題，想找責(zé)任時(shí)，好像參與的人都有責(zé)任，又好像參與的每一個(gè)人都沒有責(zé)任，實(shí)際上是“集體負(fù)責(zé)=集體免費(fèi)”的現(xiàn)象，企業(yè)如果沒有明確崗位責(zé)權(quán)，形成崗位責(zé)任制，這種現(xiàn)象就會(huì)時(shí)有發(fā)生，企業(yè)整體管理水平很難提高，增加了企業(yè)員工不作為的風(fēng)險(xiǎn)，因此，建議對(duì)企業(yè)的每一個(gè)工作崗位進(jìn)行工作分析，作崗位描述，明確崗位責(zé)、權(quán)，形成崗位責(zé)任制。如沒有明確責(zé)任就無所謂負(fù)責(zé)，無所謂負(fù)責(zé)就沒有工作績效目標(biāo)，也就沒有工作壓力，沒有工作動(dòng)力，開展工作就更談不上效率了，工作常會(huì)發(fā)生重復(fù)、遺漏、推諉現(xiàn)象，也使員工容易產(chǎn)生挫折感。工作中遇到自身解決不了的問題，不論詢問的內(nèi)容與本人職責(zé)是否相關(guān)，都需要熱情接待、認(rèn)真回答、熱情耐心地解答詢問。屬于首問責(zé)任人所在部門職責(zé)范圍內(nèi)的事情，要按有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理，不能當(dāng)場辦理的要落實(shí)“一次性告知”制度，即向當(dāng)事人解釋清楚有關(guān)辦理事項(xiàng)，需要如何辦理等。不屬于首問責(zé)任人所在部門之內(nèi)的事情，首問責(zé)任人要給予耐心說明，并負(fù)責(zé)指引承辦部門或部門負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人辦理。通過主動(dòng)幫扶，大大提高工作辦事效率，實(shí)現(xiàn)了雙贏，我們要做到“人人在管理，處處有管理，事事見管理，時(shí)時(shí)都管理”的常態(tài)化管理。

4、首件推行：嚴(yán)格按照規(guī)定來協(xié)調(diào)相應(yīng)事項(xiàng)。實(shí)踐證明這是最有效的協(xié)調(diào)方式，嚴(yán)格按照流程圖執(zhí)行，始終把握工作的中心，做到主動(dòng)思考、主動(dòng)請(qǐng)示、主動(dòng)匯報(bào)，使自己的工作既要有創(chuàng)造性和新穎性，又要及時(shí)請(qǐng)示和匯報(bào)而不擅做決定。

三、企業(yè)文化建設(shè)—以“心”留人

關(guān)于企業(yè)文化，通過觀察大量成功的企業(yè)我們會(huì)得到一個(gè)結(jié)論，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，內(nèi)聚人心，外樹形象，企業(yè)文化是一個(gè)多元素的問題，而在行政人事方面我則認(rèn)為是：以人為本。

我期望公司建立一個(gè)良好的企業(yè)文化平臺(tái)，將留心作為公司的人本追求，留人不是目的，留心才是根本，人在心離，離心離德，只空留一具軀殼，表現(xiàn)在工作上不是得過且過就是心不在焉，不是事不關(guān)己就是不聞不問，更有甚者損公肥私，人在心在，同心同德，能和企業(yè)共守一份心靈的契約，彼此信任，表現(xiàn)在工作上能真正自動(dòng)自發(fā)的努力，能心懷感激的工作，能無怨無悔的投入，心在人離，心存感念，身在他處也能想念公司，關(guān)注公司、支持公司、宣傳公司。公司留人，通過留心來留人，公司以事業(yè)來留心。以待遇留心，以感情留心。以誠留心，以心留心。